如何做策划.doc
《游戏策划方案》word版
游戏策划方案一1游戏名称：哭笑不得2 游戏目的：增强游戏者的反应能力，活跃现场氛围3游戏道具：无4游戏人员数目：20~305游戏内容及环节：游戏者两两自由组合，玩石头，剪刀，布，赢的人要做出哭的表情，输得人要做出笑的表情，做错的人要搭着赢的人的肩，排在赢着后面，而赢的人要去和别的赢家挑战，知道所有人排成一列长行队伍。
6游戏奖励：队首的人是或获胜者，可以获得奖励，并做出大笑表情。
队尾的人必须做出五种哭得表情。
二1游戏名称：袋鼠跳跃2游戏目的：考察团队的协调能力，团结度。
3游戏道具：4~5个大布袋，几个一次性塑料小杯，4~5个水桶或其他盛水容器。
实用文档4游戏人数:20~30人5游戏内容及环节：将所有人员分为4~5组，每组两人均将脚套进大布袋，两人两边的手各持布袋一端，中间的手各持水杯一端，向前跳跃，并将水倒入十米远的水桶中，掉完后返回，换下一组。
时间为20分钟，水多着胜出。
6游戏奖励：水多的团队获胜，获得奖励。
水少者必须表演节目。
三1游戏名称：“杀人游戏”2 游戏目的：，活跃现场氛围，此游戏考逻辑和观察力，3游戏道具：无4游戏人员数目：20~305游戏内容及环节：扑克牌的A代表警察，K代表罪犯，根据人数选其他牌代表平民，有另一人作法官，游戏开始时，法官说，天黑请闭眼，杀手用眼睛瞄眼目标，并向法官示意，然后闭眼，接着法官说杀手请闭眼，警察睁眼指认杀手，法官拇指向上代表猜中，向下猜错，然后说天亮请睁眼，还有说谁被“杀”了，这个人说自己是警察或猜测，其余人各说自己的猜测，然后法官主持投票，每个人轮流投，但实用文档不能投自己，票数最多的人出局，算作一轮，直到杀手被投出局，游戏结束。
你得判断谁是杀手，谁在撒谎。
实用文档。
如何做好一个活动策划5篇
如何做好一个活动策划5篇为确保活动或事情高质量高水平地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
下面是小编精心推荐的如何做好一个活动策划，仅供参考，欢迎阅读！如何做好一个活动策划1一、活动背景1、基本情况简介：本次活动为该公司迎新年联欢会，人数为五十人左右，需要边吃饭边抽奖，并穿插游戏及文艺表演，时间约为四个小时。
主要执行对象：公司经理、总经理、董事及董事长及各部门员工。
组织部门：公司各部门。
二、活动目的、意义和目标为了全体员工在一个创意的联欢会上充实愉快。
让全体员工更加团结向上。
三、资源需要人力资源：舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队(或钢琴师)、服务员、调酒师、主持人;物力资源：餐桌、钢琴、电脑(放图片用，也可放音乐用)、租用场地(公司或饭店);已有资源：公司场地及电脑、调酒师(公司可自备);需要资源：舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队(或钢琴师)、服务员、主持人、餐桌、钢琴、租用场地。
四、活动开展会场布置：为了给公司添加喜气，可以在会场中央贴一个元旦联欢会横幅，如有需要，可以在会场前部加一个签名的桌子;也可加入大型拉花(一种装饰物，为亮纸，深圳舞狮队，叠在一起之后，再剪出花样，即可装饰)。
为了入场人员为该公司职员，可以在入口处设置登记处。
最后。
可以在舞台旁边设置酒吧台;接待室：舞台入口处;广告制作：公司联欢会筹备处嘉宾座次：会场前两排为公司核心职员，会场中间三排为普通职员，会场后三排为公司底层职员;赞助方式：公司赞助;主持：公司各部门;领导讲话;司仪：公司明星员工;会场服务：服务员服务、酒水服务、清扫服务、声乐服务、特殊服务(特殊情况发生时提供的服务，如急救、防盗等);电子背景：公司利润额、利润率、营业额K线图、贺喜图、公司大事图片;灯光：普通灯光;音响：公司原有音响;摄像：摄影师(公司员工或自雇);信息联络：公司联欢会筹备处;秩序维持：保安;衣着：演员着演出服，公司员工着晚礼服;指挥中心：主持人;主要指挥如何开展游戏、演出及抽奖活动。
亲子活动方案策划.doc
亲子活动方案策划亲子活动方案策划篇1一、活动时间：20____二、活动人员：全体幼儿、家长、老师三、活动过程：来园活动(各班教室)生活活动新年心愿包活动准备：红信封、纸、蜡笔、记号笔玩法：各班家长和孩子共同在纸上画或写新年心愿，再装入红信封袋内。
亲子运动会准备：场地布置、主持人一名、音乐(新年好)过程：1)律动“新年好”2)亲子运动游戏放鞭炮准备：每班自制炮竹一个玩法：分小班组，托班组。
每班出6对家长和孩子。
将幼儿和家长分成一一对应，面对面排。
开始由幼儿手捧“爆竹”由起点跑向自己的家长，当家长接过“爆竹”后，双手上举，口中喊道“砰啪”，就算送到一个。
然后孩子再将“爆竹”运回给下一名幼儿手中，看哪对先放完。
运彩球准备：彩色的球、圈玩法：适用于小班幼儿，每班10名幼儿，分两对面站立，用圈赶彩球行进走，走至对面交给另一位幼儿，依次往返接力。
剥桔子：准备：小桔子50只，椅子3个，垃圾筐每班5对家长和孩子玩法：幼儿从起点跑到终点拿一个桔子，跑回来剥掉皮给家长吃，第二个幼儿继续，以此类推，看哪队最快为胜。
