监理、甲方、施工方需要相互提供的资料

监理、甲方、施工方需要相互提供的资料
监理、甲方、施工方需要相互提供的资料

业主、监理、施工三方互相提供的文件1.项目开工前应互相提供的文件和资料

2.施工过程中应互相提供的文件和资料

文件档案分类明细表

监理的外业资料整理内容

监理外业资料整理容 一、开工时建设单位应提供的资料:(复印件) 1.规划许可证 2.选址意见书 3.土地证 4.消防设计审批意见书 5.气象局防雷装置设计核准书 6.施工图审查合格书 7.工程建设项目报建表 8.质量监督书 9.地质勘察报告 10.其他相关资料 二、施工单位须提供的资料: 1.中标通知书 2.施工许可证 3.施工合同 4.企业资质(复印件) 5.安全生产许可证(复印件) 6.开工报告 7.工程概况

8.工程项目施工管理人员及联系方式 9.特殊工种上岗证复印件 10.施工组织设计及审批 11.起重机械拆装施工方案 12.外墙脚手架施工方案 13.临时用电施工方案 14.模板工程施工方案 15.钢筋工程施工方案 16.砼工程施工方案 17.冬雨季施工方案 18.冬季施工专项方案 19.防止现浇板裂缝专项方案 20.总进度计划及审批 21.图纸会审 22.设计变更 23.各专业工种技术交底(须班组长签字) 24.各分部、分项报验、验收记录(根据工程进度逐步完善)主要容: (1)定位放线记录 (2)土方开挖报验申请 土方开挖工程检验批质量验收记录

●隐蔽工程验收记录表 ●地基钎探记录 ●钎探点布置图 (3)地基验收报验申请 ●基槽验线记录 ●地基验槽检查记录 ●地基验收记录 (4)砌体工程报验表申请 ●楼层平面放线记录 ●楼层标高抄测记录 ●砖砌体检验批质量验收记录表 (5)模板工程报验申请表 ●模板安装工程报验申请表 ●模板安装工程检验批质量验收记录 ●砼拆模申请单 ●模板拆除工程检验批质量验收记录 ●现浇结构外观尺寸偏差检验批质量验收记录表(6)钢筋工程报验申请表

处理甲方与施工方的关系

监理工程师如何处理与施工单位和业主单位的关系 作为一名监理工程师,在日常工作中主要是与施工单位、业主单位之间的人员打交道,彼此之间处理好关系就显得尤为重要。要处理好与施工、业主单位工作人员的关系,要做好以下几方面的工作: 一、应有端正的工作态度和很强的责任心。不论是从事监理工作或其它职业,都应该对自己所从事的工作负责,对工作具有强烈的责任心,只有这样工作起来才会更加投入,才会用心去做,才能把工作干好。作为一名监理工程师,都希望自己管理的项目对业主来说要好质量、少投资、快进度,对于施工单位来说要利润高、工期短、质量好。对监理来说希望业主和施工单位共赢,而这是一个平衡点,作为监理工程师要尽量把握好这个平衡点,对自己所接管的项目应该竭尽全力,管好工程的质量、安全、投资以及工程进度等。这里所说的端正的工作态度就是指作在实际工作中要有良好的心态,摆正自己的位置。我认为,作为一名监理工程师不仅要监督、检查施工单位工程的施工质量,同时要协助施工单位管好现场的安全,安排组织好施工进度,对于技术难度大、施工复杂的工艺帮忙想办法,采取措施克服施工中的质量通病,向施工单位提供各种资料表格等。同时监理工程师要认真审查图纸,及时发现图纸中存在的问题,向业主提出好的建议,达到设计更合理、投资更节约,及时办理各种现场变更和费用索赔等,利用自己的专业技术特长来为业主服务。此外,帮助施工单位解决困难,来赢得业主和施工单位的尊重。而有的监理工程师却认为施工单位解决不了的事情和监理无关,图纸也不仔细研究,等到施工时才发现问题就会给施工单位带来不必要的麻烦,给业主造成不必要的损失,此时业主常就抱怨监理。因此,我认为监理工程师应该本着为这个项目服务的原则,为业主当好参谋把好关,为施工单位创造良好的施工环境、管理环境和人文环境,从而保证项目的施工优质、高效地进行。 二、工作要主动、积极,要做到“四勤”(脑勤、手勤、腿勤、嘴勤)。在实际的监理工作中,监理工程师和施工单位相关工作人员关系没有相处好,往往是由于施工单位已经施工的工序质量不合格、混凝土外观不符合要求、材料没有及时送检、工序没有按照程序报验等问题,而引发监理工程师要求施工单位进行整改,而施工单位又不愿整改,因此造成监理工程师与施工单位相关工作人员关系的不协凋。当业主发现这些问题就会向监理工程师发问,监理工程师就会说施工单位不配合,相互推托、扯皮,从而引发监理工程师与业主单位关系的不和。如果监理工程师工作能够主动、积极,并按照程序进行监理,工作效果就会更好。 “脑勤”就应该多想,工程进度做到那一步,监理工程师应该做哪些书面检验工作、哪些交底工作、哪些现场检验工作、哪些试验工作、何时召开什么会议等事先应该想到;“手勤”就是监理工程师要及时书写监理文件、做好监理记录与会议纪录、审批文件等内业工作,做到施工有依据、监理检查有依据、质量评定有依据;“腿勤”,监理工程师经常要跑现场,经常到工序现场检查、及时发现问题及时处理,将质量事故控制在萌芽阶段,同时要多跑施工、业主办公室,与施工业主多沟通,及时将各种文件、会议纪要、记录等送达施工和业主单位;“嘴勤”,监理工程师要经常向施工单位管理人员讲解质量标准、规范、设

