产品设计课件
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产品造型设计ppt课件精选ppt
1.1 产品设计的基本概念
1.1.3 产品设计的原则
2.实用性
实用性是产品设计的根本原则,作为产品设计对象的工业产品, 其产生的目的就是供人们使用。产品的适用与好用则体现在产品使用 方式的合理性和结构性能的可靠性上。
图1-6
1.1 产品设计的基本概念
1.1.3 产品设计的原则
合理的使用方 式是衡量产品功能 与形式的标准。任 何一件产品的功能 都是根据人们的各 种需要产生的,任 何一件产品的形式 又是这种需要的具 体体现。因此,具 备了功能与形式的 有机统一,产品才 会有其存在的价值。 所谓合理性即使用 方式要合乎客观规 律,还要合乎人的 生理及心理需要。
PHILIPS
1.1 产品设计的基本概念
1.1.3 产品设计的原则
现代工业产品已经深入到我们的生活、生产中的每一个角落,人类生 活在由这些工业产品所组成的人为环境中,每件产品都是传达一定信息的 载体。
丹麦B&O
1.1 产品设计的基本概念
1.1.3 产品设计的原则
按照美的规律和原则去塑造整体,对不同的产品而言是有区别的。
1.1 产品设计的基本概念
1.1.3 产品设计的原则
可靠性是衡量产品实用性及质量的一个重要标准,也是人们信赖和接 受产品的基本前提。可靠性是指产品整体系统设备、零部件、元器件的功 能在一定时间内的稳定程度和对人的适应特征,具体分为安全性、适应性 和耐久性。
1.1 产品设计的基本概念
1.1.3 产品设计的原则
1.1 产品设计的基本概念
1.1.3 产品设计的原则
1.1 产品设计的基本概念
1.1.3 产品设计的原则
在竞争日益激烈的市场上,创新设计是使产品在销售过程中取得竞争 优势的重要条件之一。 所以,依靠开发新产品的社会价值,已经成为企业 求生存、得发展的一个竞争手段。同时,每改进一种产品和创造一种新产 品,都会给人们的生活或工作增加一样新东西,给社会带来变化。
产品设计五层构架ppt课件
不是为自己设计,而是为用户设计
用户细分——将用户分成较小的有共同需求的组 用户研究——知道用户是谁?
问卷调查、访谈、现场测试、用户卡片
可用性——
《简单》 《提高web的可用性》 《设计中的设计》 《Don’t make me think》
战略决策不仅仅是高层的责任,普通员工更知道 什么行得通——特别是在用户需求方面。
信息设计
结构层
交互设计
信息构架
范围层
功能设计
内容需求
战略层
用户需求 产品目标
抽象
成功的方法VS失败的方法
了解你正在试着去解决的问题
(确定问题所在的层)
例,“按钮有问题”
颜色、尺寸
表现层
位置
框架层
功能
结构层
了解你的解决办法所造成的后果
(考虑一下这次改变将对上下层产生什么影响)
产品设计的决策场景
结构层
范围层 战略层
抽象
[提出正确的问题]
[马拉松和短跑]
短跑——积聚所有的能量在尽短的时间内释放 马拉松——制定战术,持续监控状态,不断控制调整
[Tips]
应当关注每一个层面的决策 上一层的错误可以被下一层的成功所掩盖
→
传统设计方法
以技术为驱动 强调产品模块 有限领域的团队协作 关注内部架构 不擅长用户体验 局部关注市场竞争 开发先于用户验证 从缺陷角度衡量产品质量 产品评估由有限用户决定 关注内部用户
由现状决定的设计
技术背景、企业结构 特定的用户 部门间的障碍
由模仿决定的设计
竞争对手如何 原创者的更新
由个人决定的设计
主管喜欢橙色, 设计师喜欢下拉菜单; (忽略了战略目标)
用户细分——将用户分成较小的有共同需求的组 用户研究——知道用户是谁?
