工程服务合同

工程服务合同

工程服务合同_工程服务合同样本

工程服务合同范文1 甲方：公司联系电话：

乙方：联系电话：

经过双方友好协商，本着“自愿、公平、合理”的原则，达成以下条款：

一、开荒范围：租售中心全部室内、外墙及广场和广场上附着物的开荒保洁服务。

二、工程服务总价：￥元整。

其中室内和外墙开荒保洁为￥元整;外广场及其地上附着物按元/平米计，开荒保洁为￥元整。

三、开荒质量标准：

1.玻璃面上无污迹、水迹、手印。

2.亚光面不锈钢表面无污迹、无灰尘。

3.镜面、不锈钢表面光亮。

4.天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。

5.目视墙壁干净，便具洁净无黄渍。

6外墙玻璃表面洁净、明亮、无斑点。

7.外墙窗框无灰尘、水泥点等。

8.外墙墙面无积垢、无污垢、洁净。

9.外墙大理石墙面无灰尘、水泥点等污物。

10.广场地面无明显泥沙、尘土、干净、无水泥块等污物。

四、甲方权利和义务

1.甲方免费提供水、电等必备物资。

2.甲方有权利对乙方的工作进行检查、监督、验收，发现问题及时向乙方现场管理人员提出，要求改进。

五、乙方权利和义务

1.乙方负责派遣专业人员、工具、药剂，根据甲方要求进行实际操作。

2.乙方在操作过程中，不慎导致甲方内部设施损坏造成经济损失的，由乙方负责赔偿。

3.乙方负责包质、包量完成甲方支配的工作。第五：工程服务结束后，经甲方验收合格后，五日内全额转帐支付工程服务款。

六、在施工过程中的安全责任由乙方自负。

七、施工工期自2008年10月13日至2008年10月15日，共叁天，乙方如不能如期完工按总工程款的5‰/天，作为违约金;如因停电、停水等不可抗原因，工期顺延。

八、本协议自甲、乙双方签字之日起生效，双方共同遵守。

九、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份。

甲方：_________ 乙方：_________ 法定代表人：_________法定代表人：_________

_________年____月____日_________年____月____日工程服务合同范文2 委托人：受托人：

第一条总则

依据《中华人民共和国合同法》及相关规定，经甲乙双方协商一致，签订本合同。

第二条本合同甲方委托乙方提供的工程咨询服务项目及用途：

规划咨询

主要内容包括：

规划研究对象的现状、特点、比较优势、外部环境变化和影响的调查分析;

发展规划思路，应采取的政策和措施建议;

实现结构调查的方向和目标，新的经济增长点的选择，以及应采取的步骤建议;

对生态环境的污染、破坏和生产要素的消耗等影响的分析，实现可持续发展的对策研究;

投资筹措的方向和途径，以及可行的融资方案的设想;

发展目标的设想和发展速度预测;

综合咨询建议。

提出研究报告。

内容包括：

以上咨询报告，除由工程咨询单位派出项目组调查编写以外，还要求经工程咨询单位专家评审修改后提出。

编制项目建议书

为项目编制项目建议书，内容包括：

拟建项目必要性的论证;

市场的现状和前景的概括调查分析;

产品方案、拟建项目规格的论证;

厂址或建设地点的选择;

对选定的资源及可利用性的分析;

对可能发展的技术以及技术引进的选择分析;

鉴别项目对当地环境及生态产生的影响;

投资估算及投资资金构成、筹措的设想。投资估算采用根据历史经验统计方法;

项目经济分析和风险分析;

项目的建设时间以及进度安排。

编制项目建议书的附加服务

编制项目可行性研究报告

主要内容有：

依据国家宏观调控政策，在项目建议书基础上进一步进行调研，提出项目的背景、项目建设的必要性和经济意义，以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想;

产品市场现状调查和预测分析，竞争对手现状和发展分析，产品的竞争能力分析和市场营销战略;

产品规模方案的选择;

工艺技术方案选择;

资源、原材料、燃料和供应的可能性评价;

公用设施建设方案;

建厂条件和厂址方案。地理位臵、气象、水文、地质、地形条件、交通运输，以及水、电、气和社会经济现状及其发展趋势;厂址比较和选择意见;

生态环境影响和对策;

节约能源、水和土地资源论证和措施;

职业安全、卫生和消防论证及措施;

生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想;

编制投资估算，提出资金筹借办法。投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算;

经济分析和风险分析;

综合评价及结论。

编制可行性研究报告附加服务

评估咨询

对项目的项目建议书进行评估，提出评估报告。主要内容有：

对项目建议书中提出的项目必要性;

市场调查和预测;

建设规模;

技术方案;

厂址选择;

环境影响;

节约能源、水资源、土地措施;

职业安全、卫生和消防措施;

投资估算;

资金筹措方案;

经济和风险分析等作出全面分析评价，根据需要和可能提出优化建议，对项目的可行或不可行提出明确建议。

对项目进行后评估，提出后评估报告。内容包括：

与项目原预计的投资和进度发生的偏差及其原因;

项目原预期市场、生产规模实现情况及分析;

生产工艺选择符合要求情况及分析;项目经营效果与原预计的出入及其分析;

原项目评估中的预测与实际发生的出入及其分析;

项目决策和实施中的主要经验教训，以及项目获得良好经济效益需要采取的措施等。