关于xx地区移动基站设计优化方案

关于xx地区移动基站设计优化方案
关于xx地区移动基站设计优化方案

关于xx地区移动基站设计优化方案

及实施办法

随着移动通信建设的飞速发展,移动基站投资建设成本的比重也发生重大的转变。公司集中采购特别是主设备集中采购力度不断加大,主设备价格有了明显降低,其在整个基站建设的比重也越来越低,而配套设备设施及设备在基站建设中所占的比重却越来越高,为响应公司提出的降低基站建设成本的号召,我公司对基站的设计方案进行不断优化。

随着07年xx地区移动工程大规模建设,共新建基站300多个,如何减低基站配套方面的建设成本就显得尤其重要。本次针对基站的配套进行优化,以达到最佳方案,节约建设成本。主要从以下几个方面进行设计方案优化:

一、减低基站铁件成本

1、室内走线架由原来的18米优化到现在的11.75米,取消室内接地引入线所走的垂直走线架2.35米。

2、凹型钢由原来的54米优化到现在的52米。

3、走线架对墙加固角铁用冗余的凹型钢代替。

二、从基站线缆方面减低建设成本实现馈线的配盘使用

1、基站馈线的使用进行配盘,配盘方式可采用8×54厂家发货按432m/盘或9×54厂家发货按486m/盘的方式,此前厂家发货是以500m/盘在施工使用当中馈线裁到最后余留下来的馈线14米/盘,在工程建设当中没有办法使用,只能作为废料处理浪费严重。采用馈线

配盘后每卷馈线就可以节约14米。具体配盘方式见下表:

2、室内接地引入线采用镀锌扁钢连接同时可减少95m2单芯铜缆作接地引入线及4个95m2线鼻子的费用。

三、优化基站防雷接地方案

传统接地方式使用的接地线缆多、成本高;接地线占用了走线架上的较多空间,预留空间少且难以做到美观整齐;走线架上的各种线缆容易交叉,布线施工难度大;不易扩容,IGB的端子用完后,需要另外增加一块IGB。因此我在06年就采用了接地汇流排的方式。为节约建设成本,本次将取消室内接地窗,室内两根接地引入线采用30mm×3mm的热镀锌扁钢通过铜铁转换排连到汇流排上,从而减少95m2接地引入线9.41米及4个95 m2的线鼻子。

四、改进馈线窗的材料

采用PVC管作为馈线窗使用(建议采用厂家定型的9孔高强度栅格式通信管)PVC管型馈孔能有效的防风、防雨、防漏,而且有重量轻、强度高、外表美观、耐老化的特点。在节约基站建设成本的同时保留了原有馈线窗的一系列功能,相比原馈线窗外表美观,并方便基站建设及工程维护。在基站机房建设时直接置入墙中,也将会极大的提高工程建设效率。9孔高强度栅格式通信PVC管如下图:

目前xx移动基站穿馈孔的线缆可能有以下几种类型:

如果采用上述PVC管时,建议每个机房安装4件,每列机架对应处安装2件,共36孔可满足上表中线缆穿孔需要。此方式还可节约原有馈线窗接地线。

在基站建设时将9孔高强度栅格式通信PVC管直接埋设在墙中,长度等同于砖墙厚度,约为240mm,两端均略低于墙体涂料层。埋设时注意PVC管应保持外低内高,斜度大约为5°左右,以防止雨水沿馈线进入室内。室外将暂且不用的预留馈线孔洞少量防火泥做表层封闭,室内采用厂家提供的内置式堵头直接封闭即可。具体工艺要求见图纸。

五、设计优化节约建设成本

由上表看出,设计优化后成本降低19.6%,可节约单基站建设成本5397.87元,xx2007年计划大约有标准基站260多个,仅此可节约建设资金140.35万元左右。

科技服务工作的管理及创收分配办法

科技服务工作的管理及创收分配办法 为进一步发挥学校人才、技术优势,提高全院教职员工参与科技服务活动的积极性。促进我院科技服务工作的发展,改善学院的办学、科研条件,更好地为社会主义经济建设服务,特制定如下管理与创收分配办法。 一、管理办法: ⒈科技服务的主要内容为:横向科技技术开发,技术转让,技术咨询,技术服务(含非学历证书的技术培训)等符合上级主管部门规定的可从事的科技服务活动。 ⒉学院所有科技服务合同一律到学院科技工作主管部门登记立项、编号,财务部门据此编号进行建帐,实行统一归口管理(见附件1)。 ⒊各种科技服务项目均应签订有关合同,该合同院内保留三份,任务接受部门(包括系、信息中心、处室等),科技主管部门、财务部门各执一份。 ⒋科技工作主管部门负责检查项目的完成进度和合同执行情况,协助解决项目进程中的有关问题。 5.项目的完成以院财务部门结算工作结束为准,项目完成后才可进行创收分配。此前只能预支必要的项目支出。 二、创收分配方法: ⒈创收金额的核定: 科技服务的创收金额(毛收入)=项目合同金额-项目专用设备购置费和主材购置费-学院资源占用显性成本-以合同形式出现的外单位协作费和鉴定费-税金 ⒉创收金额的分配: ⑴非培训类科技服务:创收金额扣除3%的中介费和5%的管理费(交学院),余下部分学院与部门按2:8分成(即学院提成20%,部门留80%)。 ⑵技术培训类:创收金额扣除3%的中介费,5%的管理费,余下部分学院与部门按4:6分成。 ⒊各部门在所得费用中包干使用。部门应留出包干费中的10%作为部门科技发展基金,该基金使用权归各部门。 ⒋上述创收金中转入校基金部分的数额,60%转作奖励福利基金,30%作校发展基金,10%作科技主管部门开发基金。 5.科技主管部门开发基金的用途与管理: ⑴用作科技主管部门日常办公费、业务费及其它必需的开支。 ⑵用作对外业务往来活动费。 ⑶上述费用开支每年由科技主管部门提出预算,经分管院长审批后,报院财务部门备案,由科技主管部门掌握使用。 6.创收分配的支付程序:先由承接项目负责人(或部门)经科技主管部门核定分配比例,再由院财务部门进行结算,然后再到科技主管部门核准、清项,经主管院长批准后由财务部门支付清帐。 三、本院各部门及所有专职教师或工作人员从事的科技服务项目必须按上述有关规定归口管理,对于未归口管理的项目,学校将不承认项目成果的一切待遇。 为了推动我校科技服务工作的顺利起步,经院长办公会议研究决定,凡2005年12月31日前在本校科技主管部门登记立项的所有科技服务项目,实行“学校免提成”的优惠政策(显性成本除外)。

