安全目标、安全保证体系及技术组织措施.docx

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安全目标、安全保证体系及技术组织措施

我公司为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依照“劳动法”和《JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准》规定,做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作按设计图纸为依据,科学地研究、分析、掌握,符合该工程实际情况的工艺逻辑关系,让安全工作更好地为生产服务,切实有针对性地做好以下安全检查技术措施方案。在施工过程中项目经理必须遵照此方案做好分部、分项工程安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。

1 安全管理方针

安全第一,预防为主,综合治理。

2 安全管理目标:

在保证工期、质量为目标的前提下,抓好安全文明施工,使工程在施工过程中,无重大伤亡事故,轻伤事故频率小于5‰。

3安全管理组织机构及职责

1

2、主要职责:

项目经理: 对本工程项目安全施工负全面领导责任.负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系,保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础,不出现影响公司的负面效应;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题,确保安全施工.

项目技术负责人: 对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任.负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施,并根据现场情况,及时组织修改、补充完善.

项目部安全员: 对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任.组织开展安全施工宣传教育工作,组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票;深入施工现场掌握安全施工动态,督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题.

施工队队长: 负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项目开工前的安全

施工条件的检查落实;做好临时工、民工的安全管理工作;组织安全施工的检查并落实整改情况.重要施工项目应亲临施工现场监督施工.

材料员: 按规定要求,做好物资和危险品的保管、领退工作,采购的物资其安全性能应符合使用要求;负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作;做好工地仓库和驻地防火工作.

4安全管理标准及制度

4.1安全管理标准

4.2安全管理制度

1、认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》等,正确处理进度、质量、安全的关系,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针。

2、制定详细的安全管理实施办法,落实各级安全生产责任制,签定安全承包合同书。安全管理网络健全,联络正常,能正常行使职权。

3、建立健全安全风险机制,实行安全工作搞的好,无安全事故者,加倍奖励,否则加倍处罚。

4、制定安全教育计划,上岗人员均进行安全培训,合格后方可上岗。

5、针对工程施工进度识别重大危险源,定措施、定时间、定人员控制管理,并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。

6、按期填报“工伤事故月(年)报表”,于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处,发生事故后按规定时间准确上报,并按照“四不放过”的原则进行处理。

7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题。

8、广泛开展安全生产宣传教育和培训活动,宣贯“两法、三条例、一决定,各级人员持有效证件上岗率100%,转场、新入场工人安全培训教育100%;机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100%。

9、加强意外伤害保险投保工作,保证投保日期开工至竣工阶段有效。

10、加强分包队伍的管理,安全生产管理协议签定率100%,使用合法分包队伍100%。

11、本工程约定合格工地,执行建设部JGJ59-99 评分标准,各分项评≥75 分,安全生产达标率100%。

12、用于安全防护、文明施工费用,专款专用100%。

13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员,且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。

14、确保体系运行过程中的质量。

15、安全管理技术(措施)资料齐全有效100%,归档率100%。

4.3安全生产要求

1、现场平面布置图经指挥部人员和监理审核后才能实施;

2、六牌一图(工程概况牌、安全生产牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、文明施工牌、建筑节能公示牌、施工总平面图);

3、三标志到位(标语、施工单位、监理单位);

4、材料设备、半成品按场地平面布置图堆放,砂石料用墙分隔堆放;

5、各层场地保持干净,经常打扫;

6、三宝(安全帽、安全带、安全网)。

7、机械设备完好,操作棚、牌到位,操作工挂牌;

8、施工供电线路必须是三线五线制,三级配电、电线颜色、瓷瓶敷设、架空高度、配电箱及开关箱、进线出线、防水、一机一闸一漏电保护,警戒标志等都应符合工程建设标准强制性条文。

9、脚手架:不得使用竹竿做脚手架,脚手架搭设位置必须符合国家建设标准强制性条文。

10、砼搅拌必须用滚筒式搅拌机,性能良好且有专棚,机旁有磅秤,有砼配比牌以及砼塌落度测量工具。

11、圆盘式搅拌机搅拌砂浆,应有上料梯平台,盘口有Φ14电焊钢筋安全网,机旁有磅秤和砂浆配比牌。

4.4 安全用电

一、安全用电技术措施

1现场所有电气设备的安装、使用及防护必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”的要求及青岛市有关管理规定执行。

2现场所有的配电设备的安装、操作、维修除专职电工外,任何人不得擅自挪动或拆除。

3现场所有配电箱设备的金属外壳、金属框架、金属操作台等必须有可靠的接地保护。

4现场配电线路一律采用三相五线制,保护零线和工作零线分开单独敷设,由箱盘内的零线和接地线端子上引出。

5现场的配电箱、开关箱,配两级漏电保护器,动作电流小于30mA。

6现场使用的移动开关箱、电器及接线应安装牢固,不得在地上拖放,导线必须绝缘良好,接头包扎严密。

7严格执行一机一闸一保险的制度。

8带电的导线严禁挂压其它物件。

9配电箱和开关箱必须配锁,停用(或停电)一小时以上时应拉闸断电,箱门锁牢。

二、室内照明

照明灯具和器材必须绝缘良好,并应符合现行国家有关标准的规定。

三、触电与救护

触电急救的第一步是使触电者迅速脱离电源,第二步是现场触电急救。触电急救的要点是抢救迅速和救护得法。即用最快的速度在现场采取积极措施,保护触电者生命,减轻伤情,减少痛苦,并根据伤情需迅速联系医疗救护等部门救治。

正确实施现场救护。触电急救必须分秒必争,据统计资料,触电者在3分钟内就地实施有效急救,成活率90%以上。6分钟后才实施急救措施,救活率仅为10%。 12分钟后抢救,救活率几乎为0。