抢气球游戏：准备：凳子或椅子;各色气球;拴气球的绳子。
玩法：老师或主持人发出指令，复习颜色。
如果说红色就要跑到拴有红色气球的椅子旁，用力把气球坐爆。
分组比赛，小组第一晋级下一轮，直到轮完初赛，最后小组第一之间进行决赛，分出获胜者。
请几位家长带着小朋友一起听主持人发令，按照规则进行。
开火车：准备：起跑处标志玩法：由家长或老师(6――8人)组成一列火车，蹲着行进走，以先到的一列火车为胜。
(必须下蹲走)袋鼠跳准备：大袋子四个，可以用面粉包装袋之类的，要大一些玩法：一名小朋友与自己的爸爸或妈妈组成一组，每次游戏找四组为一单位，小朋友与家长面对面站立，中间距离约30～50米。
游戏开始后，小朋友要拿起放在地上的大袋子，跑向自己的爸爸妈妈，爸爸妈妈接到袋子后，要马上套住自己的双腿，跳回孩子的起始位置，以速度定输赢。
揪尾巴准备：纸尾巴若干条。
策划方案怎么写_计划方案.doc
祝福：将自己对妈妈的爱以祝福的形式表达出来。
3、唱学会一首歌颂母亲的歌曲，唱出自己对妈妈的爱。
4、做为妈妈做一些事如：给妈妈捶背、给妈妈拿拖鞋、端茶等。
在家做力所能及的小事，减轻妈妈的负担，学会自己能做的事自己做。
5、制作小卡片，或者小礼物送给妈妈，表达出自己对妈妈的爱。
四、评价活动完成后做好评价，评价的方式自由选择，可画星星可以画红花等。
自我评价小组成员的评价妈妈的评价老师的评价总评价五、总结和整理，收集好活动中的各类资料。
策划方案范文（二）前言：为了丰富同学们课余生活，进一步推动体育活动开展，带动体育活动风气，增强社团凝聚力，也给同学们展现自我的舞台，我xx学院团委定于9月下旬开展院新生篮球联赛。
本次活动是我xx学院传统的大型赛事，也是我xx健儿的优势项目。
旨在增强各个团队的凝聚力，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。
在学习之余锻炼身体和意志，注意各种才能的挖掘，培养，展示，同时增加同学之间的交流，促进友谊升华，为美好的大学生活留下灿烂的一笔财富。
弘扬奥运精神，增加团队凝聚力，活跃在赛场上，今天的球员，明日的新星。
在这个充满活力与光明的时代，有挑战才有财富。
我们有理由相信，此次篮球赛将会非常成功，而我们xx学院的篮球健儿们会一如既往，勇往之前，发扬拼搏精神，去卫冕那荣耀的奖杯。
今年xx学院又迎来一批新生力量，为了让新成员能尽快融入集体，也为了促进加强班级的沟通交流，我们院团委青年志愿者协会精心策划了班际篮球赛。
我们相信，通过我们的努力，本次活动一定能够达到预期的目的。
一、活动目的及意义：丰富同学们的课外娱乐生活，提高我们的综合素质，培养积极向上的进取精神，致力于打造成一个真正属于信息所有热爱篮球，钟情篮球的学生的节日，致力于打造一个互相交流，互相学习的平台。
我们将本着“友谊第一，比赛第二”的原则，以促进部门间成员以及新老成员间的交流和沟通为根本出发点，让本次活动顺利进行。
二、活动整体方案：活动时间：**年9月下旬。
如何做书籍策划书3篇
如何做书籍策划书3篇篇一如何做书籍策划书一、策划书的目的在开始策划一本书之前，明确策划书的目的是非常重要的。
这将有助于你确定书籍的方向、目标受众和内容重点。
二、市场调研1. 了解目标受众：确定你的书籍将面向的读者群体，包括他们的年龄、兴趣、阅读习惯等。
2. 分析竞争对手：研究市场上已有的类似书籍，了解它们的特点、优势和不足之处。
3. 确定市场需求：通过调查和分析，确定目标受众对书籍内容的需求和期望。
三、书籍内容1. 确定主题：根据目标受众和市场需求，确定书籍的主题和核心内容。
2. 章节规划：制定书籍的章节结构，确保内容的逻辑性和连贯性。
3. 内容来源：确定书籍内容的来源，包括作者、专家、研究资料等。
4. 特色和亮点：挖掘书籍的独特卖点，使其在市场上脱颖而出。
四、书籍设计1. 封面设计：设计吸引读者的封面，包括封面图片、书名和作者等信息。
2. 内页设计：设计美观、舒适的内页排版，包括字体、字号、插图等。
3. 格式和布局：确定书籍的格式，如开本、页边距、字体等。
五、出版计划1. 选择出版社：根据书籍的定位和目标受众，选择合适的出版社。
2. 出版时间：确定书籍的出版时间，考虑市场需求和竞争情况。
3. 宣传和推广：制定出版后的宣传和推广计划，包括广告、宣传活动、书评等。
六、预算和成本控制1. 预算编制：制定详细的预算，包括稿酬、编辑费用、设计费用、印刷费用等。
2. 成本控制：在预算范围内进行策划和执行，确保项目的经济效益。
七、团队组建1. 编辑团队：组建专业的编辑团队，负责书籍的策划、编辑和校对工作。
八、时间安排1. 制定时间表：制定详细的时间安排，明确各个阶段的任务和时间节点。
2. 监控进度：定期监控项目进度，确保按时完成各项任务。
九、风险管理1. 风险识别：识别可能出现的风险，如作者延迟、市场变化等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
在策划书籍时，要充分考虑市场需求、读者喜好和竞争情况，制定合理的策划方案。
如何电脑上做策划书3篇
如何电脑上做策划书3篇篇一如何在电脑上做策划书一、策划书的定义和作用二、电脑上做策划书的优势1. 提高效率：使用电脑可以快速地输入、编辑和排版文字，大大提高工作效率。
