校园招聘总结模板(项目组内部汇报版)

未完待续
省外签约 财务销售实习 培训……
我们共同经历了XX个月
品牌与知名度高，行业第一 上市公司，规模大，有吸引力 公司发展急需大量储备人才 公司培训机会多，晋升空间大
薪资水平竞争力不强 福利一般，无年终奖 住宿环境不太好，不提供吃 培养体系不完善 校招战线较长
大学连续多年扩招，大学生人才 数量逐年增加 信息技术发达，信息交流平台也
岗位1 数字 岗位 岗位 岗位
数字 数字 数字
数字 数字 数字
岗位
岗位 岗位 岗位 岗位 总计
数字
数字 数字 数字 数字 数字
数字
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数字
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数字
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结构分析
岗位
岗位1
学历 本科 硕士
数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字
211 否
数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字
目标院校 否
数字
性别 男
4 数字
录取XX人
本科学历XX人，占XX％，硕士XXX％集中在XX岗
2பைடு நூலகம்1高校XX人，占XX％，集中在XX岗 目标高校XX所（共XX所），占XX％，省内X所都有
是
数字 数字
是
数字 数字 数字 数字
数字
数字 3
岗位
岗位1 岗位
数字 数字 数字
数字 数字 数字
总计
校招总结
1
校招回顾
目 录 页
2 3 4
结语
Contents Page
校招评估
问题与改进
亮点 不足 改进 不足
01 筹备阶段
改进
02 实施阶段
04 签约阶段
不足 改进
03 复试阶段
亮点 不足 改进
14
筹备阶段
提前安排重点岗位目标院校的学生暑期实习 启动时间早：校招今年启动时间很早，五六月份开始着手准备 渠道创新：引入微信公众号，与市场部结合做推广（未实现） 宣传物料统一：海报与展架等宣传物料保持统一性，更有特色 方案确定慢：物料、渠道等内容因不确定，导致后期准备仓促 宣传物料单一：除了海报、展架与条幅，无其他宣传物料，且海报展架尺寸偏小
数字
数量评估
岗位 计划 应聘数 录取数 签约数 录取比 签约比 完成比 数
数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字
数字 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比
XXw；物料节约XXw
差旅费，因前期是按照5人标准进行预算，后期实际是X人 或X人，所以费用较低，节省XXw 省外高校复试XXX预算，实际为XX人左右，节约Xw左右 共计比预算节约XXw，人均成本1111111/录取人数≈XXX 元/人
市内员餐费、交 通费等杂支 复试差旅费
费用合计
数字
数字
数字
专场招聘会
双选会 简历收集数
20XX校园招聘XX场XXX份简历，最终录取XX 人，签约 汰率
XX人，平均简历量为XX份/学校、淘
XX％、拒签率XX％。
参加初面人数
参加复试人数 录取人数 需签约人数 实际签约人数 入职人数
备注： 时间截止到20XX年12月12日 省外专场招聘会不包含XXX 省外统计的数据不含转给大区的 实际签约人数以收到三方为准，不包含在途的三方，所 以该数据会有误差
女
数字 数字 数字
岗位
岗位 岗位 岗位
数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字
人选，省外XX所（共XX所）无人选，
目标高校的学生XX人，占XX％ 男生XX人，占XX％，女生XX％集中在财务岗
备注：10所目标高校，省内6所---XX,XX,XX,XX,XX,XX,院； 省外4所—XX,XX,XX,XX
未完待续
成本分析
项目 广告费 场地费 宣传资料 小礼品 招聘用品 总部人资差旅费 预算
数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字
实际费用
数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字
差额
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由于是校园招聘，广告费用是事先沟通好的，此项在预算内 场租和物料费用在预算范围内，场租费节约XXXX，共计
LOGO
20XX 校园招聘总结
1
校招回顾
目 录 页
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结语
Contents Page
校招评估
问题与改进
201X9月上旬 渠道/物料准备 201X年5月筹备校招 201X10月25日 省内XX所高校 校招完毕 201X11月22日 省外校招 基本结束
201X年8月确定方案 201X年9月16日 启动省内校招 201X10月26日 省外XX所高校 先后启动 省内签约同步进行
录取比：XX岗、 XX岗与XX岗淘汰率较高， 达XX％多， XX岗、 XX岗相当较低 签约比： XX岗与XX岗拒签率100％， XX岗 签约情况最好，平均拒签率达52％左右 完成比： XX岗与XX岗超额完成任务， XX岗 与XX岗没有完成
备注： 录取比=录取数/应聘数 签约比=签约数/录取数 完成比=签约数/计划数
S W O T
各大名企校招启动的时间越来越早， 越来越集中 互联网行业的兴盛，大学生对快消行 业的选择更慎重 重点专业的男女比例失调 人才竞争越来越激烈
越来越多，校招需求信息传递速度
与渠道增多
1
X启动
2
X人行 高效低成本
3
X城市，X高校
4
互联网平台
5
省内外分开面试
6
结合市场推广
微信公众号
标
环节准备缺失：复试与签约无准备、无网申、省外校招人员未定、与销售大区沟通缺少
需求有误差：部分岗位的需求统计错误 完善校招总流程：每一个环节所需的物料、流程等准备好 宣传物料、渠道、方式多样化
充分沟通、联系
实施阶段
有序紧凑：分工明确，唯一对接，各司其职 分段面试：面试分组分段，提高效率，减少学生等待时间 宣传方式多样：官网、辅导员、QQ群、学生微信群 分阶段复试：省内外复试分开进行，提高效率与签约率 院系沟通失误：宣传物料张贴是否需提前申请，未沟通到位 目标院校不清晰：部分学校的选择存在一定得失误 宣传环节薄弱：目标专业辅导员沟通少、现场宣传手册无、往届生现身分享缺失 时间安排有误：省外时间安排太靠后，学生资源减少 明确目标院校：明确目标院校，量化招聘数量 强化校园宣传环节
准
规
范
校招总结
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校招回顾
目 录 页
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结语
Contents Page
校招评估
问题与改进
效果 评估 数量 评估 结构 分析
成本 分析
效果评估
项目 省内
数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字
省外
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合计
数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字