紫金矿业ppt

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珲春紫金矿业内部资料2015

珲春紫金矿业内部资料2015
我们不少同行一直期盼着今天能够像2008年金融危机之后在2009年迅速实现“V”型反转一样,期待矿产品价格重回快速上涨的轨道,这种想法是不现实的。我认为,在3-5年内,矿产品价格仍将在目前价位上震荡,部分品种还有进一步探低的可能,之后可能有一定的上涨空间,但绝不可能重现过去“黄金十年”的辉煌。
事实上,各大矿业公司大多在价格暴跌、亏损持续的情况下,进一步扩大产量,从而控制单位成本;比如铁矿,即使在价格从高位暴跌约70%的情况下,具有资源和成本优势的国际矿业巨头仍然在增加产量。因此,即使价格暴跌导致大量高成本矿山关闭,市场供应也不容易减少,目前的铁精矿和煤炭产量就是一个明显的案例;希望通过产能消失和产量大幅度减少,实现矿产品价格回归到合理价位,需要的时间比我们预想的要长得多。
其次,中国的矿业经济是诸侯经济,国有矿业仍然占绝对优势,以行政区划控制矿产资源是一大特色,即使在目前矿业非常困难的情况下,兼并重组也少有发生;等苹果全烂了才想到卖,并不是一个好主意。以市场方式解决矿业问题应该是一个更好的选择。
第三,中国大宗矿产品资源自身禀赋条件差,对外依存度高,56%的铁矿,83%的铜矿,57%的铝土矿,57%的原油,都需产量第一的煤炭,也在海外低成本矿的冲击性下,丢盔弃甲,陷入困境,这就是现实。
(二)中国部分优秀企业已经具备参与全球矿业竞争的条件
过去三十年,中国市场和中国矿产品生产和消费为全球经济及矿业的发展作出了重大贡献,中国矿业也取得了巨大的进步,随着中国矿业企业“走出去”,中国已经成为全球矿业大家庭中重要的一员。
中国企业在市场泡沫高企时期“走出去”,成功案例不多,教训和代价不少。但是我们不应该去指责这些先行者,因为成功从来就不是那么容易得来的。而且国际矿业巨头也犯同样的错误,矿业危机下大量的国际矿业公司出现巨额亏损或拨备损失,比如某国际矿业巨头2011年用40亿美元买下了一个矿床,三年后卖出仅5000万美元,这就是市场!

