学校校本研修实施方案

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学校校本研修实施方案

学校校本研修实施方案

学校校本研修实施方案

一、背景与意义

在当今快速发展的教育时代,学校作为教育的重要场所,承担着培养人才、传承文化、服务社会的重任。为适应社会发展的需求,提高教育教学质量,学校必须不断进行教育教学改革,提升教师的专业素养和教育教学能力。校本研修作为一种有效的教师专业发展方式,已成为学校教育教学改革的重要组成部分。

校本研修是指以学校为单位,以教师为主体,通过自主学习、合作学习、实践探索等方式,提升教师专业素养和教育教学能力的活动。校本研修的实施,有助于提高教师的教育教学水平,提升教育教学质量,促进学生的全面发展。

二、指导思想

本实施方案以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指导,以《教育部关于深化中

小学教师培训课程改革的意见》为依据,以教师专业发展为核心,以教育教学改革为目标,以学校实际情况为基础,以提高教育教学质量为宗旨,推动学校教育教学改革,提升教师专业素养和教育教学能力。

三、培训目标

通过校本研修,使教师更新教育教学观念,提升教育教学水平,增强教育教学能力,提高教育教学质量。具体目标如下:

1. 提高教师的教育教学理论水平,使教师能够运用教育教学理论指导教育教学实践。

2. 提高教师的专业技能,使教师能够熟练掌握教育教学方法,提高教育教学效果。

3. 提高教师的教育教学研究能力,使教师能够积极参与教育教学研究,推动教育教学改革。

4. 提高教师的教育教学创新能力,使教师能够不断探索教育教学新方法,提高教育教学质量。

四、培训内容与方式

1. 培训内容:包括教育教学理论、教育教学方法、教育教学研究、教育教学创新等方面的内容。

什么是校本研修实施方案

什么是校本研修实施方案

什么是校本研修实施方案

校本研修实施方案是指学校根据自身的实际情况和发展需求,

制定并实施的一套针对教师专业发展的计划和方案。校本研修实施

方案旨在提升教师的专业素养和教育教学水平,促进学校的教育教

学改革和发展。下面将从校本研修实施方案的制定和实施过程、内

容和效果等方面进行详细介绍。

首先,校本研修实施方案的制定和实施过程包括以下几个步骤,确定需求、制定计划、组织实施、监督评估。在确定需求阶段,学

校需要全面分析教师的专业发展需求和学校的教育教学发展需求,

明确研修的目标和重点。在制定计划阶段,学校需要根据需求确定

研修内容、方式和时间安排,制定详细的实施方案。在组织实施阶段,学校需要组织教师参与研修活动,并提供必要的支持和资源保障。在监督评估阶段,学校需要对研修活动进行监督和评估,及时

发现问题并进行调整和改进。

其次,校本研修实施方案的内容主要包括教师专业发展计划、

教育教学改革计划和学校发展规划等。教师专业发展计划是针对教

师个体的专业成长和发展制定的计划,包括教学能力提升、科研能

力培养、教育技术应用等方面的培训和研修安排。教育教学改革计

划是针对学校教育教学改革和发展的计划,包括课程改革、教学方

法改进、评价体系建设等方面的研修内容。学校发展规划是学校整

体发展的规划,包括学校办学定位、学校目标和发展方向等方面的

研修内容。

最后,校本研修实施方案的效果主要体现在教师专业素养的提升、教育教学质量的改善和学校整体发展水平的提升等方面。通过

校本研修实施方案的实施,教师可以不断提升自身的专业素养和教

学水平,增强教学能力和科研能力,从而更好地适应教育教学改革

校本研修工作实施方案通用8篇

校本研修工作实施方案通用8篇

校本研修工作实施方案通用8篇

为了确保活动顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。活动方案应该怎么制定才好呢?以下这8篇校本研修工作实施方案是来自于作者的校本研修过程的范文范本,欢迎参考阅读。

校本研修活动方案篇一

为切实做好校本研修工作,进一步搞好本年度的校本研修活动,提高改善校本研修活动效益和教师的业务素质水平,根据济源市教育局《关于做好xx-20xx年度校本研修活动的通知》要求,特制订我校校本研修活动方案。

一、参与范围

全校具备专业技术职称的在编教师。

二、起止时间

xx年7月1日至20xx年5月30日

三、学时限额

80学时(72合格)

