安全生产目标指标实施计划检查监测记录

安全生产目标指标实施计划检查监测记录

安全生产目标指标实施计划检查监测记录

安全生产目标和指标实施计划检查和监测记录表

执行检查、检测部门:安环科

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被检查、监测部门生产部检查、监测时间2021.10.01项目安全目标监测记录完成情况未实现说明(可另附)目标完成情况杜绝火灾、爆炸事故未超标,符合进度要求完成无重伤和死亡事故为0未超标,符合进度要求完成无轻伤事故为≦2未超标,符合进度要求完成无全员安全教育培训率和合格率为100%未超标,符合进度要求完成无特种工种持证上岗率为100%未超标,符合进度要求完成无特种设备检测率和合格率为100%未超标,符合进度要求完成无尘毒、噪声及物理有害因素检测率100%,综合治理合格率100%未超标,符合进度要求完成无接触有害因素员工职业健康检查率90%未超标,符合进度要求完成无生产设备设施完好率100%未超标,符合进度要求完成无安全设施完好率100%未超标,符合进度要求完成无计划执行情况执行年度安全生产目标指标实施计划,符合要求。???????? 记录人:日期:2021.10.01核准人:日期:2021.10.01

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安全生产责任制与责任目标考核记录

LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录 备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。.LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录 备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1

安全生产责任制与责任目标考核记录 备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

当前文档修改密码:8362839 附件1: 普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位:得分: 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 一领 导 重 视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作,全年专题研究分析安全工 作不少于4次;②认真贯彻落实国家、省、市有关安全 生产的法规、条例和要求。 5 ①小 项少 于2 次该 项不 得分2 ①单位安全生产责任制健全,层层签订安全责任书,安 全职责明确;②安全管理工作年初有计划,年终有总结。 6 ①小 项不 健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重 大问题;②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案;及 时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全 生产工作任务。 5 二安 全 管 5 根据本单位工作实际,健全安全生产组织,配备安全管 理工作人员,村(居)配备安全协管员,并积极履行监 督、管理、指导的安全生产工作职责。 4

理 15分6 落实安全生产主体责任,健全安全生产各项管理制度, 开展安全生产标准化工作,基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题;完善安全生 产工作信息报告制度;落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制,并取得良 好效果。 3 三隐 患 排 查 整 治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作,努力改善安全生产环 境,完善隐患排查治理工作方案,建立长效机制,主要 领导亲自组织排查不少于3次。 8 少 于2 次该 项不 得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结,对事故隐患采 取有效防控措施,重大安全事故隐患整改率达到100%, 一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查,做好季节性和重点时段、重要 时期的安全工作;定期分析研究隐患排查治理工作情 况,按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 四安 全 防 事 故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全;②对重点要害 部位做到定人、定点、定职责、定措施;③消防器材、 设施配置维护良好。 6 ①小 项不 健全 扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗,单位消防 基本知识普及率达98%;②对重点工作进行训练考核, 对火险隐患能及时排查、整改;③全年无重大火险隐患。 5 ①小 项不 落实 扣3 分

安全生产目标与指标的监测记录1季度

山东泉兴中联建材有限公司 安全生产目标与指标实施情况监测记录 (第一季度) 监测内容 监测结果责任部门监测部门 (人员) 备注 1、参与建立健全全公司的安全管理体系 2、安全生产费用计划的投入与使用 3、部门法律法规标准符合性 4、全公司隐患排查治理 5、公司安全生产规章制度内容 6、职工厂级安全培训教育 7、安全管理人员及特种作业人员外培教育 8、公司安全作业许可管理 9、公司生产现场警示标志 10、个体劳动保护用品识别、配备 11、应急救援预案演练评价 12、安全标准化自评考评 13、职业健康检查计划 14、检查维修安全设备、设施 15、生产过程的风险评价活动 16、风险信息更新 17、安全生产操作规程 18、车间、岗位级人员培训教育 19、现场安全设施 20、关键装置、重点部位风险信息 符合率100% 执行率100% 合格率95% 治理率100% 符合性100% 培训率100% 培训率100% 执行率100% 符合率95% 符合率100% 合格率90% 考评分70以上 及时更新 符合率100% 开展率95% 及时更新 符合性100% 合格率100% 符合率90% 及时评价更新 安全 生产部 孙成伟合格

1、部门法律法规标准符合性 2、安全生产费用 3、职工保险缴纳 4、安全隐患整改 5、岗位安全培训教育 6、应急指挥与救援演练 符合率95% 按要求提取 足额、及时 合格率100% 100% 及时参与 财务部胡勇合格 1、部门法律法规标准符合性 2、岗位安全培训教育 3、检维修作业现场风险控制 4、特种作业许可 5、电、气焊作业 6、检维修作业现场警示标志 7、个体劳动防护 8、维修用设备、工具 9、安全操作操作规程 10、作业现场卫生情况符合率100% 合格率100% 及时评价 执行率100% 符合率100% 符合率100% 符合率100% 完好率95% 执行率100% 符合要求 机修班胡勇合格 1、部门法律法规标准符合性 2、原料、货物、成品运输控制 3、岗位安全培训教育 4、采购物资检查 5、产品检验报告 6、货物运输应急救援电话 7、安全隐患整改符合率100% 合格率100% 合格率100% 执行率100% 合格 24小时畅通 整改率100% 供销部胡勇合格 1、部门法律法规标准符合性 2、通讯设施完好率 3、文件收发、归档准确率 4、信息传递准确率 5、本部室安全教育培训符合率100% 100% 100% 100% 合格率100% 综合管理 部 胡勇合格