紫金矿业 文档

紫金矿业 文档


所 属 贵金属矿 行 采选业 业

属 地
福建


得 税
15.00%


人 代
陈景河

联 系 郑于强 人
主 承 安信证券股份 销 有限公司 商
公 司 地 址
厦门市湖 里区泗水 道599号海 富中心1922层

政 编
361016

公 司 0592-2933662 电 0592-2933653 话
公 司 0592传 2933580 真
监国合字[2003]41 号《关于同意福建紫金矿业股份有限公司
发行境外上市外资股的批复》核准,2003年12月,本公司在
香港联合交易所首次公开发行并上市面值为0.1元的40,054.40
万股H股(含国有股东出售存量股份3,641.31万股)。2004年
5月,经公司2003年度股东大会审议通过,本公司更名为“紫
(以上范围凡涉及国家专项专营规定的从其规定)
主 要 标准金锭、金精矿以及阴极铜、铜精矿、锌锭、锌精矿等金 产 属产品。 品
公司前身为上杭县矿产公司,成立于1986年6月。1993年8月
19日,上杭县矿产公司更名为福建省上杭县紫金矿业总公
司,注册资本为524万元,经济性质为全民所有制,公司主
要业务为开发建设紫金山金矿。1994年10月15日,根据龙岩
紫金矿业 紫金矿业集团股份有限公司(港交所:2899,上交所:601899),简称 紫金矿业,是一家在香港交易所上市的工业公司,主要业务是从事黄金 及其他金属的勘探、开采、生产、冶炼及锁售,主要资产为中国福建省 紫金山的金矿,为中国最大金矿企业。
集团简介
紫金矿业是一家从上杭紫金山金矿开发起步,走向全国、面向全球 的,以黄金及其它有色金属矿产资源勘查和开发为主的大型矿业集团。 2003年12月成功登陆香港股票市场,2008年4月以0.1元人民币面值股票 回归A股,开创先河。 2004年12月20日,紫金矿业被列入FTSE矿 山指数;2006年3月20日,紫金矿业被纳入道琼斯中国海外50指数。 2006年位居《福布斯》中国顶尖企业排行榜第17位、最具有投资价值的 海外上市公司第16位(矿业企业第1位);2007年位居福布斯中国顶尖 企业榜第二位。2007年10月, 国家统计局公布:紫金矿业名列2006 年“中国大企业集团竞争力十强”第7位。2008年3月,中国黄金协会授予 紫金山金铜矿“中国第一大金矿”称号。 紫金矿业是以黄金及基本金 属矿产资源勘查和开发为主的高技术效益型国际矿业集团,全球500强 企业。2003年12月成功登陆香港股票市场(股票代码:2899),2008年 4月回归A股(股票代码:601899),成为A股市场首家以0.1元面值发行 股票的企业。 公司从1993年介入紫金山金矿开发,目前控股子公 司已分布在全国20多个省区和海外7个国家。公司坚持全面落实科学发 展观,努力构建和谐企业,通过科技创新、体制创新、管理创新,迅速 发展成为中国最具前景和最具竞争力的矿业公司,是中国控制金属矿产 资源最多的企业之一,中国最大的矿产金生产企业、中国第三大矿产铜 和六大锌生产企业之一,国家高新技术企业。 十几年的风雨历 程,十几年的艰苦创业,紫金人创造了一个又一个奇迹,经济效益实现 了爆发式的增长,资产、销售、利润三大指标年均增长68%以上。截至 2008年12月30日,公司拥有总资产262.18亿元人民币,净资产达191.79 亿元;实现销售收入169.83亿元,同比增长11.32%;实现净利润30.66亿 元,同比增长20.32%。2008年3月,集团公司的核心企业——紫金山金 铜矿凭借其国内黄金单体矿山储量最大、采选规模最大、产量最大、矿 石入选品位最低、单位矿石处理成本最低、经济效益最好六大优势,被 中国黄金协会评为“中国第一大金矿”。紫金山的“低成本、高效益”经营 模式,正成为紫金矿业做大做强过程中可以借鉴、移植的宝贵经验。 志存高远,行者无疆。今天的紫金矿业,基础设施日臻完善,管理

紫金矿业分析课件

紫金矿业分析课件

在年报中,企业在“长期应付款”的明细中揭示 了 “矿山生态环境恢复治理保证金”一项,说明 紫金矿业在开采矿山时对环保风险具有一定的认 识。但是,将2010 年计提的金额与2009 年相比, 并没有太大的变动,而2010 年企业经受了两起重 大的环境污染事故,依照常理应该大幅增加2010 年的保证金,这反映出紫金矿业对风险的把握不 足,或者说没能很好地结合企业的经营环境变化 调整会计政策。
7331571772 9276300000 1944730000 26.53 1575823347 2365780000 789960000 20.06
项目
2010年
2011年
增减额
增减(%)
四、净利润
归属于母公司股 东的净利润
少数股东损益 五、每股收益 基本每股收益 其他综合收益 综合收益总额
5,755,748,4 6,910,530,0
会计分析
以紫金矿业在环境污 染事故为例进行环境 会计分析
事件概述
2010年7月3日发生污染事件,事故原因:连续降 雨造成厂区溶液池区底部黏土层掏空,污水池防渗 膜多处开裂,渗漏事故由此发生。
污染水域:9100立方米的污水顺着排洪涵洞流入 汀江,导致汀江部分河段污染及大量网箱养鱼死亡 。
此后2010年9月再次发生了污染事件。
行业分析
2007年9月,经国务院同意,中国证监会批准 上海期货交易所上市黄金期货。在黄金期货的 基础上,一系列衍生产品,包括期权,远期以 及近几年异常火热的黄金ETF,甚至更多的创 新产品都将逐步推出,进一步加大中国黄金市 场的深度和广度。
行业分析
世界黄金协会2月18日发布《黄金需求趋势报告》称, 尽管全球黄金需求在2012年第四季度有所上升,但全 年比2011年下降4%,而2010年、2011年则是分别增长 了9%和5%。 报告称,2012年,全年黄金供应与2011 年水平相当;金饰需求量比2011年下降3%;全年黄金 的平均价格为1669美元/盎司,增长6%。世界黄金协 会投资部董事总经理郭博思指出:“中国和印度仍旧 是世界黄金需求大国,领先于其他国家,两国全年黄 金需求仍比过去十年间的年平均水平高出30%。”