问卷调查、访谈、现场测试、用户卡片
可用性——
《简单》 《提高web的可用性》 《设计中的设计》 《Don’t make me think》
战略决策不仅仅是高层的责任,普通员工更知道 什么行得通——特别是在用户需求方面。
信息设计
结构层
交互设计
信息构架
范围层
功能设计
内容需求
战略层
用户需求 产品目标
抽象
成功的方法VS失败的方法
了解你正在试着去解决的问题
(确定问题所在的层)
例,“按钮有问题”
颜色、尺寸
表现层
位置
框架层
功能
结构层
了解你的解决办法所造成的后果
(考虑一下这次改变将对上下层产生什么影响)
产品设计的决策场景
结构层
范围层 战略层
抽象
[提出正确的问题]
[马拉松和短跑]
短跑——积聚所有的能量在尽短的时间内释放 马拉松——制定战术,持续监控状态,不断控制调整
[Tips]
应当关注每一个层面的决策 上一层的错误可以被下一层的成功所掩盖
→
传统设计方法
以技术为驱动 强调产品模块 有限领域的团队协作 关注内部架构 不擅长用户体验 局部关注市场竞争 开发先于用户验证 从缺陷角度衡量产品质量 产品评估由有限用户决定 关注内部用户
由现状决定的设计
技术背景、企业结构 特定的用户 部门间的障碍
由模仿决定的设计
竞争对手如何 原创者的更新
由个人决定的设计
主管喜欢橙色, 设计师喜欢下拉菜单; (忽略了战略目标)
产品系统设计案例ppt课件
需求调研与收集
问卷调查
深度访谈
设计问卷,通过线上或线下方式收集用户 对产品或服务的看法和需求。
邀请具有代表性的用户进行深度访谈,了 解他们的真实需求和期望。
观察法
竞品分析
通过观察用户在使用产品或服务过程中的 行为、表情和反应,了解他们的需求和痛 点。
研究竞争对手的产品或服务,分析他们的优 缺点和用户反馈,以便更好地满足用户需求 。
数据分析法
通过分析用户行为数据、满意度调查等数据,评 估产品或服务的使用情况和用户满意度。
用户体验问题诊断和改进措施
界面设计问题
针对界面设计不合理、操作不便捷等问 题,可以优化界面布局、增加快捷键和
自定义设置等。
系统性能问题
针对系统响应慢、崩溃等问题,可以 优化算法、提高系统资源利用率和稳
定性等。
目的
通过案例分析,展示产品系统设计的 实际应用和成果,帮助学生理解和掌 握相关知识和技能。
加深对理论知识的理解
通过实际案例的分析,使学生更加深 入地理解产品系统设计的理论和方法 。
提高实践能力
通过参与案例分析,学生可以锻炼自 己的实践能力和解决问题的能力。
拓展视野
了解不同行业和领域的产品系统设计 案例,有助于学生拓展视野,激发创 新思维。
成本,提高操作效率
响应式设计
03
适应不同设备和屏幕尺寸,确保在各种场景下都能提供良好的
用户体验
04 信息架构与导航设计
信息架构规划
确定产品目标和用户需求
通过市场调研、用户访谈等方式,明确产品的核心目标和用户需 求,为信息架构提供基础。
内容分类与组织
根据产品目标和用户需求,对内容进行合理的分类和组织,形成清 晰的内容结构。
产品形态设计PPT课件
详细描述
设计师需要关注不同用户群体的需求和偏好,通过定制 化、差异化的设计,满足不同用户的个性化需求,提高 产品的市场竞争力。
跨界融合与创新设计
总结词
跨界融合与创新设计是未来产品形态设计的另一重要趋势, 旨在打破传统思维模式,创造更具创意和突破性的产品。
详细描述
通过将不同领域的技术、理念和元素进行融合与创新,打破 传统产品形态的限制,创造出更具创意和突破性的产品,引 领行业发展的潮流。
文化性原则
总结词
产品形态设计应反映文化特征,符合特定文 化背景和价值观。
详细描述
文化性原则要求产品形态设计应尊重和体现 特定文化背景和价值观,与目标市场的文化 传统和习惯相符合。设计师需要了解不同文 化背景和价值观的特点,以便在设计中充分 考虑产品的文化适应性和认同感。
创新性原则
总结词
产品形态设计应追求创新,打破传统思维和 惯例。
总结词
流线型、动感、环保
详细描述
电动汽车的形态设计通常采用流线型设计,以突出动 感和速度感。此外,电动汽车的设计还需考虑环保因 素,如使用可再生能源、减少对环境的污染等。同时 ,电动汽车的形态设计还需与品牌形象相符合,以提 升品牌价值。在电动汽车设计中,细节处理也是非常 重要的,如车灯、轮胎和内饰等,这些细节的处理能 够提升整体的设计品质和用户体验。
详细描述
创新性原则要求产品形态设计应勇于尝试新 的设计理念和方法,打破传统思维和惯例, 创造出独特、新颖的产品形态。设计师需要 具备创新思维和创造力,以推动产品形态设
计的不断发展和进步。
03
产品形态设计的流程
设计调研
01
02
03
市场调研
了解目标市场的需求、竞 争对手的产品特点以及消 费者偏好。
《产品设计》PPT课件
产品生命周期
产品生命周期,也称产品寿命周期,泛指产品在某种特征状态下经历 的时间长度。
按特征状态的不同,产品寿命周期可分为3种。 (1) 自然寿命,指产品从用户购买开始,直至丧失使用功能而报废所
经历的时间长度。自然寿命长度与产品的有形磨损程度有关。所谓有 形磨损是指产品在使用过程中,零部件产生摩擦、振动、疲劳、锈蚀、 老化等现象,致使产品的实体产生磨损,称为产品的有形磨损。其特 征是物理磨损和化学磨损。 (2) 技术寿命,是指产品从用户购买开始,到功能落伍或贬值而被淘 汰所经历的时间长度。技术寿命长度与产品的无形磨损有关。所谓无 形磨损是指由于科技进步而不断出现新的、性能更加完善、效率更高 的产品,使原产品价值降低,或者是同样结构产品的价格不断降低而 使原有产品贬值。 (3) 市场寿命,是指产品从投放市场开始,直到逐步被淘汰出市场的 整个过程所经历的时间。本节谈及的产品生产周期就是指市场寿命。 市场寿命通常分为4个阶段:投入期、成长期、成熟期和衰退期。
