企业防范财务风险的思考

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对企业财务风险防范的思考

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因而蒙受的变化对企业来说，是难以准确预见和无在金融危机的影响下，企业面临着复财务受益与预期收益发生偏离，经济损失。企业的财务风险，从狭义上看，法改变的，其不利变化必然给企业带来财杂多变的内、外部环境，也承受着巨大的生存和发展压力，特别是震惊世界的安然、世是指由于利用财务杠杆给企业带来的破产务风险。如何企业都有法定的纳税义务。会增加企业的现通等国际知名企业破产案件，使全球企业、风险或普遍股收益发生大幅度变动的风税负是企业的一项费用，企业财务风险是企业经金流出，对企业理财有重要影响。企业无投资者、监管机构以及理论界进一步加强险。从广义上看，使不希望在不违反税法的前提下减少税负负了对风险管理的重视程度。２００６年７月，济活动中由于各种不确定因素的影响，企业财务收益与预期收益发生偏离，因而担。税负的减少，只能靠精心的税收筹划美国出台了《萨班斯奥克斯利法案》，该法案明确规定，上市公司必须在年报中披造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活等财务决策。但是如果税法法律发生变化露基于风险管理的内部控制体系的建设情动的组织和管理过程中的某一方面和某个会使企业的财务决策出现不确定性，从而都可能促使这种风险转变为引起企业的财务风险。国家对某些产业进况，并聘请专业机构对内部控制体系的合环节的问题，导致企业盈利能力和偿还能力的降行优惠、鼓励和倾斜的同时，也会对另一些理性、完善性发表评价意见。这一法案可损失，低。首先是投资风险。投资风险主要是因产业进行限制。产业政策对企业活动具有视为对企业开展全面风险管理内部控制工作的第一部强制性的法律条文，也正是这为投资活动而给企业财务成果带来的不确重要的影响。二是内部因素影响。财务风只要有财务活动，就必然方案的颁布，使全球企业开展全面风险定性。企业的投资风险主要根据项目的报险是客观存在的，

对企业财务风险管理的若干思考

对企业财务风险管理的若干思考樊宇鹏重庆钢铁（集团）有限责任公司财务处【摘要】在日益复杂的市场经济环境中，企业如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。

本文从分析企业财务风险的成因出发，从实践角度着重探讨企业财务风险的防范与控制措施，财务人员在风险管理中发挥作用的主要途径，以期对企业有效识别和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。

【关键词】财务风险防范控制主要途径全球金融危机与国内周期性结构调整使企业面临着严峻的经济形势，遭遇着前所未有的挑战。

要想在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业必须树立正确的财务风险观，有预见性的采取各种防范措施，使自身具备承担和化解风险的能力，减少因财务风险管理不当导致遭受经济损失或引发财务危机。

一、企业财务风险产生的原因财务风险存在于企业经营活动的各个环节，不同的财务风险产生的原因不尽相同。

我国企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。

１．宏观环境的不确定性。

企业财务管理的宏观环境是财务风险的外部原因。

财务管理的宏观环境是复杂多变的，包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等因素。

这些因素虽存在于企业的外部。

但对企业的财务管理有重大的影响。

如果企业的财务管理系统不能快速适应外部环境变化，必然会给企业带来风险。

２．资本结构的不合理。

在我国，多数企业存在资本结构不合理，负债与权益比例分配不均的现象。

当前，许多企业都出现了债务融资过高的现象，资产负债率大大超过其所处行业的安全水平。

过高的负债使企业承担利息增多，从而增加了偿债压力，当无法偿还借款本金或利息时，财务风险便随之加大。

负债过多也使得筹资成本增加，当企业靠负债来维持日常经营时就引发了严重的财务风险。

３．财务决策缺乏严肃性。

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。

避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。

目前，我国企业的财务决策普遍存在经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。

加强企业会计基础工作,防范财务风险的思考

关键词：财务风险；防范
中图分类号：Ｆ５．２３７
文献标识码：Ｂ
文章编号：１０－９６２０）０７（）－０８２０９１６（０９１ｃ０６—０
东方电机厂始建于１５年，是中国研制大型发电设备的三大作运行体系的紊乱。这是问题的症结所在。只有认识到这一点，９８
下属单位工作人员专职从事代为单位职工到财务部报销旅费等经济事宜近日我们对其下属单位近两年的经济业务进行内审发现其下属单位的差旅费有较大的上升趋势重点对其单位差旅费进行全面检查检查出在财务部报销旅费的出差天数与出差人员的实际出差天数有所不同再深入查证利用工作之便篡改小写天数自制原始凭证等手段麻痹财务人员共贪污公款几万元
制定了一系列规章、制度，规范会计基础工作；但是，如果仅仅关键人员往往拥有一定的人、财、物权，有更多的机会接触重要满足于制订各项管理制度，以为各项制度建立起来，会计基础工凭证和印章，也就有更多的作案机会。作就完善了的观点是错误的。不重视财务风险的防范，会计基础（三）内部审计力量薄弱，与业务发展速度不匹配。目前企工作体系就是不完整的。加强会计基础工作、防范财务应涵盖全业内部审计人员配备不足，影响内部审计的频率和范围；再加上
含了两方面的意思：一是会计规章制度时时刻刻都必须执行，任何的疏忽都有可能导致财务风险的产生；二是防范财务风险是动
三、强化企业内部财务风险控制我们通过对这一事件的分析，结合实际查找会计基础工作中
态变化的，它应当随外部环境和内部管理变化的要求，相应地做存在的薄弱环节，为进一步加强整改，强化过程监督，增强会计人员的职业警觉，努力提高会计基础工作质量，确保会计基础工出调整，不应墨守陈规。二、我厂发生的一起财务违规案件及存在的问题分析下属单位ＸＸ工作人员，专职从事代为单位职工到财务部报