紫金矿业培训

紫金矿业培训

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集团新进员工引进 及培训状况
培训存在的问题 和原因分析
解决措施
紫金矿业集团介绍 (视频版)
紫 金 矿 业 集 团 介 绍
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集团新进员工引进 及培训状况
培训存在的问题和 原因分析
解决措施
企业责任篇
企业发展篇 集 团 介 绍 模 块
企业展望篇 企业科技篇
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解 决 措 施
挂钩的内容应该包括新进员工试用期考核转 正,薪资调整,内训师的技术职务晋升,培训组 织者的绩效等。培训效果与各方利益紧紧结合,
可提高员工、培训师的动力,为下一次培训增加
动力。
课件 制作
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集团新进员工引进 及培训状况
培训存在的问题 和原因分析
解决措施
新 员 工 培 训 存 在 的 问 题
五、新进员工个人问题 1
紫金矿业集团在行业内处于 领先地位,众多求职者慕名 而来,招聘过程中,招聘者 与求职者接触时间较短
3
5
很多求职者只了解了紫 金矿业集团的外在形象 ,对于自己是否可以匹 配,适应集团的环境思 考甚少
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集团新进员工引进 及培训状况
培训存在的问题 和原因分析
解决措施
新 员 工 培 训 存 在 的 问 题
三、培训方式方法单一,缺乏综 合培训需求分析,培训效果评估缺乏 科学性。
现有新进员工培训主要以课堂式教授为主,填鸭
式教学,更多从培训教师方便的角度考虑,忽视了新进 员工的感受和需求。培训需求分析具有很强的指导性, 是确定培训目标,制定培训计划,有效实施培训的前提,
持,通过培训达到企业与新员工的
解 决 措 施
完整地进行

紫金矿业 露天采剥计划(第二部分采剥工程)PPT课件

紫金矿业 露天采剥计划(第二部分采剥工程)PPT课件

1.首采地段选择 从剖面图上可知,Ⅹ号矿体中部矿体比较厚大,覆盖层
较薄,剥采比较小,勘探程度较高,经过技术经济比较,首 采地段选择在Ⅹ号矿体覆盖层较薄,矿体比较厚大,在走向 上的矿体中部。
• 2.分期开采
• 由于地表地形平缓,其露天开采境界内上部台阶的分层剥采比 很大,其中280标高以上的废石量占整个境界内废石量的83%以 上,而矿石量仅占境界内总矿石量的54%,因此,无论采用传 统的全境界缓帮开采,还是采用一般的全境界陡帮开采,矿山 开采初期都要剥离大量的废石,并且在矿山投产后很短的时间 内便面临剥离高峰期,从而严重影响该资源开发的经济效益。 因此,为了减少矿山基建及生产初期剥离量,降低投资,提高 该资源开发的经济效益,设计采用分期陡帮开采。
• 目前国际上部分采矿软件进入中国矿业界情况如下:
8.3.2软件编制长远计划
1.软件编制的特点: 使用软件进行露采设计中,境界优化和进度计划有着十
分密切的关系,亦可认为境界优化是进度计划的初始环节, 长期计划与优化涉及多因素,通过优化产生最终露天坑和最 佳块段开采序列。可以自动或人工干预对如生产能力、时间 表、限制条件、配矿和产量目标等约束调整,进行分区,还 考虑堆存和再利用,并能考虑随着时间的变化因素如市场价 格、成本和贴现率的变化,最终得出矿山寿命期内以年度为 单位的开采进度安排或标记开采时间、顺序号的块序列或实 体分期序列。
一些软件将分期、配矿和进度计划集成为全局性露天 矿设计工具。应用境界优化作出的设计能清楚地表明应在 何时、何处,如何采出某些矿体达到价值最优和产量目标。 实际上目前经软件优化生成都实体分期已逐渐趋小,除以 年度或分期段分别表示外,与长期计划之间已无明显界限, 给传统的分期概念带来异变。
2.软件编制的主要过程

