工程成本管理会议纪要
工程成本管理会议纪要
工程成本管理会议纪要一钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年1月成本分析会于20XX年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：
一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制，制度的执行情况进行分析。
二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，进一步规范物资管理，对于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。
施工方案对现场施工的指导性不强，应进一步加强合理施工方案的编制，并加强施工方案交底，加强方案对施工现场的指导性，对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识，使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生，成本管理只是财务部、合约部、物资部
工程成本管理会议纪要二钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年12月成本分析会于20XX年12月21日晚19:30在项目部会议室召开，会议由项目经理江
俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下:
一、会议重点
本次会议为项目成立以来第一次成本分析会主要宣布成立项目成本管理领导小组并真对项目部前期建设过程中主要花费，由各部门进行分析，主要真对项目部间接费、办公费、及项目部建设过程大额支出。
二、项目临建期间成本存在问题
项目临建期间未建立有效资金使用管理制度，导致项目临建期间资金使用管理较混乱，今后要严格按照财务所拟定的《关于业务招待费、办公费报销的规定》、《关于借支备用的管理规定》、《关于差旅费开支的规定》等相关规定执行，财务报销制度主要由财务总监把关并将此项作为考核标准之一。
实验室前期建设仪器采购花费较多，可适当考虑利用其他项目保存较好满足要求的实验仪器，以节省成本，并可有效利用公司的现有资源。
三、项目成本管理制度化规范化沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部第一次成本分析会办公室应制定相关的办公用品使用计划，由每个部门上报每月办公用品使用计划，严格规范办公用品的采购。
大额资金支出必须经过项目领导签字认可。
物资部建立物资台帐，有效掌握项目使用材料情况加强项目物资管理，项目一半以上成本均为材料支出，所以工程
材料的合理采购及规范管理是项目成本管理的重要环节。
合约部定期召开成本分析会，对项目成本实行动态管理，增强项目可控性。
工程成本管理会议纪要三二OXX年一月五日，XXX项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会，形成会议纪要如下：
1、桥梁桩基础混凝土超方量较少，有些还有节余的情况，技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。
2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。
3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础，要及时分析原因。
4、临建工程计价必须严格把关，要有技术交底，特别要注意目前在技术干部不够的情况下，数量不得超计。
5、施工便道等临建工程填料，必须每天统计上报项目经理处，在早会上传达。
6、现场机械设备加油必须统一管理，不得在物资管理人员不在的情况下加油。
7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。
8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。
9、施工用电必须建立台帐，电费必须将损耗分摊到每一个施工队，抄表时间统一起来，还要注意现场偷电现象，
工程例会会议纪要
项目部周生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健 张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋 房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所 改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部 要求。 上周完成情况: 别墅：1.基础定位放线完成。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭 架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。 王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场 要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护， 临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按 计划执行，滞后的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24
省建设工程结算工作会议纪要
省建设工程结算工作会议纪要 工程造价专业是为建筑施工企业、建筑工程预算编制单位培养具备工程造价管理知识，能熟练编制工程造价的应用型技术人才。下 文是省建设工程结算工作会议纪要，欢迎阅读! 一、综合性问题： 1.关于20XX年辽宁省计价定额的编制情况。省建设工程造价管 理总站正在组织编制20XX年我省建设工程计价定额，20XX年计价 定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步，预计将于20XX年下半年颁布执行。 国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500- 20XX);《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-20XX)等 9本工程量计算规范;《建筑工程建筑面积计算规范》(GB/T50353- 20XX);《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20XX]44号);《建筑 工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第16号)等将在我省 新一届计价依据体系中全面执行。 2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理? 结算时发现投标报价的计算错误，应由招标代理机构及评标委员会给予解释。 3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理? 此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确，对于地税部门代缴的这部分社会保障费，不计入工程造价。应由承包人向发包人 出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据，由发包人支付给 承包人。目前我省对计入工程造价的规费是按“以支定收”的原则 进行核定。规费计取标准的作用有两个，其一是直接按核定的标准 在结算中计取规费;其二，对于有劳保统筹的城市，按照规费核定的 标准，到劳保统筹部门支取社会保障费。
工程监理例会纪要范本
监理例会会议纪要 第022期 一工程名称：滨河景秀二期工程８#住宅楼 二会议时间：2014 年5月24日 三会议地点：施工单位办公室 四主持人：黄平 五与会人员：（详参会人员详见签到表） 六会议内容： (一)施工单位发言： 项目技术负责人：高正第 质量方面： 1)二模水平垂直度质量真的太差，要整改！ 2)屋面找坡的炉渣不平整，要整改。 3)砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。 4)墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目 部；