地方资产管理公司财务风险及防范策略思考

地方资产管理公司财务风险及防范策略思考地方资产管理公司（以下简称资管公司）作为金融机构，承担着管理地方性资产的重要责任，同时也面临着一定的财务风险。

为了防范这些财务风险，资管公司需要采取一系列的防范策略。

本文就地方资产管理公司的财务风险及防范策略进行思考。

资管公司面临的财务风险主要包括市场风险、信用风险和流动性风险等。

市场风险是指由于市场行情波动所导致的投资资产价值变动风险；信用风险是指因债务方无法或不愿意按时偿还债务而导致的资金损失风险；流动性风险是指资产无法迅速变现而导致资金流动不畅的风险。

面对这些财务风险，资管公司应该采取以下防范策略。

其一，完善风险管理制度。

资管公司应该建立健全的风险管理制度，明确财务风险的责任分工和风险管理流程，包括风险辨识、风险测量、风险控制和风险报告等。

资管公司还需要加强对风险管理人员的培训和监督，确保他们熟悉风险管理的方法和工具，并能够及时发现和应对潜在的财务风险。

其二，分散投资风险。

资管公司应该将投资资金分散投资于不同的资产类别和地区，避免因特定资产或特定地区的市场风险而导致的损失。

在资产配置中，应根据资金规模、投资目标和风险偏好等因素，科学合理地进行资产组合配置，降低整体投资组合的风险。

其三，加强对债务方的信用评估。

资管公司在选择债务方时，应该对其进行全面、客观的信用评估，了解其财务状况、经营能力和还款能力等，并通过多种信息渠道获得相关情报，以便做出准确的信用判断。

资管公司还需要与债务方建立健全的合同和债务监督机制，确保债务方按时履约，减少信用风险。

其四，合理配置流动性资金。

流动性风险是资管公司面临的重要风险之一，资管公司需要保持适度的流动性储备，以应对突发性资金需求。

在配置流动性资金时，资管公司应该综合考虑资产流动性、债务到期时间和资金净流入等因素，并制定相应的流动性管理措施，确保资金的安全和流动性的合理性。

其五，加强风险信息披露。

资管公司应该及时向投资者披露风险信息，包括投资风险、业绩风险和财务风险等，以便投资者能够充分了解风险情况并作出相应的决策。

新形势下企业财务风险管理的思考

施。一 Nhomakorabea、
企业存在的财务风险
财务风险指的是在财务活动中。企业由于受到潜在因素影响会发生损失的可能性。财务风险产生的原因有很多，有来自外部的，包括经
管理有很重要的意义。加强财务预算的控制，要制定有关财务预算的制度，并且严格的按规定执行，不能马马虎虎。只有保证财务预算依照制
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环节，强化监督体系，控制整个管理过程，从而提高企业的管理水平，将财务风险管理工作做到位，提高企业应对危机的能力，使企业稳定发展。下面来具体了解一下有关措施。
（一）加强簪全管理资金是企业运行的主要动力。在企业经营中发挥着重要作用。因此
步加强财务风险管理有所帮助。
关麓词：新形势财务风险管理解决措施
企业发生财务风险的原因有很多，有来自外部的，但是主要的原因还是来自内部。因为受到经济危机的影响。企业的财务风险进一步加
剧。包括筹资风险、投资风险、经营风险等方面。根据对新形势的分析，
企业要采取积极的措施。增强有关人员的财务风险意识，不断加强财务风险管理工作。进一步提高企业应对危机的能力。下面首先来了解一下企业存在的主要财务风险．然后再来探讨一下加强财务风险管理的措

关于加强国企财务风险管理的思考

关于加强国企财务风险管理的思考随着我国市场经济的不断发展，国有企业在国民经济中起着举足轻重的作用。

国有企业在财务风险管理方面仍然存在着一些问题，这些问题的存在不仅影响了国有企业的经营与发展，也对我国经济的稳定性和可持续发展构成了一定的风险。

加强国有企业的财务风险管理，对于保障国有企业的稳健经营和促进经济发展具有重要意义。

一、加强财务风险管理的必要性财务风险是指由于市场环境变化、管理不善、资金周转不畅等原因而导致企业财务状况出现波动和不稳定的情况。

国有企业作为国民经济的支柱，其财务状况的稳定性直接关系到国家经济的稳定性。

加强国有企业的财务风险管理，首先可以有效防范和化解企业的财务风险，避免因财务风险引发的经营危机；其次可以提高企业的经营效率和管理水平，为企业的长远发展打下良好的基础；最后可以提高企业的市场竞争力，增强企业的抗风险能力，从而促进我国经济的健康发展。