紫金矿业集团股份有限公司财务分析

紫金矿业集团股份有限公司财务分析

目录1公司简介及主要业绩 (3)2报表及项目分析 (3)2.1筹资活动分析 (3)2.1.1筹资规模及变动情况分析 (2)2.1.2筹资规模趋势分析 (5)2.1.3筹资结构分析 (6)2.1.4筹资结构变动趋势分析表 (7)2.1.5所有者权益水平分析表 (7)2.1.6所有者权益垂直分析表 (8)2.2投资活动分析 (9)2.2.1资产规模及变动分析 (7)2.2.2资产结构分析 (8)2.2.3货币资金 (8)2.2.4应收账款 (9)2.2.5存货 (9)2.3经营活动分析 (13)2.3.1利润额增减变动分析 (10)2.3.2利润结构分析 (11)2.3.3收入分析 (12)2.3.4成本费用分析 (13)2.3.5综合分析 (13)3财务状况综合分析 (17)3.1盈利能力 (17)3.1.1盈利能力各项指标 (14)3.1.2指标分析 (14)3.2偿债能力 (15)3.2.1偿债能力各项指标 (15)3.2.2短期偿债能力 (15)3.2.3长期偿债能力 (15)3.3经营管理能力 (16)3.3.1经营管理能力各项指标 (16)3.3.2指标分析 (16)3.4现金流量分析 (17)3.4.1现金流量表同比变动情况表 (20)3.4.2现金流量分析指标 (21)3.4.3指标分析 (21)3.5杜邦财务分析 (22)4行业地位及相关指标比较 (24)5附录:财务报表 (26)5.1资产负债表 (21)5.2利润表 (23)5.3现金流量表 (29)1公司简介及主要业绩1.1公司简介紫金矿业集团股份有限公司标志:紫金矿业是以黄金及基本金属矿产资源勘查和开发为主的高技术效益型国际矿业集团,全球500强企业。

2003年12月成功登陆香港股票市场(股票代码:2899),2008年4月回归A股(股票代码:601899),成为A股市场首家以0.1元面值发行股票的企业。

公司从1993年介入紫金山金矿开发,目前控股子公司已分布在全国20多个省区和海外7个国家。

紫金企业文化理念体系培训PPT课件

紫金企业文化理念体系培训PPT课件

品牌定位与形象塑造
紫金品牌定位
高端、专业、稳健,强调品质与 服务,树立行业标杆形象。
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统,包括 标志、标准字、标准色等,塑造
独特且易于识别的品牌形象。
品牌口号与广告语
传递品牌核心价值,提高品牌知 名度和美誉度。
品牌传播策略及手段
整合营销传播
运用广告、公关、促销等多种手段,进行全方位 、多角度的品牌传播。
企业愿景
打造具有国际竞争力的世界一流 矿业公司,实现可持续发展。
核心价值观
01
02
03
04
诚信
坚守诚信原则,对客户、员工 、股东和社会负责。
创新
鼓励创新思维,勇于探索,追 求卓越。
协作
倡导团队协作,相互支持,共 同成长。
奉献
积极履行社会责任,关注环保 、公益和可持续发展。
企业精神
拼搏进取
勇于挑战困难,不断追 求卓越。
协作平台支持
建立多种内部沟通渠道,如定期会议、内 部论坛、电子邮件等,确保信息畅通。
提供协作平台或工具,支持跨部门、跨地 域的团队协作。
员工参与决策
内部培训与学习
鼓励员工参与企业决策,提高员工的归属 感和责任感。
定期组织内部培训和学习活动,提升员工 的专业素养和综合能力。
06
紫金企业文化在品牌建设中的 体现
级的管理和安排。
员工职业道德规范
诚实守信,言行一致
员工应坚守诚信原则,言行一致,做到言必信、行必果,树立良 好的个人形象。
尊重他人,团结协作
员工应尊重同事、客户和合作伙伴,以开放、包容的心态与团队 成员协作,共同推动企业发展。
保守秘密,维护安全

