产品生命周期理论与小米手机的营销策略
简述小米手机产品生命周期及营销策略
简述小米手机产品生命周期及营销策略小米手机产品的生命周期包括以下几个阶段：开发阶段、市场推广阶段、销售推广阶段、品牌维护阶段和产品升级阶段。
每个阶段都需要有相应的营销策略来推动产品的销售和品牌的传播。
一、开发阶段在这个阶段，小米手机的研发团队会考虑市场需求，进行技术研究，设计新机型，并对机型进行测试和用户反馈等。
对于小米来说，他们注重用户反馈的持续改进，并在全球范围内征求用户的看法，通过优秀的用户研究和学习，来满足市场需求并提高产品的竞争力。
二、市场推广阶段在市场推广阶段，小米手机会通过各种广告渠道宣传新产品。
例如，小米会通过社交媒体等在线平台发布宣传信息，并与廉价黑白肖像片商、时尚博主等合作推广其产品，以最大限度地提高曝光率。
此外，在经销商与白嫖群体之间的边缘地带，通过为众多产品线预订的“小米官方旗舰店”自营店，展示产品的最新款式，以此来吸引消费者购买。
在销售推广阶段，小米手机会采用不同形式的促销策略，例如，制定合适的价格策略，推出优惠券和折扣等销售方式，以及在不同的渠道进行商品销售。
同时，小米也会在社交媒体上与粉丝互动，提供优惠券和奖品等的游戏活动以增加曝光率。
四、品牌维护阶段在这个阶段，小米要不断维护品牌形象，并与消费者建立良好的关系。
例如，小米手机会通过不断推出新的产品和不断改进产品性能等，提高品牌的竞争力。
同时也会向消费者提供良好的售后服务，确保顾客的满意度。
此外，小米还会在社交媒体上定期发布品牌相关信息，以保持品牌形象的优秀。
五、产品升级阶段在产品升级阶段，小米手机会不断开发新的功能和改进产品性能，以提高用户的体验和满意度。
同时，小米还会采取许多促销措施，例如允许用户在产品推出前进行预订等方式，以尽可能提高销售成果。
通信小米手机市场营销方案
市场营销策划书
通信小米手机市场营销方案
营销手段和策略
1．小米上市前的创新饥饿式营销策略
所谓饥饿营销是指商品提供者有意调低产量调控供求关系制造供不应求的假象维持商品较高的售价和利润率的目的。
而小米的饥饿营销却并非如此而是已经完全超出这个基本的概念上升到一个新的高度。
小米的饥饿营销和传统的策略不同在小米公司实施营销策略的过程当中我们看到他并没有去控制产品的产量来制造市场供不应求的假象而是把产品的相关信息转化成一种市场饥渴让消费者渴望了解小米。
2．小米上市后的品牌营销和体验营销相结合的策略
口碑营销是指企业努力使消费者通过亲朋之间的交流将产品信息、品牌传播开来。
体验营销是指企业通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式使其亲身体验企业提供的产品或服务让顾客实际感知其带来的品质和功能从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。
小米的口碑营销也有着自己的独特性和创新性。
我们会注意到绝大多数情况下小米4的口碑传播并不是小米公司有计划的实施而是那些消费者自发地、主动地去传播信息评论产品。
这样的口碑更具有客观性、真实性更容易被其他人所接受。
通过别出心裁的营销手段和紧凑的供应链小米公司对用户体验的打造有效的动员了其目标客户群。
口碑营销让充满神秘感的小米产品诱惑无限引消费者先夺为快。
在现代市场新的竞争格局下以消费者为本的技术往往会加速新技术的普及小米拥有抗衡竞争对手的核心优势。
但是小米公司并没有注重宣传小米的先进技术而是把小米4的时尚、独特设计和方便易用的功能作为
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小米手机的策略分析
小米手机的策略分析一、小米手机的产品策略分析所谓产品策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。
它是市场营销组合策略的基础，从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。
（一）产品整体企业在向市场提供产品而制定其产品策略时首先应该注意并充分考虑到整体产品包含的五个层次：核心产品、基础产品、期望产品、附加产品、潜在产品。
（二）产品组合1、企业在产品组合中最基本的概念有两个。
一是产品线，是指企业生产和经营的一组能够满足具有同质需求的消费者，并可以通过同一渠道销售的产品。
二是产品项目，是指在产品线中可以用规格，型号，品牌和价格等产品属性加以区别的具体的明确的产品单位。
以这两个概念为基础，从数量，关系等不同角度，又可以拓展出产品组合的长度，宽度，深度和关联度等一系列的概念。
2、产品组合策略包括扩大产品组合策略，缩减产品组合策略，产品延伸策略。
3、优化产品组合常用的分析方法包括波士顿矩阵法和通用电气公司法。
小米公司主要定位于手机发烧友，生产小米手机以及出售附带软件。
总体而言小米公司的生产项目并不多，产品线也十分短，这也许和它发展时间过短以及资金不足有关，所以也不存在产品组合战略。
（三）产品生命周期和新产品开发产品生命周期（product life cycle）,简称PLC，是指产品的市场寿命。
一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。
所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场，则标志着生命周期的结束。
1、产品的生命周期是指一种产品从试制成功到开始投放市场，直到被市场淘汰的整个过程。
产品的生命周期与营销策略的关系~.