通信基站施工组织设计

通信基站施工组织设计 第一章编制说明 本施工组织设计根据xxx有限责任公司xxx分公司提供的设计图纸:移动通信基站——基站机房、双平台钢管塔基础、铁塔基础工程设计图情况,建设单位对本工程要求和我公司综合实力进行编制。 一、编制依据 1、xxx有限责任公司xxx分公司提供的:移动通信基站——基站机房、双平台钢管塔基础、铁塔基础工程设计图(建施、结施、基础接地图) 2、《砼接结构工程施工及验收规范》GB50204—92 3、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98 4、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002 6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 7、《建筑安全技术规程》 8、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB503242 9、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 11、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》00G101 12、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

13、其它现行国家有关施工及验收规范。 13、我公司现有经济、技术综合实力情况。 第二章工程概况 工程名称:xxx通信基站工程 工程位置:xxx全地区设站地 建设单位:xxx责任有限公司xxx分公司 设计单位:xxx市明州建筑设计研究院 双平台钢管塔基础 本基础为45米双平台钢管塔基础。基础混凝土为C25,垫层C10。桩身为水下C25砼。单塔基础设4根灌注桩,桩径:800mm。单桩承载力设计值1433.2KN,单桩抗拔力1233.3KN。因为本工程分布地域广,桩长根据各站址地质情况及设计承载力要求确定桩长,桩伸入持力层1000mm,桩顶超灌长度1500mm。 铁塔现浇钢筋砼浅基础 本基础为现浇钢筋混凝土阶梯基础,混凝土标号C20。根据本工程各基站所处位置地质情况不同,基础埋深要根据站址情况和设计要求的地基承载力标准值:500KN/m2具体设置,回填土分层夯实,容重大于16KN/m3若地基过于软弱则要根据实际情况改设桩基础。 机房 结构类型:一层砖混结构;设防烈度:六度;抗震等级:三级;结构安全等级:二级;耐火等级:二级。

基站施工组织设计

中国电信湘潭分公司移动网络工程 湘潭市基站配套单项工程机房单位工程 湘乡电杆厂 施工组织设计 编制单位:湖南省湘乡市第三建筑工程有限公司 编制人: 审核人: 编制日期:2009年元月10日

施工组织设计 1.工程概况 本工程为中国电信湘潭分公司基站土建工程,地处郊区。本工程包括铁塔基础、机房、接地、护坡、电力引入及基站装修工程、五证办理等。 1.1现行国家质量验收规范、材料验收规范及相关技术规程。 主要的质量验收规范 主要的安全技术规范、规程 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 《建筑施工扣件式钢管脚手架使用安全技术规范》 《建筑安装工程安全技术规程》[56]国议周字第40号 《建筑安装工人安全技术操作规程》[80]建工劳字第24号 主要建筑设计标准图集 《中南地区通用建筑标准设计》系列图集 1.2 公司历年施工技术资料文件、质量管理办法和近几年类似工程施工经验。 1.3 现行湖南省通信、土建、安装定额,全国劳动基础定额和本公司内部施工定额。 2、工程管理系统 2.1施工总体布臵 2.1.1 质量保障体系:公司由负责质安工作副总经理、公司

质安科定期检查监督,严格执行IS09002标准建立的公司《质量保证手册》、《质量体系程序文件》,项目建立质量保证体系。项目经理负责整个工程全面管理;项目技术负责人负责整个工程质量现场管理;施工员负责跟踪控制;质检员负责质量跟踪检查,资料员负责工程资料的收集、归档整理,班组长负责本班组操作质量检查控制。 2.1.2 安全保障体系:公司质安科定期检查监督,项目生产副经理负责整个工程安全的现场管理,技术负责人负责安全措施的制定,施工员及安全员负责跟踪控制,班组长负责本班操作安全的检查控制。 2.1.3 后勤保障体系:公司经理及有关部门在施工人员和设备调入方面给予项目部全力支持。后勤副经理负责项目后勤保障体系,综合组负责住宿、医务、保卫及对外联系、协调等工作,材料设备部门负责材料、设备的采购与供应,劳资部门负责组织施工人员进出场。 2.1.4 技术保障体系:项目技术负责人全面负责工程技术保障,并对各项技术问题把关。对工程可能发生的工程质量问题制定出质量预控目标和办法,重大技术问题会同公司总工和技术科解决。 2.2施工目标 工期:确保在建设方规定的工期内竣工。 质量:确保整体质量达到建设单位要求的工程标准。

技术服务业务提成方案.docx

河北省普通高等学校2005年计算机知识和应用能力等级考试 一级操作试题——D卷 一、Windows基本操作(共10分) ⑴在Winkt文件夹下面建立Exam_D文件夹。 ⑵在同学考号文件夹范围查找“calc.exe”文件,并在Exam_D文件夹建立它的快捷方式,名称为“计算器”。 ⑶将Winkt文件夹中所有以H开头的文件移动到Exam_D文件夹。 ⑷在同学考号文件夹范围查找“Computer.bmp”文件,并将其改名为“计算机.bmp”。 ⑸在同学考号文件夹范围查找Test文件夹,将其移动到Exam_D文件夹。 二、字、表、图混排操作(共20分) ⑴编辑、排版操作 打开Wordkt文件夹下的Wordd.doc文件,按如下要求进行操作: A. 页边距:上、下、左、右均为2厘米,页眉、页脚均为1厘米,16开纸。 B. 页眉文字:“MPEG-7描述接口”,楷体,五号,居中。 C. 排版 将文章标题“MPEG-7多媒体内容描述接口”设置为首行无缩进,居中,黑体,三号字,段前距0.5行,段后距0.5行。

