机场集装箱房屋技术标施工方案

技术标目录

第一章投标书综合说明 (1)

第一节工程项目简介 (3)

第二节编制依据及新技术的应用 (3)

第三节施工部署安排 (4)

第二章施工现场平面布置图 (7)

第一节施工现场总体布置构想 (7)

第二节施工现场临时用电方案 (8)

第三节施工现场临时用水方案 (8)

第三章施工技术方案及合理化建议 (9)

第一节总进度计划安排 (17)

第二节施工进度计划 (17)

第五章保证施工质量的措施、施工质量检测方法 (18)

第一节工程质量保证体系 (18)

第二节针对性工程质量保证措施 (18)

第六章机械、人员调配计划 (21)

第七章安全生产保证措施 (22)

第一节安个管理目标及保障 (22)

第二节施工中用电的安全措施 (24)

第八章文明施工管理措施和环保措施 (27)

第一节文明施工管理目标 (27)

第二节文明标化及环保综合治理措施 (27)

第九章保障机场运行安全承诺 (30)

第一章投标书综合说明

第一节工程项目简介

1、工程名称：******机场行李分拣区集装箱房屋制作工程

2、工程地点：******国际机场行李分拣区

3、建设单位：上海国际机场股份有限公司

4、工程范围：在******国际机场行李分拣区制作集装箱房屋3个。

5、工期：以上施工内容，我单位在70个日历天内确保完工。

第二节编制依据及新技术的应用

一、编制依据

在施工组织设计编制过程中，遵守上海市颁发的有关建筑工程施工规程、安全、消防、质量等文件，我公司有关建筑工程、安全、消防、质量等文件。

二、积极运用新技术、新工艺、新材料

“科学技术是第一生产力”，推广应用新技术、新工艺、新材料，对提高工程质量、加快施工进度、节约投资成本起到积极的促进作用。本工程设计施工中拟采用多项建设部推广的先进科学技术：

三、现代管理方法及加强计算机应用

施工是劳动力密集作业，因此加强管理方法犹显重要，特别是提高计算机应用水平，促进工程施工管理的现代化水平。从本工程的实际情况出发，我公司拟从以下方面加强应用：

1、加强AutoCAD2000、Accee2000、Excl2000等数据处理软件在技术、质量、材料、设备等方面的应用，提高工作效率。

2、工程预算方面采用先进的预结算系统，随着工程进度提供动态的产值计算和成本控制，为建设单位及时掌握工程建设的资金运

用。

3、加强电脑联网工作，财务管理、计划统计、成本核算与公司总部实时连接，使公司总部随时掌握工程进度情况，及时根据实际需要作出经营决策。

第三节施工部署安排

一、施工部署指导思想

施工部署安排是知道整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，本公司施工部署的指导思想是：“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工进度。”

1、部署原则：

施工组织、施工准备、施工流程等几个重大问题上，综合分析本公司的实力、现场施工条件、本工程的特点等诸多因素，部署的原则为：施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、承包责任可靠落实。采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，执行《建筑法》各项条款，为创100%一次性验收合格工程而努力。同时在施工期间内，全体施工人员自始至终做到尊重建设单位，尊重监理。

2、施工部署目标：

工程质量目标：一次性验收合格，争创优良工程。

主体结构施工阶段：重主体、抓关键部位，创质量实质。装饰阶段：内外装饰工程先做样板，后施工，实现质量优化。中间结构验收和竣工验收，达到预定目标。

工程管理目标：工程开工后，采取有效的抢工措施，从多方面确保工期如期完工。

安全目标：杜绝重大伤亡事故，把事故率压缩到最低限度，控制事故率在%内。做到安全宣传和教育，开展百日安全等活动，把安全措施落实到实处。

文明施工目标：搞好现场文明方式，遵守《建筑业职工文明守则（八要八不准）》，树立施工新风尚。

二、施工部署

1、项目组织机构

施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责本工程的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。在施工组织上实行项目法施工，项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖罚等权限，下属各只能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。

2、工程定位、水准点确定

开工前，对建设单位提供的高程、坐标基准点，引入施工现场设定固定水准点。定位后由基准引测龙门板，配合规划部门进行定位记录、复核，复核无误后方可开工。

3、各专业工种的协调

各工种之间必须密切配合协调一致，这样才能使施工得以顺利进行。我公司将切实际承担起总包方的责任，全面负责本工程各专业队伍的协调工作，同时将与有关单位协商，成立由建设单位、监理单位、总包单位与各专业分包单位的成员共同组成的现场指挥部，协调各专业工种的施工进度，解决各工程在施工中产生的质量、安全等方面的各种问题，确保施工的顺利进行。

