园林绿化工程施工质量管理存在问题及措施

园林绿化工程施工质量管理存在问题及措施

【摘要】近些年来，我国社会经济快速发展，人们生活水平也在不断提升，在环保绿化方面人们也提出了严格的要求，同时也加大了城市园林绿化的投入，推动了园林事业的发展，但

受管理不当和制度不健全等各种因素的影响，导致国内园林绿化工程质量存在各种问题，因此，增强控制园林绿化质量的力度势在必行。文章主要分析了园林绿化施工中质量存在的问题，提出了控制园林绿化工程质量的方法，以期能在提升施工质量管理水平的同时，将绿化

景观效果更好地发挥出来。

【关键词】园林绿化；质量管理；问题及措施

改革开放以来，我国的经济迎来了高速发展的时期，人们的生活也得到了很大改善。生活质

量的提高使人们对现代园林的施工要求越来越高。一直以来，园林工程质量就是人们所关心

的重要问题，为了避免因为园林工程质量而导致的一些安全隐患，加强园林工程的质量的管

理和控制是十分重要。

一、园林绿化工程的施工质量管理的涵义

（一）园林绿化工程项目实体质量

园林工程项目的质量是在层层的工序中创造的,园林绿化工程项目的建设由分项工程、分部工程和单项工程组成,园林绿化工程项目实体质量包含工序质量,分项工程质量、分部工程质量

和单项工程质量,而单项工程的质量也包含建筑工程安装工程和苗木等基础原材料本身的质量。（二）政园林绿化工程的功能和价值特点

由于园林绿化工程在建设的目的上是根据业主的需求所建的,所以说在建设的过程中,具有很

强的灵活性,在功能上要符合业主的要求,充分的体现出项目的价值特点。其外观质量要具有

很强的艺术性,并且要和周围的环境相协调,既要经济适用,同时又要美观大方。在功能需求方

面主要是根据业主的意愿来设计的,所以说具有很强的灵活性。

（三）园林绿化工程质量的形成

园林绿化工程项目是一个系统的过程,项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质量、项目的施工质量、项目的竣工验收质量等所有质量综合形成的质量就是园林绿化工程

的质量。

（四）园林绿化工程的工程质量

工程质量是指园林绿化工程的参与工程建设者,为了保证工程项目的质量,所从事工程的水平

和完善程度。工程项目质量的好坏,不是单纯靠质量检验检查出来的简单数据,它取决于工程

施工决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面,是各个环节的工作质量的综合反映。所以

通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量,对整个工程的质量要实施过程控制。

二、园林绿化建设工程管理现状

（一）管理者素质低，不符合管理要求

园林绿化工程要求管理人员具有较高的综合素质，管理人员要具备建筑学、生物学、环境学、社会学等多个学科的基础与理论知识，同时要拥有丰富的管理经验和工作经验，否则很难顺

利完成当今园林绿化工程项目的管理工作。现在我国园林绿化管理人员普遍存在着综合素质

较差等一些问题，管理人员大多数是在工作同时边学习边干活，这样容易造成我国的园林绿

化工程管理整体发展缓慢的事实，并且会对园林行业的整体发展提升带来负面影响。园林建

设施工人员的素质较低，队伍管理的水平相对较为落后，随着今年来园林绿化工程建设的发

展，出现了大量的园林施工队伍，其素质也是相差较大，大多数只是农民工，并不能很好的

理解设计者的设计目的和意图，有的施工人员并不是很清楚施工要求和规则，导致施工质量低。其次，就施工现场方面考虑，施工队伍的管理相对落后，施工的组织计划性也不强。施

工的进度较慢，不能严格的按规范要求进行操作，返工率较高，管理成本也高。

（二）管理模式缺乏自主创新

欧美、日本、北美、韩国等国家绿化行业的发展起步较早，而且已形成了较成熟的管理方法

和理论。而我国园林绿化正处于发展初期，无论是在管理模式上还是在工程组织形式上都是

借鉴上述国家的发展经验。目前园林绿化管理工作应将“因地制宜”当作首要的原则，考虑到

园林绿化工程所在地区的自然环境、地形结构、生态环境和经济发展情况的差别，管理模式

自然也就不一样，这就要求我国的园林绿化管理过程中，管理人员一方面要借鉴世界先进的

管理模式和管理理念，另一方面要结合园林工程项目的具体实际情况，进行积极自主的创新，逐步形成有“中国特色”的园林绿化管理模式。

（三）忽视后期的管理工作

目前，我国的园林绿化管理主要是围绕工程设计和施工两方面展开的，忽略了后期园林绿化

的工程验收和养护等阶段的管理。在对园林进行养护过程中，后期管理是一项十分关键的工作。若后期管理质量不高，则对园林工程的观赏性产生负面影响。

三、园林绿化工程建设质量控制措施

（一）选择优秀的绿化施工人员

工程技术人员是具体开展施工工作的执行主体，更是保证施工工程质量的重要防线。从绿化

工程设计方案的制定、进场材料的选取、绿色植被的栽种与养护、景观水系的操作实施等一

系列工程作业都需要施工技术人员的整体把控。因此，开展园林绿化工程时要选取高质量的

技术人员，在具体施工过程中可以随时指导开展工作，还可以对施工后整体效果进行最后核

实与检验，整体把控施工质量。

（二）做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理，就是要依靠施工项目现场组织机构和施工项目内部的内部

工作责任制度实现。总体来说，影响工程施工项目质量的方面主要有：人力、材料、机具设备、区域环境等。实施园林绿化工程施工项目现场管理就是为确保前期制定的合同、规范所

规定的质量标准，通一系列的检测手段与方法及监控措施，在施工进行过程中对操作人员、

材料、等进行落实，使其符合规定要求。

（三）施工材料质量管理

园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌牙之中,预防为主就是加强

影响质量因素的控制,对投人品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对中间产品质量检查。对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制。所以园林绿化

施工前就应对.施工材料的质量、规格、技术要点进行分析。在园林绿化工程施工过程中,土

建部分和绿化部分投人了大量的工程材料,投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等的质量直接影响着园林绿化工程的总质量,因此,严格控制投入材料的质量是确保

工程质量的前提。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制,做到施工方法先进,技术合理,安全

文明。

（四）加大园林工程后续养护管理力度