企业策划方案模板
方案策划书模板(六篇)
方案策划书模板(六篇)方案策划书模板篇1XX公司20xx年度年终总结会20xx年12月31日下午14点00分至21点30分会议时间：14：0017：30 晚宴时间：18：0021：30西国贸酒店一层多功能宴会厅公司全体员工（41人）本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议程安排XX：50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；14：00——15：30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15：30——15：45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15：45——16：00 大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。
16：00——17：30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17：30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场（二）晚宴安排18：00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
（背景音乐）18：00——19：00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19：00——21：00 娱乐时段：文艺节目（23个节目）游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；文艺节目（23个节目）；游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；文艺节目（23个节目）游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
企业策划书(合集15篇)_1
企业策划书(合集15篇)企业策划书1现在的互联网时代，公司的发展不仅仅是靠现实中宣传，在网络上扩大影响力也是十分重要的，在不断的进步中，很多公司都会建立自己公司的门户，这些都是非常有必要的，网络上的宣传对公司的发展是很有帮助的，这些也是我们一直以来不断进步的成果，所以我们公司也要成立属于自己的。
一、项目目标1、设计风格我们将充分发挥策划和建设开发的优势，在开发建设上海__物流有限公司中将严格遵循以下原则：(1)在维护和后续扩展上：我们提供专门的维护后台，管理员可以很方便的借助这个平台维护整个。
我们在规划之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。
另外，对于以静态和flash展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维护。
(2)在设计上：精美与高效兼顾。
页面设计体现上海__物流有限公司的大型企业形象，在框架编排、色彩搭配以及flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。
(3)在功能上：充分体现的互动性，并且采用多种机制提醒管理人员，便于网管和相关人员及时响应。
并且特别注重的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。
采用先进的3层结构的编程方式使即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。
2、目标网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣传热点。
许多行业的先锋企业都已经采用互联网技术，为客户、合作伙伴在网上提供信息服务，并且借助互联网，敏锐的捕捉商机。
作为专业从事物流行业的大型企业，上海__物流有限公司更需要建设好，将其作为对外宣传、服务和交流的载体，来配合公司的迅速发展，使具有鲜明的行业特色，使更多的企业通过网络来结盟上海__物流有限公司，使更多的客户通过网络来了解上海__物流有限公司。
企业年会策划方案模板集锦5篇
企业年会策划方案模板集锦5篇企业年会策划方案篇1一、活动目的：1、增强区域员工的内部凝聚力，提升____公司的竞争力；2、对____年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。
制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：____________三、年会时间：年月日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。
四、年会地点：根据年会设计主题选择相应的地点五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群，领导，邀请业界领导，公司工作人员，等1.会场总负责：______主要工作：总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾：______主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排______；4.嘉宾接待、签到：______5.音响、灯光：______，会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备：______主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；文字内容：会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；2、宾馆入口处挂红布幅；3、宾馆内放置指示牌；文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；备注1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；2.