三、施工准备

1、现场交接安排

我公司在收到开工通知前，派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对建设单位的各控制点、控制线，标高进行复核，对现在的施工进行调整准备，使真个施工现场符合我公司的布置原则及要求，并落实好生活区和生产区的临时设施建设，这些准备工作将在进厂前全部完成。

2、技术准备

我公司在收到开工通知书后，立即组织有关人员着手进行技术准备，仔细研究施工图纸，了解设计说明意图及相关细节，并开展图纸会审和技术交底等准备工作，同时编制各工种的详尽施工作业指导书，以便从工程开始就受控于系统管理之内，确保工程质量和进度。

3、工程材料进场计划

开工前，我公司将根据设计施工图纸进行翻样工作，根据翻样出来的各种材料清单，及时选派专人配合建设单位选择主要施工材料供应商，并列出主要施工材料到货计划，有条不紊地采购。同时按照施工组织设计的施工工序，列出周转材料的进场计划，按时到货，以确保工程顺利施工。

拆除工程施工方案--模版

上海电力股份有限公司吴泾热电厂煤场建筑物拆除工程技术标目录第一篇施工总说明 (3) 一、编制依据 (3) 二、工程质量 (3) 三、拆除工期 (3) 四、其它承诺 (4) 第二篇各分部分项工程施工技术方案及技术措施 (5) 第一章工程概况和施工特点分析 (5) 一、工程概况 (5) 二、施工总体规划与组织 (5) 第二章施工方法及主要施工机械 (6) 一、拆除顺序 (6) 二、具体拆除方法 (6) 三、拆除一般规定 (9) 四、主要施工机械 (11) 第三篇保证工程质量的技术措施 (12) 一、工程质量目标 (12) 二、工程质量、安全保证体系 (12) 第四篇保证工程安全及文明施工达标的技术措施 (12)

第一章安全施工技术管理措施 (12) 一、安全管理目标及保障 (12) 二、施工工过程总体安全措施 (16) 三、突发事件应急措施 (17) 第五篇施工总进度计划及其保证措施 (20) 一、施工总计划进度的编制说明 (20) 二、工程工期保证措施 (20) 第六篇施工劳动力组织与部署 (21) 一、施工劳动力配备情况说明 (21) 二、施工现场管理人员配备情况 (22)

第一篇施工总说明承蒙贵方厚望，邀请我公司参加贵方“吴泾热电厂煤场建筑物拆除工程”的投标。我方技术人员到现场进行了认真的踏勘，根据本工程的现场具体情况、拆除工程的特殊性及技术性的要求及有关规范要求，我们编制了本技术标呈贵方审阅，同时说明如下：一、编制依据 1、吴泾热电厂煤场建筑物拆除工程拆除要求。 2、本公司施工技术人员及预算人员现场踏勘的建筑物情况及测量的工程量。 3、有关国家部颁、地方的施工技术规范，标准规程等技术性文件。二、工程质量 1、充分发挥我公司在拆房工程的综合实力。施工承包体系完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用等多方面的生产要素予以最佳组合。 2、确保本次拆除工程质量达到一次性验收合格标准。如达不到，愿意接受按工程造价的3%处罚。三、拆除工期 1、想业主所想，急业主所急，为使该工程能够及早为业主发挥作用，在施工组织设计的编制过程中，我公司有关部门衡量，综合考虑如下：

施工组织设计(技术标)

施工组织设计

目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表

1．编制说明及依据 1.1编制说明重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2．工程概况重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图

房屋建设技术标范本

目录第一章综合说明 (3) 第二章项目经理和主要技术、管理人员的配备 (5) 第三章施工方案和方法 (11) 第四章工期和进度计划 (74) 第五章质量保证体系与措施 (78) 第六章主要机具、设备和劳动力的配置 (82) 第七章采用新技术、新工艺对提高工程质量、缩短工期、降低造价等的可行性85 第八章安全文明施工措施的合理性、科学性 (88) 第九章施工部署和现场平面布置 (102) 第十章施工场地治安保卫管理计划 (106) 第十一章施工环保措施计划 (111) 第十二章冬季和雨季施工方案 (128) 第十三章与发包人、监理及设计人的配合 (130)

第一章综合说明一、编制依据 1、天龙家园一期工程（1#住宅楼及幼儿学前智力培训中心）招标文件。 2、天龙家园一期工程（1#住宅楼及幼儿学前智力培训中心）设计图纸。 3、本工程规定的安全生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民国以及市、自治区、直辖市或行业以及当地政府的有关法律、法规的要求。二、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规编制。 2、遵循设计文件和规验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高