监理内部资料整理内容

监理内部资料整理内容 一:合同文件 建设工程委托监理合同、监理单位营业执照和资质证书、工程项目监理机构及负责人名单、总监任命书、总监代表任命书、监理人员资格证书。(开工前准备,第一次工地会议中使用)(如需要见证员、安全员应单独下达任命书) 开工报告:工程开工前,承包单位将施工准备情况及相关证件、资料报送项目监理机构审查(包括开工申请),经专业监理工程师审查并提出审查意见后,报项目总监签认,并报建设单位备案后,签发开工报告。 二、监理规划 开工前编制,由总监理工程师初审后报技术负责人审批,在第一次会议前呈报建设单位一份,监理自留一份。 三、监理实施细则 包括基础、主体、给排水、电气、安全实施细则等等,应在相应工程施工开始前编制完成,由总监理工程师审批。 四、旁站监理方案及旁站监理记录 旁站监理方案在需要进行旁站监理的关键部位、关键工序开工前编制,由总监理工程师审批,审批完毕,送建设单位和施工单位各一份。 旁站监理记录则在需要进行旁站监理的关键部位、关键工序施工时记录,比如:土方回填、混凝土灌注桩浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽过

程、混凝土浇筑等等。 五、监理工程师通知单及回复单 是监理部针对承包单位出现的各种问题而发给施工单位要求进行整改的指令性文件,必须有回复并整改合格。 六、工作联系单 相关各方均可使用的在施工过程中与监理有关的工作联系用表。 七、会议纪要 第一次工地会议纪要:工程项目开工前,由建设单位组织召开第一次工地会议,监理人员参加。第一次工地例会纪要由项目监理机构负责起草,并经与各方会代表会签。(请在会议前编写监理程序交底及第一次工地会议议程,会议中使用) 监理例会纪要:在施工过程中,总监理工程师定期召开工地例会。例会纪要由项目监理机构负责起草,并经与各方会代表会签。 专题会议纪要:总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。 八、监理成果性文件 监理月报:每月25日前编制,由总监理工程师审批,呈报建设单位并要求签收。 质量评估报告:竣工验收后编制,总监理工程师初审后,由技术负责人审批。建设单位、监理单位、施工单位各一份。 监理总结:工程完工后编制,总监理工程师初审后,由技术负责人审批,呈报建设单位。

施工资料承包协议范本

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 施工资料承包协议范本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

承包方:(以下简称乙方) 经双方友好协商,甲方将工程资料(只包括主体资料,其它分部分项单独计 算)发包给乙方制作; 具体达成协议如下: 一、承包范围(建筑面积):(以建设单位与施工单位最终确定的面积为准 , 不包含施工日志、施工组织设计和方案,技术交底等); 二、承包单价:元/平方米,不含试验费、表格费、竣工图、装订制作费。 三、工期要求:依据工程合同工期交工,工期天,若延长施工期限甲方应按每 日0.05元/平方米补贴乙方; 四、甲方应向乙方提供; 五、验收要求:符合当地资料检查、管理部门的验收要求; 六、移交方式:竣工五方认证完毕后,移交给甲方; 七、付款方式:每月日按总承包价的20%寸款,资料最后20哦用,待工程交工五方认证完毕(即竣工验收),移交资料甲方前付活余款; 八、违约责任:乙方准确的编写资料,甲方应该给乙方提供一切现场的相关的变更,且发生变更应及时通知乙方,甲方的施工人员应与乙方配合,当需要建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位盖章时,甲方应该给与全力配合乙方,提供车辆便利(施工现场与相关单位距离较远)。现场制作好的试块应由甲方派车送到指定试验室。应甲方试件不到位原因造成的试件制作不够,由甲方负责相关责 任。如乙方违约,甲方将下浮总价的10%如甲方违约将给与乙方上浮10%吉

九、本协议双方签字后生效; 十、本协议一式二份,双方各执一份。甲方: 乙方:

工程资料归档保管移交大全

一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内统一移交工程部资料室。 4、工程竣工验收资料,由工程部组织,施工单位进行验收资料编制、收集并按规定移交给工程部汇总,由工程部牵头,施工单位配合报送城建档案馆。 5、工程结算资料,主要由施工单位及承包单位按照集团公司工程结算目录进行收集整理,经工程部审核,报工程主管领导审批,加盖工程部公章,提交给预决算部,由预决算部门在结算完毕后定期向监察室归档。 二工程部日常保管资料 1、监理规划、细则及旁站方案:工程开工后,经工程部负责人审核,报公司主管领导审批,加盖监理公司公章,10天内交工程部资料室存档。 2、工程开工报告及开工令:在工程开工3日内,由监理工程师向工程部资料室归档。