5)浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。 6)消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。 7)消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。 进度方面 下周进度： 1)砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。 2)下周四主体验收； 3)屋面进度滞后； 4)地下室砼浇筑进度加快; 5)构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成； 6)项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验收通过。 7)女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。 8)地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。 9)外墙保温、铁花栏杆单位进场。 总工期安排 1)2015年3月31日交业主。 2)土建2014年10月30日验收。 3)总平2014年12月30日验收。
期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。 安全文明方面： 1)各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。 2)预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。 3)通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。 4)用电未按要求设插座、不准私接乱接。 5)消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能 乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。 6)外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。 7)砌砖水平洞口临边防护做好 8)天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。 9)电梯井层层硬防护。 10)搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。 11)防洪准备，地下室防雨水进入淹水； 12)做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作 13)希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。 14)外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；
工资发放会议纪要.doc
工资发放会议纪要 20XX 年 1 月 13 日下午 ,学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615 室召开 20XX 年度商学院绩效工资发放工作会议。根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》《、湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国 (境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考 核表》等文件精神 ,结合商学院实际 ,经会议讨论 ,形成如下决议 : 1.科研考核执行准则 : 按学校和学院考核标准同时执行 ,但不叠加。具体来说 ,未达到学校标准科 研工作量时 ,执行学校文件 ;达到学校标准科研工作量 ,但未达到商学院标准科研工作量时,执行商学 院文件。 2.年度未完成标准教学工作量者,按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额 ＝(1 －实际工作量 /标准工作量 ) ×绩效工资。 3.公派出国留学人员,留学时间在三个月以内,绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的,绩效工资分段计算 ,超过三个月的期间 ,先行发放绩效工资的 70％ ,余下部分待按期回到原工作 岗位后再补发。 4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一 :第一 ,无工作量要求 ,全额工作量算超工作量 ,基本工资全发 ,绩效工资不发 ,每月发放生活补贴 500 元 ;第二 ,按正常在岗老师要求 ,完成工作量 ,获取绩效工资。 5.计划内国内课程进修、访学等,期间不要求工作量,绩效工资全发。 6.员工享受法定假期休假,在法定假期上课全额计算超工作量; 7.20XX 年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师,课时酬金标准为 100 元 /课时 ,补助交通费400 元。 8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责,按学校下拨的 1 个缺编补贴标准发放其工资。 9.继续保留2％项目标时。 10.在商学院双肩挑且带编的人员,完成了标准教学工作和科研工作,根据商学院二级教授 的绩效工资标准补齐其差额部分。 11.管理人员绩效工资按学校和学院文件执行。 出席人员 :汤腊梅、郭白泉、罗放华、孙倩、郭美兰、张卫枚、王纲、刘文斌、王莉 记录人 :王莉
(会议管理)第一次工地例会会议纪要
第一次工地例会
第一项、由甲方介绍各方人员： 1建设单位人员 2监理单位人员： 总监：战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理：侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理：李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理：许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：临时用电与消防等安全监理职责。监理员：朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员： 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监： 本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监： 本工程计划于年月日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 （一）会议制度 A 工程例会 1会议时间：每星期五的上午10：00时在规定地点召开工程例会，例会由总监或总监代表主持。
