园林绿化EPC工程施工质量管理体系与措施
绿化工程质量管理体系与保证措施
质量管理体系与保证措施一、质量管理体系机构二、质量目标为保证顺利竣工，呈献给业主一个良好的绿化效果，在施工中要确立目标、建立健全质量保证体系、进行良好的质量管理保证工程质量达到业主要求的目标。
本着质量第一、信誉至上、科学管理、安全高效的方针，确保工程验收合格率100％，养护达到相关标准。
杜绝各类质量事故，争创优质工程，按照招标文件相关规范要求及施工合同的质量要求，向业主提供合格满意的工程。
三、质量保证体系（一）建立健全质量保证体系根据IS09001国际质量管理标准建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定，对施工全过程的质量活动作具体的描述，提出具体的质量控制规定和要求。
在本项目施工中，我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并全程贯彻IS09001质量管理标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，牢固树立“百年大计，质量第一”意识，全员担负质量责任。
质量保证体系由组织保证、技术保证、施工质量保证、目标管理保证、质量信息管理保证和经济保证各体系构成，各体系有效运行和监控，是保证施工质量的前提和关键。
（二）人员设置和组织保证体系我公司法人带头检查工程质量，项目上成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由项目副经理和技术负责人组成，组员由质检员组成，施工队相应成立质量管理领导小组，负责政治思想教育，组织质量教育和质量竞赛，提高全员质量意识，全面贯策质量保证体系。
建立二级质量管理体系，在项目部和施工队分别设专职质量检查员，班组设兼职质量检查员，对施工全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，作好预防工作，克服质量通病。
第八章、园林绿化工程质量管理体系与措施
第八章、园林绿化工程质量管理体系与措施本标段的工程质量目标是达到国家规范优良标准，为确保达到工程质量优良级目标，从项目的组织管理，质量保证体系，工序过程控制，质量检验、测量和审核，保修期养护管理等实施纵向到底、横向到边，不留死角的全覆盖、全过程质量控制。
质量管理体系质量管理体系2、主要保证措施1）、加强质量意识教育，在工程施工前和施工过程中，对全体施工人员进行“质量第一”和“质量就是生命”的教育，做到人人重视质量，人人参与质量管理，确保本工程质量达到优良。
2）、实行项目经理、技术负责人质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖惩制度。
建立现场三级质量管理体系，明确质量管理岗位责任制，配备专职质量检查人员，实行奖优罚劣，重奖重罚。
各专业班组设立兼职质量员，各班组进行自检、互检和交接检查，根据验收规范和质量标准，从施工准备到竣工验收的各个环节上进行严格的检查和监督，掌握质量情况，分析质量动态，参与图纸会审，技术交底，组织质量大检查。
3）、建立质量奖罚制度，对施工质量好的班组进行表扬奖励，对操作质量差的则进行批评罚款直至清除。
4）、施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。
5）、建立技术交底制度，凡有分项工程施工，必须编制施工方案或技术措施，同时进行技术交底，否则不能进行施工。
6）、工程施工质量实行工序质量控制管理方法，对主要工序实行施工技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制；质量员对工序质量过程进行检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。
7）、对具体操作人员和施工管理人员经常进行操作规程、施工规范的学习教育，使每道工序和分项工程施工严格按操作程序操作，按施工规范验收。
8)、对进场的材料都要依据国家规范和本地方规定进行必要的检测和试验，对于不合格的材料一律杜绝进场。
根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
园林绿化EPC工程施工质量管理体系与措施
园林绿化EPC工程施工质量管理体系与措施第一节质量保证管理体系一、质量目标我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程处技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按ISO9001：2000质量体系运行；我公司有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确立的目标就是：合格，同时满足招标文件第七章“技术标准和要求”所述的各项质量指标。