四、研修内容

本学年记入继续教育学时的规范性校本研修活动大体分阅读、主题研修、教育电影三大类。

1、阅读。40学时。从本年度起,校本研修的阅读内容扩展为两领域。

一是关于教育教学理论专著类的“专业类阅读”20学时。我校集中学习《学校无分数教育三部曲》;

二是关于提升教师综合学养的“人文类阅读”20学时。我校本年度主要组织阅读莫言的作品系列。要求教师分阶段阅读相关章节内容,做好批注,并组织好专题研讨活动。

2、主题研修。30学时。以教研组为单位在学期初总结出教育教育中的问题,开展相关的主题研修活动。形式以小组观课议课,校内研修交流,个人课题研究等。各教研组要精心组织,做好记录,真正把主题研修活动做成促进教师交流成长的平台和载体。

3、教育电影。10学时。校本研修活动中每月主题研修时间要间开展一次教育电影的观看活动。我校主要组织教师集体观看《地球上的星星》和《放牛班的春天》两部电影,及时进行研讨交流活动,并撰写不少于500字的观看心得。

校本研修计划及实施方案

校本研修计划及实施方案

校本研修计划及实施方案

一、引言

近年来,教育改革在我国各个学校中日益受到关注和重视。为了提升教师的专业素质和教学水平,校本研修计划成为最为有效的教师培训方式之一。本文将介绍校本研修计划及其实施方案,旨在推动学校教师发展和教育改革。