效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。三、工程概况 1、项目名称：天龙家园一期工程（1#住宅楼及幼儿学前智力培训中心） 2、建设单位：眉县天龙房地产开发 3、建设地点：市眉县 4、工程性质：新建 5、资金来源：自筹资金。

施工便道施工方案

一、施工测量施工测量以实际使用为准则，严格控制线路走向、坡度及线路加宽带，以方便重型车辆通行；并严格控制线路的横向坡度，以利于排水。临时施工便道测量采用拓普康3102N全站仪（测量精度1.5″）和苏光水准仪（精度2mm）。二、临时便道施工方法 1、场地清理临时便道用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在用地之外，并妥善处理。用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少500mm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除。 2、开挖地段土方开挖临时施工便道在满足车辆通行的情况下尽量采取减少挖方，根据开挖深度的不同，路堑开挖分别采取横向台阶或纵向台阶逐步顺坡开挖，开挖时采用挖机挖土，自卸车运土，人工配合机械刷坡。如边坡过高的地段，必须采取边坡防护，分段施工，及时防护。雨季施工要做好开挖面的排水，防洪工作。开挖面要小，防护工程紧随其后，防止坡面坍塌。石方开挖临时施工便道尽量避开石方爆破地段（火工品暂不能供应），如遇石方地段开挖应根据不同地质，不同开挖断面，不同部位，选择不同的开挖方式；主要采用松动爆破为主。爆破后，挖掘机装碴，自卸汽车运输，人工配合机械刷坡，修整路面。危岩落石加固方案新修便道内高山地段较多，由于构造节理、裂缝十分发育，早期危岩落石堆积于斜坡表面的落石处于报限平衡状态，一旦雨季来临地表水将落石前缘部分土体冲刷或施工放炮等振动因素影响，会导致岩石和危石松动，形成新的落石。为了确保施工和车辆通行安全，根据危石、落石的大小数量和分布情况，主要采用清除危石，支撑嵌补，挡石墙，锚杆防护等综合整治措施。清除危石

便道开挖过程中，遇到体积不大的危石，采用放小炮将其炸掉，并清除出场。支撑嵌补危石部分外露，且石块较大清除困难时，在外露部分下部用M10#浆砌片石补满，使其生根，或用浆砌片石将其四周满铺，以防雨水继续冲刷根部。挡石墙为有效防止大量新形成的落石，在路堑坡脚适当位置挡石墙，挡墙断面结构按现场实际要求施工。 3、填方地段基底清理施工前按现场实际进行施工便道用地测量放线，对用地范围内的树木进行砍伐，并清除树根和地表耕植土；对于软基地段要预先清除淤泥进行换填或进行抛石挤淤处理。填方处理施工便道填筑以填筑碎石土为宜，每层压实厚度不得大于30cm，采用推土机辅以人工摊铺、压实机械采用振动压路机，压实以满足实际使用要求为标准。填筑按水平分层，先低后高，先两侧后中央填筑。 4、临时边坡防护如便道范围内边坡高度过高时，为了防止坡面坍塌而影响行车安全时，要预先对坡面进行防护处理；边坡防护以锚杆、钢筋网及喷混凝土为主要施工手段，锚杆采用Φ20砂浆锚杆，间距1.5*1.5m，梅花型布置；钢筋网采用Φ8钢筋，网格间距20*20㎝；喷射砼采用C20砼，喷层厚度10㎝。施工时首先进行坡面清理，要求坡面平整顺直，局部不得有凸部及反坡，如达不到要求，必须进行清坡或嵌补，对于坡面松动的岩石，应及时处理，对局部或较大面积范围内不稳定的坡面，应进行加固处理（根据现场实际情况而定）；坡面清理完后按照设计要求用岩石电钻凿孔或风动凿岩机钻孔，沿坡面铺设钢筋网，安装锚杆，锚杆与钢筋网之间焊接牢固。将混凝土料按配合比用搅拌机搅拌后输入喷射机，喷射至坡面。 5、截、排水工程路面修整的同时，在施工便道两侧修筑排水沟，排水沟采用M7.5浆砌片石，上宽60㎝，下宽30㎝，浆砌厚度30㎝，排水沟纵坡依实际地形坡度为准，并连接至便道外侧自然排水沟内。 6、临时便道路面

技术标(施工组织设计)

第一部分编制说明第一章《技术标》编制说明本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建筑工程施工质量验收统一标准》，结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。本技术标内容充实完善，对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围，对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定，尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之，从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患，向业主、用户交一个满意的产品。因水平有限，标书中的缺点及不足之处，恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日

第二章编制依据本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验，结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准； GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范； GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范； GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范； GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范； GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范； GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范； GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范； GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范； GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范； GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范； GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范； GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范； GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程； JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程； JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范； JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范； JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程； JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程； CJJ/T29-98