3、分包单位资质报验:分包单位进场10天内将单位资质文件复印件加盖责任单位公章后,提交工程部资料室存档。分包单位主要包括建设单位、监理单位、 (主体)施工单位、设计单位、勘察单位、材料检测单位、桩基础施工单位、装修 单位(包含铝合金门窗)、防水施工单位、电梯施工单位、消防施工单位等。 4、监理日志:原则上要求监理工程师每写完一本监理日志应于当天上交工程 部资料室或监理公司资料员归档。 5、监理月报、总结:监理工程师每月底将监理月报表报工程部(或监理单位 项目)负责人审批后盖章,向工程部(或监理单位)资料员移交存档,资料员需检 查监理月报是否规范及符合要求。工程完工后,由项目经理编写监理工程总结,经 监理总监签字,报工程主管(或监理单位)领导审批后盖章,10天内向工程部(或 监理单位)资料员移交存档。 6、监理工作联系单及回复:施工单位来文,由工程部资料员统一接收,监理 工程师审查后,由监理工程师或工程部资料员将回复下发给相关单位。同时工程部 资料员将每份的联系单及相关回复要合并一起存档。 7、往来函件:由工程部资料员统一负责收发,公司内部往来函件和施工单位 的往来函件要分开,分别编制序号后当天存档。 8、旁站记录:监理工程师在旁站工作完成后2天内将旁站记录交资料员归档。 9、单位工程坐标定位测量记录:工程开工前1周内上报资料室存档,测量记 录必须有建设、施工、监理、设计等单位签字并加盖公章。 10、签证、委托、进度申请:监理工程师办理审批手续完毕后按相关制度规定交给工程部资料员。工程部资料员将签证、委托经工程部负责人签字,报公司主管 领导审批;进度申请经工程部负责人审批,办理用印后由监理工程师或工程部资料 员第二天分发给相关部门及施工单位,同时工程部资料室存档1份。 11、施工图纸:由总工室直接下发给工程部资料员,再由资料员分发给相关工程师。工程部资料室收到图纸的当天必须保证存档1份施工图纸。工程部资料室存 档的图纸按单位工程分类保存即可。 12、检测报告、勘察报告:相关项目检测完毕由相关单位在1个月内交工程部资料员按照单位工程进行分类归档。 13、合同、施工许可证、规划证等项目证照复印件:施工现场保存复印件备查,由资料员统一保管并存放入柜,任何人不能随意复印,也不能带出办公区域及外借给 其他部门。 14、结算资料:施工单位报送的结算资料,经监理工程师审核通过,项目经理、工程部负责人、公司主管领导审批后,由相关单位给预决算部报一份,由工程部资 料员给施工单位一份,同时,资料室存档1份。 15、材料报验:施工单位上报的材料报验资料,监理工程师在3天内签字报工程部负责人审批后盖章,由监理工程师或资料员下发给施工单位,并由资料员按照 单位工程分类存档。厂家合格证及检验报告不是原件的要加盖材料商的公章,并注 明原件存放处。

监理质量控制资料包括哪些内容三篇汇总.doc

监理规划由总监理工程师主持、监理工程师参加编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并在第一次工地会议前交给建设单位,它是指导监理工作的纲领性文件。下面是520作文网为大家带来的,希望能帮助到大家! 监理质量控制资料包括哪些内容1 1 进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间,阶段目标或里程碑时间,关键节点时间。 2 进度计划的表达方法。如横道图、柱状图、网络图(单代号、双代号、时标)、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等,应满足合同要求和控制需要。 3 施工进度计划的申报。明确进度计划(包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等)的申报时间、内容、形式、份数等。 4 施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。 5 施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工;拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等);明确进度偏差分析与预测的方法和手段(如采用的图表、计算机软件等);制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。 6 停工与复工。明确停工与复工的程序。 7 工期索赔。明确控制工期索赔的措施和方法。 监理质量控制资料包括哪些内容2 审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。 审查施工单位报审的施工方案。 审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性。 检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。 查验施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果。 检查施工单位为工程提供服务的试验室。 审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件。

监理资料整理大全

监理资料的基本内容 一、合同文件 l施工监理招投标文件; 2建设工程委托监理合同; 3施工招投标文件; 4建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。 二、勘察设计文件: 1施工图纸; 2岩土工程勘察报告; 3测量基础资料。 三、工程项目监理规划及监理实施细则: 1工程项目监理规划; 2监理实施细则(分专业); 3项目监理部编制的总控制计划等其他资料。 四、工程变更文件: 1图纸会审汇总资料; 2设计交底记录、纪要; 3设计变更文件; 4工程变更文件。 五、监理月报。 六、会议纪要。 七、施工组织设计(施工方案): 1施工组织设计总体设计或分阶段设计)及报审表(;2分部施工方案及报审表; 3季节施工方案及报审表; 4其他专项施工方案及报审表等。 八、分包资质: 1分包单位资质报审表 2分包单位资质资料;

3供货单位资质资料; 4试验室等单位的资质资料。 九、进度控制: 1工程动工/复工报审表(含必要的附件); 附件:a项目经理部到岗人员情况一览表及相关证件;b相关组织机构图,质量和安全保证体系等;c首道工序分项施工方案;d进场材料名称、设备、数量、规格、性能一览表;e施工现场质量管理检查记录(开工前填写审查) 2施工进度计划报审表(包括年、季、月进度计划); 3月工、料、机动态表; 4工程暂定令及工程复工报审表资料。 十、质量控制: 1各类工程材料、构配件、设备报验(即相关进场报验表,附相关试验报告); 2施工测量放线报验(报验表及放线依据材料、放线成果表); 3施工试验报验; 4检验批、分项、分部工程施工报验与认可; 5监理抽查记录及不合格项处置记录(即抽查隐蔽工程验收和检验批验收中等); 6质量问题和事故报告及处理等资料。 7旁站监理记录 8隐蔽工程验收资料 9地基验槽记录 10桩基质量检测报告 11监理巡视记录 12混凝土浇灌申请书 十一、造价控制: 1概预算或工程量清单; 2工程量报审与核认;