分公司领导上台致辞；3.嘉宾致辞；4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；外请演员表演节目、中间抽奖；策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升____公司的竞争力，以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴！气氛：欢乐、和谐、热烈！时间： __年__月 __ 日晚地点：宴会厅主办：：____公司企业年会策划方案篇2每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。
企划案模板及范文
企划案模板及范文企划案，又称营销企划案，是企业采取的一种特定的营销手段，可以将企业的产品、服务和信息带给更大的客户群体。
企划案的目的在于推广企业的品牌，开拓市场，拉近与客户的关系，提高企业的知名度和销量。
企划案一般有以下几个步骤：1.分析当前环境：企业应首先分析其当前的环境，包括消费市场的变化、竞争对手的情况、企业自身的优势等，以便于确定企划案的目标及其实施的方式。
2.确定企划案的目的：企业要确定企划案的目标，要考虑到消费者的需求，明确企划案的各项准则，以便于实施企划案。
3.制定企划案方案：企划案方案应包括：发起人、地域、消费群体、活动内容、时间安排、推广手段、实施方式、策略目标、投入资金等。
4.实施企划案：企业要按照方案细节步骤，合理安排活动，组织实施，确保活动按计划顺利进行。
5.监督企划案：企业要定期对企划案的实施情况进行监督，及时发现问题，及时调整，以保证企划案实施的顺利进行。
本文内容是一篇示例企划案模板及范文，为了更好的帮助企业进行企划案的准备，下面将介绍一个实际的企划案模板。
【企划案模板】企划案名称：XXX活动发起人：XXX公司活动地点：XXX活动时间：XXX活动目标：（1）提高XXX公司在XXX地区的知名度及形象；（2）拓宽XXX公司的市场空间；（3）提高XXX公司的销量；（4）增强XXX公司的客户关系及其服务意识。
活动实施：（1）XXX公司与XXX地区的著名媒体开展合作，进行全方位的宣传；（2）XXX公司在XXX地区开发新的渠道，开展终端促销活动；（3）XXX公司在XXX地区安排免费活动，吸引更多客户；（4）XXX公司组织技术培训班，帮助客户更好地使用XXX产品；（5）XXX公司开展促销活动，如参加活动送礼品等；（6）XXX公司进行网络推广，拓展线上市场；（7）XXX公司在XXX地区开展市场调研，把握客户需求。
活动评估：（1）对策划方案实施情况及效果进行统计评估；（2）对活动影响程度及客户影响进行评估；（3）评估活动效果，并根据实际情况进行改进。
企业创建策划书范文模板3篇
企业创建策划书范文模板3篇篇一企业创建策划书范文模板一、策划书概述1. 本策划书旨在为企业创建提供一个全面的指导框架，帮助创业者明确企业目标、制定战略规划、确定运营模式等。
2. 策划书内容涵盖了企业创建的各个方面，包括市场分析、营销策略、运营管理、财务规划等。
二、企业概述1. 企业名称：[企业名称]2. 企业类型：[企业类型，如有限责任公司、合伙企业等]3. 企业宗旨：[简要描述企业的使命和愿景]4. 核心业务：[详细说明企业的主要业务或产品/服务]三、市场分析1. 目标市场：确定企业的目标客户群体，包括市场规模、增长趋势、需求特点等。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品/服务、市场份额、优劣势等，制定差异化竞争策略。
3. 市场趋势：分析行业发展趋势，把握市场机遇，预测未来市场需求。
四、营销策略1. 产品/服务定位：明确产品/服务的特点和优势，确定市场定位。
2. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争对手情况，制定合理的价格策略。
3. 销售渠道：选择适合的销售渠道，如线上销售、线下渠道、代理分销等。
4. 营销活动：制定营销计划，包括广告、促销、公关等活动，提高品牌知名度和产品销量。
五、运营管理1. 组织架构：设计合理的组织架构，明确各部门的职责和权限。
2. 人力资源管理：招聘、培训、绩效考核等人力资源管理措施。
3. 运营流程：制定标准化的运营流程，提高运营效率和服务质量。
4. 供应链管理：优化供应链，确保原材料供应和产品交付的及时性。
六、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括收入、成本、利润等。
2. 资金需求：确定企业的资金需求，包括启动资金和运营资金。
3. 融资计划：制定融资计划，如自筹资金、银行贷款、风险投资等。
4. 财务指标预测：预测企业的财务指标，如利润率、资产负债率等。
七、风险管理1. 风险识别：分析企业可能面临的风险，如市场风险、技术风险、财务风险等。
2. 风险评估：评估风险的可能性和影响程度，制定相应的风险应对措施。
企业策划书范文模板3篇
企业策划书范文模板3篇篇一企业策划书范文模板一、执行摘要简要介绍企业的背景、业务范围、目标和预期成果。
二、行业分析1. 概述目标市场的规模、趋势和竞争状况。
2. 分析目标市场的消费者需求、行为和偏好。
3. 强调企业在该行业中的竞争优势。
三、产品和服务1. 详细描述企业提供的产品或服务，包括特点、功能和优势。
2. 说明产品或服务如何满足目标市场的需求。
3. 强调产品或服务的差异化和独特性。
四、市场策略1. 确定企业的目标客户群体。
2. 选择适合企业的市场推广渠道，如线上营销、线下推广、合作伙伴关系等。
3. 制定定价策略，考虑成本、市场需求和竞争因素。
