汽车会议纪要

篇一：15年车辆规范化管理专题会议纪要(1)

纪要

办公室

关于进一步加强车辆安全管理的专题

会议纪要

为进一步加强车辆安全管理，提升车辆安全隐患风险防范

意识。2月2日下午4点45分，厂纪委书记、组宣处处长胡贤光同志在办公楼三楼西会议室主持召开车辆安全专题工作会

议，厂纪委副书记郑成林、相关二级部门领导及行政车辆驾驶

人员共13人参加了会议，现就会议主要内容形成纪要如下：一、学习传阅关于对王雷同志公车私用发生交通事故的处理

通报

首先通报学习了工厂近期一起交通事故发生过程及处理意

见。20XX年1月23日1：27分，厂办主任王雷同志私自驾驶工厂皖P30092猎豹车在宁国市区发生侧翻事故，造成了较坏的影响。要求各部门驾驶人员以此为戒，反思日常工作行为中存在

的不足，提高安全意识。

二、参会人员结合自身岗位实际谈安全行车

各相关参会人员结合自身岗位实际对安全行车进行了发

言，认为要切实做到“三不、三要”：即不酒后开车、不开疲劳

车、不开快车；要严格遵守交通法规、要落实车辆定期检查保

养、要不断加强安全教育，增强安全意识，确保安全行车。

三、专业管理部门领导分别提管理意见

装运分厂铲运工段工段长童金刚：

铲运工段目前在外行驶车辆有3辆，分别为HL116双排座、

农用货车、垃圾车，其它车辆均在厂内行驶，HL116双排座日常负责行政出车任务和后勤检修任务较多需注意以下几点：

1.检修送人期间需注意车辆后兜座人安全，将利用工段早

会平台不断加强安全宣贯，增强安全意识，确保行车安全。

2.注意恶劣雨雪天气长途出车，做好风险管控。

矿山分厂厂长周军：

矿山分厂目前在外行驶车辆为HL111皮卡车，皮卡车日常

出车行驶需注意以下几点：

1.皮卡车日常出车需按工厂制度加以规范，车辆出车需报

办公室审批，由小车班统一调度。

2.皮卡车日常厂内行驶需注意车速，严禁开快车，公务活

动结束后，车辆要及时入库管理。

厂办主任助理、工会主席助理李传梅：

对照年终检查车辆管理发现的问题，小车班部分出车审批

不规范，行车日志记录较简单，后期需举一反三，加大车辆管理力度。加强日常车辆出车管理审批秩序，车辆管理要从细节方面加以规范，

工程例会会议纪要

项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室与会人员:见会议签到表主持人:张健张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。上周完成情况: 别墅：1.基础定位放线完成。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24

第一季度公司安全生产工作会议纪要

2014年第一季度公司安全生产工作会议纪要主题：2014第一季度公司安全生产工作会议时间：2014年3月28日会议地点：主持人：XXX 参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。内容：一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报 1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。 2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。 3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。 5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。 6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言 1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。 2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间） 3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人力行政部）三、总经理总结发言 1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。 2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、

第一次项目例会会议纪要

第一次项目例会会议纪要会议时间：二〇一一年四月二日上午会议地点：株洲湘建房产公司会议室会议主持：谭定元会议记录：严鑫参加单位：1、株洲湘建房产工程部、技术部、计划部、材料部； 2、湖南省工业设备安装公司新桂广场〃新桂都项目部； 3、湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司新桂广场〃新桂都项目部； 4、湖南省第五工程公司新桂广场〃新桂都项目部； 5、株洲南方工程项目管理有限公司新桂都项目监理部。参加人员：见附件（会议签到表）会议内容：本次会议为第一次由监理方主持的项目例会，在业主、监理、施工三方初步接触熟悉各自人员组成情况后,会议对项目前序施工进程中存在的问题进行了讨论和解决,对即将到来的质安检查进行了相关指导，对后续施工工期节点进行了布置。一、前序施工中的问题各标段应更清楚认识到内业资料的准备对指导现场施工的重要意义,积极加强施工方案,应急预备方案等内业资料的编制和自查,在充分自检后报送监理、业主审查。现阶段施工最突出的安全隐患是现场的临时用电安全问题，各标段项目部应切实从安全施工，依规范施工出发，做好临时用电的安全措施，落实一机一箱一闸的用电基本原则，做好用电设备、设施的防潮措施，抓好临时用电的安全工作。桩基成孔阶段，以及后续探岩、砼浇筑、检测中所涉及的材料、合同价款问题：钢材、商品砼、砂石等建筑材料的业主指定品牌由材料部出具相关资料，各材料的合同价格由各标段项目部自行与供应商洽谈，以保证材料供应满足项

