中国石油长庆油田分公司第四采油厂注水井化学调剖措施管理细则

中国石油长庆油田分公司第四采油厂注水井化学调剖措施管理细则
中国石油长庆油田分公司第四采油厂注水井化学调剖措施管理细则

中国石油长庆油田分公司第四采油厂

注水井化学调剖措施管理细则

第一章总则

第一条为确保调剖工作的正常进行,确保措施效果,延长措施有效期,规范各项资料的录取管理制度,理顺各项工作程序,进一步加强注水井调剖措施管理,明确各级单位的职责,根据油田公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定所指的是在化学调剖前、中、后期,因化工料质量、施工作业质量未满足或违反合同规定的要求,造成注水井不能正常注水,影响油井效果的问题。

第三条本规定适用于在长庆油田分公司第四采油厂管辖油田区域内从事老油田化学调剖作业的企业和队伍。

第二章管理细则

第四条调剖前的资料录取及油水井工作制度

1、施工队伍严格按照工程方案设计要求备齐化工料,经采油工艺研究所验收合格后方可开工。严禁擅自更改设计或偷工减料,违者将严肃处理。若因特殊情况需调整设计须先请示采油工艺研究所。

2、施工队伍须加强现场管理,化工品要分类堆放整齐,含有毒成分的化工品须集中存放专人管理,严禁将盛装有毒化工品器具出售给当地老乡。

3、现场用电高压区、泵注高压区须与生产区域隔离,并设置警示标识。

4.地质研究所安排施工队伍测吸水剖面,如有必要安排队伍进行示踪剂监测或脉冲试井试验,进一步明确注采对应关系。

5.由地质研究所试井队用压力计测压降曲线。施工队用调剖泵测取吸水指示曲线、井口压降曲线,测试前必须要有工艺所或作业区工程技术员现场监督方可测试。

6.作业区认真录取注水井注水压力和对应井组油井产液、含水、动液面、含盐、功图等基础资料,作为效果评价的依据。

7.措施前一周,作业区负责对调剖注水井进行停注,同时对对应井组因高含水、计关的油井全部开井。

第五条调剖过程中资料录取

1.在实施调剖过程中,作业区要加强对应井组油井的资料录取及监测工作,每天录取油井含水、含盐一次,每两天录取一次油井液量、动液面,出现变化及时向两所和施工单位进行反映。

2.施工队伍做好泵入压力、排量、注入量,药剂配方、粒径、浓度和用量等相关参数的录取、跟踪、分析工作。对停泵、停电、停水等突发事件,要做好施工应急预案,及时协调组织实施注水井的洗井工作。作业队每天早上8:30时前将前一天施工情况上报采油工艺研究所和作业区。

3.施工队伍在挤注过程中要录取2至3个压降曲线,并绘制施工压力曲线,测试前必须要有作业区工程技术员现场监督方可测试。

4.施工参数和用量严格按方案设计执行,不得随意改变,特殊请下如需调整,需经采油工艺研究所同意,报厂主管领导同意后再进行调整。

第六条调剖后的资料录取

1.施工队伍用调剖泵测取的注水井吸水指示曲线和压降曲线、施工记录单原件上交至采油工艺研究所。

2.措施后,对措施注水井要停井候凝反应三至十天,三至十天后注水井正常开井,注水井初期配注量减半,后期配注量逐步、缓慢上调(以地质研究所下发通知为主)。

3.措施后三个月,地质研究所安排测试吸水剖面,测压降曲线。

4.各作业区要加密录取注水井压力、注水量及对应井组油井的日产液、含水、含盐、功图及液面资料。

5、施工队伍每季度进行一次化学调剖效果分析,并且按照工艺所要就,做好各类调剖效果分析曲线(曲线格式由采油工艺研究所提供)。

第三章考核办法

第七条作业区要严格按照制定的管理办法取全取准资料、监测动态,出现变化及时向两所及施工方反映,若由于资料录取不及时、未及时反映所造成事故的,将追究相关领导责任;若发现假资料,单口井单项资料按500元考核,报厂人事组织科后在月度奖金中扣除。

第八条施工方调剖剂用量严格按照方案用量执行,不得减少,发现一次将严肃处理,施工中不得随意改变施工参数,若施工方不按方案执行,单口井单项资料按2000元考核,一次性从年底结算中扣除,并处以停工处罚。

第四章附则

第九条本规定自发布之日起执行。

第十条本规定未尽事宜,按有关法律、标准及上级有关规定执行。

第十一条本规定解释权属长庆油田分公司第四采油厂采油工艺研究所。

中国三大石油公司全部子公司

中国三大石油公司子公司(全) 中国石化分(子)公司信息 全资子公司 中国石化销售有限公司 中国石化国际事业有限公司 控股子公司 中国石化上海石油化工股份有限公司 中国石化扬子石油化工股份有限公司 中国石化仪征化纤股份有限公司 中国石化石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化武汉石油集团股份有限公司 中国石化泰山石油股份有限公司 中国国际石油化工联合有限责任公司 石化盈科信息技术有限责任公司 参股子公司 中国石化福建炼油化工有限公司 扬子石化-巴斯夫有限责任公司 上海赛科石油化工有限责任公司 油田分公司 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司 中国石油化工股份有限公司河南油田分公司 中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司 中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司 中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司中国石油化工股份有限公司西南分公司 中国石油化工股份有限公司中南分公司 中国石油化工股份有限公司西北分公司 中国石油化工股份有限公司华东分公司 中国石油化工股份有限公司华北分公司 中国石油化工股份有限公司东北分公司