D. 文章的正文部分(除文章标题之外的全部内容)左、右都缩进2字符,首行缩进2字符,两端对章,宋 体,五号字。 E. 在文章的最后绘制如图1所示的图形(不包括 图 注),要求: ·椭圆的高2厘米,宽5厘米,填充黄色,线条为红色, 1.5磅。 ·矩形框的高0.8 厘米, 宽3厘米,字体为宋体、5号,居中。 ·将图形组合,并相对于页面居中。排版样文如图2所示。 将编辑后的文档以原文件名存盘。 ⑵表格操作 建立一新文档,制作一个4行6列的表格,并按如下要求调整表格: ·第1列列宽3厘米,其余列宽为1.5厘米。 ·所有行高为固定值1厘米。 ·按右表样式合并单元格。 特征提取 检索工具 标准描述 图D-1 MPEG-7的处理 图D-2 排版

网络通信基站施工组织设计及对策

三、技术部分 目录 第一部分工程概述 第一章工程概况 第二章总体部署 第二部分施工方法与技术措施 第一节施工测量放样工程施工工艺 第二节地面基层找平施工工艺及技术措施 第三节馈线窗安装工程施工的施工方案及注意事项第四节走线架的安装施工的施工方案及注意事 第五节灭火器的安装 第六节汇流排的安装 第八节塔基础工程施工方案 第九节主体工程模板工程施工方案 第十节机房施工及装饰 第三部分质量管理体系与措施 第一章质量保证措施 第一节工程的质量标准 第二节质量保证体系 第三节质量保证措施 第四节工程质量的薄弱环节及预防措施 第五节创优施工的措施 第六节成品保护措施 第七节重点、难点技术分析及解决方案 第四部分安全管理体系与措施 第一章施工安全保证措施 第一节安全作业规及检查系统 第二节安全管理体系 第三节现场施工的人身安全防护措施 第四节防护设施和劳保用品控制措施 第五节施工用电控制措施 第六节安全生产薄弱环节分析及预控措施

第七节紧急情况的处理措施、预案 第二章现场文明施工措施 第一节文明施工管理网络 第二节场容场貌 第三节文明施工管理措施 第五部分工程进度计划与措施 第一章施工进度计划 第一节工期目标 第二节施工段划分 第三节施工进度施工工期保证措施 第二章施工现场维护措施 第一节进场劳动力的管理 第二节进场物资管理 第三节资料管理的配合措施 第六部分资源配备计划与先进性 第一章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第一节拟投入的主要施工机械设备表见附表 第二节拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表第三节机械设备投入说明 第二章劳动力计划 第一节劳动力调配计划 第二节劳动力的来源 第三节劳动力计划表 第四节劳动力保证措施 第三章资金需求计划 第七部分施工现场环保措施 第一节噪声的控制措施 第二节大气污染控制措施 第三节水污染控制措施 第四节建筑垃圾处理的管理措施 第五节节能环保措施 第八部分附表 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表

中国移动基站施工组织设计

1)基础工程(机房、绿色机房基础等) A、土方工程 ①土方开挖: 基础工程流水划分:根据本工程特点,其工艺流程为:测量放线→标高确定→土方开挖及放坡→清槽、验槽。 土方开挖时严格按土方放坡方案进行开挖,机械挖至基底标高上200mm处,由人工开挖、清槽。 基坑开挖后通知有关单位及时验槽,验槽合格后及时进入下道施工程序,防止基坑遭水浸和暴晒破坏基土原状结构。 ②土方回填 工艺流程:基底清理→人工分层摊铺、整平→打夯机分层打夯压实→密实度分层检测。 填土前应将基底的垃圾等杂物清理干净。 检验回填土质量,土有无杂物,粒径是否符合规定,回填土的含水率是否符合规要求,若不符合要求,回填土要过筛,含水率过高采用翻松晾晒,含水率过低可采用洒水湿润。 回填土采用机械夯实,机械运土,人工铺平,每层铺土厚度为200~250mm,每层打夯不少于三遍,打夯应一夯压半夯,夯夯相接,纵横交叉。 基础回填土应同时进行,环绕铺填。 回填土时应注意成品保护及周围管线的保护。 土方回填时应专人指挥机械运土,倒土时不得有人在基坑周围走动,并做好警示标志。 修整找平:填土全部完成后,应进行抄平找平,凡高于标准高程处及进铲平,凡低于标准高程处应补填夯实。 ③人工清理基底后,及时请相关单位共同验收,尽快浇筑混凝土垫层,防止基底被雨水

或外来水泡坏。 A、钢筋砼施工方法 ①模板的制作、安装 制模时,要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直,接缝严密,不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5 倍。每块板在横档处至少要钉2 处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉,使拼缝严密。配制完后,对不同部位的模板进行编号,写明用途,分别堆放。 模板安装时,先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。 及时拆除模板,有利于模板的周转及加快工程进度,但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛,其程序为;后支先拆,先支后拆;先拆除非承重部分,后拆除承重部分。 ②钢筋制作、安装 钢筋在进场之前,应有供方提供的出厂材质报告,我方依据设计提供的参数进行必要的抽样,并送质检部门进行检测,合格后,现场才能组织相应的钢筋进场。 进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污,用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前,焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接,统筹安排,先断长料,后断短料,减少短头,减少损耗。在切断过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。 钢筋弯曲前,对形状复杂的钢筋,对钢筋料牌上标明的尺寸,用石笔将弯曲点的位置划出,钢筋弯曲处不得有裂缝,钢筋不能弯过头再弯回来。 钢筋绑扎接头应符合设计及规要求。首先划出钢筋位置线,即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后,检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固,有无松动变形。

移动通信基础知识培训(全)

移动通信基础知识培训会议记录 一移动通信常用的专业术语 基站:即公用移动通信基站是无线电台站的一种形式,是指在一定的无线电覆盖区中,通过移动通信交换中心,与移动电话终端之间进行信息传递的无线电收发信电台。都是以主设备加基站天线的形式呈现,最直观的就是我们现实中看到的铁塔,抱杆,桅杆型的基站。 直放站:是在无线通信传输过程中起到信号增强的一种无线电发射中转设备。直放站的基本功能就是一个射频信号功率增强器。实际上基站在其覆盖范围内并不是100%的覆盖到每个角落,难免会由于某些原因而在有些地方出现信号弱,更甚者出现盲区的现象,这时候就需要直放站进行覆盖,达到消除弱信号或者盲区的目的。因此直放站就是通过各种方式将基站信号接入并进行放大,进而改善信号不良区域。 天线(Antenna)——天线是将传输线中的电磁能转化成自由空间的电磁波,或将空间电磁波转化成传输线中的电磁能的专用设备。简单的理解,天线就是负责信号中转的无源器件。 室内分布系统:室内分布系统是将基站信号引入室内,解决室内盲区覆盖;它可以有效解决信号延伸和覆盖,改善室内通信质量;它将基站信号科学地分配到室内的各个房间、通道,而又不产生相互干扰。它是基站和微蜂窝的补充和延伸,有不能被基站和直放站所代替的优势,是大都市中移动通信不可缺少的组成