1、脱离低压电源的方法

具体做法可用“拉”、“切”、“挑”、“拽”、和“垫”、五字来概括:

(1)拉是指就近拉开电源开关、拔出插销或瓷插保险。

(2)切是指用带有绝缘柄的利器切断电源线。

(3)挑是对于导线绝缘损坏、断线搭落在触电者身上或压在身下造成的触电,可用绝缘工具或干燥的木棒将导线或触电者挑开,使之脱离电源。

(4)拽是抢救者可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源。

(5)垫是如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上,抢救者可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断电源,然后在采取其他办法把电源切断。

2、脱离高压电源的方法是拉闸通电和短路法。

(1)立即电话通知有关供电部门拉闸停电。

(2)如电源开关离触电现场不甚远,则可戴上绝缘手套,穿上绝缘靴,拉开高压断路器,或用绝缘棒拉开高压跌落保险以切断电源。

(3)往架空线路抛挂裸金属软导线,人为造成线路短路,迫使继电保护装置动作,从而使电源开关跳闸。

3、脱离跨步电压的方法

遇到跨步电压触电时,可按上面的方法断开电源。抢救人员进入高压断线落地点半径8~10m的范围内,必须采取防止跨步电压触电的措施。进入该范围的抢救人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者,触电者脱离触电导线后应迅速将其带至8~10m以外立即开始触电急救。

四、触电者脱离电源注意事项

(1)救护人员不得采用金属和其他潮湿的物品作为救护工具。

(2)未采取绝缘措施前,救护人员不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。

(3)在拉拽触电者脱离电源的过程中,救护人员宜用单手操作,这样对救护人比较安全。

(4)当触电者位于高位时,应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死。

(5)夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利救护。

4.5 其他通用安全措施

1参加本工程的所有施工人员,应严格遵守《机械安装工人安全技术操作规程》以及国家颁布的各种安全生产的法令、法规,任何人不得以任何借口违反安全生产有关规定。

2在开工前,应结合工程特点,制定有效的安全措施,落实安全设施与器具。施工前进行各项目部要进行安全技术交底,做到工作任务明确,施工方法明确,安全措施明确,并按规定双方履行签字手续。

3施工现场的安全生产工作,按《安全生产管理标准》中的规定,按期进行工地安全检查和评比,各组应做好工地安全日记,各项检查记录在案,作为工作考核内容之一。

现场临时用电应由电工专人维护,临时用电的配电箱、柜应上锁,电气设备所用的保险丝额定电流应与其负荷容量相适应,禁止用其它金属线代用。

4高空作业人员应穿防滑鞋,并系上安全带,安全带的另一端应固定在可靠的结构物上。不得固定在

未固定的管道上。

5高空作业使用的工具和零件应放在工具袋内,上、下传递物品时,不得抛丢。

6梯子竖立的角度(与地面夹角)以60°-70°为宜,上端应绑在牢固的结构物上,下端应采取防滑措施。在通道处使用梯子应有人监护。

7使用氧气、乙炔时,应使两者保持一定的安全距离,避免放置在阳光下暴晒并离开火源。

8焊工作业时必须穿上绝缘鞋、戴上电焊手套,用头戴面罩。

4.6 广西水利电业集团有限公司制定的有关安全措施

一、广西水利电业集团有限公司防触电接地“检、核、装、拆、清”五动作

在有接地作业时,作业班组必须严格执行防触电接地“检、核、装、拆、清”五动作。

1、检:

操作人员要在作业前对使用的接地线和安全工器具(验电笔、绝缘手套、绝缘鞋和操作杆)进行严格检查,并确认合格有效。

2、核:

装设接地线前,由监护人与操作人凭工作票核对接地线或接地刀闸和地点,共同确认正确无误。

1)各接地线编号正确。

2)依照以下要求确认接地线组数正确:

(1)必须在每个工段两端和分支线各端装设接地线;

(2)工段有邻近、平行、交叉跨越及同杆塔架设的线路,需要接触或接近停电线路的导线工作时,则根据接触或接近停电线路回路数应在作业点加装相应组数接地线或使用个人保安线;

(3)对于需要断开耐张杆塔引线(连接线)或拉开其断路器、隔离开关时,先在其断开处两侧装设接地线,并确认接地线组数正确。

3)装设地点(杆号或设备名称编号)正确。

4)接地极和接地线挂设点选点正确。

5)确定是否需装设围栏。

3装:

按以下规范做好防触电接地。

1)一人监护一人操作。

2)停电。

3)验电。

4)规范装设接地线或合上接地刀闸:

(1)带绳索上杆,用绳索传递接地线,严禁抛掷接地线;

(2)在同杆塔多回路部分线路停电作业装设接地线时,必须采取防止接地线摆动的措施,并满足安全距离的要求;

(3)先装接地端,再装导线端。做好接地端连接后,要再次对导线端挂接点验电,确认无电压后立即挂接;

(4)在同杆塔架设的多回线路上装设接地线时,必须先装低压、后装高压,先装下层、后装上层,先装近侧、后装远侧;

(5)对于三相四线低压线路,装设接地线和个人保安线时,应先装零线,后装相线;在零线装接好接地线和个人保安线后,若需装接地的相线不止1条,则先装临近零线的相线,后装远离零线的相线。

5)由监护人确认接地正确规范。

4、拆:

检终(抢修)工作结束后,必须及时拆除接地装置、警示牌和遮拦等。

1)一人监护一人操作。

2)规范拆除接地线或拉开接地刀闸:

(1)带绳索上杆,用绳索传递接地线,严禁抛掷接地线;