中国石化西部新区勘探指挥部 中国石油化工股份有限公司管道储运分公司中国石油化工股份有限公司天然气分公司 炼化分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司茂名分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司 中国石油化工股份有限公司巴陵分公司 中国石油化工股份有限公司长岭分公司 中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司武汉分公司 中国石化中原石油化工有限责任公司 中国石化青岛炼油化工有限责任公司 中国石油化工股份有限公司沧州分公司 中国石油化工股份有限公司润滑油分公司中国石油化工股份有限公司西安石化分公司中国石油化工股份有限公司塔河分公司 中国石油化工股份有限公司催化剂分公司中国石化化工销售分公司 石油分公司 中国石油化工股份有限公司北京石油分公司中国石油化工股份有限公司天津石油分公司中国石油化工股份有限公司河北石油分公司中国石油化工股份有限公司山西石油分公司中国石油化工股份有限公司上海石油分公司

中国石油天然气集团公司环境事件管理办法

中国石油天然气集团公司环境事件管理办法 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)环境事件管理,根据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国突发 事件应对法》等法律、《国家突发环境事件应急预案》等国家有关规定, 以及《中国石油天然气集团公司环境保护管理规定》《中国石油天然气 集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》等规章制度, 制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司总部部门、专业分公司及集团公司全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)的环境事件管理。集团公司及所属企业直接或间接控股的公司通过法定程序执行本办法。 境外公司所在国法律或项目协议、公司章程有其他规定的,从其规

定。 第三条本办法所称环境事件,包括突发环境事件和环境保护违法 违规事件。 突发环境事件,是指由于污染物排放或者自然灾害、生产安全事故 等因素,导致污染物或者放射性物质等有毒有害物质进入大气、水体、土壤等环境介质,突然造成或者可能造成环境质量下降,危及公众身体 健康和财产安全,或者造成生态环境破坏,或者造成重大社会影响,需 要采取紧急措施予以应对的事件。 ——1 环境保护违法违规事件,是指所属企业在生产、建设或经营活动中因违反国家环境保护法律法规规定,虽未引发突发环境事件,但受到刑 事追究或行政处罚,以及造成或可能造成社会影响的事件。 第四条任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报、瞒报环境事件, 不得伪造、篡改相关资料数据。

第二章突发环境事件管理 第五条突发环境事件按照事件严重程度分为特别重大、重大、较大、一般四级。 (一)特别重大环境事件 凡符合下列情形之一的,为特别重大环境事件: 1.因环境污染直接导致30人以上死亡或100人以上中毒或重伤的; 2.因环境污染疏散、转移人员5万人以上的; 3.因环境污染造成直接经济损失1亿元以上的; 4.因环境污染造成区域生态功能丧失或该区域国家重点保护物种灭绝的; 5.因环境污染造成设区的市级以上城市集中式饮用水水源地取水中断的; 6.Ⅰ、Ⅱ类放射源丢失、被盗、失控并造成大范围严重辐射污染后果的;放射性同位素和射线装置失控导致3人以上急性死亡的;放射性 物质泄漏,造成大范围辐射污染后果的; ——2

中国石油天然气集团公司基层站队HSE标准化建设工作实施意见

中国石油天然气集团公司 基层站队HSE标准化建设工作实施意见 为深入实施安全环保基础性工程,深化HSE管理体系建设,坚持重心下移,切实将HSE管理的先进理念和各项制度要求融入业务流程,消除基层HSE工作与日常生产作业活动相脱节现象,根治现场“低老坏”问题和习惯性违章,结合国家安全生产标准化工作要求和企业基层工作实际,决定从2015年起,全面开展基层站队(车间、装置、库、所)HSE标准化建设工作。 一、总体思路 立足基层,以强化风险管控为核心,以提升执行力为重点,以标准规范为依据,以达标考核为手段,总部推动引导,企业组织实施,基层对标建设,员工积极参与,建立实施基层站队HSE 标准化建设达标工作机制,推进基层安全环保工作持续改进。 二、工作目标 2015年,企业100%基层站队启动HSE标准化建设工作。 2017年,企业40%基层站队实现HSE标准化建设达标。 2020年,企业80%以上基层站队实现HSE标准化建设达标。整体上实现基层HSE管理科学规范,现场设备设施完整可靠,岗位员工规范操作,生产作业活动风险得到全面识别和有效控制。

三、遵循原则 (一)继承融合,优化提升。基层站队HSE标准化建设是对现有基层HSE工作的再总结、再完善、再提升,应与企业现行“三标”建设、“五型班组”建设、安全生产标准化专业达标和岗位达标等工作相融合,避免工作重复、内容矛盾。 (二)突出重点,简便易行。立足基层现场,紧密围绕生产作业活动风险识别、管控和应急处置工作主线,确定重点内容,突出专业要求,明确建设标准,严格达标考核,做到标准简洁明了,操作简便易行。 (三)激励引导,持续改进。强化正向激励和示范引领,加大资源投入,加强工作指导,营造浓厚氛围,鼓励员工积极参与,推动基层对标建设,持续改进提升。 四、基本内容 (一)管理合规。基层站队突出风险管控,运用安全检查表、工作前安全分析、安全经验分享等方法,识别风险,排查隐患,做到风险隐患有数、事件上报分享、防范措施完善;落实“一岗双责”,明晰目标责任,强化激励约束,加强属地管理,做到领导率先示范、员工积极参与;强化岗位培训,完善培训矩阵,开展能力评估,积极沟通交流,规范班组活动,做到员工能岗匹配、合格上岗;严格承包商监管,开展安全交底,落实安全措施,强化现场监管,禁止违章作业;依法合规管理,依据制度标准,结合基层实际,优化工作流程,严格规范执行。