部分。 盲区:在移动通信中,盲区表示信号覆盖不到的地区,在这样的地区移动信号非常微弱,甚至是没有。由于建筑物的隔墙、楼层等障碍对电磁波产生阻挡、衰减和屏蔽作用,使得大型建筑物的底层、地下商场、停车场、地铁隧道等环境下,移动通信信号弱,手机无法正常使用,形成了移动通信的盲区。 通话质量:顾名思义,就是手机通话时的语言质量即清晰程度。在移动通信中通话质量是一个很重要的网络参数,按照语言的清晰程度将通话质量分为0到7不同的8个级别,0最好,客户通话时的感知最好;7最差,通话时的感知最好,客户。一般正常的通话质量应该为0-3。 信号场强:是指信号信号的强弱。在移动通信中信号的强弱用具体的电平值表示,通过测试手机可以测得,一般-40~-90dBm为可正常通话的强度范围,也可直观的从普通手机的信号显示格数看出。 手机发射功率:手机发射功率是指,手机在寻呼基站时的功率。手机发射功率越高,说明上行越弱,客户感知为拨打电话上线慢。 切换:就是指当移动台(用户手机)在通话过程中从一个基站覆盖区移动到另一个基站覆盖区,或者由于外界干扰而造成通话质量下降时,必须改变原有的话音信道而转接到一条新的空闲话音信道上去,以继续保持通话的过程。 掉话:是指用户手机在使用过程中由于出现异常而自动挂断的现象。 单通:是指用户双方正在通话时,由于异常出现只有一方可以听见另一方的

技术服务工程师薪资结构

竭诚为您提供优质文档/双击可除技术服务工程师薪资结构 篇一:技术服务工程师职位说明书 篇二:腾迅集团技术服务人员工资分配办法 腾迅集团技术服务人员工资分配办法 1.目的 为了提高技术服务人员的理论水平和实践技能,增强产品市场竞争能力,建立技术服务人员有效的职业晋升通道,更好地调动技术服务人员在产品推广和技术服务过程中的 工作积极性,激发技术服务人员的创造力,稳定技术服务人员队伍,推动公司整体科技进步,促进企业持续健康发展,特制定本办法。2.范围 本办法对技术服务人员的内部职称等级、收入构成、考核办法等内容进行了规定,适用于公司所有技术服务人员(包括技术服务主管)。3.定义 技术服务人员指为客户提供产品应用技术服务指导、系统性地与客户一起分析和解决存在的生产技术问题、解决产品在应用方面的投诉、配合公司内部进行应用试验和提出改

进方向、为业务员开拓市场提供产品应用技术支持和新产品试用报告、为技术服务人员研发及改进产品提供市场技术信息和提出新产品性能技术要求的技术人员。4.职责 4.1总经理:批准技术服务人员激励体系暂行办法,审批内部职称评定结果。4.2经营管理委员会:负责对内部职称评定结果提出意见或建议,并进行会签。4.3人力资源部:负责内部职称证书发放、工资调整及核算。4.4财务部:监督技术服务人员激励体系暂行办法的实施。 4.5客户服务部:核算技术服务人员首单提成,提供相关服务和咨询。 4.6营销部:分别拟订技术服务人员激励体系暂行办法中涉及其部门的具体规定。4.7内部职称评定小组:由事业部、营销部、人力资源部和产品经理组成,负责技术服务人员内部职称的评定。涉及被评定者本人时,应采取回避。 5.持证上岗规定 5.1为了保证对外技术服务的质量,从事技术服务岗位的人员最低必须取得公司内部技术服务人员技术员职称,方可单独对外从事技术服务工作。 5.2新进技术服务人员经过实习、跟班,在试用期满一周前必须经过内部职称评定小组评定,最低取得公司内部技术服务人员技术员职称方可转正,否则不得转正。 5.3新进熟练技术服务人员可不设实习期,直接由内部

基站建设流程图

基站(土建、铁塔)建设流程图 否 会 审 是 否 是 A B 选址(建设单位) 地质勘探(地质勘察单位) 设计(设计单位) 工程开工(施工单位) 桩基放线 桩基钻孔 清 孔 钢筋笼下放 混凝土浇注 钢筋笼制作 承台开挖 承台钢筋绑扎 承台混凝土浇注 桩基养护 机房基础放线 基础施工 主体工程 屋面工程 装修工程 电气工程 机房完工 铁塔进场 铁塔安装 附: ◆ 工程开工报告 ◆ 工程进度计划报审表 ◆ 工程进度计划表 ◆ 施工组织设计(方案)报审表 ◆ 施工组织设计/方案 ◆ 施工进度计划申报表 ◆ 施工人员操作证复印件 附: ◆ 孔深检验 ◆ 孔径检验 ◆ 泥浆比重检查 附: ◆ 混凝土配合比 ◆ 混凝土坍落度 附: ◆ 钢筋规格、型号、数量以及品牌 ◆ 钢筋长度、间距 ◆ 钢筋焊接 附: ◆ 模板及脚手架安全 ◆ 钢筋规格、型号、数量 以及品牌 ◆ 钢筋长度、间距 ◆ 钢筋焊接 ◆ 混凝土配合比 ◆ 混凝土坍落度 ◆ 砂浆饱满度 ◆ 墙体垂直度 附: ◆ 企业营业执照复印件; ◆ 企业资格证书复印件; ◆ 企业施工资质证书复印件; ◆ 施工人员名单及对应登高证(原件) ◆ 特殊工种(焊接工)操作证(原件); ◆ 施工人员工作证(清晰)复印件; ◆ 安全员工作证(原件); ◆ 施工组织设计方案报审表; ◆ 铁塔施工组织设计方案; ◆ 开工报告; ◆ 施工进度计划报审表 ◆ 施工进度计划

