创业项目之财务分析及融资计划
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2.未来3-5年销售收入分析
要考虑建立两种收入报表:第一种报表按月反映 出第一年的收入:第二种报表应反映出三~五年
中的逐年收入。
产品
1年
2年
3年
产品1销售数 量
产品1单价
产品1收入
产品2销售数 量
产品2单价
产品2销售收 入
总销售收入
案例:汽车美容店的收入预测
项目
2008年
2009年
2010年
案例:汽车美容
某城市400万辆汽车,私家车150万辆; 汽车美容市场集中度底,无品牌,只有2家规模的美容店,但
规模也较小; 目前单个市场需求量约为15000万元; 计划占领市场10%,即拥有15万辆车的美容服务,每家美容
店的会员客户为1000辆,通过开设150家连锁美容店进行 市场占领,其中30家自己投资,另外120家通过连锁加盟的 形式进行.根据市场情况,每辆车每年的美容花费为600元. 连锁加盟费3万.其中美容的利润率为80%;连锁加盟的成 本是1万元. 之后全国10个城市推广,会员\连锁情况类似第一个城市情 况
(1)制造费用的构成 生产管理人员 折旧 维修 办公 水电 劳保 其他 (2)管理费用构成 行政管理人员工资和福利费、办公设施折旧费
维修费 * 办公用品 * 低值易耗品摊销
办公费 * 差旅费 * 工会经费
职工教育培训费 * 劳动保险费
咨询费 * 诉讼费
* 董事会会费
资产总额
负债及所有者权益
流动负债
应付账款 应付票据 应付工资
长期负债
抵押借款 应付债券
所有者权益
实收资本(股本) 资本公积 保留盈余
负债及所有者权益总额5
二、 创业计划中的财务分析
1.财务预测前提 2.未来3-5年销售收入分析 3.未来3-5年成本分析 4.未来3-5年损益分析 5.未来3-5年现金流分析 6.项目投资分析 7、敏感性分析 8、融资需求
0
单店加盟 费(元)
加盟收 入
总销售收 入
30,000.00
3,600,000.00
25,200,000.0 0
30,000.00 33,100,000.00 253,300,000.00
30,000.00
30,000.00
36,700,000.00
0
477,100,000.00 52,848,000,000.0 0
创业计划之 财务分析与融资计划
朱新满 会计分院 二零一零年十一月
一、财务分析的基础—— 财务报表
资金预算——现金流量分析 收入预算——损益表(利润表) 项目的资产负债表
经营活动中 产生的现金流
投资活动中 产生的现金流
创
业
企
21 税销
321 321 支支购 处收取
业 费售 付付买 置回得
现 金
返商 还品 及或
税工商 资投投 金资品 产资资 及及接 及 收
流 其提 其奖受 其 益
的 来
它供 劳 务
它金劳 它 等务
源
21 对资购 外产建 投固 资定
资 产 无 形
筹资活动中 产生的现金流
21 取吸 得收 借现 款金
投 资
21 支偿 付还 利借 息款 及 股 利
当期现金流量净额
营业收入
- 营业成本
技术转让费 * 上交管理费 * 无形资产摊
* 存货跌价准备
* 坏帐损失准备
*业
务招待费
3.未来3-5年成本分析
年份 项目
主营业务 成本
销售税金
第一年
第二年
第三年
第四年 第五年
销售费用 管理费用 财务费用 合计
案例:汽车美容店的成本分析
2008 2009年 2010年 2010年 年
美容服务原 4,320,000.0
1.财务预测前提
整个市场容量:目前是??万元,未来增长量??万元 市场份额是多少:初期市场渗透占?%,可望达到??万元,未来
几年的增长如何
未来成本的增加:假定条件往往是成本(包括劳动力)随着 总通货澎涨率而增长。但是,希望成本也随着总量折扣和 与供货商成功的谈判而降低。不管成本显示出什么样的水 平,增长还是降低,应对其事实情况加以评说,并注明其 理由。
材料成本
0
(元)
加 盟 成 本 2,160,000.0
(元)
0
销售总成本 6,480,000.0 0
销售利润 18,720,000. 00
销售税金及
0.06
附加
44,040,000.0 0
22,020,000.0 0
66,060,000.0 0
187,240,000. 00
0.06
88,080,000.00 10,569,600,000.0 0
•办公费 * 差旅费 * 工会经费
•* 职工教育培训费 * 劳动保险费
* 咨询费
* 诉讼费
* 董事会会费
•技术转让费 * 上交管理费 * 无形资产摊
•* 存货跌价准备
* 坏帐损失准备
* 业务招待费
* 广告费
*运输装卸费
* 展览费
* 销售机构经费 * 销售人员工资福利佣金
利息 融资手续费 汇兑损失
各成本项目
3.未来3-5年成本分析
总成本包含:主营业务成本;销售费用;管理费用;财务费用等等
主营 业务 成本
成本
直接人工 直接材料 其他直接
制造费用
三项 费用
管理费用
销售费用 财务费用
生产管理人员 折旧 维修 办公 水电 劳保 其他
行政管理人员工资和福利费 * 办公设施折旧费
* 维修费 * 办公用品 * 低值易耗品摊销
营业税金及附加
期间费用
资产减值损失
利
+公允价值变动收益
润
投资收益 营业利润
表
+营业外收入
-营业外支出
利润总额
- 所得税
净利润
每股收益:
1、基本每股收益
2、稀释每股收益
2020/1/30
资产负债表
资产
流动资产
货币资金 短期投资 应收账款 存货
长期资产
长期投资 土地(国外) 厂房及设备 减:折旧 无形资产
44,040,000.00 5,284,800,000.00
132,120,000.0 15,854,400,000.0
0
0
344,980,000.0 36,993,600,000.0
0
0
0.06
0.06
4.未来3-5年损益分析
损益表(利润表)反映公司在一段时期内,通常是一年、半年、一季度 或一个月期间内,使用资产从事经营活动所产生的净利润或净亏损。净利 润增加了投资者的价值,而净亏损减少了投资者的价值。
2010年
会员数
36,000.00
367,000.00
734,000.00
734,000.00
会员月服 务费(元)
会员服务 费收入
加盟店数
50
21,600,000.0 0
120
50 220,200,000.00
1,103.33Biblioteka Baidu
50
6,000.00
440,400,000.00 1,223.33
52,848,000,000.0 0