二、完善财务风险管理体系为了加强国有企业的财务风险管理，首先应当完善财务风险管理体系。

财务风险管理体系是指企业为了防范和化解财务风险而建立的一整套制度和管理程序。

完善财务风险管理体系，需要从四个方面加强建设：1. 建立健全的内部控制制度。

内部控制是指企业为了保护资产、确保会计信息的可靠性和保障经营目标的实现而制定的一系列管理制度和程序。

国有企业应当建立健全的内部控制制度，明确各部门的职责和权限，建立有效的内部审计制度，加强对资金的监管和管理，防止资金的滥用和挪用。

3. 健全财务信息披露制度。

财务信息披露制度是指企业为保证财务信息的真实性、准确性和完整性而建立的一整套披露制度和程序。

国有企业应当加强财务信息披露制度的建设，确保财务信息的真实、准确和完整的披露，提高财务信息的透明度，增强投资者的信心。

4. 加强风险管理文化建设。

风险管理文化建设是指企业在全员参与的基础上，建立起一种注重风险防范和风险管理的企业文化。

国有企业应当加强风险管理文化建设，建立起注重风险防范和风险管理的企业文化，增强员工的风险意识和风险管理能力。

国资委视角下国有企业集团财务风险管控思考

１９４７６５．２亿股３７４．２亿元２１００９０４１３６．８亿元
３．１４８％３．６９２％２．５４１％
资本市场的持续发展取决于上市公司良好的业绩和质量，国有控股上市公司担负稳定资本市场的使命，是促：进资本市场发展的强大动力。尤其是在股权分置改革完成后，国有控股上市公司具
可以说，中国的经济改革和发展需要资本市场的健康发展，资本市场的健康发展需要发挥国有控股上市公司在资本市场中的导向和表率作用。鉴于国资委代表国务院行使国有资产出资人权利，担负着国有资本保值增值的责任，因此，本文将结合我国国；企业集团的特点，站在国资委的角度，整合国有企业集团资源、从谋求国有资本的整体效益入手研究国资委如何更有效率地建立国有资本管控体
企业集团尤其是国有及国有控股（统称国有）企业集团对我国经济的发展、经济结构的调整、国际竞争力的形成起着举足轻重的作用。党的十六大之后，的国有资产管理体制使国有资产保值增新值责任层层到位，激励约束机制逐步完善，促进了国有企业运行质量和经济效益的显著提高。截至２０年年底，国国有企业三级及０８全
国资本市场中，国有控股上市公司占有相实际控制人都是集团公司，或者上市公司本身就是该集团的集团公司。中央企业：控股境内上市公
司情况（截至２ｏ年ｌ月２日）ｏ７２９见表１所示：
中央企业搠乏全部境内Ｅ市公司中：企业拉股Ｅ
三级以上户数从上年的１５８户减少到１３３户，１０７１７１减少了１５户，３６

关于民营企业财务风险管理的思考

２０１１年底，全国工商系统共登记私营企业９６７．６８万户，注册资本（金）２５．７９万亿，民营企业对我国国民经济的贡献率已超过６０％，民营企业从业人数已达１．０４亿，民营
企业科技创新成果约占全国总量的比例７０％，对国民经济和社会发展做出了巨大贡献。但是，随着市场竞争的
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控制能力弱，在实际筹资、投资、收入、分配等过程中，未注意到财务信息在企业生产经营活动中所占的指导作
用。
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二、加强民营企业财务风险管理的具体措施（一）加大政府部门的引导力度民营企业要想避免财务风险的发生，就必须得到政
当前，筹资难问题已经成为了我国民营企业生产经营过程中的瓶颈，由于受到了自身规模的限制，根本无
务风险管理的思考
郎登林
摘要：在民营企业中财务风险问题最为突出，已经成为了现阶段急需要解决的重要问题。本文首先指出了现代
民营企业财务风险管理中存在的问题，其次，制定了加强民营企业财务风险管理的具体措施。关键词：民营企业；财务风险管理；问题；措施
Байду номын сангаас
乏科学合理性，大大降低了资金实际使用效率。（四）财务风险意识有待提高
财务风险是客观存在的，只要企业有财务活动，就肯定有财务风险的存在；企业相关管理人员是否具有较强的财务风险意识与企业财务风险程度息息相关。这些管理人员所拥有的管理观念十分的滞后，缺乏现代财务管理意识，财务管理规章制度不健全，没有科学的经营、筹资、投资预测、决策和风险预警、规避机制，导致财务