基础研究 应用研究 开发研究
研究开发
开发研究意义
接影响企业的竞争力:
影响产品质量; 产品的生产和上市的时间; 影响产品的成本。
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基本步骤 概念产品 可行性研究 产品设计 工艺设计
产品设计
顾客
R&D
竞争对手
构想或方案 的产生
可行性研究
新技术
否
可行
概念产品 产品设计
样品 工艺设计
可行性研究应涉及哪些方面? 产品开发的必要性 技术上可行 经济上合理
产品设计的内容
产品设计过程包括从明确设计任务开 止的一系列 活动。
始,到确定产品的具体结构为
设计阶段决定了产品的性能、质量、成 本。
产品开发与设计课件(PPT 36张)
22.02.2019
Yuan fuli,Management School of Wuhan University of Technology
5
第2讲 产品开发与设计
第一版
工业时代产品竞争的规律
当产品短缺时,以数量占领市场; 当产品富余时,以质量占领市场; 当产品数量、质量都不成问题时,就必须以
9
第2讲 产品开发与设计
第一版
二、新产品开发成功的因素
案例1-2 日本精工与瑞士手表厂家的产品开发管理
瑞士厂家于1967年与日本精工同时开发出石英手表的展示 品,但认为其价格过高,只把它当成一种市场容量有限的 高档产品,仍把主要精力放在提高机械式手表的性能方面。 1969年年底,日本精工在世界上首次开发出模拟式石英手 表,利用半导体等技术,改良原有的机械式手表自动组装 生产线,实现了模拟式石英手表的小型化和低成本化,确 立了大量生产低价石英手表的体制。接着,1973年,精工 开发出液晶显示的数码式手表,完全掌握了石英电子表的 制造技术。到1982年,精工已有大约80%的产品实现了石 英化,但瑞士厂家石英化的步伐却迟缓了许多。
8
第2讲 产品开发与设计
第一版
技术战略与产品战略
产品战略
创意
需求 需求
销售
技 术
功 能
产 品
商 品
技术战略
新产品的研究和开发能力以 及相应的生产技术是企业赢 得竞争优势的根本保证。
22.02.2019
Yuan fuli,Management School of Wuhan University of Technology
新产品开发面临的压力
产品开发与设计的过程
产品设计原理与方法产品设计方法ppt课件
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4,确保造型多样化的同时,考虑符合产品的原定功能 5,选择最佳可行方案
.
16
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 (寻找可变)
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4,确保造型多样化的同时,考虑符合产品的原定功能 5,选择最佳可行方案
2.1.2.3
造型组织区分法
——以计算器造型设计为例
3,应用三种观点进行组织区分 视觉上的区分
.
35
第二周课程作业
1 思考产品的构成要素?
2 应用“限量性结构变异法”设计一款水龙头(要求详 细做出设计过程)
3 应用“机能面关系界定法”设计一款餐具或茶具( 要求详细做出设计过程)
.
36
.
37
.
38
.
9
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 (寻找可变)
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
1,确定主要功能
真空吸尘
吸尘
2,分解次要功能
真空吸尘
功能 达成方法
动力单元
集尘单元
控制单元
电源 马达 叶片
.
集尘 空间
滤网
尘量 指示
除尘 把手 吸头 导管 开关
10
2
.
17
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 2.1.2.2
理性设计法(寻找可变)
机能面关系界定法
物理机能:产品组件与组件间的关系。(物与物) 生理和心理机能:产品组件与人之间的关系。(人与物,人机工程学)
4,确保造型多样化的同时,考虑符合产品的原定功能 5,选择最佳可行方案
.
16
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 (寻找可变)
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4,确保造型多样化的同时,考虑符合产品的原定功能 5,选择最佳可行方案
2.1.2.3
造型组织区分法
——以计算器造型设计为例
3,应用三种观点进行组织区分 视觉上的区分
.
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第二周课程作业
1 思考产品的构成要素?
2 应用“限量性结构变异法”设计一款水龙头(要求详 细做出设计过程)
3 应用“机能面关系界定法”设计一款餐具或茶具( 要求详细做出设计过程)
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2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 (寻找可变)
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
1,确定主要功能
真空吸尘
吸尘
2,分解次要功能
真空吸尘
功能 达成方法
动力单元
集尘单元
控制单元
电源 马达 叶片
.