(2)在同杆塔多回路部分线路停电作业工作完成后,需拆除接地线时,必须采取防止接地线摆动的措施,并满足安全距离的要求;

(3)先拆导线端,再拆接地端;

(4)在同杆塔架设的多回线路上拆除接地线时,必须先拆高压后拆低压,先拆上层后拆下层,先拆远侧后拆近侧;

(5)对于三相四线低压线路,拆除接地线和个人保安线时,应先拆相线后拆零线,先拆远离零线的相线后拆临近零线的相线;

(6)测试作业时,必须根据需要,先断开测量相线各分支连接导线或配电设备,测量时仅拆除所测量相线的接地线,必须保持未测量相线良好接地。

3)由监护人确认拆除接地线或拉开接地刀闸正确规范。

4)对临时悬挂的警示牌或遮拦进行拆除,由监护人监督拆除工作,并确认临时悬挂的警示牌或遮拦已按要求拆除。

5、清:

全部工作结束后,由工作负责人会同操作人员清点接地线,检查接地刀闸,共同确认该拆除的接地线已拆除并回收,该拉开的接地闸已断开;清点安全工器具已全部收回;全部工作人员已撤至安全地带。

二、广西水利电业集团有限公司防倒杆“查、拉、控”三动作

在有登杆、放线、撤线、紧线、撤杆和立杆等作业(以下简称“专项作业”)时,作业班组必须严格执行防倒杆“查、拉、控”三动作。

1、查:

专项作业前,由工作负责人会同作业人员对杆塔、基础、拉线和所用器材做全面检查,并予安全确认。

1)查杆塔:

(1)水泥杆无裂纹,无倾斜;

(2)各固件齐全牢固。

2)查基础:

(1)基础牢固;

(2)连接螺栓齐全牢固;

保证安全技术组织措施及方案

保证安全技术组织措施及方案为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。创建铁道部、中国铁道建筑总公司安全标准化工地。 第一节安全组织机构 1、成立以局项目经理为组长、局项目总工程师、各现场项目经理为副组长的安全领导小组。局项目经理部设安全监察部,具体负责本段工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安检员,各工班设兼职安检员。安全组织机构见图13-1-1。 2、局项目经理部每月组织一次安全检查,现场经理部每旬由项目总工带队组织一次安全检查,施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。 3、发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 4、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此,必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。 5、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如执行“三同时”、“五同时”的信息,安全技

安全技术措施专项方案

安全技术措施专项方案 安全技术措施专项方案本工程施工工种较多,工种立体交叉施工作业,因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育,树立“三不伤害”观念,健全各项劳动保护规章制度,使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神,杜绝“三违”现象。为达到上述目的,按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。 本工程的文明安全管理,将在项目经理部的领导下,实行标准化、科学化管理,根据公司有关规定,结合工程实际特点,制订标准化管理措施,达到以标准规范人,以标准规范物,将人和物各种行为与状态存入微机,加以监督、控制、协调,来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。 一、工程安全组织机构本工程建立以项目经理为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。 项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。

安全主管经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权利,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。 项目总工程师是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。 下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。 各工长、专职安全员指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。 二、安全防护管理控制预控 1、编制安全技术措施方案 2、进行层层书面安全交底,工长至作业队长至班组长,班组长向工人口头交底。 落实 1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实 2、安全管理人员予以监督验收 1、组成由工长、方案编制人、安全员,作业班长的验收组进行核验 2、报项目经理部安全科进行验收检查有生产副经理负责, ___门每日巡查工地,进行检查,及时维护

工程安全生产技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施 第一节………………………………………………安全生产目标第二节…………………………………………安全生产管理体系第三节…………………………………………安全组织管理措施第四节………………………………………………安全技术措施第五节………………………………………现场消防、保卫措施

因本工程施工现场处于校园内,施工流动人员多且闲杂人员容易进入施工现场,不利于安全管理,因此在开始施工时,应对施工现场设置围栏,实行封闭管理,并配备门卫及安全保卫人员,防止闲杂人员随意进入施工现场。 第一节安全生产目标 认真贯彻执行建设部《建筑安全生产监督管理规定》,结合实际,采取有效的安全防护措施,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故率控制在1?以下,施工现场安全管理达到“安全达标”等级。 第二节安全生产管理体系 建立健全安全生产管理体系,项目经理出任组长,由各专业工长、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名,有权因安全问题限令某分部分项施工停工整顿,各施工班组设兼职安全检查监督员。 第三节安全组织管理措施 一、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、湖北省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实湖北省建委、湖北省劳动局发布的《湖北省建筑施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。

二、项目经理与入场作业队伍各级管理人员签订纵向管理合同,把安全生产作为必检指标。 三、落实安全管理制度 1、安全教育制:入场人员进场前必须进行安全教育。 2、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 3、班前检查制:责任工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4、设备实行验收制:大中型机械凡不经验收的一律不得投入使用。 5、周一安全活动制:项目部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 6、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。 7、实行年审制:每年由公司统一组织对管理人员和特种作业人员进行安全年审,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 8、实行安全生产奖罚制:建立健全各级安全生产责任制,制定安全生产奖惩办法,把安全生产责任制落实到人。 9、危急情况停工制与事故报告制:一旦出现危及职工生命财产