本科生毕业论文产品的生命周期与营销策略的关系研究---以小米手机为例学院经济与管理专业市场营销2015 年 5 月独创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文是本人在指导老师指导下取得的研究成果。
除了文中特别加以注释和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表的研究成果。
与本研究成果相关的所有人所做出的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
签名：__________________________年______月_____日授权声明本人完全了解许昌学院有关保留、使用本科生毕业论文的规定，即：有权保留并向国家有关部门或机构送交毕业论文的复印件和磁盘，允许毕业论文被查阅和借阅。
本人授权许昌学院可以将毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文。
本人论文中有原创性数据需要保密的部分为：学生签名：年月日指导教师签名：年月日产品的生命周期与营销策略的关系研究----以小米手机为例摘要当今社会已经无论是以生产为主的实体行业，还是以服务为主的服务业，都是遵从客户为上帝的时期。
在这个同类型产品竞争空前激烈的社会，如果想要在市场上挣得自己的一席之地，是和是否能制订一个成功的营销策略是分不开的。
然而任何产品都是有生命周期的，把握住产品生命周期的不同阶段特征与营销策略的制订有着密不可分的联系。
本论文以小米手机为例对产品周期的各个发展阶段和营销策略的关系作了分析研究。
最后阐述了产品周期与营销策略的现实意义与启示。
关键词：产品；生命周期；营销策略；小米手机；关系；Product life cycle and the relationship marketingstrategy research---For example Millet mobile phoneABSTRACTIn today's society has both entities is given priority to with producing industry, is mostly about the service of the service sector, are all comply with the customer as god. Their type in this unprecedented fierce competition of society, if you want to, earned his place in the market is and whether they can make a successful marketing strategy are inseparable. Any product has a life cycle, however, hold different phases of product life cycle characteristics and the formulation of the intimate contact of the marketing strategy. With millet mobile phone as an example this paper each development stage of the product life cycle and analyzed the relationship between marketing strategy research. Finally this paper gives the practical significance of marketing strategy and product cycle and enlightenment.Keywords: product lifecycle marketing strategy millet mobile phone relationship目录引言 (1)一、理论概念论述 (1)1.1产品生命周期理论认知 (1)1.2研究产品的生命周期对企业发展的意义 (2)1.3产品的生命周期都有哪些生命阶段以及特征 (2)1.4 营销策略理论概念认知 (3)二、如何在产品生命周期不同的阶段制订营销策略 (3)2.1在产品介绍期如何制订营销策略 (4)2.2在产品成长期如何制订营销策略 (5)2.3在产品的成熟期如何制订营销策略 (6)2.4 在产品衰退期如何制订营销策略 (7)三、小米手机是如何根据产品的生命周期制订营销策略的 (7)四、总结 (10)致谢 (12)产品的生命周期与营销策略的关系研究----以小米手机为例引言产品和世间有生命的生物一样也是有周期的。
产品生命周期理论与小米手机的营销策略
产品生命周期理论与小米手机的营销策略-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN课程论文题目：产品生命周期理论与小米手机的营销策略学院：经济管理学院专业：工商管理姓名：学号：完成日期： 2014 年 5 月 20 日产品生命周期理论与小米手机的营销策略摘要:产品的生命周期可以分为导入期、成长期、成熟期以及衰退期四个阶段，每个阶段应该采取不同的营销策略。
本文通过对生命周期理论的分析以及浅究小米手机的发展可以看出，基于产品生命周期理论，利用定量分析与营销理论相结合的方式来确定企业营销策略的选择是合适的，并且可以用此方法进一步提升小米手机的进一步发展。
关键词：产品生命周期小米手机营销策略产品衍生一．产品生命周期理论（一）产品生命周期理论产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。
产品生命周期(product life cycle)，简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
费农认为：产品生命是指市上的的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。
就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。
而这个周期在不同的技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，期间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易和国际投资的变化。
为了便于区分，费农把这些国家依次分成创新国(一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。
典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段，即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期。
1.第一阶段：介绍(引入)期指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。
新产品投入市场，便进入了介绍期。
小米手机营销策略及管理分析 - 副本
认识实习报告题目：小米手机营销策略分析学生姓名：学号：班级：专业：指导教师：陈阳胡江艳2016年12月目录1.产品策略分析 (1)1.1 产品组合和生命周期 (1)1.2 产品策略 (2)2.价格策略分析 (3)2.1 定价方式 (3)2.2 价格策略 (3)3.分销策略分析 (4)3.1 渠道建设 (4)3.2 分销策略 (4)4.促销策略分析 (5)4.1 促销活动 (5)5.营销管理过程分析 (6)5.1 营销管理过程 (6)5.2 实际分析 (6)1.产品策略分析1.1 产品组合和生命周期1）产品与产品组合（1）核心产品。
小米公司的正能生活系列产品现如今已经发展的十分的丰富，但是其主打产品仍旧是小米出品的系列手机。
其中小米系列已经更新到了第五代的小米五，并且一如既往受到市场的广大喜爱，在小米公司的手机系列中，小米系列仍占最大比重。
（2)形式产品。
小米旗下产品一贯保持的设计特点有：外形美观，手感舒适，稳定，处理系统强大。
尤其是小米手机的由小米公司自主研发的MIUI系统更是迎合了大多数中国消费者的使用需求，几乎是为中国消费者量身定做，从而一直可以经久不衰。
（3）扩大产品。
售后服务，小米手机的售后服务，维修系统现在已经发展十分成熟，全国分布众多售后网点，网上申报售后也是十分方便快捷。
（4）产品组合的宽度。
小米手机的产品组合可谓非常丰富，主营手机系列产品。
旗下的新发展的产品系列有：智能家庭系列产品，小米手机衍生产品，小米主题玩具衣物等。
企业发展着多条产品线，降低了经营风险。
（5）产品组合的长度。
小米所包含的产品项目的数量可观，手机系列就有有小米和红米两个不同的系列在同步研发出品。