A B 否 是 (整改合格) 否 垂直度调整 接地焊接 防腐处理 铁塔安装完工 竣 工 预 验 竣 工 初 验 工程竣工验收

基站设备安装工程监理总流程图一(前期) 监理行为 形成文件 说明 工程管理机构组织建立, 监理招标 监理中标 制定工程建设总计划(进度计划,质量计划,投资计划) 协助 总计划形成 设计、设备招标 协助,审核,选优 设计、供货商合同 签订 投标文件 勘察设计 论证,协助站点选择,站型和天线型号选择(重点 难点) 重点、难点和衔接 分析 依据可研报告和批复 第一批文件出笼 审核,提出意见 设计院 设备、配件、主材订货 协助建议 供货合同确定 施工招标 协助 施工单位合同签 订 设计文件形成 协调,督促 设计文本形成 设备到货进仓 协调、督促 按物流程序进行 《物流表》 设备材料到仓, 形成设备材料明 细表 合同履行 合同管理 结束 结束 工程开始 《可研批复》

技术服务公司绩效考核办法

公司绩效考核管理办法 目录 1、总则 (3) 1.1目的 (3) 1.2绩效管理循环 (3) 1.3绩效管理原则 (4) 2、绩效考核组织 (4) 2.1领导小组 (4) 2.2执行部门 (4) 2.3考核周期 (4) 3、绩效管理环节 (4) 4、考核标准、考核者 (5) 4.1考核标准 (5) 4.2考核者 (5) 5、部门考核 (6) 5.1指标确定 (6) 5.2考核评定 (7) 6、部门经营班子人员薪酬与考核 (7) 6.1部门经营班子人员薪酬方案 (7) 6.2部门经营班子人员考核方法 (8)

6.3技术骨干考核方法 (9) 6.4业务人员考核方法 (9) 7、绩效计算 (10) 8、考核结果应用 (11) 9、附则 (11)

1、总则 1.1 目的 本制度旨在有效、规范的推行某公司各业绩部门绩效管理工作。本制度以某公司经营战略和年度经营目标为指导,以各业绩部门经营管理为基础,通过对业绩、态度等的评价,鼓励先进,鞭策后进,实现某公司业绩的持续改进,并以绩效考核结果作为员工留用、晋升、加薪、培训等人力资源管理的依据。 1.2 绩效管理循环 某公司绩效管理循环如下图所示。

1.3 绩效管理原则 (1)契约化的目标设定原则; (2)评判标准事前约定原则; (3)谁负责谁评价、谁执行评价谁的原则; (4)业绩考核只关注“结果”,不考虑“原因”原则。 2、绩效考核组织 2.1 领导小组 某公司成立绩效考核领导小组,由公司总经理、副总经理、财务部经理和人力资源部经理组成,负责考核政策的制定、异议的仲裁及 考核过程的监督等。 2.2 执行部门 某公司人力资源部为绩效管理的执行部门,负责绩效管理的组织、培训、资料准备、数据汇总、政策解释、沟通协调、总结等。 2.3 考核周期 某公司绩效考核周期原则上为季度;每个月进行绩效数据反馈并做经营分析汇报,年终进行年度绩效考核结果评定和执行。 3、绩效管理环节 某公司绩效管理的主要管理环节,如表所示。

基站建设流程图

基站(土建、铁塔)建设流程图 附: 混凝土 配合比 混凝土 坍落度混凝土浇注 附: 模板及脚手架安全 钢筋规格、型号、数量 以及品牌 钢筋长度、间距 钢筋焊接 混凝土配合比 混凝土坍落度 砂浆饱满度 墙体垂直度 附: 钢筋规格、型号、数量以及品 牌 钢筋长度、间距 钢筋焊接 附: 企业营业执照复印件; 企业资格证书复印件; 企业施工资质证书复印件; 施工人员名单及对应登高证(原件) 特殊工种(焊接工)操作证(原件) 施工人员工作证(清晰)复印件;安 全员工作证(原件);施工组织设计 方案报审表;铁塔施工组织设计方 案;开工报告; 施工进度计划报审表 施工进度计划

基站设备安装工程监理总流程图一(前期) 设计、供货商合同 签订 重点、难点和衔接 分析 施工单位合同签 订 设计文本形成 设备材料到仓, 形成设备材料明 细表 监理行为 形成文件 说明 总计划形成 《物流表》

基站设备安装工程监理总流程图二(施工准备阶段) 必要条件主流程形成文件说明 工程建设规模; 《委托监理合同》监理进场《监理规划》; 《监理实施细 贝V》 向业主报告 业主向监理交设计文本施工单位提交资质证明 熟悉、审查1设计文件 专监、概预算监理工程帅 核实施工单位资质 监理工程师 招标书要求 招标书要求 施工队事前向监理方提交A2《施工组织设计(方案)报审表》、审查施工组织设计和专项技术方案,施工 进度计划,安全计划措施 《报审表》, 符合要求时,批准、 签发;不合要求时, 退回修改 设计交底 参加设计交底,提出意见 业主,设计、施工、监理人 参加业主组织的第一次工地会议, 监 理交底 业主,设计、施工、监理人 施工方提交《开工报审 表》审查开工报告,检查开工条件(人员、技 术装备、工机具,材料) 监理人 组织示范站,召开工地例会 业主、设计、施工、监理、设备商 合格时,签署发布 监理,起草各方签 字 示范站施工情况总 结,问题限期整 改

