关于离退休职工教育管理的探索与思考

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企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思1. 引言1.1 背景介绍企业离退休职工管理服务工作是企业管理的重要组成部分,对于维护离退休职工的权益,促进企业和社会和谐稳定具有重要意义。

随着人口老龄化的加剧和经济社会的快速发展,离退休职工管理服务工作面临着诸多挑战和压力。

当前,一些企业在离退休职工管理服务工作中存在着制度不健全、关怀不到位、健康管理不足、文化建设薄弱、队伍建设不完善等问题,需要加强反思和改进。

针对这些问题,企业需要建立健全离退休职工管理服务制度,明确离退休职工的权利和义务,规范管理程序,保障离退休职工合法权益。

企业还应加强离退休职工关怀工作,关注离退休职工的生活需求和精神需求,为他们提供精神慰藉和支持。

提升离退休职工健康管理水平也是企业关注的重点,加强健康体检、营养指导等工作,提高离退休职工的健康水平。

加强离退休职工文化建设和队伍建设也是企业应该重视的方面,营造和谐、温馨的工作环境,提高离退休职工的归属感和满足感。

通过加强企业离退休职工管理服务工作,能够更好地维护离退休职工的合法权益,促进企业和社会和谐发展。

未来,企业应进一步加强离退休职工管理服务工作,不断探索创新,不断提升服务水平,为离退休职工提供更好的服务。

加强离退休职工管理服务工作是企业责任和义务,也是实现企业可持续发展的重要举措。

2. 正文2.1 建立健全离退休职工管理服务制度建立健全离退休职工管理服务制度对企业来说至关重要。

这样可以规范离退休职工的管理程序和标准,确保每位离退休职工都能够享受到应有的权益和福利。

建立健全的管理服务制度可以有效提高离退休职工的工作满意度和归属感,从而促进企业的员工关系和企业文化建设。

通过建立健全的管理服务制度,企业可以更好地管理离退休职工的信息和档案,为企业未来的发展提供有力支持。

在建立健全离退休职工管理服务制度的过程中,企业应该注重以下几个方面:要明确离退休职工的管理政策和制度,包括离退休职工的权利和义务、福利待遇、退休金发放等内容;要制定健全的离退休职工管理服务流程和程序,确保每位离退休职工都能够按照规定享受到相应的服务;要建立完善的离退休职工信息管理系统,确保信息的及时、准确和安全管理;要加强对离退休职工管理服务制度的宣传和培训,确保员工能够全面了解和遵守相关规定。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思企业离退休职工管理服务是一个重要的工作,关系到企业与离退休职工之间的关系、企业形象的塑造以及社会责任的履行。