集尘 空间
滤网
尘量 指示
除尘 把手 吸头 导管 开关
10
2
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2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 2.1.2.2
理性设计法(寻找可变)
机能面关系界定法
物理机能:产品组件与组件间的关系。(物与物) 生理和心理机能:产品组件与人之间的关系。(人与物,人机工程学)
《产品概念设计》课件
市场调研
了解产品所处的市场环境和竞争状况。
用户需求分析
研究用户的需求和行为,为产品设计 提供依据。
优秀的产品概念设计
充分考虑用户需求和市场趋势
通过深入研究用户需求和把握市场趋势,打 造切合实际的产品。
设计美观且易于操作
注重用户界面设计,使产品外观美观大方, 操作简便。
产品功能符合用户使用习惯
设计产品时,要考虑用户的使用习惯和行为 模式,提供良好的使用体验。
产品概念设计
《产品概念设计》是一门关于定义产品特征和功能、确定目标用户和市场、 制定差异化策略的课程。
什么是产品概念设计?
产品概念设计是定义产品的基本特征和功能,以及确定目标用户和市场的过 程。
产品概念设计的流程1 Nhomakorabea竞品分析
2
评估竞争对手的产品特点和优势。
3
产品功能规划
4
确定产品的核心功能和设计要素。
与竞品有较强的差异化
通过差异化设计,使产品在竞争激烈的市场 中脱颖而出。
产品概念设计的挑战
• 技术限制 • 预算限制 • 时间压力 • 市场变化的不确定性
结语
产品概念设计是产品开发过程中至关重要的环节,有效的设计能够提高产品的市场竞争力,需要充分考 虑用户需求和市场趋势,并克服技术、预算和时间等限制。
产品设计程序与方法ppt课件
改进措施
根据改进方案进行产品设计优化和迭代,包括界面改进、功能增加或优化、操作流程简 化等;同时需要持续跟进用户反馈情况,确保问题得到有效解决。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
趋势
未来产品设计将更加注重人性化、智能化、环保化等方面的发展。同时,随着 互联网的普及和数字化技术的发展,产品设计也将更加多元化和个性化。
产品设计基本原则
用户为中心
产品设计应以用户需求为出发点, 确保产品的易用性、可访问性和
吸引力。
创新性
创新是产品设计的核心,设计师 需要不断尝试新的设计理念和技 术手段,以创造出更具竞争力的 产品。
重要性
产品设计是生产过程中的第一步,也是决定产品命运的关键环 节。一个好的产品设计,不仅能使产品更好地满足用户需求, 提高市场竞争力,还能为企业带来更大的经济效益。
产品设计发展历程与趋势
发展历程
从手工艺设计到工业设计,再到现代设计,产品设计经历了漫长的发展过程。 随着科技的不断进步和人们审美观念的变化,产品设计也在不断发展和创新。
03
在满足产品性能要求的前提下,尽可能选 择成本低、易加工的材料。
04
注意材料之间的相容性和配合性,避免不 同材料之间产生不良反应。
05 结构设计与装配关系
结构设计基本原理和方法
设计原则
满足功能、强度、刚度、稳定性、工艺性、 经济性等要求。
设计方法
包括创新设计、系统设计、功能设计、优化 设计等。
常用材料性能及特点介绍
金属材料
具有高强度、优良的导电导热性、良好的加 工性等,但重量较大、易腐蚀。
塑料材料
轻便、易加工成型、绝缘性好,但耐热性、 刚性较差,易老化。
根据改进方案进行产品设计优化和迭代,包括界面改进、功能增加或优化、操作流程简 化等;同时需要持续跟进用户反馈情况,确保问题得到有效解决。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
趋势
未来产品设计将更加注重人性化、智能化、环保化等方面的发展。同时,随着 互联网的普及和数字化技术的发展,产品设计也将更加多元化和个性化。
产品设计基本原则
用户为中心
产品设计应以用户需求为出发点, 确保产品的易用性、可访问性和
吸引力。
创新性
创新是产品设计的核心,设计师 需要不断尝试新的设计理念和技 术手段,以创造出更具竞争力的 产品。
重要性
产品设计是生产过程中的第一步,也是决定产品命运的关键环 节。一个好的产品设计,不仅能使产品更好地满足用户需求, 提高市场竞争力,还能为企业带来更大的经济效益。
产品设计发展历程与趋势
发展历程
从手工艺设计到工业设计,再到现代设计,产品设计经历了漫长的发展过程。 随着科技的不断进步和人们审美观念的变化,产品设计也在不断发展和创新。
03
在满足产品性能要求的前提下,尽可能选 择成本低、易加工的材料。
04
注意材料之间的相容性和配合性,避免不 同材料之间产生不良反应。
05 结构设计与装配关系
结构设计基本原理和方法
设计原则
满足功能、强度、刚度、稳定性、工艺性、 经济性等要求。
设计方法
包括创新设计、系统设计、功能设计、优化 设计等。
常用材料性能及特点介绍
金属材料
具有高强度、优良的导电导热性、良好的加 工性等,但重量较大、易腐蚀。
塑料材料
轻便、易加工成型、绝缘性好,但耐热性、 刚性较差,易老化。
赣美版美术六年级上册第2课 实用美观的产品设计 课件
奇思妙想,大胆创意
以生活中常见的食品、学习用品、动植物为原形, 展开联想,运用学过的方法画出你能想到的有趣或有意 义的创意图形,并用文字的形式说明你的创意。
要求:构图合理、简洁、新颖、富有创意
学生作品
学生作品
学生作品
学生作品
只要你善于观察、发现和创造,美无处不在。
平 淡 的 生 活 需 要 加 点
负形
《鲁宾杯》
谁来说说看,你先看到了什么?