中国石油和化工行业上市公司 ESG 评价指南

T/CCIIA 00XX—20XX 中国石油和化工行业上市公司ESG评价指南 1 范围 本标准规定了中国石油和化工行业上市公司ESG评价的原则与依据、基本要求、评价内容、评价程序等内容。 本标准适用于对中国石油和化工行业上市公司的ESG评价。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 19001 质量管理体系要求 GB/T 24001 环境管理体系要求及使用指南 GB/T 24031 环境管理环境表现评价指南 GB/T 26317 公司治理风险管理指南 GB/T 36000 社会责任指南 GB/T 45001 职业健康安全管理体系要求及使用指南 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 ESG ESG是Environmental(环境)、Social(社会)和Governance(治理)的缩写,是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。 3.2 绿色金融 green finance 绿色金融是为支持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用的经济活动,如节能环保、清洁能源、绿色交通、绿色建筑等领域的项目投融资、项目运营、风险管理等,提供的金融服务。 4 原则与依据 4.1 评价原则 中国石油和化工行业上市公司ESG评价应遵循以下原则: a)科学性原则 在评价过程中,评价指标、评价程序、评价方法要力求科学,同时能够真实、客观的反应中国石油和化工行业上市公司的ESG水平。 b)透明性原则 由于ESG评价固有的复杂性,透明性是进行ESG评价的一个重要指导原则,以确保对上市公司ESG 评价结果透明公开,并做出恰当的解释。 c)公正原则 1

中国石油长庆油田分公司-试油设备详细清单。

附表-修井设备情况 序号系统名称型号及规格数量已使用年核查说明(含检测情况) 1 井架及底座修井车40吨斯太尔修井车 1 2 校验合格至2015.4.16 2 提升 系统游动滑车(大钩) 470KN4×5 1 2 合格 3 吊环2500KN 1 2 合格 4 吊卡BD76×82/50 1 2 合格 5 动力系统动力设备XT-12E修井机 1 2 合格 6 电路 系统发电机组40KW发电机 1 2 合格 7 井场标准化电路齐全合格 8 井口 工具 及 计量 器具井口KV65/35 1 2 合格 9 油嘴Φ8mm Φ10mm 2 2 合格 10 油管N80318 2 合格 11 抽汲钢丝绳ACISPEC9A2500 新合格 12 计量罐30m3 1 2 合格 13 拉力表LIB-CY-160 1 2 合格 14 压力表20Mpa 2 2 合格 15 智能抽汲记录仪RM106A 1 2 合格 16 井控设备 及设施单闸板防喷器SFZ18-35 1 新校验合格至2012.12.04 17 防喷井口KFP65-35 1 2 校验合格至2012.11.27 18 油管旋塞阀YGXS-114 1 2 校验合格至2012.11.27 19 自封封井器CF10-73 1 2 合格 20 安全 设施消防设施齐全 6 1 合格 21 防坠差速器ST-20 2 1 合格 22 正压式空气呼吸器RHZKF6.8-30 4 1 合格 23 H2S、CO等有毒有害气体监测仪BX80 DM100 各2台新合格 24 油水储液罐50m3 3 1 合格

25 系统值班房合格 1 1 合格 26 工具房合格 1 1 合格

中国石油和化工标准与质量杂志社

中国石油和化工标准与质量杂志社 杂志社信息: 刊名:中国石油和化工标准与质量 China Petroleum and Chemical Standard and Quality 主办:化工部标准化研究所;国家石油和化学工业局政策法规司 周期:月刊 出版地:北京市 语种:中文; 开本:大16开 ISSN: 1673-4076 CN: 11-5385/TQ 邮发代号: 2-789 历史沿革: 现用刊名:中国石油和化工标准与质量 曾用刊名:化工标准化与质量监督;化工标准.计量.质量 创刊时间:1981 杂志社简介 《中国石油和化工标准与质量》杂志是由中国石油和化学工业协会主管 ,中国化工信息中心、中化化工标准化研究所主办的国内外公开发行的国家级期刊 (国内刊号:CN11-5385/TQ;国际刊号:ISSN 1673-4076;邮发代号:2-789)。 《中国石油和化工标准与质量》杂志论文刊登范围涉及石油、石化、煤炭、化肥、农药、医药、塑料制品、新材料、能源等领域的新技术、新理论。本刊所刊发的论文被知网万方收录。每月1日出版,是中国石油和化工行业国家级权威期刊,全文在中国知网、万方数据库上均可查阅。曾用刊名:化工标准化与质量监督;化工标准.计量.质量。 本刊及时宣传国家石油和化工行业产业政策,宣传石油和化工标准与质量的工作方针,报道行业标准与质量工作动态,发布石油和化工行业标准公告和强制认证产品的认证办法,推进知名品牌的标准化战略。 适合读者 中国国内外石油和化工企业生产管理者、政府相关部门、标准化和质检工作技术人员,石油和化工行业研究院所、专业标准化技术委员会成员单位,大专院校图书馆。 杂志栏目

标准名称-中国石油和化学工业联合会

附件4-1: 绿色设计产品评价技术规范 复合肥料 (试行)

1 范围 本标准规定了绿色复合肥料产品的评价要求,生命周期评价报告编制方法和评价方法。 本标准适用于以氮、磷、钾三种养分中,至少有两种养分表明量的由化学法和(或)物理混合方法制成的肥料。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GBT2589 综合能耗计算通则 GB/T6679 固体化工产品采样通则 GB/T8170 数值修约规则与极限数值的表示和判定 GB 8569 固体化学肥料包装 GB 8978 污水综合排放标准 GB 13271 锅炉大气污染物排放标准 GB 15063 复混肥料(复合肥料) GB 15580 磷肥工业水污染物排放标准 GB 16297 大气污染物综合排放标准 GB/T 23349 肥料中砷、镉、铅、铬、汞生态指标 HG/T2843 化肥产品化学分析常用标准滴定溶液、标准溶液、试剂溶液和指示剂溶液 HG/T5047 NY/T 394 复混肥料(复合肥料)单位产品能源消耗限额绿色食品肥料使用准则 3 术语和定语 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 复合肥料 compound fertilizer 氮、磷、钾三种养分中,至少有两种养分标明量的由化学方法和(或)物理混合造粒方法制成的肥料。 3.2 掺混肥料 bulk blend fertilizer 氮、磷、钾三种养分中,至少有两种养分标明量的由干混方法制成的颗粒状肥料,也称BB 肥。 3.3有机-无机复混肥料 organic-inorganic compound fertilizer 含有一定量有机质的复混肥料。 21

