安全生产和风险规避措施

笔记
公司组织架构图 也是安全管理架构图 每个人都要担负起
相应的责任
播观念---全方位渗透
工作
生活
学习
安全生产与风险规避措施
笔记 把安全放在 时间和空间 的范围去贯彻 彻底渗透到 工作,生活,学习中
播观念---班前三件事
安全生产与风险规避措施
笔记
明确生产任务 理解作业要求 交代安全事项
播观念---安全生产方针的演变
企业的生产组织及领导者将
笔记
计划
同时 计划
生产工作/安全工作
布置 检查 总结 评比
同时 布置
同时 检查
同时 总结
安全生产与风险规避措施
同时 评比
你们公司的领导重视 安全生产吗?
对他们有什么期望?
播观念---墨菲定律---内容解读
一、任何事都没有表面 看起来那么简单
二、所有的事都会比你 预计的时间长
安全生产与风险规避措施
安全生产与风险Fra Baidu bibliotek避措施
生产效率提升专家---杨学军老师
国际注册管理咨询师(CMC)
美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问
东莞台商协会特聘讲师
深圳市高新技术产业协会特聘讲师
珠海外商投资企业协会特聘讲师
企业管理咨询与培训的实践者
26年企业管理经验
其中14年咨询/培训经验
6000多场培训课程,80多个改善项目
建体系---让安全生产不反弹---完善标准---安全方针制订
体现内容
遵守法律、法规的承诺
企业发展战略的目标和方向
对安全、健康、环境及持续 改进的承诺 顾客、员工、社会和其它相 关方的需求
安全生产 方针
编制要求
文字简洁
与核心业务 相适应
清楚传达 承诺
笔记
方针就是公司的 安全宪法 是其他文件 制订的依据
建体系---让安全生产不反弹---标准化平台
具有重 复性工 作
5W 1H
做什么What 为什么做Why 谁做Who 何时做When 何地做Where 怎样做How
工
作 标
特点
准
一事一标准
包含5W1H要素
具有“风险控制、 流程控制、质量控 制”功能
实现PDCA闭环管理
管理工作标准
作业工作标准 (作业指导书)
10万学员共同见证!
安全生产与风险规避措施
目录
1
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34
5
播观念 让安全 成为文化
建体系 让安全 生产不反弹
纠违章 杜绝不安全
的行为
查隐患 消灭不安全
的隐患
做总结 安全重于
泰山
安全生产与风险规避措施
播观念---战战兢兢，如履薄冰---什么是安全生产?
安全 生产
预防 措施
人身 安全 与健康
笔记
控制 措施
⑤ “三同时”
安全生产与风险规避措施
播观念---安全事故不会发生在我头上---”三同时”
基本建设 项目中
主体工程
设施
笔记 你所在的行业需要
卫生技术
环境保护
职业安全
同时设计
措施
同时施工
同时投入使用
安全生产与风险规避措施
哪些环境保护,职业 安全,卫生技术设施
和措施? 你公司有这些设施吗
播观念---安全事故不会发生在我头上---”四不放过”
事故原因未查清不放过
当事人和群众 没有受到教育不放过
事故责任人 未受到处理不放过
没有制订切实可行 的预防措施不放过
安全生产 经济建设
同步规划
深化改革
同步发展
同步实施
技术改造
安全生产与风险规避措施
笔记
按四不放过的原则 描述一起你所经历的
安全事故是怎样 处理的?
播观念---树立安全是天的观念---”五同时”
➢体系建立实施流程 ➢体系文件的建立 ➢体系建立的组织保障
➢体系应用原则 ➢体系应用案例介绍
安全生产与风险规避措施
笔记 安全不是一个观念
而是一个由 组织系统,运作系统
表单系统组成的 一个体系
建体系---让安全生产不反弹---目标承接
07 职工职业病发病率为零
06 急性中毒事故为零
05 重大环境污染事故为零
三、会出错的事总会出错
四、如果你担心某种情况发 生，那么它就更有可能发生
安全生产与风险规避措施
播观念---全系统参与
安全生产委员会主任 总经理
安全生产委员会副主任
专职委员
业务部 委员
工程部 委员
计划部 委员
生产部 委员
品质部 委员
行政人事 部委员
财务部 委员
妇女 委员
各部门安全员/全体员工 安全生产与风险规避措施
安全生产与风险规避措施
你所经历的事故损失 有多大？
他对你的人生 有何影响？
播观念---一人把关一处安，众人把关稳如山---安全生产的原则
① “以人为本”
笔记
② “谁主管、谁负责”
③ “管生产必须管安全”
安全生产 的原则
⑦ “五同时”
⑥ “四不放过”
聊聊你生活工作中 与安全相关的 元素
④ “安全具有否决权”
作用：为安全生产工作提供一个规范管理或作业程序，确保工作效率与效果一
致。即使不同的人或对没有此项工作经验的人，也知道如何规范地做事，达到
按同一标准做事，效果相同或相近结果
安全生产与风险规避措施
笔记
品质/安全失败的主因 1.没有书面文件的规定 2.不遵照书面文件的规定作业 3.失效的文件未及时废除 4.无授权的私自修改 5.使用未经校正的量检器 6.矫正措施没有效.
设施和设备 免受破坏
讲讲你所亲历的
使生产过程 环境免遭破坏 在规定的 条件下 进行 保证生产经营活动顺利进行
安全生产与风险规避措施
安全事故!
播观念---安全一万天，事故一瞬间---安全生产的本质!
保护劳动者的生命安全和职业健康
强调最大限度的保护
笔记
人 过程
最大 历史条件
突出在生产过程中的保护
突出一定历史条件下的保护
安全生产与风险规避措施
建体系---让安全生产不反弹---完善标准---管理工作标准编制
需求识别
根据安全生产 风险管理体系 各单元的各个 管理要素,按照 覆盖所有管理 要素,便于使用 和查找的原则, 针对一个或多 个管理要素或 管理节点确定 需要制订的管 理标准
04
重大责任事故为零
03 重大设备事故为零
02 重大火灾（爆炸）事故为零
01 死亡及重伤（含交通责任）事故为零
安全生产与风险规避措施
笔记
零不良 零故障 零事故 零灾害 零排放 我们的目标
建体系---让安全生产不反弹---全面承诺
主管
总经理
经理
员工
班组长
安全承诺书
安全生产与风险规避措施
笔记 各级人员 面对国家 面对企业 面对家庭 郑重承诺
19491983
19842004
•安全第一,
•生产必须安全、•预防为主.
•安全为了生产
2005 年至今
安全第一、 预防为主、 综合治理.
安全生产与风险规避措施
笔记
从技术性问题 到利益性问题 再到文化性问题 才能抓到问题的根源
建体系---让安全生产不反弹---体系建立
主 体系建立 要 内 容 体系应用