紫金矿业案例分析
课程论文案例04-紫金矿业废水泄露污染事件
这次事故表明，企业对这项技术的运用还不够成熟，配套设施还 不完善，对运用这一技术可能发生的对环境的威胁估计不足
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环保投入不足 事故不断
“出事是迟早的，环保方面舍不得投入”
对于紫金矿业遭遇的指责，一家大型黄金公司的人士如 是评价
今年5月，因为存在严重环保问题尚未按期整改的情况， 紫金矿业再次被国家环保部点名批评
2010年5月末，环保部发文通报11家存在严重环保 问题的上市企业，存在较大环境风险、名列榜首 的正是紫金矿业 通报显示，紫金矿业7家子公司因尾矿库渗滤液排 放污染环境等原因被要求整改。环保部责成紫金 矿业在6月25日前拿出整改方案，地方环保部门也 应严加督查上报相关情况
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紫金矿业废水泄漏事故原因
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汀江支流众多，流域大于500平方千米以上的支流 有：濯田河、桃澜溪、旧县河、黄潭河、永定河、 金丰溪等6条。因流经福建省长汀县得名
发生泄露事故的污水池
排放的污水
事故处理
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7月4日 废水泄漏围堵完成
紫金矿业已经筑起了三道围堰围堵渗漏废水，并安装抽 水泵回抽渗水，至7月4日下午14时30分，渗漏废水未再 流入汀江
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泄漏源自自然灾害 无法预见
紫金集团的专家基本认定事故原因是由于前期连续的降 雨使现河床与旧河床间出现压力差，致使污水池防渗膜 多处开裂，渗漏事故由此发生 紫金矿业有关负责人称，此事故由自然灾害引起，不可 预料
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污水对鱼有毒 人体饮用无毒
紫金矿业称污水无毒，政府说无剧毒，这两种说法显然 有差异。紫金矿业表示，事实情况是人体饮用无毒，但 鱼饮用有毒，因为鱼对于水的标准是人体的1000倍 然而，对于“人体饮用无毒”的说法也无法让当地居民 放心
紫金矿业案例
紫金矿业案例文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]紫金矿业“环保门”根据《财经国家周刊》2010年8月3日改编7月4日，福建上杭县下都乡渔民发现大批死鱼出现，他们的第一反应是“紫金山又在排毒水”。
“毒水”是渔民对紫金矿业采矿过程中所产生废水的称呼。
汀江渔民经常因为“毒水”遭遇死鱼现象，只是紫金矿业从不承认两者之间的联系。
如此大规模的死鱼出现引起了渔民的愤慨，问题当即被反映至当地政府。
7月12日，紫金矿业废水污染汀江流域的消息被证实，仅汀江流域棉花滩库区死鱼和中毒鱼即达378万斤；同日紫金矿业紧急停牌，公告了9天前的废水泄漏事故——紫金山铜矿湿法厂9100立方米含铜酸性污水进入汀江。
这正是汀江死鱼及水质变绿的原因，也是紫金矿业第一次公开承认污染问题。
政府部门紧急介入，环保部、福建省环保局、福建省证监局等调查组随即赶到。
环保部会同福建环保厅、龙岩市政府组成的联合调查组最后认定，此次事件是重大突发环境事件，事因在于，“企业污水池防渗膜破裂，导致污水大量渗漏后通过人为设置的非法通道溢流至汀江”。
这种人为设置的非法通道，就是紫金矿业人为非法打通的排洪洞。
紫金矿业湿法炼铜的循环利用和环保设施系统并不能利用所有废水，如果按环保标准对这些污染水进行处理，是需要付出高成本的。
紫金矿业找到了一个低成本的处理方法，那就是不定期通过排洪道排泄废水。
而在此前，居住当地的上杭人，已10余年不敢喝自来水(水源来自汀江紫金山下游)。
多年来，上杭人仅买水一项费用累计支出便在亿元以上，因环境污染转产的下都乡渔民每年损失2000万元以上。
肇事铜矿位于紫金山脉一隅，是紫金山金铜矿的主体组成部分，也是紫金矿业的主要经营资产。
紫金山“上金下铜”，伴随着金矿逐渐枯竭的风险，铜矿逐渐成为紫金矿业的主要利润来源。