图1.1: 小米五手机图1.2：红米Pro手机2）产品市场生命周期（1）小米手机应该属于成熟期，但是仍处于初步进入成熟，应继续采用成长期营销策略，就其这方面的一些营销特征做以下的总结：（2）改善产品品质。
如增加新的功能，改变产品款式，发展新的型号，开发新的用途等。
小米手机品牌营销策略分析
小米手机品牌营销策略分析第一篇：小米手机品牌营销策略分析摘要摘要本文将根据中国手机市场的市场发展现状(市场规模和结构、市场特点等)和发展趋势，对小米手机市场的竞争现状、竞争格局、消费者市场需求、营销策略进行详尽的分析。
并基于以上研究，对小米手机市场的营销策略进行研究，并提出了可行的营销策略建议。
本文系统地提出了小米手机的营销策略；并通过对中国手机市场的分析，指出小米智能手机在保证产品产量和质量的前提下，必须在细分市场上以集中差异化产品为基础，以服务差异化为竞争底牌，紧密贴近国内消费者的消费愿望和需求，紧紧把握客户完全满意的手机消费文化，才能在竞争中立于不败之地。
星巴克CEO霍华德•舒尔茨说过：“要建立一个影响深远的伟大品牌，首先得有一个有吸引力的产品”。
这由一堆名牌硬件组装起来的高端配置，最终能不能得到消费者的认可才是企业的最终目标。
作为国内被寄予希望的小米手机，该如何走出一条适合自己的企业发展道路，能不能带领中国智能手机走出困境，本文将通过分析小米手机的现状，并给出相应的解决方案。
关键词：智能手机，小米，品牌营销，差异化，互联网手机IAbstractAbstract This paper expounds the current situation of development of market of Chinese mobile phone market(market size and structure, market characteristics and development trend of mobile phone), the market competition situation, the competition pattern, the consumer market demand, domestic and foreign mobile phone manufacturers marketing strategy are analyzed in detail.Based on the above research, the millet mobile phone market marketing strategy research, and proposed thefeasible marketing strategy.This paper systematically presents the millet mobile phone marketing strategy;and through analyzing the Chinese mobile phone market, points out that millet intelligent mobile phone in the premise of ensuring product quality, must be in the market segments to concentrate, differentiated products as the basis, to service differentiation for the competition cards, closer to the domestic consumer demand, accurately grasp the customer completely satisfied with the mobile phone consumption culture, ability is in competition remain invincible.Starbucks CEO Howard Schultz said:“ to establish a far-reaching great brand, first of all must have an attractive product”.A pile of brand-name hardware assembled high-end configuration, will get consumer recognition is the key.As the most hope is millet, mobile phone, how to walk out of a suitable enterprise development road, can lead the Chinese intelligent mobile phone out of the predicament, this paper will analyze the current situation of millet, gives the corresponding solutions.Key word: Intelligent, mobile phone, Mobile Internet, Brand marketing, Production of alienation, Internet mobile phoneII目录目录摘要........................................................................................................................... .. (I)Abstract............................................................................................................... ..........II 目录........................................................................................................................... ...III 引言...........................................................................................................................第一章品牌营销战略.............................................................................................1.1品牌理论综述...............................................................................................1.2市场营销理论综述.......................................................................................1.3市场营销组合理论.......................................................................................第二章小米手机营销环境分析.............................................................................2.1宏观环境分析...............................................................................................2.1.1人文环境..............................................................................................2.1.2经济环境..............................................................................................2.1.3技术环境..............................................................................................2.1.4政策环境..............................................................................................2.2微观环境分析...............................................................................................2.2.1中国移动运营商的运营现状..............................................................2.2.2中国手机市场整体特点......................................................................2.2.3小米手机的logo含义及优势............................................................