2. 方便修改：电脑上的策划书可以随时修改，不需要重新打印和排版，节省了时间和成本。
3. 易于保存和分享：电脑上的策划书可以方便地保存和分享，不需要担心文件丢失或损坏。
4. 丰富的模板和工具：电脑上有各种丰富的策划书模板和工具，如字体、颜色、图表等，可以帮助我们更好地设计和排版策划书。
三、电脑上做策划书的步骤1. 确定策划书的主题和目标：在开始制作策划书之前，我们需要明确策划书的主题和目标，以便更好地组织内容和设计排版。
2. 收集和整理资料：根据策划书的主题和目标，收集和整理相关的资料和信息，包括市场调研、数据分析、案例研究等。
3. 制定策划书的结构和内容：根据资料和信息，制定策划书的结构和内容，包括封面、目录、引言、、结论等部分。
4. 选择合适的工具和软件：根据策划书的内容和要求，选择合适的工具和软件，如Microsoft Office、WPS、Photoshop 等。
5. 设计策划书的排版和风格：根据策划书的结构和内容，设计策划书的排版和风格，包括字体、颜色、图表、图片等。
6. 编写策划书的内容：根据策划书的结构和内容，编写策划书的内容，包括项目背景、目标、策略、步骤、时间表、资源需求等。
7. 检查和修改策划书：在完成策划书的编写之后，我们需要仔细检查和修改策划书，确保内容准确、逻辑清晰、排版合理。
8. 保存和分享策划书：在完成策划书的检查和修改之后，我们需要保存和分享策划书，以便团队成员或相关人员参考和使用。
四、注意事项1. 简洁明了：策划书的内容应该简洁明了，避免使用过于复杂的词汇和句式。
2. 数据准确：策划书的数据应该准确可靠，避免使用虚假或夸大的数据。
3. 逻辑清晰：策划书的内容应该逻辑清晰，避免出现跳跃或混乱的情况。
4. 注意细节：策划书的排版和风格应该注意细节，避免出现错别字、标点符号错误等情况。
如何策划一场活动方案
如何策划一场活动方案
策划一场活动方案需要以下步骤：
1.明确活动目的和主题
确定活动的主题和目的，包括所要传达的信息和期望达到的效果。
2.目标人群
确定活动的目标受众群体，包括他们的年龄、性别、兴趣爱好等。
3.活动时间和地点
确定活动的具体时间和地点，确保时间和地点对目标受众方便。
4.活动内容
设计活动的具体内容，包括演讲、表演、互动环节等，确保内容能够吸引目标受众。
5.活动流程
规划活动的整体流程，包括开场、主题演讲、互动环节、结束语等，确保活动有条不紊地进行。
6.活动宣传
制定活动宣传方案，包括海报、传单、社交媒体宣传等，确保活动信息能够传达到目标受众。
7.活动预算
制定活动预算，包括场地租赁费、宣传费、演讲费用等，确保活动在可控范围内开销。
8.活动评估
制定活动的评估标准和方式，包括参与人数、参与度等，确保能够及时评估活动效果。
如何做好地产策划
如何做好地产策划地产策划是一个复杂而综合性强的工作，涉及到市场调研、项目定位、规划设计、销售推广等多个方面。
在进行地产策划时，需要有一套系统性的思维方法，以确保项目的成功。
下面，我将以步骤思维的方式，介绍如何做好地产策划。
第一步：明确目标在开始地产策划之前，首先需要明确项目的目标。
这包括确定项目的规模、定位、预期收益等。
只有明确了目标，才能在后续的策划过程中有一个明确的方向。
第二步：市场调研进行地产策划之前，必须进行充分的市场调研工作。
这包括对目标市场的需求、竞争对手的情况、潜在客户的购买力等的调查。
通过市场调研，可以了解市场的需求和趋势，为后续的策划工作提供有力的支持。
第三步：项目规划在完成市场调研之后，需要进行项目规划。
这包括确定项目的定位、规划布局、功能设计等。
在规划过程中，需要综合考虑市场需求、项目特点以及可行性等因素，确保项目的规划符合市场需求，并且能够实现预期的收益。
第四步：团队组建在进行地产策划之前，需要组建一个专业的团队。
这个团队包括市场调研人员、规划设计师、销售推广人员等。
团队成员应具备相关的专业背景和经验，能够提供全方位的支持和服务。
第五步：销售推广完成项目规划后，需要进行销售推广工作。
这包括制定销售策略、设计营销方案、进行推广活动等。
在销售推广过程中，需要根据市场需求，精准定位目标客户群体，并通过有效的推广手段，提高项目的知名度和吸引力。
第六步：项目执行在完成前面的步骤后，就可以开始项目的执行。
这包括项目开发、建设、销售等过程。
在项目执行过程中，需要与团队密切合作，确保项目的进展和质量符合预期。
第七步：监管和评估在项目执行过程中，需要进行监管和评估工作。
这包括对项目进展、质量、成本等方面进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目能够按计划完成。
总结：地产策划是一个复杂而综合性强的工作，需要系统性的思维方法来进行。
通过明确目标、进行市场调研、项目规划、团队组建、销售推广、项目执行以及监管和评估等步骤，可以有效地进行地产策划工作，并取得成功。
如何做策划
如何做策划策划是指为实现特定目标而制定方案和计划的过程。
无论是组织活动、推广产品还是开展项目，一个好的策划都能为我们带来更好的效果和成果。