二、质量保证体系本公司已全面推行ISO9001：2000 标准，建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。
在该工程施工中，按照ISO9001：2000 标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
1、质量管理体系图2、质量管理体系要素形象图3、质量管理体系管理网络4、质量管理体系要素表5、质量目标管理网络图6、建立健全和严格执行各项制度（1）、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
（2）、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。
以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。
（3）、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。
对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理是园林工程施工全过程中的一项重要工作，目的是确保园林工程施工质量符合设计要求，达到预期效果。
以下是一些常用的园林工程施工质量管理及控制措施：1. 质量管理体系建立：制定质量管理计划，确定质量管理职责和权限，明确质量管理流程和方法。
2. 施工图纸审核：对施工图纸进行审核，确保设计要求准确、合理。
3. 资质管理：对参与施工的各个企业进行资质审查，确保具备施工资质和相关经验。
4. 施工方案制定：制定详细的施工方案，包括工程进度、工程技术要求、施工方法等，并与设计单位进行沟通、协商。
5. 材料质量控制：对进场材料进行质量检查和验收，确保符合施工要求，并建立材料出入库台账，追溯材料使用情况。
6. 施工人员培训：对参与施工的工人进行技术培训，提高其技术水平和施工质量意识。
7. 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括施工现场秩序、安全生产、环境保护等方面的管理。
8. 勘察与检测：进行地质勘察和土壤检测，确保施工基础符合要求。
9. 质量检查与验收：定期进行质量检查，对已完成的工程进行验收，确保施工质量符合设计要求。
10. 质量记录与追溯：建立质量记录档案，记录施工过程中的质量问题和处理情况，并进行追溯分析，总结经验教训。
11. 客户满意度调查：对施工结束后的客户进行满意度调查，收集意见和建议，以改进施工质量管理工作。
12. 不良行为纠正：对施工中发现的不良行为进行纠正，如及时整改施工缺陷、违规操作、低劣材料使用等。
通过以上措施的实施，可以有效控制和管理园林工程施工质量，提高施工质量水平，确保园林工程的可持续发展。
还可以促进园林工程的良好形象，提升客户满意度和口碑。
园林工程施工质量管理体系与措施
认真贯彻国务院办公厅、国办发《国务院办公厅关于加 强基础设施工程质量管理的能通知》精神，严格实施质量负 责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目经理、各 级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订 质量终身责任书，做到责任落实到位、责任落实到人，从而 提高全员的质量意识。坚决做到奖优罚劣，规范化施工，实 行持证上岗。使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚 持“质量第一”的方针，确保工程质量。
质 项目副经理 监
站
施质内 植材材
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物Hale Waihona Puke 料员员业 保员员管
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班组质量
质量控制体系图 首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项 工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理 的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制
相应的工作标准给施工班组实施，在实施过程中进行方式、 方法的调整，以使工作标准完善。