特点: 正形与负形相互
借用,互为背景。
正负同构这些图片,他们有何共同点?想要表达什么含义呢?
共生同构
特点: 形与形之间共用
一些部分或轮廓线, 相互借用、相互依存。
《六子争头》 请仔细观察,数一数图中有几个小孩?
用共生的方法将下列图形摆一摆,看看会出现什 么样的创意图形。
创 意
Thanks
感谢您的欣赏与支持
在此处输入内容,在此处输入内容,在此处输入内容,在此处输入内容,在此处输入内容,在此处输入 内容,在此处输入内容,在此处输入内容,在此处输入内容,在此处输入内容.
以小组为单位欣赏以下三幅图形,说说你的感 受,讨论它们的设计巧妙之处?
在图形创意的方法 里,同构是基本、最综 合的手法。
同构,在创意图形 设计中是指利用不同元 素之间存在的某些相似 性质,按一定的主题进 行拼贴,或按某种内在 联系与逻辑进行缝合。
共生同构 异影同构 换置同构 正负同构
正负同构
正形
换置同构
+
你会如何将它们进行组合呢?
全球变暖,爱护地球
换置同构
特点:偷 梁 换 柱
这张海报如何进行替换的? 想表达的什么?
酒驾的后果
换置同构
《可持续产品设计》课件
2
持续使用的设计
介绍设计策略,使产品在多个使用周期中保持高质量和有效性。
3
长寿命产品的设计
讨论延长产品使用寿命的设计方法和原则。
评估阶段
项目评估中的可持续性考虑
在项目评估过程中综合考虑产品的可持续性表现。
消费者的可持续性需求
了解消费者对可持续产品的需求和倾向。
可持续性的产品评估方法
介绍不同的评估方法,如生命周期评估和环境成本效益分析。
生态材料的选择
介绍生态材料的概念和应用, 强调可再生和可降解材料。
制造阶段
1 制造过程中的环保考虑
探讨减少废弃物和污染的制造方法。
3 节能减排的措施
讨论减少能源消耗和碳排放的方法。
2 生产用水和用电的控制
介绍高效利用水和电资程中的可持续性考虑
探讨用户对产品的合理使用和维护有助于延长产品寿命周期。
在研究阶段综合考虑环境和社会影响,为设计打下可持续的基础。
创意阶段的可持续性考虑
在创意阶段寻找具有可持续性的创新解决方案。
方案阶段的可持续性考虑
在方案阶段对可持续性进行细致的评估和调整。
材料选用
可持续材料的选择
了解可持续材料的属性和选 择标准。
环境友好的材料选择
考虑材料的生命周期和环境 影响,选择对环境友好的材 料。
《可持续产品设计》PPT 课件
通过本课件,了解可持续产品设计的概念和重要性,以及在设计、材料选用、 制造、使用和评估阶段的可持续性考虑。
简介
1 什么是可持续产品设计
了解可持续产品设计的定义和基本概念。
2 可持续产品设计的重要性
探讨可持续产品设计对环境和社会的积极影响。
设计阶段
研究阶段的可持续性考虑
产品设计CMFppt课件
13
Color Trend Progression
Fashion
Automotive
Home Interior
Consumer Goods
可编辑课件PPT
14
可编辑课件PPT
15
可编辑课件PPT
16
color trends
Brown replacing black, chalkier, and gray-cast, or somewhat more sophisticated and darker
View On Color Periodical on color and cultural trends
Worth Style Global Network fashion and cultural trends
可编辑课件PPT
10
Color and Material Sources
What do they provide: membership to a network of color professionals around the world, seasonal color palettes and trend directions
CMF
Color , Material , Finishing
可编辑课件PPT
1
Design Process
Mass production CMF variation
Tooling
Prototype
RnD co-design Design refinement
Marketing test HF check
What do they provide: color and material trends in consumer soft goods
产品设计方案模板PPT课件
❖技术实现可行性分析。
只需在有机塑料直尺上定位钻 孔,操作简单,无过高工艺要求, 在现有的通用技术试验室即可完 成
❖制作所需的工具
台钻对打孔具有更高的稳定性, 如无台钻,手电钻也可完成,用 锉刀将直尺端角磨圆,锉刀是技 术设计制作常用工具,使用简单。
5
核心技术问题分析
3 核心技术问题分析
核心 问题
辽宁省通用技术学科教师技能大赛
结构稳定性演示仪设计方案
辽阳县第三高级中学 常 刚
.