二、校本研修计划

1. 校本研修意义

校本研修是指学校根据教师的需求和学校发展需要,组织开展的一种教师专业发展活动。其目的是促进教师团队的合作与交流,提升学校整体教学水平,推动学校发展。

2. 校本研修内容

(1)确定学校发展目标:根据学校发展规划,确定研修的重点和目标,明确学校期望达到的教师培训成果。

(2)教师需求调查:通过问卷调查、座谈会等方式,了解教师对于研修内容的需求和反馈意见,为后续制定研修计划提供依据。

(3)研修内容设计:根据教师需求和学校发展目标,设计相应的研修方案,包括培训科目、课程安排等。

(4)专家指导与资源支持:邀请专家进行指导,提供学习资源和案例分析,为教师提供专业支持和学习平台。

(5)研修成果评估:通过考核和评估,评估教师在研修中的学习效果,为下一阶段的研修提供参考。

三、校本研修实施方案

1. 实施方式

(1)集中研修:学校统一安排时间和地点,全体教师参与,开展集中式培训和交流。

(2)分散研修:根据教师需要和研修内容的复杂程度,分为不同的小组,由专家或骨干教师进行指导。

2. 实施步骤

(1)研修前期准备:确定研修时间、地点和参与人员,准备相关教材和学习资源。

(2)制定详细计划:根据研修内容和时间要求,制定每个阶段的具体学习计划和活动安排。

(3)组织研修活动:邀请专家讲座、组织案例分析、开展教学观摩等研修活动,提供实践和反思的机会。

校本研修计划及实施方案

校本研修计划及实施方案

校本研修计划及实施方案

一、引言

校本研修是学校促进教师专业发展、提高教育教学质量的重要途径。为了更好地提升我校教师的教育教学水平,促进学校的可持续发展,

特制定本校本研修计划及实施方案。

二、研修目标

1、提高教师的教育教学理论水平,更新教育观念,掌握现代教育

技术,提升教师的综合素质。

2、解决教育教学实践中存在的问题,提高教师的教育教学实践能

力和创新能力。

3、促进教师之间的交流与合作,形成良好的教研氛围,打造一支

高素质的教师队伍。

三、研修内容

1、教育教学理论学习

组织教师学习新课程标准、现代教育教学理论、教育心理学等,了

解教育改革的动态和趋势,提高教师的理论素养。

2、学科知识更新

结合学科特点,组织教师学习本学科的新知识、新技术、新方法,

拓宽教师的知识面,提高教师的学科专业水平。

3、教学技能提升

开展教学设计、课堂教学组织、教学评价、教学反思等方面的培训

和研讨,提高教师的教学技能和教学效果。

4、教育科研能力培养

指导教师开展课题研究、论文撰写等活动,培养教师的教育科研能力,提高教师的教育教学水平。

四、研修方式

1、集中培训

定期组织教师参加集中培训,邀请专家、学者进行讲座、报告,传

授先进的教育教学理念和方法。

2、自主学习

鼓励教师根据自身的需求和兴趣,自主选择学习内容和方式,如阅

读教育书籍、观看教学视频等。

3、小组研讨

以学科组、年级组为单位,组织教师进行小组研讨,交流教学经验,解决教学中遇到的问题。

4、实践反思

要求教师在教学实践中不断反思自己的教学行为,总结经验教训,

不断改进教学方法。

5、校际交流

组织教师参加校际交流活动,学习借鉴其他学校的先进经验和做法。

校本研修实施方案

校本研修实施方案

校本研修实施方案

背景

为了提高教师的专业能力和教学质量,本文档旨在制定一份校本研修实施方案。通过校本研修,教师们将有机会参与专业发展活动,提升自身的教育水平。

目标

本实施方案的目标是:

1. 提供教师参与专业发展的机会;

2. 增强教师的教育能力;

3. 改进学校的教学质量。

实施步骤

1. 确定研修主题

根据学校的需求和教师的兴趣,确定每个学期的研修主题。可以选择与教学方法、课程设计、评估方法等相关的主题。

2. 制定研修计划

根据研修主题,制定每个学期的研修计划。包括时间安排、培训内容、培训方式等。

3. 邀请专家和资源人员

邀请相关领域的专家和资源人员来学校进行研修。他们可以提供专业知识和实践经验,帮助教师们提升教育能力。

4. 组织研修活动

根据研修计划,组织各类研修活动,包括讲座、研讨会、工作坊等形式。确保教师们能够积极参与,分享经验和互相学习。

5. 提供反馈和评估

每个研修活动结束后,向参与的教师们提供反馈和评估。了解研修效果,收集教师的意见和建议,为下一次的研修活动做准备。

6. 持续跟进和支持

为了确保校本研修的持续性,学校应持续跟进和支持教师的专业发展。可以通过定期的教学观摩、教学交流等方式来促进教师们的成长。

预期效果

通过实施校本研修方案,预计将达到以下效果:

1. 提高教师的专业水平和教学能力;

2. 提升学校的教学质量和学生成绩;

3. 增强教师的职业满意度和教学动力。

结论

本文档制定了一份校本研修实施方案,旨在提升教师的专业能力和教学质量。通过明确的实施步骤和预期效果,希望能够为学校的教师发展提供指导和支持。

学校校本研修方案

学校校本研修方案

学校校本研修方案

一、引言

学校校本研修是指针对学校内部师资队伍的学习需求,由学校自主组织和实施的一种专业发展方式。通过校本研修,教师可以深入学习和研究教育教学理论与实践,不断提升个人的教学能力和专业素养。本文对学校校本研修方案进行探讨,旨在为学校建立一套有效的研修策略提供参考。

二、背景与目的

学校校本研修是在当前我国教育改革的大背景下应运而生的。随着社会的发展和教育的进步,教师们需要不断更新知识和提高技能以适应新的教育环境和需求。学校校本研修旨在为教师提供一个学习和成长的平台,帮助他们不断提升专业能力,适应新时代的教育发展。

学校校本研修的目的主要包括:提升教师的教育教学水平,增强教师的教育科研能力,提高学校整体教育质量。通过开展校本研修活动,可以促进教师之间的互动和交流,形成学习共同体,实现教师团队的协作和共同成长。

三、核心内容

1. 学校校本研修的设置与规划

校本研修应根据学校的实际情况和教师的需求进行设置。学

校可以根据不同学科、不同学段的特点,开展专业细分的校本研修,满足教师的专业发展需求。同时,学校应结合教育教学改革的要求,制定研修规划,明确研修的时间安排、研修内容和方式等。

2. 领导支持与组织管理

学校校本研修需要得到学校领导的高度重视和支持。学校领

导应加强对校本研修的组织和管理,为教师提供必要的资源和条件。同时,学校应建立健全的研修管理机制,包括研修成果的评估和反

馈机制,以及研修效果的跟踪和评估。

3. 研修内容与形式

学校校本研修的内容应与教师的实际需求紧密相连。可以包

括教育教学理论研究、教学技能提升、教学资源开发等方面的内容。研修形式可以多样化,包括专题讲座、集体备课、教学观摩等。可

学校校本研修规划方案

学校校本研修规划方案

学校校本研修规划方案

背景和目的

为了提高学校师资力量和推进教育教学改革,以更好地适应社会和市场的需求,本学校计划制定校本研修规划方案。本方案旨在为学校教师提供持续的自我学习和提高教学水平的机会,促进学校教育教学质量的提升。

