建筑工程资料员培训

本表为新增表，当由于施工过程中某些原 因而导致工程需要停工时，或停工后经采 取措施重新具备施工条件时，应向监理单 位提交申请报告。报告中应写明主要停工 原因、可能导致的后果，以及具备复工时 的主要条件，同时附相关证明材料。
主要用于非施工单位原因而导致停工时，
作为向建设单位索赔和工程延期的重要依
据。
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类
施工质量验收记录（C8）
︶
单位（子单位）工程竣工验收资料（C9）
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第一节 施工单位资料（通用部分）的管理
一、施工管理资料（C1）。
是指施工单位制定的管理制度，控制质量、 安全、工期措施，对人员、物资组织管理等 形成的资料。它是反映工程组织和管理情况 资料的统称。
包括施工现场质量管理检查、建设工程特殊 工种上岗证审查、施工日志、工程开／复工 报审和工程停／复工报告等五部分内容。
表格填写必须分专业办理，洽商内容应详实。
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二、施工技术资料（C2）
（八）技术联系（通知）单。
本表只是用于施工单位与建设、设计、监理 等单位进行技术联系与处理的文件。与监理 资料中的工作联系单有所不同，工作联系单 可用于与工程相关的各方均可使用。
技术联系（通知）单应写明需解决或交代的 具体内容。若涉及设计变更内容时，经各方 （由设计单位签字）协商同意后，可代替设 计变更通知单。
建筑工程资料培训 —施工资料
主讲人：秦连银 2011.12.20
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建筑工程资料
工程准备阶段资料 监理资料 施工资料
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施工资料编制简况
施
施工管理资料（C1）
工
施工技ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资料（C2）
施工物资资料（C3）
资
施工测量记录（C4）
料
施工记录（C5）
︵
隐蔽工程检查验收记录（C6）
C
施工检测资料（C7）
︵ 位二级审批，可根据自身实际情况确定内部审
批程序；施工现场平面布置图应有基础、主体
C 2 和装饰三个阶段平面图。
︶ 如规模较大、工艺复杂、群体工程、分期出图
工程可分阶段编制和报批施工组织设计。
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二、施工技术资料（C2）
（二）施工方案。本标准只提供了施工方案封 面用表，方案内有关用表采用单位工程施工 组织设计中的相关表格。
除本标准规定在什么条件下应编制施工方案 外，《建设工程安全生产管理条例》第二十 六条规定了哪些工程还应编制专项施工方案 。
施工组织设计或施工方案内容应齐全，步骤 清楚，层次分明，能够反映工程特点，有保 证工程质量的技术措施，具有可操作性。
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二、施工技术资料（C2）
（三）技术、质量交底记录。
交底作为施工过程中一项重要的技术质量管理活动， 对施工具有重要的指导价值。因此交底内容必须具 体、准确、各项数据应量化。
开工应具备的条件：施工许可证已获政府主管部 门批准（由各地建设施工行政主管部门批示）； 拆迁清理工作结束，总测量定位工作已完成；现 场三通一平已完成，具备开工条件；项目人员就 位、机具人员设备已进场，主要工程材料已落实； 施工组织设计已获总监理工程师批准。
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一、施工管理资料(C1 )
（五）工程停／复工报告。
（四）设计交底记录。为新增表，由设计单 位填写。
（五）图纸会审。工程开工前，设计交底后 ，应由建设单位组织设计、监理和施工单位 有关人员进行施工图纸会审，由施工单位进 行记录整理汇总，填写〈图纸会审记录〉， 经各方签字后实施。具体内容有：图纸中有 无遗漏、差错、或相互矛盾之处，图纸表示 的方法是否清楚和符合标准，以及图纸所涉 及的各种标准、规范、规程承包单位是否具 备等等。
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施工技术资料管理流程图1
对于重点和大型工程施工组织设计交底应由企业技
术负责人把主要设计和施工要求，以及技术措施向
项目部主要管理人员进行交底。施工方案、“四新”
技术、设计变更以及有关安全施工技术交底应由项
目各专业技术负责人负责向专业工长或班组长进行
交底。分项交底可由专业质检员或工长对施工班组
进行。
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二、施工技术资料（C2）
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一、施工管理资料(C1)
（一）施工现场质量管理 按《建筑工程施工质量验收统一标准》—— GB50300——2001的规定执行。 （二）建设工程特殊工种上岗证审查表。本 表为新增表，工程开工前，应经监理工程师 审核施工现场的特种作业人员是否具备上岗 资格（附相应证书复印件）。
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一、施工管理资料(C1 )
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二、施工技术资料（C2）
（六）设计变更通知单。 参与工程的各方均可提出工程变更，经监理 、建设单位审查同意后，由建设单位转交设 计单位出具《设计变更通知单》，再由总监 理工程师签发工程变更单，施工单位方可实 施。
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二、施工技术资料（C2）
（七）工程洽商记录。
为新增表，是设计、施工过程中，由于设计 图纸本身差错，设计图纸与实际情况不符， 施工条件变化，原材料的规格、品种、质量 不符设计要求，施工单位提出合理化建议， 及施工现场发生附加工作等原因时，需要对 设计，图纸部分内容进行修改，以及办理现 场签证而进行的工程洽商文件。
*（三）施工日志 施工日志是施工单位在施工过程中重要的 可追溯性材料。它以单位工程为记载对象， 从工程开工起至竣工止，由项目部安排专 人负责对工程技术质量管理和生产经营活 动逐日记载的连续完整的记录。施工日志 并不完全代表施工日记。
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一、施工管理资料(C1 )
（四）工程开／复工报审。施工单位具备开工或 复工条件时，应该向监理（建设）单位提出申请， 并附有关文件，监理单位批准后方可开工。
施 施工组织设计作为建筑工程施工全过程的策划
工
和管理文件，一经批准实施后，即是合同组成 的一部分，因此应确保其准确性（符合实际情
技 况）、先进性（严格遵照执行）和实践性（可
术 操作性）。
资
本标准给出了施工组织设计编制过程中所涉及的 13张主要用表，实际应用时可根据工程实际情
料 况选择或增加表格。其中，审批表列有施工单
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二、施工技术资料（C2）
施工技术资料
是施工单位用以指导、规范、科学施工的重 要资料。
包括单位工程施工组织设计，施工方案，技 术、质量交底，设计交底，图纸会审，设计 变更，工程洽商记录和技术联系（通知）单 等八部分内容。施工技术资料管理流程如图 1所示。
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（一）单位（子单位）工程施工组织设计。