目的工期、质量目标为原则，充分发挥各项目部的能动性。现阶段，各项目部仍可就各材料供应商、实验室单位、探岩单位向材料部推荐，材料部将统一调研后发布结果。二、关于质安检查的指导做好现阶段的施工组织设计、相关应急处置预案等内业资料，注意生活区未投入使用前，临时项目部办公室的形象工程，做好项目部人员从业证书等迎检资料的准备和整理。现场落实封闭施工措施，保证场地内无闲散人员进出，对正在进行的桩基成孔作业，做好通风、照明、防毒气措施，做好邻边洞口的防护和加盖措施，提高材料进的场试验，加工、堆放工作的规范程度，对已有的工棚要特别注意其用电的安全管理。 ±0.00前三个施工大门，三个标段项目部各负责一个，生活区主入口由二标段负责，保证每个大门的美观大方。三、工期节点前序工序设计图纸出图进度： 1.地下室底板图纸----4月1日 2.地下室图纸----4月10日 3.1#-15#、24#全部施工图----4月30日 4.16#-23#全部施工图----5月30日各项目部应在指定日期前报业主批复下列施工进度方案： 1.各标段主体分栋号或施工单元号落实到每桩号的施工完成时间表（分验桩和浇筑混凝土两个时间点）----4月6日 2.土方调配时间表和调配方案----4月10日 3.售楼部、样板房的主题施工进度表及考虑售楼部裙楼、样板房四层以下外加拆除的施工方案----5月5日 4.分栋号或施工单元号的施工进度和施工方案----5月10日后续工序装饰装修设计与施工进度： 1.售楼部内部装饰设计 5月10日完成售楼部内部装饰施工 6月15日-8月30日 2.售楼部外墙装修设计 5月30日完成

健康教育工作会议记录

敖镇健康教育工作会议记录经过几年时间的探索和发展，我镇心理健康教育的各项工作已走上正常的轨道。在不断完善心理健康教育的立体网络的基础上，不断加大宣传力度，拓宽心理健康教育的渠道，推进我镇心理健康教育工作更加健康、系统、全面、有效地展开。2012年3月8日，在我镇召开了一次心理健康教育工作研讨会，参加会议的人员有郝莫仁、王图雅、闫翠芳、格日勒图雅、谢峰海以及各嘎查村社区主任，会议总结了三年来的工作成绩，对未来的工作方式提出思考的方向。一、过去的一年来我们开展的心理健康教育工作，主要有以下几个方面： 1、加强队伍建设，开展师资培训 2、开展学习宣传，营造良好氛围 3、深入实践探索，有序开展工作 4、正常开设心理健康教育课 5、进行心理测试，建立学生心理健康档案二、我镇健康教育工作虽然取得阶段性的成绩，但仍存在以下问题： 1、宣传效果不理想，群众的积极性不高。 2、干部队伍不稳定，专职教师数量少，队伍变化大，对全镇干部所作的专业培训不现实，培训针对性不强，操

