供热企业安全生产标准

供热企业安全生产标准
供热企业安全生产标准

供热企业安全生产标

准.

顺义区供热企业安全生产标准化评定标准

安全生产标准化自/复评汇总表

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顺义区供热企业安全生产标准化评定标准

热力企业安全生产管理体系的建设

管理制度参考范本 热力企业安全生产管理体系的建设a I时'间H 卜/ / 1 / 6

热力企业属特种设备管理与使用单位,其安全生产管理有着自身的特殊性,需要我们认真地去研究。安全生产是一项综合性工作,涉及到方方面面,许多工作必须通过全员、全方位、全过程管理,才能保证安全。为此,热力企业必须坚持和不断完善以各级行政正职安全生产第一责任人为核心的各级安全生产责任制,建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,充分发挥两个体系各自的作用并密切配合,共同保证安全生产目标的实现。 、安全生产责任制 安全生产责任制是一种制度,它规定了企业各级领导、职能部门、工程技术人员和生产一线工人在各自的职责范围内,对安全生产应负的责任,它根据“管生产必须管安全”的原则,对企业领导、各部门和各类人员明确地规定在生产中应负的安全责任,它是企业中最基本的一项安全制度。事实表明,一个企业只要建立了全面、完善、合理的安全生产责任制,并认真、有效地执行,这个企业的安全生产工作就一定会取得显著的效果。 热力企业多年来一直实施并不断完善的是以各级行政正职——安全第一责任人为核心的各级安全生产责任制,并明确规定了热力企业单位各级行政正职是本单位、本部门的安全第一责任者,他对安全工作全面负责,统筹协调并亲自过问安全生产中的重大问题,各级行政副职必须抓好各自分管范围内的安全工作,并承担相应的安全责任;各企业要建立各级各类人员的安全责任制,使每个领导、每个职能部门、每个岗位都有明确的安全职责,做到各负其责,这是对热力安全 生产责任制的原则规定。这一规定中,不仅明确了各单位每一级的领导,包括公司、供热站、换热站、班组的领导都是安全生产的第一责任者,同时还明确规定各级各类人员,包括每个岗位的工人都要有明确的安全职责。实际上,热力系统各企业的安全生产责任制覆盖各级各类人员(从行政正职到每一个职工)、覆盖各职能部门。从行政组织体系上讲,各级行政正职是安全第一责任者,从作业体系而论,每项作业的负责人也是安全第一责任者。这既是安全生产责任制的内涵,也是热力安全生产保证体系的内涵。它明确了在一个单位内,安全生产保证体系的组成是全体员工。要落实安全生产责任制,各级领导和管理人员就要做到层层把关,每个岗位的作业人员

热电公司安全生产工作总结—安全工作总结.doc

热电公司安全生产工作总结—安全工作总结 2020年热电公司在区委、区政府和市政公用事业管理局的正确领导下,认真落实上级安全的要示,贯彻执行国家《安全生产法》,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,以对党和人民群众负责的态度,高度重视安全生产工作,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确实把安全生产工作落到实处。 一、领导重视、组织完善。 公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念,在生产经营活动中,坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全生产重于泰山”的意识,把安全防范贯穿于经济工作的始终,保证安全组织化,形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的安全管理机制,工作中坚持关口前移,重心下移,狠抓安全的基础性工作,形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。 1、公司成立了以经理和书记为首的安全生产领导小组,各部门对应成立了安全生产管理组织,按照上级“一岗双责”的要求,每一级的行政领导,都对本部门的安全负责,从而形成了“安全生产、齐抓共管”的局面。 2、建立安全生产的管理和应急体系,为确保安全生产“五同步”,公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会,负责日常安全生产的安排、检查的落实,与之相配套建立了安全应急体系;以主管工程副经理为组长的抢险组;以主管材料的总工和工会主席为组长的后勤保障组,增强应对突发事故及抢险的能力。 二、规范管理、制度健全。 公司坚持专项检查与日常管理相结合,从建章立制入手,通过人员情况、设备的性能、工作性质等因素,切合实际制定安全预案,使安全工作融汇于工作的每个环节中。 1、严格安全生产例会制度,每月公司至少召开一次安全生产会议,并有详细记录,坚持每周一召开安全生产调度例会,各科室每周召开一次安全生产例会,各站每天班前召开安全生产例会,分析解决生产中的安全情况,制定解决方案和措施,公司全年共召开安全生产会议15次。 2、公司从解决人的不安全行为和物的不安全状态入手,加大安全教育培训和安全投入的力度。(1)每月进行一次安全法律、法规的培训与考试;(2)每月结合专业技能进行安全操作规程培训与考试,使职工既懂理论又懂专业技术,形成自觉遵守法规的意识;(3)对新工人进行岗前安全技术培训,使之在即懂专业技术,又