本文将介绍一个全面的策划过程，帮助您更好地完成各种策划任务。
一、明确目标和需求在开始策划之前，我们要首先明确自己的目标和需求。
这样才能有针对性地制定策略和计划。
比如，如果我们要组织一次主题活动，我们需要明确活动的目标是什么，我们想要达到什么效果，以及我们的受众是谁等等。
二、调研和分析在明确目标和需求之后，我们需要进行调研和分析工作。
这可以帮助我们了解市场、受众和竞争对手等信息。
我们可以通过收集数据、进行统计分析、调查问卷等方式来获取相关信息。
通过这些信息的分析，我们可以更好地制定我们的策略和计划。
三、制定策略根据调研和分析的结果，我们可以开始制定我们的策略。
策略是指我们要采取的主要方法和手段。
比如，在推广产品时，我们可以选择线下推广、线上推广或者两者结合等不同的策略。
制定策略时，我们要考虑到目标受众、市场环境、资源预算等因素。
四、制定计划制定策略之后，我们就可以进一步制定具体的计划。
计划是指我们在实施过程中要采取的具体措施和步骤。
比如，在组织一次活动时，我们可以制定详细的活动流程，包括活动时间、地点、内容、人员安排等等。
制定计划时，我们要充分考虑到各种情况和可能出现的问题，以便更好地应对。
五、执行和监控制定好策略和计划之后，我们就可以开始执行了。
在执行过程中，我们要密切关注各项指标和效果，及时进行监控和调整。
通过监控，我们可以及时了解到策划过程中的问题和困难，并采取相应的措施解决。
六、总结和评估策划完成后，我们要及时进行总结和评估。
总结是指对整个策划过程进行回顾和总结，包括我们的策略和计划的有效性，以及实施过程中的问题和经验教训等。
评估是指对我们的策划成果进行评估，看是否达到了我们的预期目标。
通过总结和评估，我们可以不断提高策划的水平和效果。
七、改进和优化在总结和评估的基础上，我们可以进行进一步的改进和优化工作。
如何做一个策划方案
如何做一个策划方案【篇一：如何做一个好的活动策划案】开始运营工作，我们最常接到的任务无非是：“allen，下个月端午节了，你来做一下活动策划。
”、“benny，你看看能不能搞一个专题，最近不是 xx品牌要发布新手机了么。
”好，那么，今天我们来聊活动策划案的事情。
分两个步骤：part 1：如何进行活动策划part 2：如何写活动策划part 1 如何进行活动策划chapter 1 给我一个做活动的理由做活动策划很简单，也很难，简单的是，你可以很轻易的找到做活动的理由，难的是，如何把活动和理由结合起来。
那我们先说简单的，做活动的理由。
理由一：时间时间理由是最常见的活动理由，时间理由有很多种：法定节假日。
比如，五一节——劳动最光荣;十一——国庆七天乐。
季节变化。
比如，换季清仓大甩卖，巴拉巴拉。
历史上的今天。
比如，七周年店庆，满 99 减 50，店长都疯了!以时间为理由做活动，比较容易获得用户的认同，用户可能真的相信下周是店庆，而忽视了或许你把所有的商品都提了20块。
理由二：产品 / 商品本身与时间不同，从产品/商品本身也可以做活动，而且不受季节的影响，更类似一个专题组织，我们可以看到游戏经常采用这种做法，比如，开服优惠活动、战场活动等等;电商常用的什么电视节、冰箱节、奶爸节。
产品 / 商品本身角度策划的活动，需要策划人员对产品或者商品有足够的理解，并且能够抓住消费者最感兴趣的点去进行组织和引导。
理由三：热点这个我不用解释了吧，来自喵星的你！不管是社会热点、娱乐热点、生活热点，都是可以拿来做为活动素材、理由的内容，所以，如果要从这个角度去设计活动，最起码要知道最近有哪些热点，人们为什么关注这些热点，这些热点我可以怎么利用。
理由四：自爆所谓“自爆”其实是“自我引爆热点”，但是，这个难度非常非常非常的高。
所以，不建议初学者轻易尝试，如果你真的要干，建议你先阅读一些书籍，做一些思考，然后再尝试，比如《引爆点》、《部落》、《乌合之众》。
策划案的格式（精选5篇）
策划案的格式（精选5篇）策划案的格式篇1一、名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订;2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
六一演出活动策划方案.doc
六一演出活动策划方案六一演出活动策划方案篇1活动目的：通过开展活动，积极机会，让每个孩子的潜能得到充分的发挥，在积极的参与中体验成功、合作与交往的快乐，从而度过一个幸福、难忘的“六一”儿童节。
活动准备：1、学生准备好自己的才艺节目。
2、将教室布置的有节日的气氛。
活动过程：班长：今天是一年一度的国际儿童节，今天我们欢聚一堂，一起来庆祝自己的节日！一、介绍“六一”国际儿童节的由来。
二、在《快乐的节日》歌声中表彰“星级”学生。
三、才艺表演1、独唱：《我要飞得更高》2、歌舞表演:《妈妈的吻》3、表演朗诵《绿色的歌》4、游戏《抢板凳》游戏规则：八人一组，围成一圈，音乐停了，立刻争坐凳子，输了的同学按要求做动作，并且下场，最后的赢家可以提一个要求让大家完成。
5、故事：《小红帽》6、独唱：《有你的地方是天堂》7、小合唱：《精忠报国》、《种树歌》8、魔术9、合唱：《一闪一闪亮晶晶》、《植树歌》四、活动总结：六月的阳光，六月的蓝天，六月的鲜花，都在为这个激情飞扬的节日祝福。