2参加人员：建设单位工程部经理、主管工程师；监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程： 1）落实上周例会要求及决议情况； 2）施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题； 3）监理对上周的施工情况小结：1周计划完成情况：A、周计划未完成实际完成比例；B、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等；3质量：存在的质量缺陷及相应的决定；4安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议，迟到一次罚款100元，迟到超过10分钟罚款200元，旷会者每次罚款500元，累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；有得连续两次请假，否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会，否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9：00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部，否则将给予500元罚款，累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明：保障计划的措施，需要解决的问题，可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清淅，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题，否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，会议做出的决定有关责任方应认真执行，否则，按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 （二）行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记，以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收，否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 （三）管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙
签合同会议纪要
签合同会议纪要 篇一：合同签订会议纪要 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间：20XX年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主持人： 参会人员： 记录人： 会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论会议内容： 20XX年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下： 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。
2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加强工作责任心，确保结算的准确性。 篇二：合同谈判纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要（合同谈判） 纪要整理:昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程
工程例会会议纪要
项目部生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:健 健: 本工程进度有些缓慢,本雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下必须加班加点，五栋房子的垫层 混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍 达不到项目部要求，为迎接公司检查本前必须达到项目部要求。 上完成情况: 别墅：1.基础定位放线完成。 2.土开挖完成1/2。 3.土回填完成1/4。 商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。 2.土开挖完成1/2。 3.土回填完成1/3。 海明：本施工进度未按上计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天完成。别墅土开挖必须完成，争取尽快把处理完成。 庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架 子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，禁违章作业。 廖银：现场材料要及时清理，模板、木、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。凯：本质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按
规放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后格控制。 洪波：别墅土尽快挖完，否则影响下一步施工。 平兵：本公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加 强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边 洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划 执行，滞后的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24 项目部生产例会纪要 时间: 2014-3-31 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表
工程造价会议纪要范文
( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-016130 工程造价会议纪要范文Model text of project cost meeting minutes
工程造价会议纪要范文 工程造价会议纪要一 一、关于我省执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-20XX)和《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20XX]44号)的问题。 国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20XX)及《房屋建筑与装饰装修工程工程量计算规范》(GB50854-20XX)等9本计算规范已经颁布，并于20XX年7月1日起开始实施。根据我省情况，没有与之相配套的计价依据体系。因此，目前我省工程量清单计价方式仍然执行20XX年《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20XX)的相关规定，及我省20XX年计价依据的项目划分、工程量计算规则、组价原则及相关的配套规定进行计价。待我省根据国家修编计价定额的进度情况，形成我省与之配套的新计价体系后，一并贯彻执行。 新版本的《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20XX]44号)与目前我省现行的建安费用组成标准变化较大，需要进行大量的测算工作，形成新的费率标准体系，并结合我省新的计价依据体系建立后执行。 二、关于如何执行20XX年国家《建设工程施工合同示范文本》的问题。 目前正在起草我省《建设工程施工合同管理办法》及建立配套的网上备案系
统，为加强建设工程施工合同备案做好准备，争取在20XX年3月份前出台。 三、关于省市相关部门按工程项目通过施工企业收取费用的问题。 省市相关部门向施工企业收取本应由建设单位缴纳的费用。建设单位应该根据施工企业代缴费的凭证，支付给施工企业费用。 例如，部分市地税局代缴的养老保险费，建设单位应该根据施工企业在建设项目上被扣缴社会养老保险费的凭证，向施工企业支付该项费用。 四、安全文明施工措施费中是否包括硬覆盖等问题。 安全文明施工措施费系数中未包括混凝土、钢筋混凝土、山皮石等施工道路或施工现场的硬覆盖，应按批准的施工组织设计中规定的覆盖范围和标准按实计算。 定额问题 一、混凝土基础砌砖模如何执行定额? 按相应砖砌墙体定额项目执行。 二、剪力墙、框架柱、梁中用于控制保护层厚度的钢筋等支撑如何计算费用? 此类用于固定或支撑模板的钢筋量可按批准的施工组织设计，按实际发生数量并入钢筋工程量;如采用其他材料支撑模板，按材料实际价值计算，其他不变。 三、泵送混凝土用于润滑输送泵与输送管道的水泥砂浆等如何计算费用? 用于润滑输送泵和输送管道的水泥砂浆等，应按实际发生计算材料费。 四、高层建筑塔吊、升降机附着支撑臂如何计算? 高层建筑塔吊、升降机附着支撑臂预埋在混凝土中的部分按实际一次摊销计算;与塔吊、升降机连接部分按投入量的15%计算摊销量，执行铁件定额。 五、现浇混凝土斜梁、斜板设计斜度超过30度时人工如何调整?