第三章小米手机市场分析和选择.......................................................................3.1消费者市场细分.........................................................................................3.2目标消费者市场的选择.............................................................................第四章小米手机的竞争战略...............................................................................4.1小米的竞争战略分析.................................................................................4.2竞争战略选择：差异化战略.....................................................................第五章小米手机的营销策略...............................................................................5.1产品策略.....................................................................................................5.2价格策略.....................................................................................................5.3分销策略.....................................................................................................5.4促销策略.....................................................................................................5.5品牌策略.....................................................................................................5.6实施全面质量管理.....................................................................................5.7完善售后服务体系. (III)目录结束语.....................................................................................................................参考文献.................................................................................................................致谢. (I)V引言引言作为一个竞争日益激烈的市场，中国的手机市场每天都在快速地向前发展着，这个趋势甚至在全球市场都有不同衰退的大背景下也未放慢脚步。
小米手机营销策划方案
小米手机营销策划方案1. 市场背景分析1.1 手机市场概况当前，全球手机市场竞争激烈，消费者需求不断演变。
根据市场调研数据，智能手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，在此竞争环境下，小米手机仍然面临着来自苹果、三星等知名品牌的强大竞争压力。
1.2 小米手机品牌定位小米手机以“技术领先、性价比高、青年消费者为主要目标群体”为品牌定位。
通过不断创新和良好的产品性价比，小米手机已在中国市场树立起一定的品牌影响力，但在全球市场尚未达到与苹果、三星等品牌相媲美的地位。
2. 目标群体分析小米手机的目标群体主要面向智能手机用户，特别是年轻人。
通过调研发现，小米手机在年轻人中具有较高的知名度和认可度。
因此，针对年轻人的营销策划将成为提升小米手机市场份额的重要途径。
3. 品牌传播策略3.1 引入明星代言人小米手机可以考虑邀请有较高人气和影响力的明星作为品牌代言人。
明星代言可以提高产品的知名度和认可度，进一步加强品牌形象。
此外，小米手机还可以与明星合作举办线上线下活动，吸引更多年轻用户的关注。
3.2 优质内容输出在社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容，吸引用户的关注和积极参与。
可以发布一些与手机相关的技巧、应用推荐、用户故事等内容，吸引用户互动，提高品牌传播效果。
3.3 媒体合作与产品评测小米手机可以与各大媒体建立合作关系，在媒体上发布产品评测、行业报道等，增加品牌曝光度。
此外，还可以与一些知名科技博主、手机测评网站进行合作，获得更多的独立评价和用户口碑。
4. 产品销售策略4.1 渠道拓展与线下体验小米手机可以继续扩大线上销售渠道，与电商平台合作，利用电商平台的流量和优势，提升产品销量。
同时，小米手机也应积极开展线下实体店铺的布局，提供给消费者线下体验的机会，增加销售渠道。
4.2 产品定价策略小米手机以高性价比著称，但在与苹果、三星等品牌竞争时，也需要保持适度的利润率。
因此，在制定产品定价策略时，需要综合考虑竞争对手定价、产品成本、目标消费者购买能力等因素。
市场调查小米手机,营销策略
小米手机市场调查报告小组名称：Top米赚团队小组成员：顾鑫、周晨目录第一部分前言 (3)一、调研背景 (3)二．调研目的 (3)三．调研对象和方法 (3)第二部分小米手机调研结果分析 (4)一、生命周期 (4)二、广告策略分析 (6)三、营销策略分析 (7)第三部分结论和建议 (12)一、结论 (12)二、建议 (12)附录调查问卷 (14)第一部分前言一、调研背景目前我国手机产业在市场快速发展的依托下，继续保持了高速增长的发展势头。
而手机商也在极力的至于手机的创新，追求更加的与众不同，以至于在市场的竞争中占据优势。
这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。
谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。
在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
时代在进步，社会在发展。
不想落后那么就必须得创新，必须跟得上时代的脚步。
国产手机虽然取得了群体性的突破，但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌，占领市场份额的优势很弱。
国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前，让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。
继而今天，北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。
只预订用户就有三十万。
不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。
但宣传的成功并不代表真正的成功。
在真正的开售日开始，小米手机的各种各样的问题就显示出来了。
于此基础上，在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集，并保证执行操作的简易性与客观性，最后对问卷进行了详尽的分析，从而多小米手机进行详细的市场调查分析。