在开展这项工作过程中,我们也不可避免地会遇到一些问题和挑战。

以下是我对企业离退休职工管理服务工作的几点反思。

需要加强离退休职工关系的沟通交流。

离退休职工作为企业的前员工,曾经为企业付出了辛勤的努力。

我们应该及时地与他们进行沟通,了解他们的需要和问题,并积极回应他们的请求。

我们也要通过各种渠道,向他们传达企业的最新动态和政策变化,确保他们能够及时了解到相关信息。

需要提高离退休职工管理服务的质量。

为离退休职工提供良好的服务,不仅是企业的责任,也是企业形象的重要体现。

我们应该不断努力,提高离退休职工管理服务的质量,做到细致入微、贴心关怀。

可以通过组织各种文体活动、培训课程、健康咨询等方式,满足他们的多样化需求。

需要加强离退休职工的培训和能力提升。

离退休职工人数庞大,他们的年龄和经验优势决定了他们在一定范围内还可以发挥作用。

我们应该组织针对离退休职工的培训课程,帮助他们不断提升自己的专业技能和知识水平,为他们创造更多的就业机会和发展空间。

第四,需要建立健全离退休职工管理服务的机制。

离退休职工管理服务不仅仅是一项单一的工作,而是需要一个完善的管理机制来进行支持和保障。

我们应该建立离退休职工管理服务的工作制度和流程,明确每个环节的职责和任务,确保服务工作能够有条不紊地进行。

第五,需要加强与相关部门的合作。

离退休职工管理服务涉及到多个部门的协作和合作。

我们应该加强与人力资源部门、劳动保障部门等相关部门的沟通与合作,共同制定离退休职工管理服务的政策和规定,解决相关问题和困难。

需要注重离退休职工精神文化建设。

离退休职工不仅仅需要物质上的关心和照顾,更需要精神上的鼓励和支持。

我们应该注重培养离退休职工的良好精神文化,鼓励他们积极参与社会活动,共享社会文化成果,促进他们身心健康的发展。

新时期加强和改进离退休人员管理工作的实践与思考

新时期加强和改进离退休人员管理工作的实践与思考

新时期加强和改进离退休人员管理工作的实践与思考随着社会经济的发展,人们的生活水平不断提高,人们的寿命也越来越长。

这就使得离退休人员的管理工作变得愈发重要。

在新时期,加强和改进离退休人员管理工作已成为亟待解决的问题。

本文将就此话题展开探讨,提出一些实践与思考。

一、加强离退休人员管理的必要性离退休人员是国家长期奉献的有功人员,他们为国家建设和发展做出了巨大贡献。

政府和社会应该给予他们更多的关爱和尊重,提高他们的生活质量。

而且,离退休人员具有丰富的工作经验和知识,他们可以为社会提供宝贵的咨询和指导。

加强和改进离退休人员管理工作是十分必要的。

在现实生活中,一些离退休人员的管理工作并不完善。

一方面,有些地方对于离退休人员的就业安置、医疗保障、养老金待遇等管理方式还比较陈旧,不够人性化,不够完善。

一些离退休人员也存在着心理上的困扰,感觉自己被社会所边缘化、无所作为。

加强离退休人员管理的现状也存在一些问题,需要我们加强管理改进。

1. 完善政策法规。

政府应该出台更多的福利政策,提高离退休人员的生活水平,保障他们的基本生活需求。

也要积极调整优化有关离退休政策,使之更加符合新时期的社会发展需要。

提高养老金水平,健全医疗保障体系等。

2. 搭建交流平台。

鼓励离退休人员参与社会活动,创办文艺团体、体育协会等社会团体,为他们提供一个展示自己的舞台,让他们能够分享工作经验,开展智慧传承。

也可以为他们搭建互动交流的平台,让他们能够结识更多的朋友,丰富自己的精神生活。

3. 建立心理健康辅导机制。

对于那些因离退休而感到失落、无助的人员,政府和社会应该建立心理健康辅导机制,提供专业的心理咨询服务,帮助他们重新适应社会生活,找到新的人生目标。

5. 倡导孝顺文化。

在家庭层面,孝敬老人是中华民族传统美德,而且也是现代社会应该倡导的社会文明。

鼓励子女孝敬父母,关心照顾他们的生活,以此来增进家庭和睦。

通过以上实践和思考,我们可以更好地加强和改进离退休人员的管理工作,提高他们的生活水平,让他们过上幸福的晚年生活。

加强离退休干部管理工作的思考

加强离退休干部管理工作的思考

加强离退休干部管理工作的思考一、要明确离退休干部管理工作的目标扎扎实实做好宣传。

利用报纸开办专栏、网络等新闻媒体手段,广泛宣传,使工作人员和离退休人员充分认识学习贯彻的重要意义。

二是原原本本抓好学习。

通过召开座谈会、学习研讨会等形式,组织三个层次的学习,使在职工作人员和离退休人员全面领会和准确把握精神,切实增强贯彻执行的自觉性。

三是结合实际抓好落实。

通过专项督查、调研督查、随机抽查等方式,推动文件精神的落实。

探索新方法、积累新经验,更好地推动离退休干部工作转型发展。

二、要严格落实离退休干部的待遇一是对照文件,梳理相关规章制度和业务流程,符合要求的,继续严格执行;不符合项或没有的,通过建立和完善,使其有效指导日常工作。

二是继续落实好离退休干部的待遇。

坚持老干部学习制度、情况通报制度及报刊赠阅制度。

组织离退休干部参加员工代表大会、座谈会,茶话会等,感受到企业的关心,从而更加积极地为公司的发展献计献策、发挥余热。

三是继续落实好离退休干部生活待遇。

通过开展“进百家门、问百家事、解百家难、暖百家心”、“有线服务、无限关怀”等特色活动,加大对特殊困难离退休干部的帮扶力度,对身患重病、失能、高龄等特殊困难且符合条件的离退休干部,给予更多的关心和照顾,切实将组织和企业的关怀及时传递给广大离退休干部。

三、要立足特色开展老干部工作一是收集、整理离退休干部的先进典型事迹,通过宣讲、书画摄影展、文艺演出等活动,鼓励引导他们结合亲身经历和切身感受,以群众乐意听、听得懂的方式,大力传播好声音,以实际行动支持公司扭亏为盈。

二是通过开展从多角度宣讲,引导老同志在历史传承中释放正能量;充分利用活动站、宣传栏、出版物等现有资源,开展丰富多彩的文化宣传,将企业文化内涵融会于各类文艺演出当中,让文化感染青年人,促进关心下一代工作创新发展。

要秉承思想上关心、生活上照顾、精神上关怀的工作方式,多倾听老同志的批评和意见,保持敬重之心、倾注关爱之情、多做务实之事,努力推动离退休干部工作再上新台阶。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思企业离退休职工管理服务工作是企业管理的重要组成部分,也是企业责任和义务之一。

离退休职工是企业的宝贵资源,他们为企业做出了巨大的贡献,应该得到应有的关爱和尊重。

目前在企业离退休职工管理服务工作中存在着一些问题和不足,需要进行反思和改进。

离退休职工管理服务工作的宗旨不明确。

有些企业对离退休职工管理服务工作只是形式上的重视,缺乏深入的思考和具体的行动,导致离退休职工得不到实质性的帮助和关心。

管理者应该明确离退休职工管理服务工作的目标和意义,深入了解离退休职工的需求,制定相应的管理措施和服务计划。

离退休职工管理服务工作的机制不完善。

在一些企业中,离退休职工管理服务工作只是临时性的安排,缺乏长期的规划和稳定的机制。

这样不仅无法保障离退休职工的基本权益,也无法为他们提供更好的服务和支持。

应该建立健全离退休职工管理服务工作的机制,明确责任和权力,确保工作的持续性和有效性。

离退休职工管理服务工作的内容不全面。

一些企业只注重物质上的帮助,忽视了离退休职工精神上的需求,导致他们感到无所依靠和缺乏归属感。

除了提供经济上的援助和福利待遇,还应该做好心理咨询和社交交流等工作,帮助离退休职工建立起新的社会关系和生活圈子,保持积极向上的心态。

离退休职工管理服务工作的执行力度不够。

有些企业制定了一系列的管理政策和服务措施,但实际操作中却缺乏具体的实施和监督机制,导致政策优厚、措施完备的管理工作无法有效地落实。

应该加强对离退休职工管理服务工作的督促和评估,确保政策的贯彻执行和效果的实现。

企业离退休职工管理服务工作需要进行反思和改进。

管理者应深入了解离退休职工的需求,明确工作目标和意义,建立健全的管理机制,提供全面的服务内容,加强工作的执行力度。

只有这样,才能更好地关心和服务离退休职工,为他们的晚年生活保驾护航。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思1. 引言1.1 背景介绍企业离退休职工管理服务工作是企业人力资源管理中的一个重要组成部分,它涉及到对企业离退休人员的管理、关爱和服务工作。

随着我国经济社会的快速发展,人口结构的老龄化日益严重,企业离退休职工管理服务工作也变得越来越重要。

在过去,企业对离退休职工的关注主要停留在离职手续的办理和待遇发放上。

然而随着社会的进步和发展,人们对于离退休职工的关注也日益增加。

离退休职工群体作为企业的一部分,他们为企业多年辛勤工作,不仅为企业做出了贡献,也积累了丰富的经验和知识,因此企业对他们的管理服务工作至关重要。

为了更好地实现离退休职工的管理和服务工作,企业需要加强相关政策的制定和执行,建立健全的管理机制,提高管理服务水平,使离退休职工能够得到更好的关爱和待遇。

企业离退休职工管理服务工作不仅是对企业文化的延续和传承,更是企业社会责任的体现。

只有加强对企业离退休职工管理服务工作的重视,才能更好地实现企业和员工的共同发展。

2. 正文2.1 对企业离退休职工管理服务工作的重要性企业离退休职工管理服务工作的重要性不容忽视。

离退休职工是企业的宝贵财富,他们在长期的工作生涯中积累了丰富的经验和知识,在管理服务工作中扮演着重要的角色。

对离退休职工的关爱和重视不仅可以维护企业的良好形象,还可以传承和发扬企业的文化和价值观。

通过对离退休职工的管理服务工作,可以有效地留住人才,保持企业的稳定和持续发展。

合理安排离退休职工的工作和生活,让他们感受到企业的关怀和尊重,可以增强他们的归属感和忠诚度,从而提高员工的士气和工作效率。

对离退休职工进行管理服务工作也是企业社会责任的体现,通过关心关爱离退休职工,企业向社会传递出一种积极向上的企业文化,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