技术服务业务提成方案

技术服务业务提成方案 下面是某企业为技术服务人员制定的技术服务业务提成方案,供读者参考。 技术服务业务提成方案 一、目的 为了充分发挥技术服务人员工作主动性,提高技术服务人员的工作效率,加强售后服务工作,使公司的技术服务在稳定的基础上持续和规范化发展,特制定本方案。 二、技术服务工作说明 技术服务业务主要分为客户服务和客户开发两部分,二者的具体工作内容如下所示。 1.客户服务工作 (1)负责公司管理客户及独立开发客户的耗材、年保、大修、其他产品的销售。 (2)负责管辖区域内管理客户的走访、保养、维修、耗材销售、送货、收款、签订续保合同、大修机的接修、新客户的开发。 (3)客户的分类,保养维修计划的制订与实施。 2.客户开发工作 (1)负责新开发客户的耗材、年保、大修、其他产品的销售。 (2)负责管辖区内的客户开发,包括公司管理客户的二次购机、复印机销售、新机销售、老用户维护、新签年保、回流用户的耗材销售。 3.技术服务人员不得介入签约经销商使用原装耗材的用户,不允许对经销商销售配件、耗材。 三、技术服务人员薪酬构成 1.技术服务人员工资构成:基本工资+奖金。 2.基本工资按照公司工资制度计算,奖金依据技术服务人员绩效考核得分计算。 3.技术服务人员的绩效考核标准参照公司人力资源部发布的《技术服务人员绩效考核实施方案》。 四、奖金计提方法

1.客户服务团队:所有奖金全部计提到团队,按当月团队可分配奖金总额与团队成员实际考核分值分配团队成员奖金。具体奖金计提方法如下表所示。 客户服务奖金计提方法 2.客户开发团队:所有奖金全部计提到团队,按当月团队可分配奖金总额与团队成员实际考核分值分配团队成员奖金。具体奖金计提方法如下表所示。 客户开发奖金计提方法 五、直销奖励

工程施工组织设计方案铁塔新建基站

目录 1、施工方案 2、保证工程质量、安全、文明生产措施; 3、施工进度计划及保证措施 4、劳动力安排计划 5、主要材料、机具使用计划; 6.合理化建议。

一、施工方案 1.1工程概况 本工程为新化县围包含但不限于新建机房(包括土建机房、轻质机房)、机房外部装修、基站室外标准化机柜基础、铁塔基础、室分机房的简易接地、新增设备及安装(包括立杆、馈线窗、室外走线架)等及其后期服务,总投资约800万元。外墙为煤矸石砖。屋面现浇钢筋砼平屋面作隔热防水。砖混结构。 1.1.1建筑概况 本工程层数为一层,采用砖混结构。 1 、楼地面: 机房均为瓷地面砖楼地面。 2 、墙面、天棚: 墙面抹混合砂浆加仿瓷涂料两遍。 3 、外墙面: 外墙为抹混合砂浆。 4 、屋面工程: 屋面采用屋面现浇钢筋砼平屋面作隔热防水。 5 、门窗工程: 所有门窗采用80系列白色断热桥铝合金窗(带纱)、无色普通双层中空玻璃,门采用防盗平开门。 1.1.2 结构概况 本工程按四度抗震裂度设防。

1、基础工程: 本工程基础为扩展基础,根据地质勘探资料,基础持力层为粘土,主体工程: 本工程为框架结构,±0.000以上MU10外墙为煤矸石砖,M7.5混合砂浆砌240眠墙。 1.1.3、水电部分: 1、本工程室采用三套给水系统,给水管为DN40,DN50,四套排水系统,排水管全PVC110管。 2、电安装部分 电安装由按图纸要求施工。 屋面防雷采用屋面避雷针的形式。利用建筑物四周外立柱钢筋作防雷引下线,要求通长焊接,利用基础钢筋作业防雷接地极,要求将地梁钢筋联结成电气环路,按地电阻不大于1欧姆。 1.2施工部署及管理目标 1.2.1施工部署 我司自成立以来,承建了一大批民用基站工程,创出了一批精品名牌。我们在总结以往基站工程经验的基础上,认真分析了本工程特点,精心组织,精心施工,将该工程列为我司2015年重点管理工作,组建强有力的项目部负责施工。本着“建设放心工程、追求更高目标”的宗旨,按照国家、部委有关规、规程的要求,建立健全的与之相应的质量保证体系与质量管理体系。按照质量保证手册与质量管理手册编制本工程项目质量计划,并严格执行。我们的目标是确保本工程的质量达到优质工程的标准。

技术服务业务提成方案

技术服务业务提成方案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

技术服务业务提成方案下面是某企业为技术服务人员制定的技术服务业务提成方案,供读者参考。 技术服务业务提成方案 一、目的 为了充分发挥技术服务人员工作主动性,提高技术服务人员的工作效率,加强售后服务工作,使公司的技术服务在稳定的基础上持续和规范化发展,特制定本方案。 二、技术服务工作说明 技术服务业务主要分为客户服务和客户开发两部分,二者的具体工作内容如下所示。 1.客户服务工作 (1)负责公司管理客户及独立开发客户的耗材、年保、大修、其他产品的销售。 (2)负责管辖区域内管理客户的走访、保养、维修、耗材销售、送货、收款、签订续保合同、大修机的接修、新客户的开发。 (3)客户的分类,保养维修计划的制订与实施。 2.客户开发工作 (1)负责新开发客户的耗材、年保、大修、其他产品的销售。 (2)负责管辖区内的客户开发,包括公司管理客户的二次购机、复印机销售、新机销售、老用户维护、新签年保、回流用户的耗材销售。 3.技术服务人员不得介入签约经销商使用原装耗材的用户,不允许对经销商销售配件、耗材。 三、技术服务人员薪酬构成 1.技术服务人员工资构成:基本工资+奖金。 2.基本工资按照公司工资制度计算,奖金依据技术服务人员绩效考核得分计算。 3.技术服务人员的绩效考核标准参照公司人力资源部发布的《技术服务人员绩效考核实施方案》。

四、奖金计提方法 1.客户服务团队:所有奖金全部计提到团队,按当月团队可分配奖金总额与团队成员实际考核分值分配团队成员奖金。具体奖金计提方法如下表所示。 客户服务奖金计提方法 2.客户开发团队:所有奖金全部计提到团队,按当月团队可分配奖金总额与团队成员实际考核分值分配团队成员奖金。具体奖金计提方法如下表所示。 客户开发奖金计提方法 五、直销奖励 1.销售台量奖 当月直销的产品的奖金参照下表所示的奖金核算方法,奖金分配到个人。

