主任工程师岗位描述教材

生产技术部主任工程师岗位描述

报告领导：（立正、敬礼）

我是建庄矿业有限公司生产技术部主任工程师闫嘉平，欢迎领导莅临我公司检查指导工作（礼毕）。现对我的岗位作如下描述：

一、岗位名称及性质

我的工作岗位是建庄矿业有限公司生产技术部主任工程师，负责

矿井的地测防治水工作。

二、岗位职责

在生产技术管理方面，按照“一岗双责”的要求，我的岗位职责主要有以下几个方面：

1.全面系统地收集和研究井田地质和水文地质资料。

2.深入基层，紧密配合生产，及时掌握和协助解决生产过程中遇到的较大技术疑难问题。

3.认真组织编制井田区域性地质及水文地质图纸资料。建立健全

各种地质、水文地质图纸和台帐。

4.根据井田发展规划组织制定地质补充勘探规划。

5.参与全矿探放水和防治水措施，井上下防排水计划、生产接续等审批工作。

6.搞好矿井地质和水文地质工作，开展地质预报工作，编制地质说明书，储量动态报告。

7.积极推广应用新技术、新工艺、新材料，并在生产实践中进行小改小革，促进科技创新工作。

8.按时完成上级领导交办的各项工作任务，每月入井次数达

到规定要求。

三、基本要求

我的岗位基本要求主要有4条：

1、具备煤矿生产类专业本科及以上学历，中级以上专业技术职称。

2、具备必要的专业知识，熟知煤矿安全生产政策法规、“采、掘、

机、运、通”管理知识，熟练掌握矿井安全生产事务处理程

序。

3、、具有良好的分析、解决生产工程技术问题能力，组织管理能力、开拓创新能力、语言表达能力、沟通协调能力，公文处理能力和办公自动化、AutoCAD （计算机绘图）等技能。

4、通过煤矿安全生产管理培训，掌握煤矿安全生产法律法规、煤矿安全管理等知识，经考试合格，并取得《煤矿安全资格证书》。

四、岗位作业流程

每天早上参加部室会-------- 领取工作任务---------- 参加会议（各

种技术例会） ------ 起草文件、制定制度 ----------- 入井检查（带班）

值班 ------- 了解掌握每天安全生产情况------------ 定期工作总结

五、岗位作业标准

六、操作口诀

安全生产重于天, 技术管理很关键，规程措施掌全面。

三大规程是法规, 设计接续要合理。

安全规程排首位, 方案制定需谨慎，规划审批想全面。

遵循准则无偏差; 作业规程定项目, 施工安全具体化;

操作规程分工种，安全操作靠大家。

科技第一生产力,

管理必须现代化。

七、危险源辨识

八、事故案例

双龙公司“ 2.6 ”顶板事故

一、事故基本情况：

2004年2月6日，陕煤建司双龙公司1203机采工作面发生一起顶板事故，造成1人死亡。

二、事故经过：

2004年2月5日23时四点班，工人进入1203工作面后跟班副班长何某安排人员维护1—3茬、11茬漏顶处顶维护工作。

2004年2月6日3时30分左右，工作面顶板维护工作结束。副队长何某安排开始割煤，此时采煤机由11茬（距回风顺槽20米）向回风顺槽采煤，采煤机由机尾返回经过11茬后，茬长勒某和新工李某开始移溜、挂梁、支柱。7时40分采煤机停在第五茬，工作面作业人员全部进行支护。

8时5分左右，勒某给李某递过一根顶梁，李某站在机道上挂梁时，身旁一根贴帮柱突然卸载倒下米，顶板同时冒落，一块长2.1米, 宽0.66米，厚0.3米的矸石压住李某左腿，勒某看见李被矸石压住，急忙叫队长进行抢救，安排升井后立即送到医院治疗，经抢救无效于21004年2月6日10时死亡。

三、事故原因：

1、直接原因：

（1）工作面支护质量差，贴帮柱突然卸载，发生冒顶，导致遇难者被砸在矸石下面；

（2）作业人员对已经发生漏顶的作业区段未做切实可靠的维护，冒险作业。

2、间接原因：

（1）各级管理干部安全观念淡薄，安全防范意识不够，规程措施落实不力，安全巡查和确认不到位。

（2）矿井隐患排查整改工作不实，整改排查有漏洞。跟班副班长、班长发现工作面存在安全隐患，对卸载支柱为及时安全更换，未米取有效的安全防范措施。

（3）矿井安全教育培训不到位，流于形式。职工安全意识差，

素质低，缺乏必要的安全技术操作知识和自觉抵制违章指挥、违章作