第4章:财务战略与预算课件

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

课堂小练习:
新钢公司是一家特种钢材生产企业,在特种钢材行业处于领先地 位,在整个钢铁行业中处于中间地位。2009年,由于该行业原材 料价格大幅度上涨,生产产品的市场需求趋于稳定,新钢公司的 盈利能力大幅度降低,生产经营面临较大的困难。 请根据上述材料,运用SWOT方法,对新钢公司内部环境与外部 环境进行简要分析。
第4章:财务战略与预算
第二节 全面预算—资金需要量预算
一、全面预算体系的构成 • 营业预算 • 资本预算——投资和筹资预算 • 财务预算
第4章:财务战略与预算
第3节 筹资数量的预测
• 一、筹资数量预测的依据 • 二、筹资数量的预测:因素分析法 • 三、筹资数量的预测:回归分析法 • 四、筹资数量的预测:营业收入比例法
第4章:财务战略与预算
2.回归分析法的运用
• 运用回归分析法进行筹资数量预测的基本过程是: • (1)计算整理有关数据。根据前页表的资料,计
算整理出下表的数据。
第4章:财务战略与预算
wenku.baidu.com
2.回归分析法的运用
• (2)计算不变资本总额和单位业务量所需要的可 变资本额。将上页表的数据代入下列联立方程组, 即
第4章:财务战略与预算
一、筹资数量预测的依据
• 法律规定(注册资本、负债) • 企业自身状况(经营和投资规模) • 宏观经济政策的变化(利率、信用等级)
第4章:财务战略与预算
二、筹资数量的预测:因素分析法
• 1.因素分析法的原理 • 2.因素分析法的运用 • 3.运用因素分析法需要注意的问题
第4章:财务战略与预算
• (3)运用因素分析法匡算企业全部资本的需要额,只是对资本 需要额的一个基本估计。在进行筹资预算时,还需要采用其他预 测方法对资本需要额作出具体的预测。
第4章:财务战略与预算
三、筹资数量的预测:回归分析法
• 1.回归分析法的原理 • 2.回归分析法的运用 • 3.运用回归分析法需要注意的问题
第4章:财务战略与预算
• 则有
• 求得a=205,b=49,即不变资本总额为205万元, 单位业务量所需要的可变资本额为49万元。
第4章:财务战略与预算
2.回归分析法的运用
• (3)确定资本需要总额预测模型。将a=205, b=49代入Y=a+bX,得到预测模型为:
• Y=205+49X • (4)计算资本需要总额。将20×9年预计产销量
第4章:财务战略与预算
采用最小二乘法,计算a, b 的值。
Σy=na+b Σx Σxy=a Σx+b Σx2
annx2x2y( xx )2 x
yybx
n
bnn xx2y (x x)2y
注意:确定a、b的数值,应利用连续若干年的
历史资料。
第4章:财务战略与预算
2.回归分析法的运用
• 例4-2:某企业20×4—20×8年的产销数量和资本需要额如表4-2 所示。假定20×9年预计产销数量为7.8万件。试预测20×9年资本 需要总额。
第4章:财务战略与预算
1.回归分析法的原理
• 不变资本是指在一定的营业规模内不随业务量变动的资本,主要 包括为维持营业而需要的最低数额的现金、原材料的保险储备、 必要的成品或商品储备,以及固定资产占用的资金。
• 可变资本是指随营业业务量变动而同比例变动的资本,一般包括 在最低储备以外的现金、存货、应收账款等所占用的资本。
第4章 财务战略与预算
• 第1节 财务战略 • 第2节 全面预算体系 • 第3节 筹资数量的预测(重点掌握内容) • 第4节 财务预算
第4章:财务战略与预算
第一节 财务战略
一、财务战略的基本特征
1、全局性、长期性、导向性 2、外部环境与内部条件 3、长期优化配置安排 4、财务资源及其配置能力 5、受企业文化与价值观影响
• (2000-200)×(1+5%)×(1-2%) =1852. 2(万元)
第4章:财务战略与预算
3.运用因素分析法需要注意的 问题
• (1)在运用因素分析法时,应当对决定资本需要额的众多因素 进行充分的分析研究,确定各种因素与资本需要额之间的关系, 以提高预测的质量。
• (2)因素分析法限于企业经营业务资本需要的预测,当企业存 在新的投资项目时,应根据新投资项目的具体情况单独预测其资 本需要额。
第4章:财务战略与预算
二、战略分类
1、职能类 投资战略、筹资战略、营运战略、股利战略 2、综合类型 扩张型、稳健型、防御型、收缩型
第4章:财务战略与预算
三、财务战略选择分析方法—SWOT
核心:外部环境与内部条件的优劣权衡
1、外部环境:产业政策、财税政策、金融政策、经济周期——结 论:机会还是威胁
2、内部条件:借助财务分析,评价企业各方面能力与财务状况— —结论:优势还是劣势
第4章:财务战略与预算
四种组合类型
机会 O
稳健型(B) 扩张型(A)
劣势 W
优势S
收缩型(D) 防御型(C)
威胁 T
第4章:财务战略与预算
四、财务战略需要考虑的其他因素
• 宏观经济周期 • 企业或者项目发展的阶段
第4章:财务战略与预算
7.8万件代入上式,经计算,资本需要总额为: • 205+49×7.8=587.2(万元)
第4章:财务战略与预算
3.运用回归分析法需要注意的问题
• (1)资本需要额与营业业务量之间线性关系应符合历史实际情 况,预期未来这种关系将保持下去。
• (2)确定a,b两个参数的数值,应利用预测年度前连续若干年 的历史资料,一般要有3年以上的资料,才能取得比较可靠的参 数。
1.回归分析法的原理
• 回归分析法是假定资本需要量与营业业务量(如销售数量、销售 收入)之间存在线性关系而建立的数学模型,然后根据历史有关 资料,用回归直线方程确定参数预测资金需要量的方法。其预测 模型为: Y=a+bX
• 式中,Y表示资本需要总额;a表示不变资本总额;b表示单位业 务量所需要的可变资本额;X表示经营业务量。
1.因素分析法的原理
• 因素分析法,又称分析调整法,是以有关资本项目上年度的实际 平均需要量为基础,根据预测年度的经营业务和加速资本周转的 要求,进行分析调整,来预测资本需要量的一种方法。
• 因素分析法的基本模型是:
第4章:财务战略与预算
2. 因素分析法的运用
• 例4-1:某企业上年度资本实际平均占用额为2000 万元,其中不合理部分为200万元,预计本年度销 售增长5%,资本周转速度加快2%。则预测年度 资本需要额为:
相关文档
最新文档