二．调研目的1、调查了解小米手机的市场知名度与影响力2、分析总结小米手机的发展规律和特点3、研究小米手机的市场营销策略4、综合研究结论提出自己的建议三．调研对象和方法调查对象：小米手机调查方法：问卷调查、二手资料的收集、整理和分析。
第二部分小米手机调研结果分析一、生命周期1.小米手机的产生小米2010年4月成立，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
简述小米手机产品生命周期及营销策略
简述小米手机产品生命周期及营销策略第一篇：简述小米手机产品生命周期及营销策略简述小米手机产品生命周期及营销策略手机行业一大特性就是升级换代极快，一款手机的生命周期很短，短则3月长则半年，新机从上市到步入降价通道所需的时间则更短，往往不足3个月，如果恰逢整个产业的升级换代，则老款手机被革命几乎是分分钟的事情。
下面，我将以小米手机产品为例，分析小米手机的产品生命周期及营销策略。
（一）生命周期从2011年08月16日，小米手机正式发布至今，两年多的时间里，小米手机产品由小米M1到即将上市的小米3，从手机到小米电视、小米盒、移动电源子等十多款产品。
在智能手机的大势所趋下。
小米手机凭借其简约的外观和Android系统，创造了销售奇迹。
小米M1作为首款全球1.5G双核处理器，搭配1G内存，以及板载4G存储空间，最高支持32G存储卡的扩展，超强的配置，却仅售1999元，让人群为之一震。
这时候是导入期，是小米手机进入市场的最初阶段。
这阶段小米投入了大量的广告宣传，但是由于技术还不成熟，生产批量小，接受网上预订的数量有限，而出现许多的手机售后问题。
小米在这一年里取得了非常瞩目的成绩。
数据显示，小米1代单款机型出货已超350万；小米手机总出货量已达712万；小米的销售额超过100亿元。
小米公司已获得2.16亿美元融资，估值达40亿美元。
以上数据对于一个新成立两年多的公司来说，都可以称得上非常了不起的成绩。
尽管小米这一年来取得的成绩非常耀眼，但是小米这一年却也背负着沉重的包袱在前行。
从年初的“重启门”到魅族MX2发布当日雷军微博被爆，从饱受诟病的发货到被黄牛搅局的抢购，小米这一年来承受了很多。
但是小米好像并未惧怕这些挫折，反而是迅速的从这一系列阴影中走出，且越发坚强。
在米2正式发售前，小米曾提供了600台工程机给“核心用户”参与改进，在收集了这些体验者发现的问题之后，小米进一步对米2进行改进后才正式开售，通过米M1、米1S、青春版这些产品的研发出售，以及消费者一系列的考验，小米手机已经从导入期过渡到成长期了。
小米案例分析
小米案例分析小米案例分析一、如何评价小米手机的营销策略？1.产品策略（1）小米手机目标市场定位于发烧友手机（18~30岁），即习惯网络购物和从网络获取信息、对价格敏感的中等收入年轻人群。
这就指企业以摸个专业市场为服务对象，为该目标市场提供所需的各类产品，不考虑产品组合的关联度。
（2）小米的LOGO就是MI，Mobile Internet 的缩写。
他们的LOGO里面含着制造优良，工艺精良，耐用，便宜。
这品牌不仅仅限于一组属性，消费者不购买小米的属性，而是消费者购买小米的“便宜、耐用、制造优良所转化的价值。
MI品牌附加和象征了小米的文化。
“小米”不仅是一种享誉全球的手机，更是一种中国文化的象征，用不那么高的成本，可以享受高品质的商品，就象征了对祖国的无限关注，提升的产品水准。
小米这个品牌又代表了一定的个性。
“小米”可以使人想起最普遍的小米粥等的所用小米做的食品。
这比喻了跟小米一样熟悉，亲密的企业，产品。
小米这品牌还体现了购买或使用这种产品的消费者类型。
每种产品所表示的价值、文化和个性，均会反映到使用者的身上。
例如：我们更愿意看到用小米手机的一个（18~30岁的）年轻人，而不是一位差不多80岁的老人。
所以可以说：使用者代表着一个产品的价值、文化和个性。
小米这品牌能为这企业带来一系列的优势：1）可以使小米的产品特色得到法律保护，防止被竞争者仿制、假冒。
2）有利于小米创造品牌忠诚者和增加重复购买的消费者。
3）有助于小米细分市场和控制市场，同时有利于小米产品组合的扩展。
4）有利于树立企业形象，获得经销商和消费者的信任，从而使小米更容易推出新产品。
（3）产品生命周期来看小米的策略引入期：小米实行双高策略，把产品的价格1999元降到1299元了。
这策略有利于企业以高价格和高促销费用推出新产品。
实行高价格是为了在每一单位销售额中获取最大的利润，高促销费用是为了是消费者尽快熟悉和；了解产品，快速打开销路，占领市场。
小米手机的营销策略分析
小米手机的营销策略分析小米手机是中国一家知名的智能手机品牌，成立于2024年。
在短短时间内，小米手机便迅速崛起，并成为中国智能手机市场的领导者之一、小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
本文将对小米手机的营销策略进行分析。
1.互联网营销2.口碑营销小米手机注重产品的质量和口碑。
小米手机采用物美价廉的策略，以高性价比赢得用户的喜爱。
用户购买小米手机后，体验到了优质的产品性能和服务，并且在社交媒体等渠道进行积极的口碑传播。
小米手机还举办了很多线下活动，如米粉节、产品发布会等，通过线下互动进一步增强了用户体验和口碑。
3.多元化产品线小米手机提供多元化的产品线，以满足不同用户的需求。
除了智能手机，小米手机还生产和销售其他智能硬件产品，如智能电视、空气净化器、移动电源等。
这些产品线之间相互关联，形成了小米生态系统。
用户可以通过小米手机与其他小米智能硬件相互连接，实现更便捷的生活方式。
通过多元化的产品线，小米手机扩大了自己的用户群体，提高了用户留存率，增加了用户生命周期价值。
4.线下渠道拓展尽管小米手机以互联网销售为主，但近年来，小米手机也开始加大线下渠道的拓展。
小米手机在全国范围内建立了数量众多的线下零售店，提供实体购买和售后服务。
这样的策略不仅能够吸引部分消费者喜欢线下购物的需求，还能够提高品牌的知名度和影响力。
综上所述，小米手机的营销策略以互联网营销为核心，通过与消费者建立互动和口碑传播来实现品牌推广和销售。
小米手机注重产品的质量和口碑，通过多元化的产品线满足不同用户的需求。
此外，小米手机通过线下渠道的拓展来提高品牌知名度。
这些营销策略的有效运用，使小米手机在智能手机市场上取得了巨大的成功。
小米手机营销策略分析
成本加成
01
小米手机采用成本加成定价法，即在产品成本的基础上加上一定的利润来确定销售价格。
价格策略
竞争定价
02
针对竞争对手的同类产品进行比较定价，以突出小米手机的竞争优势。
分阶段定价
03
小米手机在不同的发展阶段采取不同的定价策略，以满足不同阶段的市场需求。
1
渠道策略
2
3
小米手机主要通过自有电商平台和第三方电商平台进行销售，同时通过社交媒体、内容营销等手段进行品牌推广和营销。
品牌形象负面
小米手机在发展过程中也曾因为一些质量问题、专利问题和不当营销手段而引发一些负面口碑和形象危机。
对品牌形象的影响
05
小米手机营销策略的挑战与对策
03
创新能力不足
与苹果、三星等大厂相比，小米在技术创新和产品差异化方面尚存在一定差距。
面临的挑战
01
市场竞争激烈
随着智能手机市场的日益成熟，小米面临着来自国内外众多品牌的竞争压力。
营销策略的历史与发展
01
初创期
小米成立于2010年，初期以性价比高的手机产品切入市场，并通过社交媒体进行宣传。
02
发展期
小米逐步建立起完整的营销体系，包括线上线下渠道、社交媒体营销、广告投放等。
02
小米手机产品分析
创新性设计
小米手机在产品设计上注重创新，例如，使用全面屏设计、指纹识别、双摄像头等新技术。
与电信运营商合作，通过门店、网店等渠道销售定制机，提高销售效率和市场份额。
利用社交媒体、电商平台等线上渠道推广和销售产品，提高品牌知名度和用户黏性。
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02
03
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线上渠道
产品的生命周期与营销策略的关系-
产品留样管理制度本科生毕业论文产品的生命周期与营销策略的关系研究---以小米手机为例学院经济与管理专业市场营销2015 年 5 月独创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文是本人在指导老师指导下取得的研究成果。
除了文中特别加以注释和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表的研究成果。
与本研究成果相关的所有人所做出的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
签名：__________________________年______月_____日授权声明本人完全了解许昌学院有关保留、使用本科生毕业论文的规定，即：有权保留并向国家有关部门或机构送交毕业论文的复印件和磁盘，允许毕业论文被查阅和借阅。