安全管理目标考核记录

安全生产目标管理考核规定 (一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高 防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标, 特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。 (二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三 个方面进行考核。 (三)考核时间: ①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。 ②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。(四)考核办法: ①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。 ②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。 ③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与

④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。 福建巨岸建设工程有限公司 项目部 2011年05月01日 安全责任目标考核记录表 表(一) 技术负责被考核部工程名考核日2011.05.3(人 格按照国家有关安全术规范、准,参入施组织设计方案、安全技施制施工中的有关术问提理;新艺、新技术、新材料、新的备、新的施工方法提出相的安全措施,并做好安全交底;参目部 安检对出的不安全因素,提出措施,患的整改工作;参于 组进行安全教育、培及考核;施现发生安全事故

考核单位:旷远·东方银座项目部考核负责人:2011年05月31日况 注:本表一式2份,考核与考核部门(人)各1份。 安全责任目标考核记录表

2017年第二季度安全生产目标完成情况自查报告

青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程2017年第二季度 安 全 生 产 目 标 完 成 情 况 自 查 报 告 丽水弘盛工程建设有限公司 青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程 2017年6月30日

安全生产目标完成情况自查报告 为了切实做好青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程的安全生产工作,项目部认真贯彻了“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,高度重视安全生产工作,落实责任加强检查,有力地推动了安全生产工作的深入开展。2016年第二季度无一起安全生产事故发生,顺利完成了安全生产目标,现将安全生产目标完成情况自查报告如下: 一、安全生产目标完成情况 实现“五无”目标(即无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故)、轻伤事故频率≤24‰,隐患治理率100%、文明施工和安全达标,较好地完成安全生产目标各项指标。 二、主要工作举措和成效 1.落实安全生产责任制,签订各级安全生产责任书,包括业主与施工单位、施工单位与项目部、项目部与班组、班组与工人。建立项目部各级、各部门和各类人员安全生产考核制度,并对考核进行书面记录。公司安全管理部门对公司一级部门、人员和项目经理安全责任制每季度考核一次,项目部每季度对项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制考核一次。施工现场各工种安全技术操作规程齐全,装订成册。项目部设专职安全员一名,各施工班组设兼职安全员共两名。设备管理人员一名,专门负责设备安全生产,现场管理员一名,项目部授予质安科安全生产四权,即违章制止权、严重违规制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权,实施商讨对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作,坚持“先防护后施工,无防护不施工”的原则,做到防患于未然,确保了安全生产。 2.工程开工前,项目部便组织人员学习本工程的设计图纸及相关文件,根据工程的特点、施工工艺和施工方法由项目技术负责人编写了施工组织设计,并报公司技术负责人及总监审查批准,签名加盖公章后实施。对工程专业性较强的项目如临时施工用电、土方开挖等,根据工程实际又单独编写了较全面、具体、针

安全生产目标责任制考核表

受考核部门:综合部考核时间: 考核项目考核结果备注 工伤保险(意外伤害)参保率100% 员工死亡重伤事故为零 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率为98% 工作场所危害因素达标率为98% 及时转发安全生产文件;及时收集安全生产管理 方面的法律法规,并编制清单,汇总、存档,负 责文件控制。 负责企业员工人事变更管理工作。 组织从业人员的健康检查。 协助安全部对新入厂员工进行厂级安全教育并进 行考核,考核合格后方可分配工作。负责外来参 观学习人员的安全教育工作。 做好司机、车辆的安全管理工作,做好车辆的维 护保养,确保安全行驶。 负责食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生 工作,防止火灾和食物中毒。 负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理 工作。 参与企业对各种事故的调查处理。 落实安全职责,签订安全目标责任书。 受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:

受考核部门:安全部考核时间: 考核项目考核结果备注 上报公司事故为零,无死亡、重伤事故 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率〉98% 持证上岗率为100% 职工职业病发病率为零 杜绝“三违”事故。 经常深入现场,发现和处理不安全问题,了解安 全生产状况,根据安全工作实际需要,参与生产 单位的有关安全活动。 按照“四不放过”原则,及时参加各类事故的调 查、分析、处理,并提出处理意见和建议及防范 措施。 负责对各种危险作业票的签发。 积极组织、参加安全大检查、专业检查,认真负 责地做好生产现场的安全管理工作。 定期开展安全会议。 落实安全职责,签订安全目标责任书。 完成上级领导交办的其他工作。 受考核部门负责人:考核人:考核小组负责人:

1.4安全生产目标监测记录表

安全生产目标指标实施计划检查、监测记录 山东东瓷科技有限公司 二〇一七年

执行检查、检测部门:安环科 被检查、监测部门生产部检查、监测时间2017.3.30 项目安全目标监测记录完成情况未实现说明(可另附) 目标完成情况杜绝火灾、爆炸事故未超标,符合进度要求完成无重伤和死亡事故为0未超标,符合进度要求完成无轻伤事故为≦2未超标,符合进度要求完成无全员安全教育培训率和合格率为100%未超标,符合进度要求完成无特种工种持证上岗率为100%未超标,符合进度要求完成无特种设备检测率和合格率为100%未超标,符合进度要求完成无 尘毒、噪声及物理有害因素检测率100%,综 合治理合格率100% 未超标,符合进度要求完成无接触有害因素员工职业健康检查率90% 未超标,符合进度要求完成无生产设备设施完好率100%未超标,符合进度要求完成无安全设施完好率100%未超标,符合进度要求完成无 计划 执行 情况 执行年度安全生产目标指标实施计划,符合要求。 记录人:日期:2017.3.30 核准人:日期:2017.3.30

执行检查、检测部门:安环科 被检查、监测部门制粉车间检查、监测时间2017.3.30 项目安全目标监测记录完成情况未实现说明(可另附) 目标完成情况杜绝火灾、爆炸事故未超标,符合进度要求完成无重伤和死亡事故为0未超标,符合进度要求完成无轻伤事故为≦1未超标,符合进度要求完成无全员安全教育培训率和合格率为100%未超标,符合进度要求完成无特种工种持证上岗率为100%未超标,符合进度要求完成无特种设备检测率和合格率为100%未超标,符合进度要求完成无 尘毒、噪声及物理有害因素检测率100%,综 合治理合格率100% 未超标,符合进度要求完成无接触有害因素员工职业健康检查率90% 未超标,符合进度要求完成无生产设备设施完好率100%未超标,符合进度要求完成无安全设施完好率100%未超标,符合进度要求完成无 计划 执行 情况 执行年度安全生产目标指标实施计划,符合要求。 记录人:日期:2017.3.30 核准人:日期:2017.3.30

安全生产目标考核细则

考核内容分值 XX公司安全生产目标考核细则 考核标准评分标准考核得分备注结合公司年度安全生产目标,制订部门年度目标及年度工作计 1、安全生产工作计划制定与工作部署 2、建立健全安全生产责任体系 3、规章制度制与操作规程 4、安全生产专项整治 5、安全生产大检查1、安全生产工作计划目 4 标制定 2、上级会议精神传达落 实及本部门安全生产例4 会 3、配备专兼职安全员2 4、安全生产目标责任书 5 签订 6、安全规章制度和岗位 5 职责 7、安全操作规程4 8、隐患排查5 9、隐患治理4 10、定期大检查5 11、重点时段检查5 划,要求目标明确,计划具体,重点突出,责任落实,措施得无年度安全生产目标扣 1 分,无年度工作计划扣 2 分,工作计划针对性、操作性不强扣0.5 分 力。 准时参加公司安全会议,及时传达、贯彻上级、公司安全会议每少参加或召开一次会议,扣0.5 分,贯彻精神 及文件精神。每月至少召开一次部门会议研究部署安全生产工或召开会议没有相关材料(信息报送、会议文件、 作,分析安全生产形势和现状,解决存在的安全问题。签到、记录、形成的纪要等)扣0.5分 未按要求配备人员,扣 2 分。日常安全检查未形 配备专兼职安全员,职责清楚,对本部门安全工作开展检查。 成记录,扣 0.2 分/ 次 签订率每少 1 人,扣 0.5 分。未按岗签订扣0.5 逐级、逐岗签订安全生产目标责任书,签订率达100%。 分/ 人 建立健全部门规章制度和岗位职责。要求各项制度和职责针对每缺一项制度,扣 1 分。每缺一项职责,扣 1 分, 性、可操作性强,并开展培训,监督落实。未培训,扣 2分 制定水厂、水库、泵站、水闸、管道、设备的安全操作规程,每缺一项规程,扣 1 分。未培训扣 1 分,未执行 培训并确保执行。扣 2 分 每月至少组织开展 2 次以上安全生产隐患排查,要求检查有组少查一次扣 1分。检查的组织、目标、内容及针 织、有目标、有内容,做到本部门隐患清楚,责任落实,措施对性有缺陷扣0.5-2 分。隐患不清楚,责任不落 (或预案)到位。实,没有针对措施(或预案),扣 2 分 根据隐患排查情况,制定隐患整改治理措施,建立隐患排查治 发现隐患未整改排除,扣 2 分;未限期排除,扣 2 分;措施不到位扣 1 分,未按计划完成整治扣2 理档案。 分。 全年组织安全生产大检查 4 次以上,检查次次有记录,限期整检查次数不足扣 2 分,记录不规范扣 2 分,整改 改有通知,整改验收有结果,实现重大隐患排除率达100%,一不到位、重大隐患排除率、一般隐患整改率不达 般隐患整改率达 100%。标扣 2分。 加强汛期、节假日和重大政治活动等重要时段安全生产检查工未开展检查扣 2分,部门负责人未领导检查扣2 作,防范可能引发的生产安全事故。分,整改不及时扣 2 分。