加强对企业离退休职工管理服务工作的重要性是至关重要的,不能轻视和忽视。

2.2 存在的问题与挑战企业离退休职工管理服务工作面临着诸多问题与挑战,其中包括以下几点:人员复杂性问题。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思企业离退休职工管理服务工作是企业人力资源管理的重要组成部分,关系到企业的社会责任和血肉关系。

对于企业来说,关爱离退休职工,做好服务工作,不仅是一种法定责任,更是一种社会责任和人文关怀。

在实际工作中,我们对企业离退休职工管理服务工作进行了一些反思,希望能够更好地做好这项工作。

我们认识到企业离退休职工是企业的宝贵财富。

他们在工作岗位上付出了大量的心血和汗水,对企业的发展做出了重要贡献。

企业应该高度重视他们的权益和利益,为他们提供优质的管理服务。

我们意识到,对于离退休职工的管理服务工作,不能仅仅停留在形式上,而应该注重实质。

要从尊重他们的人格尊严、尊重他们的劳动成果入手,切实关心他们的生活状况和身体健康。

只有真正做到关爱离退休职工,才能体现企业对他们的敬意和尊重。

我们反思到目前企业离退休职工管理服务工作中存在一些问题,需要加以解决。

一方面是管理服务不够精细、细致,缺乏个性化的关怀;另一方面是管理服务缺乏延续性和长期性,一些企业在离退休职工管理服务上只停留在表面工作,缺乏深入和长期的关怀。

一些企业在离退休职工管理服务上缺乏制度化和常态化,工作只是停留在口号上,缺乏切实的措施和落实。

我们认为企业离退休职工管理服务工作需要在细节上加强、在长期性上加强、在制度化上加强,才能真正做好这项工作。

我们深刻认识到,企业离退休职工管理服务工作是一个综合性工程,需要全员参与,需要多方合作。

对于企业来说,管理服务工作不能只依靠相关部门的责任,而应该成为企业全员参与的工作。

只有各个部门和全员员工都能够积极关心离退休职工,才能真正做到全方位的服务。

企业还应该积极与社会各界合作,搭建离退休职工服务平台,整合社会资源,为离退休职工提供更多的服务渠道和服务内容。

这样,才能真正做到离退休职工管理服务工作的全面化和多元化。

我们深刻认识到,企业离退休职工管理服务工作是企业社会责任的重要体现。

企业只有做好离退休职工管理服务工作,才能真正体现出对社会的责任担当,才能真正做到全面可持续发展。

2024年离退休管理工作心得体会(2篇)

2024年离退休管理工作心得体会(2篇)

2024年离退休管理工作心得体会____年离退休管理工作心得体会随着社会的不断发展和人口结构的变化, 离退休人员的数量也在快速增长, 对于离退休管理工作提出了更高的要求和挑战。

作为一个离退休管理工作人员, 我从事这个工作已经有多年的经验了, 在这些年里, 我深刻地认识到离退休管理工作的重要性和困难之处。

在这里, 我将分享一些我在离退休管理工作中的心得和体会, 希望对更好地开展这项工作有所帮助。

一、加强政策宣传, 提高离退休人员的综合素质离退休管理工作最重要的是服务离退休人员, 帮助他们解决生活中的困难和问题。

为了更好地开展这项工作, 我们首先要加强政策宣传, 让离退休人员了解政策的内容和适用范围。

同时, 还要提高离退休人员的综合素质, 培养他们的兴趣爱好和技能, 丰富他们的业余生活, 让他们过上更加充实和有意义的晚年生活。

二、建立健全离退休人员档案管理制度离退休人员的档案是离退休管理工作的重要组成部分, 也是管理离退休人员的基础。

为了更好地管理离退休人员的档案, 我们要建立健全离退休人员档案管理制度, 对离退休人员的个人信息、工作经历、退休待遇等进行详细记录和归档。

同时, 还要加强档案的保管和维护工作, 确保档案的完整和安全。

三、创新离退休管理服务模式, 提高服务水平离退休管理工作需要与时俱进, 不断创新服务模式, 提高服务水平。

比如, 可以通过建立离退休管理信息平台, 方便离退休人员查询和办理相关事务;可以举办离退休人员培训班, 提供各种技能培训和养生知识;还可以举办离退休人员文体活动, 增强交流与互动。

通过这些措施, 可以更好地满足离退休人员的需求, 提高服务质量。

四、加强离退休人员的法律援助和权益保护离退休人员是社会的一支重要力量, 他们为国家的发展和建设做出了重要贡献, 应该享受到应有的权益和待遇。

作为离退休管理工作人员, 我们要加强离退休人员的法律援助和权益保护, 确保他们的合法权益不受侵犯。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思【摘要】企业离退休职工管理服务工作在现代企业中具有重要意义。

通过对现状的分析,发现存在管理制度不完善、服务水平低下、延伸服务不足、心理健康关怀不足以及养老金制度待完善等问题。

为解决这些问题,应加强管理制度的建设,提升服务水平,开展延伸服务,关注心理健康,完善养老金制度。

通过这些措施,可以使企业离退休职工得到更好的服务和关怀,同时也有利于企业增强员工的归属感和凝聚力。

企业离退休职工管理服务工作的重要性凸显,必须进一步加强综合性和针对性,为离退休员工创造一个温馨、和谐的退休生活环境。

【关键词】企业离退休职工管理服务、制度建设、服务水平、延伸服务、心理健康关怀、养老金制度、重要性、综合性、针对性。

1. 引言1.1 企业离退休职工管理服务工作的重要性企业离退休职工管理服务工作的重要性体现在以下几个方面:离退休职工是企业的宝贵财富,他们在工作生涯中积累了丰富的经验和知识,对企业的发展起着重要作用。