供热公司安全生产隐患排查工作方案

供热公司安全生产隐患排查工作方案 为贯彻落实上级有关文件精神要求,进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案: 一安全生产检查 (一)安排部署:根据本公司结合实际,研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案,并督促各部门认真落实。 (二)各部门自查自改:各部门,深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训,结合实际制订具体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,一时难以治理的要列入计划,落实资金和责任,限期整改,并制订应急预案,加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。(三)检查督查:公司负责人牵头组织各部门参加,对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括:一是查安全生产主体责任落实情况;二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况;三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况;四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况;五是查员工安全生产教育培训情况。(四)再检查阶段:为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位,隐患排查监管机制是否建立健全等。 二隐患排查的重点内容 (一)自查自改的共同内容 1. 安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

2. 安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专 (兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。 3. 贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风 险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况;新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时”制度情况。 4. 安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;全员 (包括农民工)培训教育及考核情况;负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 5. 应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签 订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。 6. 事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况;已发生的事故按照 “四不放过”的原则要求,认真吸取事故教训,对有关人的责任追究和落实整改情况。 三工作要求 (一)提高认识,加强监管。各部门要认真组织学习有关文件精神,提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识,全面贯彻上级提出的安全生产“落实年”、“攻坚年”要求,把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。 切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好,确保隐患排查治理专项行动取得实效。 (二)制订方案,精心组织。本次安全生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导,各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接,制定切实可行的

热力公司工作总结

热力公司工作总结文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

热力公司2017年工作总结2017年9月,自公司成立以来,骑马山热力在开发区(头屯河区)和建投公司的正确领导下,在建投系其他兄弟企业的大力支持下,紧紧围绕“保民生、保稳定、保发展”的目标,全体干部职工精诚团结,齐心协力,同舟共济,克服了时间紧、任务重、压力大、条件艰苦等诸多困难,圆满地完成了开发区(头屯河区)二期延伸区今年供热保障工作任务,确保了供暖质量,较好地完成了本年度各项工作任务。 一、抢时间、抓重点,克难题,全面完成各项工作任务 (一)认真履行职责,较好地完成了建投公司和董事会下达的工作任务,确保今年供暖保障工作稳定运行。 2017年,公司经营管理层在建投公司和公司董事会的正确领导下,以加快热源工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务,夯实基础管理,克难攻坚,求真务实,实现了项目建设的快速推进,确保了试生产期间安全、稳定运行,发展壮大了员工队伍,较好地完成了建投公司和董事会下达的各项工作任务。 2017年9月,骑马山热力集中供热热源项目在建投公司和热源小组的正确领导下,在施工单位的艰苦努力下,在公司相关部门的积极配合下,克服了任务重、工期紧、项目建设难度较大、自然环境差等诸多不利因素,以安全、质量、进度为关键控制点,通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施基本完成了热源项目建设目标的实现,达到了供热生产的基本条件。

2017年10月底,由于电力迟迟供应不上,公司领导班子积极与相关部门沟通协调,10月27日通电后,领导班子带领全体职工经过四天三夜的艰苦奋战,克服了气候条件差、设备安装不完善、技术要求高、操作难度大、工作强度大等重重阻力,实现了公司两台65吨热水锅炉稳定运行,及时为开发区(头屯河区)二期延伸区维泰大厦、格林威治城、坤泰园小区等诸多重要用户提供供热服务,圆满完成了本年度供暖保障工作任务,得到了区委、管委会、区政府及建投公司领导的一致好评。 (二)强化安全生产管理,保持安全生产良好局面 安全生产是一切工作的前提和基础。在生产运行期间,公司始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作指导思想,贯彻“以人为本,尊重规则,注重细节,超前预防”的安全管理理念,紧紧围绕“从企业文化高度审视安全,从人本思想入手管理安全,从基础工作抓起保证安全”这一工作主题,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任,实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”,确保了供热生产稳定运行。主要工作和措施:一是构建安全生产管理机构。公司组建了以公司董事长为组长的安全生产工作领导小组,并下设办公室,具体负责公司安全生产管理各项工作,强化了安全生产管理和安全监督;二是抓体系建设。完善了公司安全工作网络和各项规章制度,并制定了公司安全生产事故应急救援预案。三是抓规范操作。按照作业现场标准化要求,在热源厂各

供热科安全生产责任制(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 供热科安全生产责任制(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