安全生产目标考核记录完整

、安全生产目标考核记录(完整)

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安全生产目标考核记录LJA2─4 被考核部门(人)910项目部考核时间 目标 执行 情况 存在 问题 考核 意见考核单位:考核负责人: 年月日

工程名称:江山丽城二标段 注:考核与被考核部门(人)各一份制表人:王西敏施工队安全责任目标考核评分表 考核单位:被考核单位: 序号考核项目扣分标准 满 分 扣 分 得 分 1 人物安全每发生一次轻伤以上的事故扣10分; 发生两次轻伤以上的事故或机械设备损坏事故 扣20分; 20 2 机构健全未按规定设置专、兼职安全员或安全资料员的扣 5分; 10 3 持证上岗特种作业人员有一人未持证上岗的扣10分;10 4 安全生产责 任制落实 施工队与班组或个人未签订安全合同的扣10 分; 10 5 文明施工施工现场未达到“两型、五化”要求的扣10分; 现场未做到工完料净、材料堆放及标识等符合要 求的扣5分;防火区域无防火措施或无专人管理 的每一处扣3分; 20 3 安全值班未认真填写安全值班记录或班前安全活动记录 的扣5分; 10 7 安全防护施工现场防护不到位的每处扣2分;个人防护用 品、用具佩戴不正确或没有佩戴的每人扣2分;10 8 事故处理发生事故未按规定及时采取措施或上报的扣10 分。 10

检查项目合计100 被考核部门(人)考核时间 考核负责人:被考核负责人: 年月日 安全生产目标考核记录LJA2─4

目标 执行 情况 存在 问题 考核 意见考核单位:考核负责人: 年月日 工程名称:江山丽城二标段 注:考核与被考核部门(人)各一份制表人:王西敏 施工队安全责任目标考核评分表 考核单位:被考核单位:

公司年度安全生产目标考核记录

XXXXXX 2019年度安全生产目标考核记录

序号部门安全生产目标考核内容考核方式考核部门 效果评价 年度考核 结果 一季 度 二季 度 三季 度 四季 度 1 安 全 领 导 小 组 组织、参与拟订本单位安全生 产规章制度和操作规程 是否及时制定未及时制定每次-2分主要负责人是是是是组织、参与本单位安全生产教 育和培训,如实记录安全生产 教育和培训情况 是否进行培训未培训每次-5分主要负责人是是是是 负责组织各职能部门编制、修 订事故应急救援预案,定期组 织、参与本单位应急救援演练 是否定期演练未定期演练每次-5分主要负责人是是是是 应根据本单位的生产经营特 点,对安全生产状况进行经常 性检查 是否进行检查未进行检查每次-2分主要负责人是是是是 根据检查出的生产安全事故隐 患,提出改进安全管理的建议, 督促落实本单位安全生产整改 措施;不能及时整改的,应当 及时报告本单位有关负责人 是否督促整改未督促整改每次-2分主要负责人是是是是 检查及处理情况应担如实记录 在案 是否及时记录未记录每次-2分主要负责人是是是是监督安全经费的提取与使用, 确保安全经费足额提取和专款 专用 是否及时监督未及时监督每次-2分主要负责人是是是是 对在各种评审过程中提出的不 合格项进行督促整改落实 是否督促落实未督促落实每次-2分主要负责人是是是是辨识在生产过程中的危险源辨识是否全面未辨识出项目每项-3分主要负责人是是是是定期组织开展安全会议,并保 证安全会议出席率达到98% 定期开展安全会议次数及 出席率 未召开会议每次-2分主要负责人98% 98% 98% 98%