2009年紫金矿业集团产铜8.48万吨，与上一年相比增长38%；铜矿业务收入占比10.75%，利润占比已达21.52%。
7个企业伦理案例
企业伦理案例分析赵波(081616)08工商四班案例一紫金矿业的污水泄漏与环境污染........................ 2-4 案例二平安高管6000万元薪酬引发争议........................ 4-5 案例三齐齐哈尔第二制药公司生产假药无视人命................. 6-7 案例四世通公司财务舞弊身败名裂............................ 8-9 案例五白加黑关注人文关怀重视社会责任....................... 9-10案例一紫金矿业的污水泄漏与环境污染一企业介绍紫金矿业是一家从上杭紫金山金矿开发起步，走向全国、面向全球的，以黄金及其它有色金属矿产资源勘查和开发为主的大型矿业集团。
2003年12月成功登陆香港股票市场，2008年4月以0.1元人民币面值股票回归A 股，开创先河。
2004年12月20日，紫金矿业被列入FTSE 矿山指数；2006年3月20日，紫金矿业被纳入道琼斯中国海外50指数。
2006年位居《福布斯》中国顶尖企业排行榜第17位、最具有投资价值的海外上市公司第16位(矿业企业第1位);2007 年位居福布斯中国顶尖企业榜第二位。
2007年10月，国家统计局公布：紫金矿业名列2006年“中国大企业集团竞争力十强”第7位。
2008年3月，中国黄金协会授予紫金山金铜矿“中国第一大金矿”称号二污染事件事故概况。
时间：2010年7月3日15时50分左右；地点：福建省上杭县紫金山(金)铜矿; 公司：紫金矿业集团有限公司；事故原因：连续降雨造成厂区溶液池区底部黏土层掏空，污水池防渗膜多处开裂，渗漏事故由此发生。
;污染水域：9100立方米的污水顺着排洪涵洞流入汀江，导致汀江部分河段污染及大量网箱养鱼死亡。
事故简介。
福建紫金矿业紫金山铜矿湿法厂发生铜酸水渗漏事故，事故造成汀江部分水域严重污染，紫金矿业直至12日才发布公告，瞒报事故9天。
紫金矿业分析-73页精选文档
紫金矿业集团财务分析案例
2019级会计硕士第一组
公司简介
紫金矿业为一家大型的从事黄金，铜以及其他 有色金属开采和冶炼的企业。公司旗下黄金储 备达到1043 吨，年产黄金约30 吨。目前紫金 矿业为国内最大的黄金生产商。除黄金以外， 公司还生产铜和锌，年产量分别达到8.2 万吨 和22.27 万吨，分别列国内第三和第六。2019 年公司黄金生产成本估计为每盎司360-380 美 元，为全世界成本最低的黄金生产商之一。
公司简介பைடு நூலகம்—热点事件
污水渗漏事故：2019年7月3日福建紫金矿业紫 金山铜矿湿法厂发生铜酸水渗漏事故，事故造 成汀江部分水域严重污染，紫金矿业直至12日 才发布公告，瞒报事故9天。“环保门”事件 引起巨大影响。 2019年5月3日，紫金矿业发布 公告，公司紫金山金铜矿铜矿湿法厂于2019年 7月发生污水渗漏事故一案审理终结，公司紫 金山金铜矿被判罚金3000万元。
宏观分析
利好： 除非美国失业率显著改善，美联储持续的量化宽松
政策将提振金价。 预计2019 年到2019 年间公司旗下锌矿（三贵口，乌
拉根，图瓦，多宝山矿）和铜矿业务的产出将有可能 以较快速度增长。 政府已经批准，环境污染事件下被暂停运营的紫金 山铜矿冶炼厂恢复运营，这有助降低电解铜的生产成 本
竞争战略分析——利润动因
（3）冶炼业务方面，黄金和铜需求的上涨， 以及我国政府双位数的GDP 增长目标将迫使 公司扩张其冶炼产能。 尽管从盈利能力和原 材料自给率来看紫金矿业为中国金矿企业中最 佳，但是扩张冶炼产能可能会导致公司投资回 报率下滑。
紫金矿业案例分析final version
紫金矿业案例分析2014级贸易经济班 2014201378 吴双福建紫金矿业紫金山铜矿湿法厂2010年7月3日发生铜酸水渗漏事故，事故造成汀江部分水域严重污染，紫金矿业直至7月12日才发布公告，瞒报事故9天。
紫金矿业，当初是靠压低成本提炼“低品位”金矿发家而闻名，然而伴随它一路的却是多次的重大环境污染事故。
紫金“环保门”事件引发了对企业衡量财务管理目标与利益冲突的新思考。