房屋建筑技术标

房屋建筑技术标 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

目录第一章技术标综合说明 (01) 第二章施工总体部署 (02) 第三章分部分项施工技术方案 (12) 第四章施工总进度及保证进度主要措施 (47) 第五章工程质量保证措施 (50) 第六章安全施工保证措施 (62) 第七章文明施工措施 (73) 第八章环境保护措施 (76) 第九章附件 (79) 附件一、施工现场总平面布置图附件二、施工进度计划表附件三、公司(营业执照、资质证书、安全生产许可证、诚信手册) 附件四、公司历年来获得的荣誉证书附件五、现场管理人资质证书第一章技术标综合说明首先感谢贵院对本公司的信任，诚意邀请本公司参加金卫幼儿园（绿地园区）工程的投标。本公司作为房屋建筑工程总承包二级、建筑装修装饰工程施工二级、金属门窗工程施工二级、市政公用工程施工三级、防腐保温工程施工三级、机电设备安装工程施工三级的施工企业对承建贵工程具有极大的兴趣，对与贵方的合作充满诚挚的意愿。我们诚恳地表示，我们完全接受招标文件中提出的有关质量、工期、安全和文

明施工、安装配合、总包管理等各项要求，并落实各项方案和措施，与业主、监理单位、设计院、设备供应方一起以高度的责任感共同建设好贵工程。我公司认真学习和研究了工程招标文件、有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素后，我公司对以高质量、高速度全面完成该工程的建设任务充满了信心。现将本工程施工组织设计呈送贵方，供你们审阅。一、工期目标确保本工程以180个日历天完成全部竣工施工任务。如有幸中标，所报工期即为合同工期，并做到一接到通知，第二天立即进场。我公司一定精心组织施工、周密安排，千方百计做好开工前的施工准备工作，让业主放心满意。如因我公司原因造成工期拖延，愿接受合同总价每天万分之五的罚款。二、质量目标确保金卫幼儿园（绿地园区）工程达到一次验收合格与区优质结构工程。针对本工程特点，我公司将以先进的技术、科学的管理落实措施，确保本工程达到质量目标。如果达不到上述质量承诺，我公司愿接受按合同总价的5%给以罚款。三、安全目标实现无工伤、火灾、交通管线、设备等事故，创上海市标化合格工地。四、施工现场管理目标确保施工现场管理达到“区现场文明、标化工地”标准，争创上海市“市级文明工地”标准。

某学校改造项目技术标(施工方案)

目录前言 (6) 第一章综合说明 (8) 第一节编制说明 (8) 第二节编制依据 (10) 第三节工程概况 (14) 第四节工程特点、重点、难点分析与对应 (15) 第五节工程项目管理目标 (20) 第二章施工部署 (22) 第一节施工总体部署 (22) 第二节施工组织和施工段划分 (25) 第三节施工准备 (27) 第三章施工方案 (29) 第一部分装饰装修工程施工方案 (29) 第一节拆除工程施工方案与技术措施 (29) 第二节砌体工程施工 (33) 第三节水泥砂浆找平层 (36) 第四节墙体抹灰 (40) 第五节JS防水层施工方案 (42)

第六节轻钢龙骨石膏板吊顶 (47) 第七节墙面贴瓷砖 (54) 第八节楼地面铺地砖 (60) 第九节涂饰工程 (65) 第十节铝合金门窗安装 (69) 第十一节地面铺石材 (75) 第十二节冰火板安装 (80) 第十三节铝扣板安装 (84) 第二部分电气工程施工方案 (86) 第一节配电箱安装 (86) 第二节桥架、线槽安装 (92) 第三节电缆敷设 (96) 第四节薄壁镀锌钢管敷设 (101) 第五节沿导管敷设绝缘导线 (107) 第六节开关、插座安装 (111) 第七节灯具安装 (113) 第八节电气工程调试 (117) 第三部分弱电工程施工方案 (122) 第四部分给排水工程施工方案 (133)

第一节PPR给水管道安装 (133) 第二节UPVC排水管道安装 (136) 第三节卫生洁具安装 (141) 第四节采暖管道安装 (148) 第五节柱式暖气安装 (157) 第四章质量保证体系及保证措施 (164) 第一节我公司对精品工程的认识 (164) 第二节工程质量目标 (166) 第三节质量管理体系 (167) 第四节质量岗位责任制度 (169) 第五节确保实现工程质量目标的保证措施 (174) 第五章安全保证体系及保证措施 (185) 第一节安全生产管理体系 (185) 第二节确保安全生产的管理措施 (189) 第三节对本工程中危险源的识别与控制 (199) 第四节安全用电管理措施 (205) 第五节消防安全事故应急预案 (210) 第六节现场文明施工管理体系 (214) 第七节文明施工管理措施 (217)