地方资产管理公司财务风险及防范策略思考

地方资产管理公司财务风险及防范策略思考地方资产管理公司是指由地方金融监管机构批准设立的、以代表或管理委托人资产为业务范围的金融机构。

在当前金融市场环境下，地方资产管理公司面临着各种财务风险。

地方资产管理公司需要针对不同的风险因素，制定相应的防范策略，确保公司财务风险可控，保障公司健康持续发展。

一、市场风险市场风险是指由于市场因素的变化而导致的资产价值波动和损失。

地方资产管理公司管理的资产多为金融资产，其价值受到市场环境、政策变化等多种因素的影响，存在市场风险。

为防范市场风险，地方资产管理公司应制定以下策略：1. 多元化投资，降低单一资产的市场风险。

地方资产管理公司应根据不同的市场情况和表现，合理配置投资组合，分散投资风险，防范市场波动对公司财务的不利影响。

2. 加强风险控制，建立风险管理体系。

地方资产管理公司应建立完善的风险管理制度和内部控制机制，加强基金、证券、期货等金融产品的风险监控，及时发现和应对市场风险。

3. 关注市场政策动向，及时调整投资策略。

地方资产管理公司应密切关注市场政策变化，及时调整投资组合，避免因政策调整而造成的损失。

二、信用风险信用风险是指因委托人或合作机构无法按约定履行义务而给地方资产管理公司带来的损失。

地方资产管理公司所管理的资产多来自于委托人，合作机构提供服务支持，存在信用风险。

为防范信用风险，地方资产管理公司应制定以下策略：1. 严格风险评估，筛选优质委托人和合作机构。

地方资产管理公司应建立健全的风险评估制度，对委托人和合作机构进行严格的评估和筛选，保证与其合作的信用风险可控。

2. 强化风险监控，及时发现风险信号。

地方资产管理公司应加强对委托人和合作机构的风险监控，及时发现风险信号，采取有效措施减少信用风险。

3. 建立风险准备金制度，应对信用风险。

地方资产管理公司应建立风险准备金制度，储备一定资金用于应对潜在的信用风险，降低因信用风险带来的财务损失。

三、流动性风险1. 优化资产结构，提高资金流动性。

财务风险管理的几点思考

增强企业控制财务风险的能力。关键词：企业财务风险管理
风险
１收益分配合理化与企业财务风险管理的矛盾对于股利的．４分配及员工福利的分配是较为复杂的事情，与国际上广泛采用的股
企业长期发展缺乏保障。及其影响是不现实的。财务风险最主要的表现形式就是支付风险，２财务风险的产生原因・这种风险是由企业未来现金流量的不确定性与债务的到期日之间我国企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也的矛盾引起的。许多企业正是没有处理好二者的关系，响了企业影有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相的正常生产经营，甚至最终破产。以如何减小财务风险、所回避财务同。总体来看，主要有以下几个方面的原因：
整，力发展优势产品和产业。大延长产业链条，生新的产品系列。催加快优势和特色产品基地和产业带、专业带建设，造名牌产品，打提高产品竞争力。在扩大内需的同时，更大范围地参与国际合作，引吸外资。高利用外资的质量和水平，提转变外贸增长方式，完善投资体制改革的相关配套设施，优化进出ｒ结构，进对外贸易稳定平衡ｌ促发展，增强整体国力，为增加税收收入、降低征管成本提供雄厚的物
财务风险管理的几点思考
李英伟王新宇（西集总医鸡矿业团院）
摘要：企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受１资金利用最大化与企业财务风险管理的矛盾资金是有时．３损失的可能。当前，我国企业已经进入了高财务风险时期，发展趋势令人担间价值的，如果资金在企业的财务运营中不能够顺利地流通，会就忧。预防和解决财务风险的任务日益紧迫。财务风险产生的原因多种多样。造成企业的资金机会成本增大，产生财务风险。有外部的也有企业自的。身而通过科学的财务预算可以加强对现金的控制，

企业财务风险防范思考

企业财务风险防范思考摘要：财务管理是企业管理的核心，抓住了财务管理，就抓住企业管理的关键。

但是财务风险存在于财务管理工作的筹资、投资、营运资金等环节，本文从企业存在的财务管理风险阐述，分析了财务风险形成的原因，提出了防范财务风险的手段和对策。

关键词：风险管理；原因；防范手段中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01随着市场经济的发展，企业生产经营过程社会化程度和现代化水平的提高，企业财务管理与控制在企业管理中的核心地位已逐渐显示出来。

一、存在的主要财务管理风险风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。

公司财务风险管理是对筹资、投资、营运资金等方面的风险进行的管理。

目前，公司存在的财务管理风险主要有以下几点：（一）筹资方面公司筹资方式单一，筹资结构也不够合理。

目前公司的筹资渠道主要有自有资金和银行借款来实现，这两种筹资方式在现实中存在一定的局限性，如自有资金数额限制、银行借款限制性条款多等。

企业借款与企业本身的经营状况、还款能力以及信誉是息息相关的，如果采用单一的筹资方式，不但公司资金成本增大，并且一旦公司不能还款，将存在损害公司信誉和不能借款的风险。