“环保门”事件背后的利益冲突在于紫金矿业公司一味地追求利润最大化，并且与当地政府官商勾结，兼顾当地政府的利益，而放弃了承担污水处理和保护环境的社会责任。
这种冲突产生的根源在于紫金矿业制定的财务管理目标与利益冲突。
从案例来看，紫金矿业以利润最大化作为其财务管理目标，这一目标有许多缺点：它不考虑利润实现的时间，不能有效地考虑风险问题，不能反映企业未来的盈利能力，并且往往会使企业的财务决策带有短期行为的倾向，这使得企业可能只顾实现目前的最大利润，而不顾企业的长远发展。
另外一个冲突产生的原因在于政府的失职，对紫金矿业的监管不到位。
由于紫金矿业对当地财政的巨大贡献，在该企业多次的环境污染事故中，政府都选择袒护或者视而不见，甚至一政府为了些官员谋取私利而在该企业中挂职，我们很难去相信这样的官商关系中没有什么见不得人的交易。
正是政府的管理缺位，才会使得紫金矿业屡教不改，最后导致严重的污染事件。
紫金矿业中主要涉及的利益相关者包括股东、政府、社会与环境。
股东的利益在于利润和股价：从会计的角度来看，利润是股东价值的来源，也是企业财富增长的来源。
因此紫金矿业采取对低品味矿开采和高污染技术的手段尽可能降低成本以提高利润。
而依靠低成本高收益迅速壮大的紫金矿业，也吸引了资本市场上的投资者的关注；政府的利益在于税收和GDP：案例告诉我们紫金矿业对当地财政的贡献率高达60%，为当地创造了GDP，政府对于这样的企业当然是不忍割舍。
并且，有相当一部分政府官员在紫金矿业挂职，甚至有人取得了很大一部分股份，这使得政府与资金矿业的利益在一定程度上捆绑了起来；对于社会来说，其利益在于公众的健康与财产，而资金矿业的污染无疑会严重损害这些利益；最后，环境的利益在于环境安全。
《紫金矿业海外并购财务风险控制案例研究》
《紫金矿业海外并购财务风险控制案例研究》一、引言随着全球化的推进，海外并购已成为企业实现战略扩张和资源整合的重要手段。
然而，海外并购过程中涉及到的财务风险控制问题一直是企业关注的焦点。
紫金矿业作为国内知名的矿业企业，其海外并购过程中财务风险控制案例具有典型性和代表性。
本文将对紫金矿业海外并购财务风险控制进行案例研究，以期为其他企业提供借鉴。
二、紫金矿业概况及海外并购背景紫金矿业是一家以金矿、铜矿为主的大型矿业公司，具备雄厚的资金实力和资源储备。
为了进一步扩大市场份额和资源储备，紫金矿业开始实施海外并购战略。
其并购目标主要集中在资源丰富的国家和地区，如非洲、南美洲等。
三、紫金矿业海外并购财务风险控制案例分析（一）并购前风险评估在海外并购前，紫金矿业进行了全面的风险评估。
首先，对目标企业进行了详细的财务尽职调查，包括资产、负债、盈利能力等方面。
其次，对目标国家的政治、经济、法律等环境进行了全面分析，以评估可能存在的政治风险、法律风险等。
最后，根据风险评估结果，制定了相应的风险应对措施。
（二）并购过程中财务风险控制在并购过程中，紫金矿业采取了多种措施控制财务风险。
首先，与专业机构合作，如会计师事务所、律师事务所等，以确保并购过程的合规性和合法性。
其次，与目标企业进行深入的谈判和沟通，以达成双方都能接受的并购价格和条件。
此外，紫金矿业还对并购资金进行了合理规划和管理，确保资金来源的稳定性和充足性。
（三）并购后财务风险控制并购完成后，紫金矿业对目标企业进行了全面的整合和管理。
首先，对目标企业的财务状况进行了全面了解和分析，以确保并购后的财务状况稳定。
其次，建立了完善的财务监控和预警机制，对可能出现的财务风险进行及时发现和应对。
此外，紫金矿业还加强了与目标企业的沟通与协作，以实现资源共享和优势互补。
四、紫金矿业海外并购财务风险控制经验总结（一）全面风险评估紫金矿业在海外并购过程中始终将风险评估放在首位。
通过全面的风险评估，可以及时发现和应对可能存在的风险，从而降低财务风险的发生概率。
5~7个企业伦理案例
企业伦理案例分析赵波（081616）08工商四班案例一紫金矿业的污水泄漏与环境污染............................. 2-4案例二平安高管6000万元薪酬引发争议............................. 4-5案例三齐齐哈尔第二制药公司生产假药无视人命............... 6-7案例四世通公司财务舞弊身败名裂 ........................... 8-9案例五白加黑关注人文关怀重视社会责任............................ 9-10案例一紫金矿业的污水泄漏与环境污染一企业介绍紫金矿业是一家从上杭紫金山金矿开发起步，走向全国、面向全球的，以黄金及其它有色金属矿产资源勘查和开发为主的大型矿业集团。