工程施工设计方案(技术标)

施工组织设

计目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图

5、临时用地表 1．编制说明及依据 1.1编制说明重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。

2．工程概况重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图 3.1施工总目标本工程质量目标：满足国家有关标准及验收规范，分项工程和分部工程一次验收合格。安全目标：达到重庆市北碚区区级文明工地。工期目标：计划开工日期为xxxx年x月x日，计划竣工日期为xxxx年x月x日，总日历天xxxx天。 3.2施工组织结构及项目经理部构成 3.2.1建立设施组织体系为确保该项目优质高效地完成，该项目列为我公司的重点工程，并实行项目法施工，抽调我公司技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部

房屋建筑工程总承包投标文件(技术标)

编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计,它的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程，它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸、在认真踏勘现场的基础上，运用自身的聪明才智，编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计，才能够充分体现企业整体实力，促使竞标成功编制投标文件,大致要点是： 1.重视业主要求，体现“投其所好” 任何一个业主，无论是房地产开发商、企事业单位或是政府部门，对于所投资建设的项目均有一定的期望值，如投资预算、建设周期、质量标准等等，不同性质的项目的侧重点不同，如房地产开发商最关心的是如何以最低的投入获得最大的利润，这种项目往往以最低价中标，因此在编制此类工程的投标施工组织设计时，对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算”，在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案，节省投入，降低报价，增加胜算的机会；而对于政府部门投资建设的大型公建项目，如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程，其高标准的质量、严格的工期要求，往往要通过先进的技术组织方案、完善的管理体制来实现，那么在投标施工组织设计中，这些内容需要反复论证，重点阐述。总而言之，在投标前期仔细阅读招标文件，密切与业主、招标代理机构进行沟通，把握业主对该项目的明确或是隐含要求，对于投标者有针对性地编制标书，提高其得分率，将起到十分重要的作用。 2.编制周期较短，依据资料有限，内容可扩充

关于投标书的编制时间，《招投标法》规定：“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止，最短不少于20天”，但在实际运作过程中，一般都达不到以上要求，除去评标会、现场踏勘、答疑等时间，真正用于编制的时间往往只有7～10天的时间，甚至更短至2～3天。在此期间，从熟悉招标文件、图纸、相关资料到分工编制、组卷、成稿装帧，时间十分紧张，往往需要加班加点才能完成；再者，由于处于工程前期阶段，业主为了节省时间，往往一边设计一边招标，提供的图纸都不是施工图，甚至仅仅是扩初图，其中未定项目以及不完善的地方较多，给编制带来了一定的难度，必须依据施工企业以往类似工程的施工经验，作出风险性抉择，体现自身的智慧和实力。在中标后根据施工图在实施性的施组中加以补充和完善。 3.明暗有别，区别对待相对于目前存在的邀请招标和公开招标两种形式，投标施组也有明标和暗标之分。所谓明标，即是在施组文字中可出现投标企业名称、业绩等展示企业实力的内容，在评标过程中起到加深业主及评委对本企业印象，提升本企业地位的作用。这种招标形式一般对施组的排版、组卷、装帧等没有太多严格的要求，投标方可根据自己的风格，力争做到版面清晰美观，给评委良好的“第一印象”；而另一种“暗标”，则是为了体现评标的公开、公平的原则，不能出现任何与企业有关的信息，文字字体、格式、封面、装帧等都必须严格按照招标文件的要求编制，任何一个细节出现失误，都可能被视为不响应招标文件要求而被判定废标，导致之前所有努力工作均付诸东流，给企业带来无法

房屋拆除施工方案

技术标

目录 1．编制说明 (2) 2．编制依据 (2) 3．工程概况 (2) 4．工程管理目标 (2) 4.1质量管理目标 (2) 4.2工期目标 (2) 4.3安全生产目标 (2) 4.4文明工地目标 (2) 5．施工方案 (3) 5.1施工组织机构的建立 (3) 5.2公司最近三年同类型工程经验 (4) 5.3拆除工程施工准备 (4) 5.4现场准备 (4) 5.5机械设备材料的准备 (4) 5.6在工地固定场所设置标牌 (5) 6．拆除方法和次序 (5) 6.1施工顺序 (5) 6.2留设作业通道 (5) 6.3脚手架工程 (5) 6.4楼板（包括平屋面）拆除 (5) 6.5预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除 (5) 6.6次梁拆除 (5) 6.7主梁拆除 (5) 6.8墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。 (5) 6.9立柱拆除按程序 (5) 7.施工注意事项 (5) 8.防尘措施 (7) 9.垃圾清运方法 (7) 10.拆除工程安全措施 (7) 11.拆除工程文明施工管理 (9) 12.确保工期组织措施 (10)