确保安全生产的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施一、安全管理保证体系

二、施工安全管理保证措施 1、安全生产管理 安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。 a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。 b、研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。 c、掌握生产施工中的安全情况,及时采取措施加以整改,达到预防为主的目的。 d、认真分析事故苗子及事故原因,制订预防发生事故的措施,防止重复事故的发生。 2、明确安全目标:杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。 3、建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,且总分包之间必须签订安全生产协议书。 4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关,做到上岗前,都要经安全教育。 5、要进行分部分项工程安全技术交底。 6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。 7、特种作业须持证上岗,且必须遵章守纪,佩戴标记。 8、建立工伤事故处理档案,认真按规定进行处理报告,做好“三不放过”工作。 9、具体安全措施: (1)坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作,并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在没有防护设施的高空、陡坡施工,必须系安全带。 (2)钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底,参加安装的人员要明确分工,利用班前会、小结会,并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业,要做到“三不伤害”,即:“不伤害自已,不被别人伤害,不伤害别人”。距地面2m以上作业要有安全防护措施。

安全技术措施方案

郭庄雅苑安置小区 安 全 技 术 措 施 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 南京建工集团有限公司

安全文明施工技术措施方案 、工程概况 郭庄雅苑安置小区工程位于句容市郭庄镇,由句容空港新城建设发展有限 公司投资,总建筑面积165507.22卅,地下建筑面积为41592.16川,地上建筑面积为123915.06川。地下机动车库为地下一层,建筑面积为29927.6m2。住宅楼 共15栋,建筑面积为105921.88叭其中01、02、03、05、08、10栋住宅建筑层数为 18层,建筑物高度为 52.5m;06、 07、 09、 11、 12栋以及 15~18栋住宅建筑层数为11层,建筑物高度为 30.8m。综合商业为地上三层,建筑面积为 11393.53 m20 建设单位:句容空港新城建设发展有限公司施工单位:南京建工集团有限公司监理单位:江苏江南工程管理咨询有限公司设计单位:苏州森城建筑设计有限公司 二、安全文明施工管理体系 1 、安全和文明施工目标安全管理方针:“安全第一,预防为主,综合治 理”。 安全管理目标:杜绝重伤死亡事故发生,减少轻伤事故,轻伤频率小于千分之一,实现“四无”(无伤亡事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无中毒事故)。 2、创建文明工地目标 根据文明工地标准,制订创建文明工地规划,按规划分阶段、按步骤逐步实施,确保创建市级文明工地。 3、安全和文明施工管理体系 (1 )建立以项目经理为组长,安全员、项目工程师、各专业施工员、工长及材料、行政人员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组。项目经理部配置专职安全员,超过 50人的分包队伍配备专职安全员, 50人以下的分包队伍配备兼职安全员,专门负责各分包队伍的安全管理。 详见《项目经理部安全管理体系图》

保证安全技术组织措施与方案

保证安全技术组织措施及方案 为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防安全事故的能力; 及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。创建铁道部、中国铁道建筑总公司安全标准化工地。 第一节安全组织机构 1、成立以项目经理为组长 ,项目总工程师、现场项目副经理为副组长的安全领导小组。项目经理部设专职安全质量检察员,具体负责本段工程项目的全部安全检察和管理工作。各工班设兼职安检员等安全组织机构。 2、项目经理部每月组织一次安全检查,每旬由项目总工带队组织一次安全检查,班组每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。 3、发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 4、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此,明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。 5、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息,安全隐患、险肇事故及工伤信息等),并设专人负

责予以处理。 第二节保证安全技术组织措施 一、建立安全保证体系 按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系。 二、安全教育 加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工 认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科 学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 (一)、新工人入场安全教育 1、项目经理部教育 容包括:一般教育(即新工人入场教育的意义和必要性;建 筑施工的特点,它给劳动者的安全带来的不利因素;当前安全生产 情况);安全生产法规和安全知识教育(即建筑法、消防法、宪法、 刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定,地方 政府和主管部门发布的有关安全生产规定,总公司、局、处、项目 经理部有关安全生产管理规定及细则,劳动部关于重伤事故围的 意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。 2、班组教育 教育容:《建筑工人安全技术操作规程》有关规定;建筑工 程现场的安全管理规定细则;本标段工程基本情况和必须遵守的安 全事项等。本班组生产工作概况、工作性质及围;个人从事生产 工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的 性能和作用;本工种的安全操作规程;容易发生事故的部位及劳动

安全生产技术措施方案

安全生产技术措施方案

目录 一、安全生产管理体系 (2) 1、安全管理目标 (2) 2、建立项目经理为安全生产与消防保证体系。 3 二、安全生产责任制 (3) 1、建立项目安全责任制 (3) 2、岗位安全管理职责 (4) 三、安全管理制度 (8) 1、安全教育制度 (9) 2、安全栓查措施 (10) 四、安全技术措施 (11) 1、基础土方施工安全技术措施 (12) 2、机械施工安全技术措施 (12) 3、施工现场临时用点安全技术措施 (14) 4、高处作业安全防护措施 (19) 4、高处作业安全防护措施 (20)

5、“三宝”、“四口”防护措施 (21) 6、季节性施工安全技术措施 (22) 安全生产技术措施方案 贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,以建设部?建设工程施工现场管理规定?和“一标准、三规范”《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》及省市有关规定作为项目安全管理的行为准则,使项目施工的安全管理工作自始至终处于受控状态,根据该工程的施工特点,健全组织,完善制度,以规范化、标准化的安全管理体系,实现本工程的安全文明施工。 一、安全生产管理体系 1、安全管理目标 (1)、杜绝重大伤亡、火灾、交通及机械设备等重大事故的发生,轻伤负伤频率控制在1.5%以下,使事故发生频率控制在最低限度;(2)、项目五大员及特殊工种实行持证上岗,持证上岗率达到100%;

