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在路上用我心灵的呼声 在路上只为伴着我的人 在路上是我生命的远行 在路上只为温暖我的人
温暖我的人
结束第二天下午课程
信念管理
信念——你预先相信的事情
信念的故事
➢ 这是发生在非洲的一个真实的故事。6名矿工在很深的矿井下采 煤。突然，矿井倒塌，出口被堵住，矿工们顿时与外界隔绝。这种事 故在当地并不少见，凭借经验，他们意识到自己面临的最大问题是缺 乏氧气，井下的空气最多还能让他们生存3个半小时。 6人当中只有一人有手表。于是大家商定，由戴表的人每半小时 通报一次。当第一个半小时过去的时候，戴表的矿工轻描淡写地说： “过了半小时了。”但是他的心里却是异常地紧张和焦虑，因为这是 在向大家通报死亡线的临近。这时他突然灵机一动，决定不让大家死 得那么痛苦。第二个半小时到了，他没有出声，又过了一刻钟，他打 起精神说：“一个小时了。”其实时间已经过了75分钟。又过了一 个小时，戴表的矿工才第三次通报所谓的“半小时”。同伴们都以为 时间只过了90分钟，只有他知道，135分钟已经过去了。 事故发生四个半小时后，救援人员终于进来了，令他们感到惊异 的是，6人中竟有5人还活着，只有一个人窒息而死——他就是那个 戴表的矿工。
只不过是从头再来
结束第二天上午课程
➢承担责任的好处有哪些？ ➢不承担责任要付出哪些代价？
你的责任是什么？
➢ 在这个世界上，你扮演什么样的角色就有什么样的责任 ➢ 有多少种角色就有多少种责任需要我们去承担 ➢ 你是谁？
父亲母亲妻子女儿儿子领导主管员工老师同学朋友… …
你的角色岗位是什么？
逃避责任的三种现象
Βιβλιοθήκη Baidu念的故事
这就是信念的力量。由于幸存者意识模糊，人们无 法知道那位牺牲者是何时停止报时的，但他给了同 伴求生的希望，自己却因为知道真相而没能坚持到 底。
信念与能力的相互影响
成功
信念
潜能
成效 行动
信念管理
➢信念：就是你预先相信的事，但我们需要突破自 我设限
➢自我设限的主要表现：这不可能、我胆小、我年 龄太大、我太笨
➢ 2007年冬天，上海市政工程管理局收到一份 恍若天书的信函，信中内容说的是苏州河与黄 浦江交汇处的一座刚刚满100岁的桥梁——外 白渡桥。来信告诫他们外白渡桥“桥梁设计使 用年限为100年，现在已到期，请对该桥注意 维修”，并“建议检修水下的木桩基础混凝土 桥台和混凝土空心薄板桥墩”。其实信函并非 来自天国，而是当年设计外白渡桥的英国一家 设计公司，因为桥梁的使用年限是100年，设 计单位这样做的目的主要还是为了免除桥梁发 生意外后所需承担的法律责任。收到信函后几 个月，2008年4月，上海外白渡桥就开始大修 ，桥梁整体移到上海船厂修理。2009年2月， 历时10个月搬移检修之后，又“乘坐”驳船回 归原位，重新横跨在苏州河河口。维修后的这 座百年老桥，还能够使用50年至100年。
1、不承认—不承担
事件 给自己带来了什么 给别人带来了什么
2、如果我以负责任、付出、感恩的态度生活， 我在生命中最大 的突破将会是。。。。。
3、细想在生活中，有哪些人为我承担了太多的 责任？假设他们就在我面前，我会对他们说什 么？
对人影响最大的三种力量
➢爱 ➢责任 ➢感恩
小组练习
（教导团上台示范 U字形站列）
➢对不起！ ➢都是我的错！ ➢请原谅！ ➢这是我的责任！
（每组选代表上台分享）
责任者的态度
➢一切操之在我 ➢我是自己生命的主人 ➢我是自己命运的设计师 ➢我是一切问题的根源
【合唱】在路上
那一天 我不得已上路 为不安分的心 为自尊的生存 为自我的证明 路上的心酸 已融进我的眼睛 心灵的困境 已化作我的坚定
自我设限的故事
跳蚤变成“爬虫”，并不是因为它失去了跳跃的能力， 而是由于一次次遭受挫折之后学乖了，习惯了，最后麻 木了。最可悲的地方就是：虽然玻璃罩已经不存在了， 跳蚤却连“再试一次”的勇气都没有了。玻璃罩的限制 已经深深地刻在它那十分有限的潜意识里，反映在它的 心灵上。 动物是这样，人也是如此；行动的欲望和潜能往往被自 己扼杀！这种现象叫做“自我设限”。
