充分把握整体战略方针,稳步推进公司高质量发展

充分把握整体战略方针，稳步推进公司高质量发展

随着社会经济的不断发展，实体经济竞争不断积累，大宗商品的价格波动也越来越剧烈，金融资本对实体企业的影响越来越大，这意味着在现今的市场环境下，想要实现企业的发展腾飞，必须要学习如何把握机会，规避风险。这是企业的生存之道，也是企业的发展之道。为了进一步应对复杂多变的经济形势，提升自身的发展机会，我司集合自身业务，提出了“期现结合经营”的发展模式，并由公司董事长带队，公司高管及总部职能部门领导组成考察小组对上海xx有限公司、xx公司、xx有限公司的核心业务和经营管理进行了考察和学习，以此来观测“期现结合经营”模式对我公司的影响与发展效益，并在此基础上提出了我公司的整体战略方针。

一、公司整体战略方针

通过实地调研，我公司发现，目前以这几家为代表的企业都处于不断发展，业务规模不断增加，业务金额不断提升的阶段，单纯的现货市场已经满足不了他们的业务需求，在一定程度上与这三家公司的发展经营不相匹配，而“期现结合经营”模式更有利于这三家企业的经营与发展，可以为其进一步把握市场机遇，规避市场风险创造一定的机会与条件。由此可见，我公司确立的“期现结合经营”的发展模式是正确的，是科学的，是合理的，是有利于公司未来发展，有利于公司把握经济形势，顺应市场行情，抓住发展机遇，实现业务腾飞的关键发展模式。目前，针对现今的公司发展趋势，在对三家公司的全面调研基础上，公司领导层提出了着眼于可持续发展，集中优势资源，着重提高经营能力，力争在核心业务上取得实质性突破，努力实现规模有质量的增长的整体战略方针，这个战略方针是符合公司自身的发展实际，符合公司业务发展需求，符合市场发展行情，立足三家企业的实际调研结果而提出的科学有效的整体战略方针，是需要我们公司上下万众一心，持续推进，不断坚守，自上而下，不断贯彻落实的战略方针。

二、持续推进整体战略方针

在对上述三家公司的核心业务和经营管理进行充分调研与全面学习的基础

上，我公司董事长再次验证了整体战略方针的正确性与价值性，在全面调研结束之后，我公司开展了全面推进整体战略方针的工作部署与学习计划。

（一）开展了整体战略方针的覆盖式学习计划

为了全面学习整体战略方针的内容，正确把握方针含义，调研回来后，我公司针对整体战略方针的具体内容进行了全面的解读，细致分析了整体战略方针的内涵与意义，并在此基础上开展了有针对性的业务培训工作与战略方针学习工作。第一，开展了整体战略方针的覆盖式学习计划。公司自上而下全体员工都参与了整体战略方针的学习培训，针对整体战略方针的指导意义，延伸出的具体工作部署，公司未来几年的发展规划，“期现结合经营”的发展模式等方面开展了深入的学习与交流讨论，确保公司上下全体员工都能够积极把握整体战略方针的作用与内涵，以此为指导思想与业务追求，全面落实到工作中，确保公司整体战略方针的稳步落实。

（二）开展整体战略方针的交流研讨

公司中层管理人员开展了针对整体战略方针的交流研讨会议，针对整体战略方针的部署，具体的发展计划，“期现结合经营”的发展模式的实施细节，人员配备等方面进行了深入的研究与工作部署，以此来明确近几年内公司的经营发展步伐与具体工作部署，以便形成自上而下，一以贯之的工作计划，确保公司内所有业务工作的开展都为整体战略方针的实现而让步，确保各项工作的部署都以实现整体战略方针为目标，在研讨的基础上，公司管理层已经针对整体战略目标的实现制定了切实可行的发展计划与经营策略，公司各业务部门针对发展计划与经营策略，进一步落实到具体的业务工作中，又制定了相应的业务细则与工作实施计划，从而确保整体战略方针的自上从下的稳步实行，确保整体战略方针的不断推进与工作实效。

（三）提高思想认识，确立整体战略方针的核心地位

在业务培训学习过程中，公司不仅开展了针对整体战略方针的深入解读学习，还开展了统一思想，提高认识的理念学习，从而进一步提高公司自上而下所有员工对整体战略方针的重视程度与理解深度，确保整体战略方针在公司各项事业发展，各项战略部署中的核心领导地位，以便形成万众一心，一以贯之的执行机制，确保整体战略方针的稳步实行。公司针对整体战略方针的重要性与战略部

署意义进行了深入的学习，部门主管对部门职员的思想动态进行了深入的把握与交流，确保每一位职工都认可公司的整体战略方针，从思想上高度重视整体战略方针的实行与实施，明确整体战略方针的核心地位，确保一切工作的前提都要为整体战略方针服务的工作理念，从而为整体战略方针的实行营造坚定的企业文化与精神氛围。

三、推进整体战略方针的具体实施工作

为了进一步推进整体战略方针的实行，为了确保公司核心效益的不断提升，为了推进公司“期现结合经营”的发展模式的稳步实施，在未来的工作中，公司上下全体员工还要万众一心，积极做好以下工作：

（一）开拓创新，不断提升工作的方式方法

随着社会经济形势的不断变换，公司的经营环境不断变化，公司面临的竞争压力不断增大，只有不断开拓创新，全面提升工作的方式方法，才能在激烈的市场竞争中把握机遇，实现企业的发展与腾飞，确保公司整体战略方针的稳步实行。因而，在整体战略方针的实施过程中，在密切围绕整体战略方针开展工作的前提下，要积极开拓创新，不断探索工作的新思路、新方式、新渠道，不断提升工作效率，确保工作职责落实到位，确保工作业绩稳步实现。公司部门主管要以部门为单位，充分调动部门职工的工作积极性，全面提升工作效率与工作方式，以创新精神保障部门工作的平稳运行，以深入交流探索工作新举措，不断提升部门工作业绩与效率，为整体战略方针的实行保驾护航。

（二）充分把握整体战略方针的工作部署，落实各项工作内容

面对新的经济形势，整体战略方针的实行是必经之路，是工作发展的必选之择。公司上下全体员工要在深入学习的基础上，深入领会公司整体战略方针的内涵与精神，充分把握整体战略方针的工作部署，将自上而下分配的部门职责，个人工作任务科学有序的落实到位，确保整体战略方针工作部署的每一个环节，每一个步骤都井然有序，成效显著。随着市场环境的变化，市场竞争压力的增大，整体战略方针在实行过程中，必然会面临许多困难，为此，我们要统一思想，迎难而上，用坚定的意志推行各项工作，面对困难不畏惧，面对压力不妥协，面对竞争不害怕，面对挑战不退缩，以勇于拼搏，不断奋进的精神面貌，以万众一心，一以贯之的理想信念，推进整体战略方针的平稳运行，做公司不断发展的贡献者，