(3)、严格执行建设部《建设施工安全检查标准》(JGJ59-99),保证施工现场安全达标率达到100‰; (4)、加强项目安全标化管理,确保创建“连云港市建筑施工文明工地” 2、建立项目经理为安全生产与消防保证体系。 (1)、成立以项目经理为安全生产第一负责人,项目总工、专业工程师、工长、分包单位负责人、施工员、专职安全员、班组长等组成的安全生产管理领导小组。 (2)、根据安全管理目标,逐级建立安全生产责任制,明确各部门人员的安全行产责任,签订项目安全生产协议书,形成“纵向到底,横向到边,责任到人,层层落实,级级有保障”的安全生产与消防保证体系。 (3)、安全生产执行总包负责制,对业主指定的分包单位实行统一领导,综合管理,分包单位必须服从总包单位的安全管理和监督检查。(4)、各级人员的安全生产协议签订后项目经理要监督检查协议的落实情况,确保安全考核指标的完成。 二、安全生产责任制 1、建立项目安全责任制 A、工程开工前,必须明确安全生产责任目标,逐级建立安全

(完整版)3、确保安全生产的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施 第一节安全管理目标 本工程安全实行标准化管理,确保达到“安全施工标准化工地”。 ⑴施工安全方面: 施工现场杜绝人身伤亡事故及机械设备事故,一般轻伤事故频率控制在 0.15‰以内。 ⑵消防安全方面: 施工现场杜绝火灾,火警事故。 ⑶治安管理方面: 施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。 第二节安全生产保证体系 一、安全生产保证体系 2.1工程项目安全保证组织机构 2.1.1安全管理责任体系框图

2.1.2安全管理机构框图 2.1.3安全监控管理程序图

2.1.3安全紧急事故处理流程

2.2 职责范围 ⑴公司安技处:对本项工程安全生产负指导、协助、检查、监督实施责任。 ⑵项目经理:对本项目的安全生产负主要领导责任,按照本计划及各项标准、规范、规定的要求,全面组织开展安全生产的宣传、教育、指导、检查实施等一系列的活动。 ⑶项目副经理:对本项目安全生产计划的实施及安全技术各项措施的实施

负组织、监督、宣传、教育、检查的责任。 ⑷施工员、工长:对所管工程的安全生产负直接责任。组织落实安全附技术措施,进行安全技术交底,对施工现场安全防护装置要组织检查验收。 ⑸安全员:对本项目的安全生产负实施、协助、宣传、教育、监督实施、检查落实的责任。 ⑹施工班组:认真学习安全生产、文明施工的意义、责任及内容,负责参与安全管理,落实各项安全措施,各尽其职,完成本岗位的工作职责。 二、安全管理制度 ⑴进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 ⑵认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,认真宣传建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度。 ⑶施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织职工学习国务院、建设部、陕西省、市、公司颁发的安全生产《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。 ⑷施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。 ⑸严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训,持证上岗。各级安全员每天进行安全检查,禁止违章指挥,违章操作。 ⑹坚持执行“三宝”制度,进入工地必须戴好安全帽,高空作业要系好安全带,脚手架设置全封闭安全网。 ⑺易燃易爆物堆放处要符合有关规定,严格执行明火作业审批制度,一、二、三级动力作业须经有关部门审批。 ⑻做好防雨、防雷、防风与防洪的预防工作。 ⑼抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品。 ⑽设专人管理工地的机电设备和电器线路,实行挂牌制,并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合,严防漏电伤人。 ⑾外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的一律不得投

最新安全技术措施方案4

安全技术措施方案4

安全技术措施方案 一、编制依据: 安全文明生产的施工组织设计是整个施工组织设计的重要组成部分,在整个施工过程中起作重要指导作用。生产是在保证安全的前提下进行的,确保广大职工生命财产安全是企业的头等大事。因此,编制安全文明施工组织设计是相当重要、缺一不可的。 编制本工程的安全文明施工组织设计,是根据本项目框剪结构的施工特点,参照国家现行安全文明生产技术规范和配套执行“JGJ-59-99”强制性标准等有关文件。在编制过程中,结合本工程的具体情况、施工工期、工程质量要求高的基本原则进行的。我项目部有信心、有能力创建“文明施工现场”,所以,安全生产、文明施工是我项目部施工管理的重点。在本“安全文明施工组织设计”的内容中,既有安全生产措施、又有文明施工措施。 我项目部在该工程中为实现安全文明施工目标,首先对进场的广大职工进行安全知识的三级教育,提高广大职工的的安全生产意识。安全生产、文明施工要从多方面着手进行,除对进场的广大职工进行三级教育外,施工现场还应做一些板报宣传,张贴一些有关安全生产、文明施工的警示标牌之类的口号标语。定期定时组织安全学习,制定安全生产、文明施工的奖惩制度等来提高广大职工的思想素质,使广大职工做到时时有安全生产、文明施工的意识。 本工程的重点是在施工过程中,对每个工种,每一道工序都釆取安全、文明施工操作技术交底,正确使用“安全三宝”,施工现场做好“安全用电”、“四口五临边”等的防护工作。

主体上升时搭好各层施工区域的全封闭安全防护架网,外装饰搭设好全封闭脚手架等安全防护设施。 整个施工过程中参照“建筑安装工程安全生产文明施工资料手册”中的有关要求,做好安全文明施工。 主要参照依据如下: 《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》 《JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范》 《JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范》 《JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 《JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 《JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程》 《JGJ144-94塔式起重机安全规程》。 二、工程概况: 工程名称:东方红郡B地块8#—17#楼及B区地库 建设地点:麒麟门麒东路以西,悦民路以东,银河湾花园以南。 结构类型及层数:十幢11层框剪,一个人防地下室 基础类型:十栋单体地下一层,人工挖孔桩+地梁+整板基础 建筑面积:8.8万m2 质量标准:市优质工程 工期:420日历天 计划开工日期: 2011年7月20日 计划竣工日期: 2012年9月30日