作性差。 3、健康测试不规范。健康档案为纸质档案，整理、查询十分不方便，缺乏良好的互动平台。档案的作用无法体现。 4、个案及团体辅导缺乏督导机制 5、健康教育课缺乏重视，质量不够高。三、我们要改进健康教育模式，力求更好更快的发展，主要从以下几个方面着手： 1、加大宣传力度，改革宣传方式。组织好骨干干部，扩大健康教育在日常工作的的宣传。积极与党群办沟通，做好大范围宣传工作。嘎查村社区主任应积极参与宣传、推广。多开展健康教育方面的大型活动，如心理剧专场晚会，手语舞蹈，团队素质拓展，知识竞赛等。 2、稳定干部队伍，镇里应给予更大力的支持，解决干部队伍的学习和培训中相关困难的解决。将健康教育教师培训列入我镇培训计划，将健康辅导教师培训制度化，重视健康教师的培养，多组织有意义的活动。确保固定、足够的培训时间。建立专业的导师队伍。将选派干部参加心理咨询师资格培训、考证，大力扶持队伍的专业化培训。在基本稳定队伍的基础上每年可作一些补充，两年中要固定专职干部。建立完善的激励机制。 3、规范健康教育档案，提高档案利用率增强建立健康教育档案的设施建设，争取建立电子档案，

安全会议纪要

山西四建集团有限公司右玉紫玉大酒店项目会议纪要会议主题：右玉紫玉大酒店工地安全例会会议会议主持：韩建军会议时刻：2013年4月2日晚19：00-20：00 会议地点：项目部会议室参会人员：项目部全体治理人员会议记录：郑文栋会议内容： 1、 A座十七层砌砖要求：砌一半高度（2m)开始浇筑构造柱，随后接着往上砌筑。外墙斜插砖用木楔挤死，外墙构造柱第一时刻内浇筑，防止被风吹倒伤人。 2、A、B座之间裙楼东北角二层楼梯工人砌砖时，随意拆除楼梯防护，下一步要加大处罚力度，确保安全。个不抹灰工人存在不戴安全帽现象。 3、水泥袋开膛破肚现象屡禁不止，下一步要加大处罚力度。 4、安全通道口的安全宣传牌制作好。 5、A、B座电梯门存在破损现象，尽快修复。 6、屋顶女儿墙砼压顶上方严禁摆放杂物，防止被风吹落伤人。

山西四建集团有限公司紫玉大酒店项目部 2013年4月2日山西四建集团有限公司右玉紫玉大酒店项目会议纪要会议主题：右玉紫玉大酒店工地安全例会会议会议主持：韩建军会议时刻：2013年4月9日晚19：00-20：00 会议地点：项目部会议室参会人员：高永平郑文栋谢利军柳嘉栗恒鑫武靖赵飞会议记录：郑文栋会议内容： 1、每月10号、20号甲方将组织质量、安全、文明施工方面的综合大检查。 2、A座钢筋加工棚下钢筋加工机械用加气块垫置当操作台，谢利军负责点清数目，扣除相应的材料费。 3、由于右玉风大，两天内A、B座所有外墙的构造柱全部浇筑完。 4、信息化各口做好与工程的同步工作。安全交底及时跟进下发、收集，做好配合工作，不要阻碍信息化的输入。 5、所有公司、分公司的安全检查单回复后，要与相关人员及时电话沟

监理公司监理例会会议纪要【精选】

监理公司监理例会会议纪要时间：20xx年xx月xx日上午10：00 地点：xx工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：会议内容：施工单位：一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在xx月xx日浇筑砼，空心板安装。24#在xx月xx日进入四层砌体。25#在xx月xx日进入四层砌体。监理单位：一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款XX元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项

教育教学工作会议记录3

会议时间2015.9.26 会议地点会议室主持人陈东宽参会人员全体教师专题内容新学期教育教学工作的总体安排董校长主持召开了教育教学工作研究专题会议，会议有四个议程：一、董校长介绍了新学年工作情况：由于我校教育教学工作得到村两委和老百姓的肯定，生源进一步扩大，学校出现了欣欣向荣的局面，我们要进一步抓好学校管理，提高教学质量。不辜负家长对我们的期望。二、教务处对以下工作进行了安排： 1、通报学校教学工作计划、并进行讨论。 2、安排上交各科教学计划，(9月1日前） 3、做好新进教师汇报课的开展工作，以及本学期优质观摩课教师名单的上报。三、教导处就以下事项进行了安排： 1、教学计划的制定要突出特色，重视学生技能的培养，鼓励学生参与。 2、教案书写应注意的问题。 3、听评课活动。