相信，今天的活动给大家带来了快乐，祝愿每个小朋友的学习、生活都能像今天一样快乐。
五月的时光在不知不觉间流逝，六月的阳光将照耀在我们的脸上。
天真的笑脸，欢快的笑声，明天我们将迎来六一国际儿童节。
“六一”是我们最快乐的节日，因为：我们是家庭的宝贝，更是家庭的希望。
你们能够快乐地成长，家庭就充满欢歌与笑语。
我们是学校的学生，更是学校的希望。
我们能够全面地发展，学校就充满生机与活力。
我们是社会的未来，更是社会的希望。
我们能够和谐地发展，社会就充满热情与友爱。
我们是祖国的花朵，更是祖国的希望。
我们能够茁壮地成长，祖国就充满美好与希望。
我们在延安的怀抱中成长，我们充满快乐，努力学习，学会做人、学会求知、学会办事、学会健身，成为新一代的延安人。
这里绿树成荫，鲜花怒放。
生活在延安的校园里，是一种快乐伴着悦耳的铃声，老师的谆谆教诲与我们一张张专心致志的脸庞交织成最温馨的画面。
企划书格式及范文(共4篇)
篇一：策划书格式及范文策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如×年×月××大学××活动策划书,置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.三, 活动目的,意义和目标: 活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益, 社会利益,媒体效应等)都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性四,资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分.五,活动开展:六,经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出.七,活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.八,活动负责人及主要参与者: 注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划应注明小组名称,负责人).注意:1, 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;2, 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3, 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4, 策划书需从纸张的长边装订;5, 一个大策划书,可以有若干子策划书. 社会实践策划书范文——策划书一、活动主题和谐共存，关注红树林青春装点新农村广州高校青年环保志愿者服务队进村结对二、活动目的1. 通过对红树林的实地生态考察，了解广东省小型红树林的生存及发展情况，为的关系，并指导当地科学合理的保护环境发展经济。
3. 在广州市高校中培养更多有能力、有文化、有热情、有环保理念、有建设社会主义新农村理想的大学生团员。
五一劳动节促销活动策划方案.doc
五一劳动节促销活动策划方案五一劳动节促销活动策划方案篇1一、促销目的开拓汽车消费市场，倡导汽车文化，打造参展商与汽车消费者交流合作的.服务平台，促进车市蓬勃发展。
二、促销对象白领，普通人群三、促销时间4月29日到5月1日，根据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动最大量接触消费者四、活动主题白领精英车型鉴赏会五、促销方式赏车汽车专家讲解白领精英车型，六、活动规划__七、活动宣传车展发布宣传攻势的建立。
发布内容包括车展时间、地点、主题、特色活动等。
火爆亮相本届汽车展会的第一步。
此阶段大会在各种媒体正式亮相、在同一时间高密度、显著位置出现在各种强势媒体上，充分显示大会组委会的实力与可靠性，打开大会的知明度，吸引社会广泛关注和参与，以大版面、大篇幅的硬广告及配合软性*、新闻，让对大会期待已久的厂商、观众、参与者得到确切消息。
1、电视台、公交电视、楼宇电视2、报纸(日报、晚报、都市报等)3、主题海报4、邀请函5、x展架6、横幅五一劳动节促销活动策划方案篇2一、活动时间：__X年4月23日(周六)—__X年5月8日(周日)二、活动主题：O利特价款给力更给利——小长假大让利三、活动目的：1、通过五一，利用特价产品超低价格获取客户的吸引力，拉动全场销售。
2、通过全场折扣让利，促使客户更多购买，培养更多新客户。
3、加强新老客户的.沟通，通过口碑宣传，传播品牌形象。
4、让旺季更旺，抢占终端市场，给竞争对手以打击，迅速扩大市场占有率。