2003年12月成功登陆香港股票市场，2008年4月以0.1元人民币面值股票回归A股，开创先河。
2004年12月20日，紫金矿业被列入FTSE矿山指数；2006年3月20日，紫金矿业被纳入道琼斯中国海外50指数。
2006年位居《福布斯》中国顶尖企业排行榜第17位、最具有投资价值的海外上市公司第16位（矿业企业第1位）；2007年位居福布斯中国顶尖企业榜第二位。
2007年10月，国家统计局公布：紫金矿业名列2006年“中国大企业集团竞争力十强”第7位。
2008年3月，中国黄金协会授予紫金山金铜矿“中国第一大金矿”称号二污染事件事故概况。
时间：2010年7月3日15时50分左右；地点：福建省上杭县紫金山（金）铜矿；公司：紫金矿业集团有限公司；事故原因：连续降雨造成厂区溶液池区底部黏土层掏空，污水池防渗膜多处开裂，渗漏事故由此发生。
；污染水域：9100立方米的污水顺着排洪涵洞流入汀江，导致汀江部分河段污染及大量网箱养鱼死亡。
事故简介。
福建紫金矿业紫金山铜矿湿法厂发生铜酸水渗漏事故，事故造成汀江部分水域严重污染，紫金矿业直至12日才发布公告，瞒报事故9天。
紫金矿业污染事件的公司治理分析
紫金矿业污染事件的公司治理分析201446070119 财管1401 刘雨婷福建紫金矿业紫金山铜矿湿法厂2010年7月3日发生铜酸水渗漏事故，事故造成汀江部分水域严重污染，紫金矿业直至7月12日才发布公告，瞒报事故9天。
紫金矿业，当初是靠压低成本提炼“低品位”金矿发家而闻名，然而伴随它一路的却是多次的重大环境污染事故。
本次的事故，仅仅是因为“暴雨造成”，还是一个因为压低成本而带来的恶果？不可否认的是，此次污染事件，对当地生态环境、居民的健康来说，都是一场不容忽视的灾难。
氰化钠炼金：一半黄金，一半污水。
“紫金矿业”是一个传奇。
上世纪90年代，地质工作者陈景河（紫金矿业董事长) 冒险用氰化钠溶液提炼黄金，使原先没有开采价值的低品位矿具有了开采价值，庞大的紫金矿业帝国也就此崛起。
紫金矿业的采矿成本低在行业中是出了名的。
2007年,紫金矿业每克矿产金的成本只有57.64元,仅为国内平均水平的45%。
然而，紫金矿业创造的这一低成本奇迹，却使自己陷入污染的泥潭，不能自拔。
靠低成本开挖金矿发家1993年，地质工作者的陈景河(紫金矿业董事长) 下海，试图开发紫金山的金铜矿。
不过当时局面颇为尴尬：在专家可行性论证报告中，紫金山金矿却被给予品位低、投资大、风险高、开发价值极小的结论。
设计部门估算紫金山金矿一期开发投资至少要2900万，但陈景河只争取到了350万银行贷款。
已做过小规模试验的陈景河，开始了平生第一次冒险：将传统上只在北方干旱、平坦地区使用的黄金提炼工艺“堆浸法”引入多雨的紫金山区，用氰化钠溶液喷淋破碎后的金矿石，再收集含金溶液提炼黄金。
这一尝试，不仅急剧降低成本,使原先没有开采价值的低品位矿，从石头变成了宝贝，具有了开采价值。
而庞大的紫金矿业帝国也就此崛起。
但使用这一方法，黄金在提炼过程中，会产生含剧毒氰化钠的废水和含金属的毒污水，通常要集中处理，否则就会严重污染环境。
减少环保投入污染事故早有“前科”有相关人士指责紫金矿业在环保方面舍不得投入，尽量压低成本。
紫金矿业污染事件商业伦理分析
从1993年开始介入紫金山金矿开发，创造了“
低成本，高收益”的经营模式 截止2008年12月30日，公司拥有总资产 262.18亿元人民币，净资产达191.79亿元
一、紫金矿业简介
上世纪90年代
地质工作者陈景河（紫金矿业董事长）
尝试用氰化钠溶液提炼黄金
一、紫金矿业简介
氰化钠炼金： 一半黄金，一半污水 超低成本： 2007年每克矿产金成本仅57.64元，为国内平均水平的45% 石头变宝贝： 氰化钠炼金使低品位矿具有了开采价值
四、正面案例
4、和利益相关方合作：
全球探索可持续发展包装
节约能源合作：学习节能经验 与世界自然基金会合作，更新可再生产品
五、商业伦理的反思