对离退休职工进行管理和服务,不仅是对他们辛勤工作的尊重,也是为了充分发挥他们在企业中的作用,实现企业的可持续发展。

良好的离退休职工管理服务工作可以提高员工的归属感和忠诚度,增强企业的凝聚力,有利于提升企业整体竞争力。

健全的离退休职工管理制度和服务体系也是企业社会责任的体现,可以树立企业良好的形象,赢得员工和社会的尊重和信任。

企业离退休职工管理服务工作的重要性不言而喻,只有做好这项工作,才能实现企业和员工的双赢局面。

1.2 企业离退休职工管理服务工作现状分析目前,随着我国人口老龄化的不断加剧,企业离退休职工管理服务工作显得尤为重要。

现实中存在着一些问题和挑战。

在制度建设方面,很多企业的离退休职工管理制度还比较落后,缺乏系统性和规范性。

这导致了离退休职工在离职后的权益保障和服务享受上存在一定的难度和不确定性。

离退休职工服务水平有待提升。

许多企业对于离退休职工的关注程度不高,服务内容单一,服务质量不高。

新时期加强和改进离退休人员管理工作的实践与思考

新时期加强和改进离退休人员管理工作的实践与思考

新时期加强和改进离退休人员管理工作的实践与思考1. 引言1.1 背景介绍引言:在过去的管理工作中,离退休人员的医疗保障、生活补贴、文体活动等方面存在着不少问题,如待遇不够完善、政策执行不到位、思想教育不够深入等。

为了解决这些问题,需要加强对离退休人员的管理,并改进管理方式,使离退休人员真正感受到社会的关怀和尊重。

本文将针对新时期加强和改进离退休人员管理工作进行深入的探讨和思考。

1.2 问题意识离退休人员管理工作一直是社会关注的焦点之一,随着我国人口老龄化的加剧,离退休人员数量不断增加,管理工作也面临着越来越大的挑战。

我们必须正视离退休人员管理工作中存在的种种问题,如管理体制不完善、服务内容不够全面、福利待遇不够完善等。

这些问题不仅影响到离退休人员本身的生活质量,也会影响整个社会的稳定和和谐发展。

离退休人员所面临的问题不仅仅是物质上的,更重要的是精神上的。

随着社会的发展,离退休人员的精神需求也越来越重要,而当前管理工作中存在的问题往往无法很好地满足他们的精神需求。

一些离退休人员在退休后感到孤独、无聊,甚至产生失落感和心理问题,这需要我们加强离退休人员的精神文化服务,提高他们的生活质量和幸福感。

加强和改进离退休人员管理工作是当务之急。

只有通过认真分析现存问题,找出症结所在,并采取有效措施加以解决,才能更好地满足离退休人员的需求,提高他们的生活质量,促进社会和谐稳定的发展。

【问题意识】这一关键问题,需要我们深入思考,找出解决问题的路径和方法。

2. 正文2.1 新时期加强离退休人员管理的必要性随着我国人口结构的不断变化和老龄化趋势的加剧,离退休人员管理工作显得日益重要。

加强离退休人员管理不仅是对老年人权益的保障,更是对国家社会稳定的重要举措。

具体而言,新时期加强离退休人员管理的必要性主要体现在以下几个方面:离退休人员是我国的宝贵人才资源。

他们在工作中积累了丰富的经验和知识,对于传承企业文化、培养后继人才具有重要意义。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思企业离退休职工管理服务工作是一项重要的社会责任,也是企业发展的一项重要工作。

离退休职工是企业的宝贵资源,他们在工作中积累了丰富的经验和知识,为企业做出了重要贡献。

对于企业而言,做好离退休职工管理服务工作是必不可少的。

在这项工作中,我们要反思几个问题,不断完善管理服务工作,使离退休职工能够得到应有的尊重和关怀,有一个幸福的晚年生活。

我们要反思的是对离退休职工的尊重和关爱。

离退休职工是企业的前辈和长者,他们为企业付出了大量的心血和汗水。

如何尊重和关爱这些离退休职工,是企业管理服务工作的首要任务。

在实际工作中,我们要关心他们的身体健康和生活状况,了解他们的困难和需求,及时帮助他们解决问题。

我们要积极组织各种文体活动,丰富他们的晚年生活,让他们感受到企业的关爱和温暖。

对于那些有特殊困难的离退休职工,我们更要给予关怀和帮助,使他们能够温馨地度过晚年。

我们要反思的是离退休人员的关爱政策和福利待遇。

企业离退休人员的关爱政策和福利待遇是对企业文化的体现,是企业对离退休职工的责任和担当。

我们要不断完善离退休人员的关爱政策和福利待遇,为他们提供更多的权益和福利。

我们可以建立健全离退休人员的生活保障制度,确保他们的基本生活需求得到保障。

我们还可以开展各种形式的文体活动,丰富他们的晚年生活。

我们还可以建立医疗保障制度,为他们提供医疗服务和健康管理,保障他们的身体健康。

企业离退休人员的关爱政策和福利待遇,不仅是企业的责任和担当,也是企业声誉和形象的体现。

我们要反思的是对离退休人员的精神关怀和人文关怀。

在离退休人员的管理服务工作中,我们要关注他们的精神状态和心理需求,给予他们精神上的关怀和安慰。

在现代社会,人们的精神生活越来越丰富,对精神关怀和人文关怀的需求也越来越强烈。

在实际工作中,我们要不断改进管理服务工作,提高服务质量,为离退休人员提供更多的精神关怀和人文关怀。

我们可以开展各种形式的精神文化活动,如读书、听音乐、健身等,丰富他们的精神生活。

关于离退休职工教育管理服务机制的探索与思考

关于离退休职工教育管理服务机制的探索与思考
心 等 阵 地 . 取 自 学 与 有 组 织 的 学 习 相 结 合 、 中 学 习 与 就 近 就 地 采 集 3、 展 教 育 方 式 拓

