第讲全景视角下的绩效薪1

Key Performance Indicator
Mission / Vision Strategy
Work Culture
Performance Management
System
Reward Strategy & System
Training / Development
Org. / Management Development Planning
Organizational context Climate . Culture. Size. Structure. Technology innovation .particular interests
Strategy
Human Capital
HRM Strategy
Policies
wor k d e s i g n
Strategy De-code
Fields of Managemen
t
I.R.M. A.
Process Mapping
Organisation Structure / Processes
Role Clarification Job Analysis
Hay JA/JE Guide Chart
Job Evaluation Grading
Recruitment and selection
socialization staff management
compensation evaluation
trainin g a n d
develo p m e n t
-Cohesion -Adaptability Organiztional -Innovation effects -Problem resolution -Performance
薪酬管理 米尔科维奇 战略薪酬管理 马尔托其奥 薪酬决策 薪酬管理 上海财经大学出版社 薪酬框架 华夏出版社
第讲全景视角下的绩效薪1
参考文献来源
Human resource management review, Human Resource Management, International Journal of Human Resource Management, Personnel Psychology and Personnel Review Academy of Management Journal, Administrative Science Quarterly, Journal of Management, Journal of Management Studies, British Journal of Management, Organisation Studies and Strategic Management Journal Industrial Relations, British Journal of Industrial Relations
第讲全景视角下的绩效 薪1
2020/11/29
第讲全景视角下的绩效薪1
课程体系设计
第一讲 全景下的绩效与薪酬解析 第二讲 绩效理论与绩效管理 第三讲 绩效管理技术 第四讲 绩效管理案例分析 第五讲 薪酬激励机制 第六讲 薪酬设计 第七讲 薪酬管理控制 第八讲 薪酬案例分析 课程论文
第讲全景视角下的绩效薪1
第一讲 全景视角下的绩效薪酬分析
第讲全景视角下的绩效薪1
内容纲要
战略人力资源管理：组织能力、核心竞争力 战略绩效观 战略薪酬观 绩效薪酬
第讲全景视角下的绩效薪1
战略人力资源
战略人力资源管理的两个前导性假设：1、 有效的人力资源管理需要对组织战略目标的 理解和整合；有效的人力资源管理能够提高 组织的绩效。
? Vertical integration – understanding the organization and its context
? Horizontal integration – creating coherent HRM systems ? Demonstrating effectiveness – showing how HRM systems
-Productivity Social effects -Quality of life
-Human Capital Development
-Performance Individual -Satisfaction effects -Commitment
-Learning
第讲全景视角下的绩效薪1
Hay Methodology
第讲全景视角下的绩效薪1
课程形式及要求
内容讲解、案例分析、主题研究 理论 前沿 操作 两个案例分析作业＋课程论文 阅读、思考、交流、融合 课程目标：2W1H
第讲全景视角下的绩效薪1
参考书目
组织绩效管理 中国人民大学出版社 绩效管理 中国人民大学出版社 关键绩效指标 机械工业出版社 绩效改进 北京大学出版社
Legislation , government , politics , institutions , social and economical issues Culture , unions , universities , educational system , labour market ,customers
第讲全景视角下的绩效薪1
人力资源的战略维度
人力资源管理怎样支撑组织绩效；如何形成核心竞争 力：
人力资源管理如何凝聚力量，整合组织资源？即组织 员工关系
人力资源管理如何关注个体？工作生活质量、情绪管 理、职业发展
人力资源管理的风险？点在何处？如何制度化管理？
第讲全景视角下的绩效薪1
Socio-eຫໍສະໝຸດ Baiduonomical context
affect organizational performance ? Partnership – HR professionals working cooperatively with
line managers as well as with non-management employees
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