（3）“物”的要素 材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的 最基本单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及 外现质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的 质量，我们必须从施工用材、周转材料进行综合落实。 （4）“环”与“法”的因素 “环”是指施工环境因素，而“法”则是指施工的方法， 在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的 施工方法，才能更好、更快地完成本工程的俄任务。在本施 工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其 具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工 组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施 工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按 既定设想完成本工程的施工任务。
4、施工控制中的技术保证建立项目总工程师负责的施 工技术
epc园林绿化工程管理制度
epc园林绿化工程管理制度一、总则1.为规范公司园林绿化工程管理，提高工程质量，保障施工安全，依据相关法律法规和规范，特制定本管理制度。
2.本管理制度适用于公司园林绿化工程施工管理，包括项目立项、设计、施工、验收和后期维护等过程。
3.本管理制度的执行主体为公司的工程管理部门，执行过程中需充分协调各相关部门的工作。
4.公司在执行园林绿化工程时，要遵循工程的合理性、安全性、经济性和环保性原则，保证工程质量和施工安全。
二、项目立项阶段管理1.立项前，应对项目的需求进行充分了解和调研，包括绿化范围、种植要求、预算等内容。
2.项目设计要求应符合相关的技术标准和规范，确保设计方案满足客户要求。
3.立项文件应经公司工程管理部门审核确认，确保项目的可行性和合理性。
4.项目立项文件应包括项目概况、设计要求、预算估算、施工时间计划等内容，确保施工按照计划进行。
三、设计阶段管理1.设计阶段应由专业设计机构进行设计，设计人员需具备相关资质和经验，确保设计符合标准和规范。
2.设计文件应包括平面布局图、植物种植图、水系设计图等内容，确保设计方案的可行性和实施性。
3.设计文件应经公司工程管理部门审核确认，确保设计方案与项目要求相符。
4.设计文件应在施工前提前完成，确保施工按照设计方案进行。
四、施工阶段管理1.施工前，应组织施工人员进行技术交底和安全培训，确保施工人员具备相关技能和安全意识。
2.施工现场应设立施工组织机构，包括现场负责人、监理人员等，明确各岗位职责和权限。
3.施工单位应按照设计文件要求进行施工，确保质量和安全。
4.施工过程中应定期进行检查和验收，确保施工质量符合要求。
5.施工完成后应进行验收，经公司工程管理部门审核确认后方可移交使用。
五、后期维护管理1.施工完成后，应成立维护小组负责后期维护工作，包括植株养护、绿地保洁等。
2.维护工作要定期进行，确保植株健康生长，绿地整洁美观。
3.如有损坏或问题出现，应及时进行修复和处理，确保绿化景观的稳定性和完整性。
园林绿化工程质量管理体系及保证措施
园林绿化工程质量管理体系及保证措施一、质量保证体系首先在组织上、制度上建立质量保证体系，建立由项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到对组自检，工地项目部检验，公司质量部的复核，确保工程质量达优。
1、质量管理人员的配备为保证本工程按期完成，我公司组成如下质量保证体系，精心组织，保质保量确保每一道工序达到合格标准。
2、质量控制措施（1）全体施工人员树立“质量第一”的意识，把质量二字贯彻到各自岗位的每一个环节，把责任落实到网络中每个人员。
（2）实行质量否决权，质量员为现场质量方面全权负责人，负责每项工序的质检工作，负责材料的检验工作，对隐蔽工程和各道工序的验收，并及时填写各种验收表格，然后会同现场监理工程师对工序进行验收。
凡经检验不合格的，一律返工，并根据具体情况，追究相关人员责任。
二、苗木的成活率为增强造林苗木的抗逆性，提高造林成活率，保护和处理好苗木已成为保证造林质量的重要措施之一。
所谓保护好苗木，就是要让苗木不受风吹日晒和人为的机械损伤等，而其中最重要的是要保护好苗木的根系。
因为根系的好坏和完整程度，直接影响到苗木生活力的强弱，是决定造林成活率的主要因素；而处理好苗木，则是如何使苗木不受风吹日晒和机械损伤所采取的措施。
根据多年的实践经验，栽植前对苗木的保护和处理应采取以下几项措施。
1、苗木保鲜当苗木从起苗出圃到搬运及栽植过程中，应加强苗木保鲜。
为防止苗木过度失水，最好随起随栽。