具体目标

1.提高学校教师教育教学水平。

2.激发学校教师对教育教学改革的热情。

3.促进学校“全员参与教育教学改革”的理念得以落实。

4.加强学校教师的专业素养和职业道德建设。

5.为学校教育教学改革和发展提供持续性支持。

组织架构

领导小组

由校长、副校长、教务处、科研处、教师代表、学生代表等共同组成,主要负

责校本研修规划的制订和实施,以及对规划效果的跟踪和评估。

研修中心

设立学校研修中心,负责具体的研修计划和具体活动的设计和实施,同时还有

负责研修材料和资源的管理。

教师群体

学校全体教师都将参与研修活动,其中一部分教师根据规定自愿担任班组长和

课堂教学练兵带头人,负责具体活动的组织和实施,同时也负责收集和反馈活动的效果和问题。

研修方式和内容

研修方式

本校根据各个老师的情况和需求,提供多种研修方式,包括讲座、研讨会、培训、考察、网络学习等多种形式,以期达到留下来教育教学知识和技能的目的。

研修内容

1.课程设计和评估

2.教育技术与多媒体教学

3.教育心理和辅导技能

4.语文、数学、英语等学科研究

5.新课标与教材编写

6.班级管理和教师职业道德建设

此外,学校也鼓励教师参加各种社会和行业研修活动,以扩大视野。

时间计划

学校的校本研修规划采用年度计划制,具体安排以学校教学日程为准,为学校所有教师提供持续的教育教学研修机会,具备一定的弹性和适应性。

学校校本研修策划书3篇

学校校本研修策划书3篇

学校校本研修策划书3篇

篇一

《学校校本研修策划书协议书》

甲方:[学校名称]

地址:[学校地址]

联系电话:[联系电话]

乙方:[研修团队或个人]

地址:[地址]

联系电话:[联系电话]

一、研修目标

1. 提升教师的专业素养和教学能力。

2. 促进教育教学改革,提高教学质量。

3. 增强教师的教育科研意识和能力。

二、研修内容

1. 教育教学理论:学习先进的教育教学理念和方法。

2. 学科知识更新:了解学科前沿动态,更新知识结构。

3. 教学技能提升:包括教学设计、课堂管理、评价方法等方面的培训。

4. 教育科研方法:指导教师开展教育科研项目。

三、研修方式

1. 集中培训:定期组织集中学习和研讨活动。

2. 校本教研:结合学校实际,开展校本教研活动。

3. 网络研修:利用网络平台进行学习和交流。

4. 实践反思:通过教学实践和反思,不断提高教学水平。

四、研修时间和地点

1. 研修时间:[具体时间]

2. 研修地点:[具体地点]

五、双方权利和义务

1. 甲方权利和义务

提供必要的研修条件和资源。

组织和管理研修活动。

对乙方的研修工作进行监督和评估。

2. 乙方权利和义务

按照研修计划认真参加研修活动。

完成研修任务,提交研修成果。

保守甲方的商业秘密和知识产权。

六、研修成果的评估与应用

1. 甲方将对乙方的研修成果进行评估,评估结果作为教师绩效考核和职称评定的重要依据。

2. 乙方的研修成果将在学校内进行推广和应用,促进学校的教育教学改革。

七、协议变更与终止

1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致。

2. 在研修过程中,如一方违反本协议的约定,另一方有权终止协议。

学校校本研修活动方案5篇

学校校本研修活动方案5篇

学校校本研修活动方案5篇

学校校本研修活动方案篇1

一、指导思想:

1、以课改为中心,以素质教育为指导,进一步深化课程改变,突出工作重点,兼顾其他方面。我们的教研工作要积极发挥教学研究、教学指导和服务于教学的职能。我们工作的主题是发展;工作的灵魂是创新;工作的重点是全面推进以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育,为学生获得终身学习能力、创造能力、生存发展能力打下良好的基础。

2、搞好研究,组织好教师认真搞好课堂教学模式的研究工作。

3、加强信息技术与学科教学的整合,努力以教学的信息化带动语文教学的现代化。充分发挥教学信息的优势,大力优化教学过程。

4、深化目标教学和小学课改的研究是实施素质教育的一个重要途径。课堂教学是素质教育的主阵地。只有优化教学过程,大面积提高教学质量,才能真正使素质教育落到实处。

二、状况分析

教师情况:教师自身注重学理念,重实践,练内功,求发展,教研组内注重抓教师教育、教学水平的提升和教学流程的管理。

三、教研目的

1、以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中面对的各种问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导