紫金矿业

紫金矿业

偿债能力趋势图分析
1.6 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 2010年 2009年 流动比率 速动比率 2008年 资产负债率 2007年
从上图中可以看出,紫金矿业公司近三年的流动比率 和速动比率有呈下降趋势,资产负债率却有所上升, 可见其偿债能力有所降低。
战略模式
• 紫金矿业的战略模式关键,我们认为企业首先 应该对行业有着更专业、独特的理解,正如宋 代诗人苏轼写庐山的诗中所言“横看成岭侧成 峰,远近高低各不同”,同样一个产业空间, 由于认识的程度不同,观察的角度不同,都可 以感到不同的形态。那么从一个角度看已经没 有机会的产业形态,从一个新的角度就可能发 现足以对行业产能颠覆性影响的特殊形态。
• 另外就是价值的维持和扩张,当一个企业成功建立利润池之后, 高利润就会成为吸引竞争对手的诱饵,特别是在相邻领域、相关 市场中具有更强实力的企业就会进来争夺。这一点在家电行业体 现的更明显,如成功开发独特市场空间的格兰仕和九阳,格兰仕 尽管采取低利润战略,利用规模优势阻止了竞争对手的进入,但 自身也长期生存于微利状态,九阳在豆浆机等小家电上则正在遭 遇美的等实力强大的对手的进攻。所以通过分析紫金矿业的案例, 我们认为,当一个企业利用先发优势、独特技术成功成为一个行 业先行者之后,要构筑壁垒,应该综合利用各种成本要素,形成 综合性、战略性的低成本体系,而不只是对规模经济的利用,这 些诸种要素中,至少有一个关键要素是难复制和可扩张的,在紫 金矿业的战略模式中,不断拓展、优化的综合性技术体系和把这 个技术体系恰当的运用于不同的矿山的能力,显然比单纯保持一 种或数种技术优势具备更强的壁垒效果。
主要的风险
(1)外汇风险本次收购以美元和澳元为结算货币,存在 一定的汇率风险。 (2)市场风险市场风险主要表现为金价和铜价的未来走 势。如果金价和铜价在未来大幅波动,将给项目的盈 利能力带来较大的不确定性,并进而影响到目标公司 的价值。 (3)矿山开发和经营风险谢通门铜金矿项目地处西藏地 区,海拔高,易受气候、环境等因素影响,高原作业 投资额较大,存在一定风险。 (4)海外和国内矿产资源收购失败。 (5)环保问题悬而未决。