施工队进场甲方提供的资料

施工队进场时甲方工程师应注意什么? 2008-07-30 16:44 万事开头难!好的开始是成功的一半!这都告诉我们开头很重要。当你负责一个建设项目时, 如何做好开头?开头时应注意些什么? 在施工队进场之前,做好设讣、勘察、进行好招投标、左好合同、选好监理单位、办好报建手续等。这类事情一般在甲方工程师进场之前可能已办好。建设单位常常在施工队进场前后才招负责工地现场的甲方工程师。 1.首先要备好一些资料: 一套图纸(包括地勘报告、施工图、审图所有函件) 项目用地周边的交通、道路地图。 项目用地周边的市政管网图:给水、排水、污水、供电、通讯、燃气、暧气等。 项目地下、地上、邻近建筑物的有关资料:基础、下部管线、可延伸到项目用地的锚索之类。项目申报资料 项目施工承包合同、分包合同、监理合同、质监安监委托书和质监安监监督计划。 施工组织设计、监理方案与细则 其他有关资料(如规划、政府相关文件与批复等) 2.备好通讯录 公司内部通讯录 施工现场各单位负责人通讯录 质监、安监、环保、防雷、检测等相关人员通讯录 设计、勘察、三方监测等通讯录 3.看图 看施工图纸找出图纸错漏。 看图比较一下在其他项目发生过变更、争议、质量通病等问题在图纸上是否出现 看地勘报告了解有没有特殊的地质问题° 4.备一些规范、标准图集、施工手册之类的图书备査 一般来说从图纸中可以看到设计引用、参考了那些规范和图集,然后照单备好。 5.了解一点当地的气象、灾害历史 6.审査施工组织设计、监理方案等 7.现场监督、督促施工单位的开工前的准备工作 要施工队列好计划 办好施工资料移交(一般桩基础施工已完成) 办好施工场地移交(临时道路、临时用水、用电接驳口的移交、城市测绘标准点的移交)开工令的发出(注意由总监理工程师开岀) 审阅施工平面图 监督施工单位组织人、料、机、具进场(包括临建的搭设) 8.第一次工地例会的召开 介绍各方人员 介绍甲方现场管理人员的职责、监理人员职责 9.监督施工方开工 开工第一件施工的事是建塔吊基础。 围墙建设 施工总配电箱的安装、临时排水的沉砂池修建 安全围护栏杆

杭州建设工程档案2018移交书

杭州市建筑工程档案移交书 (2018年版) 规划许可证号: 施工许可证号: 工程项目名称: 单位工程名称: 建设单位:(盖章)监理单位:(盖章) 移交人:移交日期: 城建档案馆审核人:接收日期: ------------------------------------------------------------------------------------------- 备注:1.填写本移交书前, 请仔细阅知《杭州市建设工程档案移交书填写须知》; 2.本移交书一式一份,与工程档案一并交市城建档案馆存档(地址:杭州市下城区

杨六堡路8号,联系电话:85357039)。

杭州市建设工程档案移交书填写须知 1、杭州市建设工程档案移交书(以下简称《移交书》),是建设单位向城建档案馆移交档案材料的清单,由建设单位填写后,随同工程档案一并移交。 2、填写《移交书》前,请先填写《浙江省建设工程档案预验收申请表》(附件1)、《浙江省建设工程档案移交申请表》(附件2),确定单位工程数量。 3、《移交书》按单位工程填写,一式一份。一个工程项目(同一个规划许可证)有N个单位工程时,《移交书》应填写N份。 4、多个单位工程共用的档案材料,要求集中在主要单位工程档案中移交,其他单位工程档案不需要移交复印件。包含共有材料的《移交书》应备注“含**单位工程”,其他单位工程《移交书》备注“见**单位工程”。 5、联系单汇总表样式可参考附件3、其他施工材料汇总表样式可参考附件4,工程概况信息表样式可参考附件5,汇总表数量计入张数。 6、一个归档编号的档案材料,应制作一份归档封面(见下表),原有其他封面的,仍不能省略。封面为A4大小,内容包括归档编号、

监理资料的基本内容及编号

监理资料的基本内容及编号 1、合同类(A类) 1)委托监理合同(包括监理招标文件)(A-1)2)建设工程施工合同(包括施工招标文件)(A-2)3)工程分包合同,建设单位与第三方签定的涉及监理业务的各类合同(A-3)4)有关合同变更的协议文件(A-4)5)工程暂停及复工文件(A-5)6)费用索赔处理文件(A-6)7)工程延期及工程延误处理文件(A-7)8)合同争议调解的文件(A-8)9)违约处理文件(A-9) 2、勘察、设计类(B类) 1)可行性研究报告(B-1)2)设计任务书、扩大初步设计(B-2)3)工程测绘资料、地形图(B-3)4)工程地质、水文地质勘察报告(B-4)5)测量基础资料(B-5)6)施工图及说明文件(B-6)7)图纸会审有关记录(B-7)8)设计交底有关记录及会议纪要(B-8)9)工程变更文件(B-9) 3、监理工作指导类(C类) 1)工程项目监理大纲(C-1)2)工程项目监理规划(C-2)3)监理实施细则(C-3)4)工程监理机构编制的工程进度总控制计划、质量控制 计划、造价控制计划等其他有关资料(C-4) 4、施工作业指导类(D类) 1)施工组织设计(总体或分阶段)(D-1)2)分部工程施工方案(D-2)3)季节性施工方案(D-3)4)其他专项(分项工程)施工方案(D-4) 5、资质资料(E类) 1)总包单位资质资料及人员上岗证(E-1)2)分包单位资质资料及人员上岗证(E-2)3)材料、构配件、设备供应单位资质资料(E-3)4)工程实验室(包括由见证取样送检实验室)资质资料(E-4)

