人事岗位竞聘工作述职报告PPT模板(完整版)

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建立沟通机制
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举办活动提高集体凝聚力
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个人竞聘简历岗位述职 PPT模板
个人简历、岗位认知、目标规划等
竞聘人：XXX
1
个人简介
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3
胜任能力
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工作经验
具体实施方案 优化员工的知识结构，提升技能水平、工作绩 效和能力，增强员工对公司的归属感，创建一 个学习型团队。把培训塑造成一种文化，让员 工认同培训。
工作经验
招聘渠道拓展
做出《人力资源管 理手册》作为公司 今后人力资源指导 书
调查了解附近企业 福利待遇等情况
做好各项准备工作
工作经验
总体目标
谢谢大家的聆听！
个人简历、岗位认知、目标规划等
竞聘人：XXX
工作经验
Step 01 Step 02 Step 03
Step 04
总体目标
增进彼此的了解与信赖，在工作中分工合 作更为默契，对团队目标认同更统一明确， 完成团队工作更为高效快捷。
工作经验
接待工作, 车辆管理工作, 资质及 相关资料管理工作,会议、活动 组织工作,办公用品采购及发放 工作, 其他事务工作
优化结构
优化员工的知识结构，提升技能水平、工作 绩效和能力，增强员工对公司的归属感，创 建一个学习型团队。把培训塑造成一种文化， 让员工认同培训。
工作经验
具体实施方案
01
02
培训需求调查
培训人员及培训内容分 类
03
培训方式选择
04
培训效果评估
工作经验
注意事项
3,658
平时应注意研究、 开发和搜索培训课题， 不定期向有关部门推荐
行政工作 计划
01
• 完善公司管理制度
02
• 加强团队建设
03
• 日常行政事务
工作经验
总体目标
公司已建立形成了一些日常管理制度，但未形成一个整 体体系，2014年将对公司制度进行完善及更新，行政完 整统一的管理体系，并通过培训、监督、指导等方法加 强员工意识，加大执行力度，确定体系能高效执行。
工作经验
工作经验
01
总体目标
改善和提高员工 的绩效，进而提高公 司的绩效。
02
具体实施方案
1、明确公司总体目标 2、任务分解 3、制定《绩效考核管理办法》 4、确定绩效考核对象 5、效果评估
03
注意事项
1、做好绩效考核的宣传和培训工作 2、绩效考核对于本公司是新生事物
3、绩效工作顺利进行，重在保持沟通。
工作经验
工作经验
2015
2017
2018
2019
在这里填写第一年的具 体情况只写完任务说明
在这里填写第二年的具 体情况只写完任务说明
在这里填写第三年的具 体情况只写完任务说明
在这里填写第四年的具 体情况只写完任务说明
工作经验
普通话 法语
粤语
白话 俄语
日语
工作经验
02
有耐心
01
本人性格开朗，善于与各部门 工作协调
具体实施方案
• 1、有人事行政部统一对现有 的制度进行核查，根 据实际 情况进行更新和修订。
• 2、编撰制度大纲等审批后由 人事行政部收集各部门现有 工作流程、管理规定等相关 资料，汇总 分析制定具体制 度修订计划.
04
未来规划
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述这里输入简 单的文字概述这里输入简单文字概述
目录
CONTENTS
2
岗位认知
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4
未来规划
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01
个人简介
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述这里输入简 单的文字概述这里输入简单文字概述
04
工作尽职尽责，敢于承担责任
03
积极乐观
工作经验
1
2
3
4
对公司产品不够了解
专业知识不够深厚
团队管理方面经验较少 欠缺刚柔并济的工作性格
工作经验
总体目标
保证满足岗位需求。然后再考虑人才储备，实Βιβλιοθήκη Baidu 梯队建设。具体招聘岗位、工种、人数等需要根 据各用人部门要求确定。
02
岗位认知
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相关培训课题信息
不能形式化要做到 有培训有考核、有提高
74%
30000
要充分考虑与目前工作的协调， 重点培训与普遍提高的关系
03
胜任能力
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工作经验
规范招聘流程 规范人事任免流程 规范人事档案管理 规范劳动关系纠纷处理流程
1
明确共同目标
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2
制定良好的规章制度
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