下的实践性研究,培养学生的分析概括能力,总结提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研。

2、以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中面对的各种问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导下的实践性研究,培养学生的分析概括能力,总结提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研制度,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把教研组建设成学习型组织,推动课改目标全面落实。

校本研修实施方案参考(精选10篇)

校本研修实施方案参考(精选10篇)

校本研修实施方案参考

校本研修实施方案参考(精选10篇)

为了确保我们的努力取得实效,我们需要事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么你有了解过方案吗?下面是小编收集整理的校本研修实施方案参考,希望对大家有所帮助。

校本研修实施方案参考篇1

一、指导思想:

以科学发展观为指导,以教师的专业发展带动学校、学生的可持续发展为目标,立足于学校发展的长远规划及当前现状,以有效教学为主题,以学科教研组建设为依托,统筹兼顾校本培训、校本教研、校本科研,实现学习、研究、实践的融合,打造学习型教师、学习型教研组、学习型学校。

二、工作目标

坚持科学的发展观,坚持校长主持、各部门协作、专家指导、骨干带头、同伴互助、集中研训与个人实践相结合的研修模式,坚持读书——实践——研修——提高的研修流程,构建顺应教育发展需要,适应教师专业发展方向的研修制度;坚持面向全员、面向学科教师、突出核心骨干、全面提升的研修目标,打造一支爱岗敬业、业务精良的教师队伍,

二、主要工作任务及措施

1、成立校本研修工作领导小组,按学校十一五规划的总目标认真制订学校年度校本研修计划,修订并完善校本培训、校本科研、学科建设任务目标。各处室、学年(科)组、教师个人要依照学校计划分别制定出个人研修计划,计划要突出目标要求和实施研修的具体措施,教学校长要做好校本研修的指导、引领、监督、落实工作,教务主任要负起校本研修的组织安排责任,学科组集体组织活动。教务主任负责协调安排活动,此项工作作为学校考核教师的重要材料存档,教务处负责常规检查考核记载,学校校本研修领导小组在每学期末要集中

校本研修制度实施方案

校本研修制度实施方案

校本研修制度实施方案

一、背景分析。

随着教育事业的不断发展,学校教师的专业发展和素质提升已成为教育系统中的重要任务。校本研修制度的实施,对于促进教师专业成长、提高教学质量、推动学校发展具有重要意义。因此,制定和实施校本研修制度成为当前教育改革的迫切需求。

二、制度目标。

校本研修制度的实施旨在促进教师专业成长,提高教学水平,推动学校发展。具体目标包括,激发教师学习热情,提升教师专业素养;促进教师教学研究和教学实践的结合;推动学校教育教学改革和发展。

三、实施步骤。

1. 制定校本研修计划。

学校应结合自身实际,制定符合教师发展需求的校本研修计划。根据教师的专业发展方向和学校的发展目标,确定研修内容、形式和时间安排。

2. 组织研修活动。

学校应建立健全的研修组织机制,明确研修活动的组织者、负责人和参与者,确保研修活动的顺利进行。同时,要注重研修活动的多样性和实效性,组织开展各类形式的研修活动,如教研讨论、课题研究、集体备课等。

3. 赋予研修成果。

学校应建立完善的研修成果评价机制,对教师的研修成果进行评价和激励。鼓励教师将研修成果转化为教学实践和教育教学改革的成果,推动学校教育教学水平的提升。

四、保障机制。

1. 资金保障。

学校应合理安排研修经费,保障研修活动的顺利进行。同时,要建立健全的经

费管理制度,确保研修经费的合理使用。

2. 时间保障。

学校应合理安排教师的工作时间,为教师参与研修活动提供充分的时间保障。

要避免研修活动对教师正常工作的干扰,确保教学任务的完成。

3. 管理保障。

学校应建立健全的研修管理制度,明确研修活动的组织程序和管理要求。同时,要加强对研修活动的监督和评估,确保研修活动的质量和效果。

学校校本研修方案(精选3篇)

学校校本研修方案(精选3篇)

学校校本研修方案(精选3篇)