1
目录
1
设计思路及整体构想
2
设计可行性分析
3
技术设计分析
4
演示仪制作流程
5
结构稳定性演示仪使
2
设计思路及整体构想
1 结构稳定性演示仪设计思路
结构稳定性演示仪根据结构的稳定性受重心位置的高低、结构与受力 接触面大小及结构形状等因素影响而设计,根据四边形不稳定性、三角形 具有稳定性的特性,将演示仪设计成可变的框架结构,可灵活拆御、组装, 在一个模型上即可完成结构稳定性的测试试验。
有机塑料尺
工序1 工序2 工序3
工艺说明A
1、连接孔定位
2、打磨端角划 线
组装
演示仪生产及工艺流程
7
结构稳定性演示仪使用
支撑面大小影响因素
重心高低影响因素
8
结构稳定性演示仪使用
www.tianxie.Biblioteka om5四边形易变形
三角形结构具有稳定性
9
重心垂直落点影响物体稳定
10
3
结构稳定性演示仪设计总体构想
演示仪设计长20cm,宽10cm,高30cm,前后边框由有机塑料直尺围成,用四 根双头螺纹铁杆穿接,并保持一定自由度。配件、设计图如下:
相关主题
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产品开发的重点? (1)很少进行产品细分; (2)精简产品系列; (3)决定淘汰旧产品。
路漫漫其悠远
企业新产品何时开发、何时设施 市场都要根据产品生命周期来决策 。产品开发过程要坚持“生产一代, 研制一代,设计一代,构想一代”, 这样可以保证企业已有的市场份额 ,保证产品销售量与利润的均衡增 长,保持企业的竞争力。
产品设计课件
路漫漫其悠远 2020/3/25
本章你将学到什么?
•新产品和服务的开发对企业竞争力的重要性 •产品结构与产品生命周期理论 •产品开发的阶段与程序 •价值工程方法的运用
路漫漫其悠远
第一节 产品开发概述
路漫漫其悠远
一、新产品和服务开发的重要性
•激烈的竞争 •个性化需求 •技术的发展
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
3、成熟期
产品市场特点? 销售与利润达到最高水平,成本竞
争力是关键。 产品开发的重点:
(1)产品系列化与标准化; (2)提高工艺稳定性; (3)创新服务与质量创新; (4)产品局部改革。
4、衰退期
这个时期产品的特点是销售量下降, 利润降低,市场竞争最激烈,预示更新换 代的开始。
Ⅰ
Ⅱ
投入期 成长期
Ⅲ 成熟期
Ⅳ 衰退期 生命特点? 产品开发的重点: (1)对产品进行创新设计,研究最有 竞争力的型号; (2)消除设计中的缺陷; (3)缩短生产周期; (4)完善性能。
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2、成长期
市场特点? 需求增长较快,大量扩大生产。 产品开发的重点: (1)产品工艺改进; (2)降低成本; (3)产品结构标准化与合理化; (4)稳定质量。
——21世纪经济发展的源泉 生产巴比娃娃的玛泰公司,从1998年10月起 ,可以让女孩子登录网址:上设计她 们自己的巴比朋友。她们可以选择娃娃的皮肤弹 性、眼睛颜色、头发的式样和颜色、附件和名字 。
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宝马公司在欧洲包销售汽车的60%是根 据订单制造的,销售商在每一笔这样的交易 中可以在存货上节省450美元。
如:IBM公司于1981年推出了世界上第一 台个人电脑(IBM5150))、日本东芝公司 于1985年推出了世界第一台笔记本电脑以及 MOTORALA于1973年推出第一部手机。
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(三)产品寿命周期理论
产品生命周期的不同历史阶段, 产品开发的重点与策略是不同的 。
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销 售 增 长 率
2、产品线深度(指每条生产线包含的 系列产品的数量)
增加产品线的深度,可以增强企业对市 场的响应能力
产品线的长度:每一条产品线内的产品品 目数称为该产品线的长度。
产品线深度:每一生产产品目内的品种数 称为产品组合的深度,如某品牌牙膏具有 多种口味与香型,这些就构成了该牙膏的 深度。
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(二)新产品的分类
•信息技术发展
成熟,产品和服务更快
•贸易壁垒降低趋势 地走向商品化,边际利
•货物运输快捷
润下降得更快。
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(二)个性化需求
需求的不确定性
需求的多样化
生产方式的变革
个性化定制生产
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个性化定制生产的出现使 企业生产面临变革(生产任务变动 、产品性能)。