四、适用城市：____X(城市名)__X专卖店五、促销内容：(一)活动内容一：超低特价，仅限五一五一促销特价品序号型号名称数量批发价促销价毛利率1AS-20__-41.8M双人床11014148832%2AS-9932四门衣柜12448358032%3AS-99331.2M儿童床169398029%4AS-20__组合书桌11434208031%5AS-50181.25M餐桌164389028%注：1、通过以上产品带动其他销售，如套房可让客户补床头柜，书桌等2、餐厅让客户补餐椅等(二)活动内容二：五一小长假，天天团购价活动期间各系列正价品达到以下条件，可以享有以下团购价：(1)正价品消费满6000-9999元的可以享有6折团购价;(2)正价品消费满10000-16000元的可以享有5.8折团购价;(3)正价品消费满16000元以上的可以享有5.5折团购价;注：(1)6000以下自行定价，建议为6.8折(2)以上为建议折扣，具体折扣与额度可根据实际情况定(三)活动内容三：优惠无极限折后又返券活动期间各系列正价品达到以下条件，可以享有以下优惠消费每满3000元，同时送抵金券1000元一张;买6000元，送2张，以此类推!抵用券使用说明：1、抵用券第二次消费时使用。
如何做活动策划方案(精选10篇)
如何做活动策划方案作为一项重要的宣传和推广活动，活动策划方案的制定至关重要。
好的方案不仅能够提高活动的知名度和参与度，还能满足参与者和赞助商的需求，从而获得更多的信任和支持。
但如何做出一个好的活动策划方案呢？以下是一些有用的建议。
一、确定活动目标首先，活动策划方案必须明确活动的目标。
活动的目标通常包括以下几个方面：宣传品牌、增加知名度、增加销售额、提高参与度、建立社群、找到新的客户等。
在制定活动方案的时候，必须明确所需要实现的目标，当然也可以是多个目标。
二、了解目标群体了解目标群体是活动策划的关键因素之一。
必须深入了解目标群体的喜好和需求，这对于设计和推动活动至关重要。
必须仔细分析规划活动，以满足家庭、年轻人、老年人、男性、女性等各个不同群体的需求。
活动可以根据这些需求安排不同的表演、展览、比赛等项目，从而满足不同群体的需求。
三、制定活动策略这是活动策划方案最重要的一部分。
必须确定活动的具体内容、时间和地点，并制定执行该活动的策略和计划。
在策略制定过程中，应充分考虑活动的特点，并对该活动的风格、主题、场地、宣传、价格等方面进行详细的规划和定位。
四、确定活动的预算活动的预算是非常关键的一部分。
必须预估活动的总成本，并确保在预算范围内。
预算需要包括场地、设备、表演和其他费用。
确认活动预算的同时还要考虑收益、票房和获得的赞助等方面。
如果需要，还可以考虑通过不同渠道进行筹款，例如众筹等方式进行筹资。
五、推动活动在所有规划确定后，就可以开始推广活动了。
在推广活动的时候，要尽力使用社交媒体和在线广告等市场营销工具。
在活动周围进行宣传，例如设计精美的海报、传单、电子邮件、视频等都可以帮助确保该活动成功。
此外，也可以通过关系网等方式将消息传递给目标客户。
六、活动评估和调整制定好活动策划方案后，必须注意对活动进行评估和调整。
必须仔细监控活动的进展情况，并对活动策略进行必要的调整。
此外，还必须细致地分析客户反馈和回顾数据，以制定更好的活动策略。
如何做功能策划
如何做功能策划功能策划在软件开发和产品设计中是一个重要的环节。
一个成功的功能策划可以确保产品的功能和用户需求相匹配，提高产品的竞争力和用户体验。
下面是一个功能策划的步骤思路，帮助你完成一个优秀的功能策划。
第一步：明确产品目标在进行功能策划之前，你需要明确产品的目标和定位。
你需要考虑产品的市场定位、用户需求和竞争对手的情况。
通过对这些因素的综合分析，你可以明确产品的目标，为功能策划提供指导。
第二步：用户调研为了确保产品的功能和用户需求相匹配，你需要进行充分的用户调研。
通过调研，你可以了解用户的行为习惯、偏好和痛点。
你可以通过访谈、问卷调查和竞品分析等方式进行用户调研，收集用户反馈和建议。
第三步：功能定义在了解用户需求的基础上，你可以开始对产品的功能进行定义。
你可以将用户需求转化为具体的功能点，并根据优先级进行排序。
在定义功能时，你需要考虑功能的重要性、可行性和实现难度。
你可以使用需求文档、用户故事地图和功能矩阵等工具来进行功能定义。
第四步：功能规划在功能定义完成后，你需要进行功能的规划。
你可以根据产品的发展阶段、时间和资源等因素，将功能划分为不同的版本或迭代。
你可以使用项目管理工具，如甘特图和看板等来进行功能的规划和管理。
第五步：功能设计在功能规划完成后，你需要进行功能的详细设计。
你可以绘制功能原型图和界面设计，定义功能的交互逻辑和界面风格。
在功能设计中，你需要考虑用户的使用习惯和界面的易用性。
你可以使用原型设计工具，如Axure和Sketch等来进行功能的设计。
第六步：功能评估在功能设计完成后，你需要进行功能的评估和测试。
你可以邀请用户或内部测试人员进行功能的测试和反馈。
通过测试，你可以发现功能的问题和不足之处，并进行调整和改进。
第七步：功能发布在功能评估完成后，你可以将功能发布到产品中。
你需要注意功能的发布顺序和时间，确保功能的稳定性和兼容性。
在功能发布后，你可以收集用户的反馈和建议，进行功能的优化和改进。
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如何做策划策划根据现有的资源进行整合和包装，进而进行一系列的营销策划活动。