紫金矿业海外并购借鉴与启示

紫金矿业海外并购借鉴与启示

二、财务分析
2019年,紫金矿业的营业额达到了1315亿元,同比增长12.9%。净利润为 34.6亿元,同比增长6.7%。尽管这些指标与某些同行相比并不突出,但在整个行 业中仍处于领先地位。此外,公司的资产总额为1038亿元,其中负债率为58.7%, 财务状况较为稳健。
在财务优势方面,紫金矿业拥有较低的单位成本和较高的盈利能力,这为其 未来的发展奠定了坚实的基础。然而,高杠杆率和对矿产资源的过度依赖也成为 公司需要的问题。
在资源勘探方面,紫金矿业将加大投入力度,寻找更多的矿产资源,提高资 源保障能力。在项目拓展方面,公司将积极推进新项目的开发和建设,扩大生产 规模,提升市场竞争力。在产业升级方面,紫金矿业将不断优化产品结构,推动 产业向高附加值领域转型,提高企业盈利能力。
公司还将积极履行社会责任,加强环境保护和安全生产管理,推动可持续发 展。在全球矿业行业的变革与转型过程中,紫金矿业凭借其深厚的技术积累和完 善的经营策略,有望在未来继续保持领先地位,实现可持续发展。
3、安全风险:矿业行业的安全生产问题备受。为确保生产安全,紫金矿业 需要加大投入,加强员工培训,完善安全管理体系。
针对以上风险,紫金矿业可采取以下应对措施: 1、深化与政府部门的沟通与合作,加强对政策风险的研判和应对。
2、完善市场监测机制,灵活调 整经营策略,降低市场风险。
五、未来展望
展望未来,紫金矿业将继续致力于资源勘探、项目拓展和产业升级等方面的 发展。随着公司全球布局的深化和产业链的完善,其发展将面临新的挑战和机遇。
参考内容
作为全球知名的矿业巨头,紫金矿业在过去的几年中取得了快速的发展。本 次演示将以紫金矿业2019年年度报告为基础,从公司概况、财务分析、业务分析、 风险分析和未来展望等方面,探秘紫金矿业的财务状况与未来发展。
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2.公司治理分析
• 2.1 公司股权结构
2.公司治理分析
• 主要股东介绍
2.公司治理分析
• 2.2债权人权益保护
• • (1)投资者关系管理及信息披露工作 重视投资者关系的维护,制订投资者关系管理制度,规范投资者关系管理工 作。公司证券部负责投资者关系管理工作,采用路演及反向路演、出席投资 者会议、现场接待投资者等方式,开展投资者关系互动。 2010 年11 月,证监会等五部委发布《关于依法打击和防控资本市场内幕交 易的意见》就依法打击和防控内幕交易工作进行了统筹安排和全面部署,公 司对此高度重视,在公司内网首页设置“证券法规教育宣传专栏”,对内幕交易 防控规定及典型案例等予以刊登,并配合“12.4”全国法制宣传日活动充分宣传 和学习内幕交易防控规定的相关内容和精神,以保护投资者的利益。 公司于2010年3月和2010年7月被中国证监会立案调查,暴露出公司在信息披 露规范运作方面存在的缺陷。
2.公司治理分析
• 2.2债权人权益保护
• • (3)债权人利益 2010 年12 月31 日全集团的资产负债率为32.22%。公司依托黄金及其它金 属的销售,保持充足的现金流,对短期、中长期债务均保持了强大的偿债能 力。公司与国内四大商业银行和多家地方银行金融机构建立了良好的合作关 系,目前各家银行给予公司的授信额度累加为483 亿元,并且被信用机构评 为AAA 级信用等级。公司拒绝任何信用违约,在充分维护债权人利益的同时 ,有效地维护了公司的形象。
紫金矿业课程设计
小组成员:0940410210 王梦情 0940410201 蔡轶婷 0940410204 丁 一 0940410216 于晶晶
1.公司概况
• 1.1 公司概况
• • • • • 中文名称:紫金矿业集团股份有限公司 英文名称:ZIJIN MINING GROUP CO., LTD. 注册资本:131,413.09 万元 注册地址:福建省上杭县紫金大道1 号 经营范围:甲级固体矿产勘查,丙级地球化学勘查、勘查工程施工(钻)、 岩矿主要产品:标准金锭、金精矿以及阴极铜、铜精矿、锌锭、锌精矿等金 属产品。 公司业务:主要从事以黄金为主导产业的矿产资源的勘探、采矿、选矿、冶 炼及矿产品销售。按2007 年黄金产量排名,在世界主要黄金矿业公司中居第 10 位.是中国矿产金产量最大的企业, 除黄金外,该公司业务还拓展了铜、锌 等其他有色金属领域, 2006年矿产铜占全国矿产铜总量的5.35%,子公司阿 舍勒铜业已成为中国第5 大铜精矿生产商。