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案例:个性化定制生产
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(三)技术的发展的趋势
•各国加大R&D的投入
R&D:对提高科学知识水平和产品革新的有组织 的活动。
一般汽车、电脑、通信及制药等行业投入较多。
1997年美国R&D的投入占GDP2.6%; 发达国家平均2%;我国近年来占0.5%。
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•产品的寿命周期缩短
年代 产品生命周期
70
12年
在当今激烈竞争的环境下,大多 数的企业及其管理学者都面临着产品 生命周期越来越短的压力。为了能够 在同行业中保持竞争力并能够占有市 场份额,管理者们必须集中资源,不 断地开发出新产品,快速而有效地导 入市场,满足不断变化的市场需求。
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(一)市场的竞争的特点
•企业环境多变
市场比以前更快地走向
•派生产品 •换代产品 •创新产品
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1、派生产品
对现有产品的功能综合和改进,通 常是对现有产品进行改进以降低成本, 或对现有产品的一些特征或功能进行简 化或完善。
如:汽车行业中约定谷成的新年式新 车。
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2、换代产品
创新程度居中的一类产品。一般需要带 给顾客更新的解决方案,从而能够拓宽产 品系列,保持市场的活力,延长产品系列 的生命周期。
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一直以来,吉列公司非常擅长于把新 产品导入市场,在同行业中占有并维持着 很大的市场份额。吉列公司的剃刀的销量 是其他公司的5倍。在使用剃刀的美国女 性中,大约71%使用吉列的维纳斯,而所 有这些产品的利润率都接近40%(一般日 用品为10%)。
这都归功于吉列对产品与流程的研 发、制造和与供应商之间的良好的合作, 从而使新产品能够不断快速且经济地成功 进入市场。
80
4年
90
1.5年
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(三)快速推出新产品的意义
•扩大市场份额 •溢价 •快速响应竞争 •制定行业标准
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吉列新型女用剃刀重拳出击
维纳斯——吉列的新型女用水洗剃刀于 2001的3月进入市场,在6个月内就占领了女 用水洗剃刀45%的市场。吉列对维纳斯剃刀 进行了众多的创新设计,以期给人们一个全 新的女用剃刀的概念,它的设计采用了先进 的三排刀头,比以前双排头的剃刀更贴身更 平顺。为此,吉列在研发和制造中投入了三 亿多美元,把一些供应商整合起来一起设计 ,并制造了可放在零售商店出售的独特包装 。
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二、产品结构与产品生命周期
•投入期 •成长期 •成熟期 •衰退期
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(一)产品结构
1、产品线宽度(指产品品种) 多元化经营,产品线宽,风险小, 但资源分散。
产品线宽度:指拥有的产品线数目 。如某公司假如拥有清洁剂、牙膏 、条状肥皂、纸尿布、卫生纸,那 它的宽度为5。
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如:Intel的通过不断更替的换代产品保 证了持续增长的利润,从286、386、486、 奔腾、奔腾2、奔腾3到奔腾4微处理器,每 一种换代产品似乎都在向消费者表明“Intel 的技术在不前进”。
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3、创新产品
创新程度最高的一类新产品,也称为革 命性或突破性产品,其开发需要对产品设计 或流程进行很大的变动。
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企业新产品何时开发、何时设施 市场都要根据产品生命周期来决策 。产品开发过程要坚持“生产一代, 研制一代,设计一代,构想一代”, 这样可以保证企业已有的市场份额 ,保证产品销售量与利润的均衡增 长,保持企业的竞争力。
产品设计课件
路漫漫其悠远 2020/3/25
本章你将学到什么?