1.学校校本研修方案第1篇

一、重视集体备课。

今年执教三年级的数学教师除了苗雨林外,其他教师第一次教学三年级,对教材较为陌生。所以本学期我们加大教研组集体备课的力度,并且多多请教张红梅等有经验的老师,请这些老教师为我们梳理教材。

二、强化学习常规。

三年级是小学阶段重要的转折期,学习习惯的养成至关重要。所以开学初,我们重点抓学生的习惯养成,比如书写习惯、听课习惯、及时订正错题习惯、倾听习惯、思考习惯等等。这些习惯的养成是一个循序渐进的过程,需要教师耐心的讲解与引导,并且要至始至终德坚持。

三、抓好基础知识。

三年级涉及到计算、数量关系等很多基础知识,对今后进一步的学习起着承上启下的作用,打下坚实的基础对于学生的终身发展有着十分重要的作用。所以本学期我们教研组准备在口算、计算、数量关系三大板块作专项训练,加大这方面的力度。对常用的数量关系要使学生牢固掌握并深刻理解,不能单靠练习巩固。在抓基础知识的同时要设法提高学生灵活处理问题及综合解决问题的能力。

四、打造精品课堂。

要加强对“常态课”的研究,思考如何有效提高课堂教学效益。教研组准备认真组织好集体备课、不断总结、反思的基础上,真正把课改的重点放到上好每节课、提高每节课的教学效率上来。在此基础上继续抓好“同上一节课”活动,提高常态下数学课堂的质量,努力锻造精品课。

2.学校校本研修方案第2篇

一、目标:

本学期,我校组语文教师将在学校领导的正确领导下,脚踏实地,开拓创新,以学生发展为本,努力培养学生的创新能力和实践能力;以提高教学质量为中心,狠抓实效,大力促进教师专业化发展。紧紧围绕学校本学期工作目标,进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能,全面提高学生语文综合素养。

学校校本研修策划书3篇

学校校本研修策划书3篇

学校校本研修策划书3篇

篇一

《学校校本研修策划书》

一、活动背景

随着教育改革的不断深入,教师专业发展已成为学校发展的核心竞争力。为了提高教师的教育教学水平,促进教师的专业成长,特制定本校本研修策划书。

二、活动主题

聚焦课堂教学,提升专业素养

三、活动目标

1. 提高教师的课堂教学能力,使课堂教学更加高效、生动。

2. 促进教师的专业成长,提升教师的教育教学水平。

四、活动时间

[具体时间]

五、活动地点

[具体地点]

六、参与人员

全体教师

七、活动内容

1. 专家讲座:邀请教育专家来校进行专题讲座,介绍最新的教育教学理念和方法,提高教师的理论水平。

2. 课堂观摩:组织教师相互观摩课堂教学,学习他人的教学经验,提高教师的课堂教学能力。

4. 主题研讨:围绕某个教学主题进行深入研讨,提高教师的问题解决能力和教学研究能力。

5. 课题研究:鼓励教师积极参与课题研究,提高教师的教育科研能力。

八、活动组织与管理

1. 成立校本研修领导小组,负责策划、组织、协调和管理各项活动。

2. 设立研修工作小组,负责具体实施各项研修活动,确保活动的顺利进行。

3. 建立研修档案,对教师的研修过程和成果进行记录和评价,作为教师考核和评优的依据。

九、活动评估

1. 通过教师的参与度、收获度、满意度等方面进行评估。

十、活动经费预算

1. 专家讲座费用:[X]元

2. 教学观摩费用:[X]元

3. 教学反思和主题研讨费用:[X]元

4. 课题研究费用:[X]元

5. 其他费用:[X]元

6. 总计:[X]元

十一、注意事项

1. 提前做好活动的宣传和准备工作,确保教师的参与度。

校本研修实施方案范本

校本研修实施方案范本

校本研修实施方案范本

一、背景。

当前,教育领域正面临着多样化、个性化的发展趋势,学校教师的专业发展需

求日益凸显。为了提高教师的教学水平和专业素养,推动学校教育教学质量的提升,校本研修成为了当前教育改革的重要举措。因此,制定一份科学合理的校本研修实施方案显得尤为重要。