工程确保安全生产的技术组织措施(新版)

工程确保安全生产的技术组织 措施(新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0595

工程确保安全生产的技术组织措施(新版) 1安全保证组织体系 为使本工程安全生产管理形成"纵管成线,横管成网"的局面,确保工程施工得以正常、顺利进行,项目经理部建立安全生产管理体系对工程安全文明施工进行管理。 项目安全生产保证体系图 2安全生产责任制 建立健全安全生产责任制,明确各施工管理人员及操作人员的安全生产职责,是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。 2.1、项目经理安全生产责任 2.1.1项目经理在制定工程施工进度计划时,须同时制定安全生产计划;在研究工程施工时,要同时研究安全生产情况。

2.1.2项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。 2.1.3项目经理要支持安全管理人员履行职责,不违章指挥。 2.1.4项目经理要严格安全生产奖惩制度;不循私,不袒护违章指挥及操作人员。 2.2、项目副经理安全生产责任 2.2.1负责安全生产各项措施落到实处。 2.2.2组织一期安全检查,对安全检查中发现的隐患,负责及时整改,整改不彻底不许开工。 2.2.3严格按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86、及公司《安全生产管理规定》等规定组织生产,不得违章指挥、违章施工。 2.3、技术负责人安全生产责任 2.3.1针对工程特点及现场实际,制定工程安全施工措施。 2.3.2协助项目经理处理各类安全隐患。 2.4专职(兼职)安全管理人员安全生产责任 2.4.1具体负责各项安全生产管理规定及安全生产保证措施在

确保安全生产的技术组织措施新版

第四章:确保安全生产的技术组织措施 第一节:职能划分与制度管理 1、职能划分 1.1项目经理: (1)全面负责施工现场的安全管理。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,计划、布置、检查、总结、评比生产的同事,负责组织实施安全工作规划,组织落实安全生产责任制。定期组织施工现场安全生产检查,事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。(2)健全和完善用工管理手续,录用外包队伍时要严格按有关规定申报。 (3)负责组织安全活动日的活动,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。 1.2综合安全员: (1)专职现场的安全管理员,负责整个现场的安全管理;认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,参与编制安全施工方案和工艺,根据本工程的特点,主持项目工程的安全技术交底。 (2)定期组织施工现场安全生产检查,事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。 1.3作业区安全员:负责各作业区安全管理,每天进行施工现场安全巡视,进行安全情况汇总、分析、上报、执行处理措施。 1.4各组组长:负责各作业班组作业区域、生活区域的现场安全管理;每天进行岗前安全教育,认真执行安全管理措施、安全技术交底。 2、安全技术管理 2.1安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境进行有针对性的编制,保证安全措施有针对性,防范措施科学合理。 2.2施工现场道路、上下水及采暖管道,临时用电和电气线路,材料堆放、临时设施等平面布置,均瑶符合安全、卫生、防火要求。 2.3各种机电其中设备的安全限位装置,必须齐全有效,并建立维修、保养、试验、验收制度。 2.4脚手架、吊篮及各种施工架、防护架、安全网的搭设必须按现行规程、规范要求执行,使用前必须经项目管理部安全员检查验收合格,并办理签字手续,实用期间设专人负责维修保养,发现异常情况及时向现场负责人汇报。拆除时,编制施工顺序,经审批后进行。

安全文明生产技术组织措施(标准版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明生产技术组织措施(标 准版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

安全文明生产技术组织措施(标准版) 一、安全生产组织措施 1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络,安全保证体系。 2、建立、健全各级安全生产责任制,责任到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施,总分包之间必须签订安全生产协议书。 3、组织全体职工经常及时学习安全生产文件,定期召开安全会议,搞好安全教育,安全交底,掌握安全生产知识。各项安全措施管理制度上墙,标准挂牌、管戒标志齐全,特殊工种持证上岗,各项工作符合要求。 新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育,且有书面记录。

4、加强施工中的安全技术交底工作,受交底者履行签字手续,对各工种严格安全操作规程组织施工,严禁违章指挥,违章作业。 5、进入现场必须按规定利用三保,坚持三个不准,各分项工程必须制定单项安全措施凡与施工安全有关的作业人员必须经过安全培训考试,合格才能上岗。 6、施工班组在班前须进行上岗交底,上岗检查,上岗记录,对班组安全活动要有考核措施。 7、建立定期安全检查和不定期抽查制度,明确重点部位、危险岗位,且有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度,对吊塔、施工电梯司机、电焊工、电工、架工等特殊工种均要持证上岗,建立名册。 8、建立安全值班制度,严格执行工序交接检查制,没有安全设施可拒绝施工,班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。 9、安全生产做到工地日检查,公司安全部门周检查,把安全事故遏制在萌芽状态。

安全技术措施专项方案.