2.公司治理分析
• 2.3 治理层、管理层分析
• 2.3.1公司组织结构
2.公司治理分析
• 2.3 治理层、管理层分析
• • 2.3.2董事会 组成:本公司董事会由 11 名董事组成,设董事长1 人、副董事长3 人。董事 会包括执行董事6 名、非执行董事1 名、独立非执行董事4 名。董事会下设战 略与执行委员会、审核委员会、提名与薪酬委员会三个专门委员会,分别协 助董事会履行专门的决策和监控职能,对董事会负责。 董事会的职权: (1)召集股东大会,并向股东大会报告工作; (2)执行股东大会的决议; (3)决定公司的经营计划和投资方案; (4)制定公司的年度财务预算方案、决算方案; (5)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案等。
• •
1.2竞争对手概况
• • (3)贵研铂业 公司概况:由昆明贵金属研究所作为主发起人将与贵金属高纯材料和贵金属 功能材料相关的经营性资产投入,联合云南铜业(集团)有限公司、红塔创新投 资股份有限公司、云南烟草兴云投资股份有限公司、中国有色金属工业技术 开发交流中心、国信证券有限责任公司、昆明冶金研究院、云南力宇高新技 术发展中心七家法人以发起方式于2000年9月25日设立的股份有限公司。公 司注册资本为4595万元 主营业务:贵金属(含金)信息功能材料、环保材料、高纯材料、电气功能材 料及相关合金、化合物的研究、开发、生产、销售;含贵金属(含金)物件综合 回收利用。工程科学技术研究及技术服务,分析仪器,金属材料实验机及实 验用品,贵金属冶金技术设备,有色金属及制品;经营本单位研制开发的技 术和技术产品的出口业务以及本单位自用的技术、设备和原辅料的进口业务 ;进行国内、外科技交流和科技合作。 主要产品:贵金属高纯材料和贵金属功能材料。
3.投资决策分析与评价
• 3.1 投资概况
• (1)紫金矿业以0.1元面值发行A股的IPO方案成为A股发行史上的金融创新,为 国内中小投资者参与分享黄金蓝筹企业的高速增长提供了便利和市场机会, 标志着内地证券市场进一步与国际市场接轨
(2)黄金、铜、锌等有色金属矿产资源作为重要的基础原材料具有不可再 生的紧缺性,在全球经济尤其新兴市场经济持续增长的拉动下,行业长期向 好
2.公司治理分析
• 2.5 公司社会责任及其他
• • • • • • 公司已按照现代企业制度,建立了股东会、董事会、监事会和管理层之间分 工配合、相互协调、相互制衡的内部管理和控制体系。 为了强化公司的社会责任,公司于2009年 11月成立重点项目和社会责任部。 其他相关部门和附属公司配合该部门履行与部门职责相关的社会责任。 2010年2月经董事会审议出台《紫金矿业集团股份有限公司社会责任制度》 ,进一步明确公司社会责任的内容,以推进公司的社会责任工作。 集团公司2011年度通过《关于公司发展战略和战略实施若干问题专题会议纪 要》。 各权属企业和相关部室自2011年度起增加编制履行社会责任工作计划,并将 其纳入正常的年度生产经营计划编制中,从资金保证,人员配备,监督落实 和发展规划上,改进和推动集团公司的社会责任工作。
(3)人民币升值背景下资产重估进程进一步提高黄金等贵金属持续关注焦点,流动 性过剩、美元贬值导致全球能源原材料价格持续上涨将是黄金价格长期牛市 趋势的根本因素
3.投资决策分析与评价
• 3.1 投资概况
• (4)紫金矿业是世界主要黄金矿业公司、国内最大的矿产金生产企业,是国内 控制黄金及有色金属资源最多的企业之一,保有的金金属资源/储量在国内黄 金行业上市公司中位居第一,随着公司的兼并扩张,控制矿产资源迅速增长
2.公司治理分析
• 2.4 公司激励机制