在造林过程中，不管什么树种，苗木都要避免裸露晾晒，晾晒时间越长，造林成活率就会越低，如果做到苗木保鲜，就会大大提高造林成活率。
2、护根保湿由于土地干旱，造林用的苗木最好随起随栽，减少水分蒸发。
起苗时要保护好枝条的完整，做到不劈不裂，不伤嫩芽和苗干。
如遇特殊原因，不能及时搬运的苗木可原地不动，就地疾，以防止根系裸露散失水分，为避免苗木根部土壤干燥，每天早晚应进行浇水，以提高土壤湿度，避免苗木缺水干枯；需要运输的苗木，要用湿草帘或草袋包装，并在运输途中要经常向苗根部淋水，使苗木保持湿润。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理及控制措施是确保园林工程施工过程中质量达标的重要手段。
下面将从以下几个方面介绍园林工程施工质量管理及控制措施。
1. 质量管理体系建立建立健全园林工程施工质量管理体系，确立质量管理职责，明确相关人员的责任和权限。
制定质量手册，明确园林工程施工质量控制的标准和要求。
加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技能水平。
2. 质量控制流程制定详细的施工质量控制流程，包括质量检验、质量抽检、质量验收等环节。
通过严格执行流程，及时发现并解决施工中的质量问题，确保施工质量符合要求。
3. 施工过程中的质量控制加强对每一个施工过程的控制，确保材料的合格性和施工方法的正确性。
对于关键节点的施工，可以采用现场监控、实时记录等手段，提前预警并解决问题，避免质量事故的发生。
4. 质量检测和抽检制定严格的质量检测和抽检计划，对施工过程和成果进行全程、全面的质量检测。
可以借助第三方检测机构进行抽检，确保质量的客观性和公正性。
5. 施工质量整改针对质量问题，及时采取整改措施，找出问题的原因，并采取相应的措施进行整改。
对于严重影响质量的问题，可以采取停工整改等措施，确保问题得到根治。
6. 质量验收在园林工程施工结束后，进行质量验收。
严格按照施工质量标准和要求进行验收，并对合格的园林工程进行认定和收尾。
7. 问题记录和分析建立问题记录和分析制度，对施工中的问题进行记录、分析和总结。
通过分析问题的原因，制定相应的改进措施，从源头上减少质量问题的发生。
园林工程施工质量管理及控制措施是确保施工过程中质量的关键环节，通过建立质量管理体系、严格控制质量流程、质量检测和抽检、质量整改等手段，可以有效提高园林工程施工质量，确保项目顺利完成。
园林绿化质量保证体系及保证措施
园林绿化质量保证体系及保证措施随着城市化进程的推进，园林绿化在城市建设中的重要性越来越受到重视。
园林绿化质量的保证是确保城市生态环境良好的重要方面。
为此，建立一套园林绿化质量保证体系及相应的保证措施是至关重要的。
1.规划设计阶段规划设计是园林绿化质量保证的首要环节。
在规划设计阶段，需要充分考虑生态环境和景观效果，确保设计方案符合环境要求，同时满足人们对美好生活的向往。
此外，确保设计方案的可持续发展性也是非常重要的。
2.施工管理阶段在园林绿化的施工管理过程中，需要注重施工质量控制的各个方面。
首先，需要严格按照设计图纸和施工方案进行施工。
其次，对于施工过程中可能出现的问题，需要及时进行解决。
同时，还需要加强对施工人员的培训和管理，确保他们具备相关的技术和知识。
3.监督检查阶段监督检查是园林绿化质量保证的重要环节。
要建立健全监督机制，确保施工过程中的质量和安全符合相关标准。
监督部门需要密切配合，加强对施工进度和质量的监管，及时发现并解决问题。
同时，还要加强对园林绿化工程的验收，确保其符合设计要求和合同约定。
为了保证园林绿化质量，还需要采取一些具体的保证措施。
1.加强专业人才队伍建设在园林绿化领域，培养和引进专业人才是至关重要的。
只有具备相关知识和技术的专业人才，才能够更好地保证园林绿化质量。
因此，需要加大对园林绿化相关专业人才的培养力度，并建立起一支专业化、高素质的园林绿化队伍。
2.健全监督机制建立健全的监督机制，是保证园林绿化质量的关键。
相关监督部门需要加强对施工过程和质量的监管，及时发现和处理问题。
同时，还需要加强与业主单位和相关专业机构的合作，形成良好的监督合力。
3.加强宣传教育宣传教育是提升园林绿化质量的重要手段。
可以通过举办培训班、举办专题讲座等方式，向相关人员传授园林绿化的知识和技能，引导他们树立正确的工作态度和职业道德。
综上所述，园林绿化质量保证体系及保证措施是确保城市园林绿化质量的重要保障。
绿化工程质量保证体系及措施
绿化工程质量保证体系及措施1、绿化工程雨季施工措施①调整施工计划，合理安排种植品种和时机。
②抽水设备必须保证绿地内无积水，做好排水防涝工作。
③掘苗时要在当天将土球包好，防止洒水浸泡，以免雨水冲刷散坨，成为裸根植株，致使成活率下降。
④运输苗木时，运输车辆要准备好蓬布，将下雨时要将苗木土球苫盖，防止雨水冲刷土球，造成根土流失，影响栽植后植株成活。