保证“安全生产标准化”的有 效运行 有效运行项数不符合项每项-5分主要负责人符合符合符合符合 员工应遵守《“三违”行为管理制度》,杜绝出现“三违”行为出现“三违”行为的次数 出现一次扣2分,每月 出现五次及以上直接扣 除20分 主要负责人无无无无合计合格合格合格合格 2 综 合 办 公 室 1、建立健全本部门的安全生产 监管体系。 管理体系符合要求项数不符合项每项-2分。 安全生产领导 小组 符合符合符合符合 2、定期进行安全检查定期进行检查次数未定期检查每次-2分 安全生产领导 小组 是是是是 3、事故隐患整改率100%。隐患整改数有未整改项每项-10分。 安全生产领导 小组 100% 100% 100% 100% 4、避免发生死亡事故、重伤事 故、交通事故、职业病事故和 办公场所火灾事故 死亡事故、重伤事故、交通 事故、职业病事故和办公场 所火灾事故起数 每发生一起此类事故-5 分。 安全生产领导 小组 无无无无 5、避免发生轻、重伤事故,虚 惊事件控制在3起之内 轻、重伤事故起数 每多发生一起此类事故 -2分。 安全生产领导 小组 无无无无 6、虚惊事件控制在3起之内虚惊事件起数 每多发生一起此类事故 -2分。 安全生产领导 小组 无无无无 7、安全会议按规定定期召开安全会议召开次数未召开会议每次-5分。 安全生产领导 小组 是是是是 8、责任人安全会议参加率98% 参加会议人数、次数 未参加每人-2分、每次 -2分。 安全生产领导 小组 98% 98% 98% 98% 9、保证“安全生产标准化”的 有效运行 有效运行项数 未有效运行项每项-5 分。 安全生产领导 小组 有效有效有效有效 10、完善系统内的各类事故应 急救援预案 应急预案符合要求项数 不符合要求项每项-2 分。 安全生产领导 小组 符合符合符合符合 11、危险源按要求辨识和控制 率100% 危险源是否辨识、控制数每项-5分。 安全生产领导 小组 是是是是

2.1.2.4安全生产目标责任书的考核与奖惩记录

2013年安全生产目标责任书考核记录 姓名张兆武职务总经理经理考核结论优良 考核项目 考核内容扣分项(把关键部分内容 作为扣分项) 标准分扣分实得分 1、落实安全责任,安全责任事故发生率为“0”。 2、杜绝:“三违”重大设备事故发生率为“0”。 3、不发生重大火灾事故(室内、室外) 4、不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备 事故。 5、不发生恶性误操作事故。 20 20 对部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责 任。 20 20 制定并逐步完善本企业的安全制度;不断健全防 范各种不安全措施施议安排措施 10 10 保证体系和安全监督体系充分发挥作用20 20 职工提供培训并制度化,通过定期培训,保证职 工掌握所需的生产技能和安全知识、规程和要求, 培养严谨的工作作风。 10 5 从制度上保证主要领导及时掌握涉及人身、工艺、 设备的重大安全情况和问题。10 10 10 10 考核汇总得分100 95 注:1、本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若 其中一项不得分,考核汇总也为不合格。 3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

2013年安全生产责任制考核记录 姓名仲丛力职务车间主任考核结论优良 考核项目 考核内容扣分项(把关键部分内容 作为扣分项) 标准分扣分实得分 1.车间内“三违”现象发生率为:0“。 2.落实各项安全责任,杜绝各类事故发生。 20 20 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生 产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪 守法,制止违章行为。 20 15 组织并参加车间安全活动日及其它安全活动,坚 持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 10 10 负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位 (车间级)安全教育。 20 20 负责车间安全检查,发现不安全因素及时组织力 量消除,并报告上级。做好详细记录,参加事故 调查、分析,落实防范措施。 10 10 搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材 和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好 和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、 用具,正确使用灭火器材。 10 10 抓好车间建设,提高车间管理水平。保持生产作 业现场整洁、清洁,实现安全文明生产,并做好 车间的思想政治工作。 10 5 考核汇总得分100 90 注:1、本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若 其中一项不得分,考核汇总也为不合格。 3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

2014安全生产部安全生产目标考核与奖惩记录(完整)

六枝特区宏拓航运有限责任公司文件 六拓航字03号 关于发布公司安全生产方针的通知 公司各部门: 为了积极贯彻实施安全生产标准化,强化和落实安全生产责任,以隐患排查治理为基础,提高公司经营安全管理水平,减少责任事故发生,保障职工与旅客人身安全健康,保障公司营运工作的顺利进行,公司在遵循国家“安全第一,预防为主,综合治理”总方针的前提下,依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全工作的通知》(国发[2010]23号)和《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)的相关要求,结合实情,进一步明确我公司安全生产的发展方向和行动纲领,特制定和发布我公司的安全生产方针如下: 以人为本,安全第一;注重防范,综合治理;落实责任,夯实基础。 六枝特区宏拓航运有限责任公司安全生产方针理解: (1)以人为本,安全第一 在运营活动中,在处理保证安全与运营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,明确人在安全生产中的主体地位,优先考虑相关

人员的人身安全,实行“安全优先”的原则,在确保安全的前提下努力实现营运安全的其它目标,以人性化的管理激发员工参与安全的主动性自觉性,实现安全管理体系的持续改进。 (2)注重防范,综合治理 1)安全管理并不只是单纯的在事故发生后去组织抢救,进行事故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故消灭在萌芽状态。 2)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求,自觉遵循安全生产规律,正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用,有效解决安全生产过程中的问题。实施综合治理,实现安全生产,须从制度、科技、责任、投入、文化入手,多管齐下,综合施治;安全生产法律政策的落实,需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与;要从根本上解决安全生产问题,就必须实施综合治理。 (3)落实责任,夯实基础 1)落实公司安全生产主体责任,是实现可持续发展,构建和谐社会的现实要求。在落实公司安全生产主体责任前提下,健全和落实公司安全生产责任制,把“安全生产,人人有责”从制度上固定下来。从而增强各级管理人员和驾驶员的责任心,使安全管理纵向到底、横