会议时间2015.12.24 会议地点会议室主持人陈东宽参会人员全体教师专题内容英语教法研究讨论：有效课堂理念的运用刘老师：提出问题课堂是教育工作者教书育人的重要舞台，所以构建有效的英语课堂是成功实现素质教育的基本，单靠“热闹的课堂”去教学显得过于幼稚，学生也掌握不了应该会的知识。那么有效的课堂是怎样的？我们身为英语教师又该怎样去做呢？申老师：有效的课堂一定要做到和谐，即“和谐有效”课堂。它的内涵应包含知识与能力、过程与方法及情感、态度、价值观“三维”目标的和谐，课堂教学过程的和谐，教学手段和教学目标的和谐，教学进度与教学难易的和谐。包含师生关系的和谐，生生关系的和谐，学生身心的和谐，课堂教学气氛的和谐，还包含课内与课外的和谐，学生学习成绩与自身成长之间的和谐等等。“和谐有效”课堂是建立在民主、平等的基础上，教师、学生、教材和环境之间是一种和谐、共振的关系。在教学过程中，以学生发展为本，追求全体学生积极、主动、和谐、高效发展。在学习过程中，学生的思考是积极的，行为是主动的，思维品质是最优化的，教学目标的达成度是最高的。董校长：总结发言

..项目部工程例会会议纪要

工程部工程例会会议纪要时间：2017年8月27日（星期日）16:00 地址：工程部二楼会议室参会人员：工程部管理人员、后勤、门卫及特殊工种（附签到表）会议主持人：黄建文本次会议内容： 1、查看工程做法与实际施工有无出入。 2、现场楼层内从上到下逐层清理干净；屋面防水处理；窗、流水槽、门的塞缝；绿化靠外墙部位需做防水。 3、各栋号长需对自己所管的楼号排施工进度并理出已完工程量和未完工程量。 4、外网杜绝晚上加班，检查缺盖板的窨井。 5、各班组零星点工、工作台班必须经2人签字且签字时间不超过2天。如超出 2天就不予以确认。 6、交户最大的问题是漏水和裂缝，但是不避免墙偏位等问题的发生，一旦施工员放错线就会导致此类问题发生。举个例子有的住户进行墙改造，将中间的墙拆除时发现构造柱下面是空的一不小心可能导致构造柱倒塌。 7、施工现场的材料能退的赶紧退到总库，可能别的工地需用。 8、门卫安全工作一定要做到位。大门口要严格控制施工人员、外来人员、施工现场车辆的出入：未正确佩戴安全帽者严禁进入施工现场；施工车辆出入施工现场时一定要仔细检查有无带施工现场的施工材料。 9、食堂需注意卫生、安全问题，自行调剂食物，需要更新的器具一定要更新 10、临电需每天检查并记录临时用电检查记录。 11、兴隆壹号交房时遇到不懂的问题要委婉的回答，尽量避免发生争吵。 12、栋号长汇报多次打电话给10#、18#楼木工班组项国铭仍无人施工；要不就是这栋施工那边就停下来。

工程部工程例会会议纪要时间：2017年8月28日（星期日）8:30 地址：工程部二楼会议室参会人员：工程部管理人员、分包班组（附签到表）会议主持人：黄建文本次会议内容：黄建文： 1、介绍工程部管理人员、各栋号长负责人，认识分包班组人员。 2、所有工种到杜斌那边签下道工序交接单,各工种相互配合,水电、土建配合；成品保护、屋面清理、各分包单位工作完成情况、现场材料清理。 3、车库层保温、粉刷的做法。 4、外网加气块等垃圾的清理；商铺卷帘门啥时开始装，卷帘门协议是否签订？靠商业街是装栏杆还是砌筑墙，抓紧时间定。 5、施工班组遇到问题先找栋号长，栋号长不能解决的找技术负责人杜斌，超过一天不能解决的直接找工程经理。 6、凸窗扶手暂时不做。 7、会议结束后，所有班组到技术负责人杜斌那边签承诺书，张裕圣和张新华会后配合一下。张裕圣： 1、所有门窗从上到下逐个、逐层检查。 2、瓦工逐层逐户清理楼层内垃圾，特别是阳台、卫生间要逐个检查。 3、5#楼管道工凿的墙要及时修补。 4、5#楼未清理墙面砂浆直接刷防水涂料，需清理干净重新刷防水涂料。 5、所有栋号防水材料要保证一次性到场。 6、5#楼空鼓修补的疤痕一定要方正，一面墙超过4个点时需满批墙面，且必须 2天清理干净。 7、所有接头需补实，墙根部需清理干净，并且做到有棱有角。 8、窗台包角一定要到位。