五、经营管理1. 介绍企业的组织结构和管理团队，包括关键管理人员的背景和经验。
2. 讨论企业的运营模式和流程，包括生产、供应链、客户服务等方面。
3. 强调企业的管理理念和文化。
六、财务计划1. 预测企业未来几年的收入和利润情况。
2. 列出企业的启动资金需求，包括固定资产投资、运营资金等。
3. 讨论企业的盈利模式和可持续发展计划。
七、实施计划1. 制定详细的实施步骤，包括项目启动、阶段目标和最终成果。
2. 安排时间表，明确各项任务的时间节点和责任人。
3. 讨论可能遇到的风险和挑战，并提出应对策略。
八、预期成果1. 明确企业的预期收入和利润目标。
2. 阐述企业的市场地位和竞争优势。
3. 讨论企业的社会贡献和可持续发展目标。
篇二企业策划书范文模板一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目背景：介绍项目的背景和必要性。
3. 项目目标：明确项目的目标和预期结果。
4. 项目时间：列出项目的起止时间。
5. 项目预算：说明项目的预算和资金来源。
二、市场分析1. 行业分析：概述相关行业的现状和发展趋势。
2. 目标市场：确定项目的目标客户群体。
3. 市场需求：分析目标市场的需求和痛点。
4. 竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势。
三、产品和服务1. 产品描述：详细描述项目的产品或服务。
企业计划书(优秀10篇)
企业计划书(优秀10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!企业计划书(优秀10篇)时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。
企业构思策划书模板范文3篇
企业构思策划书模板范文3篇篇一《企业构思策划书模板范文》一、企业概述1. 企业名称：[具体名称]2. 企业定位：明确企业所针对的目标市场和提供的核心产品或服务。
3. 企业愿景：阐述企业的长远目标和理想状态。
二、市场分析1. 目标市场：详细描述目标客户群体的特征、需求和消费行为。
2. 市场规模与趋势：分析市场的现有规模以及未来的发展趋势。
3. 竞争状况：识别主要竞争对手及其优势和劣势。
三、产品或服务1. 详细介绍核心产品或服务的特点、功能和优势。
2. 说明产品或服务的创新之处和独特价值。
3. 列出产品或服务的后续研发和改进计划。
四、营销策略1. 定价策略：确定合理的价格体系。
2. 推广途径：包括线上和线下的推广渠道和方法。
3. 销售策略：如销售团队的组建、销售渠道的拓展等。
五、运营管理1. 组织架构：设计合理的企业组织架构。
2. 人员招聘与培训：规划员工的招聘和培训计划。
3. 生产或服务流程：制定高效的生产流程或服务流程。
六、财务规划1. 初始投资预算：明确创办企业所需的资金投入。
2. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预估企业的收入情况。
3. 成本预算：包括固定成本和变动成本的预算。
4. 利润预测：计算企业的预期利润。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险等。
2. 针对每个风险制定相应的应对措施。
八、实施计划1. 制定详细的实施步骤和时间表。
2. 明确各阶段的目标和关键任务。
篇二《企业构思策划书模板范文》一、企业概述1. 企业名称：[具体名称]2. 企业定位：明确企业在市场中的定位，例如是高端品牌还是大众市场。
3. 企业愿景与使命：阐述企业的长期目标和存在的意义。
二、市场分析1. 目标市场：确定主要的目标客户群体。
2. 市场规模与趋势：分析市场的总体规模以及未来的发展趋势。
3. 竞争状况：研究主要竞争对手的优势和劣势。
三、产品或服务1. 详细描述产品或服务的特点和优势。
企业策划书(15篇)
企业策划书(15篇)企业策划书1一、主题：“答谢员工”____年元旦文艺晚会二、活动内容：欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动三、活动地点：散热器车间二楼四、活动时间：____年12月31日18：00~21：30五、晚会形式：以喜庆、热闹、温馨来提升____文化底蕴，以抽奖方式回报员工。
六、节目形式：舞蹈、歌曲及语言类节目，每个部门组织职员表演一、二个节目，中间穿插一些互动游戏、抽奖，中间再安排几个环节颁奖，使整个大会氛热烈，使大家感受到团队精神。
七、设备运用：电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。
八、工作组人员安排晚会总策划：主持：节目组组长：道具组组长：礼仪组组长：颁奖组组长：纪律组组长：采购组组长：摄影组：播放组：动力组：机动组：九、整体活动流程1、晚会前三个阶段：(1)晚会策划及准备期(现在到12月20日)：任务：本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定(2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日)：任务：本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。
序号事项完成日期责任人(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18：00前)任务：本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。
序号事项完成日期责任人2、晚会当日流程：(1)晚会时间：____年12月31日晚上18：00---21：30(2)17：55前各部门列队就座(3)节目计划(确定节目单后规划)十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。