最新-公司会议纪要标准范文
最新-公司会议纪要标准范文 标准版的公司会议纪要如何写?那么，下面是给大家整理收集的公司会议纪要标准范文，欢迎阅读参考。 公司会议纪要标准范文1xxx年12月15日，xxx西安分部由总经理唐xx先生在会议室主持召开12月份营运管理会议。会议讨论了《员工带薪休年假管理规定》、《xxx年12月份营业任务汇报》、《各店FSC检查情况》、《加强安全教育培训》《工程维修部更名》等事宜。现纪要如下： 参会人员：唐xx 文xx xxx 主持人：唐xx 一、关于《员工带薪休年假管理规定》 为了规范公司员工带薪休年假管理，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，现结合公司实际人事部起草经总经办批准对《员工带薪休年假管理规定》进行了研讨。经由会议决定，自xxx年1月1日起执行。具体实施方案如下： 为了规范公司员工带薪休年假管理，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，现结合公司实际，特制订本管理规定。 一、带薪休假的条件及待遇 1、员工在公司连续工作满一年以上，均享受带薪休假。 2、员工在休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和待遇。 二、员工带薪休假天数的确定
1、入职之日起至每年12月31日，入职满半年员工，可享受带薪年假3天，每年7月2日之后入职员工不在此列。 2、入职满1年员工可享受带薪年假5天，1年以上，入职每增加1年，带薪年假增加1天，满10天封顶。 三、员工有下列情形之一的，不享受当年的带薪休假 1、员工无故连续旷工2天以上(含2天)，或者一年内累计旷工5天以上(含5天)的; 2、员工请事假累计20天以上; 3、员工工作满一年不满五年，请病事假累计1个月(含1个月)以上的 4、员工工作满五年不满十年，请病事假累计2个月(含2个月)以上的 5、员工工作满十年以上，请病事假累计3个月(含3个月)以上的; 四、休假规定 1、各门店根据实际情况合理安排员工休年假，若员工放弃休年假，工资不予计算;若员工本人申请休年假的，需提前十天向门店店长报告，经门店店长批准后，方可休假;未经批准擅自离岗的，按旷工处理;分部人员、门店店长、技师申请需提前十五天在人事部备案向总经办领导报告，经总经办领导批准后，方可休假;未经批准擅自离岗的，按旷工处理，未按规定天数上报休年假的情形公司有权拒绝审批，不予安排休年假。
《2019年辽宁省建设工程结算工作会议纪要》word资料9页
附件： 2008 年辽宁省建设工程结算工作会议纪要 一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 （ GB50500-2008 ）的有关问题 1.2008 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008 ）的关系。 我省在编制 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008 ）的相关规定，因此， 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008 ）的有关要求是一致的。在辽宁省应将 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008 ）的附录。 工程量清单的编制，应按照 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与2008 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致；工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。 工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。 2.2008 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。 根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 （ GB50500-2008 ）的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按 2008 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。