【测验】移动一颗，上下都是四颗
➢责任 能力 成就成正比 ➢责任是一种强大的内在驱动力 ➢责任让一个人从平凡到伟大 从普通到卓越
案例
➢ 心系80年前大楼安全 20世纪末，武汉市中心6层
的景明大楼收到英国一封信函。写 信的是家英国建筑事务所，1917年 该楼的设计单位。信中写到：该楼 的设计安全权限为80年，现已到期 ，敬请用户注意该楼的安全。
第二天上午第一节
第四单元 责任的力量
心灵组织体系——情绪管理
是没有力量的，
信任并
才有力量！
责任咒语： 承认是我的能力！ 不找借口 承担是我的格局！ 保证成果
【体验活动】领袖的风采
【合唱】从头再来-刘欢
昨天所有的荣誉， 已变成遥远的回忆。 勤勤苦苦已度过半生， 今夜重又走入风雨。 我不能随波浮沉， 为了我致爱的亲人。 再苦再难也要坚强， 只为那些期待眼神。 心若在梦就在， 天地之间还有真爱 看成败人生豪迈，
1、我尽力 ➢尽力只是没有结果的努力而已，这表明在无意识
中，我们并没有意向要坚持完成任务 ➢“尽力而为”与“全力以赴”
逃避责任的三种现象
2、这不是我的错 ➢当我们指责别人时，我们实际上正在妨碍
逃避责任的三种现象
3、这不是我的工作 ➢“这不是我的工作”是通向失业与下岗的高速公
路
责任让我们的生命更有价值
自我设限的故事
➢ 我们都知道跳蚤是跳高的能手，如果把它放在桌子上，用手 一拍，它可以跳得很高，高度能是自己身高的百倍以上，这 在动物界是屈指可数的。但是，科学家经过试验证明，这个 跳高能手却成了不会跳的“爬虫”。
➢ 科学家们在跳蚤的头上罩一个玻璃罩，再使跳蚤跳动，第一 次跳蚤就碰到了玻璃罩。这样连续多次以后，跳蚤改变了自 己能够跳起的高度来适应新环境，每次跳起的高度总保持在 罩顶以下。科学家们逐渐改变玻璃罩的高度，跳蚤又经过数 次碰壁后主动改变了自己的高度。最后，玻璃罩接近桌面， 跳蚤无法再跳了，只好在桌子上爬行。经过一段时间，科学 家把玻璃罩拿走了，再拍桌子，跳蚤仍然不会跳，就这样， 跳蚤变成“爬虫”了。
温暖我的人
结束第二天下午课程
信念管理
信念——你预先相信的事情
信念的故事
➢ 这是发生在非洲的一个真实的故事。6名矿工在很深的矿井下采 煤。突然，矿井倒塌，出口被堵住，矿工们顿时与外界隔绝。这种事 故在当地并不少见，凭借经验，他们意识到自己面临的最大问题是缺 乏氧气，井下的空气最多还能让他们生存3个半小时。 6人当中只有一人有手表。于是大家商定，由戴表的人每半小时 通报一次。当第一个半小时过去的时候，戴表的矿工轻描淡写地说： “过了半小时了。”但是他的心里却是异常地紧张和焦虑，因为这是 在向大家通报死亡线的临近。这时他突然灵机一动，决定不让大家死 得那么痛苦。第二个半小时到了，他没有出声，又过了一刻钟，他打 起精神说：“一个小时了。”其实时间已经过了75分钟。又过了一 个小时，戴表的矿工才第三次通报所谓的“半小时”。同伴们都以为 时间只过了90分钟，只有他知道，135分钟已经过去了。 事故发生四个半小时后，救援人员终于进来了，令他们感到惊异 的是，6人中竟有5人还活着，只有一个人窒息而死——他就是那个 戴表的矿工。
只不过是从头再来
结束第二天上午课程
➢承担责任的好处有哪些？ ➢不承担责任要付出哪些代价？
你的责任是什么？
➢ 在这个世界上，你扮演什么样的角色就有什么样的责任 ➢ 有多少种角色就有多少种责任需要我们去承担 ➢ 你是谁？
父亲母亲妻子女儿儿子领导主管员工老师同学朋友… …
你的角色岗位是什么？
逃避责任的三种现象
Βιβλιοθήκη Baidu念的故事
这就是信念的力量。由于幸存者意识模糊，人们无 法知道那位牺牲者是何时停止报时的，但他给了同 伴求生的希望，自己却因为知道真相而没能坚持到 底。
信念与能力的相互影响
成功
信念
潜能
成效 行动
信念管理
➢信念：就是你预先相信的事，但我们需要突破自 我设限
➢自我设限的主要表现：这不可能、我胆小、我年 龄太大、我太笨
