遵循采购的六大要素 把握采购的关键环节

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

字 是 在 不断 演 变 的 。严 格 地说 ,应 该 解释 为 从 合适 的供 应 商
( g t u pir , 合 适 的 时 间 ( g t i e 内 , 合 适 的 价 格 r h p l ) 在 i s e rht ) 以 i m ( g t r e , 适 的 数量 ( g t u ni ) 合 适 质 量 ( g t u 1 i pc f h i ) 合 r h a ty 、 i q t r h q a一 i
及 更 优 惠 的价 格 与 服 务 , 到买 卖 双 赢 的 目的。 例如 , 与 一 达 在 些 大 品牌 代 理 的 供应 商 合 作 的前 提 下 .也要 开 发 扶持 一 些规
研 物 资 采购 中不 仅要 把 握 供应 商 、 时间 、 格 、 量 、 量 及售 价 数 质
后 等 六 大要 素 。 且 还 要 把握 供 应 链 中采 购 的 关键 环 节 . 而 而 从 达 到 降低 采 购成 本 、 节约 科 研 经 费 的 目的 。
Байду номын сангаас
B in 0 8 0 C ia e ig10 5 , h ) j n
Ab ta t 11 i a t r fr s in e & r s a c tras a q ii o r e c ie ,ic u ig t e s p l r t , r e sr c 1e s f co s o ce c x e e r h mae l c u st n ae d s r d n l d n h u pi , i i i b e me p c , i
w o u p hi sw la edf rnebtentet d i a aq it na dm dm n , r dsusd1 i s h l sp l cana e st ieec e e h aio l cusi n oe oe ae i se. n e e y l h f w r tn io c Ch e Me i l q ime t o ra,0 3 ( )9 — 5,0 】 d a E up n un l 1 1 3 :4 9 1 8 c J 2 0,
1 采购 须遵 循 的 六 大 要素
模 小 的供 应 商 , 为 这些 供 应 商 经 营模 式 相 对灵 活 . 营 成本 因 运
较 低 , 批 量 要 求 不 高 , 易成 交 于较 低 价 位 , 力 地 补 充 了 对 容 有

些大 供 应 商 在价 格 上 不好 协 调 的 不 足 。 当然 . 论 对 什 么性 无

9 4・
Poe s n l ou 专 业 论 坛 rfs i a rm I o F
遵 循 采购 的六 大 要素 把 握 采购 的关 键环 节
曹咏梅 , 袁 征 , 永涛 , 邢 古希 波
[ 要I 详 细 阐述 了在 科 研 物 资 采购 中应 遵循 的 供 应 商 、 间 、 摘 时 价格 、 量 、 量及 售 后服 务等 六大要 素 , 采购 在 整 个 数 质 从
S x Fa t r o inc & Re e r h M a e i l q sto i c o sf r Sce e sa c t ra sAc uiii n
CAO n -me ,YUAN Yo g i Zhe g n ,XI NG ng to,GU — o Yo — a Xi b
q a t q ai n f r s l e vc . h e o n sd r g t e a q i t n s c st e f n t n o e a q ii o rt e u ni  ̄, u l y a d at — a e s r ie T e k y p it u i h c u s i , u h a h c i ft c u st n f h t e n io u o h i o
供 应 链 中的作 用和 传 统采 购 与 现代 采 购 的 变化 等 方 面探 讨 了采 购 工作 应把 握 的 关键 环 节 。
【 键词 】 采 购 ; 大要 素 ; 关 六 供应 链 ; 传统 采 购 ; 代 采 购 现 【 国 图书 资料 分 类 号] F 5 .; 173 [ 中 2 32 R 9 . 文献 标 识 码] B 【 章 编 号] 10 — 8 8 2 1 )3 0 9 — 3 文 0 3 86 (0 0 0~ 04 0
质 的供 应 商都 必 须 进 行严 格 地 审 核 、 理 。 于采 购 的订 单 与 管 对 合 约 , 保 持 良好 的记 录 存 档 与控 制 。 要 以提 供稽 核 时 的 追踪 依
据 , 保 证 采 购 作业 的效 率 与 良好 运 作 。 并
12 适 当 的 时 间 _
采 购 具 有 六 大要 素 , 括 供 应 商 、 间 、 格 、 包 时 价 数量 、 量 质 及售 后 【 l l 购人 员 的工作 是 在 合适 的时 间 , 合适 的来 源 中 。采 从 以合适 的价 格 、 质量 和 数量 获 取 物料 或服 务 。这里 的 “ 适 ” 合 二
Ke o ds a q st n;sxf co s up l h i r d t a c uii o ;mo m c uiiin y w r c uiii o i a tr;s p y c an;ta ii la q st n on i de a q st o
科 研 物 资采 购是 整个 科 研 工作 中的 重要 环 节 之 一 .它 对 科 研 工 作 的兴 衰 成败 与 持 续发 展 起 着 关键 性 作 用 。 此 , 因 在科
( h ee rh C n io f isO f e D p r n fS in e& T c n lg, a e fMitr dc l ce c s T eR s ac o dt nA f r f c , e at t ce c i a i me o e h ooy Ac d myo lay Me ia in e , i S
相关文档
最新文档