工作总结之日本企业文化论文总结

日本企业文化论文总结

【篇一：论文：日本企业文化文档】

日本企业文化

摘要：

日本企业文化造就了日本企业的飞速发展，连最发达的美国都不得

不像这种企业文化低头，日本企业文化的形成是经历了长时间的历

史洗礼包括许多内外因素的影响在各种文化因素的作用下，最终形

成了就有日本文化特点的先进企业文化。让日本企业文化更清晰的

展现在我们面前，让中国企业应看到日本企业文化优点学习借鉴日

本企业文化的成功经验对加快培育与形成我国特色的企业文化。

关键词：日本企业文化特点影响启示中国企业文化

二战结束以后,日本作为一个战败国,竟在战争的废墟之上,仅用了二

三十年时间,就实现了经济腾飞,迅速崛起而成为经济大国,成为创造经

济奇迹的故乡,也成了美国的主要市场竞争对手,从而引起了经济学家、管理学家和社会学家的深度关注,都在认真研究、探讨日本经济迅速

崛起的原因。公认是日本的企业文化对日本的经济发展发挥了重大

影响。因此，对这一课题的研究是十分有意义的，同时，学习与借

鉴日本企业文化的成功经验，对推动我国企业改革与发展是大有裨

益的。

一、日本的企业文化

日本企业非常注重“软件”的建设——企业中的文化因素，如企业全

体员工共同具有的价值观念、员工对企业的向心力、企业中的人际

关系等等，并统称之为“组织风土”。他们认为“组织风土”是在日本

企业中经过长期管理实践的产物，是通过企业全体员工的言

行举止自觉表现出来的，这种“组织风土”就是企业文化。

对于日本，在战后不到30年的时间里，以其经济高速增长的态势震撼了整个世界。汽车与钢铁工业不仅抢占了美国企业的市场，而且

由松下、索尼、日立等企业集团组成的日本电器产品席卷了整个美欧。企业文化作为日本企业成功的重要因素，推动着日本企业高速

发展。日裔美国学者威廉?大内先生在深入考察日本企业经营管理情

况以后，得出了结论：企业文化作为管理学的最新成果已经成为现

代企业的一个显著标志。

二、日本企业文化受一些因素的影响

1、民族传统心理对其企业文化的影响

首先日本人有一种渴望成为强者的心理。基于传统的生存的危机感

和忧患意识,日本民族特别渴望成为强者、成功者(而这里的强者、能

者往往是指包括自己在内的成功的团体、民族),崇拜强者、能者,而鄙视弱者和无能者。1853年美国舰队轰开了当时较落后的日本国门,日

本人并不把它当作一种耻辱,反而拜美国为师,吸收西洋文化,终于在1868年发生明治维新的划时代变革。这种源自危机忧患意识的渴望

成为强者的心理意识已深深积淀在他们先祖们的血脉之中,代代相传,

已成为一种民族特有的心理。这种心理使日本民族成为一个敢于开

拓冒险、勇于创新、奋发图强、自强不息的民族。日本企业无法例

外地秉承了这种民族心理,使它们无时无刻都在寻找成功的机遇,敢打

敢拼,百折不挠,善于学习吸收别国先进的为我所用的优点和长处。无

论世界哪个角落,一旦有新思想、新技术出现,它总是不惜代价,

甚至不择手段搜罗回来,使自己不断强大,立于不败之地。

这种意识反映到企业战略上则是宁可容许企业发生赤字,也不能将市

场占有率让给竞争对手。有人说:“这种传统民族心理发展到极处,则

表现为活着就要在竞争中胜出,成为强者、成功者,一旦失败,则去跳楼自杀吧,无人会可怜一个失败者,日本民族是一个容不得失败的民族。”虽然,日本的自杀率较高,一些文学作品流露着欣赏死亡的审美倾向。