（二）投资方面在对外投资上，由于缺乏投资的科学性和决策者对投资风险的经验认识不足，导致公司盲目投资，从而引发投资损失，导致风险增加。

（三）营运资金方面流动资金管理不当，将会使公司存在资金使用效率低，资金分散，错失了资金的使用机会，加大公司的资金机会成本。

应收账款管理不当一个企业的应收账款增加，使得流动资产增加，总资产增多，这就造成了所有者权益大，负债低的假象。

企业应收账款管理的重点，就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定适当的信用政策。

二、财务风险形成的原因（一）风险管理意识淡薄公司领导层及广大职工对财务风险的管理意识淡薄，不够重视财务风险管理工作。

风险是无时不在的，同样财务风险也是客观存在的。

企业风险管理的实践和思考

企业风险管理的实践和思考风险是企业在经营过程中不可避免的，而如何合理地处理并降低风险的产生和对企业的影响已成为所有企业面临的重要课题。

因此企业风险管理成为了现代企业不可或缺的一个方面。

企业风险管理是指在整个企业经营活动中，针对不确定性或不确定性因素而加以分析、评估、预测、规避和控制的全过程管理，以确保企业目标的实现。

本文将就企业风险管理的实践和思考不断探讨。

一、企业风险管理现状随着现代企业经营轨迹的扩张，各种风险对企业的影响成倍增长。

为应对不断加剧的风险，企业不断努力提升风险管理能力，加强风险管控。

从事业环境来看，企业风险管理中已经逐渐形成了完整的理论体系和管理体系，并且在实践中持续深入贯彻。

一般而言，企业风险管理主要分为四个阶段：风险识别、风险评估、风险规避与转移、风险控制与监测。

在风险识别阶段，企业需要识别出所有与企业目标实现存在的风险。

因此，企业对其所处的行业，市场以及竞争对手等方面的情况进行深入的了解和分析，以便更好地预测和识别出可能存在的风险。

在风险评估阶段，企业需要对各项风险进行综合的评估，确定它们的影响因素及可能造成的影响大小等因素，以便更准确地预测各项风险的发生概率和可能的影响程度。

在风险规避与转移阶段，企业需要确定一系列应对风险的措施以规避风险，至少降低风险的影响。

包括采取技术手段，遵循相关法律规定以及购买保险等措施。

在风险控制与监测阶段，企业需要实现风险情况的监测以及风险的全面控制。

只有对风险实现条理的监控和全面的控制，才能保证企业长期成长和成功发展。

二、企业风险管理思考企业面对风险常常会遇到各种问题，如自身的能力不足、对外部环境的信息不足等等。

这些问题都意味着企业必须掌握更多的关于自身和外部环境的信息，增强风险意识，以便更好地开展风险管理。

因此，企业在风险管理方面应思考以下问题：1. 多方面了解企业的风险来源，如内部管理，外部市场等。

并且，通过各种手段进行有效的风险分析和预测，确立针对性更强的防范措施。

新形势下加强财务风险防范工作的几点思考

新形势下加强财务风险防范工作的几点思考当前，全面从严治党和依法治国日益深化，某某某征管体制改革后，新的经费保障体制对某某规范收支行为和强化预算约束提出了更严格的要求。

在充分发挥服务保障和监督管理职能作用的同时，如何有效防范风险已成为某某部门财务工作面临的一项重要课题。

某某某某结合实际，围绕财务风险防范进行了积极探索和思考，并提出相关建议。

一、当前财务管理工作中存在的问题财务管理核心业务涵盖预决算、会计、国库集中收付、国有资产、基建管理等，不仅涉及人、财、物，而且综合性强、责任集中、敏感度高、情况复杂，一旦管理不到位，就容易出现风险隐患，甚至还可能产生严重后果。

主要表现在：（一）认识不够到位，风险意识缺失。

当前，个别单位对财务工作的新形势和新要求尚未深入掌握，“重花钱、轻管理、重开源、轻节流”等思想还在一定程度上存在。

比如：有的未按程序集体研究大额资金使用，甚至领导个人说了算；有的对财务管理规范约束不理解，存在抵触情绪；有的财务人员原则性不强，违规或变通办理收支业务等，缺乏有效的监督制约机制，存在较大的管理风险。

（二）制度不够完善，落实力度打折。

党的十八大以来，财经防腐网越来越密，不能触碰的“纪律红线”越来越多，但部分单位财务制度不健全，一方面符合本地实际、有针对性、操作性强的规章办法相对较少，而现有制度又未能及时补充修订完善，难以适应新形势下管理需要；另一方面对各级政策规定落实不到位，没有遵循必要的行为约束，在审核审批、办理收支、会计核算、凭证处理等方面随意性较大，财经纪律执行力不足，缺乏刚性和严肃性。