1.编制说明经过现场踏勘，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 2.编制依据 2.1甲方提供的大唐安阳发电厂建筑物拆除招标文件； 2.2现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》； 2.3由甲方提供的拆除建筑物的范围示意图； 2.4其它相关专业规范及行业标准。 3.工程概况 3.1项目名称大唐安阳发电厂建筑物拆除工程 3.2项目概况拆除工程包括老办公楼及篮球场，老办公楼建设于1958年，砖混结构，地上3层局部4层，建筑面积3000平方米。篮球场建设于1998年，砖混结构，1层，建筑面积1100平方米。 3.3拆除范围老办公楼主体与基础拆除；与楼体连接的花台拆除；楼南车道拆除；楼东西北三侧通道踏步台拆除；楼东、西、北三侧，以与楼体连接花台的外延为界拆除砼路面（边线切齐）。篮球场主体与基础拆除；篮球场外侧以四周绿化带外沿为界拆除水泥地面（边线切齐）；中间篮球场地面以篮球场内四周排水沟内侧为界保留并保留北侧通道。 3.4拆除说明地下基础拆除至自然地面以下不少于0.8米，地下基础拆除必须经甲方有关人员见证验收。拆除的钢筋、铁件及其它建筑废旧物品归乙方所有。拆除的建筑垃圾由施工方负责运到安阳市城建、环卫部门允许的垃圾堆放地点。 4.工程管理目标 4.1质量管理目标：合格标准 4.2工期目标：20日历天 4.3安全生产目标：杜绝伤亡事故 4.4文明工地目标：采用湿式作业法，控制扬尘污染，实施封闭式管理，避免垃圾和扬尘四周扩散。

技术标施工组织方案范本

编制依据本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及地方标准和技术规范的要求，本工程的材料要求还必须符合招标文件中的装饰材料要求和技术规范和符合设计文件中的标准和规范。 1、《广州烟尘治理专业有限公司“三旧”改造项目室内交楼标准装修及机电安装承包工程》招标文件、施工图纸； 2、《民用建筑设计通则》GB50352-2005； 3、《办公建筑设计规范》JGJ67-2006； 4、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95；

5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 7、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003； 8、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001； 9、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91； 10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005； 11、《建筑安全评分标准》JGJ59-99； 12、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 13、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 14、《建设工程施工现场管理规定》建设部颁发； 15、《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001； 16、《建筑材料放射性限量》GB6566-2001； 17、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001 18、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001 19、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001 20、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001 21、《施工组织设计规范》GB/T50502-2009 22、公司编制的《现场施工管理规定》及《作业指导书》； 23、本公司ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系文件。第一章总体概述第一节、总体概述一、工程概况 1、工程名称：广州烟尘治理专业有限公司“三旧”改造项目室内交楼标准装修及机电安装承包工程 2、设计单位： 3、发包单位：广州烟尘治理专业有限公司 4、监理单位： 5、建筑面积：约2万M2 6、结构形式：框/剪

岩土项目工程勘察技术标

奇一汽车零部件产业园岩土工程勘察技术标书房屋建筑和市政基础设施工程勘察招标投标文件项目报建编号： 42011520150331001 项目名称：奇一汽车零部件产业园投标文件内容：技术部分投标人：湖北省神龙地质工程勘察院（盖章）法定代表人或其授权的代理人：（签字或盖章）日期： 2015 年 5 月 22 日湖北省神龙地质工程勘察院第 1 页

目录一、前言 (3) （一）工程概况 (3) （二）勘察技术要求 (3) （三）勘察设计编制依据 (3) 二、工程地质概况 (4) （一）场地位置及地形地貌（详见工程概况） (4) （二）水文地质条件 (4) 三、岩土工程勘察方案 (5) （一）勘察布孔及工作量预估 (5) （二）取样 (5) （三）现场原位测试 (6) （四）室内试验 (6) 四、勘察施工组织 (7) （一）人员组织 (7) （二）设备组织 (9) （三）工期计划 (9) （四）技术管理 (11) （五）安全生产管理 (15) 五、勘察质量控制及保证措施 (16) （一）质量保证体系 (16) （二）优质服务保证 (16) （三）质量管理组织措施 (16) 六、提供优质服务的保证措施及承诺 (17) 七、岩土工程勘察成果及检查验收 (18) （一）成果整理 (18) （二）检查验收 (18) 八、对本工程合理化的建议及后继服务 (18)