企业环保责任匮乏： 1、企业一直被动承担环保责任，当污染行为收到社区公众的 谴责，同时收到政府相关警告时，企业才不得不采取行动，治理已 造成的污染。 2、大环境下导致国内大部分企业环保责任感的缺失。国内环 保企业多为中小企业，在社会上能够产生的影响微小。 3、政府对环境污染事故的预防不够重视。严格地监察和有力 地处罚都能增加企业因为环保责任而承担的违法风险，很大程度上 能够警示企业，别触碰环境这条线。 4、企业一味地追求短期利益，追求“低成本，高效益” 5、企业缺乏从上到下。从领导层到员工的环保意识
狂尾矿库回水系统发生泄漏事故
……
二、污染事件回顾
事故影响： 1、“5-10月是与长得最快的季节”。当地养殖户、 鱼贩、鱼饲料等产业链各环节几乎遭受灭顶之灾。378 万斤汀江鱼中毒死亡。 2、居民不敢喝自来水，饮用山泉水。部分居民甚至 因为经常性的污染事件，而坚持喝山泉水五六年。 3、紫金矿业停产整改，损失利润占集团的60% 4、2010年7月13日，紫金矿业A股复牌大跌。
紫金矿业环境内控案例分析
事件回顾
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7月16日晚，紫金山金铜矿3号 应急中转污水池再次发生渗漏， 污水通过排洪洞流到汀江，经采 取堵截、调度等措施。初步估算， 此次渗漏污水约500立方米。
事件回顾
7月27日、28日紫金矿业停牌。27日晚间紫金矿业公 告称，对紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河、常 务副总裁兼紫金山金（铜）矿矿长邹来昌分别处以人民 币705997元、449768元的罚款。 7月29日，紫金矿业公告称，公司副总裁陈家洪被公安 机关刑事拘留，上杭县长因污染案停职；福建省环境保 护厅对此环境污染事件开具了最大一笔罚单，重罚“紫 金矿业”956.313万元人民币，并责令其采取治理措施， 消除污染，直至治理完成。 2011年1月30日，收到福建省龙岩市新罗区人民法院 有关刑事判决。被告公司紫金山金铜矿犯重大环境污染 事故罪，判处罚金人民币3000万元，原已缴纳的行政 罚款956.31万元予以折抵，尚需缴纳2043.69万元。
内部控制
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事件回顾
是一家大型国有控股矿业集团，是 我国最大的黄金生产企业、第二大 矿产铜生产企业、第六大锌生产企 业和中国控制金属矿产资源最多的 企业之一。目前，紫金矿业形成了 以金为主，铅锌、铜、钨、铁等基 本金属一起发展的产品格局。
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信息沟通 问题
事件原因分析
紫金矿业公布的《２０１０年企业内部控制评价报告》中指出，“存在集团管理关系 不顺畅、以及个别业务流程过长、节点过多、效率偏低等问题”。集团管理关系不顺 畅在本次事件中得到了很好的印证：事故原因之一“监测设备损坏未及时修复，导致 未能及时察觉事故的发生”。 明显暴露了紫金矿业内部监督机制失效。在“福建省每年都有一段持续性强降雨时期” 和“每年都对污水池防渗膜垫底进行检查”的情况下，紫金矿业却没有注意到防渗膜 的撕裂情况，未能发现企业的风险隐患，及时给予风险警示。 从公司的组织结构上来看，没有针对行业特点设立专门的环境风险监督办公室，更没 有执行好日常监督和专项监督，无法评定制度执行情况，对有重大安全隐患的项目也 没有做到重点监管。内部控制的有效性根本无法得到保证，导致没有机会发现企业经 营过程的环境风险关键控制点，有效地应对改善措施更是无从谈起。
环境工程伦理案例分析——以紫金矿业有毒废水泄漏事故为例
完善企业管理制度，强化安全生产保障体系
建立健全企业管理制度
制定完善的环境保护管理制度，明确各部门职责，确保环保工作的有效实施。
强化安全生产保障体系
加强生产过程中的安全管理，提高员工安全意识，确保生产过程符合环保要求。
加强政府监管力度，落实环境风险防范措施
政府监管职责
政府应加强对企业的监管力度，确保 企业遵守环保法规，对违法行为进行 严厉打击。
是否应该公开信息？
信息公开的必要性
在紫金矿业有毒废水泄漏事故中，信息公开是非常必要的。公众有权知道事故的真相和进展情况，以便做出正确 的决策和行动。同时，信息公开也有助于提高企业的透明度和公信力。