• • 2.4.1 创新激励机制 紫金矿业围绕生产应用开展科技工作,通过科技手段实现低成本、高效益, 每年的科研经费达到了销售收入的3.9%以上。10年来,紫金矿业获市级以上 科技奖32项,国家授权专利19项,企业被评定为高新技术企业、国家级知识 产权试点企业,经批准建立了福建省企业首家国家重点实验室、国家级企业 研究开发中心、中国黄金行业首家企业博士后科研工作站,并与多所高校和 设计研究单位建立了长期的产、学、研战略合作关系,形成了完善的企业研 发体系。在科研工作中,紫金矿业实行科技免责制,创立了宽松的科研工作 环境。来自中科院、中国工程院的17名院士、专家担任了企业的科技顾问。 紫金矿业还建立了一支由450多人组成的专职科研队伍,在湿法冶金及低品位 矿石、难选冶矿石的技术研究和规模化开发利用方面,技术水平居全国黄金 行业领先地位。
2.公司治理分析
• 2.4 公司激励机制
• • 2.4.2 人才激励机制 紫金矿业通过“在战争中学习战争”、“订单式”培养人才、校企联合办学等模式 ,培养和造就了大批矿业高级人才。在创新人才激励机制上,紫金矿业建立 了积分升格制度,有效提升员工的进取心。同时,在原有单一行政职务晋升 通道基础上,增设技术职务和技术管理职务,有效地拓宽了员工晋升渠道。 此外,紫金矿业以“精兵高薪”促进劳动生产率的提高,并构建了多元化的福利 保障措施。无业亲属补贴、离岗待聘(退)政策、中长期激励金、补充医疗 保险、集中休假等措施先后推出,员工满意度不断提高,和谐、稳定的新型 劳动关系逐渐牢固。
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2.公司治理分析
• 2.3 治理层、管理层分析
• • • 2.3.4 独立董事 组成:包括四名独立董事,独立董事成员数量已超过董事会人数的三分之一 。 职能:除享有《公司法》和其他相关法律、法规赋予董事的职权外,还享有 公司赋予的特别职权,并依法对公司重大事项发表独立意见。在公司年度股 东大会上,每位独立董事均作出述职报告。
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1.2竞争对手概况
• • (2)中金黄金 公司概况:由主发起人中国黄金总公司联合中信国安黄金有限责任公司、河 南豫光金铅集团有限责任公司、西藏自治区矿业开发总公司、天津天保控股 有限公司、山东莱州黄金(集团)有限责任公司和天津市宝银号贵金属有限公司 共同发起设立的股份有限公司。于2000年6月23日在天津市设立,注册资本 18,000万元。 于2003年7月30日采用向二级市场投资者定价配售方式成功发行了每股面值 1.00元的人民币普通股股票10,000万股,总股本增至28,000万股。 主要产品:黄金、铜、白银 主营业务:黄金等有色金属地质勘查、采选、冶炼;金条、高纯度金等产品 生产、加工和批发;黄金生产的副产品加工、销售;黄金生产所需原材料、 燃料、设备的仓储、销售;黄金生产技术的研究开发、咨询服务;国际贸易, 保税仓储,商品展销;用自有资金兴办企业和投资项目。
2.公司治理分析
• 2.3 治理层、管理层分析
• • • • • • • • • 2.3.5 董事会秘书 组成:设董事会秘书 1~2 名,由董事会委任。 职能:(1)保证公司有完整的组织文件记录; (2)确保公司依法准备和递交有权机构所要求的报告和文件; (3)保证公司的股东名册妥善设立,保证有权得到公司有关记录和文件的 人及时得到有关记录和文件; (4)负责公司信息披露事务,保证公司信息披露的及时、准确、合法、真 实和完整; (5)公司股票上市地的证券交易所规则所规定的其他职责。


2.公司治理分析
• 2.2债权人权益保护
(2)投资者回报 • 公司重视对股东的回报。上市以来,累计现金分红达749,775万元。2009年 公司修改了《公司章程》中关于利润分配政策的有关条款,从制度上确定最 近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 百分之六十,保证投资者能够获得稳定的现金回报。
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