➢ 2007年冬天，上海市政工程管理局收到一份 恍若天书的信函，信中内容说的是苏州河与黄 浦江交汇处的一座刚刚满100岁的桥梁——外 白渡桥。来信告诫他们外白渡桥“桥梁设计使 用年限为100年，现在已到期，请对该桥注意 维修”，并“建议检修水下的木桩基础混凝土 桥台和混凝土空心薄板桥墩”。其实信函并非 来自天国，而是当年设计外白渡桥的英国一家 设计公司，因为桥梁的使用年限是100年，设 计单位这样做的目的主要还是为了免除桥梁发 生意外后所需承担的法律责任。收到信函后几 个月，2008年4月，上海外白渡桥就开始大修 ，桥梁整体移到上海船厂修理。2009年2月， 历时10个月搬移检修之后，又“乘坐”驳船回 归原位，重新横跨在苏州河河口。维修后的这 座百年老桥，还能够使用50年至100年。
1、不承认—不承担
事件 给自己带来了什么 给别人带来了什么
2、如果我以负责任、付出、感恩的态度生活， 我在生命中最大 的突破将会是。。。。。
3、细想在生活中，有哪些人为我承担了太多的 责任？假设他们就在我面前，我会对他们说什 么？
对人影响最大的三种力量
➢爱 ➢责任 ➢感恩
小组练习
（教导团上台示范 U字形站列）
➢对不起！ ➢都是我的错！ ➢请原谅！ ➢这是我的责任！
（每组选代表上台分享）
责任者的态度
➢一切操之在我 ➢我是自己生命的主人 ➢我是自己命运的设计师 ➢我是一切问题的根源
【合唱】在路上
那一天 我不得已上路 为不安分的心 为自尊的生存 为自我的证明 路上的心酸 已融进我的眼睛 心灵的困境 已化作我的坚定
自我设限的故事
跳蚤变成“爬虫”，并不是因为它失去了跳跃的能力， 而是由于一次次遭受挫折之后学乖了，习惯了，最后麻 木了。最可悲的地方就是：虽然玻璃罩已经不存在了， 跳蚤却连“再试一次”的勇气都没有了。玻璃罩的限制 已经深深地刻在它那十分有限的潜意识里，反映在它的 心灵上。 动物是这样，人也是如此；行动的欲望和潜能往往被自 己扼杀！这种现象叫做“自我设限”。
【测验】移动一颗，上下都是四颗
➢责任 能力 成就成正比 ➢责任是一种强大的内在驱动力 ➢责任让一个人从平凡到伟大 从普通到卓越
案例
➢ 心系80年前大楼安全 20世纪末，武汉市中心6层
的景明大楼收到英国一封信函。写 信的是家英国建筑事务所，1917年 该楼的设计单位。信中写到：该楼 的设计安全权限为80年，现已到期 ，敬请用户注意该楼的安全。
第二天上午第一节
第四单元 责任的力量
心灵组织体系——情绪管理
是没有力量的，
信任并
才有力量！
责任咒语： 承认是我的能力！ 不找借口 承担是我的格局！ 保证成果
【体验活动】领袖的风采
【合唱】从头再来-刘欢
昨天所有的荣誉， 已变成遥远的回忆。 勤勤苦苦已度过半生， 今夜重又走入风雨。 我不能随波浮沉， 为了我致爱的亲人。 再苦再难也要坚强， 只为那些期待眼神。 心若在梦就在， 天地之间还有真爱 看成败人生豪迈，
1、我尽力 ➢尽力只是没有结果的努力而已，这表明在无意识
中，我们并没有意向要坚持完成任务 ➢“尽力而为”与“全力以赴”
逃避责任的三种现象
2、这不是我的错 ➢当我们指责别人时，我们实际上正在妨碍
逃避责任的三种现象
3、这不是我的工作 ➢“这不是我的工作”是通向失业与下岗的高速公
路
责任让我们的生命更有价值
自我设限的故事
➢ 我们都知道跳蚤是跳高的能手，如果把它放在桌子上，用手 一拍，它可以跳得很高，高度能是自己身高的百倍以上，这 在动物界是屈指可数的。但是，科学家经过试验证明，这个 跳高能手却成了不会跳的“爬虫”。
➢ 科学家们在跳蚤的头上罩一个玻璃罩，再使跳蚤跳动，第一 次跳蚤就碰到了玻璃罩。这样连续多次以后，跳蚤改变了自 己能够跳起的高度来适应新环境，每次跳起的高度总保持在 罩顶以下。科学家们逐渐改变玻璃罩的高度，跳蚤又经过数 次碰壁后主动改变了自己的高度。最后，玻璃罩接近桌面， 跳蚤无法再跳了，只好在桌子上爬行。经过一段时间，科学 家把玻璃罩拿走了，再拍桌子，跳蚤仍然不会跳，就这样， 跳蚤变成“爬虫”了。