通讯基站外电引接(市电接入)施工方案

施工方案 1工程分部分项实施流程 1.1移动通信机房用电报装 按照当地的用电报装程序,向当地电业主管部门进行报装,并接受当地主管部门的检查监督。 1.2架空线路铺设 施工准备→检查材料→技术安全交底→施工测量→电杆基坑及基础埋设→电杆组立和绝缘子安装→拉线安装→导线架设→接户线和进户线安装→检查验收 1.3管道线路敷设 施工准备→检查材料→技术安全交底→铺设PVC管或钢管→管道固定→穿电缆线→管口封堵→检查验收 1.4直埋电缆敷设 施工准备→检查材料→技术安全交底→按照线路的路径划线→挖电缆沟→敷设套管→绝缘测试→套管内敷设电缆→混凝土包封(如需要)→绝缘测试→回填夯实→检查验收 1.5变压器安装 施工准备→检查材料→技术安全交底→基础施工→变压器就位找正→变压器固定→检查验收 2.施工方法及难点、重点技术措施 2.1架空线路敷设 2.1.1线路路径选择 1)应根据农村发展规划相结合、方便机耕,少占农田。 2)路径短、交叉、跨越、转角少、靠近道路、方便施工、运行和维修方便。 3)应尽量避开易受洪水、雨水冲刷的地方,严禁跨越堆放可燃物,爆炸物的场院、房屋等地方立杆和地埋电缆。 2.1.2架空线路铺设 表面光洁平整,壁厚均匀,无露筋,跑浆现象。λ1)环形钢筋混凝土电杆,安装前应进行外观检查,且应符合下列规定: 放置地平面检查时,应无纵向裂缝,横向裂缝地宽度不应超过0.1mm,预应力应无纵横向裂缝。λ 杆身弯曲不应超过杆长的1/1000。λ 电杆的埋设深度,应进行倾覆稳定验算。单回路的配电线路,电杆埋设深度不小于1.5m。λ 2)电杆须无裂纹、损伤,档距一般≤50米,架空电缆建议30米。 3) 跨越道路时,离地面距离>6米,离山坡、斜坡距离>4米,离高压线时距离>5米,其他线路距离>1米。

基站施工组织设计-精品

【关键字】化学、活动、地理、设计、方案、建议、意见、情况、台阶、道路、方法、环节、条件、动力、成绩、质量、行动、计划、运行、地方、作风、问题、战略、系统、有效、密切、主动、自觉、深入、整体、均衡、合理、文明、配合、执行、保持、统一、发展、建设、建立、制定、提出、发现、掌握、了解、研究、措施、规律、特点、位置、关键、支撑、安全、稳定、意识、思想、精神、基础、需要、素质、环境、政策、工程、项目、职能、重点、体系 施工组织设计 工程名称:中宁二中基站 建设单位:中国移动通信集团宁夏有限公司 设计单位:宁夏人防设计院 结构类型:砖混结构 本工程概况: 本工程机房建筑面积53.2平方米,建筑分类和耐火等级为三类二级,建筑屋面防水等级为三级。墙体±0.00以下MU10粘土实心砖,M10水泥砂浆砌筑,±0.00以上MU10粘土多孔砖,M5混合砂浆砌筑。塔基础为45米通信塔塔基础设计,采用钢筋混凝土独立基础,持力层为第三层圆砾层。设计使用年限为50年。 一、施工部署 1、施工准备工作计划 施工管理人员进入施工现场,首先着手准备施工所需要的各种机械设备、工具和用具,该更换的彻底更换,能维修的彻底维修。并且和建设单位商定,准备该工程所急需的、紧缺的建筑材料、构配件。 配齐各工种人员,组织学习业务知识和安全防护要领及最新安全管理规定。 搭好临时设施和工料器具棚,给正常施工打下可靠的基础。

在开工前由工程技术负责人组织技术人员和各工种的负责人认真细致熟悉图纸,全面系统地了解设计意图,明确掌握图纸设计要求和所使用标准及规范规定,全面掌握结构构造、掌握验评标准。并会同设计单位、建设单位共同进行图纸会审,解决好图纸中所存在的实际问题,及时消除隐患。 现场施工人员切实组织好分部、分项工程的施工,做到按程序操作、按标准施工,精通流水作业的方法提高工作效率,缩短工期,争取一次性验收达到合格(好)。 2、施工顺序安排 施工顺序采取先地下,后地上,先结构,后安装的方法,具体可分为以下八个阶段,即:灌注桩施工阶段--土方施工阶段----垫层施工阶段--承台阶段——柱、梁阶段——现浇板阶段——砌体阶段——安装装饰阶段——主体竣工阶段。 3、根据本工程的实际情况,进行流水作业,按照工程合同的工期目标完成任务 4、施工总平面布置图 二、主要部分、分项工程施工方案 (一)施工段的划分 为了科学合理的组织施工,本工程分为三个施工阶段: 第一个阶段为:塔基,第二个阶段为:机房,第三个阶段为:安装。 进行流水作业,左右交叉、水平错位施工。 (二)任务安排

移动通信基站基础知识

移动通信基站基础知识 移动通信基站的建设是我国移动通信运营商投资的重要部分,移动通信基站的建设一般都是围绕覆盖面、通话质量、投资效益、建设难易、维护方便等要素进行。随着移动通信网络业务向数据化、分组化方向发展,移动通信基站的发展趋势也必然是宽带化、大覆盖面建设及IP 化。本讲座主要介绍移动通信基站基础知识、GSM基站简介、GSM基站的优化、GSM基站的维护及移动通信基站对健康的影响。。。 GSM数字移动通信发展非常迅速,从早期规划的大区制,到后来的小区制,直到现在的微蜂窝、微微蜂窝,相对应的天线从早期架设在屋面铁塔上,到后来天线降到屋面上,直到现在要把天线设置在屋面下的外墙侧面上。所有的这些变化都说明,对GSM基站站点的优化在不同阶段要有不同的思路,只有不断更新思想,才能建设和优化好GSM无线网络的通信质量。 在GSM建设初期,建设基站的主要目的是为了扩大无线覆盖面,尽可能力移动用户提供较为满意的连续覆盖,所以基站数量相对较少,无线网络也相对简单。 随着GSM移动电话用户数量的飞速增长,GSM基站只有不断地进行扩容与新建,才能满足用户的需求。随着无线网络的不断扩大,网络资源配置不合理现象日益突出,因此,在GSM基站进入快速发展阶段。应重视对基站的优化。 下面以福州市区GSM基站为例,从3个方面阐述影响移动通信质量的原因,并提出采取优化的方法。 一、预测模型的影响及其优化 1.预测模型的影响 根据所使用的频率不同,通常有两种不同数学模型预测GSM基站无线覆盖范围。 (1)Okumura电波传播衰减计算模式 GSM900MHz主要采用CCIR推荐的Okumura电波传播衰减计算模式。该模式是以准平坦地形大城市区的中值场强或路径损耗作为参考,对其他传播环境和地形条件等因素分别以校正因子的形式进行修正。 (2)Cost-231-Walfish-Ikegami电波传播衰减计算模式 GSM 1800 MHz主要采用欧洲电信科学技术研究联合推荐的"Cost- 2-Walfish-Ikegami"电波传播衰减计算模式。该模式的特点是:从对众多城市的电波实测中得出的一种小区域覆盖范围内的电波损耗模式。 不管是用哪一种模式来预测无线覆盖范围,只是基于理论和测试结果统计的近似计算。由于实际地理环境千差万别,很难用一种数学模型来精确地描述,特别是城区街道中各种密集的、下规则的建筑物反射、绕射及阻挡,给数学模型预测带来很大困难。因此。有一定精度的预测虽可起到指导网络基站选点及布点的初步设什,但是通过数学模型预测与实际信号场强值总是存在差别。