信息公开的责任主体
企业是信息公开的责任主体，应该及时、准确、完整地公开事故的相关信息。政府和相关部门也应该加强对企业 的监管和指导，确保企业能够及时有效地进行信息公开。同时，媒体也应该发挥舆论监督的作用，对事故进行客 观、公正的报道和分析。
技术风险评估
在紫金矿业有毒废水泄漏事故中，技术风险是存在的。由于矿业活动涉及到大 量化学物质的使用和存储，一旦发生泄漏事故，将对环境和人类健康造成严重 威胁。
技术风险防范
为了降低技术风险，企业应加强技术研发和设备更新，提高生产过程中的安全 性和稳定性。同时，政府应加强对企业的监管和评估，确保企业具备足够的技 术实力和风险防范能力。
社会公众对于环境保护的关注度不够，缺乏对企业的监督意识。
参与度不高
社会公众在环境保护方面的参与度不高，缺乏对企业违法行为的举 报和维权意识。
信息获取渠道有限
社会公众对于紫金矿业有毒废水泄漏事故的信息获取渠道有限，难 以对企业违法行为进行有效监督。
04 伦理决策过程
紫金矿业集团水污染事件案例分析
紫金矿业集团水污染事件案例分析一、事件单位简介：紫金矿业集团股份有限公司是一家以黄金及基本金属矿产资源勘查和开发为主的高技术效益型大型矿业集团，主要从事黄金及其他金属的勘探、开采、生产、冶炼及销售，主要资产为中国福建省紫金山的金矿，位于紫金矿业总部所在地福建上杭的紫金山铜矿是紫金矿业旗下最大的铜矿。
目前，紫金山金(铜)矿探明黄金储量约200吨，探明铜储量约200万吨。
二、事故概况（一）事件发生时间：2010年7月3日（二）事件发生经过：2010年7月3日下午15点50分左右，紫金矿业集团股份有限公司紫金山金（铜）矿湿法厂岗位人员发现污水池待处理的污水水位异常下降，且有废水自废水池下方的排洪涵洞流入汀江干流。
同时，政府也接到群众反映汀江水质异常。
7月4日14时30分，渗漏污水得到有效控制，但外渗污水量已达9100立方米。
7月12日下午，福建省环保局通报称，紫金矿业集团铜矿湿法厂污水池发生渗漏，污染了汀江，部分江段出现了死鱼。
据初步统计，汀江流域仅棉花滩库区死鱼和中毒鱼达328万斤；7月13日，紫金矿业集团总裁罗映南接受记者采访时说，肇事的金（铜）矿湿法厂已经无限期停产。
7月15日晚间11点44分福建上杭县政府召开新闻发布会，通报对紫金矿业污染事故调查的处理结果。
紫金矿业被要求立即停产进行整改，当地司法部门启动对此事的刑事调查。
7月16日，紫金矿业污水再次泄漏，此次泄漏流入汀江的污水达500立方米。
7月19日晚，紫金矿业发出公告，称公司因涉嫌信息披露违规一案被证监会立案调查。
7月27日、28日紫金矿业停牌。
27日晚间紫金矿业公告称，公司今年预计黄金产量减产一万吨。
当日福建省环保厅对外发布公告称，根据《中华人民共和国水污染防治法》第八十三条第一款的规定，对紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河、常务副总裁兼紫金山金（铜）矿矿长邹来昌分别处以人民币705997元、449768元的罚款。
7月29日，紫金矿业公告称，公司副总裁陈家洪被公安机关刑事拘留，上杭县长因污染案停职；福建省环境保护厅对此环境污染事件开具了最大一笔罚单，重罚“紫金矿业”万元人民币，并责令其采取治理措施，消除污染，直至治理完成。
关于紫金矿业集团股份有限公司会计信息被披露违规的案例分析
关于“紫金矿业集团股份有限公司”会计信息披露违规的案例分析一：公司简介1.公司名称及股票代码紫金矿业集团股份有限公司（简称：紫金矿业，股票代码为601899）是以黄金及基本金属矿产资源勘查和开发为主的矿业集团。
2003年12月成功登陆香港股票市场，2008年4月回归A股，成为A股市场首家以0.1元面值发行股票的企业。
2011年5月4日紫金矿业因重大环境污染罪二审被判处罚金3000万元。
2.公司所在地紫金矿业创始于1993年，公司住所为福建省上杭县紫金大道1 号。
是以黄金及基本金属矿产资源勘查和开发为主的高技术效益型国际矿业集团，地处闽西革命老区上杭县，是中国最大的黄金生产企业、第二大矿业铜生产企业、第五大锌生产企业和中国控制金属矿产资源最多的企业之一。
3.主营业务紫金矿业为A+H股上市企业，主营业务目前形成了以金为主，铜、铅锌、钨、铁等基本金属并举的产品格局，权属企业分布在全国20余省、市、自治区和海外9个国家。