6、工程进度(F类) 1)工程开工报审文件(F-1)2)工程进度计划报审文件(F-2)3)工程竣工报审文件(F-3)4)其他有关工程进度控制的文件(F-4) 7、工程质量(G类) 1)建筑材料、构配件、设备报审文件(G-1)2)施工测量放线报审文件(G-2)3)施工试验报审文件(G-3)4)监理抽验(包括由见证取样送检试验)报审文件(G-4)5)分项工程质量报审文件(G-5)6)分部/单位工程质量报审文件(G-6)7)工程质量问题及质量事故处理记录(G-7)8)其他有关工程质量控制的文件(G-8) 8、工程造价审批(H类) 1)工程施工概(预)算报验资料(H-1)2)工程量申报及审批资料(H-2)3)工程预付款报批文件(H-3)4)工程款报批文件(H-4)5)工程变更费用报批文件(H-5)6)工程竣工结算报批文件(H-6)7)其他有关工程造价控制的资料(H-7) 9、会议纪要(I类) 1)第一次会议纪要(I-1)2)监理例会会议纪要(I-2)3)专题工地会议纪要(I-3)4)其他会议纪要文件(I-4) 10、监理报告(J类) 1)监理周报(J-1)2)监理月报(J-2)3)专题报告(J-3) 11、监理工作函件(K类) 1)监理工程师通知单、监理工程师通知回复单(K-1)2)监理工作联系单(K-2)3)其他有关监理通知的资料(K-3)

各设计阶段甲方需提供的资料及设计成果

各设计阶段甲方需提供的资料及设计成果 一、方案设计阶段 概念方案:甲方提供的资料 1、项目设计任务书(建设用地位置、建设内容、建设规模、开发设想等); 2、地形图及电子文件,内容包括:用地红线、建筑控制线等; 3、当地部门的控制性规划要求(容积率、建筑密度、限高等); 4、建设方的其他要求。 设计成果 1、总平面规划方案图; 2、设计结构说明; 3、主要技术指标; 4、主要单体平面方案; 5、外观设计示意图或参考图片; 6、其他分析图。 正式方案:甲方提供的资料 1、建设方对概念方案的方向性意见; 2、与设计沟通过程中的各项具体要求。 设计成果 1、提供符合建设方要求和项目所在政府报建要求的方案文本及文件(主要包括:总平面图、设计说明、技术指标、单体平立剖面图、外观效果图、各相关分析图等) 2、提供成果包括:方案图册及电子文件、协助建设单位提供报审表中数据及资料。 二、施工图初步设计阶段 甲方提供的资料 1、提供建设单位确认并已经得到当地政府部门批准的建筑方案; 2、该项目地质勘察报告、地震安全性评估报告(根据当地需要提供); 3、项目所在地的市政条件(周边道路、给排水、供电、供气等外围条件资料); 4、当地人防办出具的人防设计要点(视项目和当地情况而定); 5、建设单位的其他要求。 设计成果 1提供项目建筑、结构、给排水、电气、消防、人防等专业施工图初步设计成果。 三、施工图设计阶段 甲方提供的资料 1、建设单位对初步设计的审查意见; 2、当地审批部门对初步设计的审查意见; 3、建设单位的其他具体要求。 设计成果 1、提供符合建设施工要求和当地审批要求的建筑、结构、给排水、消防、人防、电气等专业施工图纸文件成果; 2、协助建设单位提供相关报审表中的设计数据及资料。

监理资料主要是指哪些

监理资料台帐 一、业主开工前提供资料 1.立项批文、建设用地规划许可证、建筑规划许可证; 2.施工招标文件、投标书及施工图预算书、施工中标通知书、施工承包 合同; 3.质量监督证书; 4.环保许可证; 5.白蚁防治手续; 6.消防审核意见书; 7.商品砼报批手续,重要部位备案证; 8.材料、购配件及设备生产厂家名录,外部协调单位名录; 9.地质勘察报告及有关地下管网资料; 10.施工图纸及有关标准图集; 11.施工合同及其他合同; 12.施工许可证及其他申请批准手续(监督报建手续); 13.定位放线规划图及确定水准点、坐标控制点的书面通知; 14.设计单位的营业执照、资质证书、设计合同。 二、施工准备阶段施工单位报审资料 1.施工单位资质证书、营业执照; 2.现场管理机构的组成人员名单(项目经理、五大员)、质量保证体系、 技术管理体系、安全保障体系及相关制度; 3.人员资格证书、上岗证书及特殊工种上岗证书(电工、登高作业工、电

焊工、塔吊司机等,附人员名单,提供复印件核对原件注意有效期限); 4.施工组织设计(方案); 5.临时用电、塔吊搭拆、井字架、客货电梯、外墙脚手架、室内承重架、 模板施工、土方开挖(围护结构支撑、监测)、地下防水、幕墙工程、轻钢结构工程、文明施工等专项施工设计方案及总施工进度计划(以上各项须经施工方公司技术负责人签字批准)报审表; 6.进场设备报验表(附施工设备、机具的合格证或准用证、企业质安科证 明); 7.分包合同及分包单位资格报审表; 8.施工单位测量成果报审表; 9.计量设备、仪器报审表(附计量检验合格证书); 10.施工单位试验室考核资料: (1)试验室的资质等级及试验范围; (2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明; (3)试验室的管理制度; (4)试验人员的资格证书; (5)本工程的试验项目及其要求; 三、监理资料台帐 1.监理委托合同; 2.监理公司资质证书、营业执照; 3.总监任命书、监理机构人员岗位证书; 4.监理计划、监理规划(附业主审批表)、各专业监理细则; 5.监理工程概况、监理部标牌及监理工作制度(上墙); 6.施工组织设计报业主审批;