二、综合部分： 1. 使用 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。 有计量表，按计量表读数计算；没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1.1 计算水电费进行扣减。 2. 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。 由业主指定价格的分项工程，应按 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。 3. 周转性材料是否允许找价差问题。 执行 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。 4. 关于修缮和市政维修等定额如何使用问题 执行 1996 年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、1993 年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表（市政维修）》、1988 年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价 45 元 / 工日，材料单价按市场价格，机械单价按 2008 年相应计价定额中的单价进行换算。 5. 土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。
最新监理安全会议纪要范文
最新监理安全会议纪要范文
篇一：监理安全会议纪要范文会议说明： 时间：20**年12月1日 地点：甲方会议室主持人：
参加单位及人员： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 会议内容： 一、本周安全隐患大排查查出的具体问题： 1。车库临边围挡无明显醒目标示。 2。车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。 二、上周安全检查问题落实情况： 1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任 班组进行了处罚，并制定了相应规章制度 切实落实到没个班组。 2、项目部针对施工现场情况，对施工现场消防器材进行统一排查， 将不能使用的灭火器进行更换，并加强施工人员消防安全意识。 3、项目部针对钢筋加工场地机械设备，用电情况进行排查，按要求接零接地，采取‘一机一闸一保护’，并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。 三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求： 1。车库主体施工已经开始进行，要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。 2。车库施工人员已经进场，要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育，增加施工人员的安全意识。
3。冬季天气干燥，施工现场不得使用明火，电气焊、切割作业必须 办理动火证，并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品，在焊接前场地应提前清理干净，不得有冰雪，还要派专人进行防火监护，预防火灾发生，保证施工的安全进行。 4。项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查，不能使用的要及时更换。 5。加强施工人员、电梯司机的安全意识，发现问题及时处理，决不 允许带病工作，并对司机进行周期性的安全常识培训。 6。上周下雪，天气突然转凉，要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查，宿舍区也应做好防火措施，宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施，防止发生火灾。管理人 员应不定期检查工人宿舍，并制定相应的安全措施。 7。遇到雨雪等恶劣天气时，项目部要及时安排人员清扫积雪，清除现场积水。 8。现阶段进入冬季施工，加强劳动保护，施工人员佩戴手套、穿胶 底鞋，增加防滑措施。 9。现阶段门窗，防火门等安装单位以开始施工，要求项目部制定成品保护措施，加强施工人员的成品保护意识。 10。春节前是盗窃高发期，要求项目部加强安全保卫工作，做好防 盗措施，加强夜间巡视力度。 11。加强新进场施工人员的自我安全意识，发放安全帽，任何人员 进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
工程例会会议纪要范文
工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文(一) 尊敬的各位领导： 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和 要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下： 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作;