十一、抽奖安排1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色区分并盖章确认，按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工，另外，在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码，抽奖以序列号码相同者为中奖。
抽奖事宜安排：(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中，先从五等奖开始往高等级进行抽奖。
(2)抽奖嘉宾安排(略)十二、应急方案：停电应急方案(1)若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即19：00举行，此间员工自由处理自己的时间;如果19：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。
公司企划书范文精彩12篇
公司企划书范文精彩12篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业策划书模板范文(必备8篇)
企业策划书模板范文第1篇一、家具市场机会：建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。
企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制，改进经营方式和经营作风，寻找最佳营销方式，才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌，并把它做稳、做大、做强，这一系列的转变过程，需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。
企业迫切需要的是：改家庭(族)企业销售为市场营销。
二、营销通路解决：1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式市场拓展形式为：A、家具展招商B、业务员的拉动。
组建高效精干营销团队。
2、采取地区独家经销的形式地区建立互动互利营销模式。
家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势，改变单一的市场运作模式，形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局，为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式，解除经销商在经营过程中的后顾之忧，形成销售利益上的最佳拍档。
企业应该加强与经销商的密切合作，依靠经销商的地理、人脉及本土优势，打好市场营销“阵地战”，圈住本土目标客户，赢在销售终端。
3、市场终端采取特许经营的销售模式，每县级单位只选一家。
现状分析：经销商有一个共同的目的：寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。
他们以利益为原则。
现状首先：经销要有一定资金实力，家具行业现款交易，没有现金支付的前提，哪怕业绩再好的经销商，休想从厂家手中拿到产品;第二：产品的运输完全由经销商自己解决，经销商自己承担运输成本和货物损耗风险，厂家只负责联系物流公司。
第三：厂家要求经销商做专买，场地、装修都有一定要求，但是没有费用支持，广告、促销费用，厂家一概不投入，完全由经销商自己投入，好一点的企业还提供广告资料，更多的企业连广告资料都没有。
第四：不同的地区，有不同的销售额要求，如果达不到的话，就要解除代理合同。
解决方案：A、经销商的独家代理制慎重选择经销商。
公司活动策划方案模板(20篇)
公司活动策划方案模板（20篇）2：活动前：早上9点活动开始进行，首先，由活动负责人，在活动之前进行讲话，讲话内容则围绕以上陈述的策划纲领和贵公司对新老顾客的各项优惠政策以及贵公司的最新产品科技等展开。
讲话主要是为了向大家展示公司的实力和潜力。
讲话时间应适当控制在30分钟左右。
3：活动中：讲话结束后将进入到这次活动的实质性部分，公司应当让新老顾客阐述对公司产品的认识，其中可包括不满或者表扬，答谢会不应当只是贵公司对老顾客的一个酬谢活动，活动的主要受益方还应当是在公司，在活动中，通过与顾客的互动环节，使公司进一步了解到自己产品和服务各方面的不足之处，进而，更好的改善公司的服务和生产。
同时，也让顾客们知道公司对他们的服务态度是优秀的，能够听取他们的意见，并根据他们所提供的意见，对以后的产品和服务的不当之处加以改善，相信在今后的产品选择中，顾客仍将选择本公司的产品。
互动时间以一个半小时左右最佳4：结束前：公司可准备适当礼物（依照公司的具体要求准备，在此将不做具体说明），礼物的发放对象主要是老顾客，若这次活动中有并未使用公司产品的参加者，却是本公司产品的潜在消费者，应当在其中，抽取一定人数，也可获得本公司奖品，让大家可以看到本公司的实力和实实在在的优惠，使其日后成为公司真正的消费者。
5：结束后：通过此次答谢会，公司不仅会达到答谢客户的目的，还可以扩大公司知名度。
会议在12点左右结束最佳。
在答谢会结束后，如果情况允许公司可组织进行聚餐，之后可进行一定的娱乐活动。
公司活动策划方案模板篇2为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，计划4月份组织员工举行踏青活动，具体如下：一、活动意义：提高大家积极性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