监理资料大全

监理资料的基本内容一、合同文件 l施工监理招投标文件; 2建设工程委托监理合同; 3施工招投标文件; 4建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。 二、勘察设计文件: 1施工图纸; 2岩土工程勘察报告; 3测量基础资料。 三、工程项目监理规划及监理实施细则: 1工程项目监理规划; 2监理实施细则(分专业); 3项目监理部编制的总控制计划等其他资料。 四、工程变更文件: 1图纸会审汇总资料; 2设计交底记录、纪要; 3设计变更文件; 4工程变更文件。 五、监理月报。

六、会议纪要。 七、施工组织设计(施工方案): 1施工组织设计总体设计或分阶段设计)及报审表(; 2分部施工方案及报审表; 3季节施工方案及报审表; 4其他专项施工方案及报审表等。 八、分包资质: 1分包单位资质报审表 2分包单位资质资料; 3供货单位资质资料; 4试验室等单位的资质资料。 九、进度控制: 1工程动工/复工报审表(含必要的附件); 附件:a项目经理部到岗人员情况一览表及相关证件;b相关组织机构图,质量和安全保证体系等;c首道工序分项施工方案;d进场材料名称、设备、数量、规格、性能一览表;e施工现场质量管理检查记录(开工前填写审查) 2施工进度计划报审表(包括年、季、月进度计划); 3月工、料、机动态表; 4工程暂定令及工程复工报审表资料。 十、质量控制:

1各类工程材料、构配件、设备报验(即相关进场报验表,附相关试验报告); 2施工测量放线报验(报验表及放线依据材料、放线成果表); 3施工试验报验; 4检验批、分项、分部工程施工报验与认可; 5监理抽查记录及不合格项处置记录(即抽查隐蔽工程验收和检验批验收中等);6质量问题和事故报告及处理等资料。 7旁站监理记录 8隐蔽工程验收资料 9地基验槽记录 10桩基质量检测报告 11监理巡视记录 12混凝土浇灌申请书 十一、造价控制: 1概预算或工程量清单; 2工程量报审与核认; 3预付款报审与支付证书; 4月工程进度款报审与签认; 5工程变更费用报审与签认; 6工程款支付申请与支付证书;

监理资料大全(完整版)

目录 工程开工/复工报审表 (3) 施工组织设计(方案)报审表 (4) 分包单位资格报审表 (5) 报验申请表 (6) 进场主要管理人员及特种作业人员报审表 (7) 施工测量放线报验表 (8) 砼浇筑报审表 (9) 工程款支付申请表 (10) 设计变更、洽商费用报审表 (11) ()月完成工程量报审表 (12) ()月支付汇总表 (13) 工程签证单 (14) 监理工程师通知回复单 (15) 工程临时延期申请表 (16) 费用索赔申请表 (17) 工程材料/构配件/设备报审表 (18) 原材料、构配件检验取样见证单 (19) 砼、砂浆试块取样成型见证单 (20) 工程竣工报验单 (21) ()月工、料、机动态表 (22)

工程停工报审表 (23) 监理工程师通知书 (24) 工程暂停令 (25) 工程款支付证书 (26) 工程临时延期审批表 (27) 工程最终延期审批表 (28) 费用索赔审批表 (29) 监理日志 (30) 巡视记录 (31) ()月份监理月报表(一) (32) ()月份监理月报表(二) (33) 单位工程竣工预验单 (34) 旁站监理记录表 (35) 监理工作联系单 (36) 工程变更单 (37)

A1 工程开工/复工报审表 本表一式三份,由承包单位填写,经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份

A2 施工组织设计(方案)报审表 本表一式三份,由承包单位填写,经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份

分包单位资格报审表

报验申请表 本表一式三份,由承包单位填写,经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份

监理资料员工作内容

监理资料员 1、监理方资料员属监理公司内部岗位,国家或地方都没有对此进行明确规定(相对于总监、专监及监理员职责来说) 2、监理资料员的工作范围一般由以下决定: (1)监理合同里的相关内容 (2)监理交甲方备案的监理规划或监理人员配置方案里的的相关内容 (3)监理公司内部岗位职责规定及项目中人员配备的预期工作内容。 (4)监理部(总监)认可的甲方的要求 3、如果在第2条内容中有明确的(合同、监理规划等),按其执行;如果没有,主要范围如下: (1)收发监理工作中形成的资料 (2)归整监理工作中形成的资料,并编号留存 (3)整理监理(主持)会议纪要 (4)归整见证取样及送检记录等 4、严格的说,建设方组织的会议,会议纪要应由其自行整理;但记得有一点,监理是为其服务的,建设方有权委托监理方做几乎所有他们应做的事,只要监理方认可(一般是总监认可) 总包单位资料员的岗位职责 1) 文件管理工作 a) 协助项目经理按照公司质量体系文件的要求建立并保管一套完整的、有效版本的项目文件; b) 对改版文件负责按照分发清单进行换版与清除工作; c) 负责对外信函、传真、文件的拟稿、打字、印刷、发送与登记,对内文件的通知、传递和催办,并负责上述文件的保管、立卷和归档。 2) 内部联络工作 按照项目经理的安排,负责与设计经理、采购经理、施工经理、专业负责人或工程师、总部有关单位的联络,发送通知或传递文件。 3) 外部联络工作 按照项目经理的安排,负责与业主、监理、施工分包商等有关单位的联络,发送通知或传递文件。 整理监理合同、监理公司资质、监理规划、监理细则、现场派驻人员配备及资质等。