***汇报了学术科技部的调研，调研以深入访谈为主，调查问卷为辅，问卷已经发放，今日汇总数据并将做详细的报告。随后李勇根据社区活动的调研汇报，提出社区活动首先需要建立好机制，并树立品牌活动2个，可以针对社区建立“社区委员会”，委员会成员从非研究生会成员中招募。大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等，最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。 各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。发言完毕。 (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快
监理会会议纪要
监理会会议纪要 工程名称基本药物质量信息平台项目 会议名称监理例会 会议时间2011年1月28日13:30-15:00 主持人杨红伟会议地点中国食品药品检定研究院（天坛西里2号）116室记录人杨红伟撰写人杨红伟审核人及延辉 参会人员中检院：董中平、于继江赛迪监理：杨红伟 联通集成：石磊、聂建胜、李博太极公司：李振辉、金智勇、何晶 会议议题一、各单位对1月份的工作进行总结，并针对一阶段的工作计划进行汇报 二、业主和监理对联通、太极公司进行要求 三、会议总结 会议纪要一、联通公司和太极公司进行工作汇报 1、到货情况 ?UPS只到了26个点； ?3G和防火墙未发货； ?线路节后才能开通； ?机柜基本到位； ?服务器、笔记本已全部到达省所； ?路由器、存储已全部发货； ?打印机和交换机尚未出厂。 2、完成试点工作，形成一系列的文档及操作手册。 3、根据目前到货情况，原定2月第二周实施53个节点的计划不能顺利开 展，具体何时开展集成工作，尚需参考主体设备的到货情况。 4、根据对各点反馈上来的机房环境调查表分析，目前比较严重的是机房 整体承重不够，初步统计有20个实施地点。 二、业主和监理对联通、太极公司进行要求 1、原定于2011年1月完成所有设备的到货，目前到货情况极差，已影响 到项目的整体进度，要求向业主方提交书面解决办法。 2、关于各实施地点机房环境的分析报告，尽快提交业主，不仅要提出问 题，还要提供相应的解决办法。
3、试点工作成果不明显，目前为止尚未看到任何实质性的成果，如各设 备的安装调试手册、集成操作流程以及各设备的配置文件等成果。 4、联通公司是项目的总集成单位，再做任何事情或工作的时候应全面考 虑和把握，目前文档和工作汇报的时候均没有第四包的情况，请尽快 补齐。 5、针对联通公司提交的实施方案等相应文档，目前版本不具备审核的条 件，具体的修改意见见附件一。 6、针对项目进度的要求，目前急需提供一个验收方案，如单点验收如何 进行，整体验收的条件及验收的流程等。 三、会议总结 1、针对到货和线路开通延期的说明及承诺，须由联通和太极项目经理签 字，本周日（1月30日）已书面形式提交业主方，具体处理情况下次 例会是通报。 2、各实施地点的机房环境分析报告尽快提交业主。 3、2月11日工程例会联通和太极项目经理必须出席，就项目整体进度情 况以及如何保障按期验收做工作汇报（下一阶段项目如何开展及进度 计划）。 4、尽快编制、完善项目总体实施计划、测试计划以及验收计划，否则项 目开展后续工作将受到制约，将严重影响项目进度，要求下次例会时 （2月11日）提交，并现场讨论。 监理工程师： 日期： 中检院签收人： 日期： 联通公司签收人： 日期：
工资调整会议纪要范文三篇
工资调整会议纪要范文三篇 本文是关于工资调整会议纪要范文三篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 工资调整会议纪要篇一 一、阳平 1、认真套改。 2、规范发放：除教学考核外的发放，须先请示局里，同意才可发放，否则都暂停，年终发放、高考奖励县政府会做相关安排。 3、厉行节约。 二、焦连青 1、绩效工资由人均2万元增加2.4万元，30%考核发放由6000元/年增加到7200元/年，义务制教育学校补发20XX年上期奖励性绩效工资600元/人(每人每月增发100元)，非义务制教育学校由校长决定是否补发。 2、返岗、新录入人员在备注栏中注明进入时间。 3、借调人员在备注栏中注明借调单位，只造表不发放补发工资。 4、辞职人员(刘胜文、周静)、死亡人员(谭石甦、周建湘)补发到辞职或死亡该月。 5、在11月5号前将电子文档发至陈新海邮箱，交纸质文档3份，并要加盖公章和校长签名。 6、套改后的教职工绩效工资须在学校公示。 7、1-10月份增加的绩效工资，在11月份全部补发到位 8、初中生义务教育保障金由700元/人.年提高到800元/人.年，我校奖励性绩效工资补差0.33万元暂时维持原状。 三、陈新海 1、这次套改按新职称造表，从2月份补起，其中新晋级的工资表上还未体现，但晋级名单文件已发到各学校办公室。 2、造发以9月份工资为准。