但是,对于日本绝大数人来说,是不存在如此极端的心理的。

其次，务实心理。亦基于传统生存的危机意识,日本人特别地务实。

他们不喜欢思辩的、形而上的思考,而倾向于事实、现象、经验、实

证的思维方式,形成了如后面所提到的“即物主义”性格。现代的日本人,在经济上有总体规划,又尊重经济规律,让激情与想象的热流注入客观规律的模子,浇铸出切实的产品,而不是恣意妄为及以主观想象的方

式从事经济建设。他们务实求真,不尚空谈,不玩花架子,不搞自欺欺人的把戏,老老实实以辛劳和智慧来培植理想之花,因而能创造奇迹。

最后，“忠”、“和”心理。“忠”:现代的日本人已把传统的效忠天皇、

效忠国家这一民族价值观具体转化成对关系个人生存的企业的效忠。每个成员都把企业当成自己的归宿,为企业贡献自己的青春才华,他们

往往自愿超时工作,任劳任怨,鞠躬尽瘁,许多员工都罹患疲劳综合症,

都是为了回报企业对自己的知遇之恩!

“和”:绝大多数日本管理者都是缄默、含蓄、安静、内向和以他

人为中心,为了所有企业成员保持一致和合作,管理者往往以这种“和”

作为管理方式,导致不断的讨论和妥协,以成就企业各方面利益的平衡

和谐。

2、日本宗教对企业文化的影响

在5世纪前后,我国的儒家思想就开始传入日本。儒家思想中的“仁、义、礼、忠、信、智、孝、和、爱、恭、俭、忍、让”等伦理思想,在

日本这样一个具有强烈危机感和忧患意识因而崇拜强者的民族中,并

不是全部都能在日本生根发枝,被日本人民全部接受。日本主要接受

了儒家的“忠”、“和”思想。

此外,在企业的经营哲学中,还融入了佛教中的“经世济众”、“虔诚感恩”等宗教思想。他们绝不会将“赚取利润”这个任何企业都必须达到

的目标放在首位,相反,他们更多是强调企业的责任、强调企业对社会、国家乃至全人类所负的责任由于日本宗教信仰上的多元体系和兼容性,日本员工对企业这种充满宗教色彩的管理思想也容易接受。宗教

本身就是民族文化内容的重要组成部分。

3、日本历史对日本企业文化的影响

站在对企业文化的影响角度，日本的历史有3个重大转折期，分别

是大化革新、明治维新和二战之后。这样的历史让日本从一个落后的、封闭保守的专制国家脱胎换骨,走向富强, 虽然二战中战败投降,

两颗原子弹在本土爆炸使数十万人丧生,100多个城市夷为平地,近千

万人流离失所??但对于日本的经济和企业都有了一个根本上的启示：不可能靠武力去谋求生存和发展,要选择另一条发展之路——经

济全球化之路。

4、战后日本政府与日本企业的关系

日本政府早在50年代初,就大力扶植本国企业适应生产国际化和实

现资本国际化,以汽车和电子产品为先导,加紧向国外市场扩张,在发达

的欧美国家建跨国公司,积极参与他国的资源再分配。日本政府给跨

国公司对外投资提供出口信贷,由国家给予担保。在税收和财政上,政

府提供优惠政策,甚至由政府直接参加跨国公司的国外投资活动,由政

府扶植的日本跨国公司从1951年开始对外直接投资,到1986年时投

资累计已超过1000亿美元。到九十年代初,日本企业的对外直接投

资规模,仅次于美国和英国,居世界第三位,使日本的跨国公司遍布发达

的资本主义国家和第三世界,并以技术领先优势,质高价廉和良好的售

后服务的优势,形成了在国际市场独具的竞争优势。

日本铁矿石储量微不足道,但1987年,日本生产的粗钢却达9850万吨,产量位居世界第二位(仅次当时的苏联),之后一直遥遥领先。日本

钢铁工业创造的这一奇迹完全是在日本政府的扶植下依靠补偿贸易,

利用进口澳大利亚高品铁矿砂来发展本国钢铁工业才得以实现的。