战略管理题库

X
C 3.采用适应性收缩战略的原因是( )。
X
C A.企业出现重大内部问题
X
C B.企业存在一个回报更高的资源配置点
X
C C.产业进入衰退期
X
C D.财务状况恶化
X
C 【正确答案】C
X
C X 12.长期目标一般有( )衡量，年度目标一般 用( )衡量。
C A.绝对数，相对数
X
C B.业务地位，增长指标
Y
D D.互变原则
Y
D 【正确答案】A
Y
F Y 5.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力 工具是( )。
F A.PEST分析模型
Y
F B.SWOT分析模型
Y
F C.竞争对手模型
Y
F D.产业内战略群体分析
Y
F 【正确答案】D
Y
9.非股权投资已经成为跨国公司的一项重要
F Y 的投资方式，深受他们的欢迎，以下投资方 式中属于非股权投资的有( )。
Y
H B.人工费用降低型
Y
H C.材料节约型
Y
H D.改进设计型
Y
H 【正确答案】A
Y
H Y 8.杭州的纸伞、洛阳的唐三彩等属于中小企 业经营的( )战略。
H A.特许权战略
Y
H B.特色经营战略
Y
H C.联合战略
Y
H D.发展战略
Y
H 【正确答案】B
Y
J 3.计划与控制阶段开始出现在( )
Y
J A.20世纪40年代初期
Y
1.迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量
模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者
M Y 、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买 者和( )。
M A.服务商
Y
M B.供应商
Y
M C.生产商
Y
M D.销售商
Y
M 【正确答案】B
Y
M Z 7.某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏， 现在又增加牙刷生产，这属于( )战略。
X
C X 13.常被称为蛛网型的企业文化是( )文化。
C A.权力导向型
X
C B.角色导向型
X
C C.任务导向型
X
C D.员工导向型
X
C 【正确答案】A
X
C X 18.常见的战略调整包括常规战略变化、有 限的战略变化、彻底的战略变化和( )四种。
C A.优先战略变化
X
C B.企业转向
X
C C.危机性调整
D Y 动业绩的跟踪记录与传递，其关键问题是( ) 。
D A.接口模块的友好程度
Y
D B.安全性
Y
D C.接口模块的友好程度和安全性
Y
D D.预算信息的查询
Y
D 【正确答案】C
Y
D Y 19.对可能发生的特定变化及其对企业战略 实施影响的原则是( )。
D A.权变原则
Y
D B.随变原则
Y
D C.常变原则
Z
M C.地区重点集中战略
Z
M D.低占有率重点集中战略
Z
M 【正确答案】B
Z
M Z 2.( )模式的特点是企业源自文库经理考虑如何制定 一个最佳战略。
M A.指挥型
Z
M B.变革型
Z
M C.合作型
Z
M D.文化型
Z
M 【正确答案】A
Z
16.迈克尔?波特从国家竞争优势的来源角
度，将一国经济发展分成四个阶段，分别是
X
C D.提前性调整
X
C 【正确答案】B
X
D X 7.( )的重点是提高企业资源的利用效率，使 企业资源的利用效率最大化。
D A.竞争战略
X
D B.业务战略
X
D C.企业战略
X
D D.职能战略
X
D 【正确答案】D
X
D X 14.对战争全局做出准确的判断而确定的方 略是( )。
D A.企业战术
X
D B.管理战略
N A.1年
Z
N B.10年
Z
N C.15年
Z
N D.20年
Z
N 【正确答案】A
Z
N 12.( )能够使企业使命具体化和数量化。
Z
N A.企业愿景
Z
N B.核心目的
Z
N C.战略目标
Z
N D.核心价值
Z
N 【正确答案】C
Z
P 7.评价环境变化的方法主要是( )。
Z
P A.内部环境因素法
Z
P B.外部环境因素法
B A.地理细分
W
B B.人口细分
W
B C.心理细分
W
B D.行为细分
W
B 【正确答案】B
W
B W 9.宝洁公司成功地把洗衣粉设计成了汰渍、 奇尔、格尼等九个品牌，采用的是( )战略。
B A.服务差异化战略
W
B B.产品差异化战略
W
B C.人事差异化战略
W
B D.形象差异化战略
W
B 【正确答案】B
Y
G C.降低利润目标
Y
G D.预测可能的进攻线路
Y
G 【正确答案】A
Y
G Y 1.关于成熟行业的基本特征说法不正确的( ) 。
G A.行业增长速度下降
Y