⑤栽植树木，花卉的地段要做好排水坡度，达到排水顺畅。
低洼地段要开设明沟，挖设集水坑备好抽水泵，以便排除积水。
⑥保持支撑牢固，防止大风刮倒、刮歪、树木，及时排清坑洼内积水。
1.1养护工作质量保证措施(1)养护质量标准严格执行《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213-2003)。
(2)保证措施①制定养护计划，全面实施特级养护管理。
②成立养护小组，全面负责养护的计划、人员设备的落实管理。
③建立工程保修定期回访听取用户意见以及现场综合检查机制，监督养护工作质量数理统计的方法进行专项观测、统计、调查、分析评定养护水平。
1.2施工测量质量保证措施(1)交接班时，必须填写交接卡（包括施工部位、内容、施工过程中出现质量问题及正在整改的问题）。
交接卡交项目部存档，作为项目考核的质检员工作的一项依据。
(2)测量作业的各项技术指标必须按照相关规程进行。
(3)所有测量人员必须持证上岗。
(4)进场仪器设备必须检定合格且在检定有效期内，标识保存完好。
(5)所有各项测量和引点工作均应按照《工程测量专业质量手册》，以及实施细则文件规定的程序进行。
(6)测放各种功能线必须直观、明了，墨线清晰、标记规范、便于复核及查找。
(7)各控制点、线必须经过教算、检测合格后才能使用。
精准无超差现象。
(8)加强场内测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和损坏。
(9)本工程在测量工作中将全面使用电子测量仪器和计算机，实现数字化测量、管理。
2.1竣工验收阶段的质量控制措施(1)隐蔽验收的质量控制隐蔽验收指上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，分项或分部工程质量被后续的分项或分部工程所覆盖。
园林绿化EPC工程施工环境保护管理体系与措施
园林绿化EPC工程施工环境保护管理体系与措施我公司将依据环境管理标准建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标、环境指针，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工于环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑，并最大限度的达到施工环境的美化。
第一节环境管理方针及管理因素一、环境管理方针以人为本，绿色建筑，追求人与环境的和谐。
二、环境管理因素鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理施工现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。
第二节环保组织机构及管理制度一、组织管理体系（如下图）在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。
环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师负责。
施工现场环保管理具体实施领导者为现场经理。
施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。
施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。
二、工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”专题例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。
每周组织一次有个专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应立即根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我告诉项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
第三节环境保护管理措施及扬尘污染措施在施工过程中，我们将遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国森林法》和《水土保持条例》等。
园林绿化工程施工质量管理体系与措施
园林绿化工程施工质量管理体系与措施一、保证项目质量的技术组织措施该项目中选用植物种类多样，绿化方案美观流畅、形式多样，为达到合同要求的养护效果，现对影响项目质量的因素进行分析，并制定相应的保障措施。
1、影响工程质量的因素⑴、项目组织方案编制的是否合理和完善，且在项目中是否认真执行该养护方案。