二、活动时间：20__年4月26日星期六上午7点出发三、活动口号：放松心情、团结协作！四、活动地点：爬山五、参加人员：编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员六、活动费用：预计4000—5000元1、人员餐费计划30人_50元=1500元2、车辆费用：预计600元（提供活动车辆者每车补助100）3、矿泉水：60元4、应急药品：30元5、临时备用：500元6、奖品费用：1500元七、活动内容：为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团队游戏，活动结束后要进行集体拍照。
企业运行策划书模板3篇
企业运行策划书模板3篇篇一《企业运行策划书模板》一、企业概述1. 企业名称：[具体名称]2. 企业定位：明确企业在市场中的定位和核心竞争力。
3. 企业目标：阐述短期和长期的目标。
二、市场分析1. 目标市场：界定主要的目标客户群体。
2. 市场规模与趋势：分析市场的规模、增长趋势及影响因素。
3. 竞争态势：研究主要竞争对手的优势与劣势。
三、产品与服务1. 产品或服务描述：详细介绍核心产品或服务的特点与优势。
2. 产品创新：说明产品或服务的创新点和差异化。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌推广策略。
2. 营销渠道：确定线上线下的营销渠道。
3. 促销活动：规划各类促销活动方案。
五、运营管理1. 组织架构：设计合理的企业组织架构。
2. 人员配置：明确各岗位的职责和人员需求。
3. 生产或服务流程：优化生产流程或服务交付流程。
六、财务规划1. 初始投资预算：列出开办企业所需的各项投资。
2. 营收预测：预估未来一段时间的收入情况。
3. 成本控制：分析主要成本项目并制定控制措施。
七、风险评估与应对1. 识别主要风险：如市场风险、竞争风险等。
2. 应对策略：制定相应的风险应对措施。
八、实施计划1. 阶段性目标：设定各个阶段的具体目标。
2. 时间进度安排：制定详细的行动计划和时间节点。
九、评估与调整1. 定期评估机制：建立定期评估企业运行状况的机制。
2. 调整策略：根据评估结果及时调整策略和计划。
篇二企业运行策划书模板一、企业概述1. 企业名称及定位简述企业的名称和主要业务定位。
2. 企业目标明确企业的短期和长期目标。
二、市场分析1. 目标市场详细界定企业所针对的目标客户群体。
2. 市场规模与趋势分析目标市场的规模及未来发展趋势。
3. 竞争状况评估主要竞争对手及其优势与劣势。
三、产品与服务1. 产品或服务介绍详细描述企业提供的核心产品或服务。
2. 产品或服务特点与优势阐述产品或服务的独特之处和竞争优势。
四、营销策略1. 品牌建设说明品牌定位和推广策略。
软件企业策划书模板3篇
软件企业策划书模板3篇篇一《软件企业策划书》一、项目概述1. 简要介绍软件企业的核心业务和目标市场，明确企业的定位和发展方向。
2. 阐述软件产品或服务的特点、优势以及解决的主要问题或满足的市场需求。
二、市场分析1. 行业现状与趋势：分析软件行业的整体发展态势、竞争格局、市场规模及增长趋势等。
2. 目标客户群体：深入研究目标客户的特征、需求、购买行为和偏好，确定精准的客户定位。
3. 市场竞争分析：评估主要竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
三、产品与技术1. 软件产品或服务的详细描述，包括功能模块、技术架构、创新性特点等。
2. 技术研发能力和团队介绍，展示企业在技术方面的实力和优势。
3. 产品的更新和升级计划，以保持竞争力和满足市场变化。
四、营销策略1. 市场推广策略：制定线上线下相结合的推广渠道和方案，如搜索引擎优化、社交媒体营销、参加行业展会等。
2. 销售渠道建设：规划建立有效的销售渠道，如直接销售、合作伙伴销售等。
3. 客户关系管理：阐述如何提升客户满意度和忠诚度，促进客户复购和口碑传播。
五、运营管理1. 组织架构和人员配置：明确企业的组织架构、各部门职责和人员需求。
2. 项目管理流程：建立规范的项目管理流程，确保产品开发和交付的质量和进度。
3. 财务管理：制定合理的财务预算、成本控制和盈利模式，确保企业的可持续发展。
六、风险评估与对策1. 识别可能面临的风险，如技术风险、市场风险、竞争风险等。
2. 针对风险提出相应的应对措施和预案，以降低风险对企业的影响。
七、财务规划1. 预测企业的收入、成本和利润，制定合理的财务目标和盈利计划。
2. 分析资金需求和融资渠道，确保企业有足够的资金支持运营和发展。
八、发展规划1. 短期目标（1-2 年）：明确短期内要实现的具体业务指标和成果。
2. 中期目标（3-5 年）：设定中期的发展阶段和目标，如市场拓展、产品升级等。
篇二《软件企业策划书模板》一、项目概述（一）项目名称明确软件企业的具体名称。
企业交流活动策划方案模板
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业间的交流与合作显得尤为重要。
为了加强企业间的沟通，增进彼此了解，提高行业整体竞争力，特制定本次企业交流活动策划方案。
二、活动目标1. 增进企业间的友谊，促进资源共享。
2. 了解行业动态，把握市场脉搏。
3. 增强企业品牌影响力，提升企业形象。
4. 促进业务合作，拓展市场渠道。
三、活动主题“携手共进，共赢未来”四、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日五、活动地点XX市XX大酒店六、活动对象1. XX行业相关企业代表；2. 政府相关部门领导；3. 媒体记者。
七、活动流程1. 开幕式（XX月XX日）- 领导致辞；- 主持人介绍活动流程；- 互动游戏环节；- 自由交流环节。
2. 主题演讲（XX月XX日）- 邀请行业专家进行主题演讲；- 企业代表分享成功经验；- 互动提问环节。
3. 圆桌论坛（XX月XX日）- 邀请知名企业家、行业专家、政府领导共同参与；- 围绕行业发展趋势、政策法规、市场前景等话题展开讨论；- 媒体采访环节。
4. 产品展示与交流（XX月XX日）- 企业展示自身产品及服务；- 企业间自由交流，寻找合作机会；- 媒体采访环节。
5. 闭幕式（XX月XX日）- 颁发优秀企业奖；- 领导致辞；- 主持人总结活动成果；- 自由交流环节。