中国石油天然气集团公司安全监督管理办法

关于印发《中国石油天然气集团公司安全监督 管理办法》的通知 中油安〔2010〕287号 各企事业单位,总部各部门,各专业分公司: 《中国石油天然气集团公司安全监督管理办法》已经集团公司常务会议审议通过,现予印发,请依照执行。 中国石油天然气集团公司 二〇一〇年六月三十日中国石油天然气集团公司安全监督管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)安全监督管理,健全完善安全监督体制和运行机制,保障生产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企业(以下统称所属企业)安全监督管理。 集团公司直接或者间接投资的控股公司安全监督管理参照本办法执行。 第三条本办法所称安全监督,指集团公司及所属企业设立的安全监督机构和配备的安全监督人员(包括聘用其他监督机构

中具有安全监督资格的人员,下同),依据安全生产法律法规、规章制度和标准规范,对企业生产建设和经营进行监督与控制的活动。 本办法所称安全监督管理,包括安全监督机构与人员、安全监督方式与内容、考核与责任等环节的管理。 第四条集团公司安全监督实行统一管理,分级负责体制。 第五条集团公司安全监督工作遵循以下原则: (一)安全第一,预防为主; (二)全面监督与重点监督相结合; (三)建设单位监督与施工单位监督相结合; (四)监督检查与指导服务相结合; (五)内部监督与外部监督相结合。 第二章安全监督机构与人员 第六条集团公司及所属企业应当按照有关规定设置安全总监(含安全副总监,下同),统一负责集团公司、所属企业安全监督工作的组织领导与协调,其任职条件、任免权限与程序、具体职责等,按集团公司有关规定执行。 第七条集团公司安全环保部是集团公司安全监督工作的综合管理部门,履行以下主要职责: (一)负责制修订集团公司安全监督管理规章制度,并监督落实;

最全的中国三大石油公司单位列表

三大石油公司中海油、中石油、中石化单位列表1中国海油单位列表 (1)上游业务 中国海洋石油有限公司:(下辖) 中海石油(中国)有限公司天津分公司 中海石油(中国)有限公司湛江分公司 中海石油(中国)有限公司深圳分公司 中海石油(中国)有限公司上海分公司 中海石油研究中心 (2)中上游业务 中海石油气电集团有限责任公司 中海石油炼化有限责任公司 中国海洋石油总公司销售分公司 中海油气开发利用公司 中国化工供销(集团)总公司 中海石油化学股份有限公司 中国化工建设总公司 中海石油化工进出口有限公司 中海油海西宁德工业区开发有限公司 中海石油炼化与销售事业部 (3)专业技术服务 中海油田服务有限公司 海洋石油工程股份有限公司 中海油能源发展股份有限公司 中国近海石油服务(香港)有限公司 (4)金融服务 中海石油财务有限责任公司 中海信托股份有限公司 中海石油保险有限公司 中海石油投资控股有限公司 (5)其他 中海油新能源投资有限责任公司 中国海洋石油渤海公司 中国海洋石油南海西部公司 中国海洋石油南海东部公司 中国海洋石油东海公司 中海实业公司 中海油基建管理有限责任公司 中化建国际招标有限公司 中海油信息技术(北京)有限责任公司 中国海洋石油报社

2中国石油单位列表 (1)油田企业: 中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司 中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司 中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司 中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司 中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司(中国石油南方勘探开发有限公司)中石油煤层气公司中国石油对外合作经理部 (2)炼化企业: 中国石油大庆石化公司中国石油吉林石化公司中国石油抚顺石化公司 中国石油辽阳石化公司中国石油兰州石化公司中国石油独山子石化公司 中国石油乌鲁木齐石化公司中国石油宁夏石化公司中国石油大连石化公司 中国石油大连西太平洋石油化工有限公司中国石油锦州石化公司 中国石油锦西石化公司 中国石油大庆炼化公司中国石油哈尔滨石化公司中国石油广西石化公司 中国石油四川石化公司中国石油广东石化公司中国石油大港石化公司 中国石油华北石化公司中国石油呼和浩特石化公司中国石油辽河石化公司 中国石油长庆石化公司中国石油克拉玛依石化公司 中国石油庆阳石化公司中国石油东北炼化工程公司 中国石油炼化工程建设公司中国石油东北化工销售公司 中国石油西北化工销售公司中国石油华东化工销售公司 中国石油华北化工销售公司中国石油华南化工销售公司 中国石油西南化工销售公司中国石油吉林燃料乙醇公司 (3)销售企业: 中国石油东北销售公司中国石油西北销售公司中国石油燃料油销售公司 中国石油润滑油公司中国石油辽宁销售公司中国石油四川销售公司 中国石油广东销售公司中国石油内蒙古销售公司中国石油北京销售公司 中国石油上海销售公司中国石油黑龙江销售公司中国石油河北销售公司 中国石油新疆销售公司中国石油山东销售公司中国石油陕西销售公司 中国石油吉林销售公司中国石油江苏销售公司中国石油甘肃销售公司 中国石油河南销售公司中国石油湖北销售公司中国石油浙江销售公司 中国石油云南销售公司中国石油重庆销售公司中国石油湖南销售公司 中国石油安徽销售公司中国石油广西销售公司中国石油福建销售公司 中国石油大连销售公司中国石油山西销售公司中国石油天津销售公司 中国石油宁夏销售公司中国石油贵州销售公司中国石油青海销售公司 中国石油江西销售公司中国石油西藏销售公司中国石油海南销售公司 中国石油大连海运公司 (4)天然气与管道储运企业: 北京油气调控中心中国石油管道建设项目经理部 中国石油管道公司中国石油西气东输管道公司 北京天然气管道公司中国石油西部管道公司 中国石油唐山液化天然气公司中国石油大连液化天然气公司 中国石油江苏液化天然气公司中国石油华北天然气销售公司