3、死亡、辞职增减要及时上报。 4、独生子女父母奖励工资套改事项收尾。 四、管志刚 (一)、学校旱厕申报。 (二)、项目结算： 1、工程完工后60天内完成结算; 2、5万元以下的项目，不要走程序，但需这些资料：工程资金预算、合同、结算清单、税务发票(校长要签字)，交校安办直接结算; 3、5万元以上的项目，申报、审批、招标、结算等要走程序。 (三)、建设项目结算资金不得超过项目预算资金，不然很难进入结算程序，如实际需要工程增加，必须要先向建设局、审计局等相关部门申请，批复后才能动工。 (四)、工程现场签证人员一定要实事求是，隐蔽工程要拍照、绘图，所签证材料不符合实际，要负法律责任。 五、周志刚按实际填好农村义务教育学校学生用床课桌质量检查统计表。 工资调整会议纪要篇二 20XX年12月20日召开班子会，专题研究调整职工工资问题。参会人员：王学亭、王景泉、宁传林、李建新、王海花、吕全亭，经反复讨论，研究决定： 一、基本工资： 1、普增100元/月; 2、制度考核工资(制度以公司备案为准)增100元/月。 调整后基本工资：800元+100元(制度考核工资)。 二、未参保职工：在执行正常工资的基础上，从20XX年算起，工作每满一年(全年出勤达到300天，公司统一放假除外)再增加1200元/年，两年后增加到2400元/年封顶，长期执行，由公司凭考勤支付，年底兑现。年初未参保人员和新增人员必须到公司备案批准后录用。 三、退休返聘人员：在执行正常工资的基础上，从20XX年起执行1200元/年(全年出勤达到300天，公司统一放假除外)，长期执行，由公司凭考勤支付，年
最新项目部结算工作会议纪要范文
最新项目部结算工作会议纪要范文 xxxx镍业项目部结算工作会议纪要 时间:2xx年7月31日9时 地点:xx项目部会议室 主持人： 与会单位及人员： 上海xx建设有限公司： 上海xx建设公司： xxxx建筑工程公司： 江苏第*建筑工程有限公司： 上海xx建筑工程有限公司： 一：xx镍业项目经理高云贵对工程结算工作布置： 本次会议主要针对xx镍业项目三家主要(预计分包产值在xx万元以上)的分包单位结算工作进行布置安排，后续其他分包单位会议另行安排。 1、根据项目部向各分包单位发送 * 函件要求，各分包单位须于2xx年8月9日前按通知要求上报全部交竣工资料，否则不予办理结算。 2、各家指派结算人员必须具备所在单位的法人委托身份，对参与办理结算审核的结果能给予认可。 3、必须按照上海xx建设有限公司经营管理部相应结算表格及结算文件要求在规定时限内上报文本和电子版统一的结算资料，结算
资料不齐全不予办理结算，超过规定时限上报的资料不予接收。(结算表格及结算要求另行通知) 4、结算审核程序主要分三个部分： (1)确定现场实际承包范围和内容：对原有合同执行过程中进行的调整给予确认后进行相应的结算办理。 (2)工程量清单审核(施工图部分、变更、签证)：以图纸编号为根据进行审核。 (3)价格的确定：合同所含项目按合同单价确定，缺项漏项项目按照合同约定原则及类比价格确定结算价格。 5、结算过程及分项审核确认： (1)按照有限公司要求的程序、形式及格式进行分项确认。 (2)确认后由具备资格的相应人员签字并作为最终结算文件。 6、上报财务审核，结算人员办理完成结算文件后，上交项目财务人员，对各单位所承担的税款、水电费、大临板房使用费、各类工程奖罚款等费用进行抵扣及折算。 7、在上述程序办理完成后上报有限公司经营管理部及上级领导核准审批。 8、上述结算过程重要事项必须以会议纪要形式予以记录归档。 二、廖xx同志对结算工作的要求： 1、分包单位与项目部在结算之前要明确竣工资料交接及结算对口人员。
监理会议纪要范文
工地例会纪要 〔2010〕003号 时间： 地点：工地会议室 主持人： 参加单位及人员： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一、工程进展情况： 1．上周进度计划： 1、计划完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎85%。 2、计划完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎20%。 2．实际完成情况： 1、实际完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎80%。 2、实际完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎15%。 二、工程进度分析： 1．工程进度总体评价： 工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。 2、采取的进度控制方法和措施： (1)与施工负责人进行沟通，在保证质量的前提下加快施工速度。 (2)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3．未完成进度计划的主要原因： (1)下雨对进度稍有影响。