安全生产标准化目标分解

一、目录 关于实行安全生产标准化管理的通知 关于安全标准化体系文件发布的通知 安全生产目标管理制度 关于发布安全生产目标的通知 年度安全生产目标与指标分解表 安全生产目标与指标实施计划 各部门目标实施计划汇总 安全生产目标与指标考核办法 安全生产目标与指标考核记录 安全生产目标与指标实施计划监测记录 年度安全生产控制指标和工作目标的考核记录汇总表安全生产目标与指标完成效果评估报告

X X X公司文 件 XXX[2015]3号 关于实行安全生产标准化管理的通知 公司各部门: 为了全面提升公司安全生产管理水平,使公司的安全生产管理符合《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规评分细则》要求, 经研究,我公司从即日起推行安全生产标准化管理工作。由公司安全生产标准化工作领导小组组织统筹全公司的安全生产标准化工作的开展,公司各个部门要积极配合安全生产标准化工作的创建和实施。 XXX公司 二○一五年一月十日 主题词:安全生产标准化管理通知 主送:公司各领导

抄送:公司各部门

XXX公司发文清单

X X X公司文 件 XXX[2015]6号 关于安全标准化体系文件发布的通知 公司各部门: 本体系依据《企业安全生产标准化基本规》(AQ/T9006-2010)和《市冶金等工贸企业安全生产标准化基本规》制定,具体包含:安全标准化制度、安全操作规程、岗位职责、应急预案和安全标准化运行记录。 现批准本企业安全标准化体系自二O一五年一月十日发布,并于发布之日起正式实施。 所有员工自本体系实施之日起,必须遵守执行。 总经理: 2015年1月10日主题词:安全标准化体系通知 主送:公司各领导 抄送:公司各部门

安全生产标准化—1、目标

档案盒封面 XXX 有限公司企业 安全生产标准化台帐 之一目标 ( 2018 年度)

文件目录 企业安全生产标准化 台帐之一 目标 (2018 年度) 编制: 审核: 批准: XXXX 有限公司

文件目录 一、企业年度安全生产方针及目标。 二、年度安全生产目标管理制度。 三、指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 四、安全生产目标实施计划和考核办法。 五、安全生产目标和指标实施计划的执行情况有关监测记录。 六、安全生产目标评估和考核,评估报告和实施计划的调整、修改记录。

一、企业年度安全生产方针及目标。 安全生产方针 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。 年度安全生产目标 1.全年生产中死亡事故起数、人数为零。 2.全年生产中火灾、爆炸事故为零。 3.全年生产中交通事故为零。 4.事故上报及时率100%。 5.安全生产自查活动完成率100%。 6.各类台帐健全率100%。 7.安全隐患整改率100%。

二、年度安全生产目标管理制度: 为保证公司2018 年度安全生产目标和指标的实现,根据企业自身的实际情况,切实加强安全生产管理,真正体现“谁主管、谁负责” 的原则,全面控制各项安全指标,杜绝各类事故的发生,特制定安全 生产目标管理制度: 1、安全生产目标与指标由安全标准化办公室负责起草,经安全生产委员会讨论评审后,每年制定一次,由总经理签字以文件形式下发。 2、安全生产目标与指标按部门进行分解,传达到公司各部门负责人,再由各部们负责人传达到部门员工。 3、安全标准化办公室负责制定安全生产方针、目标实施计划,对各级管理层的目标与指标情况、实施计划进行监测、回顾,并对完成情况每季度进行一次评价,在需要时对安全生产目标与指标进行及时修正或更新。

各部门安全生产目标考核表

安全生产目标第 4 季度考核记录 被考核部门:人事经理考核时间:2015.12.30 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标(40分) 重伤及以上事故15 否决项 15 火灾、爆炸、中毒事故10 10 新增职业病10 10 轻伤事故 5 发生一起不得分外,扣20分 5 工作指标(60分) 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分 6 现场检查 6 未按期检查,得0分 6 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分,1 个重大隐患未治理扣3分 6 文档管理 6 1次未及时归档汇总,扣2分 6 事故管理 6 发生事故未及时上报,不得分; 事故未按照“四不放过原则”进 行处理,不得分;未对事故进行 回顾、学习,一次扣3分。 - 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求,一人扣2 分。 6 应急演练 6 未定期进行应急演练,不得分; 演练结束未进行评审总结,1次 扣3分。 - 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理,扣2 分 6 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗,扣2分。 6 安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入,一 次扣2分。 4 实际参与考核分100 实际得分86 得分率为:97.2% 考核结果:优秀□优良□合格□不合格□ 考核人:

安全生产目标第 4 季度考核记录 被考核部门:厂长考核时间:2015.12.30 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标(40分) 重伤及以上事故15 否决项 15 火灾、爆炸、中毒事故10 10 新增职业病10 10 轻伤事故 5 发生一起不得分外,扣20分 5 工作指标(60分) 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分 4 现场检查 6 未按期检查,得0分 6 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分,1 个重大隐患未治理扣3分 6 文档管理 6 1次未及时归档汇总,扣2分 6 事故管理 6 发生事故未及时上报,不得分; 事故未按照“四不放过原则”进 行处理,不得分;未对事故进行 回顾、学习,一次扣3分。 - 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求,一人扣2 分。 6 应急演练 6 未定期进行应急演练,不得分; 演练结束未进行评审总结,1次 扣3分。 - 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理,扣2 分 5 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗,扣2分。 6 安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入,一 次扣2分。 4 实际参与考核分100 实际得分82 得分率为:94.3% 考核结果:优秀□优良□合格□不合格□ 考核人:

安全责任目标考核表(每月)

安全责任目标考核表 工程名称:宫家岛旧村改造一期11#12#15#16#考核日期:2011.8.20 序号考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1 安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣3分;未按考核制 定期对管理人员考核的5分;各级管理人员安全管 理目标未分解的扣5分;项目部无安全管理组织机 构的扣4分。 15 0 15 2 安全管理安全防护设施未及时到位的扣3分;安全防护用品 未及时到位的扣2分;注重生产,忽视安全管理工 作的扣5分。 10 5 5 3 安全技术措施安全技术措施未及时落实,扣5分;安全技术措施 实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。 10 0 10 4 安全检查无阶段检查评分记录的扣4分;未及时组织每周安 全检查的扣5分;安全检查中发现的事故隐患未按 “三定”要求进行整改的扣6分。 15 5 5 5 安全验收未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行 验收的扣6分;未在验收单上签字的扣4分。 10 4 6 6 施工组织设计未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工 方案的扣7分;施工组织设计未审批的扣3分。 10 0 10 7 安全教育对进场工人未进行三级安全教育的扣5分;项目管 理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。 10 0 10 8 文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣3分;未建立不扰民制 度和环境卫生制度的扣3分;夜间施工未办理手续 及无排污许可证的扣4分。 10 7 3 9 伤亡事故发生伤亡事故,未立即组织抢救、迅速上报的扣4 分;事故调查不彻底并防范措施未落实的扣2分; 故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。 10 0 10 合计100 21 79 备注:由公司每月考核一次 被考核人:考核人: 施工单位:烟台市芝兴建筑工程有限公司

班组长安全责任目标考核记录(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组长安全责任目标考核记录 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

班组长安全责任目标考核记录(标准版) 工程名称:姓名:考核日期:年月日 项目 安全 管理 总体 目标 1、杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。 2、减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过2‰。 3、避免重伤事故,重伤率不超过1‰。 4、加大安全管理力度,有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。 5、严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到

JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。 6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准,确保本项目达到优良标准化施工现场。 序号 考核项目 责任目标条款 1 学习与遵守规章制度、安全操作规程 严格遵守执行规章制度 2 安全交底 班前不开安全交底会 安全交底会不全面不详细不清除 违章作业、违章指挥 3 学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度 新工人入组未做三级教育 未严禁违章指挥、违章作业 4 安全检查 班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查检查后发现问题未做处理而继续作业 5 事故隐患 对现场安全隐患及时解决申报5 6 工伤事故的处理 对工伤事故按规定处理 工伤事故组织分析原因吸取教训 7 奖惩制度

安全生产目标考核记录表

安全生产目标年末考核记录表 序号责任部门安全目标(指标)考核部门考核日期实际情况达成情况审核 1 财务部①事故零死亡 安全生产 委员会 2013年12 月23日 未发生事故达成 2 ②千人重伤率为零无重伤事故达成3 ③月輕傷率控制在 0.1‰以內; 无轻伤事故达成 4 ④隐患治理完成率达到 98% 隐患整改完成率达到 100% 达成 5 ⑤有毒有害场所检测合 格率达到100% 有毒有害场所检测合格 率达到100% 达成 6 ⑥安全教育培训合格率 达到98% 安全教育培训合格率达 到100% 达成 7 ⑦火灾、爆炸、恶性误 操作事故事故为零 无火灾、爆炸、环境污 染等重大事故 达成 8 ⑧安全设施、设备完好 率大于或等于99%。 安全设施、设备完好率 达到100%。 达成

安全生产目标年末考核记录表 序号责任部门安全目标(指标)考核部门考核日期实际情况达成情况审核 1 生产部①事故零死亡 安全生产 办公室 2013年12 月23日 未发生事故达成 2 ②千人重伤率≤1起无重伤事故达成 3 ③月輕傷率控制在 0.85‰以內;轻伤事故控制在0.85‰ 以內 达成 4 ④隐患治理完成率达到 98%; 隐患整改完成率达到 98% 达成 5 ⑤有毒有害场所检测合 格率达到100% 有毒有害场所检测合格 率达到100% 达成 6 ⑥安全教育培训合格率 达到98% 安全教育培训合格率达 到98% 达成 7 ⑦火灾、爆炸、恶性误 操作事故事故为零 无火灾、爆炸、环境污 染等重大事故 达成 8 ⑧安全设施、设备完好 率大于或等于98%。 安全设施、设备完好率 达到98%。 达成