中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司_招标190920

招标投标企业报告 中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司统一社会信用代码:91610000713594558X 工商注册号:6100001805418组织机构代码:713594558 法定代表人:付锁堂成立日期:2000-01-24 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:- 注册地址:陕西省西安市未央区长庆兴隆圆小区 营业期限:2000-01-24 至 / 营业范围:陆上石油、天然气勘查、生产、销售;石油、天然气伴生品生产、销售;石油化工、化工产品的生产、销售(易制毒、监控、危险化学品除外);石油天然气管道运营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)4,452

2.2 企业招标情况(近一年) 2018年12月199 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1西安2019-09-18第十采油厂元曲线二段隐患治理工程数字化配套工程项目招标公告2西安2019-09-18第一采油厂中心会议室(一楼)视频会议系统建设 3西安2019-09-17长庆油田水平井套管外永久式光纤监测技术服务(重招) 4西安2019-09-17第十采油厂2019年治安保卫保安服务业务外包项目 5西安2019-09-17董家滩生产污水拉运处理 6西安2019-09-16西233等致密储层可降解转向剂压裂现场试验(二次) 7西安2019-09-16第七采油厂2019年抽油机减速器清洗治漏项目(二次) 8鄂尔多斯2019-09-12长庆油田分公司第三采气厂2019年处理厂固废间环境影响评价(二次) 9西安2019-09-12第三采气厂2019年危险固废清理 10银川2019-09-11第九采油厂数字化设备运维管理及配套APP建设项目(二次) 2.3 企业招标行业分布(近一年)

1-1 中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定(质安〔2017〕309号)

中国石油天然气集团公司 HSE管理体系审核管理规定 质安〔2017〕309号 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)HSE管理体系审核工作,提高审核质量,促进HSE管理体系规范有效运行,制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)。 集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本规定。 第三条集团公司HSE管理体系审核分为总部审核(含专业分公司审核)、企业审核和第三方审核。 第四条集团公司HSE管理体系审核以企业审核为主体,自上而下建立多层级、全覆盖,分专业、多方式的审核工作机制。 第五条HSE管理体系审核工作应当遵循“三不审核”原则,即没有审核方案不审核,没有审核检查表不审核,审核人员没有进行培训不审核。 第六条集团公司全面推行HSE量化审核,强化正向激励,突出风险管控、过程管理和工作效果,通过量化审核定级综合反映企业HSE管理体系运行绩效和水平。

第二章管理职责 第七条集团公司质量安全环保部负责HSE管理体系审核工作的总体策划和组织协调,主要职责如下: (一)组织制订集团公司HSE管理体系审核管理制度,编写HSE体系量化审核标准。 (二)部署安排总部审核工作,组织协调专业分公司开展审核工作,督促企业及时整改审核发现问题。 (三)指导督促企业规范开展内部审核工作,建立完善HSE 管理内部改进机制。 (四)健全审核员培养和激励机制,组织开展审核员培训,建立审核员和技术专家库。 第八条专业分公司负责组织实施本专业领域的HSE管理体系审核工作,主要职责如下: (一)制订本专业领域HSE管理体系审核管理制度,制定并完善量化审核标准和专业检查表。 (二)组织开展本专业领域的审核工作,督促、跟踪审核发现问题的整改落实;定期总结分析本专业审核工作情况。 (三)落实保障经费,培养和建立本专业HSE管理体系审核员和技术专家队伍,对表现优秀的审核员及时进行激励表彰。 (四)督促和指导所属企业建立完善审核工作制度,规范开展内部审核工作。 第九条所属企业负责组织实施本单位的HSE管理体系内部