供热科安全生产责任制(新编版) 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《锅炉安全监察规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规程及规章制度。 2、负责编制本科所属设备维修保养的安全技术管理制度及操作规程和安全责任制。并负责贯彻实施。 3、负责本科所属锅炉、压力容器的安全运行,并进行管理、检查,发现隐患及时整改,对违章行为进行批评教育,情节严重的进行相应的处罚。 4、积极实施反事故措施和安技措计划,并向矿有关部门汇报大修、维修项目计划及安排。 5、组织和参与安全技术培训与考核工作。 6、组织和参与事故的抢修及调查处理,按照“四不放过”的原则,追究有关人员的责任。

7、增强对意外事故及灾害的预防意识,发现问题及时向有关部门和领导汇报,并采取相应的措施。 8、因管理不到位,安全责任制落实不力,造成责任事故的负管理责任。 9、负责各种设备的检查和定期保养,使之保持良好的状态,确保相关设备的防护装置齐全,灵敏有效,凡安装、改装、修理搬迁相关设备后,安全防护装置必须完整有效方可移交运行。 10、执行上级部门有关自制改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性能负责。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

供热企业安全生产标准化评定标准(DOC 48页)

供热企业安全生产标准化评定标准(DOC 48页)

顺义区供热企业安全生产标准化评定标准安全生产标准化自/复评汇总表 序号考评内容应得分拥有总 数量 抽查数 量 抽查不 合格数 抽查不 合格率 实得分备注 一、安全生产基础管理(合计应得分505分,实得分分) 1 资质证照 2 2 安全管理机 构或人员 30 3 安全生产责 任制 38 4 安全教育培 训 50 2

5 安全规章制 60 度和操作规 程 20 6 安全记录档 案 50 7 特种设备基 础管理 8 应急救援70 40 9 职业卫生基 础管理 10 安全生产资 35 金保障 11 资质和安全20 3

协议 12 其他(持续改 90 进,隐患自查 自报工作) 二、安全生产现场管理(合计应得分495分,实得分分) 60 1 特种设备现 场管理 2 设备设施40 3 作业安全310 35 4 职业卫生现 场管理 5 从业人员操 50 作行为 4

顺义区供热企业安全生产标准化评定标准评 定指标评定项目 标 准 分 值 评定内容评分标准 扣 分 说 明 得 分 参考依据 备注 说明 (对 应 AQ/T 9006 -2010 条款) 安全生产基资 质 证 照 营业 执照 / 取得营业执照。 ※无营业 执照或营 业执照未 按期年 检,即为 《中华人民共 和国公司法》第 7条 / 5

评 定指标评定项目 标 准 分 值 评定内容评分标准 扣 分 说 明 得 分 参考依据 备注 说明 (对 应 AQ/T 9006 -2010 条款) 础管理 否决。 消防 验收 意见 书 2 取得消防验收或 消防验收意见。 无消防验 收或消防 验收意 见,扣2 分。 《中华人民共 和国消防法》第 13条 供热 运行 / 取得供热运行单 位备案登记证。 ※无供热 运行单位 《北京市供热 采暖管理办法》 6

最新热力公司员工个人工作总结

最新热力公司员工个人工作总结 热力公司员工个人工作总结 难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗?以下是小编收集整理的热力公司员工个人工作总结,欢迎阅读与收藏。热力公司员工个人工作总结1 20xx年9月,自公司成立以来,骑马山热力在开发区(头屯河区)和建投公司的正确领导下,在建投系其他兄弟企业的大力支持下,紧紧围绕“保民生、保稳定、保发展”的目标,全体干部职工精诚团结,齐心协力,同舟共济,克服了时间紧、任务重、压力大、条件艰苦等诸多困难,圆满地完成了开发区(头屯河区)二期延伸区今年供热保障工作任务,确保了供暖质量,较好地完成了本年度各项工作任务。 一、抢时间、抓重点,克难题,全面完成各项工作任务 (一)认真履行职责,较好地完成了建投公司和董事会下达的工作任务,确保今年供暖保障工作稳定运行。 xx年,公司经营管理层在建投公司和公司董事会的正确领导下,以加快热源工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务,夯实基础管理,克难攻坚,求真务实,实现了项目建设的快速推进,确保了试生产期间安全、稳定运行,发展壮大了员工队伍,较好地完成了建投公司和董事会下达的各项工作任务。 xx年9月,骑马山热力集中供热热源项目在建投公司和热源小组的正确领导下,在施工单位的艰苦努力下,在公司相关部门的积极配合下,克服了任务重、工期紧、项目建设难度较大、自然环境差等诸多不利因素,以安全、质量、进度为关键控制点,通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施基本完成了热源项目建设目标的实现,达到了供热生产的基本条件。 xx年10月底,由于电力迟迟供应不上,公司领导班子积极与相关部门沟通协调,10月27日通电后,领导班子带领全体职工经过四天三夜的艰苦奋战,克服了气候条件差、设备安装不完善、技术要求高、操作难度大、工作强度大等重重阻力,实现了公司两台65吨热水锅炉稳定运行,及时为开发区(头屯河区)二