本人授权许昌学院可以将毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文。
本人论文中有原创性数据需要保密的部分为：学生签名：年月日指导教师签名：年月日产品的生命周期与营销策略的关系研究----以小米手机为例摘要当今社会已经无论是以生产为主的实体行业，还是以服务为主的服务业，都是遵从客户为上帝的时期。
在这个同类型产品竞争空前激烈的社会，如果想要在市场上挣得自己的一席之地，是和是否能制订一个成功的营销策略是分不开的。
然而任何产品都是有生命周期的，把握住产品生命周期的不同阶段特征与营销策略的制订有着密不可分的联系。
本论文以小米手机为例对产品周期的各个发展阶段和营销策略的关系作了分析研究。
最后阐述了产品周期与营销策略的现实意义与启示。
关键词：产品；生命周期；营销策略；小米手机；关系；Product life cycle and the relationship marketing strategy research---For example Millet mobile phoneABSTRACTIn today's society has both entities is given priority to with producing industry, is mostly about the service of the service sector, are all comply with the customer as god. Their type in this unprecedented fierce competition of society, if you want to, earned his place in the market is and whether they can make a successful marketing strategy are inseparable. Any product has a life cycle, however, hold different phases of product life cycle characteristics and the formulation of the intimate contact of the marketing strategy. With millet mobile phone as an example this paper each development stage of the product life cycle and analyzed the relationship between marketing strategy research. Finally this paper gives the practical significance of marketing strategy and product cycle and enlightenment.Keywords: product lifecycle marketing strategy millet mobile phone relationship目录一、理论概念论述 01.1产品生命周期理论认知 01.2研究产品的生命周期对企业发展的意义 (1)1.3产品的生命周期都有哪些生命阶段以及特征 (1)1.4 营销策略理论概念认知 (2)二、如何在产品生命周期不同的阶段制订营销策略 (2)2.1在产品介绍期如何制订营销策略 (2)2.2在产品成长期如何制订营销策略 (3)2.3在产品的成熟期如何制订营销策略 (4)2.4 在产品衰退期如何制订营销策略 (4)三、小米手机是如何根据产品的生命周期制订营销策略的 (5)四、总结 (7)致谢 (8)产品的生命周期与营销策略的关系研究----以小米手机为例引言产品和世间有生命的生物一样也是有周期的。
(开题)基于产品生命周期理论视角下小米公司的国际营销
上海电机学院毕业设计（论文）开题报告课题名称基于产品生命周期理论视角下小米公司的国际营销策略研究学院专业班级学号姓名指导教师定稿日期：年月日基于产品生命周期理论视角下小米公司的国际营销策略研究BE１２０４（０８）谢XX摘要：国际市场营销策略选择是企业跨国经营进程中最重要的决策之一，因此任何想向海外市场发展的企业，进入国际市场的策略选择意味着从国际市场取得收益的不同，代表着不同的国际化程度的资源配置。
全球化促进了科技技术进步与经济增长，使各国企业的经济贸易往来更为频繁，各国经济依存度不断加深，加速了国际资本流动，资源配置效率在全球范围内日益提高。
在中国经济不断融入经济全球化及区域经济一体化浪潮的过程中，中国企业积极开展“走出去”策略，通过进入国际市场，参与国际合作与竞争整合国内外生产要素，以实现收益最大化。
企业在选择国际市场进入方式前要考虑各方面的问题，其中较为重要的一点是结合企业的产品生命周期来分析选择不同的国际营销方式。
本文将以小米公司的国际营销为例进行探究，分析该公司产品在生命周期理论之下如何进行营销，如何设定战略方向，以此促进小米公司产品的推广营销，实现该公司的进一步发展。
关键词：企业生命周期；国际营销策略；小米公司一、研究背景、文献综述和研究方法（一）研究背景国际市场营销策略选择是企业跨国经营进程中最重要的决策之一，因此任何想向海外市场发展的企业，进入国际市场的策略选择意味着从国际市场取得收益的不同，代表着不同的国际化程度的资源配置。
全球化促进了科技技术进步与经济增长，使各国企业的经济贸易往来更为频繁，各国经济依存度不断加深，加速了国际资本流动，资源配置效率在全球范围内日益提高。
在中国经济不断融入经济全球化及区域经济一体化浪潮的过程中，中国企业积极开展“走出去”策略，通过进入国际市场，参与国际合作与竞争整合国内外生产要素，以实现收益最大化。
企业在选择国际市场进入方式前要考虑各方面的问题，其中较为重要的一点是结合企业的产品生命周期来分析选择不同的国际营销策略方式。
简述小米手机产品生命周期及营销策略
简述小米手机产品生命周期及营销策略手机行业一大特性就是升级换代极快，一款手机的生命周期很短，短则3月长则半年，新机从上市到步入降价通道所需的时间则更短，往往不足3个月，如果恰逢整个产业的升级换代，则老款手机被革命几乎是分分钟的事情。
下面，我将以小米手机产品为例，分析小米手机的产品生命周期及营销策略。
（一）生命周期从2011年08月16日，小米手机正式发布至今，两年多的时间里，小米手机产品由小米M1到即将上市的小米3，从手机到小米电视、小米盒、移动电源子等十多款产品。
在智能手机的大势所趋下。
小米手机凭借其简约的外观和Android系统，创造了销售奇迹。
小米M1作为首款全球1.5G双核处理器，搭配1G内存，以及板载4G存储空间，最高支持32G存储卡的扩展，超强的配置，却仅售1999元，让人群为之一震。
这时候是导入期，是小米手机进入市场的最初阶段。
这阶段小米投入了大量的广告宣传，但是由于技术还不成熟，生产批量小，接受网上预订的数量有限，而出现许多的手机售后问题。
小米在这一年里取得了非常瞩目的成绩。
数据显示，小米1代单款机型出货已超350万；小米手机总出货量已达712万；小米的销售额超过100亿元。
小米公司已获得2.16亿美元融资，估值达40亿美元。
以上数据对于一个新成立两年多的公司来说，都可以称得上非常了不起的成绩。
尽管小米这一年来取得的成绩非常耀眼，但是小米这一年却也背负着沉重的包袱在前行。
从年初的“重启门”到魅族MX2发布当日雷军微博被爆，从饱受诟病的发货到被黄牛搅局的抢购，小米这一年来承受了很多。
但是小米好像并未惧怕这些挫折，反而是迅速的从这一系列阴影中走出，且越发坚强。
在米2正式发售前，小米曾提供了600台工程机给“核心用户”参与改进，在收集了这些体验者发现的问题之后，小米进一步对米2进行改进后才正式开售，通过米M1、米1S、青春版这些产品的研发出售，以及消费者一系列的考验，小米手机已经从导入期过渡到成长期了。
小米手机的营销策略
小米手机的营销策略
小米手机是国内知名的手机品牌之一，其营销策略以高性价比、互联网营销和口碑营销为主要特点。
以下是小米手机的营销策略的具体内容。
首先，小米手机以高性价比为核心竞争力。
小米手机以低廉的价格提供高性能的手机产品，吸引大量消费者。
它采取了“直
营模式”，通过直接面向消费者销售，减少渠道环节，降低了
中间成本，从而可以以较低的价格销售产品，增强了产品的竞争力。
其次，小米手机采用了互联网营销的方式。
小米以互联网公司的形式运营，通过在社交媒体上大量投放广告、举办线上发布会等方式，吸引了大量用户关注和参与。
同时，小米手机积极与互联网平台进行合作，通过与最受欢迎的应用和服务提供商合作，为用户提供更多的增值服务，提升用户体验。
再次，口碑营销是小米手机的一项重要策略。
小米手机注重产品质量和创新，积极听取用户反馈并不断改进产品，通过用户的积极评价和口碑传播，扩大了品牌的影响力和市场份额。