中国石油和化学工业联合会理事名单

本文由alexchem贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 中国石油和化学工业联合会理事名单 姓 名 所 在 单 位 职 务 李勇武 中国石油和化学工业联合会 会长、党委书记 王福成 中国石油天然气集团公司 党组成员、副总经理 王天普 中国石油化工集团公司 党组成员 中国石油化工股份有限公司 副董事长、总裁 周守为 中国海洋石油总公司 党组成员、副总经理 韩根生 中国中化集团公司 党组成员、副总经理 杨兴强 中国化工集团公司 副总经理 张玉卓 神华集团有限责任公司 党组成员、总经理、董事 金克宁 中国化学工程集团公司 总经理、党委书记 沈 浩 陕西延长石油(集团)有限责任公司 董事长、党委书记 尤小平 华峰集团有限公司 董事局主席 王印海 中国化工企业管理协会 会长 王永健 北京燕山石油化工有限公司 董事长、总经理、党委副书记 王立新 中国石油化工集团公司 总经理助理 胜利石油管理局 局长、党委书记 王光军 中国石油天然气集团公司吉林石化分公司 总经理、党委副书记 任晓善 四川化工控股(集团)有限责任公司 董事长、党委副书记 李 兴 江阴澄星实业集团有限公司 董事局主席、总裁 李寿生 国务院国有资产监督管理委员会 党委委员 国资委机关服务管理局临时党委 书记 李国璋 宜昌兴发集团有限责任公司 董事长、总经理、党委书记 沈殿成 中国石油天然气股份有限公司 副总裁 杜世源 巨化集团公司 董事长、党委书记 杨业新 中海石油化学股份有限公司 首席执行官、总裁、党委书记 张耀伦 上海化学工业区发展有限公司 总经理、党委书记 吴秀章 神华集团有限责任公司 副总工程师 欧阳平凯 南京工业大学 校长 周竹叶 中国石油和化学工业联合会 副会长 周德良 中国北方化学工业(集团)有限责任公司 总经理 周德春 中海石油炼化与销售事业部 党委书记、副总经理 金明达 上海华谊(集团)公司 董事长、党委书记 郝长江 中国化工报社 社长、党委书记 胡文瑞 中国石油企业协会 会长 赵立志 天津渤海化工集团公司 董事长、党委书记 赵俊贵 中国石油和化学工业联合会 副会长、秘书长 柳华民 内蒙古石油和化学工业协会 会长 秦志强 江苏省化工行业协会 会长 顾宗勤 石油和化学工业规划院 院长、党委书记 俸培宗 化学工业出版社 社长 钱嘉斌 陕西渭河煤化工集团有限责任公司 董事长、党委书记 董 华 云天化集团有限责任公司 董事长、党委书记 蒋远华 湖北宜化集团有限责任公司 董事长、总经理、党委书记 潘德润 中国石油和化学工业联合会 党委副书记 罗海章 中国农药工业协会 理事长 刘淑兰 中国氮肥工业协会 副理事长、秘书长 武希彦 中国磷肥工业协会 理事长 齐 焉 中国硫酸工业协会 理事长 张文雷 中国氯碱工业协会 秘书长 曾宪成 中国腐植酸工业协会 理事长、秘书长 底同立 中国纯碱工业协会 会长 范仁德 中国橡胶工业协会 会长 孙莲英 中国涂料工业协会 理事长 王 擢 中国染料工业协会 理事长 孙伟善 中国电石工业协会 秘书长 于希椿 中国化学试剂工业协会 理事长 杜 军 中国工业气体工业协会 理事长 杨启炜 中国胶粘剂工业协会 理事长 季 刚 中国氟硅有机材料工业协会 理事长 李海廷 中国化学矿业协会 理事长 姚献平 中国造纸化学品工业协会 理事长 李志强 中国聚氨酯工业协会 理事长 尤金德 中国膜工业协会 常务副理事长 张 林 中国化工装备协会 副理事长 荣世立 中国石油和化工勘察设计协会 秘书长 潘宗高 中国化工施工企业协会 秘书长 任振铎 中国工业防腐蚀技术协会 常务副会长、秘书长 陈明海 中国石油和化工自动化应用协会 秘书长 孙腾良 中国化工机械动力技术协会 理事长 方晓骅 中国化工节能技术协会 副会长 周献慧 中国化工环保协会 秘书长 揭玉斌 中国化工情报信息协会 副理事长 吴锦容 中国监控化学品协会 理事长 齐润通 中国合成橡胶工业协会 秘书长 刘均安 中国石油和石化工程研究会 副理事长、秘书长 孟宪杰 中国石油工程建设协会 秘书长 李希宏 中国石油化工信息学会 秘书长 徐京燕 中国磁记录材料工业协会 理事长 任耀生 中国化工教育协会 秘书长 温 洪 中国化工职工思想政治工作研究会 副会长、秘书长 龚七一 中国化工学会 副理事长 吴明钰 中国无机盐工业协会 副会长 傅兴顺 中国石油化工劳动学会 副理事长、秘书长 樊晶光 中国化学品安全协会 秘书长 曹其效 中国化工体育协会 常务副主席 费广泰 北京化学工业协会 常务副理事长 许秋塘 上海市化工行业协会 会长 佟加安 河北省石油和化学工业协会 会长 张莉萍 山西省化学工业协会 常务副会长、秘书长 曲桂莲 黑龙江省石化行业协会 会长

(完整版)中国石油天然气集团公司合同管理办法

中国石油天然气集团公司合同管理办法 第一章总则 为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)合同管理,规范经营行为,防范和控制经营风险,提高经营质量和效率,根据国家有关法律法规,结合集团公司实际,制定本办法。 本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属单位)的合同管理。 集团公司及所属单位的控股公司通过法定程序实施本办法。境外控股公司章程另有规定的,从其规定。 本办法所称合同,指集团公司及其所属单位与其他法人、其他组织、自然人之间,以及所属单位相互之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,包括合资企业章程、意向书、备忘录及其他文件。 集团公司实行归口管理、分级负责、专业把关的合同管理体制。 集团公司及所属单位应当严格落实合同管理责任制,按照谁订立、谁履行、谁负责的原则,明确分工,落实责任。 集团公司管理或审批以下合同: (一)以集团公司名义签订的合同; (二)集团公司统一组织,指定相关所属单位签订的跨专业板块项目合同; (三)集团公司组织签订或审批的重大融资类合同; (四)所属单位签订的股权类合同; (五)所属单位签订的单项标的金额在3亿元人民币以上的设备采购或支出类工程合同;(六)其他权利义务关系复杂的合同。 所属单位签订的单项标的金额在1亿元人民币以上3亿元人民币以下的设备采购或支出类工程合同,应当在合同签订后及时报集团公司备案。 所属单位管理或审批以下合同: (一)以本单位名义签订的合同; (二)以其下属单位名义签订的合同; (三)集团公司授权其管理的合同; (四)其他合同。 集团公司管理或审批的合同属于以下情形的,可根据实际情况授权专业分公司、所属单位管理或审批: (一)集团公司授权专业分公司或所属单位决策的项目; (二)限制知悉范围的海外项目及其他敏感项目; (三)需要紧急处理的事项。 需要授权的,经集团公司批准后,由法律事务部办理授权手续。 集团公司法律事务部是集团公司合同综合管理部门,履行以下职责: (一)制订集团公司合同管理规章制度并组织实施; (二)审查或起草以集团公司名义签订的合同,办理签约授权手续,会同有关部门监督、检查合同履行情况; (三)组织或参与集团公司重大合同的法律论证、谈判和起草工作; (四)组织审查所属单位上报审批的合同,办理审批手续; (五)负责管理集团公司合同专用章;