组 织 参 观 考 察 相 结 合 等 灵 活 多 样 的 方 式 。 切 实 增 强 学 习 贯 彻 的 效
果 。 通 过 涉 老 报 刊 、 播 电 视 栏 目 、 户 网 站 等 载 体 。 大 对 党 的 十 广 门 加
管 理 工 作 , 极 采 取 有 效 措 施 , 实 加 大 教 育 管 理 力 度 , 离 退 休 职 激 动 的 老 年 人 , 好 政 策 宣 传 、 律 灌 输 和 心 理 疏 导 工 作 。 积 切 为 做 法 展 教 育 途 径 拓
能 得 到 很 好 的 解 决 , 直 接 影 响 到 单 位 的 先 进 性 . 响 到 单 位 职 工 容 。 对 不 同 文 化 层 次 、 想 观 念 的 差 异 , 到 因 人 而 异 , 强 教 育 的 将 影 思 做 增 组 织 的 凝 聚 力 和 战 斗 力 。 因 此 . 位 要 高 度 重 视 离 退 休 职 工 的 教 育 针 对 性 和 实 效 性 。四 是 拓 展 重 点 教 育 内 容 。 思 想 问 题 较 多 、 绪 易 单 对 情
确 定 的 目标 任 务 上 来 。 要 充 分 发 挥 离 退 休 干 部 党 支 部 在 组 织 离 退 休 欢 等 活 动 。三 是 进 行 渗 透 教 育 。 分 发 挥 社 区 的 服 务 网 络 资 源 。 离 充 为 干 部 学 习 中 的 作 用 , 分 利 用 老 干 部 党 校 、 年 大 学 、 干 部 活 动 中 退 休 党 员 提 供 老 年 文 体 活 动 、 策 咨 询 、 律 维 权 服 务 。 充 老 老 政 法

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思企业离退休职工管理服务工作是企业管理的重要组成部分,也是对离退休员工的一种社会责任的落实。

离退休职工管理服务工作的质量和效果直接关系到企业的形象和声誉,对离退休员工的生活质量和福利保障也有着重要的影响。

对企业离退休职工管理服务工作进行反思,总结经验教训,以不断完善管理服务工作,提高离退休职工的满意度和幸福感,对企业可持续发展具有重要意义。

离退休职工管理服务工作需要进一步转变观念,树立正确的价值观。

离退休职工是企业的宝贵财富和重要资源,应该给予应有的尊重和关注。

应该重视他们的价值和作用,为他们提供必要的关爱和支持,让他们感受到企业的关心和温暖。

离退休职工管理服务工作需要更加注重个性化和差异化。

不同的离退休职工有不同的需求和关注点,企业应该根据离退休职工的个体需要,提供个性化、差异化的服务。

可以考虑根据不同的年龄、健康状况、兴趣爱好等因素,制定相应的服务计划和服务项目,让每一个离退休职工都能得到量身定制的关怀和帮助。

离退休职工管理服务工作需要进一步加强交流和沟通。

企业应该与离退休职工建立起良好的沟通渠道,及时了解他们的需求和意见,及时提供相应的反馈和解决方案。

可以通过设立离退休职工代表或委员会,定期召开座谈会、聚会等形式,促进与离退休职工之间的互动和交流,增强企业与离退休职工的共同认同感和凝聚力。

离退休职工管理服务工作需要加强培训和教育。

企业应该注重离退休职工的专业素养和综合素质培养,提供符合离退休职工需求的培训和教育机会,让他们在离退休后仍能保持一定的工作能力和社会适应能力。

可以通过开展培训班、讲座、社区服务等方式,提升离退休职工的知识水平和技能素养,增强他们的自信心和社会参与度。

离退休职工管理服务工作需要加强制度建设和规范管理。

企业应该建立健全离退休职工管理服务制度,明确相关政策和制度,规范管理工作。

可以制定离退休职工管理服务的各项具体规定和操作细则,明确责任分工和工作流程,提高管理服务工作的效率和规范程度。

基于企业离退休管理工作的反思

基于企业离退休管理工作的反思

基于企业离退休管理工作的反思企业离退休管理工作是企业人力资源管理的一项重要内容,也是企业社会责任的一部分。

随着我国经济的快速发展和人口结构的变化,离退休管理工作也面临着新的挑战和机遇。

本文将从企业离退休管理工作的现状和存在的问题出发,对其进行反思和探讨,旨在为企业提升离退休管理水平提供一些参考。

一、离退休管理的现状随着人口老龄化问题日益突出,企业离退休管理工作愈发重要。

目前,大部分企业对离退休员工的管理普遍存在以下几个特点:一是管理力度不够,缺乏对离退休员工的重视和关怀;二是管理方式单一,多数企业只重视对离退休员工的经济待遇,忽视了对他们的心理关怀和精神慰藉;三是管理手段陈旧,大部分企业仍然沿用传统的管理模式,未能跟上时代发展的步伐,满足离退休员工的多样化需求。

二、存在的问题1. 离退休员工待遇不公平。

目前,一些企业对离退休员工的经济待遇存在差异化,个别员工的退休金较低,无法满足基本生活需求,这在一定程度上影响了他们的生活质量。

2. 离退休员工管理不善。

有的企业只注重对离退休员工经济待遇的管理,而忽视了对他们的心理关怀和精神慰藉,导致离退休员工感到被忽视和冷落。

3. 离退休员工再就业难。

由于年龄偏大和技能陈旧,许多离退休员工在离职后再就业面临着困难,这对他们的生活带来了很大的压力。

三、思考与建议1. 加强离退休员工的经济待遇。

企业应该建立健全的离退休制度,保障离退休员工的经济待遇,使其能够安享晚年生活。

2. 关心离退休员工的精神需求。

企业应该加强对离退休员工的心理关怀和精神慰藉,定期开展关爱活动,使他们感受到企业的关怀和温暖。

3. 提升离退休员工的再就业能力。

企业可以通过举办技能培训班和岗位适应性训练等方式,提升离退休员工的再就业能力,帮助他们更好地回归社会。

4. 建立离退休员工互助平台。

企业可以建立离退休员工互助平台,让他们之间可以相互交流、相互帮助,共同度过晚年生活。

企业离退休管理工作存在一些问题,但也有改善的空间和机会。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思企业离退休职工管理服务工作是一个重要的工作,也是企业社会责任的体现。