八、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函，通过电子邮件、微信公众号、企业网站等渠道进行宣传；2. 邀请行业媒体、地方媒体进行现场报道；3. 在活动前后发布活动预告、活动总结等新闻稿件。
九、活动预算1. 场地租赁费用：XX万元；2. 餐饮费用：XX万元；3. 演讲嘉宾费用：XX万元；4. 媒体宣传费用：XX万元；5. 其他费用：XX万元。
总计：XX万元十、活动筹备1. 组建活动筹备小组，明确各部门职责；2. 确定活动日程安排，制定详细的活动流程；3. 联系嘉宾、企业代表，确保活动顺利进行；4. 安排现场布置、设备调试等工作；5. 做好应急预案，确保活动安全有序。
企业策划书模板5篇
【导语】策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
以下是©⽆忧考⽹整理的企业策划书模板，欢迎阅读！1.企业策划书模板 我台作为邳州市场起步最早、规模、实⼒、经验最多、⼈脉最⼴的综合性传播媒体，为进⼀步拓宽⽂化⼴告传播业务的发展思路和空间，本着做⼤市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实⼒，拟成⽴邳州视听⼴告传媒有限公司。
⼀、优势分析 （1）⾃⾝频道栏⽬资源丰富，优势互补，各种媒体宣传⼿段全覆盖。
我台现有电视⾃办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；⼀家报社：邳州⽇报社；⼀家⽹站：邳州⼴电⽹。
新成⽴公司将依托电视、电台、报社、⽹站四驾马车为客户提供全⽅位的⽴体包围式宣传。
四⼤媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本⾝带来不可估量的社会和经济效益。
（2）⼈才资源储备丰富，运营模式⽇趋成熟。
我们拥有⼀⼤批⾼素质、精专业、富经验的⼴告创新型⼈才，这样⼀⽀专业的⼈才队伍，具有⽆限的商业价值和发展潜⼒。
我们拥有电视、电台、报社、⽹站四⼤媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资⼴告传播公司的设想有了成为现实的保证。
（3）社会公共关系资源丰富，拥有⼀定数量并且相对稳定的客户群体。
电视、电台、报社、⽹站的品牌⼴告，经过多年的运营，其社会影响⼒⼤、知名度响、认可率⾼，发展储备了⼤量长期合作的⽼客户和⼀定数量的新客户。
公司的成⽴将填补四⼤媒体现有⼴告市场的空⽩，给⼴告客户们提供更⼴范的业务范围、更专业的特⾊服务。
⼆、⽬标定位 ⽴⾜邳州，⾯向全国，瞄准⼴告⽂化传播市场。
按照“统⼀领导，业务独⽴，市场运作”的模式运⾏。
公司锁定本⼟⼴告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、⽹站等媒介资源，进⾏整合营销传播，把各个“碎⽚化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从⽽达到“聚合受众”⽽形成规模市场，促进⼴告经营额将不断攀升。
三、经营范围 公司在“坚持正确导向，打造品牌⼒量”的总原则下，开展各项经营活动。
企业策划书(集锦15篇)
企业策划书(集锦15篇)企业策划书1一、背景浅析企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在商品的品牌知名度还不高。
行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。
市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。
与商家的诚信需要逐步建立。
在商品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。
二、目标群体企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体三、消费趋势分析四、商品优势(功能、卖点、利益点)五、商品定位与价格战略六、营销导向下的商品质量与创新使命市场经济下，迎合了需求了商品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的商品才有可能占有更大的市场。
在营销导向下的商品,首先，商品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用;其次，商品的宣传与包装形式要与商品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应;再次，增加商品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等;七、推广办法(一)平台推广1、新闻发布会在新商品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。
2、商品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的商品，但在爱展出商品的同时，应以当前流行的商品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的商品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。
商品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的商品列入工业博览会，提供商品实物和详细资料。
对其它客户进行商品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。
4、装材商场(商家)展位推广属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。
公司策划书模板(共4篇)