G B.行业赢利能力上升
Y
G C.买方市场已经形成
Y
G D.企业各职能策略面临着新的调整
Y
G 【正确答案】B
Y
2.根据跨国公司在行业中具有的地位以及跨
W
B 5.不适合向国际拓展的核心能力有( )。
X
B A.英特尔的CPU
X
B B.菲利普的VCD主模板
X
B C.三九制药公司的国内销售系统
X
B D.可口可乐公司的品牌
X
B 【正确答案】C
X
B X 17.波特的“国际竞争四阶段论”的第二个阶段 是( )。
B A.投资驱动阶段
X
B B.要素驱动阶段
X
B C.财富驱动阶段
D A.企业并购
Y
D B.业务整合
Y
D C.制度整合
Y
D D.文化整合
Y
D 【正确答案】A
Y
D 5.短期资金的筹集方式有( )。
Y
D A.商业信用
Y
D B.普通股
Y
D C.优先股
Y
D D.债券
Y
D 【正确答案】A
Y
D 19.动态竞争战略包括( )。
Y
D A.防御战略
Y
D B.一般竞争战略
Y
D C.成本领先战略
Y
G Y 20.根据并购双方所处的行业情况，企业并 购可以分为横向并购、纵向并购和( )。
G A.直接并购
Y
G B.现金并购
Y
G C.恶意收购
Y
G D.混合收购
Y
G 【正确答案】D
Y
G Y 3.构成防御战略的基础有增加可预期的报复 、减少进攻的诱因和( )三种防御战术。
G A.提高结构性障碍
Y
G B.积累报复资源
J A.明星类
Y
J B.问号类
Y
J C.金牛类
Y
J D.瘦狗类
Y
J 【正确答案】D
Y
13.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有
J Y 许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基 本的竞争优势，即差异化或( )。
J A.多元化
Y
J B.一体化
Y
J C.低成本
Y
J D.集中化
Y
J 【正确答案】C
Y
J Y 14.经济发展阶段理论的“罗斯托五阶段论”的 第四阶段是( )。
M Z 要素驱动阶段、投资驱动阶段、财富驱动阶 段和( )。
M A.起飞阶段
Z
M B.工业经济阶段
Z
M C.创新驱动阶段
Z
M D.消费驱动阶段
Z
M 【正确答案】C
Z
N Z 12.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管 理问题研究之先河( )。
N A.波特的《竞争战略》
Z
N B.波特的《竞争优势》
Z
N C.安索夫的《公司战略》
M A.同心多元化
Z
M B.水平多元化
Z
M C.非相关多元化
Z
M D.前向一体化
Z
M 【正确答案】B
Z
7.美国一家公司针对大型化妆品公司忽视黑
人公众产品偏好的特点，通过生产和销售适
M Z 合黑人消费者的护发及化妆品获得了成功， 它采取的是( )。
M A.产品线重点集中战略
Z
M B.顾客重点集中战略
J A.传统社会阶段
Y
J B.起飞阶段
Y
J C.趋向成熟阶段
Y
J D.高度消费阶段
Y
J 【正确答案】C
Y
4.可口可乐公司早期曾推出的瓶装饮料具有
K Y 单一规格和单一口味，来满足所有顾客的需 要，这属于( )。
K A.无差异营销
Y
K B.差异性营销
Y
K C.集中性营销
Y
K D.多元化营销
Y
K 【正确答案】A
F A.管理合同
Y
F B.跨国合资与独资经营
Y
F C.直接出口
Y
F D.间接出口
Y
F 【正确答案】A
Y
1.根据SWOT分析图，第Ⅰ类型的企业具有
G Y 很好的内部优势以及众多的外部机会，则应 采取（ ）。
G A.扭转型战略
Y
G B.多种经营战略
Y
G C.增长型战略
Y
G D.防御性战略
Y
G 【正确答案】C
X
B D.创新驱动阶段
X
B 【正确答案】A
X
C 2.采用发展型战略的企业( )。
X
C X A.其增长速度一定高于社会经济平均增长率
C X B.往往可以取得超过社会平均利润率的利润 水平
C X C.其产品的市场占有率提高程度一定比其它 产品高
C D.主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡
X
C 【正确答案】B
2.按照迈克尔?波特教授的观点，企业价值活
A T 动可以分为两大类，基本活动和支持活动， 以下属于基本活动的是( )。
A A.人力资源管理
T
A B.技术开发
T
A C.企业基础结构
T
A D.生产作业
T
A 【正确答案】D
T
B T 7.把纵向一体化分为前向一体化和后向一体 化的划分标准是( )。
B A.产品的发源地
Y
J B.20世纪50年代中期
Y
J C.20世纪50年代初期
Y
J D.20世纪初期