表B1-3 安全技术措施及专项施工方案(方案)报审表工程名称:平乡县世纪花园二期工程项目12#住宅楼编号:

平乡县世纪花园二期工程项目12#住宅楼安全技术措施及专项施工方案 编制: 审核: 审批: 石家庄一建建设集团有限公司 2016年7 月11 日

目录 第一章工程概况 -----------1 第二章安全施工------------1 一、安全施工管理目标-------1 二、指导思想---------------2 三、安全生产体系-----------2 四、安全生产技术措施-------3 五、安全生产规章制度-------12 六、安全教育---------------13

第一章工程概况 一、工程概况 工程名称:平乡县世纪花园二期工程项目12#住宅楼 建设地点:平乡县向阳街与中华路交叉口东北角。 工程概况:总建筑面积20651.6m2,层数为25层地下2层,剪力墙结构。 工期要求:571天 质量标准:合格 第二章安全施工 一、安全施工管理目标 本项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下目标: 1、落实安全生产责任制,完善安全管理体系,公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查,并按《河北省建筑工程文明施工检查评分细则》及《河北省建设工程文明施工若干规定》进行评分,要求本项目评分合格率达到100%,优良率达到98%以上。 2、安全施工目标: (1)实现“五无”工程,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。 (2)杜绝因工亡人事故及重伤事故,无机械设备、火灾、重大

安全生产技术组织措施

安全生产专项方案 一、安全生产管理制度及安全生产体系 1.1安全责任制 建立以总承包项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到 底,项目部各部门、分包专业施工单位,直至班组职责明 确,落实到人的项目安全管理责任制。且在总承包项目部 指定一名项目副经理专门负责安全管理工作,设立专职安 全管理班子—工程管理部安全管理组,具体负责项目安全 管理工作。 安全管理制度

1.2安全施工组织管理措施 安全施工组织管理流程图

1.3建立完善安全体系 项目经理部成立以项目经理、总工为首的安全领导小组,组织领导安全施工管理工作,定期进行安全检查、召开安全分析会议,分析安全保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。安全生

1.4建立健全自检制度 项目经理部建立二级安全管理体系,设质量安全监察部,配3名专职安全质量检查工程师,施工班组设专职安检员、兼职安检员,在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监督,接受社会安全监督部门的监督。 安全保障组织机构见下图: 安全保障检查程序见下图:

1.5明确安全体系要素职责分配 建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。 制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。 1.6编制详细的安全生产计划 开工前,项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的施工作业;基坑开挖等施工项目,编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产“五同时”原则,采取安全技术措施,确保施工安全。 1.7实行逐级安全技术交底制 由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。 1.8加强施工现场安全教育 针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的电工、焊接工、机械工以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。

安全组织技术措施管理办法

编号:SM-ZD-89189 安全组织技术措施管理办 法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全组织技术措施管理办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 主题内容与适用范围 本办法规定了发电总厂(以下简称“总厂”)安全组织技术措施的编制原则及范围,内容与要求,审批程序及执行,检查考核。 本办法适用于总厂设备检修改造工作。 2引用标准及政策文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。 中国国电集团公司《事故调查规程(修订版)》、《电力检修安全协调管理暂行办法》、《电力生产管理暂行办法》3管理职能 3.1生产技术部负责技术措施的审核和归口管理。

安全技术措施方案

安全技术措施方案 二0一八年十二月

第一章工程概况 1.1、工程规模 本工程为【水城县中队营房工程】,建筑面积1765平方米,基础为条形基础上设地圈梁。地面以上5层砖混结构,屋面采用坡屋面和平屋面两种形式。 1.2、建设、设计、监理单位 建设单位: 设计单位: 监理单位: 第二章工程安全管理技术措施 本工程安全保证措施的总体思路,本着“安全第一,预防为主”的宗旨,依企业职业健康安全方针为指导,首先确定本工程的安全目标,建立完善的安全保证体系,责任到人,明确分工,按PDCA 循环突出遵纪守法、安全教育、隐患整改。严格过程控制,精心组织,精心施工,确保本工程安全生产。 1.安全目标 本工程安全生产目标是:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3‰以内。 2.安全管理体系 本工程安全管理体系将依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》和公司职业健康安全管理手册、程序文件进行建立,它是施工现场整个管理体系的一个组成部分,它包括为制定、实施和保

持方针、施工现场安全生产管理体系不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,也是为了满足相关方对施工现场安全生产保证能力的信任。 2.1 组织机构 以项目经理为首,由项目总工、安全员、施工员、各专业班组长组成安全管理小组。安全管理机构如下图示: 2.2 安全生产责任制 2.2.1 项目经理职责: 认真贯彻执行职业健康安全法律法规、公司方针,全面负责项目经理部的职业健康安全管理工作。 负责组织危险源辨识,确定项目经理部职业健康安全目标。 2.2.2 项目总工程师职责: 协助项目经理做好职业健康安全管理工作。负责编制项目经理总体施工方案及专业性较强的安全技术方案,并进行安全技术交底。负责编制项目经理部职业健康安全管理方案,并组织实施及检查。负责安全隐患、伤亡事故技术分析及鉴定,提出改进措施,防止再发生。 2.2.3安全员职责: 协助项目经理开展各项职业健康安全活动,并向项目经理汇报职业健康安全管理情况。负责危险源辨识及风险评价,参与职业健康安全管理方案和专业性较强的安全技术方案的编制。负责日常职业健康安全检查及隐患的跟踪整改。负责项目经理部安全教育和特种作业人员的管理及机械设备的管理。参加伤亡事故调查处理并负责统计上

安全生产的技术组织措施

安全生产的技术组织措施

1、安全保证体系 为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全管理组织机构,切实加强组织领导;从技术入手,针对实际情况,制定切实可行的安全技术措施,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。并按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系。安全保证体系见下图。 2、安全生产保证措施 安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志,为确保施工安全,我们将开展安全标准化工地建设,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现,创建安全标准化工地。 公司经理总工 公司工程质安部 项目经理部 施工技术质量安材料设组织保证 材料保证 施工及作业班

3、安全生产管理制度 1.建立安全生产责任制 各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产负责制,各级单位第一管理者为本级第一责任人,逐级负责,确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。 1)建立持证上岗制度 加强全员安全培训,安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格,持证上岗,上岗佩带胸牌。2)明确安全生产目标 在开工前,明确安全生产总目标,并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施,确保安全目标的实现。 3)建立安全奖惩制度 根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励,对于违章施工的单位和个人给予处罚,并追查责任。 4)坚持安全检查制度 建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度,查安全隐患、查事故苗头,消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。 4、检查组织 成立以项目经理为首的安全检查组,建立、健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。(1) 安全监察部每旬组织一次质量检查,每月由总工程师组织一