（三）管理不够精细，工作质效不高。

一些单位财务管理仍比较粗放，如预算编制不够精准，用款计划编制与预算执行脱节，用款计划与支出进度不协调，有些支出细化不具体，部分项目经费预算执行进度较慢，不够均衡；个别单位把关不严，部分支出行为不合规、科目使用不正确、财务核算不规范；有的资产长期闲置、疏于管理；土地、房屋建筑物未取得产权证明；资产调拨手续不完善，未随人员变动而进行调整，出现账实不符；有的基建项目前期论证不充分，造成资源损失或浪费，施工设计和项目投资管控不到位影响工程进度，竣工验收不规范，资产结转入账及档案移交不及时等问题依然不同程度地存在，日常管理水平与科学化、规范化、精细化目标尚有较大差距。

建筑施工企业财务风险控制与防范思考

财会研究
建筑施工企业财务风险控制与防范思考
赖江玲
（甘肃第二建设集团有限责任公司，甘肃兰州７３００５０）
摘要：随着我国改革开放的不断深化，建筑行业也面临着新的发展机遇与风险，企业之间的竞争也变得越来越激烈。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，从建筑中获得合理的利益，在加强自身管理的同时更要不断完善企业的财务管理，重点是规避企业在市场竞争中存在的财务风险，以适应不断变化发展的市场经济。强化企业在面对财务风险中抵抗的能力，全面提升建筑企业经营管理水平。关键阗：建筑企业；财务风险；控制防范在市场经济的影响下，建筑行业经历着前所未有的发展阶段。激烈的竞争态势使企业面临着多种多样的风险。党的十八届三中全会指出： “ 建立统一开放、竞争有序的市场体系” 深刻阐明了“ 竞争 ” 与“ 有序 ” 的关系，这就要求企业抛弃不正当手段，提高企业文化的核心竞争力。财务风险已经影响到了建筑行业整体发展态势，牵动着企业经济的运行。所以制定一套适合自身企业发展财务管理制度，强化企业在规避风险中的能力很有必要。现在我们就重点分析一下建筑企业在施工中财务风险控制与防范的问题。建筑施工企业在财务管理方面出现的风险（一）经营结构不合理是造成企业在财务管理中出现风险
（三）工程结束后对于收尾整合的不稳定性
施工单位在取得招标文件之后，应该对招标文件进行细致的分析，认真总结，对于施工过程中可能出现的风险进行全面的研究。企业由自身的实际情况出发，预测自身承受风险的能力。经过认真考量之后才决定是否要进行施工。对于风险进行全面的评估，建立高效的财务管理机构，提高工工作人员的素质，使企业在施工过程中更好的规避风险。（四）对于成本进行严格的管理，完善企业内部的各项制度对于企业在进行施工过程中财务的管理，企业应该加大关注力度，因为这个直接影响到企业的经营结果。有效地进行成本控制，降低企业投入总成本，提高企业的经济效益。在施工过程工要严格对于材料的物资管理制度的建立。保证采购的物资的质量，对于采购过程中出现的无故消耗，超出的份额都要进行严肃细致的调查。分清责任相关事故，及时地对材料进行整理、回收、登记。这样不断可以减少在施工过程中的浪费，也可以降低企业在经营过程中的成本。（五）强化企业在资金方面的管理制度，有效地提高资金的

