关于教育工作专题会议纪要文档2篇

关于教育工作专题会议纪要文档2篇Summary document of special meeting on Education

编订：JinTai College

关于教育工作专题会议纪要文档2篇

前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙

性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便

于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要

求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载

后内容可随意调整修改及打印。

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1、篇章1：关于教育工作专题会议纪要文档

2、篇章2：工程专题会议纪要范文

篇章1:关于教育工作专题会议纪要文档

2月22日，镇党委书记王晓艳同志主持召开了荷花镇教

育工作专题会议。党委班子成员以及中小学负责人参加了会议。会议听取了镇中、小学负责人关于20xx年全年教育工作情况

的总结，分析了20xx年全镇教育工作面临的形势，并针对存

在的问题分析原因，研究解决措施，就20xx年我镇教育工作

提出了新的建议和要求。现将会议情况纪要如下：

会议认为，20xx年全镇的教育工作在县教育局的关心指导下，在全镇教育工作者的共同努力下，做了许多工作，也取得了显著成绩，党委政府是满意的，人民群众是满意的，但与县委、县政府的要求相比，与先进乡镇相比，差距依然较大。

会议强调，进一步做好全镇教育工作是荷花镇落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要要求，将为荷花镇争创全省旅游名镇和经济强镇提供良好的人口资源环境。强镇必先强教。我镇未来发展，关键靠人才，基础在教育。荷花镇的教育质量要进入全县一流行列。我们必须继续加强和改善教育工作，必须进一步增大投入，必须进一步提高教育工作水平，完善教育工作的管理服务机制。

会议要求，要进一步深化认识，统一思想，充分认识教育工作的长期性、艰巨性、复杂性，克服松懈、麻痹的思想，克服畏难、侥幸的心理，切实增强抓好教育工作的紧迫感和责任感，千方百计地把教育工作抓紧抓好，抓出成效来。

一锁定一个目标不动摇。进一步明确了XX年全镇教育工作的目标，那就是：全镇中、小学及完小目标考核更进一个位次，中考、统考成绩学年度在同类学校中名列第一。

二政策上继续给予倾斜。加大对教育工作的投入力度，将出台对在校学生、老师的奖励政策。

（一）对在校中小学生实行生活补贴制度。对荷花镇内所有在校学生每人每年按200元进行补助。

（二）大学生奖励制度。凡荷花籍学生考取一类大学奖励XX 元，考取xxx大学的学生给予1000补贴资助。

（三）贫困生扶持制度。荷花镇内贫困学生按每人每年400元标准进行扶持（指标数为100人）。

（四）教师奖励制度。全镇每年用于教师奖励的资金不少于6万元。几项制度逐年上调，让荷花人民在促进镇域经济发展的同时，最大限度享受改革发展成果，促进我镇教育事业长足发展。

（三）加强教师队伍建设。教师队伍的素质直接关系到全镇教育工作的好坏，必须加以提高。着力提升教师素质、优化队伍结构，健全教师管理制度，努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。要采取走出去与请进来、集中培训与帮助指导、组织介绍经验与互相参观学习相结合的方法对学校教师进行培训。

（四）高度重视安全工作。学校、学生的安全必须摆在更加

重要的位置。派出所要增派警力，加大巡逻力度。中学的校门要尽快加以解决，并成立了以分管领导为组长的拆迁工作专班，对学校周边的搬迁户要继续做工作。

篇章2:工程专题会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】

工程专题会议纪要范文

20xx年6月4日上午，xxx有限公司xx项目部在会议室

召开了工程专题会议，会议由项目总经理a主持，参会人员有董事长x，副董事长x，监事长x，工程总监x，营销经理x，

后勤保障部经理x，施工方负责人x、，列席会议的有xxxx。

会议就工程相关问题作了讨论，现纪要如下：

一、完善工程管理制度

（1）工作进度计划。为提高工作效率，改变施工队伍工

作涣散的现象，会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6

月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案，包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设

置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

（2）安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全

规范》，做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放，施工过

程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法，做到安全、文明施工，提升项目部形象。

（3）图纸管理。工程部严格审图，及时纠正图纸的纰漏，发放时应保证图纸的完善，避免读图的失误;施工方对图纸有

疑问的，必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以

备查阅。

（4）端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责，保证各项

任务落实到实处，做好工作的协调和衔接，遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

二、加大对材料的监管力度

（1）严格材料审批。对乙方申报的材料计划，必须由工

程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划，需由水电

工程师xx签字报批;工程部应按需审批，减小公司的资金压力，材料不得累积堆放。

（2）加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督，保

证材料的数量和质量;科学保存和使用材料，剩余材料必须合

理处理，减少浪费。

三、加强配合与协调

（1）全力配合。工程部与营销部积极配合，加快工程进度，在6月底达到预售条件，并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。

（2）加强协调。各参建部门与工程部配合，以大局为重，加强沟通，协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系，相关部门配合做好接待工作，接受配合主管部门的检查，重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。

四、相关工作的安排

一期工程开盘时间定于6月28日，由于时间仓促，由销售经理提出定价方案和优惠政策，呈报董事会审议，并与各部门协调，做好开盘前的宣传和准备工作。

为科学统计考勤，即日起员工请休假应以书面形式，按流程审批后交行政部备案。

20xx年6月4日

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