大学生理想雇主

大学生理想雇主调查摘要：近10年，“最佳雇主”在企业界热度节节攀升，各类“最佳雇主”评选风靡，参与企业数量的不断攀升、活动宣传力度的加大以及社会参与热度的提高，都大大反映出“雇主品牌（Employer Brand）”意识在国内劳动力市场已日益受到关注与重视。

“雇主品牌”打造热潮已经疯狂袭来。

本文阐述雇主品牌概念及其重要意义，整合雇主品牌相关信息、数据，分析大学生的理想雇主。

一．引言与“汽车大王”福特、“石油大王”洛克菲勒等大财阀的名字列在一起的“钢铁大王”安德鲁·卡内基曾说过：“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。

”“管理哲学之父”查尔斯·汉迪也曾说过：“今后，我们将不再‘寻找工作’，而是要‘寻找雇主’。

”随着人才重要性的体现，人才竞争也成为新的竞争形势，雇主品牌渐渐成为企业品牌内函的最核心内容。

用雇主品牌达到吸引、留住、激励人才的目的，已经成为企业家的共识！二．综述1.雇主品牌（The Employer Brand）概念与内涵：(1)公司品牌包括技术品牌、社会责任品牌、产品品牌、雇主品牌。

其中雇主品牌针对企业目标人才（社会人才、校招人才），是雇主和雇员之间被广泛传播到其他的利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇员的一种情感关系，通过各种方式表明企业是最值得期望和尊重的雇主。

它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场的知名度与美誉度。

雇主品牌将雇员在企业工作中的感受和经历与企业的目标、价值观整合到一起，这种共同的品牌经历使得企业在内部和外部都会受益。

因此建立雇主品牌是推销一种关系，是企业为雇员提供良好的工作环境、薪酬体系和学习发展等利益，它的目标市场锁定于企业发展需要的人才。

英国资深管理专家Simon Barrow与伦敦学院Tim Ambler教授在20世纪90年代初提出雇主品牌这一概念来，雇主品牌在国外已广泛应用到人力资源管理领域之中，它通过借助营销学和市场学的方法，为企业找到在人才市场上的定位，在公众中建立具有特色的雇主形象，从而达到有效地吸引、激励和挽留最优人才，建立企业在人才竞争中的优势地位。

(2)构建雇主品牌的要素：雇主品牌创建的基点:以人为本雇主品牌打造的推进部门:人力资源雇主品牌提升的关键:员工体验管理雇主品牌建设不可忽视的环节:员工关系管理雇主品牌稳固的法宝:企业文化建设三．大学生理想雇主及其雇主品牌1.大学生理想雇主(1)近些年大学生理想雇主排名从中国大学生的职业目标来看，排在前2位的分别是“获取生活与工作的平衡”和“成为领导者或管理者”，在此基础上，商科学生更看重从职业中“获取安全感和稳定感”，而工科学生则倾向于“成为技术专家”、“进行自我创业或自主创新”。

2012年度工科理想雇主榜单TOP10 商科理想雇主榜单TOP102011年度工科理想雇主榜单TOP10 商科理想雇主榜单TOP10*数据来源：Universum（优兴咨询）(universum在全球为超过1500位客户服务，包括世界财富500强中的大部分公司。

universum每年会对全球1500所高校的30万名学生以及10万名有工作经验人群进行职业倾向调研，调查遍布4个大洲的31个国家，旨在帮助公司吸引，招募并保留顶尖的人才。

)(2) 大学生理想雇主排名数据分析(a)企业类型角度经历过金融危机，随着全球经济整体复苏，近年各类企业的排名呈较稳定趋势大体特点相似，大型国企与跨国公司在提供稳定的职业发展机会，以及工作与生活更好的平衡方面，表现都相对突出，由于这些因素在大学生职业目标上排名非常靠前，因此它们能在商科、工科理想雇主榜单中排名领先。

另有一些学生倾向于去政府部门工作，一些学生选择了民营企业。

此外，出国留学和自主创业的人数各占仍占较少份额，有上升态势。

国有企业始终是大多数人的理想雇主。

中国银行、中国移动、国家电网和中国石油等国有企业在近几年里持续保持雇主品牌的领先地位。

虽然国有企业对雇主文化重视程度难比于外资企业和一些私有企业，但由于一些国企资源等各方面优势以及近些年来的文化的变化改革而对雇主文化的重视，其雇主品牌仍具有优势。

而总体上说国企所承受的外部竞争持续加强，市场是最好的老师，竞争是最有效的良药，某些完全竞争领域的国有企业及人员所表现出值得钦佩的职业素养，也在雇主品牌建设上争夺先机。

在主观方面，大型国企也有其优势。

“国企能够提供稳定的职业发展机会以及工作与生活之间更好的平衡关系。

”Universum Communications亚太地区的副总裁韩瑞科说。

另外，国企会对某些学生更具吸引力，它提供有竞争力的津贴和其它诱人的条件，比如养老金；有时还有其他的补贴，比如汽油费和出租车费餐饮费的报销。

此外，“大多数学生觉得他们在外企中只能升职到一定的层次，不能进入管理层，”韩瑞科说，“大家普遍认为，跨国公司存在“玻璃天顶”，也就是说高级管理层的职务，比如首席执行官、首席财务官和副总裁，只会由西方人担任。

”对于外资企业，在近两年复杂的经济环境中，苹果、微软、谷歌和IBM等外资企业也因为提供了极具吸引力的工作机会和企业文化，具有优秀的雇主品牌，与大型国有企业相抗衡，并略呈上升趋势。