小米手机还鼓励用户参与产品开发和营销活动，通过与用户的互动和参与，建立了忠诚的用户群体。
此外，小米手机还通过不断的营销活动和促销策略吸引消费者。
例如，小米每年举办一次“米粉节”，推出优惠活动和限量版产品，吸引用户参与购买。
小米还通过开展线下体验活动，让消费者亲自体验产品的优势，并提供更多的购买渠道。
总结起来，小米手机的营销策略是以高性价比、互联网营销和口碑营销为主要特点。
通过直营模式、互联网营销和口碑传播，小米手机顺利突破传统手机品牌的壁垒，迅速获得市场份额，并建立起了强大的用户群体。
小米手机产品生命周期及营销策略分析
发行 而启 用的时代潮词 ， 准确把握 了小米 目标顾 客消 费心理 。因此 ， 小 米生命周期 及营销 策略让人 深思 。本文从 小 米生命 周期 分析、营销 策略 分析 ， 最后 反 思现 阶段 营销 策略 并对未 来生 命周期 演 变过程提 出建议 。 关键词 ： 小米手机 ； 产 品生命周期 ； （ 二） 产 品命周期及 阶段特征
小米 ， 作 为一 般 消 费 类 数 码 产 品 而 言 ， 生 命周 期 阶 段 性 特 征 符 ２ ． 成 长 期 及 特 征 合一 般 性 产 品生 命 周 期 的特 征 。 因此 ， 主要 从 产 品的 销 售量 、市 场 小米 为尽快 发现 实 际应 用问题 ， 曾在Ｍ２ 正 式 发售之 前 ， 向核心 用 份额 、市场 占有 率 、 以及 利润 率等 角 度描 述 产品 生命 周期 特 征 。 户 提供 ６ ０ ０ 台工 程机 ， 以便 及时 反馈 产品 不足之 处 。小米 经历 了Ｍ１ 、 １ ． 导 入 期 及 特 征 ｌ ｓ、青 春 版 更新 换 代 ， 经 过消 费 者认 可 和体 验 ， 提 高 原产 品 性 能 ， 解 发 布会 闭幕 一 个 月 以后 ， 公司 推 出Ｍ １ ， 该 手 机 是 全 球第 一 个 采 决 技术 及设 计不 成熟 问题 。不管 从定性 角度 还是定 量 角度 ， 小 米都 呈 用１ ． ５ Ｇ双 核 处 理 器 ， 搭 配１ Ｇ内存 ， ４ Ｇ 存储 空间， 最 高 支持 ２ Ｇ存 储 现 渐渐地 从 导入期 过渡 到成 长期 的趋 势 。 卡， 强火 功 能 配置 ， 售价仅仅ｌ ９ ９ ９ 元 。 尽管 如 此 ， 根据 ＣＮ Ｉ Ｃ 显示， 这 ２ ｏ １ ２ 年 、２ ０ ｌ ３ ５ 、２ ０ ｌ ４ ５小 米 销量 分 别高 达７ ２ ０ 万台、ｌ ９ ０ ０ 万 阶段 小 米 销 售增 长 率 仅 不 足７ ％， 人均 占有率 较 少 ， 市 场份 额 远 远 台 、４ ０ ０ ０ 万台， 销量 环 比增 长均 大于 ｌ ２ ０ ％ 。据 启 动 中国 网数 据 ， 在 不 及三 星 ，中 兴 ， 小 米手 机 Ｍ ｌ 儿 乎 没 有 降价 空 间 ， 甚 至 是在 亏 本 发 ２ ０ １ ４ 年 初 智能 机 十 大 品牌 之 中 ， 小 米 品牌 红米 位 居 第 七 ， 仅 次 于 三 行 。 小 米刚 刚进 入 消费 者视 野 ， 属 于导 入 期 。 星Ｇ ａ ｌ ａ ｘ ｙ Ｓ ４ Ｍｉ ｎ ｉ 。小 米 市场 占有 率 也在 稳步 上升 ， 从２ ｏ ｌ ２ ｇ初 市 导人期 ， 一代 产 品价 格 仅 为 ｌ ９ ９ ９ ， 低 于 其成 本 ， 加 上 高 昂广 告 费 场 份 额 占据 中国 智 能机 市 场４ ％， 到２ ０ １ ４ 年 第 一 季度 ， 小 米在 中国 智 用， 所 以进 行 的亏 损 销售 （ 如图１ ． １ ） 。此 阶段 小 米 产量 少 ， 销 量 较低 ， 能 机市 场 上 ， 市 场份 额 突破 ｌ ０ ％。２ ０ １ ４ 年 中国智 能机 市 场 ， 六大 品牌 市 场 占有率 仅 为０ ． ５ ％。对 于试 点 产 品Ｍ １ 而言 ， 技术 不 成熟 ， 有 待 于 市 场 份 额 比重 不 分伯 仲 ： 联想（ １ ２ ％） ， 三 星（ １ １ ％） ， 小米 （ １ ０ ％） ， 而 仅 仅 进 ‘ 步提高， 比如死 机 、不抗 摔 、游戏 和 充 电手机 发 烫 等 问题 需 要 尾 随 其后 苹 果（ ９ ％） ， 华为 和 酷 派均 占有８ ％， 小 米 虽然 名 列第 三 ， 但 并 尽 快 解 决 。另 ， 售 后 不 方便 ： 将 手 机 寄 到北 京 明显 不 是 有 效 的 售 后 不 具有 压 倒 式优 势 。（ 见图１ ． ３ ／ １ ． ４ ） 服务 ， 售 后服 务 时 问远超 于 小 米承诺 服 务 时间 。（ 见图 １ ． １ 、图 １ ． ２ ）
小米手机营销策略及管理分析
认识实习报告题目：小米手机营销策略分析学生姓名：学号：班级:专业：指导教师: 陈阳胡江艳2016年12月目录1.产品策略分析 (1)1。
1 产品组合和生命周期 (1)1.2 产品策略 (2)2.价格策略分析 (2)2.1 定价方式 (3)2。
2 价格策略 (3)3。
分销策略分析 (4)3.1 渠道建设 (4)3.2 分销策略 (4)4.促销策略分析 (5)4。
1 促销活动 (5)5.营销管理过程分析........................ 错误!未定义书签。
5.1 营销管理过程 (5)5.2 实际分析 (6)1。
产品策略分析1。
1 产品组合和生命周期1）产品与产品组合（1）核心产品。
小米公司的正能生活系列产品现如今已经发展的十分的丰富，但是其主打产品仍旧是小米出品的系列手机。
其中小米系列已经更新到了第五代的小米五，并且一如既往受到市场的广大喜爱,在小米公司的手机系列中，小米系列仍占最大比重。
(2）形式产品。
小米旗下产品一贯保持的设计特点有：外形美观，手感舒适，稳定，处理系统强大.尤其是小米手机的由小米公司自主研发的MIUI系统更是迎合了大多数中国消费者的使用需求,几乎是为中国消费者量身定做，从而一直可以经久不衰。
（3）扩大产品.售后服务,小米手机的售后服务，维修系统现在已经发展十分成熟，全国分布众多售后网点，网上申报售后也是十分方便快捷.（4）产品组合的宽度。
小米手机的产品组合可谓非常丰富，主营手机系列产品。
旗下的新发展的产品系列有：智能家庭系列产品,小米手机衍生产品，小米主题玩具衣物等。
企业发展着多条产品线,降低了经营风险。
（5）产品组合的长度。
小米所包含的产品项目的数量可观，手机系列就有有小米和红米两个不同的系列在同步研发出品。
图1.1：小米五手机图1。
2：红米Pro手机2）产品市场生命周期（1)小米手机应该属于成熟期，但是仍处于初步进入成熟，应继续采用成长期营销策略，就其这方面的一些营销特征做以下的总结：（2)改善产品品质.如增加新的功能，改变产品款式，发展新的型号，开发新的用途等.对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力，满足顾客更广泛的需求，吸引更多的顾客。
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课程论文题目：产品生命周期理论与小米手机的营销策略学院：经济管理学院专业：工商管理姓名：学号：完成日期： 2014 年 5 月 20 日产品生命周期理论与小米手机的营销策略摘要:产品的生命周期可以分为导入期、成长期、成熟期以及衰退期四个阶段，每个阶段应该采取不同的营销策略。
本文通过对生命周期理论的分析以及浅究小米手机的发展可以看出，基于产品生命周期理论，利用定量分析与营销理论相结合的方式来确定企业营销策略的选择是合适的，并且可以用此方法进一步提升小米手机的进一步发展。
关键词：产品生命周期小米手机营销策略产品衍生一．产品生命周期理论（一）产品生命周期理论产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。
产品生命周期(product life cycle)，简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
费农认为：产品生命是指市上的的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。
就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。
而这个周期在不同的技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，期间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易和国际投资的变化。
为了便于区分，费农把这些国家依次分成创新国(一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。
典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段，即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期。
