新时代下工程机械的新理念与新作为 周平

新时代下工程机械的新理念与新作为周平

发表时间：2019-03-27T15:42:35.613Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：周平

[导读] 摘要：在新时代下，我们需要大力弘扬企业家精神，需要改变当前固步自封、恶性竞争的局面，需要继续发挥行业协会的作用，携手共进，深化行业命运共同体意识，合作共生，共谋新时代的高质量发展之路，共创属于工程机械行业的新时代。

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摘要：在新时代下，我们需要大力弘扬企业家精神，需要改变当前固步自封、恶性竞争的局面，需要继续发挥行业协会的作用，携手共进，深化行业命运共同体意识，合作共生，共谋新时代的高质量发展之路，共创属于工程机械行业的新时代。简单来说，在当下我国工程机械要想在全球市场做到四分天下有其一，实施新理念，发展新作为尤为重要。

关键词：工程机械；新理念；新作为

引言：工程机械作为装备制造业的重要组成部分，一直得到党中央、国务院的高度重视。为了贯彻落实《十九大精神促进工程机械行业高质量发展》主题报告，就必须对工程机械加大投入、加强研发、加快发展，努力占领世界制高点、掌控技术话语权，使我国成为现代装备制造业大国。

一、促进工程机械向高质量发展转变

2017年，对工程机械行业来说是不平凡的一年。在经历5年的行业发展低潮后，2017年工程机械行业迎来了新的高速增长，主要产品销售量同比增长了45.7%，出口额增长18.5%；主要企业经济效益实现大幅度提高，营业收入同比增长22.2%，利润总额增长近500%。工程机械行业实现了产出与效益双增长，国内外市场双增长，迎来了新的需求高峰。这也表明，我国工程机械已经由仅依靠增量需求和市场规模的扩大转到以市场存量调整和更新需求为主的市场结构。我国工程机械行业结构调整，培育发展新动能，实现新旧动能转换和增长方式的转变已经迈出了第一步，为进一步推动工程机械实现高质量发展创造了条件。高质量发展不仅包括产品质量提高，还包括产业层次提升、产品结构优化、产业布局合理、资源配置优化、资本边际效率提高、经营环境良好，进而增强发展的可持续性。

从我国工程机械行业发展历程来看，过去一度高投入、大产出，以资源和市场扩张支撑的增长方式面临拐点，全球工程机械在世界新科技革命和产业变革的推动下，在智能化、工业互联网、新材料、新技术、新工法应用等方面不断深化，需求层次不断提升，对多样化、个性化、多层次工程机械产品和服务的需求，对高度智能、高可靠性和更加环保、更加高效的需求都不断增加的情况下，只有加快转型升级，加快传统产品的高新技术的融合，以自主创新发展为根本，加快新型工程机械的研发、制造及应用，才能不断适应科技的新变化和用户的新需要。

2018年，工程机械行业将在前期高速增长的基础上，进入稳定发展时期，将由高速发展转为高质量发展。实现高质量发展，要重点抓好以下工作：一是要坚持绿色发展，严格执行国家、地方的规范要求；二是要精准发力补短板；三是要深化“走出去”工作，打造一批国际化知名品牌；四是要加快构建行业产业链、上下游间的诚信体系，积极引导行业健康有序发展；五是要继续加强各项基础工作，进一步完善行业标准体系建设，有效促进工程机械更新淘汰和退出机制，进一步完善行业统计工作。

二、未来中国工程机械企业应做到四分天下有其一

中国经济从高速增长转变为高质量增长，经济总量不断扩大，已经成为世界经济发展的重要驱动极。对于中国工程机械行业来说，我们感受到了未来国际需求增长的机遇，更能感受到未来本土市场巨大而持续的发展空间，这是一场新的历史性机遇，中国工程机械行业理应以高质量发展的姿态，融人这场潮流。

机遇越大，挑战越大。中国制造业目前也面临着发达国家和发展中国家带来的双重压力。一方面，发达国家以产业创新引领发展给中国企业带来挑战；另一方面，如“强力五国“——印度、马来西亚、泰国、印度尼西亚和越南的成本竞争更加突出。而中国企业在全球，除了仍存的成本优势之外，在人才、研发等软实力方面还有明显短板。中国制造业不可能再靠单一成本优势，压倒性地占据市场。而在技术创新、第四次工业革命的背景下，中国和美国、德国、日本可能还会拉开一些距离。

在国内市场，一些新挑战也在涌现。在经历过去5年下滑，市场回升之后，行业人士的心理状态也发生了微妙变化，“浮躁“的气氛又在回火。2018年行业面临的三大风险，包括：市场风险集中，行业非理性现象滋生，国际风险蔓延等。看清挑战，才能更好调整自身。全球范围内，中国工程机械行业有目共睹地持续发展，中国市场不断强大，也挑动了传统优势企业的神经。中美此次贸易争端，中国工程机械产品赫然位列受限品类之中，这其实是对中国工程机械实力的侧面认可。凭借中国工程机械制造商的实力，中国企业未来在全球的占比应该达到25%，做到四分天下有其一。

三、合作共生共谋行业高质量发展

当前，行业发展的现状总体上与高质量发展的要求尚存较大差距：产品品质尚未达到世界一流、企业本质竞争力亟待快速提升、企业经营风险仍然较大、资本市场尚未认可行业周期反转。为此，在新时代下，我们需要大力弘扬企业家精神，需要改变当前固步自封、恶性竞争的局面，需要继续发挥行业协会的作用，携手共进，深化行业命运共同体意识，合作共生，共谋新时代的高质量发展之路，共创行业新时代。新时代，我们要重点做好四个着力：一是着力打造知名工程机械品牌。工程机械制造企业要拿起宣传的“武器”，以国际知名品牌建设构筑未来可持续发展的新动力，推动企业发展迈上更高台阶。二是着力淘汰落后产能，打造细分领域经典产品。工程机械制造企业要坚持以质量效益为中心，围绕不求做大唯有做优做精的目标，确定工程机械的发展定位，聚集优势资源和力量，着力提升主导产品核心竞争力。三是着力创新商业模式，实施“走出去”战略。工程机械制造企业要紧紧围绕装备制造延伸的工程贸易业务和服务业务等新兴业务，以工程装备为基础，形成了“以工程项目带动工程装备、以工程装备促工程项目”的发展模式，为行业发展新模式探索道路。

四、构建高质量、可持续的行业生态

在国家经济转向“高质量发展阶段”和行业向“求质量、要效益”发展的背景下，中国工程机械行业迎来新一轮发展周期，未来仍然大有可为。

实现高质量发展的一个基本前提是要聚焦主业。首先，企业要围绕主营业务，在资源配置上做好“加法”和“减法”，把资源集中到主业关键领域，做专做精，在核心技术、标准和品牌上提升对产业的支撑力，获得全球的竞争力。主营业务上通过进一步“瘦身健体”，实现提质增效。其次，企业要围绕产业升级，在发展模式上做好“加法”和“减法”，积极拥抱新经济，让传统装备制造紧密嫁接新思维、新科技，坚定推进“三去一降一补”，聚焦客户与市场，把需求不足的产品和产能减下来，把供不应求的产品和产能提上去。