其对于雇主品牌有很高的重视程度，也具有很高的起点。

同时其具有良好的企业形象、准确的品牌定位以及广泛的品牌传播，均是相对于大型国有企业的优势所在。

而对于一些应职者，对于一些更有勇气，不怕在一个充满竞争的环境中长时间工作的人来说，大型跨国公司是他们证明自己、学到最好的本事、开拓国际化视野的好地方，很多学生觉得跨国公司的经历对于自己未来的职业生涯也很有价值，也不难理解大量应职者将自己的方向定位为外企。

对于民营企业，虽然制度和政策上受到限制处于较低地位，面临市场波动较大、金融支持不足等问题，但逐步克服基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，民营经济已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。

随着民营企业的兴起，企业建设和企业影响力逐渐增强，一系列知名自主品牌涌入国内市场乃至国际市场，其对品牌建设也逐渐着重，雇主品牌初具规模。

例如腾讯和百度等本土企业，在互联网市行业的发展浪潮中不断扩大企业规模，并提升了企业形象和声誉，从而获得了学生的青睐。

华为和联想更是在学生心目中留下了国际商业领域领跑者的深刻印象。

一些知名民营企业的雇主品牌也在优秀雇主品牌中占据一席之地。

(b)其他因素除了企业类型上的差别，还有很多因素差别影响着企业的雇主品牌。

此次调查显示，“获取生活与工作的平衡”是当前大学生的首选职业目标，其次则是“成为领导者或管理者”。

在这一方面，中国大学生已经日益与世界其他地区的大学生趋同，因为“获取生活与工作的平衡”一直是后者的首选，只有在中国，“成为领导者或管理者”在曾一度排名职业目标首位。

，“成为领导者或管理者”正是中国大学生对于成功的认识。

受全球金融危机大环境的影响，“获得国际化的职业生涯”在前两年的调查中排名一度下滑，随着全球经济的整体复苏，在今年的榜单中，这一选项的选择度呈现出较大幅度的上升。

选择度同样提高的职业目标还有“成为技术专家”和“进行自我创业或自主创新”，吴岗分析，这反映了在经济形势持续好转的背景下，大学生在设定职业目标和进行职业选择时，对职业发展的需求更丰富，自信心也更强。

在薪酬与发展机遇方面，最受学生青睐的吸引力属性是“未来收入的良好前景”，摩根士坦利、瑞银证券、高盛高华、麦肯锡、波士顿咨询分列该榜单前五位，可见战略咨询及投资公司已成为大学生心目中支持其未来收入良好前景的代表行业。

在人际与文化方面，“能使我在工作与生活之间获得良好的平衡”的企业普遍受到学生的推崇，排名靠前的企业以中央直属的大型国企为主，表现出其鲜明的文化特色。

同时，以苹果、谷歌、微软等为代表的能够提供较好人际文化环境的消费类电子产品/IT行业企业也受到了青睐，因为这意味着在公司内有机会得到更多的发展空间。

在公司声誉与形象方面，是否“高度重视企业社会责任”是影响学生择业的最重要因素。

排名前十的企业中包括海尔、联想、李宁等中国民族品牌，以及中广核、宝钢、一汽等国家重点支柱产业公司，可见，高度重视企业社会责任成为民族产业在大学生心目中的重要特征。

在工作特点方面，“专业的培训与发展”倍受关注，排名前十名的公司全部为知名跨国企业，四大会计师事务所全部跻身前五。

这正意味着国内企业在专业培训方面仍有可观的上升空间。

在工作地点角度，京、沪两地在大学生中的就业吸引力整体下降，尽管北上广深仍然是最受大学生青睐的就业城市。

与此同时，有越来越多的大学生把目光投向二线城市，尤其是在生源地或大学所在城市寻求发展机会。

京沪等一线大城市就业吸引力下降、众多二线城市就业吸引力增加的背后，是大学生在综合考虑生活成本、薪酬与发展机遇、事业与生活的平衡等因素后作出的选择。

不少学生认为，相对于京沪两地，东部沿海和北方的二线城市工作压力和生活成本要低很多，同时它们的经济处于蓬勃发展中，工作机会与发展潜力正逐步与一线城市看齐。

以杭州为例，电子商务的兴盛带动了整个区域的经济发展，在职位和待遇上，并不比北上广差。

此外，在个人生活和工作平衡方面，二线城市的职场压力相对较小，在通货膨胀持续明显的趋势下，相较于一线大城市的收入水平，在中等城市个人的薪酬购买力也相对较高。

对于企业来说，得知这些调查结果十分重要。

理想雇主的品牌能够增强企业去激发员工的主观能动性和激情，能够使员工更好地为企业服务，包括创造股东价值和客户价值方面，会做出不断改进的管理实践，让人力资本的管理和应用将成为一个大的杠杆，来支撑企业可持续发展。

四．企业如何提升雇主品牌？(总结)雇主品牌对企业有很重要的意义，为了在人才竞争中抢得先机，应加强雇主品牌建设以提升企业的雇主品牌。

建立优秀的雇主品牌，企业应具备的特点包括良好激发自信的管理方式、鲜明的企业文化、卓越的产品服务和高尚的道德标准。

对外部潜在求职者,要充分了解外部潜在求职者需求；拥有个性鲜明的雇主品牌定位，有充足的前期准备和数据调研，规划自身雇主品牌，定位能给予员工的机遇，了解和认知目标人群的需求和期望，充分展示的雇主品牌形象；具有完善的雇主品牌推广工具包，挖掘自我内涵，做符合求职者行为包括媒体传播和活动传播的渠道宣传，以强大的线上媒体以及多元化的线下校园媒体资源，覆盖目标人群，进行雇主品牌的宣传与推广，提高知名度，以丰富多彩的活动形式，吸引更多目标人群参与，短期预热，长期渗透相结合逐步提升品牌知名度、美誉度、忠诚度，进行满足求职者心理的活动推广，加强与应职者沟通。

定期还要对整体做评估调整。