⑵、在工作过程中是否严格执行招标文件和业主的相关要求，规划要求，养护程序是否正确。
⑶、质检人员是否严把质量关，是否有偷工减料现象，养护人员是否做到精心养护，对质量问题是否认真、及时解决。
⑷、苗木选择是否精心细致，是否符合设计招标文件要求，气候因素是否有防范措施。
⑸、绿化苗木挖掘、包装是否符合《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》CJ/T34的规定。
⑹、养护中是否执相关规范。
2、相应的保障措施⑴、除由公司精心编制项目养护方案外，要求项目部根据项目特点认真编织各分项项目养护方案。
报公司技术部门同意后实施，并要向各分项的养护队组做详尽的技术交底。
⑵、加强项目部的技术力量，组织所有技术人员认真学习，领会招标文件要求，领会有关项目的操作程序和方法。
⑶、组织完善的质量控制体系，从上到下要形成独立的系统，项目部设质量检查组，各作业队设专职质检员，每道工序都要建立“三检制”，严格检查，上道工序不合格不能进入下道工序。
质量不合格的项目必须返回重做，确保优良。
项目质量管理系统图⑷、制订项目质量奖罚条例，严格考核，质量好的给予奖励，质量出现问题要对当事人罚款，做到奖罚分明。
⑸、选择花木要枝叶茂盛，树形好，符合设计图纸规格要求。
⑹、苗木起挖、包装要符合国家要求，合理安排，尽量做到当天起挖当天栽植，打好支撑，确保苗木的成活率。
⑺、及时掌握天气情况，尽量避开不利花木栽植和草坪建植的天气，以利植物成活生长。
⑻、项目部成立质量控制小组，开展全面质量管理工作，有针对性地解决项目中出现的质量难题，对项目进行全面施工检查，每天检查2次。
对疑难问题及时同业主沟通，共同协商解决。
园林绿化EPC工程服务措施
园林绿化EPC工程服务措施一、前期规划1.环境调研：对工程所在地的气候、土壤、植被现状、地形地貌等进行详细的调研，了解当地的环境特点。
2.需求分析：与业主沟通，了解他们的绿化需求和期望，包括景观风格、功能要求等。
3.技术评估：对规划方案的可行性进行评估，包括植物适应性、施工难度等方面。
二、设计阶段1.制定设计方案：根据前期调研和需求分析的结果，制定出整体规划方案，包括景观布局、植物选型、照明设计等。
2.细化设计：在整体规划方案的基础上，进行细化设计，包括具体的施工图纸、构造细节等。
3.技术评审：对设计方案进行专业评审，确保设计方案的可行性和合理性。
三、施工阶段1.施工组织：根据设计方案，制定施工方案和施工进度计划，合理组织施工队伍和材料供应。
2.施工管理：对施工过程进行全程监督和管理，确保工程质量和进度的控制。
3.质量控制：严格按照设计方案进行施工，采用规范的施工工艺和材料，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
四、监理阶段1.监理组织：对施工过程进行全程监理，确保施工质量和进度的符合设计要求。
2.质量检查：对施工过程进行定期检查和验收，确保工程质量的合格。
五、维护阶段1.现场维护：对绿化工程进行日常巡查和养护，及时补植、修剪等，保持绿化效果。
2.定期养护：对绿化工程进行定期养护，包括病虫害防治、施肥、修剪等，确保植物的生长和健康。
3.技术指导：为业主提供绿化养护的技术指导和培训，提升他们对绿化工程的管理能力。
六、技术服务1.售后服务：为业主提供绿化工程的售后服务，包括解决施工质量问题、维护问题等。
2.技术培训：定期组织技术培训，提高技术团队的专业水平和服务能力。
3.技术创新：不断进行技术创新和研发，提供更高效、更环保的绿化工程解决方案。
以上即为园林绿化EPC工程服务的措施，通过前期规划、设计、施工、监理、维护等环节的系统配合和科学管理，能够确保绿化工程的质量和进度，实现业主的绿化需求和期望。
同时，技术服务的提供也能够满足业主的后续需求，并不断推动绿化工程领域的技术进步和发展。
园林绿化工程质量管理体系与措施16
园林绿化工程质量管理体系与措施第一节建立质量管理机构第二节建立质量管理体系第三节实行全面质量管理1．技术交底制度坚持项目技术交底制度，实行三级质量技术交底，即公司向项目交底。
项目技术负责人向项目施工管理人员进行技术交底，分项施工员向各自分管的班组进行技术交底，实行谁主管谁负责。
特别是对工程的重点、难点进行针对性的技术交底，从思想上加强操作者质量意识教育，务使操作者对任务明确，心中有数，以人的工作质量来保证工程质量。
2．全面贯彻质量责任制工程施工前，项目技术负责人应组织有关人员认真熟悉图纸，理解设计意图，学习有关规范、施工工艺及操作规程。
严格执行技术复核，定位、标高在测量员施测后，应由项目技术负责人、施工员、质安员复核无误后，才能作出标记。
隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后，方能进入下道工序。