2014年第二季度公司安全生产工作会议纪要

2014年第二季度公司安全生产工作会议纪要主题：2014第二季度公司安全生产工作会议时间：2014年7月4日会议地点：会议室主持人：参加人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。内容： 2014年7月4日上午，公司召开第二季度安全生产工作会议，总经办领导、安全主管、各部门车间负责人以及相关人员参加了会议。会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。听取了第二季度日常安全巡查发现并纠正的不安全行为，会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。会议认为，在公司各级领导和全体员工的共同努力下，公司4-6月实现了安全生产，由于前期安全准备工作比较到位，安全工作取得较大成效，但切不可掉以轻心，各单位要继续抓好隐患排查治理工作，促进公司安全生产形势持续稳定发展。会议指出，当前已进入雨季，天气变化频繁，暴雨天气逐渐增多，各单位领导务必要克服麻痹思想，充分认识防汛.防台工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各项防范准备工作，要把防汛、防台工作落到实处。会议强调，各单位要强化隐患排查治理工作，对安全隐患，要不折不扣地落实整改。要结合各单位的实际，对重点区域、关键环节加大排查治理力度，确保隐患整改治理到位。会议就下一阶段安全生产工作提出如下要求：目前已进入雨季，各单位要认真抓好汛期各项安全生产工作，要有针对性地进行防汛预案的演练，其他单位要结合雨季特点，提前做好应急应对措施。

有限公司安委会2014年X月X日个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。

年度安全生产工作的会议纪要

年度安全生产工作的会议纪要会议时间：××××年××月××日会议地点：公司三楼会议室主持人：××× 参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署一、会议目的：为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司XX年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对XX年安全生产工作进行安排部署。二、会议内容： 1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。 2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。 3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责

任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。 5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。 6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。 7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产

质量安全专题会议纪要模板

质量安全专题会议纪要模板时间：xx年3月23日下午14：30 地点：xx高速公路xxb标项目经理部会议室主持人：xxx 与会人员：详见会议签到表 xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下：一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况 xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。 xx项目副经理xx仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见：业主对c50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。 19b标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。

19a标监理组长xxx发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。引桥监理组长xx：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，监理测量专工xxx发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求： (一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务 1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊; 2、第二个业主有新的要求，加强了对xx特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日，xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》; 3、监理在调整管理措施，2月22日召开了xx年xx特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处

红头文件、通知、会议纪要模板

红头文件模板：密级：普通 ×××××××××××有限公司文件达司发〔2017〕XX号关于×××××××××××及×××××××××××××××的通知各部门： ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 附件：1.××××× 2.×××××

×××××××××××有限公司 XXXX年XX月XX日抄报：董事长，总经理。主送：各部门。抄送：各分管领导。 ×××××××××××有限公司行政部 2017年XX月XX日印发会议纪要模板： ××××××××会议纪要达纪〔2017〕XX号 ×××××××××××有限公司签发人：×××

例会会议纪要

例会会议纪要会议时间：2015年12月8日9：00-1030 会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：在规范执法流程管理方面，云南保山市法院将涵盖公正效率效果的152项指标作为衡量依据，健全案件质量评估指标体系。昆明市、包头市检察院推行统一业务应用系统，对办案流程实施动态管理。承包单位：主持人：例会会议纪要会议纪要整理：会议内容：由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。区规划办汇报了我区城市发展战略及概念规划和次分区规划两个方案的修编情况。北塘区城市发展战略及概念规划总体定位为一个以全面打造高端产业阳光经济为核心，以秀山灵水为生态基质，以大观人文为气质底蕴，以营造幸福民生为综合目标的“高端产业驱动型和谐发展之

