建筑工程造价的动态管理及控制

建筑工程造价的动态管理及控制

发表时间：2020-03-20T02:33:04.748Z 来源：《房地产世界》2019年15期作者：龚云立

[导读] 在改革开放的新时期，我国的建筑行业在经济的带动下在快速发展，各个行业也在飞速地加快节奏发展。

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摘要：在改革开放的新时期，我国的建筑行业在经济的带动下在快速发展，各个行业也在飞速地加快节奏发展。建筑工程目前发展受多方面因素的影响，如施工材料、人员技术、施工合同、施工管理等，无论哪个环节出现问题，都会对工程的进行造成影响。现在，最为重要的一个因素就是建筑工程造价的动态管理与控制，它可以直接影响建筑企业盈利的情况。但很多建筑工程造价管理上还存在着诸多问题，当动态管理出现问题时，就会影响整个全过程动态控制。文章从建筑工程造价动态管理的概述出发，结合当前建筑行业的工程造价管理现实意义，对不同阶段的建筑工程造价动态管理的控制措施进行分析。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制

引言

建筑工程造价，顾名思义就是进行一项工程建设所花费的全部费用，即从筹建到完工验收所花费的全部费用，包括建筑工程安装费，设备、器具购置费以及工程建设其他费用和税费等构成，建筑工程造价的多少决定着企业盈利的关键部分。在建筑工程造价过程中，有一项最重要的工作就是对它的动态管理控制。市场经济波动的情况下，建筑成本不是一个绝对的定量，建筑工程动态化的管理与控制是现阶段建筑公司进行施工成本控制的主要手段之一，此项活动对于企业赢得市场先机具有重要意义，是企业获利的基本保障。

1建筑工程造价实行动态管理的重要意义

当前我国经济快速发展，带动了建筑业的发展。在工程造价管理过程中，施工企业必须与时俱进，采取有效的动态管理措施。首先，需要协调建设项目的成本，控制成本，在不影响工程质量的前提下实现较高的回报。只有真正协调各部分，合理控制成本，加强质量管理，加强安全管理，才能使工期和成本达到平衡。同时，如果相关管理人员能够提高建筑工程企业的管理水平，就能更好实现的管理目标，真正提高企业的综合竞争力。此外，有效的动态管理措施能够真正实现建筑资源的合理利用，使建筑资源的利用更加科学，高效，有效避免资源浪费。

2建筑工程造价的动态管理及控制

2.1提升建筑工程造价动态管理的重视程度

在当下，国内建筑施工过程需要的技术人员较多，但施工过程不够精细，一般都是采用粗线条的管理模式，这容易导致施工方在工程项目的造价管理方面缺乏能力，部分建筑施工方也没有掌握工程造价的本质意义，难以准确认知工程造价管理对建筑工程项目的意义，在建筑工程造价的实施环节能力更是薄弱。面对这类情形，应该注重提升施工方对于建筑工程项目造价的重视度，定期开展知识交流会，宣传这方面的内容，使得建筑施工方可以认识到这部分内容的重要性，引导其渗透到造价管理中，不断提升施工的效率与质量，保障施工方经济利益可以稳固上升。

2.2提升工程造价人员的综合素质水平

就我国的现状来看，无论哪个行业人员都要具备专业的职业素养，工程建筑当然也是一样的，要想建筑工程得到管理和控制，就要提高相关人员的综合水平。首先可以进行同行业之间的交流，进行互相学习，还有就是建筑单位对相关人员进行人员的专业化培训、学习，提高相关人员的专业技术和综合能力。也可以与上级相关建筑工程单位进行沟通学习，以便更好地进行动态管理和控制研究。

2.3设计阶段造价动态管理控制的实施

建筑工程造价控制设计方案的好坏，影响着整个环节的连续性，进而决定着建筑工程实施的质量。设计人员需对设计方案进行负责，要注重建筑工程造价和动态管理控制设计两方面的结合，对方案进行编写、审核、优化，提供一个最可行的建筑工程造价动态管理控制的方案。这一阶段的主要工作包括对建筑工程造价的合理概算、对建筑工程进行技术设计、根据施工图进行施工预算和报价、编制合理的施工计划、人员分配等。需要注意的地方有以下几点：①建筑工程的造价的概算，要在保障项目平稳运行的基础上，要注意对成本的控制，要注重制度的完善和人员的合理配备，尽量做到“降本增效”；②对于建筑工程技术的设计，要结合相关标准文件，反复优化，保证其实用性和可行性；③施工图纸的分析，要结合施工现场的条件，对每一环节、每一要素都要进行细致的考量和妥善的安排，避免以外事件的发生。

2.4多角度分析

在施工企业施工成本动态管理的整个施工过程中，必须区分不同阶段，并进行现实的研究。在项目筹备阶段，要从多方面，全方位研究整个项目，认真分析各个环节，合理预测和分析项目实施过程中可能存在的因素和现象。只有综合考虑各种因素，才能预测可能出现的

问题，全面系统地考虑项目实施的各个方面，尽可能避免出现问题。在施工阶段，要求有关企业做好动态管理工作，认真，全面地执行各项规章制度和要求，避免影响工程的全过程。施工过程中出现问题时，应及时全面地了解问题，根据实际情况及时提出可行的解决办法。此外，管理人员应严格执行政策和条例，确保项目的预期质量，并严格按照规定控制项目费用，专员还须保留项目投资和支出的详细记录，并澄清资金和相关账户的使用程序。

2.5落实细致化管理体系

在建筑工程的造价管理与控制的过程中，如何实现建筑工程管理的意义是重要的内容之一，可以在实现动态控制的前提下，注重细致管理的渗透，可以将建筑工程项目每一个步骤的意义展示。假如在建筑工程的管理与控制中发现了问题与不足，需要有针对的去分析，对症下药，不断强化工程造价的管理水平。细致化管理体系可以使得工程造价的管理人明确掌握动态管理的实际内容与管理目标，最大化发挥工程造价管理的作用，从而得到最为真实的反馈，为建筑工程造价的动态管理体系改进夯实根基。

2.6实时跟踪建筑企业施工阶段过程中的造价控制

施工过程中造价的动态管理是所有阶段中不确定性最强的，存在很多不可控因素。要将建筑工程项目的成本目标进行合理分解，并与造价管理控制紧密结合起来，在施工的过程中，跟踪建筑工程成本目标计划值与实际值，实时分析并采取措施严格控制，必要的情况下，需要对项目成本计划进行适当调整，并重复以上内容，保证计划值与实际值不出现较大偏差，从而实现对整个建筑工程施工过程中造价的动态管理与控制。

2.7及时了解工程造价动态信息，加强管控

工程造价的动态管理，就是要提前了解工程造价各方面的信息情况。这就需要相关人员对建筑动态的消息进行全面的掌控。原因是工程造价的管理和控制会受动态信息的影响，即相关人员没有做到及时去了解这个事情，对动态市场不清楚。因此要想使建筑工程造价得到合理的控制和管理，就需要及时准确地了解动态信息。

结语

建筑工程造价的动态管理与控制与工程经济社会效益的实现有着紧密的关系，各个工程单位要严格根据工程的实际情况，充分分析工程建设中内外部的变动因素，实现工程造价的动态管理与控制，实现工程资源的合理利用，减少不必要的费用支出，保障工程的顺利实施。

参考文献：

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［2］郭凌云，苗静静．建筑工程造价的动态管理与控制分析［J］．建材与装饰，2018，（43）：168－169．

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［4］陈红刚．探析建筑工程造价的动态管理控制［J］．居业，2018，（10）：141．