供热公司年终总结范文3篇

供热公司年终总结范文3篇 供热公司年终总结范文3篇 集中供热不仅能给城市提供稳定、可靠的高品位热源,改善人民生活,而且能节约能源,减少城市污染,有利于城市美化,有效地利用城市有效空间。所以,集中供热具有显著的经济效益和社会效益。那么以下是本人为大家整理的供热公司年终总结范文,欢迎大家阅读! 供热公司年终总结范文(一) 时光荏苒,转眼20xx年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说20xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。 1到4月份我在第一管理站工作,负责对苑等50多万平方米的供热任务,我们全站人员不负领导期望,圆满完成20xx的供热任务和各项经济指标,并积极配合收费人员收费,收费率达到90%以上。 5月份我调入工程项目部工作,项目部刚开展工作时,在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心,在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工,我的职责主要是负责换热站的建设,换热站8座,安装14台换热机组,离子交换器6组,供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑,站雨夜,坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨,没有任何怨言。 由于我们的供热工程工序比较复杂,繁琐,地下障碍物比较多,所以我们经常加班加点。比如医专新小区二级网比较复杂,在供暖开始是发现供回水管道接反,为了不影响供热时间,我带领等四名民工奋战36小时。我们的眼睛被电焊光刺激的通红,眼睛无法睁开,但还是坚决完成任务,及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多很多。回顾过去的一年,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的经验和收获。 (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (四)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。 经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!

2016最新供暖行业安全生产管理制度

安全生产检查制度 1、每月进行一次全面的安全生产大检查,对检查的结果进行汇总分析,制定整改措施,并由安全科写成书面材料存档待查。 2、各部门进行经常性的安全检查,发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。 3、安全管理人员进行经常性的安全检查,对查出的重大不安全隐患和问题应立即通知有关单位和部门采取措施,同时汇报主管领导。 4、对于电气装臵、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装臵、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料,建档备查,并限期解决,保证安全生产。 5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查,及时采取相应的防护措施。 6、节假日期间必须安排专业安全管理人员值班进行安全检查,同时配备一定数量的安全保卫人员,搞好安全保卫工作。 7、要害部门重点检查制度。包括:变电站、配电室、钢丝绳、连接装臵及提升装臵、火药库、消防设施和器材等。

安全教育培训考核制度 1、负责人培训制度。包括经理、副经理都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班,经考核获得经理安全资格证。 2、安全生产管理人员培训制度。安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动的关系,学习和掌握安全管理知识,取得安全资格证书,并保证每年至少进行1-2次培训。 3、各种作业人员培训制度。特种作业人员除进行一般安全教育外,还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。已经取得证书的特种作业人员,按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核,对操作证进行复审签认。 4、新工人的安全培训制度。新进矿山的工人接受安全教育、培训的时间不少于40小时,考试合格后,在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月,然后再次考试合格,方可独立工作。 5、全体职工安全教育制度。所有生产作业人员,每年接受在职安全教育培训时间不少于20小时。 6、复工工人安全教育制度。凡休假7天以上返岗必须经过班组进行复工安全教育,工伤休假1个月,其他休假3个月以上者,必须经二级生产单位、班组两级复工安全教育,

道路运输企业安全生产标准化建设示范文本

文件编号:RHD-QB-K1436 (安全管理范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 道路运输企业安全生产标准化建设示范文本

道路运输企业安全生产标准化建设 示范文本 操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、安全生产标准化建设的基本情况 (一)安全生产标准化的概念 通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求,人、机、环(环境)处于良好的生产状况,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。 (二)安全生产标准化的工作目标 1.企业安全管理标准化

2.作业现场标准化 3.操作规程标准化 (三)安全生产标准化的主要内容。 1、 1、安全生产目标 2、组织机构和职责; 3、安全生产投入; 4、法律法规和安全管理制度; 5、教育培训; 6、生产设备设施、 7、作业安全; 8、隐患排查和智力; 9、重大危险源监控; 10、职业健康; 11、应急救援; 12、事故的报告和调查处理;