防范企业财务风险的思考

中图分类号：Ｆ２７５
一
文献标识码：Ａ
文章编号：１００６ — ３３１５（２０１３）０１－１７５－００１
外围防线才具有较高的安全性能和较强的预防效用。高管层次的财务管理风险防范工作。高管层财务管理就是高企业财务风险很多，有企业可控的和不可控的、企业内部及外对基本财务事项和动作的产生、部的等等，而且不同种类的财务风险形成的具体原因也不尽相同。管层在企业日常财务管理活动中，变更乃至其结果行使判断、决策、组织及协调等职能的一系企业财务活动的复杂性导致财务风险增加。企业的财务活动发展、由于高管层处于企业组织结构的中间层次，具有较强的中遍布于企业活动的全过程。包括企业筹资中的自有资金与借款的列行为。比例以及相关的负债经营问题，企业多元化投资问题，企业日常资枢作用，因而高管层财务管理就成为了企业财务管理体系的枢纽部分，并影响到整个企业财务管理的稳定营运和良性发展。从高管产管理中的存货管理以及应收账款管理等一系列的问题。强化财务管理的中心地位，一要严格选拔高管层经营者，资金内部管理风险。随着企业的发展，承包形式的转变，由过层人手，去的责任承包已转变成费用承包，企业盈利是内部承包合同约定并对高管层经营者实行适当的激励约束机制；二要高管层明确自的，与承包者盈亏没有太多关系，所以，财务管理也由过去的成本身在财务管理工作中所担负的责任。只要高管层认真落实自己的核算向资金管理、资金核算上转移，由此，应注意如下风险：岗位分角色责任，严格按规范和制度办事，企业财务管理体系的稳固性、工与授权批准制度不健全、不相容岗位未分离带来的风险，责任落预防性和保障陛才能得到优化和强化。财务经理层次的财务管理风险防范工作。财务经理必须加大实不到位带来的风险；费用承包的观念不清带来的风险；资金管控财务管理的工作力度和速度，认真履行在现金管理、融投资决策、不严导致资金被挪用、侵占、抽逃等带来的风险。信用管理、财务预测与规划、银企关系处理、风险避险策略的拟定财务风险的滞后性问题。作为一个财务主体，必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管等方面的责权，努力抓好四个方面的工作：一是根据企业财务战略理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管的要求对企业将来的投资计划和资金流入流出做好预测规划，并好资金，就不会产生财务风险。财务管理人员的财务风险概念狭报董事会和总经理批准后切实落实；二是在实施企业日常财务计应使财务管理工作开展得富有创新和卓有成效；三是隘，缺乏正确的市场风险意识，这也是财务风险形成的重要原因之划和预算时，在组织企业日常财务分析、考评等具体事务中，应加强财务监督和财务管理可控范围的局限性问题。财务管理过程中存在大量财务关系协调；四是要站在企业全局的角度去考察财务管理的运的主观判断，财务管理依据的信息不完全，企业进行财务预测、决皆隋况，把握财务管理的发展方向，为高管层决策提供可靠的依策和控制所依据的会计报表、财务分析、经营分析、市场分析等信据。息都只能尽量接近真实情况，而不可能完全反映事实，管理依据的般员工层次的财务管理风险防范工作。这是财务管理风险防范工作最核心、最基础的一道防线。需要企业制定完善的财务管不可靠性决定了财务风险的存在。创造宽松和谐的财务管理环境、塑造优秀的企业文化，充此外，财务活动通常与相关人员的经济利益直接相关。如果缺理制度、能动性和创造性。应从以下几少适当的激励和约束机制，相关人员的道德风险和行为风险无法分调动员工参与财务管理的积极性、方面加强建设：一是树立节约观念。以知识是财富、节约是经济为避免，从而也特别容易导致财务风险的发生。二、防范企业财务管理风险的措施理念，摒弃窝工、逃工、做工无效等浪费劳动时间、损失劳动价值、在现代企业制度下，企业财务管理事实上形成了所有者、高管贻误劳动机会的做法。二是树立财务战略观念。要教育大家正确理层、财务经理和一般员工四个层次的利益主体和行为主体参与的解企业财务战略，增强财务管理意识，有效践行企业财务战略。三格局。相应地，企业财务管理风险防范应侧重做好所有者、高管层、是树立全面质量管理观念。全面质量管理所指的质量是质量和数量的高度辩证统一。四是树立成本效益观念。应在实际参与企业财财务经理和一般员工四个层次的管理防范工作。所有者层次的风险防范工作。所有者财务管理对企业财务管务管理活动的过程中，对财务管理各环节、各方面进行成本效益比理体系起着支柱性作用，是企业财务管理的外围性防线。筑好这道较，使财务管理具有动态协调性和静态平衡性。结语防线，需要作好以下具体工作：一是明确所有者投入资本的最终目三、现代企业制度要求企业内部治理结构做到激励与约束相对的，以决定其具体的投资方式、投资途径以及资本结构调整的内容和形式；二是监督企业会计数据、财产状况、运营态势和涉及资本等、分权与统一相结合。因此，企业财务管理必须拥有全方位、立体变动的财务管理活动，保护自身财产和企业财产的安全完整；三是化的决策支持系统。离开上述任何一方，都不可能构建成完善的企也不能做到真正的监督权、决策权、管预防所有者权益受损或被稀释，尤其是对企业的股权筹资、资本结业财务管理风险防范体系，