前提——策划应在详实的市场调查和分析后，集中对项目进行理念的定位和项目的推广上面。
即全程综合策划，全程综合策划又分为四个阶段：资源整合阶段、价值提升阶段、推广发布阶段、预算费用的提出！！！策划归根到底是策略的寻找是一个过程中国最庞大的资料库下载楼盘的策划是为销售服务的，策划为销售提供策略支持，离开销售谈策划，只能是空谈或“误国清谈”。
我个人认为，策划的核心是能够导致形成直接销售力的策略，而策略的取得必然是对细节的把握。
没有细节便没有策划或者说没有成功的策划。
策划的过程就是发现细节的过程：发现细节，利用并产生能够形成实际销售力的策略的过程。
没有永远管用的策略，在销售没有结束时，策划的过程就不会终止。
根据市场和销售的变化，适时调整策略。
重新发现细节，重新利用，重新产生能够支承持续销售的策略，策划的过程就这样周而复始，循环向前。
房地产策划过程中细节把握对项目销售的重要性，让我引用公司原销售副总 *** 女士的话，与同志们一起品味。
***女士（房地产销售界的前辈）语录：细节带来收益：我们靠什么赚钱，靠对细节的把握和精细的执行。
开发商凭什么相信我们，我们凭什么可以上演“空手套白狼”的把戏？因为我们专业。
这种专业其实更多的来源于我们更到位的把握了细节，这是我们的生存之道。
细节是代理公司生存所在。
做策划有 7 年了 , 纵观今日中国之策划界 , 真可谓鱼龙混杂 , 泥沙俱下.许多初涉策划行业的新人, 总是单纯地把策划理解为广告,于是大量工具型的手法翻来抄去 , 层出不穷 . 总幻想着一招鲜 , 吃遍天的所谓的模式 .处于中等策划阶段的许多策划, 说穿了 , 不如说是抄策划的人 .这类人已开始懂得应用一些策略, 并加入一些自己的意见.说得好听些是整合 , 说得难听些就是抄大家.真可谓抄一个人的叫偷, 抄一群人的叫整合 .现在国内最多的策划人就是这类人.于是乎 , 在房地产策划领域 , 一些所谓的价格策略销控策略促销策略被反复使用 , 创新甚少 , 实用为上 . 这类策划最大的特征就是用常规手法解决所有出现的问题 .第三层次的策划则是以战略创新为策划核心在项目定位 . 理念设计 , 产品规划 , 资源整合等方面寻求整体超越性和差异性 .但这类策划人较少而且需要这类策划的项目也少 , 因为国内的房地产开发大多数仍是常规地产开发 .这类策划人中也有滥竽充数之流这种人往往把与老板之间的奉迎勾兑理解为战略咨询.以为站在老板的立场和项目的前期就能把项目引导好.许多所谓的整合营销 . 综合服务机构就属于这种假战略咨询公司. 所以 , 诸位 , 策划归根结底是一个思路决定出路的过程,方向找对了 , 具体怎么走到目的地才是八仙过海 , 各显神通的事 .所以 , 我理解的策划 , 应该是以战略创新为核心 , 以战略方向为导引 , 以策略设计为道具 , 以执行操作为表现 .可以说 , 当好策划人 , 一定要从五度去思考 , 即高度广度深度角度最后 , 最重要的就是你的态度.战略是面 , 策略是线 , 而广告平面文案之类的是点点线面有效结合 , 才是优秀的策划把一把梳子卖出去叫推销，把 1000 把梳子卖出去叫营销，是个不同的城市卖出 1000 把梳子叫计划，把梳子卖给和尚的思维和办法叫策划～～～～策划需要大胆设想，但必须小心求证！策划需要高瞻远瞩，但必须立足项目！策划需要创意创新，但必须实在实际！策划贵在思维，但更贵在执行！策划是种沟通的方式。
让开发商理解购房者的需求，让购房者感知开发商的存在，能使双方相互认同的策划，才是一个有好基础的策划。
策划曾经是被误会为包治百病的灵丹妙药 . 其实 , 策划首先回答的是安全性，即 , 项目全过程所蕴涵的风险性的规避 .这需要科学的决策观与对科学决策的方法工具的正确认识与运用 .如果具体到项目的运作阶段而言 , 策划 , 特别是策划总监肩负着对项目个阶段工作任务的划分 , 对项目各个阶段工作的部署分配支援指导与成果把关 . 与营销总监客户总监创意总监及设计总监有效的沟通协调实施 . 该过程是动态的 . 由于每个营销公司的工作流程构架不同而不同 .策划, 除了承担项目运坐的安全性即科学性之外, 寻求有力地冲击市场即竞争楼盘消费者心智的策略设计指导工作 . 这就是所谓的因势而动的原则 .策划不是万能 . 策划成就离不开开发商规划建筑景观物业管理甚至广告支持单位媒体单位的均好性状态 . 说白了是 " 天时地利人和"的结果 .终结为 : 策划是一项严肃的工作 , 是一种生存的方式手段 , 是对生活认识理解的反射 . 简单说来属于无数知识工作者之一的一种选择.一直比较喜欢这句话唯其片面的东西能够深刻，唯其深刻的东西不够全面策划——就是超越现实、立足现实房地产策划——简而言之，就是能够把原本的不现实变成现实，不可能变为可能。
换句话说，就是在市场大环境不佳的情况下，你做的策划能让购房者主动找上门来购买你的产品；通俗一点，就是让原本男人追女人的现象，经过一项策划之后，让女人主动去追求男人。
我觉得策划首先要解决角色问题。
我们是广告公司还是销售代理？在工作中往往是模糊的。