公司筹划书模板〔共4篇〕广告公司公司筹划书1 一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目的客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其效劳范围大体可分为以下几类：1、广告筹划：创意、设计、制作及发布；企业形象筹划〔企业CI系统、VI设计与制作〕；2、营销推广：新产品上市促销活动的筹划与施行，会展活动效劳的筹划与施行，产品社区活动的筹划与施行。
3、公关活动：公益、文体活动的筹划与执行，各种会议的承办，各类庆典工程的承接，大型文体活动的筹划和施行。
4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。
5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等群众媒体的代理和发布。
6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精巧工艺品的销售和代理。
广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必需要有所侧重，凸显专业性。
二、市场情况分析^p当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。
而且，越来越多的政府机构也开场重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。
广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比拟高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。
不过，当前的广告市场，竞争还是非常剧烈的。
主要表达在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。
三、广告业务操作流程1、面洽：理解客户的需求，并拿到相关资料；2、创作：按照客户要求，进展创作，包括方案拟定、图片设计等细节；3、报价：根据方案所涉及到的工程，进展准确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进展解释；6、跟进：与客户进展严密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；7、施行：签订合同后，开场进展各种准备工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；9、总结：每一次广告业务的施行，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。
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企业策划方案模板企业策划方案模板【篇一：活动策划书模板】xx活动策划书一、活动目的及意义:二、活动主题:三、主办单位:承办单位:赞助商:四、活动时间:五、活动地点:六、活动对象:七、活动形式与内容:八、活动流程（如有奖项设置，请写清楚相关奖项的设定，包括奖项的名额、金额、礼品、证书、以及评分标准等）九、前期工作安排:十、活动现场:十一、活动后期安排:十二、要求与注意事项:十三、应急预案:十四、经费预算:(尽量采用表格形式)十五、预期效果及展望:(此为附: 八人制足球赛计划书八人制足球赛计划书(大标题用小一号宋体,加粗)活动目的：举行这项赛事的目的很明确，就是为建大学生提供一个展现自我的平台，丰富建大学生的课余生活，减轻学习压力。
同时在建大的足球气氛越来越差，越来越少人关注足球的情况下急需提高建大的足球氛围，让世界第一运动能够在建大盛行，让同学们感到足球的快乐，从而更加热爱生活，为建大学生的课余生活增添一份精彩。
(正文都用四号宋体,小标题要加粗)活动主题：服务建大，以球会友，精彩生活。
主办单位：*****************活动时间：2009年4月1日— 2009年5月16日活动地点：*****************活动对象：西安建筑科技大学全校师生活动形式：八人制足球赛。
比赛球队初定是16—24支球队，分成四个小组，每组6支队。
要求每支球队都要有统一的球服和队名。
比赛方式：首先是四个小组分别循环比赛，前四名晋级16强淘汰赛。
最终决出冠、亚、季军。
比赛规则：按照国际七人足球赛的比赛规则，再根据我们的实际情况进行一些改动。
活动内容：西安建筑科技大学全校师生自由组队参加8人制足球赛。
活动流程：（如时间不能协调，将根据实际情况而定）3月15日在各大院和各橱窗黏贴a3宣传单张，同时在食堂门前拉宣传横幅，并且制作两份流动宣传板进行流动宣传。
3月16日至22日为报摊接受报名时间。
3月25日召集各队队长开会，进行抽签分组和说明一些注意事项。
4月1日比赛正式开幕。
5月6日比赛落幕，举行颁奖仪式。
奖项设置：团体前三名奖品分别为：冠军1名：锦旗+***元；亚军1名：锦旗+***元；季军1名：锦旗+****元最佳射手1名：奖状+***元。
宣传方案：(1).在3月15日前制作好宣传单张贴在各大院和各橱窗，在食堂门口拉宣传横幅，制作三块流动宣传板放在食堂门口。
(2).在社团联合会网站上发布相关的消息，邀请广播站和笃实新闻网为我们进行宣传。
(3).制作一份积分表放在体育场，并附上赛程表，用于比赛期间发布各队积分情况，以及各球队的晋级情况。
比赛期间在社团联合会网站上发布最新的比赛情况以及积分表，还将发一些相关图片。
（4）.服装赞助：比赛服、裁判服印有该赞助商名字。
（根据拉赞助的情况而定）前期工作安排：（1）.向学校###申请东区足球场的使用权。
（2）拉赞助：我们将会在下学期一开学就着手开始拉赞助，具体计划还没确定。
主要是希望赞助方能够提供宣传横幅和比赛的奖品。