安全生产目标实施情况检查监测表

安全生产目标实施情况检查监测记录表 监测部门监测部 门负责 人 监测 时间 监测记 录人 监测组成员签字被考核部门负责人 项 目要素监测标准执行情况不符合项 生产条件安全 生产 保证 体系 建立健全安全生产责任制细则。 建立符合单位特点的各项安全生产 管理制度细则。 制定各工种、工序安全技术操作规 程。 建立健全安全生产管理组织机构及 目标管理保证体系。 各单位领导、义务安全员、员工履 行安全工作职责。 管理 活动 制定安全管理目标、工作计划、并 层层分解。 建立完善目标考核制度,并实施考 核。 建立健全填写安全管理综合考评记 录、台账、会议记录,安全资料完 整齐全。 开展日常安全检查,有整改、奖惩 记录。 抢修、维修、动火、高空作业等高 危岗位作业管理制度细则。 安全 技术 管理 危险、重大项目组织设计应编制安 全保障措施并审批。 危险性较大的项目,应单独编制专 项安全作业方案。 应对危险源进行辨识、评价,对危 险源进行控制策划、建档。 全面贯彻执行《安全规程》规定。 建立特殊、重大、危险项目安全技 术层层交底制度,履行签字手续及 保存书面记录。

安全教育培训建立安全教育培训制度细则。 按要求制定年度安全培训计划并实施。 必须对转岗、新入职从业人员进行三级安全教育及培训。 各级安全教育及培训应编制有具体内容的教材。 从业人员必须熟悉本工种安全技术操作规程和有关安全规定。 人员考核与持证情况新任职的班组长以上各级管理人员,安全任职资格培训考试必须合格。 安全管理人员、特种作业人员必须持证上岗。 全体员工必须经过年度培训考核合格。 费用及保险建立安全生产费用使用计划、使用记录。 应为从业人员办理工伤保险。 安全事故处理安全生产事故必须按规定报告和处理。 建立安全生产事故档案。 安全应具有生产现场安全标志布置平面 应急救援根据生产实际编制有针对性和可操作性的应急救援预案并落实人员、 厂区、办公、生活场所15分安全宣传气氛浓厚,各种警示牌、 办公区,生活区食堂、宿舍、浴室、卫生间等安全环境整洁等符合 厂区现场内按要求设置排水,防水 厂区干扰路段必须设立限速警示标 各类井盖及设施、高大建筑物的避 临时用电10分防火防爆区域编制临时用电方案,并经主管副厂长、设备、安全部审 临时用电做到:一机一闸一触保;变、配电室应有可靠的防火、防水、防雷、防潮、防小动物和绝缘 临时线敷设符合要求,严禁私拉乱接,接线头部位必须与导电体隔

安全责任目标考核记录

安全责任目标考核记录 施工单位: 工程名称: 日期:

安全管理目标考核表 施工项目名称:考核时间:年月日 序号考核 班组 考核项目 考核分数伤亡控制指标考核情况安全达标目标考核情况文明施工目标考核情况 1 混凝土班组 2 木工班组 3 瓦工班组 4 钢筋班组 5 水电班组 6 架子工班组 注:项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定

工程名称: 被考核部门(人)考核时间 责任制执行情况 该工程项目部在本季度的生产工作中,严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故,负伤频率为零,在接受上级的安全检查中,全部达到优良标准,工程施工安全达标率100%,该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定,时刻将安全作为重点工作。 故在此次的考核中,评定为优良。 存 在问题 应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训,提高工人自我保护意识和保护他人意识,加强施工现场的安全防护措施。 考核 意见 考核单位:考核负责人: 年月日注:考核与被考核部门(人)各一份。制表人:

工程名称: 被考核部门(人)考核时间 责任制执行情况 该班组在本季度的生产工作中,能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度,严格遵守劳动纪律和操作规程,正确使用安全防护用品,认真做好安全防护和安全检查,禁止了违章作业现象,未出现任何安全事故,班组和个人的达标率控制到了100%。 故在此次的考核中,评定为优良。 存 在 问 题 无 考核 意见 考核单位:考核负责人: 年月日注:考核与被考核部门(人)各一份。制表人:

工程名称: 被考核部门(人)考核时间 责任制执行情况 该班组在本季度的生产工作中,能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度,时刻将安全工作放在首位,在接受公司的安全检查中,全部达到优良标准,班组和个人的达标率控制到了100%,未发生任何安全事故。 故在此次的考核中,评定为优良。 存 在 问 题 无 考核 意见 考核单位:考核负责人: 年月日注:考核与被考核部门(人)各一份。制表人:

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