是客户要求太高还是我们踩过界？有两个问题想起都让人心寒，1、如果我们从未在销售现场实战过，会知道我们卖产品的难度吗？2、一个从未坐过劳斯莱斯的人可以说服别人去买它吗？策划人，别再空谈，到第一线去！！！策划就是把垃圾变成精品，把精品再打造成极品！把市场研究透彻，努力寻找市场空白点，认清市场的宏观环境，有的放矢的价格策略，将产品的打造概念贯穿始终。
策划最重要是尊重现实因为我们要看清楚我们有什么，该怎么去将现有的最大化，最让人容易接受策划最重要的也是改变现实如何规避现有情况的弱势，去改变现有的弱势．策划最重要的是去营造现实策划还要引导消费，推广现有的前提下，要拓展自己的目标消费群体，建立独特消费理念策划是一根绳子，把细节串联在一起策划是一门艺术，是理想与现实结合的过程策划是一个部门，是整体工作开展所围绕的主线（形象点说就是相当于规划局）策划是一棵树根，万丈高楼平地起，所有的后续工作都是围绕着前期的策划进行的策划是一具骷髅，如果没有肌肉和神经，就只能是一具了无生气的空骨架策划，不是一句两句能说完的，但是，却是一步一步能完成的，完成不了的策划那只能说是画画。
策划不是计划，没有前瞻性何来运筹策划不是大话，不切实际必徒生悲伤策划不是瞎话，适度超越才显其功力策划就是生活策划就是思维策划就是整合只有以独特的角度发现事物之美，并依照科学、细致的程序化运做来策划、决策、实施方可称之为策划策划策划个人认为策划的核心就是创意和执行。
创意讲究你的独特性，执行注重创意的可行性。
创意与执行过程中就牵扯到了市场、开发商、消费者等主体元素，创意通过沟通、整合资源实现执行。
房地产开发讲究五分地段、三分规划、二分营销，房地产策划贯穿整个开发过程，而真正的产品策划，我认为是最重要的，它是后期营销策划的基础。
策划人应该具备以下几点:首先是观察和分析判断能力。
其次是思维能力和文字表达能力。
第三，还要有快速学习的能力。
除此之外，策划人还应具备较强的沟通和整合能力。
再者，策划人不仅要勤于思还要敏于行。
简单的说策划就上浪漫的思维 +专业的技术 +严谨的统筹和计划策——以谋略为本划——将谋略具体实施的步骤计划做策划需掌握战略观战略——谋略——策略——策划——计划ge 策划的重点不同，前期更注重于概念，营销更注重于实操[/quote]一个项目运做最关键的是前期前期不仅仅是概念前期策划是个复杂和多学科并重的过程从土地评判策划——规划建筑方案设计——经济指标分析——融资策划——多层次定位等等这些是营销的基础要知道房地产的产品是建筑建筑成果是不可能有大的改动的在开发战略和策划无巨大问题时营销仅仅是个过程其间模式化的东西很多条条大道通罗马，而策划就是要寻找当中最短的一策：竹简，古代书写工具；划：兵器也，策划二字加起来的意思就是——纸上谈兵。
呵呵呵呵 ~~~~策划从业感想：观点一、当策划者要么能说、要么能写，同时具有以上两者为将才也；观点二、策划者不是专家而是杂家（从开发、规划、工程、建材、营销、物管、政策等等）不需要全精，但须全懂。
策划活着策划生活的点点滴滴策划工作的每个细节策划每个项目策划家庭远景最好的策划师也难以策划的人生谁来策划呢？策划并不是对产品的改变，而是对市场的发现。
策划人应具备两个基本能力：理性的看与感性的喊。
理性的看是指前期的市场调研、可行性分析、目标市场细分、项目定位等，感性的喊是指确定项目的主题概念、广告推广策略等。
策划有“项目策划”和“策划项目”之分；策划是全才，不是专才；策划要熟悉房地产开发流程；策划要熟悉销售流程；策划要对市场非常熟悉，没有调查就没有发言权~！策划就是“出谋划策，谋略很重要i策”就是道破天机，也就是揭示事务本质的意思.“划”就是刻划蓝图，“策划”合在一起就是“道破天机，导引潮策划来源于销售，又高于销售！！一个好的策划的检验标准是什么？————来电量、来客量、成交量！没有这一切做为基础，很孤立的说策划案的好与坏是不现实的，也是不科学的。
策划是什么呢？鄙人认为：策划是销售数据积累后产生的质变！！销售数据的积累是一个可以量化的过程，也是量变，而策划是源于销售、又高于销售的。
它是销售数据的质变过程和结果。
策划就是整合，是一个清晰的思维模式和时间过程策划其实就是把你要做的事规划好，不过在规划中最好能有所创新。
那么如何做呢？首先，要明白你是为谁做策划。
这很重要，也是将策划结合实际的体现。
但甚至是在策划界的老手也会犯这样的错误——不知自己是为谁做策划，拿到一项任务就天马行空策起来，结果可能会是一个漂亮但却不实用的方案。
明白是为谁做策划，就是要弄清楚策划对象的过去与现状，它需要什么，这样才不会陷入为策划而策划的地步。
比如现在有好多人在圣诞来临之前跃跃欲试，想做一个策划，这是好事，但如果只是为策划而策划，就不合适了。
其次，搞清楚你策划的目的是什么。
即是你要达到什么样的目的和结果。
明白这一点，然后才能规划相应的策略与手段。
第三，你有什么资源可以利用。
也就是可行性的问题了，人、财、物等都是要考虑的因素。
任何一个环节不能配套，都会是一个不可行的方案。
以上是策划的一般性思维。
现清上述问题后，就是如何写策划案的问题。
这也不难，按 5W2H来写就行了：WHAT——做什么？WHY——为什么做？WHO/WHOM——为谁做？针对谁做？WHEN——什么时候做？WHERE——在哪里做？HOW TO——怎么做？HOW MUCH——有多少钱？预算是多少？。