安全目标,安全保证体系及其技术组织措施

安全目标、安全保证体系及技术组织措施 我公司为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依照“劳动法”和《JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准》规定,做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作按设计图纸为依据,科学地研究、分析、掌握,符合该工程实际情况的工艺逻辑关系,让安全工作更好地为生产服务,切实有针对性地做好以下安全检查技术措施方案。在施工过程中项目经理必须遵照此方案做好分部、分项工程安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。 1 安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。 2 安全管理目标: 在保证工期、质量为目标的前提下,抓好安全文明施工,使工程在施工过程中,无重大伤亡事故,轻伤事故频率小于5‰。 3安全管理组织机构及职责 1 2、主要职责: 项目经理: 对本工程项目安全施工负全面领导责任.负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系,保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础,不出现影响公司的负面效应;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题,确保安全施工. 项目技术负责人: 对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任.负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施,并根据现场情况,及时组织修改、补充完善. 项目部安全员: 对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任.组织开展安全施工宣传教育工作,组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票;深入施工现场掌握安全施工动态,督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题. 施工队队长: 负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项目开工前的安全

组织、安全、技术三项措施

国电太一发电有限责任公司 14#炉余热回收利用项目改造工程 组织、安全、技术三措施 批准: 安全监察部:王大庆日期: 生产技术部:宋鹏海日期: 锅炉分场:赵勇日期: 汽机分场:王晓明日期: 审核:花翔日期: 编制:闫跃文

国电太一发电有限责任公司14#炉余热回收利用项目改造工程 组 织 措 施 施工单位:山西三合盛工业技术有限公司 2013年9月

1. 施工组织原则 根据本工程建设规模、工期要求、工程特点、施工工艺及现场条件,合理配备生产要素,坚持高起点、高标准、严要求,确保工程项目优质、按期、安全完成。 在施工质量管理中,严格按照ISO9001:2000质量体系文件要求进行,做到管理职责明确,落实到人。严把原材料质量关,严格按程序文件执行工程检验。合理组织机械、设备和劳动力,靠管理促质量,靠管理促效益,项目经理部以“一丝不苟抓质量,千方百计抓进度,万无一失保安全”的精神,把本工程建设成为“优质、高效、安全”的工程。 2. 施工组织管理机构 为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资,确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境,全面实现建设目标,针对本工程特点,组建项目经理部。 2.1项目管理组织机构 公司配备施工经验丰富和技术管理工作实践的精干人员组成工程项目经理部,经理部由项目经理带队,下设项目副经理、安全员、质检员、技术员兼资料员、材料员。 2.2 组织纪律 为了确保本次检修的安全、质量、工期,就检修作业人员制定如下施工组织纪律: 2.2.1凡参与本项目的工作人员必须学习本措施与本项目有关的各项规定。所有施工人员均须学习并了解施工的相关技术要求。 2.2.2 进入现场必须统一服饰,正确佩戴好安全帽、系好安全带。

安全技术措施方案88032

上海银行吴江支行内部装修及安防工程 安 全 技 术 措 施 方 案 编制人:贺星星职务(称):技术员 审核人:王国庆职务(称):项目经理批准人: 楮新伟职务(称):公司技术负责人 编制单位: 江苏森茂装饰工程有限公司

编制日期:二0一六年十月二十六日目录 一、工程概况 二、安全目标 三、安全生产管理措施 四、安全生产技术措施

一、工程概况: 1、工程名称:上海银行吴江支行内部装修及安防工程 2、建设单位:上海银行股份有限公司苏州分行 3、设计单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 4、工程地点:苏州吴江区中山南路988号 5、建设范围:装修面积约1300m2。 6.工程施工范围: (1)顶棚工程:轻钢龙骨石膏板吊顶,矿棉板吊顶,软膜吊顶,铝板吊顶,乳胶漆饰面。 (2)地面工程:一层大堂采用天然石材和玻化砖铺贴、二层办公区域主要为块毯,地毯和少量地砖饰面。 (3)墙面工程:大部分采用墙纸、木饰面饰面。一层大樘主要采用干挂人造石。 (4)门窗工程:成品免漆木门套,成品铝合金百叶玻璃隔断,玻璃地弹簧门及感应门安装。 (5)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。 (6)暖通工程:空调及新风管线及罩面板安装。 (7)智能化及安防:监控、弱电、110报警联动等。 (8)浴卫工程:PP-R 管、PVC 排水管及部分卫生洁具安装,特别

注意卫生间防水的处理。 二.安全目标 项目部安全施工目标:不发生人身死亡事故(零死亡率),不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生一般或重大火灾事故,不发生一般或重大垮(坍)塌事故。 1. 为加强现场管理,我项目部将全面负责现场的安全、保卫、消防、噪音、卫生环保、建筑垃圾清理、施工废水处理、暂住人口管理、计划生育等工作;并设有专职安全员、治安员、消防员,且落实到位; 2.项目部所有施工人员将持证上岗,管理人员和操作人员均挂牌施工,并严格遵守建设单位的各种管理制度,做到文明施工; 3. 项目部实行周度检查、月度检查,所有安全控制资料保证齐全; 4. 安全文明施工、环保措施符合有关部门颁发的法令及法规。 三、安全生产管理措施 本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程,交叉于各项专业技术管理,重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对仁里中心2-4层装饰工程项目施工面积较大,我们将制定以下安全管理方案:

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