（3）制作好宣传画和宣传报名单张（4）摆摊接受报名：我们将会在3月16日前制作好报名表，在3月16日——22日在食堂门口现场报名在3月22日晚前收回所有的报名表。
报名方式：到指定地点进行报名，每队限报14人，不能重复报名。
（5）确定好参赛队伍，编好赛程表活动现场：同时开始2场比赛，每场比赛2个同学负责登记比赛，6名场上裁判，另设2个第四裁判负责维持现场秩序。
活动要求与注意事项：（1）.参赛队员必须是在校的老师或学生，身心健康。
（2）.各队的所有队员必需签订与主办方的比赛协议书，并且上交****元的报名费（视报名球队的多少而定）。
（收费必须经过校团委同意）（3）.参加比赛的队员必须严格遵守签订的比赛规则，服从主办方和承办方的安排。
（4）.裁判员的执法必须公平、公正、公开。
应急预案：(1).一旦报名球队达不到预订的24支，我们将向各个学院足球队发邀请函。
（2）.比赛期间遇到由于天气或学校搞活动等等原因而没场地比赛时，我们将协调双方球队另定时间比赛。
（3）.如果在比赛过程中球员有不文明的行为，经警告或教育后不改者经主办方与承办方商量后上报到该队员所属的学院，由上级领导处理。
十六、经费预算：( 经费预算尽量采用表格形式)（1）比赛前的宣传：1、宣传单和报名表400份每份*元，比赛登记用表格150份每份*元，共*元；2、宣传板的宣传画*元每幅，共3幅*元；3、横幅3条，每条*元，共*元；宣传共用*元。
（2）比赛用球4个，每个*元；共*元。
（3）裁判用品：手表20个，*元/个；哨子20个，*元/个；裁判用品共*元。
（4）比赛期间每次比赛有8个裁判，2个登记台，10个人，每人一支水，一次比赛要*元水费，共有76场，38次比赛，整个比赛期间共*元的饮水费。
（5）奖品：3条锦旗，每条*元，共*元；奖金：100+70+50+50=270元，奖品共*元。
经费图表：【篇二：企业策划书范文】盛大兄弟影视文化传媒集团策划书目录第一部分前言一公司简介及业务范围二策划书的目的及目标的说明三公司组织结构图及部门业务介绍第二部分市场调研及分析一行业动态调研及分析1 行业饱和程度及发展前景2社会环境二集团内部调研及分析1 集团财务状况，财务支出结构2 集团业务状况3 集团技术水平及服务质量分析三进入市场调研及分析1 行业进入成本2 进入后对集团的威胁第三部分集团战略及策略的制定一集团战略制定二竞争策略制定第一部分前言公司简介及目标说明一公司简介盛大兄弟影视文化传媒集团于2010年成立于广东深圳的一家集广告片、宣传片、专题片等的拍摄制作；大型文化、娱乐、体育等活动的策划；平面广告设计制作，标志设计；各种大型展览展示活动，企业促销活动等的组织；各大企业的大型广场演出，大型公关活动，文艺晚会，开幕仪式，展览演出活动，礼仪活动，新闻发布会等的承办，各类公司企业门户网站设计制作等为一体的综合性文化公司。
公司除行政部，财务部和运营部支外，还下设广告部、影视部、活动项目部、演出部和影视艺术培训部。
我们公司和许多专业艺术表演团队建立合作关系，随时为各类公司企业的演出需要提供服务。
同时我们还拥有专业的广告制作和策划团队，为各类公司企业的产品推销，企业形象宣传，品牌重塑等提供专业的服务。
我们还拥有一支专业的公关团队，为各类公司企业遇到的各种公关难题提供应对策略，以至度过危机。
我们公司还拥有一流的摄影摄像硬件设施，为各类公司企业的影视广告制作，企业专题片的拍摄，产品展示广告拍摄提供专业的服务。
公司一直坚持客户至上的原则，我们凭借完善的影视策划条件，完善的策划与推广，完善的文化商务管理系统，依托先进的经营理念和优秀的专业团队，良好的品牌意识及优秀的服务，在我们的客户中赢得了赞誉，得到了认可。
在对市场环境和媒体详实分析的基础上，能够切实把握客户的传播需求。
作为一个文化影视传媒公司，公司所有同仁不仅仅有着对文化产业的理想和抱负，更有着坚定的信念和追求。
公司一直秉承——策略精准、创意新锐、执行出色的业务精神，全力为客户服务。
服务理念：诚实守信、追求完美、精益求精！公司业务介绍畅通的各种渠道和优质的供应商网络：全面的各种行业渠道和完备的供应商网络，为客户提供一站式的系列服务。
二策划书的目的及目标的说明目前公司正处于起步阶段，主要业务集中在广告和公关策划上，因而公司盈利有限，。
为了继续扩大规模，实现公司的飞速的发展，公司不得不拓展业务，向其它方向发展。
加上中国电影市场正处在快速上升时期，电影市场已日趋成熟。
面对日益成熟的电影市场，以及这些年不断扩张的电影院数和无法估计的若大电影市场潜力，公司内部不得不做出一些行动。
根据公司委托的专业调研公司的预测，中国电影市场前景广阔，若公司早日进入市场，并做出正确的战略规划，公司能在未来的几年内获得巨大的收益，并使公司能够快速在中国影视传媒行业站稳脚跟，取得一定优势，因而公司做出该策划书以为公司的未来发展做长远规划。
未来公司的战略发展目标：1．在1—2年内，在继续实现现有业务增长的基础上，增设影视部，开始向影视行业进军；积极寻求合作伙伴，利用公司自身的广告制作和策划优势和其它公司的影视制作优势寻求合作切入点，借鉴他们的经验，以为公司的未来发展奠定基础；2．在实现前期目标的基础上，公司的业务开始正式转向影视行业，在未来的3—5年内，积极和中国的新生代导演合作，投资一两部影片，以获取巨大的轰动效应，进而树立公司的形象和名声；在知名艺术院校招聘艺术表演类学生，培养自己的艺人队伍；招收优秀的特效制作人员，组建自己的特效制作团队；3．在成功进入影视行业并站稳脚跟后，谋求和国内大型影视公司合作，开始拍摄商业片；在未来6—10年内，公司开始并购国内一些有实力的中小型影视公司，扩大规模，开始计划上市，发行股票，筹集资金，拓宽资金来源渠道。
【篇三：创业项目策划书模板】创业项目计划书样本? 目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料? 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？7、你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。