•新产品和服务的开发对企业竞争力的重要性 •产品结构与产品生命周期理论 •产品开发的阶段与程序 •价值工程方法的运用
路漫漫其悠远
第一节 产品开发概述
路漫漫其悠远
一、新产品和服务开发的重要性
•激烈的竞争 •个性化需求 •技术的发展
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3、成熟期
产品市场特点? 销售与利润达到最高水平,成本竞
争力是关键。 产品开发的重点:
(1)产品系列化与标准化; (2)提高工艺稳定性; (3)创新服务与质量创新; (4)产品局部改革。
4、衰退期
这个时期产品的特点是销售量下降, 利润降低,市场竞争最激烈,预示更新换 代的开始。
Ⅰ
Ⅱ
投入期 成长期
Ⅲ 成熟期
Ⅳ 衰退期 生命特点? 产品开发的重点: (1)对产品进行创新设计,研究最有 竞争力的型号; (2)消除设计中的缺陷; (3)缩短生产周期; (4)完善性能。
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2、成长期
市场特点? 需求增长较快,大量扩大生产。 产品开发的重点: (1)产品工艺改进; (2)降低成本; (3)产品结构标准化与合理化; (4)稳定质量。
——21世纪经济发展的源泉 生产巴比娃娃的玛泰公司,从1998年10月起 ,可以让女孩子登录网址:上设计她 们自己的巴比朋友。她们可以选择娃娃的皮肤弹 性、眼睛颜色、头发的式样和颜色、附件和名字 。
路漫漫其悠远
宝马公司在欧洲包销售汽车的60%是根 据订单制造的,销售商在每一笔这样的交易 中可以在存货上节省450美元。
如:IBM公司于1981年推出了世界上第一 台个人电脑(IBM5150))、日本东芝公司 于1985年推出了世界第一台笔记本电脑以及 MOTORALA于1973年推出第一部手机。
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(三)产品寿命周期理论
产品生命周期的不同历史阶段, 产品开发的重点与策略是不同的 。
路漫漫其悠远
销 售 增 长 率
2、产品线深度(指每条生产线包含的 系列产品的数量)
增加产品线的深度,可以增强企业对市 场的响应能力
产品线的长度:每一条产品线内的产品品 目数称为该产品线的长度。
产品线深度:每一生产产品目内的品种数 称为产品组合的深度,如某品牌牙膏具有 多种口味与香型,这些就构成了该牙膏的 深度。
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(二)新产品的分类
•信息技术发展
成熟,产品和服务更快
•贸易壁垒降低趋势 地走向商品化,边际利
•货物运输快捷
润下降得更快。
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(二)个性化需求
需求的不确定性
需求的多样化
生产方式的变革
个性化定制生产
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个性化定制生产的出现使 企业生产面临变革(生产任务变动 、产品性能)。
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案例:个性化定制生产
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(三)技术的发展的趋势
•各国加大R&D的投入
R&D:对提高科学知识水平和产品革新的有组织 的活动。
一般汽车、电脑、通信及制药等行业投入较多。
1997年美国R&D的投入占GDP2.6%; 发达国家平均2%;我国近年来占0.5%。
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•产品的寿命周期缩短
年代 产品生命周期
70
12年
在当今激烈竞争的环境下,大多 数的企业及其管理学者都面临着产品 生命周期越来越短的压力。为了能够 在同行业中保持竞争力并能够占有市 场份额,管理者们必须集中资源,不 断地开发出新产品,快速而有效地导 入市场,满足不断变化的市场需求。
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(一)市场的竞争的特点
•企业环境多变
市场比以前更快地走向
•派生产品 •换代产品 •创新产品
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1、派生产品
对现有产品的功能综合和改进,通 常是对现有产品进行改进以降低成本, 或对现有产品的一些特征或功能进行简 化或完善。
如:汽车行业中约定谷成的新年式新 车。
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2、换代产品
创新程度居中的一类产品。一般需要带 给顾客更新的解决方案,从而能够拓宽产 品系列,保持市场的活力,延长产品系列 的生命周期。
路漫漫其悠远
一直以来,吉列公司非常擅长于把新 产品导入市场,在同行业中占有并维持着 很大的市场份额。吉列公司的剃刀的销量 是其他公司的5倍。在使用剃刀的美国女 性中,大约71%使用吉列的维纳斯,而所 有这些产品的利润率都接近40%(一般日 用品为10%)。
这都归功于吉列对产品与流程的研 发、制造和与供应商之间的良好的合作, 从而使新产品能够不断快速且经济地成功 进入市场。
80
4年
90
1.5年
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(三)快速推出新产品的意义
•扩大市场份额 •溢价 •快速响应竞争 •制定行业标准
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吉列新型女用剃刀重拳出击
维纳斯——吉列的新型女用水洗剃刀于 2001的3月进入市场,在6个月内就占领了女 用水洗剃刀45%的市场。吉列对维纳斯剃刀 进行了众多的创新设计,以期给人们一个全 新的女用剃刀的概念,它的设计采用了先进 的三排刀头,比以前双排头的剃刀更贴身更 平顺。为此,吉列在研发和制造中投入了三 亿多美元,把一些供应商整合起来一起设计 ,并制造了可放在零售商店出售的独特包装 。
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二、产品结构与产品生命周期
•投入期 •成长期 •成熟期 •衰退期
路漫漫其悠远
(一)产品结构
1、产品线宽度(指产品品种) 多元化经营,产品线宽,风险小, 但资源分散。
产品线宽度:指拥有的产品线数目 。如某公司假如拥有清洁剂、牙膏 、条状肥皂、纸尿布、卫生纸,那 它的宽度为5。
路漫漫其悠远
如:Intel的通过不断更替的换代产品保 证了持续增长的利润,从286、386、486、 奔腾、奔腾2、奔腾3到奔腾4微处理器,每 一种换代产品似乎都在向消费者表明“Intel 的技术在不前进”。
路漫漫其悠远
3、创新产品
创新程度最高的一类新产品,也称为革 命性或突破性产品,其开发需要对产品设计 或流程进行很大的变动。