13、绩效评定和持续改进(四)道路运输企业安全生产标准化建设实施范围 具有独立法人资格,具体从事城市公共汽车客运、城市轨道交通、客运出租、道路旅客运输(班线客运、旅游客运)、汽车客运场站经营、道路危险货物运输、道路普通货物运输、道路货物运输场站经营的企业。 (五)道路运输企业安全生产标准化建设的管理分工 企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级。其中一级为最高,三级为最低。 交通运输部负责一级企业的达标受理和评审管理; 浙江省交通运输厅负责二级企业的达标受理和评审管理;

关于供热公司工作总结

2018关于供热公司工作总结 按照局办调研的通知要求,现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报,如有不当之处,请予指正。 一、上半年工作总结 今年年初,我们紧紧围绕**集团公司六个协调发展的工作思路,制定了适合我公司发展的三个增加、 二个继续、一个确保的奋斗目标。即:增加供热面积30万平方米;增加供水销量90万吨;增加营业收入1000万元。继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长15。 工作思路:贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础。 贯穿一条主线:就是以XX届五中全会精神为指针,坚持科学发展观,抓住发展机遇,做强两项主业,提升服务标准,创建和谐型企业为主线统领各项工作。 完成两大任务:一是完成集团公司2018年经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创建任务。

推进三个转变:一是进一步转变员工思想观念,适应市场经济的要求,解放思想,奋发图强;二是进一步转变经济增长方式,实现快速发展、科学发展,提高效益;三是进一步转变经营机制,以人为本,增强活力。实现三个转变互动,促进全年各项工作。 实现四个突破:一是经营成果突破5500万元以上;二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨;三是公司内部改制重组的突破,力争建立供热第三分公司;四是管理水平的突破,通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化,使公司实力和经营业绩有长足发展。 夯实四项基础:一是夯实党建工作的基础;二是夯实队伍建设的基础;三是夯实企业管理基础;四是夯实安全生产和质量标准化基础。2018年,要通过打牢以上四个基础,为做强企业强身健体。 上半年,我们本着科技为先导,质量为基础,人才是根本,管理是保证的指导思想,以加快公司硬件建设,全力保障供热供水,努力提升服务质量,增强企业核心竞争力,向现代化企业迈进为指导方针,团结协作,努力拼搏,各项工作都取得了一定的进步,保持了良好的发展势头。通过七抓七实现,实现了生产时间过半,经营指标完成过半。 (一)、经济指标完成情况

供热公司年终工作总结三篇

供热公司年终工作总结三篇 供热公司年终工作总结1 一、努力学习专业知识,融入热力大集体 我是20xx年9月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就像在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。 二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备 刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。 进入11月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问

题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。 软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出34份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。 三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作 在供热初期,我知道了工区与经营科的密切关系,开通阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,精品加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。 后来等到各站运行正常后,我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消—防—队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨1点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,

供热公司安全生产管理

恒光北片供热公司安全生产管理体系方案 安全生产是各项工作的重中之重.为此需认真完善和深化安全管理制度,上月我公司人员参加了由城区经信局组织召开的企业安全生产教育培训会议,今年山西省已经全面进入到企业安全主体责任执法年,已不再是去年安全生产主体责任制度落实年。2014年12月颁布的《安全生产法》从政府层面和法律层面对企业主体安全责任提出严厉且特殊的要求,对安全生产问题严格依照指标进行加大处罚力度,同时明确规定了政府的监管责任,国务院对事故中失职失责人员从县、区、市、省直至国务院将严厉追责,而且党中央也首次明确提出安全生产工作必须“党政同责,一岗双责”,不断强调党,政府,企业要严格落实安全生产责任。我们更坚决不能忽略安全生产的各项管理办法,应积极的落实,以此来保证公司能够长久的实现安全运行。为此我们从以下几方面努力,确保公司在工作中不断提升安全生产管理水平。 一、建立健全安全生产管理工作组织机构; 第一,公司在安全生产管理中应强化安全生产管理工作组织机构的职权和职责,通过组织力量,完善各方面工作中的缺失,及时查清问题,善于总结经验,改进不足。 第二,建立健全安全生产管理工作组织机构,应从以下几个方面出发:

(1)、根据公司的实际情况以及安全工作水平,制定相应的安全生产领导管理机制,包括经理、部门主任、各班各岗的负责人等。(2)、根据以往出现的安全事故或者安全隐患,成立专职安全生产管理组,并配有一定的专业技术性人员和安全员,以使公司的安全生产获得全面的保证,减少技术上的错误。主管安全生产经理:李惠峰;各部门安全生产负责人:;专业技术性人员:;各班安全员:。 公司安全生产管理组主要负有: (1)、贯彻落实有关安全生产法律、法规和集团的安全生产政策、规定及标准。 (2)、贯彻执行集团对安全生产工作决策、部署,研究制定自己公司安全生产工作有关重大决策、部署。 (3)、定期召开领导小组会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重要问题和职工思想意识,定期向集团领导报告安全工作。 (4)、组织开展各部门工作领域安全生产专项整治、检查及监督,指导重点问题,抓好排查治理安全隐患,督促各部门落实整改重大隐患和突出问题。 (5)、组织实施各部门人员事故抢险救援演练,按规定及时参与相关生产安全事故调查和处理。

XX年客运站安全生产工作总结

XX年客运站安全生产工作总结 《xx年客运站安全生产工作总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,重新了一下发到。 ******xx年安全生产工作总结 及xx年工作思路 为全面提升**的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,建立持续改进的安全生产长效机制,结合集团安全生产工作相关要求,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,认真扎实地对的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等进行了全面详细的整治,现将xx年沧口汽车站安全生产工作汇报如下: 一、xx年安全生产工作回顾 xx年为提高**安全生产管理水平,增强全员安全生产意识和技能,扩大社会影响力,不断降低安全隐患指数,每月都采取宣传教育、安全预防活动等多种形式来进行安全生产工作的部署,全年实现零事故的安全生产指标,隐患整改率达到100%,为xx年的工作打下了坚实的基础。

二、xx年主要工作 (一)狠抓责任,提升全员安全意识。 为落实谁主管、谁负责的责任制度,年初、春运与其他重要节假日,车站制定了安全责任书,并且在**内号召全部领导干部与职工、各处室与班组逐层逐级的签订。责任书内容主要包括安全生产职责与治安管理两个方面的内容,是一份综合性的安全责任书,安全管理责任百分之百得到了落实。 (二)健全制度规程,增强安全生产知识水平和技能。 **建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度和操作规程,层层制定了安全生产职责,认真落实“一岗双责”,做到了人人有职责,岗岗有规程,在建立健全各项规章制度的同时,认真组织公司各员工认真学习且执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全生产机制。 (三)加大培训教育,培养职工安全素质。

华电集团公司电力安全生产工作规定2011

附件: 中国华电集团公司电力安全生产工作规定 第一章总则 第一条为加强中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)电力安全生产管理,防范和减少生产安全事故,保证电力生产经营活动中的人身安全,保障设备安全可靠运行,保持电网稳定运行和热能可靠供应,保护国家资产和投资者权益免遭损失,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和集团公司管理要求,制定本规定。 第二条安全生产工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、安全发展,充分发挥党政工团作用,依靠全体员工共同做好安全生产工作。 第三条各企业应实行以各级行政正职为安全生产第一责任人的各级安全生产责任制,建立健全系统完善、层次清晰的安全生产保证体系和安全生产监督体系,充分发挥两个体系的作用。 第四条各企业应落实企业安全生产主体责任,坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,推进企业全员、全过程、全方位安全管理。在计划、布置、检查、总结、考

核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 第五条各企业应依据国家有关法律、法规,行业标准、规程,集团公司颁发的标准、制度和规定,制定符合实际的规章制度,实现安全生产工作制度化、规范化和标准化①。 第六条各企业应按照安全生产“策划、实施、检查、改进(PDCA)”动态循环模式要求,不断检查、纠正和完善,建立并保持绩效持续改进的安全生产长效机制。 第七条对控股但不负责管理的企业,应按照有关要求,通过经营合同、公司章程、协议书等明确安全生产管理责任,并依照相关规定履行职责。 对参股并负有管理职责的企业,应按照有关法律法规的规定与参股企业签订安全生产管理协议,明确安全生产管理责任,依照协议履行职责。 第八条本规定适用于集团公司电力生产类企业②的安全生产管理,工程建设、煤炭和煤化工产业另行制定办法。 第二章安全目标 第九条集团公司安全生产目标: (一)杜绝较大及以上人身事故,遏制一般人身事故; (二)杜绝较大及以上设备、供热、火灾、水灾等事故,遏制四类一般事故;