中国石油天然气集团公司安全生产应急管理制度办法(中油安〔〕号)

中国石油天然气集团公司安全生产应急管理制度办法(中油安〔〕号)

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中国石油天然气集团公司 安全生产应急管理办法 中油安〔2015〕175号 第一章总则 第一条为了加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)安全生产应急管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,《国家安全生产事故灾难应急预案》、《中国石油天然气集团公司突发事件总体应急预案》等有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)安全生产应急管理。 集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 境外企业按照资源国的相关法规和要求,参照执行本办法。 第三条本办法所指的安全生产应急管理是指应对事故灾难类突发事件(以下称突发生产安全事件)而开展的应急准备、监测、预警、应急处置与救援和应急评估等全过程管理。 自然灾害、公共卫生事件和社会安全事件等可能引发生产安 — 3 —

全事故的,其安全生产应急管理依照本办法执行。相关规定有特别规定的,适用其规定。 第四条按照事件性质、危害程度、可控程度和社会影响程度,突发生产安全事件分为四级:I级突发生产安全事件(集团公司级)、II级突发生产安全事件(企业级)、III级突发生产安全事件(企业下属单位级)、IV级突发生产安全事件(企业基层站队级)。 第五条安全生产应急管理坚持应急准备为主、应急准备与应急救援相结合的原则,落实所属企业安全生产应急主体责任和主要负责人的安全生产应急管理第一责任人责任。 安全生产应急管理实行统一领导、分类管理、分级负责、属地为主、相关方协调联动的管理体制。 第六条按照总部协调、专业归口、企业负责的工作模式,建立统一指挥、分工负责、部门联动、协调有序、反应灵敏、运转高效的安全生产应急工作机制。 第二章组织与职责 第七条集团公司安全生产应急组织体系由集团公司安全生产应急领导小组、总部有关业务部门、专业分公司应急领导机构、集团公司应急救援响应中心、现场工作组、专家组、信息组,以及所属企业专兼职应急救援队伍组成。 — 4 —

长庆油田公司文化理念体系

长庆油田公司文化理念 体系 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

长庆油田公司文化理念体系 一、长庆发展愿景 发展大油田建设大气田创建美好家园 释义: 用科学发展观统领全局,解放思想,实事求是,一切从实际出发,发展大油田、建设大气田,创建模范和谐矿区,实现又好又快发展,为集团公司建设综合性国际能源公司做出贡献。 2009年年产油气当量达到3000万吨,2015年实现年产油气当量5000万吨,把鄂尔多斯盆地建设成为我国重要油气能源基地。 长庆美好的未来由员工携手创造。长庆是员工发展成长的摇篮、生活幸福的家园,每一位员工在其中感受到家的温暖,同时承担起建设家园的责任,快乐工作、快乐生活。 二、长庆发展思路 做大做强油气主营业务 做精做专工程技术业务 做优做好矿区服务业务 释义: 做大做强油气主营业务: 加强油气勘探,筑牢资源基础;推进勘探开发一体化,做好老油气田稳产和新油气区上产,

保持油气产量的快速增长;加强技术攻关,进一步提高产能到位率、单井产量和采收率。 做精做专工程技术业务:以保障主营业务发展为目标,保留一支精干的、专业的工程技术服务队伍。通过内部完全市场竞争机制,做专做精,提高核心竞争能力。 做优做好矿区服务业务:按照“统一规划、优化布局,完善功能”的原则,加大配套建设力度,分步实施,逐步改善矿区环境,不断提高矿区管理和服务水平。 三、长庆管理方针 标准化设计模块化建设数字化管理市场化运作 释义: 长庆步入了大油田管理、大规模建设的发展新时期,“四化”建设方针是开创大规模工业化发展的新局面,迈向大油田管理的新阶段所必需的建设方式和管理形式,是公司集合资源优势、技术优势、管理优势和文化优势从而形成核心竞争力的根本途径。 “四化”建设方针是在系统思想指导下,集公司、员工、合作伙伴和环境于一体,充分集合各种资源,以标准化设计组织、模块化建设实施、数字化管理决策、市场化配置优化的一种低成本、高效率和实现规模效益的一体化大生产方式。

中国石油天然气集团公司安全生产应急管理办法

中国石油天然气集团公司 安全生产应急管理办法 中油安〔2015〕175号 第一章总则 第一条为了加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)安全生产应急管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,《国家安全生产事故灾难应急预案》、《中国石油天然气集团公司突发事件总体应急预案》等有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)安全生产应急管理。 集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 境外企业按照资源国的相关法规和要求,参照执行本办法。 第三条本办法所指的安全生产应急管理是指应对事故灾难类突发事件(以下称突发生产安全事件)而开展的应急准备、监测、预警、应急处置与救援和应急评估等全过程管理。 自然灾害、公共卫生事件和社会安全事件等可能引发生产安