Y
J 【正确答案】D
Y
J 1.经典战略理论缺陷之一是缺乏( )。
Y
J A.有意识、有控制的正式计划
Y
J B.对竞争环境的分析和选择
Y
J C.明确的目标
Y
J D.长远性和全局性
Y
J 【正确答案】B
Y
J Y 1.( )具有较低的市场增长率和较低的市场占 有率。
Z
P C.因素评价法
Z
P D.指标评价法
Z
P 【正确答案】C
Z
Q Z 3.企业外部环境分析的核心和重点是( )。
Q A.政治法律环境
Z
Q B.社会文化环境
Z
Q C.产业环境
Z
Q D.技术环境
X
D C.战略
X
D D.战术
X
D 【正确答案】C
X
D Y 16.对于那种外部环境中存在威胁，而企业 内部又存在劣势的企业，应该采用( )。
D A.防御型战略
Y
D B.增长型战略
Y
D C.多种经营战略
Y
D D.扭转型战略
Y
D 【正确答案】A
Y
D Y 5.( )的目的是通过对目标企业的运营谋求企 业的发展，实现企业的经营目标。
Y
H A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业
Y
H B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业
Y
H C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业
Y
H D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业
Y
H 【正确答案】B
Y
11.黑白电视机生产厂家在广大发展中国家
H Y 开拓市场，把黑白电视机销到国外。这种战 略是( )。
H A.市场渗透
Y
H B.产品开发
G Y 市场和纯国内行业，以下行业中属于全球性 行业的有( )。
G A.玩具
Y
G B.个人服务业
Y
G C.客机
Y
G D.快餐食品
Y
G 【正确答案】C
Y
G Y 13.贯彻战略调整的时间最好是在（ ）。
G A.业务旺季
Y
G B.业务淡季
Y
G C.业务危机时期
Y
G D.发展成熟时期
Y
G 【正确答案】B
Y
H 9.获利能力最好的产业是( )。
Y
H C.市场开发
Y
H D.多元化
Y
H 【正确答案】C
Y
H Y 18.横向一体化战略可能通过( )形式实现。
H A.契约式联合
Y
H B.合并同行业企业
Y
H C.契约式联合和合并同行业企业
Y
H D.以上都不对
Y
H 【正确答案】C
Y
H Y 11.毫无装饰的百货商店采用的是( )成本领 先战略。
H A.简化产品型
X
C C.相对数，绝对数
X
C D.生产能力，获利能力
X
C 【正确答案】C
X
17.成熟行业中的企业既未采用成本领先战
略，也未能形成差异化战略和集中化战略，
C X 而是在这三种战略之间的状态徘徊，波特称 企业的这种状态为( )。
C A.模糊状态
X
C B.夹在中间
X
C C.盲点
X
C D.观望状态
X
C 【正确答案】B
T
B B.时间的长短
T
B C.产品的销售方式
T
B D.物质流动的方向
T
B 【正确答案】D
T
B W 14.把企业的目标体系分为战略目标、长期 目标和年度目标三个层次的划分标准是( )。
B A.目的的重要性
W
B B.实施的先后顺序
W
B C.领导者的意愿
W
B D.影响程度和时间
W
B 【正确答案】D
W
B W 1.把服装市场分为高档服装市场、中低档服 装市场属于( )。
Y
D D.差异化战略
Y
D 【正确答案】A
Y
3.当外部环境发生很大变化，迫使企业不得
D Y 不确定与企业文化很不相一致的战略时，企 业就必须进行( )。
D A.企业文化调整
Y
D B.企业文化再造
Y
D C.忽视企业文化
Y
D D.企业文化不变
Y
D 【正确答案】B
Y
18.对战略反馈的信息支持主要是对有关活
Z
N D.钱德勒的《战略与结构》
Z
N 【正确答案】D
Z
N Z 17.拟定战略目标一般需经历的两个环节是( )。
N A.拟定目标质量和拟定目标水平
Z
N B.拟定目标方向和拟定目标水平
Z
N C.拟定目标方向和拟定目标质量
Z
N D.以上都不对
Z
N 【正确答案】B
Z
N Z 11.年度目标是指企业为提高自己长期业务 地位而制定的目标，计划期一般为( )。
国公司的跨国经营程度可以将世界上的行业
G Y 分为全球性行业、多国性行业、纯国内行业 和( )。
G A.大宗贸易品市场
Y
G B.原料行业
Y
G C.农产品行业
Y
G D.高科技行业
Y
G 【正确答案】A
Y
10.根据跨国公司在行业中具有的地位以及
跨国公司的跨国经营程度可以将世界上的行
业分为全球性行业、多国性行业、大宗贸易