财务风险定义与防范思考

财务风险定义与防范思考财务风险定义与防范思考随着时代的发展，越来越多的人开启了创业之路，而在创业的过程中，财务风险是难以回避的问题。

财务风险不仅对企业存在较大的威胁，也会对个人的财务状况造成不良影响。

因此，在创业中，财务风险的定义和防范思考显得尤为重要。

一、财务风险的定义在财务管理中，风险是指公司面临经营中的不确定性，包括市场风险、操作风险、信用风险等。

财务风险是其中的一个重要分类，是指公司由于市场变化、政策调整、管理不当等原因出现的财务损失或影响。

财务风险是指企业在经营活动中所遭受到的与资金相关的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。

二、财务风险的防范1.提升风险意识提升风险意识是财务风险防范的基础。

只有真正认识和了解风险，才能更好地规避风险，对自己的财务状况有更清醒的认识和预估，对市场的发展趋势更有把握。

2.建立规范的财务管理制度建立规范的财务管理制度是防范财务风险的重要手段。

各项收支明细、账面资产负债表、利润表等财务报表的准确、规范，对企业管理整体趋势的把握和发展决策绝对至关重要。

3.严格控制成本严格控制成本是预防财务风险的有效方法。

在成本的控制上，企业应注重如何提高成本管理的效率，同时通过合理的财务方案，降低公司财务风险。

4.保持健康的现金流保持健康的现金流，对企业解决各种财务风险至关重要。

建立科学的资金使用机制，使企业的现金流保持平稳，掌握好资金的进出，防止由于资金的流入和流出不稳定而导致财务风险的出现。

5.完善信用管理在日常经营中，完善信用管理方法也将有助于防范财务风险的发生。

其中包括加强与客户的沟通交流，了解客户的资信情况，制定合理的信用政策，有效减少不良信用带来的风险。

6.加强培训与提升对企业员工的培训与提升，不仅能够加强他们的工作能力和知识技能，也对财务风险防范具有很大的帮助。

除了了解企业的财务风险防范政策，还需要掌握相关的专业知识，更为深入和全面地理解财务风险及其处理方法。

担保公司财务风险问题思考

担保公司财务风险问题思考标题一：担保公司财务风险的波动性分析担保公司作为金融服务行业的专业机构，其所承担的风险也是不可避免的。

本文将结合国内外担保公司的实际情况，分析担保公司财务风险的波动性原因，以及如何有效预防和控制这些风险。

担保公司经营过程中所面临的波动性风险主要有市场波动性风险、信用风险和政策风险。

在2008年全球金融危机时期，担保公司面临的市场波动性风险极大，造成了大量损失。

在国内，政策风险是担保公司所面临的另一大风险。

为了避免这些风险带来的影响，担保公司需要积极寻求风险分散化的方法，同时建立完善的风险管理体系。

标题二：担保公司财务风险评估模型的研究为了更好地了解担保公司面临的财务风险，建立一套行之有效的财务风险评估模型至关重要。

本文将探讨如何从市场、信用和政策等方面进行全面评估，并建立针对性的风险评估模型，帮助担保公司更全面地评估自身的财务风险。

财务风险评估模型可从财务指标、管理指标和市场指标三个方面入手。

在考虑财务指标时，担保公司需要考虑盈利能力、偿债能力以及流动性等指标。

管理指标则包括资产质量、管理效率和风险水平等。

而市场指标则主要考虑担保公司所处的宏观市场环境。

通过建立财务风险评估模型，担保公司能够更准确地了解自身所面临的财务风险，并采取相应的风险管理措施。

标题三：担保公司财务风险管理案例分析本文将结合国内外多个担保公司的实际案例，分析担保公司在财务风险管理方面所采取的措施，以及这些措施对风险控制的效果。

例如，在2013年中信保诚担保公司的借贷业务中，发现了一个存在问题的项目，公司及时采取措施，避免了风险的扩散影响。

又如，在美国国内，许多担保公司通过建立多元化的资产组合来规避风险，收获了不错的效果。

通过实际案例来看，担保公司管理者应该尽可能准确地了解市场和客户，透彻评估风险，积极制定适当的管理政策，以保证公司长期健康的经营。

标题四：担保公司市场透明度分析市场透明度是影响担保公司财务风险的重要因素。

地方资产管理公司财务风险及防范策略思考

地方资产管理公司财务风险及防范策略思考随着我国经济的不断发展和资本市场的逐步完善，地方资产管理公司在地方经济中扮演着越来越重要的角色。

作为地方资产的重要管理者和运营者，地方资产管理公司面临着诸多财务风险，如信用风险、市场风险、流动性风险等。

地方资产管理公司必须在加强风险管理的制定有效的防范策略，确保自身的财务安全和稳健经营。

本文将从地方资产管理公司财务风险的特点入手，提出相应的防范策略思考。

一、地方资产管理公司财务风险的特点1. 信用风险地方资产管理公司作为地方政府或相关机构的财务主体，面临着信用风险。

一方面，地方政府融资平台的信用状况直接影响到地方资产管理公司的融资成本和融资渠道；地方资产管理公司自身的信用风险也是一个需要关注的问题，尤其是在债务偿还能力方面的不确定性。

2. 市场风险地方资产管理公司在资产配置、投资、融资等方面都需要面对市场风险，市场的不确定性因素可能会对公司的盈利能力和资金流动性造成影响。

尤其是在宏观经济环境不确定的情况下，市场风险更为突出。

3. 流动性风险地方资产管理公司在资金运营中需要面对资金流动性风险，即在资金需求与资金供给不匹配的情况下，可能出现资金周转不灵、偿债困难等问题。

这对公司的资金运作和偿债能力都提出了挑战。

以上就是地方资产管理公司财务风险的主要特点，接下来我们将针对每一种风险提出相应的防范策略思考。

二、信用风险的防范策略思考1. 加强信用评级管理地方资产管理公司在与各方合作时应当加强对合作对象的信用评级管理，尤其是在融资、投资和委托贷款等方面应当进行全面的风险评估。

建立健全的信用评级体系，及时发现信用风险隐患，采取相应的措施进行防范。

2. 多元化融资渠道地方资产管理公司在融资时应当谨慎选择融资渠道，不仅要依靠银行信贷，还要拓宽融资渠道，如发行债券、股权融资、跨境融资等，降低对单一融资渠道的依赖性，降低信用风险。

3. 加强内部管控地方资产管理公司还需要加强内部管理，建立健全的财务管理制度和风险管理制度，加强对各项业务的审计和监控，提高对信用风险的识别和防范能力。