浅谈供电企业线损管理存在的问题及解决方法

浅谈供电企业线损管理存在的问题及解决方法

发表时间：2019-01-16T14:42:35.903Z 来源：《电力设备》2018年第26期作者：王蒙蒙何洋蒋天赐李洋[导读] 摘要：线损是供电企业管理的关键环节之一，是电网经营企业在电能传输和营销过程中产生的电能损耗，线损率是衡量电网电能损耗高低的指标。

（国网安徽省电力有限公司临泉县供电公司安徽阜阳 236400）

摘要：线损是供电企业管理的关键环节之一，是电网经营企业在电能传输和营销过程中产生的电能损耗，线损率是衡量电网电能损耗高低的指标。线损管理是否到位，线损的高低，不仅直接影响着企业的经济效益，而且也在一定程度上也反映了一个供电企业的管理水平。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素，探讨了供电企业线损管理存在的问题，提出供电企业线损管理措施。

关键词：线损管理；供电企业；管理措施

1 线损的含义及分类

线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。线损按种类可以分为理论线损，管理线损，统计线损和定额线损等。

2 管理线损及其影响因素

2.1计量装置的准确及到位对线损的影响计量工作的好坏，直接影响线损统计的准确性。要坚持用合格的电能表，用精确的互感器，坚持轮校轮换周期，提高校验质量。

2.2电网运行设备检修质量对线损的影响提高设备检修质量。对线损管理大有益处。在春、秋两季应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少事故跳闸次数，减少线路漏电。变电设备的高质量检修，可以保证电压互感器、电流互感器的稳定运行。可以确保电流、电压端子可靠接触，对提高电能计量准确度大有帮助。

2.3其他因素对线损的影响。在线损管理中，打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响供电企业效益，导致线损升高。

3 县供电企业线损管理的存在问题

在实际的管理当中存在着一系列问题，主要表现在以下几个方面：

（1）节能型配变使用率偏低，配变的三相负载不均衡。

（2）无功补偿达不到就地平衡的原则。公司整体的无功补偿设备是能够满足有关要求的，但是存在分布极不平衡，造成了局部地区无功补偿设备缺额较大。

（3）10干伏电网布局不合理，造成了线路末端电压偏低。10千伏线路供电半径大、线径细、负荷重，直接导致10千伏电压偏低，影响了计量的准确性，导致线损偏大。

（4）线损管理网络有待进一步健全。线损管理“三级”管理制度不能完全落实到位。

（5）“一刀切”指标。不能根据各个供电所的实际情况进行指标分解，造成各个供电所完成指标情况都是一个样，影响到了农电职工抓好线损管理的积极性。

（6）线损分析制度需进一步完善。每月线损分析例会不能按时召开，不能把当月线损存在的问题及时反映出来，也不能根据存在的问题制定相应的整改措施。针对那些线路、台片完成较差的单位和个人考核力度不够。

（7）检查考核需进一步加大力度。偷电、漏电现象还存在，个别抄表员素质偏低，抄表还存在着估抄、漏抄现象。

（8）抄表职工素质偏低。抄表人员业务技术水平低，对于线损高的台片，不能采取有效的措施，不能把自己的利益和企业的利益紧紧的维系在一起。

由于城农网改造资金不足、技术水平以及规划等方面的原因。使得网架结构，新技术应用、无功优化、台区改造等在一定程度上还不到位，存在迂回供电、远距离输电、供电半径过大、导线截面过小、线路超载、无功补偿容量不足、变压器空载和轻载现象严重等情况，同时管理人员、技术人员总体素质还不适应高水供电企业的专业管理需要。

3 供电企业线损管理对策

3.1明确线损管理方向线损率是电网经营企业的一项重要的综合性技术经济指标，线损管理是涉及并涵盖规划计划、建设改造、生产技术、调度运行、电力营销、电能计量等诸多部门和专业的综合性管理。

3.2技术降损和管理降损与理论线损的关系对照线损产生的原因，降损的手段可分为管理降损和技术降损。技术降损措施得当可以带动理论线损值的降低。管理降损措施得当可以促使实际线损值向理论线损值逼近，由此可见技术降损与管理降损对县级供电企业线损效益同等重要。

3.3供电企业混合型线损管理重构混合型组织结构是在系统原直线职能组织结构的基础上设计的。系统中增设了与职能部门同一层次甚至在线损管理上高于职能部门层次的线损管理办公室，其主要目的在于突显线损管理在日常管理中的核心作用。

3.4建立线损管理的有效激励机制

（1）激励应具有多渠道。适应多层次需求。

（2）激励应当公平合理。不论是那一种激励方式，都要体现公平合理的原则，这样才一能更好的鼓励先进，激发员工工作热情，在工作中体现自身的价值。

（3）激励应注重时效性。激励要有一定的时效性，尽量实现及时激励，才能起到比较好的激励效果。

结语

降损节能是供电企业永恒的主题，必须建立一种常态监测机制。降低线损关键在于表计，表计管理坚持常抓不懈、持之以恒，决不能一时紧一时松，在这一方面我们也进行了有益的尝试，即按时抄表。要按照规定的抄表例日、抄表路线严格、准确、到位抄表，不能任意提前或推后抄表日期，改变抄表路线，以免造成当月的电量少抄或多抄，直接影响线损率的增高或降低，导致虚假线损率的出现，要切实提高抄表的实抄率，坚决杜绝错抄、估抄、漏抄、代抄等不良现象的发生。