一、前言（一）工程概况奇一汽车零部件产业园位于位于武汉市江夏区大桥新区。该项目规划用地面积为57053.33平方米，总建筑面积38786.9平方米。本项目建设内容主要包括：1# -8#主厂房及辅助厂房、门房和设备用房。（二）勘察技术要求本场区拟建物安全等级为二级，岩土工程勘察等级为乙级。勘察阶段为详勘，根据国家现行有关勘察规程、规范，提出具体技术要求如下： ①查明建筑场地内有无不良地质现象，若存在不良地质现象，还应查明不良地质作用的类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度，提出整治方案的建议； ②查明建筑范围内岩土层的类型、深度、分布、工程特性，分析和评价地基的稳定性、均匀性和承载力，提供满足设计、施工所需的岩土技术参数，如遇不利地段或起伏较大的复杂地段，宜适当增加钻孔数量； ③查明埋藏的河道、沟浜、墓穴、防空洞、孤石等对工程不利的埋藏物； ④查明地下水类型、埋藏条件、补给条件，提供地下水位及其变化幅度，判定水和土对建筑材料的腐蚀性； ⑤场地地震效应（地震液化）评价，划分场地土类型及建筑场地类别； ⑥对场地岩土工程条件进行分析、评价，提供合理的基础型式供设计参考使用； ⑦提供桩基设计参数，评价成桩可能性，论证桩的施工条件及其对环境的影响； ⑧提供深基坑开挖的边坡稳定计算和支护设计所需的岩土技术参数及地下水设防水位。（三）勘察设计编制依据本次勘察主要依据如下：

技术标施工方案范文

技术标施工方案

1.1工程概况、施工组织方案㈠、工程概况 1、本工程为第四师七十六团客运服务中心建设项目（一标段），建设地点：第四师 76 团境内。招标范围为全全套施工图、工程量清单及补遗文件所示范围全部内容。工程质量等级为“合格”。计划工期：10月1日开工，8月30日竣工，总工期334天。㈡、组织管理机构及职责 ⑴、施工组织管理机构为了确保上述各项目标的实现，我公司将成立“可克达拉市高级中学市政及景观工程建设项目项目经理部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。 ⑵、各部门职责项目经理：遵守国家的有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事。认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实施工布署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态，确保施工的正常进行。协调施工中的人力、物力、资金，确

保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题，及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。项目工程师：实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。技术部：及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向项目经理部、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。工程部（土建、专业）：负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。预算部：负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算等

建筑工程技术标

. 目录第一部分施工方案第一章编制依据第二章工程概况第三章施工准备第四章工期要求第五章施工部署第六章基础工程第七章主体工程第一节钢筋工程施工方法第二节钢筋工程施工方法第三节模板工程施工方法第四节混凝土工程施工方法第五节脚手架工程施工方法第六节砌筑工程施工方法第八章屋面工程第九章装饰工程第十章楼地面工程第十一章施工测量第十二章施工措施第十三章暖卫工程施工组织设计第十四章电气工程施工组织设计第二部分工程质量保证措施第三部分工程项目合理化建议第四部分文明工程保证措施第五部分安全施工措施第六部分工程保修围及措施第七部分附表

卫生学校易地新建项目2#-6#、9#、楼工程施工组织设计第一部分施工方案第一章编制依据 1、施工图纸 2、建筑施工组织设计实例应用手册 3、建筑分项工程施工标准 4、现行建筑施工规大全 5、混凝土结构平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-3 6、《混凝土结构施工质量验收规》GB50204-2015 7、《建筑装饰工程质量验收规》GB50210-2011 8、《住宅装饰工程施工质量验收规》GB50327-2010 9、《混凝土泵送施工技术规程》 10、《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2011 11、《测量施工规》 12、《建筑施工工艺规》 13、《建筑地基基础质量验收规》 14、《多层建筑混凝土结构技术规程》 15、《多层结构施工平面图构造详图》 16、《房屋工程质量验收规》 17、地质勘测报告第二章工程概况第一节建筑概况招标围：土建、水暖、电气工程名称：卫生学校（职工医科大学）易地新建工程工程地点：市丰满区吉丰西路设计单位：中美建筑设计研究院有限责任公司招标代理机构：市公正建设工程招标有限责任公司建筑规模表：

公路桥梁施工组织设计技术标

五、施工组织设计 1.施工组织设计：（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（3）拟投入主要物资计划（4）拟投入的主要施工机械、设备计划（5）劳动力安排计划（6）确保工程质量的技术组织措施（7）确保安全生产的技术组织措施（8）确保工期的技术组织措施（9）确保文明施工的技术组织措施（10）工程施工的重点和难点及保证措施（11）施工总平面布置图 2. 施工组织设计附表：附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八合同用款估算表