1.第一阶段：介绍(引入)期指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。
新产品投入市场，便进入了介绍期。
此时产品品种少，顾客对产品还不了解，除少数追求新奇的顾客外，几乎无人实际购买该产品。
生产者为了扩大销路，不得不投入大量的促销费用，对产品进行宣传推广。
该阶段由于生产技术方面的限制，产品生产批量小，制造成本高，广告费用大，产品销售价格偏高，销售量极为有限，企业通常不能获利，反而可能亏损。
2.第二阶段：成长期当产品进入引入期，销售取得成功之后，便进入了成长期。
成长期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚并且打开了销路。
这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升。
生产成本大幅度下降，利润迅速增长。
与此同时，竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。
3.第三阶段：成熟期指产品走入大批量生产并稳定地进入市场销售，经过成长期之后，随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和。
此时，产品普及并日趋标准化，成本低而产量大。
销售增长速度缓慢直至转而下降，由于竞争的加剧，导致同类产品生产企之间不得不加大在产品质量、花色、规格、包装服务等方面加大投入，在一定程度上增加了成本。
4.第四阶段：衰退期是指产品进入了淘汰阶段。
随着科技的发展以及消费习惯的改变等原因，产品的销售量和利润持续下降，产品在市场上已经老化，不能适应市场需求，市场上已经有其它性能更好、价格更低的新产品，足以满足消费者的需求。
此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产，该类产品的生命周期也就陆续结束，以至最后完全撤出市场。
（二）产品生命周期曲线生命周期曲线的特点：在产品开发期间该产品销售额为零，公司投资不断增加；在引进期，销售缓慢，初期通常利润偏低或为负数；在成长期销售快速增长，利润也显著增加；在成熟期利润在达到顶点后逐渐走下坡路；在衰退期间产品销售量显著衰退，利润也大幅度滑落。
如图所示：（三）产品生命周期优缺点1.优点：产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。
它将产品分成不同的策略时期，营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。
此外，产品生命周期只考虑销售和时间两个变数，简单易懂。
2.缺点：(1)产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。
(2)并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型，还有很多特殊的产品生命周期曲线。
(3)无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。
(4)该曲线只考虑销售和时间的关系，未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。
(5)易造成“营销近视症”，认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。
(6)产品衰退并不表示无法再生。
如通过合适的改进策略，公司可能再创产品新的生命周期。
（四）产品生命周期各阶段特征与策略产品生命周期各阶段特征与策略汇总如下：（五）产品生命周期理论的意义(1)产品生命周期理论揭示了任何产品都和生物有机体一样，有一个从诞生—成长—成熟—衰亡的过程，不断创新，开发新产品。
(2)借助产品生命周期理论，可以分析判断产品处于生命周期的哪一阶段，推测产品今后发展的趋势，正确把握产品的市场寿命，并根据不同阶段的特点，采取相应的市场营销组合策略，增强企业竞争力，提高企业的经济效益。
(3)产品生命周期是可以延长的。
二．小米手机产品生命周期及营销策略手机行业一大特性就是升级换代极快，一款手机的生命周期很短，短则3月长则半年，新机从上市到步入降价通道所需的时间则更短，往往不足3个月，如果恰逢整个产业的升级换代，则老款手机被革命几乎是分分钟的事情。
下面，我来分析小米手机的产品生命周期及营销策略。
（一）生命周期从2011年08月16日，小米手机正式发布至今，两年多的时间里，小米手机产品由小米M1到即将上市的小米3，从手机到小米电视、小米盒、移动电源子等十多款产品。
在智能手机的大势所趋下。
小米手机凭借其简约的外观和Android系统，创造了销售奇迹。
小米M1作为首款全球1.5G双核处理器，搭配1G内存，以及板载4G存储空间，最高支持32G存储卡的扩展，超强的配置，却仅售1999元，让人群为之一震。
这时候是导入期，是小米手机进入市场的最初阶段。
这阶段小米投入了大量的广告宣传，但是由于技术还不成熟，生产批量小，接受网上预订的数量有限，而出现许多的手机售后问题。
小米在这一年里取得了非常瞩目的成绩。
数据显示，小米1代单款机型出货已超350万；小米手机总出货量已达712万；小米的销售额超过100亿元。
小米公司已获得2.16亿美元融资，估值达40亿美元。
以上数据对于一个新成立两年多的公司来说，都可以称得上非常了不起的成绩。
尽管小米这一年来取得的成绩非常耀眼，但是小米这一年却也背负着沉重的包袱在前行。
从年初的“重启门”到魅族MX2发布当日雷军微博被爆，从饱受诟病的发货到被黄牛搅局的抢购，小米这一年来承受了很多。
但是小米好像并未惧怕这些挫折，反而是迅速的从这一系列阴影中走出，且越发坚强。
在米2正式发售前，小米曾提供了600台工程机给“核心用户”参与改进，在收集了这些体验者发现的问题之后，小米进一步对米2进行改进后才正式开售，通过米M1、米1S、青春版这些产品的研发出售，以及消费者一系列的考验，小米手机已经从导入期过渡到成长期了。
现在的小米2代、3代，也会逐渐取代之前产品的市场，结束它们的生命周期。
即使是红米、小米3的出现也只不过是延长本有的产品生命周期。
使得消费者更为对小米手机产品熟悉，从而增加小米手机产品产量，使利润稳步提高，小米手机有较大的市场占有率，而其现在的手机通讯市场竞争激烈，导致小米手机在产品更新研发的同时，既定了有自主特色的营销策略。
由此可得结论：小米手机产品正处于成长期。
（二）营销策略从小米网站到微博，这种新颖的营销模式让一向传统饱受的手机行业震惊，原来手机还可以这样卖？在小米出现之前，手机行业普遍的营销渠道为公开渠道和运营商渠道，小米手机并没有选择其他品牌的旧路，而是走了一条让人意想不到的新路——网络直销。
无论你是在城市还是乡村，只要有网络，就能够买到小米手机，而不再是需要到手机店或是运营商的营业厅。
而对于小米来讲，不再需要昂贵的渠道店建设费用，不再需要众多的渠道推广人员，仅仅一个网站就可以卖手机，这在小米之前，或许别人连想都不敢想，而小米却做到了。
独辟的网络直销模式也着实激发了很多的互联网企业的热情，同时也带来了一大批的效仿者，在2012年，涌现了一大批新的手机品牌，在互联网上做起了卖手机的生意，例如北斗、大可乐等。
作为互联网营销手机的先驱者，小米对于营销策略业务非常重视。
这与小米手机产品的营销策略有密不可分的关系。
1.产品策略：（1）挖掘顾客对产品的新需求，从而不断创新，满足消费者更多个性化的需求。
如在小米手机上开发新的功能：1独有的无锁双系统，分区内置两个系统（MIUI、Android原生）；独特的米键功能；米聊；小米伴侣等新功能。
（2）小米手机的硬件配置是最为瞩目的地方。
（3）包装。
特别承重抗摔，以及物流配送渠道是凡客支持。
2.定价策略：（1）尾数定价。
保留价格尾数，采用零头标价，将价格定在整数水平以下，使价格保留在较低一级档次上，最终敲定小米手机售价1999元，使小米手机定位在中端手机，给人一种心理上低价的暗示，提高购买欲望。
（2）招徕定价。
利用消费者的求廉心里，以接近成本甚至低于成本的价格进行商品销售的策略，小米官网每期一款限量秒杀，每周固定时间准时开始，每个账号限购一件，一般都是手机配件，以半价或低价引人注目。
（3）小米官网上出售的配件配件专区，往往以保护套装，电池套装进行搭配销售，例如3100mAh电池+专用后盖+座充，原价247，现价129，立省118元，现在更是搭配小米盒子等衍生产品。
3.渠道策略：（1）官方直销小米手机通过电商渠道进行主要销售，渠道成本一般占整个手机成本的30%，公司是希望把中间环节节省下来以降低手机的售价。
改变传统的销售模式，充分利用网络，开拓网络营销与电子营销的新渠道。
（2）运营商渠道：与移动、联通、电信运营商合作，生产定制机。
（3）第三方渠道：各大手机电商、IT卖场。
4.促销策略：。