全事故的,其安全生产应急管理依照本办法执行。相关规定有特别规定的,适用其规定。 第四条按照事件性质、危害程度、可控程度和社会影响程度,突发生产安全事件分为四级:I级突发生产安全事件(集团公司级)、II级突发生产安全事件(企业级)、III级突发生产安全事件(企业下属单位级)、IV级突发生产安全事件(企业基层站队级)。 第五条安全生产应急管理坚持应急准备为主、应急准备与应急救援相结合的原则,落实所属企业安全生产应急主体责任和主要负责人的安全生产应急管理第一责任人责任。 安全生产应急管理实行统一领导、分类管理、分级负责、属地为主、相关方协调联动的管理体制。 第六条按照总部协调、专业归口、企业负责的工作模式,建立统一指挥、分工负责、部门联动、协调有序、反应灵敏、运转高效的安全生产应急工作机制。 第二章组织与职责 第七条集团公司安全生产应急组织体系由集团公司安全生产应急领导小组、总部有关业务部门、专业分公司应急领导机构、集团公司应急救援响应中心、现场工作组、专家组、信息组,以及所属企业专兼职应急救援队伍组成。

中国石油和化学工业联合会理事名单

中国石油和化学工业联合会理事名单 姓名所在单位职务 李勇武中国石油和化学工业联合会会长、党委书记 王福成中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理 王天普中国石油化工集团公司党组成员 中国石油化工股份有限公司副董事长、总裁 周守为中国海洋石油总公司党组成员、副总经理 韩根生中国中化集团公司党组成员、副总经理 杨兴强中国化工集团公司副总经理 张玉卓神华集团有限责任公司党组成员、总经理、董事 金克宁中国化学工程集团公司总经理、党委书记 沈浩陕西延长石油(集团)有限责任公司董事长、党委书记 尤小平华峰集团有限公司董事局主席 王印海中国化工企业管理协会会长 王永健北京燕山石油化工有限公司董事长、总经理、党委副书记 王立新中国石油化工集团公司总经理助理 胜利石油管理局局长、党委书记 王光军中国石油天然气集团公司吉林石化分公司总经理、党委副书记任晓善四川化工控股(集团)有限责任公司董事长、党委副书记 李兴江阴澄星实业集团有限公司董事局主席、总裁 李寿生国务院国有资产监督管理委员会党委委员 国资委机关服务管理局临时党委书记 李国璋宜昌兴发集团有限责任公司董事长、总经理、党委书记 沈殿成中国石油天然气股份有限公司副总裁 杜世源巨化集团公司董事长、党委书记 杨业新中海石油化学股份有限公司首席执行官、总裁、党委书记 张耀伦上海化学工业区发展有限公司总经理、党委书记 吴秀章神华集团有限责任公司副总工程师 欧阳平凯南京工业大学校长 周竹叶中国石油和化学工业联合会副会长 周德良中国北方化学工业(集团)有限责任公司总经理 周德春中海石油炼化与销售事业部党委书记、副总经理 金明达上海华谊(集团)公司董事长、党委书记 郝长江中国化工报社社长、党委书记 胡文瑞中国石油企业协会会长 赵立志天津渤海化工集团公司董事长、党委书记 赵俊贵中国石油和化学工业联合会副会长、秘书长 柳华民内蒙古石油和化学工业协会会长 秦志强江苏省化工行业协会会长 顾宗勤石油和化学工业规划院院长、党委书记 俸培宗化学工业出版社社长 钱嘉斌陕西渭河煤化工集团有限责任公司董事长、党委书记 董华云天化集团有限责任公司董事长、党委书记 蒋远华湖北宜化集团有限责任公司董事长、总经理、党委书记

中国石油员工守则

附则四: 中国石油化工集团公司 中国石油化工股份有限公司 《员工守则》 (试行) 2007.12

中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发,石油和化工产品的生产与营销,以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工,是特大型石油化工企业集团。 公司多年来立足中国、面向世界,追求“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的目标,发扬石油石化企业的优良传统和作风,致力于世界级一体化能源化工公司的建设。 建设具有较强国际竞争力的公司,需要制订共同的行为准则,造就安全、和谐、有序的工作氛围,形成团结、有为、奋进的工作团队,实现步调一致,同谋发展。 我们共同践行《员工守则》,不仅可以为员工施展才华搭建平台,而且能为社会奉献清洁能源和提供优质产品,有益于社会的和谐与进步。让我们共同努力,共创美好未来!

●目录 ?关于《员工守则》 ◆《员工守则》的适用范围 ◆《员工守则》的约束力 ◆《员工守则》与规章制度的关系 ◆违反《员工守则》应承担的责任 ◆对违反《员工守则》行为的报告责任 ◆《员工守则》的咨询途径 ?道德规范 ◆忠诚企业 ◆诚实守信 ◆爱岗敬业 ◆遵章守纪 ◆遵守公德 ?行为规范 ◆工作纪律 ◆工作秩序 ◆员工关系 ◆学习培训 ◆公司资源

◆业务活动 ◆利益调节 ◆廉洁自律?工作礼仪 ◆举止得体 ◆着装规范 ◆语言文明?HSE要求 ◆HSE方针 ◆HSE目标 ◆HSE责任?保密须知 ◆知识产权 ◆信息披露 ◆信息安全?附则

●关于《员工守则》 ?《员工守则》的适用范围 公司所有员工。 ?《员工守则》的约束力 《员工守则》是依法制定的公司员工行为规范,对您的从业行为作出了最基本的规定和要求,是您在公司从业的行为指南。《员工守则》将成为您与公司签订的劳动合同的组成部分。 ?《员工守则》与规章制度的关系 《员工守则》是公司的制度规范,凝炼了公司规章制度的要求,您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。 ?违反《员工守则》应承担的责任 您如果违反了《员工守则》,将按规定受到纪律处分,直至解除劳动合同。 ?对违反《员工守则》行为的报告责任 您有责任向直接上级或人事部门以及其他相关主管部门报告违反《员工守则》的行为。公司要求接受报告的部门和人员承担相应的保密责任,并严禁任何报复行为,违反者将受到相应处罚。 ?《员工守则》的咨询途径 您对《员工守则》存在疑问,可以向直接上级、人事部门或其他相关主管部门进行咨询。

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