对于离退休职工的关心和管理,不仅是对他们多年来为企业作出的贡献的回报,也是对他们晚年生活的保障和关爱。

在实际工作中,我们还存在一些问题,需要进行反思和改进。

我们的服务理念不够人性化。

离退休职工是公司的宝贵资源,他们是企业的前辈和导师,他们为企业建设和发展做出了重要贡献。

我们应该尊重他们,关心他们的生活和需求,为他们提供全方位的服务。

在实际工作中,我们有时候过于注重事务性工作,忽略了对离退休职工的关心和关注,导致他们感到被冷落和忽视。

我们应该加强与离退休职工的沟通,了解他们的需求和期望,为他们提供更加贴心和温暖的服务。

我们的服务内容和方式不够灵活多样。

每个离退休职工的需求和生活状态都是不同的,因此我们不能一刀切地套用模式化的服务。

有些离退休职工可能需要规范的工作安排,有些可能需要更多的社交和活动,还有些可能需要医疗和健康管理等方面的帮助。

我们应该根据离退休职工的需要,提供多样化的服务,满足他们的个性化需求。

我们也应该注重不同离退休职工之间的交流和互动,营造良好的人际关系,让他们感到温暖和关爱。

我们的管理和服务方式不够专业化和科学化。

离退休职工的生活和需求是多元化的,我们需要有专业的团队和机构来对他们进行管理和服务。

在实际工作中,我们常常是通过临时组织和学习来完成这项工作,存在一定的不足。

我们应该加强对离退休职工管理服务工作的培训和专业化建设,提高工作的质量和效率。

我们也应该借鉴国内外先进的管理经验和做法,不断改进和创新,使离退休职工的管理和服务更加科学化和规范化。

我们的工作不仅要注重实效性,还要注重长效性。

离退休职工的生活是长期的,我们不能只满足一时的需求,而忽视了他们的长期发展和生活安排。

我们应该制定长远的规划和目标,为离退休职工提供更加全面和持续的服务。

我们也应该与其他社会机构和资源进行合作,共同为离退休职工提供更好的生活保障和服务。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思随着社会的发展和进步,越来越多的企业离退休职工需要得到有效的管理和服务。

他们是企业的前辈,也是企业的宝贵财富,他们的离退休管理服务工作,不仅关系着企业的形象和社会责任,更关乎着离退休职工的切身利益。

对企业离退休职工管理服务工作进行反思与改进,已经成为当下亟待解决的问题。

在这里,我们就企业离退休职工管理服务工作的几点反思进行一些探讨。

一、管理服务的人性化在日常的管理服务工作中,企业需要更加注重对离退休职工的个性化服务。

每一位离退休职工都有自己的需求和问题,他们的情况各不相同。

企业在进行管理服务的需要更多地关注离退休职工的个性化需求。

一些离退休职工可能需要更多的精神慰藉和关怀,而另一些人可能更需要经济和医疗方面的支持。

企业需要对离退休职工的需求进行细致的了解,制定出更加人性化的管理服务方案,给予他们更贴心的关怀和帮助。

二、信息透明化和沟通畅通在离退休职工管理服务工作中,信息透明化和沟通畅通是非常重要的。

企业需要及时向离退休职工提供各类政策法规、福利待遇等相关信息,让他们能够清楚地了解自己的权益和福利,避免因为信息不透明而产生误解和不满。

企业也需要加强与离退休职工之间的沟通,及时了解他们的需求和意见,为他们提供更好的服务和支持。

通过信息透明化和沟通畅通,可以增进企业与离退休职工之间的信任和感情,提高服务工作的满意度和效果。

三、离退休人员管理制度的完善企业离退休职工管理服务工作还需要完善相关的管理制度。

离退休职工的管理是一个长期的工作,需要有稳定的管理制度和规范的服务程序。

这不仅可以让离退休职工在离职之后依然感到受到重视和照顾,也可以为企业提供一个有序的管理和服务工作流程。

通过离退休人员管理制度的完善,可以更好地管控离退休人员管理服务工作,为企业和离退休职工双方创造一个良好的环境。

四、建立健全的离退休人员服务体系企业离退休职工管理服务工作还需要建立一个健全的服务体系。

基于企业离退休管理工作的反思8篇

基于企业离退休管理工作的反思8篇

基于企业离退休管理工作的反思8篇第1篇示例:随着社会经济的不断发展,企业离退休管理工作也日益成为企业管理中不可忽视的重要环节。

离退休管理工作不仅关系到企业员工的切身利益,更关乎企业的形象和稳定。

在实际工作中,我们也不可避免地会遇到各种问题和挑战。

对企业离退休管理工作进行反思是必不可少的。

我们需要意识到离退休管理工作的重要性。

离退休管理工作不仅仅是一项简单的人事工作,更是关系到员工的生活安排、权益保障以及企业文化的传承。

只有充分重视离退休管理工作,才能更好地落实企业对员工的关怀和尊重,保障他们的合法权益,同时也有利于企业构建和谐稳定的劳动关系。

我们需要加强离退休管理工作的规范化建设。

在实际工作中,一些企业存在着对离退休管理工作的不重视和草率处理的现象,导致一些离退休员工的权益无法得到有效保障。

企业需要建立健全的离退休管理制度,明确管理程序和责任人,规范操作流程,确保离退休员工的权益不受损害。

企业还应加强对离退休管理工作的信息化建设。

随着信息技术的不断发展,信息化已成为现代企业管理的重要手段。

通过建立离退休管理信息系统,可以更加高效地管理离退休员工的信息档案、福利待遇等相关数据,方便企业管理人员进行查询和处理,提升工作效率,同时也有利于推动离退休管理工作的标准化和规范化。

企业离退休管理工作还需要重视员工的心理关怀。

离退休员工往往面临着生活环境和社会角色的巨大改变,他们可能会感到孤独、失落甚至是无助。

企业在进行离退休管理工作时,应不仅仅关注于物质待遇的保障,更要关心员工的情感需求,提供心理咨询和支持,帮助他们顺利度过离退休的转变期,保持积极乐观的心态。

企业离退休管理工作是一项涉及广泛、群体性强的工作,需要企业有关部门充分重视,建立健全规范制度,加强信息化建设,关心员工的心理需求,做到真正尊重和关爱每一位离退休员工。