编写记录监理日常检查巡视的记录、旁站记录、监理日记、监理月报季报年报、危险源台帐、质量评估报告等。 收集施工单位资质、组织设计等备案资料及质保资料等。 学的是计算机专业做现场监理员的话建议你从最基础的建筑制图、建筑材料、施工技术、建筑规范先看起,多问工地上的前辈。做资料员先看建筑制图、建筑规范以及施工资料编写、整理、收集格式方面的书籍(依地域性差异各地规范要求不同)。

监理资料归档和移交规定

监理资料归档和移交规定 一、工程监理档案是在工程建设监理活动中直接形成的具有归档保存 价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。为了规范监理资料的整编归档和移交工作,特制定本规定。 二、公司工程监理部是监理资料归档的归口管理部门,负责对监理资 料归档和移交工作进行指导、监督、检查和验收。 三、项目监理资料归档和移交工作由项目总监理工程师负责组织,在 在监工程建设项目竣工验收后进行,在项目监理组结束现场监理工作前完成。 四、监理资料归档的范围为:与工程建设监理有关的重要活动、记载 工程建设监理项目主要过程与现状,具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,按本规定整理立卷后归档(具体归档范围见附录A和附录B)。 五、归档监理资料的质量要求: 1、归档的监理资料应为原件(特殊情况需要采用复印件的,应注明原件存放处); 2、归档的监理资料内容、深度,必须符合国家有关勘察、设计、施工、监理等技术规范、标准和规定的要求; 3、归档的监理资料的内容必须真实、准确,与工程实际相符; 4、归档的监理资料应采用碳素黑墨水书写,字迹清楚,签字盖章手续完备;

5、归档监理资料的文字材料幅面尺寸为A4(297 mm×210mm),图纸应采用国家标准图幅。 六、归档监理资料的立卷应遵循工程监理资料自然形成的规律,保持 卷内文件的有机联系,便于档案的保管和利用。可按单位工程、专业、阶段、文种等和管理过程组卷。案卷不宜过厚,一般不超过40mm。 七、监理档案卷宗格式及要求 1、卷盒:由公司统一制发。 2、卷内文件装钉成册:装钉线在左侧,打三孔线绳装钉。 3、卷内封面:见封面样式附录C。密级分为绝密、机密、秘密三种,同一案卷内有不同密级文件,应以高密级为本卷密级。保管期限分为永久、长期、短期三种,永久为永久保存,长期为等于工程的使用寿命,短期为20年以内。 4、卷内目录。 5、卷内备考表(见附录D) 6、卷内文件正文。 7、卷内页码从卷内文件正文开始由“1”起编写,页码编写在右下方(如为双面,背面页码编写在左下方) 8、工程音像资料可以与其它文件混合组卷,也可单独组卷。卷内音像资料应编制目录;并附详细说明;工程照片应用A4幅面的纸粘贴,并说明时间、工程部位、工作内容等。 八、监理档案移交:

监理资料归档要求内容

一.监理资料归档要求 在工程项目竣工验收后两个月内,由项目总监指派专人负责整理监理资料,经资料室审查后办理归档交接手续。 监理资料审查合格后,监理部要在资料室人员的指导下,将书面资料装订成册。 工程档案必须同时向建设单位移交报送,向档案馆提交的监理资料需填写《工程竣工档案移交备案表》(详见附件2),并经建设单位签收。本表一式三份,建设单位、档案室、公司各一份。 向档案馆提交的监理资料主要有: 1、监理规划 2、监理实施细则 3、监理工作总结工作 4、工程暂停令 5、工程复工报审表 6、工程开工报审表 7、质量事故报告及处理资料 8、工程延期申请表 9、工程延期审批表 10、竣工移交证书 以上资料必须提交原件。为能顺利上交监理资料,监理部应在工程开工前对所需要资料的份数,与建设单位做出约定,确保工程竣工资料满足我公司及档案馆的归档要求。 二、监理资料的组卷与装订。 1、归档资料封面应注明档号、编制人、审核人、立卷单位、起止日期保管期限。 2、书面文件的排序,一般为封面、目录、文件材料。 3、电子文档应编制总目录,并按文件类别建立文件夹,文件数量应与总目录相符。 十、工程监理归档资料由公司资料室统一保管,监理合同中有特殊要求的按合同执行。 十一、资料室应为公司提供监理档案查阅服务。其它单位如要查阅监理资料,应通过项目总监提出申请,经相关领导批准后,出示工程竣工档案移交备案表方可查阅。 监理档案原件不得借出,如有特殊需要,须报总工程师批准,但不

得拆散原卷册,并应限期归还。 十二、监理档案资料保存期满,需要销毁时,按《文件和资料控制程序》的规定,由存档部门提出销毁意见,会同项目监理部共同鉴定,严格审查,编制监理档案资料销毁清册,报管理者代表批准后销毁。 十三、本办法自发布之日起开始施行. 工程技术部 二〇一六年十一月二十六日附件: 1、监理资料归档编号表 2、建设工程竣工档案移交备案表 3、卷内备考表

施工合同范本(对施工方)

! } < $ : 合同编号:~ 工程施工合同 \ 工程名称: 发包人:广州奥谷组建筑工程设计有限公司 承包人: 签订地点:

: 2013年月日 发包人:广州奥谷组建筑工程设计有限公司(以下简称甲方) 承包人:(以下简称乙方) \ 依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本工程施工有关事项协商达成一致意见,订立本合同。 一、工程概况 1、工程名称:以下简称本工程)。 工程地点: 2、工程内容:本工程承包内容为等,具体工程内容详见合计图纸及合同附件1。 3、工程承包方式 3.1根据甲方提供的设计图纸、技术规范和要求、工程量清单的要求,乙方以包工、包料、包工期、包材料设备二次运输、包安装、包质量、包安全文明施工、包工完场清、包验收方式承包施工。 3.2未经甲方同意,乙方不得将本工程全部或部分分包、转包给第三方,否则甲方有权解除合同,此应视作乙方原因造成的合同解除。 二、\ 三、工期 1、本工程总工期为日历天。 2、工程具备开工条件,甲方向乙方发出开工通知,工期自开工通知规定的开工日期起计。 3、因以下原因对关键线路上的工序的施工进度造成实质影响,导致工期延误,经甲方确认,工期相应顺延。 甲方未能按合同约定提供图纸及开工条件;