城”——凤翔九天*阳光北塘。次分区修编主要从空间布局优化、综合交通建设、市政设施完善、生态环境四个方面，着力于北塘区当前的经济、文化、交通、城市建设发展趋势，提出新时期的发展目标。次分区规划计划于9月组织论证，10月中旬完成正式文本。一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况： 1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。 2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。屋面封顶工作即将开始，技术上要进一步抓紧，预留洞口等部位已与施工单位核对，特别是有变化的部位，要求技术人员加强对工人的指导，发现错误，及时更正，保质保量顺利完工 3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托XX工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。 4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。 5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;X 项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不

安全专题会议纪要

安全专题会议纪要时间：2017年4月1日地点：工地会议室与会单位：建设单位、项目管理公司、监理单位、施工单位与会内容：土建万春：安全员：主楼裙楼基本结束，还剩零星找补。我们在建设、监理单位的时常督促下对临边洞口天天检查。我们大家以后在现场看见有安全问题的都有责任指出并汇报。水电分包：我们在抓紧工期、质量的前提下对安全方面进行多交底、多督促、多管理。空调：我们进场后安全帽必须正确佩戴，在脚手架上正确佩戴安全带。装潢：见汇报材料监理单位: 干宝江：现在各分包单位进场了，分包单位的前期资料（人员、方案、资质、合同等）还未上报我监理组。在此我请建设单位尽快办理安全报监。以便我们管理。

安全： 1、现场施工人员意识淡薄。 2、工地上超过60岁的不让进入工地施工。 3、人员的三级教育必须要做并要留痕迹。 4、安全要时时刻刻关注。 5、各分包及新进场单位都要委派专职安全员。 6、各临边洞口要加强查看。 7、禁止高空抛物。 8、现场临时用电做了，但不规范。（里面有多用插座及未接地） 9、针对高空施工，移动脚手架没有方案、可靠措施、超过两米的，我们不会让你们使用。 10、安全警钟长鸣，项目经理、安全员要经常进行查看。项目管理公司: 梁工：各单位要有专业的安全员，特殊工种人证统一。制度： 1、三级教育要到位。（公司、项目部、班组） 2、有重大危险源的工作，项目部要进行交底。班前会议要天天召开。方案： 1、重大危险源的安全方案要上报监理组。 2、应急预案、现场标识标牌每个楼层都有放在醒目的位置。

3、我建议以后工地例会前半小时我们大家一起进行检查。并在工地例会上进行通报。 4、电焊工施工前，动火证要上报。建设单位：周主任：针对目前工地存在的安全隐患需要落实以下问题： 1、安全有必然性也有偶然性。 1、强调用工制度的落实：按照建设工程的用工制度规范要求，落实施工现场人员的结构，不得超过60岁。所有进场施工人员报备监理备案（身份证复印件提交监理组）。各施工单位签订安全用工人员结构责任状。不执行人员规定结构的，发现一起超过60岁的进场施工人员，将对所在参建单位罚款5000元。 2、强调施工现场的安全落实：各班组有序摆放施工材料，严格执行三级配电、二级保护制度。移动脚手架按照规范要求进行使用（监理验收同意使用）。该使用安全带必须按照规定使用。正确佩戴安全帽。 3、安全管理制度的落实：发现有饮酒进现场施工人员的罚款1000元并以后不让进入工地现场。同时处罚项目经理2000元；发现进入施工现场的工作人员安全帽不佩戴或不正确佩戴，罚款500元；不允许在

工程例会会议纪要会议纪要.doc

工程例会会议纪要会议纪要会议地点：总监办会议室出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持：会议主题：a2、a3第四次工地例会会议议程：一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程l a3现场监理：1.k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时

组织人员进行旁站或复测。总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。三、建设单位对施工方问题的处理问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。问题2k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。问题3k7+480k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆

安全专题会议纪要

安全生产专题会议纪要时间：2018年11月15日地点：总包单位驻地二楼会议室参会人员：详见会议签到单根据集团及公司要求，召开本次专项安全生产会议，参加会议的有建设单位、总包单位及监理单位等相关人员，会议目的是传达省、市、厅级有关安全事故的通知和布置本项目年前安全生产事宜，会议议程及纪要如下：一、建设单位： 1、李煊宣读管委会下发的安全管理文件（关于水泥罐车与面包车碰撞发生的事故及调查处理工作）。 2、黄刚宣读关于集团公司下发的安全文件（6月份安全月宣传、7月动员施工单位、监理单位，8月审查安全生产方案及资料，10月开展关于深基坑检查等内容。11月下发的今冬明春防火通知及相关要求等内容）。 3、建设单位人员调整：由张昕负责建设单位各项资料资料及日报、周报、会议记录以及合约等工作，接收车荣业务。 4、当前安全工作安排如下： ①、安全目标：无安全事故，零死亡 ②、安全管理手段：主要通过检查、会议、培训、演练、处置五个手段，保证现场施工安全控制到位。 ③、安全管理思想：安全第一，预防为主，勤劳共管，人人有责，总包单位需落实现场安全管理事宜，项目经理全面负责施工现场安全工作，责任落实到人。 ④、安全管理十项检查：1）检查思想是否高度重视、统一；2）检查体系是否健全；3）检查安全隐患是否存在；4）检查隐患整改措施到位；5）检查责任人是否明确；6）检查措施是否到位；7）检查方案审批是否健全；8）检查证件是否合格；9）检查经费是否到位；10）检查资料是否齐全。

⑤、项目部应做好3落实，4不放过（谁安排、谁落实、谁整改、谁总结）。 ⑥、8项安全重点检查工作：1）基坑防水坍塌；2）安全用电管理；3）交通安全管理；4）高空坠物5）防盗防窃；6）防止食物中毒（管理人员和施工人员预防）；7）机械设备；8）防煤气中毒； ⑦、9项安全要求：1）安全巡视检查；2）召开安全专题会议，并做好记录及影像资料的保存；3）安全管理体系上报，于明天上午10点前上报建设单位；4）安全员落实分工及负责的分项工程，责任人应进行公告；5）落实进出施工现场人员的实名制管理；6）总工牵头，做好专项施工编制及审批工作，并做好安全教育及交底工作，并报监理备案；7）季度检查培训（每季度不少于一次）；8）安全防护用品的配备和发放台账；9）监理安全事故汇报制度（逐级上报）及应急措施。二、监理单位： 1、总包单位需按照本工程要求配置足够的专职安全管理人员。 2、监理部加强现场安全巡视，做好记录并及时通知总包单位。 3、监理部组织安全检查工作，定期检查施工安全问题，并及时通报整改。 4、安全体系已完成编制，将根据建设单位要求上报。 5、要求总包单位对基坑外侧东道路破裂处进行整改。 6、电焊作业需做好安全检查工作，特殊工种、人员需及时报审。 7、冬季施工禁止施工场地采用明火。 8、施工现场临时用电存在未上锁，将根据监理部管理制度进行处罚，望总包单位加强安全管理和检查工作。三、总包单位： 1、根据建设单位要求逐级落安全专题会议精神。 2、严格落实建设单位及监理单位会议要求，对建设单位提出的8项检查，9 项要求逐级落实。 3、对于施工现场发现问题及时落实整改，并对不听从管理人员进行处分，对不服从管理的分包进行约谈甚至解约退场。 4、安全主管必须落实好人员进场教育及安全培训工作。 5、将组织所有施工人员定期进行安全演练，需建设单位及监理单位做好配

项目例会会议纪要

项目例会会议纪要项目例会会议纪要一、时间：xxxx 年xx月xx号上午xx：xx 二、地点：工地会议室三、参加人员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 外爬架xxx 四、内容：项目部要求： 1、砼工班组：在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。 2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构

梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。项目部林经理： 1、工期要求：xx#楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。 2、工期要求：xx#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。 3、质量要求： 1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。 2)在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。 3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求

搭设到位，安全网挂到位。 4)砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。项目部陈工： 1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。 2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。 3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。 4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净，以免上人绊脚·项目安全张工 1、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。 2、塔吊必须月检，机械勤检查。·

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