只有这样,才能更好地推动企业离退休管理工作向更高水平发展,为企业的健康稳定发展提供有力支持。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思企业离退休职工管理服务工作是企业人力资源管理工作的重要组成部分,它关乎着企业对离退休员工的尊重和关怀,也直接关系到企业的社会形象和员工的社会认同感。

在实践过程中,企业离退休职工管理服务工作也存在一些问题和不足,需要进行反思和改进。

本文将从几个方面对企业离退休职工管理服务工作进行反思,并提出相应的改进措施。

企业在离退休职工管理服务工作中存在着对离退休职工的认识不够深刻的问题。

在一些企业中,离退休职工被认为是“过气”的人才,他们的智慧和经验被忽视,没有得到应有的尊重和关爱。

这种认识不仅不利于企业与离退休职工的和谐关系,也会影响到企业的社会形象。

企业需要加强对离退休职工的了解和认识,以更加尊重和关爱的态度对待他们。

企业在离退休职工管理服务工作中存在着服务内容不够丰富的问题。

在过去的管理工作中,企业对离退休职工的服务主要是以经济性为主,例如发放养老金、定期赠送礼品等,而对于精神和心理层面的关怀不够。

这导致离退休职工在退休后缺乏精神上的寄托和支持,容易产生情感上的空虚和孤独感。

企业需要在离退休职工管理服务工作中增加精神方面的关怀,例如组织一些文体活动、开展心理健康指导等,让离退休职工感受到企业的温暖和关怀。

企业在离退休职工管理服务工作中存在着管理机制不够完善的问题。

在一些企业中,离退休职工管理服务工作还停留在传统的管理模式上,缺乏系统化和标准化的管理机制,导致离退休职工管理服务工作的实效性和稳定性不足。

企业需要建立和完善离退休职工管理服务工作的制度和规范,明确服务内容、服务对象、服务标准、服务程序等,使离退休职工管理服务工作更加科学化和规范化。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思企业离退休职工管理服务工作是企业关爱员工、保障员工离退休生活质量的重要工作之一。

随着我国经济的发展和人口结构的变化,离退休人员管理服务工作也变得越发重要。

在开展管理服务工作的过程中,我们不仅要总结经验、查漏补缺、提高服务水平,更要进行反思和总结,以更好地完善离退休职工管理服务工作。

本文将从几个角度对企业离退休职工管理服务工作进行反思。

我们需要反思离退休职工管理服务工作中的政策保障体系问题。

离退休职工是企业的一支重要力量,他们为企业辛勤工作了一辈子,是企业的宝贵财富。

企业应该构建健全的离退休职工政策保障体系,为他们提供最好的福利待遇。

在实际工作中,一些企业在离退休职工政策方面存在着不够完善、制度不够健全的问题。

一些企业的离退休职工医疗保险待遇较低,无法满足离退休职工的实际需求;还有一些企业对于离退休职工的文化娱乐活动安排不足,导致离退休职工的业余生活质量较低。

在今后的工作中,我们需要加大离退休职工政策保障体系建设力度,完善相关政策,为离退休职工提供更加全面、优质的服务和保障。

我们需要反思离退休职工管理服务工作中的文化建设问题。

离退休职工大多年龄较大,他们对于企业文化建设有着深厚的情感。

企业需要加强对离退休职工的文化建设工作。

实际工作中,一些企业对于离退休职工文化建设工作的投入不够,导致离退休职工的文化生活质量不高。

在今后的工作中,我们应该增加对离退休职工的文化建设投入,开展更多形式多样、内容丰富的文化活动,丰富离退休职工的精神文化生活,增强他们的幸福感和归属感。

我们需要反思离退休职工管理服务工作中的心理关怀问题。

离退休职工在实际工作中可能面临心理压力较大的问题,包括角色转变、与子女相处、身体健康等多方面问题。

企业需要加强对离退休职工的心理关怀工作。

但是在实际工作中,一些企业的心理关怀工作还存在一定的不足。

一些企业对于离退休职工的心理关怀工作缺乏系统性和针对性,导致离退休职工在心理上得不到很好的疏导和关怀。

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的领导 ,经 常研究 、关心 、支 持离退休党 支部 的工作,努 力把 离退休 党支部建 设成为老 职工之家 ,成 为带领 老年人继 续为建 设有中国特色社会主义事业发挥余热 的坚 强核心 。 怎样加 强离退休 党支 部建设 ,首先要加 强离退休 党支部 的
班 子 建 设 ,党 支 部委 员应 以离 退 休 职 工 为 主 , 出现 空 缺 时 要 及 时 补 选 。要 把 那 些 党 性 强 、 作 风 正 、 身 体 好 、 有 一 定党 务 工 作 经验 的同志充实 到党支部 的班子 中来 。要切实选 配好党支部 书 记 ,书 记 应 由离 退 休 职 工 中 组 织 能 力 强 、 民主 作 风 好 、有 奉 献 精神 、敢于 负责、身体好 、有威望 、公道 正派 、表 率作用好 的 同志担 任 ;其 次要 积 极创 造 条件 ,保 证离 退休 党 支部 有必 要 的活动 经费 、有 固定 的活 动场所和有 丰富 的学 习资料 ,确保 离 退休党 支部能坚 持正常 开展活动 ,从 而更好地 教育 引导 离退休 职 工 坚 持 讲 学 习 、讲 政 治 、 讲 正 气 , 树 立 正确 的世 界观 、 人 生 观 、价值观 ,始终坚 定共产主义 的理想信 念。只有 真心把每项 工作做 深做细 ,把每项服 务工作做 到位 。才 能使广大离 退休 职 工亲 身感受 到企业党政领 导的真切 关怀 。这样 .不仅 能确保 企 业后方稳 定,而 且对维护社会安定都大有好处 。 三 、坚持教育与学习结合 ,增强归属感 广 大离退休 职工 离开工作 岗位后 ,他 们保 持高度政 治责任 感 , 仍 十 分 关 注 党 和 国 家 的 大 事 , 关 心 企 业 的 生 产 经 营 和 发 展 。现在他 们虽然 已经 离退休 了,但仍渴望 政治上充实 思想上 提 高,对 企业 仍深深怀 有眷恋之情 。所 以,在离退休职 工中建 立 切 实 可 行 的 教 育 、 学 习 制 度 , 定 期 向他 们 通 报 企 业 生 产 建 设 情况 ,都是十分 必要 的。因此 ,根据 离退休职 工的心理 需求 和 意 愿 , 以党 支 部 或 党 小 组 为 单 位 , 定 期 对 他 们 进 行 党 的 基 本 理
2 1年 1 月 总第 2 9 00 1 2 期
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关于 离退休 职工教 育管理 的探 索 与思考
湖 南省核工 业地质局 3 4 0 大队 瞿 红蓉
引 言 现 今 我 国 经 济 发 展 正 于 转 型 阶 段 , 改 革 不 断 深 化 , 社 会 各 个 阶 层 和 群 体 的利 益 也 在 深 刻 调 整 , 社 会 生 活 和 思 想 意 识 发 生 了深 刻而广泛 的变化 ,经 济成分 和经济利益 的多元化 ,人们