近年来公司一直保持良好的增长势头，2011年上半年营业额达158亿、净利润31.5亿。
4.公司近年业绩情况紫金矿业追求创新，重视科研，拥有国家重点实验室和博士后工作站，已承担了包含国家支撑计划、863、973、创新能力建设专项等8项国家计划项目、16项省级和10多项市级科技项目，已独立完成各种类型科技项目560余项，掌握了150多项专有技术，形成了具有自主知识产权的科研成果100多项，已申报国家专利86项（其中发明专利56项）。
紫金矿业是中国最大的黄金生产企业、第二大矿业铜生产企业、第五大锌生产企业和中国控制金属矿产资源最多的企业之一。
它位居英国《金融时报》2009年全球500强企业（市值）排行榜第243名、美国《福布斯》全球2000强企业第1128名、2011年中国500强第268位、2011中国企业效益200佳第70名。
二：问题分析和说明1.我国企业环境污染问题的现状环境问题一直以来是世界各国普遍关注的焦点，全球变暖、能源匮乏、大气污染、人口膨胀和物种灭绝时时刻刻威胁着人类的生存环境。
紫金矿业海外并购借鉴与启示
参考内容
作为全球知名的矿业巨头，紫金矿业在过去的几年中取得了快速的发展。本 次演示将以紫金矿业2019年年度报告为基础，从公司概况、财务分析、业务分析、 风险分析和未来展望等方面，探秘紫金矿业的财务状况与未来发展。
一、公司概况
紫金矿业是中国黄金行业的重要领军企业，成立于1986年，总部位于福建省。 经过多年的发展，公司已经从一家地区性黄金开采企业成长为全球性的矿业巨头。 目前，紫金矿业在全球范围内拥有多座矿山，黄金、铜、锌等矿产资源的储量和 产量均居行业前列。
四、风险分析
1、政策风险：随着全球贸易局势的变化和环保政策的趋严，矿业行业的政 策风险逐渐加大。为应对此风险，紫金矿业需要密切全球政策动态，并积极调整 战略以适应市场变化。
2、市场风险：由于全球经济形势的不确定性，金属价格波动较大，对矿业 企业的盈利能力产生影响。为降低市场风险，紫金矿业应加强市场研判，合理配 置资源，优化产品结构。
2、循序渐进：在并购过程中要采用循序渐进的策略，通过建立互信关系、 深入了解目标公司、提出详细的收购方案等步骤来逐步推进并购进程。
3、熟悉环境：要对目标公司所在地的政治、经济、法律等环境进行深入的 分析和研究。通过与当地政府、企业、社区等各方面的沟通交流，熟悉当地的商 业惯例和文化习俗，有效控制风险。
在资源勘探方面，紫金矿业将加大投入力度，寻找更多的矿产资源，提高资 源保障能力。在项目拓展方面，公司将积极推进新项目的开发和建设，扩大生产 规模，提升市场竞争力。在产业升级方面，紫金矿业将不断优化产品结构，推动 产业向高附加值领域转型，提高企业盈利能力。
公司还将积极履行社会责任，加强环境保护和安全生产管理，推动可持续发 展。在全球矿业行业的变革与转型过程中，紫金矿业凭借其深厚的技术积累和完 善的经营策略，有望在未来继续保持领先地位，实现可持续发展。
袁希福的成功案例
袁希福的成功案例：紫金矿业的创业故事1. 背景紫金矿业是由袁希福创立的中国矿业公司，总部位于广东省。
袁希福在1986年创办紫金矿业时只有26岁，起初是一家小型的金矿公司。
在过去的三十多年里，紫金矿业不断发展壮大，逐渐成为中国最大的金矿公司之一，也是世界上最大的锑金属生产基地。
2. 过程2.1 开辟新的矿藏当袁希福开始创办紫金矿业时，他对矿藏的选择极为重要。
他发现在广东省黄金沟山脉存在大量金矿资源，这成为了他将公司设在这一地区的关键。
他积极寻找并开发这些金矿，不断壮大公司规模和产量。
2.2 引进高科技设备为了提高生产效率和矿石的品位，袁希福决定引进和使用国际先进的矿山开采设备和技术。
他投入大量资金购买了高科技的仪器、设备和机械，以提高矿石开采的效率和品质。
2.3 打造自主品牌袁希福非常注重品牌建设。
他积极投资矿山开采技术研发，并开展自主研发的工作，不断推出具有自主知识产权和品牌形象的新产品。
通过打造自主品牌，紫金矿业逐渐在国内外市场上赢得了声誉和信任。
2.4 控制成本和优化经营袁希福注重企业的财务管理和运营效率。
他精心组织生产，不断探索降低成本和提高企业盈利能力的方法。
他还积极进行战略规划和经营调整，确保公司在竞争激烈的市场中持续发展。