重大设计变更和工程量增加; 一周内非乙方原因停水、停电造成停工累计超过8小时; 不可抗力事件; | 甲方代表同意工期顺延的其他情况。 三、工程材料 1、本工程所有的材料必须按合同附件1中注明的厂家、品牌、型号、规格及样板进行采购并用于施工,每批材料进场前的1天内必须提供相关检验报告并经甲方确认后方能 进场。 2、乙方必须在合同签订后2天内向甲方提供材料的实物样板和厂家资料、产品合格证、检验报告。 3、由乙方提供的材料均须具备出厂合格证明并满足工程施工的要求,材料经甲方检查确认后方可进场。已进场的材料,若发现有不合格者,乙方须立即将其退出场外并更换, 由此发生的费用由乙方自行承担,且工期不予顺延。 四、工程质量与施工要求 1、工程质量要求:按工程所在地省、市相关部门门规定的标准执行,工程达到合格等级标准。 2、乙方必须严格按照合同、施工图纸、国家及当地施工及验收规范的要求、施工操作规程、技术标准等进行施工,随时接受甲方的监督检查,根据要求向甲方提供与工程质量有关的技术资料。 3、$ 4、如工程质量达不到验收标准,必须返工,直至达到验收标准为止。其返工所用工料费和人工费由责任方全部负担,且工期不予顺延,如因乙方责任导致工程逾期且业主方因此追究甲方的违约责任的,由此导致的甲方的一切损失由乙方承担,包括但不限于诉讼费、律师费、鉴定费、差旅费等。如乙方施工工程质量低劣并无法补救的,由乙方赔偿质量低劣部分的全部工料费、人工费、鉴定费等费用损失给甲方,且甲方有权解除本合同并寻找第三方继续施工,同时,甲方有权要求乙方赔偿因此而增加的一切费用(包括但不限业主方因此追究甲方的违约责任而导致甲方承担的费用、甲方另外寻求第三方继续施工而增加的费用等费用)。 五、合同价款与支付方式

关于甲方对施工材料管理

关于施工材料管理 一、建设单位委托监理公司对建筑工程质量监督把关,需要建设单位要有专人对工程监理进行监督和协助工作。 从甲方代表的角度,从三个方面谈论对工程材料的质量控制措施。材料进场要由监理工程师和甲方代表来把关,材料到场以后要核对材料的质量证明文件,检查材料的外观质量。 二、材料质量保证核查要点 1、核查进场的材料是否属于禁止或限制使用的建设工程材料。 2、核查进场材料产品质量保证书。质量保证书必须字迹清楚并具有质量保证编号、生产企业名称、用人单位名称、产品出厂检验(包括检验项目、标准指标值、实测值)以及生产单位地址、联系电话内容。质量保证书应加盖生产单位公章或检验专用章。 3、核对进场材料产品名称、品种规格、技术质量指标等与设计要求、技术标准的符合性。 4、材料产品质量保证书要具有唯一性。材料使用现场的产品质量保证书应当是原件。若提供复印件应注明购货人及所供工程名称、供应数量、原件保存单位,有供货单位公章、责任人签名,送货日期及联系方式。 5、当进场材料属于全国工业产品生产许可证管理的产品时,生产企业应提供《生产许可证》复印件。现场应核查产品包装、质量证明书中的生产许可证复印件由材料经销单位提供的,必须加盖经销单位公章,并有责任人签名,送货日期及联系方式。 6、进场材料属于3C认证产品时,生产企业提供《中国国家强制性产

品认证证书》复印件、认证标志和工厂代码。复印件材料经销单位提供的,必须加盖经销单位公章,并有责任人签名,送货日期及联系方式。对于实施3C认证的建筑用钢化玻璃等产品,应在建筑安全玻璃等产品上标注3C 认证标志。 三、材料外观质量检验的主要内容是检查材料产品包装标志、标牌、实体表面标志、外形尺寸(重量)观感质量等,且要与提供的材料质量证明书的内容一致,符合设计及相关规范要求。 1、产品包装标识内容与材料质量保证书一致。凡是包装的建筑产品,其包装标识必须完整,并且有生产企业名称、产品名称、产品规格、质量等级,执行标准名称及编号、数量、批号、生产日期(出厂日期)以及生产企业地址、联系电话等内容。 2、材料产品标牌内容与材料质量证明书一致。例如:裸装钢筋上每一捆扎上标牌(俗称吊牌)上的规格、炉批号、生产日期要与质量保证书内容一致。 3、产品标识(实体表面标志)与材料质量保证书内容一致。为了满足识别和防伪的需要,先大多数产品实体表面有生产厂家特有的标志,监理工程师应对其了解和熟悉。 4、生产外观尺寸要符合技术标准要求。由于市场竞争激烈,部分厂家唯利是图,往往通过生产非标准产品(所谓非标准产品,就是产品外型尺寸及重量负偏差超过允许值,不符合产品技术标准的产品)的行段来降低成本。例如:常常发现部分小钢厂生产的钢板厚度和钢筋直径(螺纹钢经内径)偏小,存在超出允许的负荷范围等问题。

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