开展全面质量管理活动，针对本工程特点，各工序按全面质量管理要求设立质量控制点，对工序质量进行重点监控。
并制定质量管理“方针目标”，从班组到个人实行有奖有罚，奖罚分明，并充分发挥质量监督机构的职能，严格按施工验收规范进行施工和监督。
3．质量否决制度施工过程中若发现不合格的分部分项工程应坚决进行返工，直至合格后才准转入下道工序。
坚决实行质量一票否决权制度。
在施工中做到以下几个方面的坚持：（1）严格坚持施工中高标准、严要求的质量一票否决权制度；（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性；（3）严格坚持按程序施工，形成有机统筹的良性循环局面；（4）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果，克服质量通病，提高一次成优率，提倡作业班组交优质产品有奖；（5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交叉工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。
4．严格执行技术复核制度（1）项目技术负责人要对施工在采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。
绿化工程质量保证体系及措施
绿化工程质量保证系统及举措1、本工程质量目标本工程质量目标为合格。
本着质量第一、信用至上、科学管理、安全高效的目标，保证工程查收合格率100％，苗木成活率 100％，保养达到特级以上标准。
根绝各种质量事故，争创优良工程，向业主供给合格满意的工程。
针对证量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员构成工程项目管理班子，项目经理部在公司的服务和控制下，仔细贯彻并严格执行《质量管理系统》ISO9001-2000 标准及本公司《质量 / 环境 / 职业健康安全管理手册》的要求，充散发挥公司的整体优势和专业化施工保障，依照公司成熟的项目管理模式，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及谨慎的工作作风，精心组织、精心施工，执行对业主的承诺，实现上述质量目标。
2、工程质量管理保证系统2.1 指导原则（1）增强“项目管理，以人为本”。
装备高素质的项目管理和质量管理人员，精选施工队伍。
（2）严格过程控制和程序控制，展开全面质量管理，建立创“用户满意”的质量意识，使该工程成为我公司拥有代表性的优良工程。
（3）拟订质量目标，将目标层层分解，质量责任、权利完全落实到位，严格奖罚制度。
（4）坚持“质量保证，预防为主”。
鼎力增强图纸会审、图纸深入设计、详图设计和综合配套图的设计和审察工作，宽泛深入展开质量职能剖析、质量讲评，鼎力推行“一案三工序” 管理举措即“质量设计方案、监察上工序、保证本工序、服务下工序”。
（5）坚持质量标准，严格检查，全部用数听说话。
保证检验、试验和查收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣薪资料与工程完工同步；用户手册与工程完工同步。
严把资料（包含原资料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。
2.2 质量管理系统坚持“百年大计，质量第一”的质量目标，对本工程施工全过程、全方向实行质量控制和管理。
运用全面质量管理的看法和方法组织施工，提升施工中各个环节的工作质量，进而保证工程质量目标的落实。
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园林绿化EPC工程施工质量管理体系与措施
第一节质量保证管理体系
一、质量目标
我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程处技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按ISO9001：2000质量体系运行；我公司有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确立的目标就是：合格，同时满足招标文件第七章“技术标准和要求”所述的各项质量指标。
二、质量保证体系
本公司已全面推行ISO9001：2000 标准，建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。
在该工程施工中，按照ISO9001：2000 标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
1、质量管理体系图
2、质量管理体系要素形象图
3、质量管理体系管理网络
4、质量管理体系要素表。