(2)施工生产组织不当； (3)劳动力不足。 三、下周进度计划： 1、计划完成○1~○4轴东边后浇带筏板混凝土浇筑。 2、计划完成○1~○4轴东边后浇带地下室剪力墙钢筋绑扎的80%。 3、计划完成○4~○10轴筏板钢筋的75%。 四、工程质量分析： 1．采取的质量控制方法和措施： （1）检查施工单位的质量技术管理体系，监督主要管理人员到场。 （2）严把材料进场验收关，对进场的钢筋进行外观、直径等方面进行实测实量，并要求施工单位按规范及图纸要求进行送检复试。 2．质量控制效果： 通过采取上述各种控制措施，工程质量基本处于受控状态。 3．分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见。 工程质量总体合格，但仍存在以下问题： 1、施工单位对工程质量自检不到位，管理工作不够细致深入。 2、资料与工程进度不同步。 3、钢筋焊条不符合规范要求，已要求施工单位按照规范施工焊接。 五、安全文明施工情况 经项目监理部口头、书面通知，施工单位对施工现场安全文明施工进行了整改，但仍存在以下问题： 1.塔吊无安、拆方案，且未经验收擅自使用。 六、需协调解决的问题和要求： 施工单位：有关电梯旁的预留孔洞没有详细的施工图纸。 七、上周监理例会议定事项及监理、业主单位要求落实情况： 1、监理部要求施工单位报验项目管理人员名单及证件： 落实情况：仍然未提供管理人员的证件。
工资会议纪要
工资会议纪要 工资会议纪要一一、阳平 1、认真套改。 2、规范发放：除教学考核外的发放，须先请示局里，同意才可发放，否则都暂停，年终发放、高考奖励县政府会做相关安排。 3、厉行节约。 二、焦连青 1、绩效工资由人均2万元增加2.4万元，30%考核发放由6000元/年增加到7200元/年，义务制教育学校补发20XX 年上期奖励性绩效工资600元/人(每人每月增发100元)，非义务制教育学校由校长决定是否补发。 2、返岗、新录入人员在备注栏中注明进入时间。 3、借调人员在备注栏中注明借调单位，只造表不发放补发工资。 4、辞职人员(刘胜文、周静)、死亡人员(谭石甦、周建湘)补发到辞职或死亡该月。 5、在11月5号前将电子文档发至陈新海邮箱，交纸质文档3份，并要加盖公章和校长签名。 6、套改后的教职工绩效工资须在学校公示。 7、1-10月份增加的绩效工资，在11月份全部补发到位 8、初中生义务教育保障金由700元/人.年提高到800元/人.年，我校奖励性绩效工资补差0.33万元暂时维持原
状。 三、陈新海 1、这次套改按新职称造表，从2月份补起，其中新晋级的工资表上还未体现，但晋级名单文件已发到各学校办公室。 2、造发以9月份工资为准。 3、死亡、辞职增减要及时上报。 4、独生子女父母奖励工资套改事项收尾。 四、管志刚 (一)、学校旱厕申报。 (二)、项目结算： 1、工程完工后60天内完成结算; 2、5万元以下的项目，不要走程序，但需这些资料：工程资金预算、合同、结算清单、税务发票(校长要签字)，交校安办直接结算; 3、5万元以上的项目，申报、审批、招标、结算等要走程序。 (三)、建设项目结算资金不得超过项目预算资金，不然很难进入结算程序，如实际需要工程增加，必须要先向建设局、审计局等相关部门申请，批复后才能动工。 (四)、工程现场签证人员一定要实事求是，隐蔽工程要拍照、绘图，所签证材料不符合实际，要负法律责任。 五、周志刚按实际填好农村义务教育学校学生用床课桌质量检查统计表。
合同签订会议纪要
关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间：2015年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主持人： 参会人员： 记录人： 会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论 会议内容： 2015年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下： 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运
等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结 算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加 强工作责任心，确保结算的准确性。