供热安全工作汇报

供热安全工作汇报 一、从加强管理入手,夯实燃气安全生产基础。 近年来我县不断完善燃气安全管理各项规章制度,做到机构健全、人员落实、分工明确、责任清晰,层层签订安全生产责任书。今年6月,县建设局燃气办与全部燃气供热企业签订了《燃气企业安全生产责任书》,督促各相关企业配齐专业技术人员负责气站日常安全管理,建立和完善安全培训、安全检查、值班管理、人车进站管理等规章制度和操作规程,充实各岗位操作人员,员工安全培训教育面达100%。组织燃气企业参加了省、市建设部门举办的培训班,进一步提高了燃气企业对安全生产的认识,为我县燃气行业无安全生产事故奠定了良好基础。同时,县建设 局还不断会同安监、质监、消防等部门对燃气企业供热进行不定期的安全检查,今年已进行燃气安全生产专项检查×次,供热安全生产检查×次,以认真负责客观公正的检查方式对燃气供热企业进行全面检查考核,落实企业安全生产主体责任,不断夯实燃气供热安全管理基础,从源头上确保企业生产安全。 二、从加大检查力度入手,消除燃气安全生产隐患。 我县十分重视燃气安全生产检查和整改,每年元旦、春节、“两会”、“五一”、中秋、“十一”和每年集中供热开始前,我们始终坚持由局分管领导带队,精心安排、周

密部署,密集组织燃气供热安全生产专项检查,坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对发现问题限期责令整改,使安全检查工作落到实处。督促企业落实安全生产检查制度及24小时值班制度,并做好值班和检查、维修记录等。明确要求企业领导切实履行第一责任人职责,亲自抓安全生产工作,深入一线,抓得住、抓得牢,切实重视起来、落实到位。在燃气管理中坚持定期检查和抽查相结合、逢重大节会必查的制度。通过检查,整顿规范无证经营,定期通报经营情况和安全隐患检查情况,不断健全安全工作管理制度,规范行业经营,做到了企业制度健全,管理规范有效,极大地减少了安全隐患,全年无安全事故。 三、从落实安全投入入手,确保安全生产硬件过硬。 2 消除安全隐患,确保安全生产一个重要措施就是要确保“硬件”过硬。燃气安全方面,我们抓好燃气供应单位安全生产投入做为燃气安全管理的关键。为确保安全生产,各站点按国家有关规定定期对压力阀、储罐等设备进行检测、校验、维修、保养,按规定配足和及时更换消防器材,安装了燃气泄漏报警器,配备了抢险堵漏专用工具,应急物资准备充足有效。各燃气经营单位要专业技术人员、防护用品、消防器材、抢险车辆配备齐全。管道燃气供应企业,在定期巡线的基础上,加大重要部位安全警示标志的设置,加强管道保护。集中供热方面,今年投资×万元,实施了“××××”

燃气供热安全生产管理工作情况

燃气供热安全生产管理工作情况我县现有管道燃气供应企业×家,液化石油气站×家,汽车加气站 ×座,城区现有供气管网×公里,日供气能力近×万立方米,天然 气用户近×万户;现有供热企业×家,其中热源企业×家,供热经 营企业×家,城区集中供热管网×公里,集中供热面积×平方米。 近年来,在县委、县政府的大力支持和上级业务主管部门的正确领 导下,我县燃气供热安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,狠抓燃气供热行业安全生产管理工作,进一步规范燃气供 热经营秩序,有效防范和遏制了安全事故的发生。现将有关情况简 要介绍如下: 一、从加强管理入手,夯实燃气安全生产基础。 近年来我县不断完善燃气安全管理各项规章制度,做到机构健全、 人员落实、分工明确、责任清晰,层层签订安全生产责任书。今年6月,县建设局燃气办与全部燃气供热企业签订了《燃气企业安全生产责任书》,督促各相关企业配齐专业技术人员负责气站日常安全管理,建立和完善安全培训、安全检查、值班管理、人车进站管理等规章 制度和操作规程,充实各岗位操作人员,员工安全培训教育面达100%。组织燃气企业参加了省、市建设部门举办的培训班,进一步

提高了燃气企业对安全生产的认识,为我县燃气行业无安全生产事 故奠定了良好基础。同时,县建设局还不断会同安监、质监、消防 等部门对燃气企业供热进行不定期的安全检查,今年已进行燃气安 全生产专项检查×次,供热安全生产检查×次,以认真负责客观公 正的检查方式对燃气供热企业进行全面检查考核,落实企业安全生 产主体责任,不断夯实燃气供热安全管理基础,从源头上确保企业 生产安全。 二、从加大检查力度入手,消除燃气安全生产隐患。 我县十分重视燃气安全生产检查和整改,每年元旦、春节、“两会”、“五一”、中秋、“十一”和每年集中供热开始前,我们始 终坚持由局分管领导带队,精心安排、周密部署,密集组织燃气供 热安全生产专项检查,坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对发现问题限期责令整改,使安全检查工作落到实处。督促企业落 实安全生产检查制度及24小时值班制度,并做好值班和检查、维修 记录等。明确要求企业领导切实履行第一责任人职责,亲自抓安全 生产工作,深入一线,抓得住、抓得牢,切实重视起来、落实到位。在燃气管理中坚持定期检查和抽查相结合、逢重大节会必查的制度。通过检查,整顿规范无证经营,定期通报经营情况和安全隐患检查 情况,不断健全安全工作管理制度,规范行业经营,做到了企业制