的价值 观取 向和 道德观差 异呈多样性 和复杂性 的趋势 ,各种思 想和文化 相互激荡 。离退休职 工队伍 是我 国现 阶段老年社 会 的 个 重要而特殊 的群体 ,他们 当中既有为建立 新中 国浴 血奋战 的功 臣,又有建 国后 国家 各条战线 上建设新 中国的重要 国家 工 作人 员,他们过 去是 ,现 在依然是 国家的宝贵 财富 。在 现在 的 “ 型 社 会 建 设 中 ,他 们 仍 然 是 一 支 不 可 或 缺 的 力 量 , 全 面 转 做好 离退休职 工的工作 ,对于我 国和谐社 会的稳定 ,小康社会 的建 设 , 具 有 十 分 重 大 的 意 义 。 就 企业而 言 ,离退休 职工 原是企业 生产建 设与管 理的一 支 重要 骨干力量 ,他 们对企业 的发展壮 大 曾作 出过重要 的贡献 。 因年 龄增长 的 自然原 因,他们 从不 同 岗位 上退 了下 来, 由于 长 期习惯于集 体生活 ,陡然成 了分散的个体 ,这对他 们来讲 ,无 论 在 心 理 上 、 感 情 上 乃 至 行 为 习 惯 上 ,都 会 产 生 许 多 不 适 之 症 , 因此积 极 探索 改进 和 加强 对 离退 休职 工 的 管理和 教 育 工 作,是做 好这一群体党建工作不可 忽视 的一项长期任务 。 我工作的单位湖南 省核工业 地质局3 4 0 大队 , 目前有 离退休 职 工近8 0 ,现在 形式 上划 归社会化 管理 ,但 实际仍 维持 着 0人 3 4 队原有集 中 管理 模式 , 因此 ,努 力营 造一个 离退 休职 工 0大 教育管理 良好环境 ,能充分体 现企业党组 织和行政领 导对 广大 离退休职工 的关爱之 情,有利 于他们保 持共产党 员先进性 和安 度晚年 。根 据多年 实际工作体 会,我 以为加强离退 休职 工的教 育 管 理 ,需 要 做 好 四 个 结 合 、 四个 增 强 。 ◆ 二 .坚持管理与服务结合 ,增 强亲切惑 我单 位 离退休 职工 中 ,有5 0 0 多人 随 队居住 比较 集 中,还 有近3 0 0 多人 退休 后安 置回老 家 ,遍 布全 国各地 ,这 些老 同志 其 中许 多人年老体弱 、甚至 多病 ,他们 的最大渴 望是继续 得到 单位组 织和行政领 导的理解 和关爱 。因此 ,对 相关管理 部门来 讲 ,重 视和加强对 离退休职 工的教育 管理工作 是责无 旁贷 ,应 坚持做好 管理与服 务同时抓 ,要根据离退 休职工 的分布情 况 , 建 立 和 健 全 党 的 基 层 组 织 ( 支 部和 小 组 ) 成 规 范 化 的 网 络 管 即 形 理 。要 通 过 登 百 家 门 、知 百 家 情 、解 百 家 难 的 “ 百 活 动 ” , 三 落 实 “ 知 四访 ” , 即 对 每 位 离 退 休 职 工 做 到 知 家 庭 住 址 、 知 四 家 庭 情 况 、 知 思 想 状 况 、 知 愿 望 需 求 ,做 到 生 活 有 困 难 必访 , 家 庭 有 矛 盾 必 访 , 生病 住 院必 访 ,遇 有 突 发 事 件 必 访 。我 队 离 退休 总支下 设4 个党 支部 ,l 个党 小组 ,支部 书记 、党小 组长 4

都 是 由退 休 干 部 担 任 , 他 们 有 较 高 的 政 策 水 平 和 政 治 素 养 ,形 成 了 一 个 良好 的 政 治 氛 围 。他 们 组 织 党 员 学 习 ,开 展 退 休 不 退 党 、离 岗献余热 的教育 ;随时掌握 离退休 人员的思想动 态、家 庭 状 况 ;及 时 向领 导 反 映 离 退 休 人 员 所 关 心 的 热 点和 存 在 的 难 点,在干部 与群众之 间架设 了一座 连心桥 ,对促进 大队各项工 作 的开展 ,维护 大 队的稳定起 到 了很好 的作用 。例如 去年 ,正 因 为 有 离 退 休 三 支 部 的 离 退 休 老 干 部 骨 干 队伍 的 帮 助 , 因 大 队 基地 改造需要拆迁的3 5 栋 层楼房 ,才得 以顺利 的拆迁 。 因此 ,充 分发挥 离退休 党支部 在老年人 群 中的战斗堡垒作 用 是十分重要 的 。加 强离退休党 支部建 设,是做好老 年人工作 的重要环节 ,这对于 协助各级 党组织和有 关部 门落 实好离退休 人 员 的 政 治 待 遇 和 生 活 待 遇 , 稳 定 离 退 休 人 员 队 伍 ,使 离 退 休 人 员更好 地 支持 在职 干部职 工 的工 作 ,都将 会 起到 重要 的作 用。 已成立 了离退休 党支 部的党组织 ,要 加强对 离退休党支 部
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