（1）、总体施工组织布置及规划 1、项目管理目标 1.1.工期目标：发扬顽强拼搏，团队作战的企业精神，按期顺利完成任务。计划开工时间2017年12月16日，计划交工时间2017年3月15日，计划工期3个月。其中，路基、小桥涵工程计划2017年2月15日完工；路面工程计划2017年3月1日完工；交安设施工程计划2017年3月15日完工。 1.2.质量目标标段工程交工验收的质量评定：90分及以上；竣工验收的质量评定：90分及以上。 1.3、安全目标： 1）年事故频率控制在1?以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故； 4）没有业主、社会相关方和员工的投诉； 5）施工现场安全检查达到JGJ 59—99合格以上标准； 6）安保体系通过DGJ 08—903—2003规范的审核认证； 7）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求； 1.4、文明施工目标严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工，确保争创省文明工地。 1.5、环境保护目标污水达标排放，降低噪声和扬尘，减少废物和降低资源消耗，泥渣、垃圾和施工废物定点弃置，实现外界向业主的零投诉。 2、为本工程施工机构设置根据本工程分布情况及特点，为确保该工程的工期要求和工程的施工质量，做到安全生产、文明施工，我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则，以创优质工程为管理目标，贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度，集中一流精良的机械设备，组织优秀的施工队伍进行该工程施工，设立强有力的工程项目经理部，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度。

管道疏通检测施工方案(技术标)教学文案

目录第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (4) 第三章施工组织机构及施工进度计划 (5) 第四章管道疏通检测施工方案 (6) 第五章工期计划及保证措施 (10) 第六章主要机械安排 (12) 第七章雨季施工的主要措施 (13) 第八章质量保证措施 (14) 第九章文明施工保证措施 (18) 第十章安全施工保证措施 (19) 第十一章环境保护措施 (23) 附表一拟投入的主要施工机械设备表 (25) 附表二拟配备的主要试验、测量、质检仪器设备表 (26) 附表三拟投入本工程人员组织机构框图 (27)

第一章、编制说明一、综合说明我公司有幸被邀请参加XXXXXXXX筹建的XXXXXXX管道疏通检测工程的施工，感到非常高兴，通过学习和研究招标文件及工程图纸资料，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心保证完成规定的所有工程范围内的承包任务。我公司将选派了具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来管理实施本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，合理组织流水施工，确保高质量、高速度地完成本工程。我们一定全力以赴，按业主所下达的开工令为准，准时进场，做好施工前所有的准备工作，全面了解和分析工程图纸等工作，这将有利于本工程开工的顺利进行。我们一定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量标准和XXX建委有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针进行组织施工管理。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家的质量和验收标准，确保本工程“一次验收合格”。我公司将严格按照XXX建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，现场文明施工保证达到XXX区文明工地标准，力争达到XX市文明工地标准。

房屋拆除技术方案设计

拆除工程项目投标文件（技术标）投标人（打印、盖单位公章）：法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：编制日期：年月日目录

一、编制依据-------------------------------------------------------94 1.1编制依据------------------------------------------------------1 二、工程概况------------------------------------------------------94 （1）被拆除旧建筑物工程概况--------------------------------------1 （2）被拆除旧建（构）筑物周围环境----------------------------------2 （3.拆除难点分析-------------------------------------------------4 三、计划投入的主要施工机械设备表----------------------------------94 四、项目组织机构及人员管理职责-----------------------------------94 项目主要施工管理人员表------------------------------------------19 1）项目经理----------------------------------------------------20 2）质量负责人--------------------------------------------------46 3）HSE负责人----------------------------------------------------49 4）技术负责人--------------------------------------------------58 五、施工方案----------------------------------------------------94 （一）拆除工程施工准备------------------------------------------77 （二）拆除工程施工管理----------------------------------------77 1、施工工艺-----------------------------------------------------77 2、施工注意事项-------------------------------------------------77 （三）拆除工程安全技术管理----------------------------------------80 （四）安全保证措施------------------------------------------------91 （五）拆除工程文明施工管理-----------------------------------------91 六、交通管理措施-------------------------------------------------94 七、与乡镇、村组及街道的协调措施--------------------------------94 八、劳动力使用计划 ---------------------------------------------94 九、施工进度计划及保证措施----------------------------------------94 9.1管理措施-----------------------------------------------------94 9.2组织、计划、制度措施 --------------------------------------94 9.3经济手段保证措施----------------------------------------------94 9.4作风保证措施--------------------------------------------------94 9.5准备工作保证 -------------------------------------------------94 9.6进度计划保证措施----------------------------------------------94 十、质量目标和控制措施----------------------------------------94 10.1质量目标-------------------------------------------------94