2.5 探索新的发展机会除了黄金和锑矿的开采外，袁希福还积极探索新的发展机会。
他关注矿业行业的发展趋势，投资了一系列与矿业相关的项目，包括煤炭、铅锌、铜、稀土等领域。
这些探索为紫金矿业的多元化经营打下了基础。
3. 结果3.1 公司规模扩大通过袁希福的努力和紫金矿业团队的共同努力，公司规模得到了极大的扩展。
从最开始的一个小型金矿公司，紫金矿业发展成为中国最大的金矿公司之一，也是全球最大的锑金属生产基地之一。
公司的年产值和利润持续增长，为中国矿业行业作出了重要贡献。
3.2 产业链延伸与多元化发展在袁希福的领导下，紫金矿业不断延伸产业链，逐步实现了从资源开采到后续加工和销售的全产业链布局。
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紫金矿业“环保门”案例研究
国际商务班
2011201803
杨一然
“中国第一大金矿”福建上杭紫金矿业集团多年来非法排放废水污染汀江流域，造成水质变差，大规模鱼类死亡，沿岸居民生活质量严重受损，紫金深陷利益冲突的漩涡。
紫金矿业通过低品位矿石的低开采成本以及废水排放的低成本获取利润，给当地环境造成了巨大的破坏。
紫金“环保门”事件引发了对企业衡量财务管理目标与利益冲突的新思考。
紫金矿业案例中主要涉及的利益相关者包括股东、政府与社会。
股东的利益在于利润与股价。
盈余公积和未分配利润的增加体现企业当期效应，因此从利润最大化的角度来看，利润是股东价值的来源。
所以紫金矿业采取对低品位矿开采和高污染排放的手段尽可能降低成本以提高利润。
其次，资本市场上投资者关注股价上升的企业，所以紫金矿业通过低成本高效益获取现金流量的能力，股价也是其利益；对于政府而言，因为紫金矿业对于到底财政收入贡献率高达60%，作为纳税大户为当地创造了GDP。
此外，除了GDP与税收外，官员在紫金矿业挂职，甚至得到紫金矿业的股份的寻租行为，使得政府与紫金矿业的利益更加紧密结合；对于社会而言，紫金矿业损坏了当地人的财产与健康利益。
财产上紫金矿业随意排放污染危机当地渔民利益，当地居民每年要花费巨资买水。
并且排放污水危及环境，危害当地人健康。
紫金矿业“环保门”的利益冲突在于其追求利润最大化，并且兼顾当地政府利益，而完全忽略了污水处理、保护环境的社会责任。
而冲突产生的原因，直接原因是渔民的鱼大规模死亡，紫金矿业随意排放污水的行为被反映到相关政府部门，而深层次原因，首先是紫金矿业财务管理目标短视化，将利润最大化当作其目标，但是利润最大化不能反映未来盈利能力，使决策带有短期行为倾向。
其次，政府管理缺位。
政府为了政绩以及一些官员谋取私利的寻租行为，也导致了利益冲突。
对于不同利益相关者的利益，紫金矿业应该做到各方利益兼顾，而不是一味追求利润最大化，而是要以股东财富最大化为目标，这就进一步要求紫金矿业承担一定的社会责任。
对于员工，企业要提供合理的薪金和安全的工作环境，维护职工合法权益，否则员工就没有积极性，劳动生产率下降后影响企业的盈利；对于顾客，企业要提供合格的产品与优质的服务，
保护消费者合法权益，否则会面临失去顾客的风险，进而损害股东利益；对于供应商，企业也要保护其利益，否则供应商提高价格或取消对企业的赊销；企业还要承担必要的社会公益责任，特别是对于上市公司作为公共公司应该承担更多的环境责任，做到可持续发展；对于竞争对手，企业要做到公平竞争，反对垄断与不正当竞争；对于所在社区，企业应当为所在社区提供劳动就业的机会，增加当地的财政资源，关心社区发展，积极参与社区公益活动，尊重社区文化，维护社区公共秩序，在力所能及的条件下支持社会公共设施建设，为增进社区公共福利做出贡献。
为了避免类似事件再次发生，紫金矿业必须用长远眼光看待企业的发展，因为用污染换来的效益最终带来的是紫金矿业股票被下调投资评级、承担巨大的污染赔偿、被停产后的产量下降以及隐形的诚信危机。
对于具体措施，首先，紫金矿业必须立即停止排放未经处理的废水，加大对污水治理的投入，减小对环境的污染；第二，紫金矿业必须遵守包括环境保护在内的法律、行政法规、地方性法规和部门规章等规范性文件，其各项经营活动都必须依法进行，这是紫金矿业最重要的义务；第三，紫金矿业从事经营活动必须要诚实守信。
紫金矿业要定期发布环境年报，做好环境信息披露，如实公布信息，做到公开透明，便于公众与政府对自己的监督。