热力公司(城市供热)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

Q/WSS Q/WSS-2019 热力热力公司安全生产标准化管理体系全套方案资料标准汇编 编号:Q/WSS-001-2019 2019-2020版 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期:2019-05-15 实施日期:2019-08-15 XX热力

目录 第1章编制说明 (1) 1.1 制定原则 (1) 1.2 编制及管理 (1) 1.3 文本及文字要求 (2) 1.4 其他 (3) 第2章目标 (4) 2.1 安全生产目标管理制度 (4) 2.1.1 目的 (4) 2.1.2 范围 (4) 2.1.3 内容 (4) 2.2 2019年度安全生产目标 (7) 2.3 年度安全生产目标分解 (8) 2.4 安全生产目标实施计划和考核办法 (9) 2.4.1 附责任书1:安全生产目标责任书(管理层样本) (10) 2.4.2 附责任书2:安全生产目标责任书(员工样本) (13) 2.4.3 附表1:安全生产目标考核台账 (15) 第3章组织机构和职责 (17) 3.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (17) 3.2 安全生产领导小组 (18) 3.3 安全生产领导小组工作章程 (19) 3.3.1 附表1:安全会议记录 (22) 3.4 安全管理机构 (23) 3.4.1 附图1:安全管理组织机构图 (24) 3.5 热力公司安全员任命通知 (25) 3.5.1 附表1:安全管理人员统计台账 (26) 第4章安全生产责任制 (27) 4.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (27) 4.1.1 附表1:安全生产责任制与权限培训记录 (29) 4.1.2 附表2:安全生产责任制评审表 (30) 4.1.3 附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐 (31) 4.2 领导班子安全生产职责 (32) 4.2.1 经理安全生产职责 (32) 4.2.2 站长安全生产职责 (33) 4.2.3 法人代表安全生产承诺职责 (34) 4.2.4 主管安全生产经理职责 (35) 4.2.5 领导班子其他负责人安全生产职责 (36) 4.3 中层部门负责人安全生产职责 (37) 4.3.1 安全生产管理办公室负责人安全生产职责 (37) 4.3.2 供热站站长安全生产职责 (38) 4.3.3 供热站副站长安全生产职责 (38) 4.3.4 技术部安全生产职责 (39)

供热公司安全工作总结

供热公司安全工作总结 供热安全监察工作是事关供热企业生产经营的头号大事,为取得安全监察工作的成效,牢固树立企业员工“安全责任重于泰山”的责任意识。以下是XX整理的供热公司安全工作总结,仅供参考。 供热公司安全工作总结1 一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,积极进取。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验,找准问题,更好的开展下一年度的供热工作,现将20**-20**年度供热工作情况总结如下: 为了保证本年度供暖安全|、保质、保量,我所于20**年4月中旬即开始安排夏季检修工作,力求早部署,早落实。抽调业务骨干组成检修队,检修保养各站内外供暖设备及管网,重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修,对每台设备做到心中有数,力求不留隐患,为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。 我所辖区内有大量的老旧小区,其地沟内情况复杂,各类管道交错,长期无人管理维护,供热二网管道老化腐蚀相当严重,造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决

各类供暖设备及管道的故障,提升应对意外事故的应急效率,我所制定了《供热事故应急抢修预案》,抽调技术骨干组成应急抢修队,明确各自职责,确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间,我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及时启动应急预案,应急抢修队反应迅速,协同得力,均在最短时间内恢复了供热,将影响降到最小,得到了辖区用户的好评。 我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识,保证人员及供暖设施的安全,我所狠抓全体员工的安全生产教育,加强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患,全力保障安全平稳供热。与此同时,通过在办公场所悬挂安全标语,定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动,牢固树立员工“安全第一,预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中,严格执行相应的行业安全规则,相关人员必须持证上岗,规范操作,严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作,本年度供热期内,我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。 为保证市民投诉渠道畅通,及时解决用户反应的问题,客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉,所领导必须第一时间带领维修人员上门,摸清用户暖气不热情况,供热站能调节的及时在站内调节,如若是物业公司责任,则联系物业负责人,现场协商解决。建立用户投诉反馈

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