基站施工组织设计

施工组织设计 工程名称:中宁二中基站 建设单位:中国移动通信集团宁夏有限公司 设计单位:宁夏人防设计院 结构类型:砖混结构 本工程概况: 本工程机房建筑面积53.2平方米,建筑分类和耐火等级为三类二级,建筑屋面防水等级为三级。墙体±0.00以下MU10粘土实心砖,M10水泥砂浆砌筑,±0.00以上MU10粘土多孔砖,M5混合砂浆砌筑。塔基础为45米通信塔塔基础设计,采用钢筋混凝土独立基础,持力层为第三层圆砾层。设计使用年限为50年。 一、施工部署 1、施工准备工作计划 施工管理人员进入施工现场,首先着手准备施工所需要的各种机械设备、工具和用具,该更换的彻底更换,能维修的彻底维修。并且和建设单位商定,准备该工程所急需的、紧缺的建筑材料、构配件。 配齐各工种人员,组织学习业务知识和安全防护要领及最新安全管理规定。

搭好临时设施和工料器具棚,给正常施工打下可靠的基础。 在开工前由工程技术负责人组织技术人员和各工种的负责人认真细致熟悉图纸,全面系统地了解设计意图,明确掌握图纸设计要求和所使用标准及规范规定,全面掌握结构构造、掌握验评标准。并会同设计单位、建设单位共同进行图纸会审,解决好图纸中所存在的实际问题,及时消除隐患。 现场施工人员切实组织好分部、分项工程的施工,做到按程序操作、按标准施工,精通流水作业的方法提高工作效率,缩短工期,争取一次性验收达到合格(好)。 2、施工顺序安排 施工顺序采取先地下,后地上,先结构,后安装的方法,具体可分为以下八个阶段,即:灌注桩施工阶段--土方施工阶段----垫层施工阶段--承台阶段——柱、梁阶段——现浇板阶段——砌体阶段——安装装饰阶段——主体竣工阶段。 3、根据本工程的实际情况,进行流水作业,按照工程合同的工期目标完成任务 4、施工总平面布置图 二、主要部分、分项工程施工方案 (一)施工段的划分 为了科学合理的组织施工,本工程分为三个施工阶段: 第一个阶段为:塔基,第二个阶段为:机房,第三个阶段为:安

移动通信基站原理

移动通信基站基础知识关键词: 移动通信基站, GSM 基站,GSM 基站优化摘要: 移动通信基站的建设是我国移动通信运营商投资的重要部分,移动通信基站的建设一般都是围绕覆盖面、通话质量、投资效益、建设难易、维护方便等要素进行。随着移动通信网络业务向数据化、分组化方向发展,移动通信基站的发展趋势也必然是宽带化、大覆盖面建设及IP 化。本讲座主要介绍移动通信基站基础知识、GSM 基站简介、GSM 基站的优化、GSM 基站的维护及移动通信基站对健康的影响。 移动通信基站的建设是我国移动通信运营商投资的重要部分,移动通信基站的建设一般都是围绕覆盖面、通话质量、投资效益、建设难易、维护方便等要素进行。随着移动通信网络业务向数据化、分组化方向发展,移动通信基站的发展趋势也必然是宽带化、大覆盖面建设及IP 化。本讲座主要介绍移动通信基站基础知识、GSM 基站简介、GSM 基站的优化、GSM 基站的维护及移动通信基站对健康的影响。(一).移动通信基站基础知识 在城市,基地站可以安装在办公楼中;在农村,安装在集装箱内。基地站是一套为无线小区服务的设备,通常是一个全向或三个扇形无线小区。90 年代初中国移动通信市场上竞争的有美国的摩托罗拉、瑞典的爱立信及日本的NEC 公司。三者生产TACS 制系统均有一定的经验。TACS 制式基地站包括无线收、发信设备及其接口或控制系统。通常基地站有两种控制方式,一种是由移动业务交换中心直接控制,基地站除配备收发信设备外,只有必要的各种接口,爱立信及NEC 两家公司即采用这种方式;而另一种是基地站具有控制系统(BSC),即具有一定的智能,摩托罗拉公司即是这种方式。摩托罗拉公司的设备有两种系列。图1 是一个典型HC 系列 5 个机架基地站的组合固,从右到左看,第一个是电源架,第二、第三是发信架,第四个是收信架,第五个是基地站控制系统(BSC)及音频架。一个发信架包括8 个话音信道和一个控制信道。现两个发信架互为主备用状态,自动倒换,即采用所谓冗余式。图 2 是一个典型LD 系列3 个机架基地站的组合图,从右到左看,第一个是电源架,第二、三个是收发信架(包括基地站控制系统)。一个收、发信架有8 个话音信道和两个控制信道。每一个电源架只能提供两个收、发信架的需要,当根据扩容需要增加收、发信架时,电源架也必须相应地增加。每增加一个机架就可增加10 个话音信

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