二、目的。

本实施方案的目的在于规范学校内部的研修活动,促进教师专业发展,提高教

学质量,推动学校教育教学改革。

三、内容。

1. 研修内容。

根据学校的实际情况和教师的专业发展需求,确定研修内容,包括教学方法、

课程设计、教学评价、教育技术等方面的内容,确保研修内容与学校的发展目标和教育教学实际相适应。

2. 研修形式。

研修形式应多样化,包括集中培训、专家讲座、教学观摩、课题研究等多种形式,满足教师不同的学习需求,提高研修的实效性和针对性。

3. 研修时间安排。

合理安排研修时间,避免干扰正常的教学活动,同时要充分考虑教师的工作负

荷和个人学习时间,确保研修时间的合理利用。

4. 研修评估。

建立研修评估机制,对研修活动的效果进行评估,及时调整研修内容和形式,

提高研修的实效性和针对性。

5. 研修经费。

合理安排研修经费,确保研修活动的顺利开展,包括专家费、场地费、材料费

等方面的支出,保障研修活动的质量和效果。

四、实施步骤。

1. 制定实施计划。

根据学校的教育教学实际情况,结合教师的专业发展需求,制定研修实施计划,明确研修的内容、形式、时间安排、评估机制和经费支持等方面的具体安排。

2. 宣传推广。

通过学校网站、校园广播、教研活动等途径,宣传研修活动的内容、形式和时

校本研修计划及实施方案

校本研修计划及实施方案

校本研修计划及实施方案

引言:

教育是国家的未来,而教师则扮演着重要的角色。为了提高教师的专业水平,许多学校开始实施校本研修计划。本文将介绍校本研修计划及实施方案,以期提供一种有效的教师培训模式。

1. 背景介绍

教育界一直在追求更好的师资培养方案。传统的教师培训往往无法满足不同学校和教师个体的需求。校本研修计划应运而生,旨在基于学校自身的需求,量身定制培训方案。

2. 校本研修计划的特点

(1)个性化:校本研修计划根据学校的特点和需求进行设计,以满足各个学校的教师培训需求。

(2)灵活性:校本研修计划具有一定的灵活性,可以根据教师的时间安排和学校的资源进行安排。

(3)专业性:校本研修计划通常由学校的教研组或专家组组织,确保培训内容的专业性和前沿性。

(4)反馈机制:校本研修计划在培训结束后通常会收集教师的反馈意见,以不断改进和完善培训内容。

3. 校本研修计划的实施步骤

(1)需求分析:学校需与教师进行充分沟通,了解教师的需求和

期望,确保培训内容能够满足实际需求。

(2)培训设计:根据需求分析的结果,制定培训大纲和教学内容,并确定培训的形式和时间安排。

(3)培训实施:根据培训设计,组织教师参与培训活动,例如专

题讲座、教学观摩、研讨会等。

(4)评估与反馈:在培训结束后,学校应该收集教师的反馈意见,并根据反馈结果进行评估,以改进和完善校本研修计划。

4. 校本研修计划的效果评估

(1)教师专业发展:校本研修计划可以提升教师的专业知识和教

学能力,使其更好地应对教育领域的挑战。

(2)学校发展:校本研修计划有助于提升学校整体的教育质量,

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学校校本研修实施方案

校本研修是在新的教师专业发展形势下产生的新的教师培养形式,是为使教师尽快适应新课程改革而产生的促进教师专业发展的新理念、新思想、新方法和新技术。促进教师专业发展是教师培养工作的重要目标,是教师培训机构和学校校长义不容辞的责任。我校年轻教师多,为促进我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。特制订本方案。

一、学校基本情况

XX小学校位于XXXX北部,始建于1912年,下辖天丰、排山两所村校。学校占地面积19820平方米,现有教职工74人,25个教学班,学生1266人。学校学历提高率达98.8%,本学年人均学时达196学时。拥有班班通29个,多媒体教室一个,微机室两个,图书室一个,阅览室一个,科学实验室两间。已拥有“XXXX 文明单位”、“XXXX庭院绿化合格单位”、“XXXX青年文明号”、“XXXX卫生先进单位”、“XXXX校风示范校”、“XXXX继续教育登记工作先进学校”、“XXXX德育工作示范校”、“XXXX教育名校”“ XXXX校本研修示范学校”等荣誉称号。

二、加强领导,完善校本教研的组织制度建设。

(一)完善组织机构

结合实际情况,建立校本研修实施领导组、工作组。

领导组:

组长:

副组长:

成员:

工作指导小组:

组长:

成员:各学科组长

(二)资源与经费保障。

一是经费保障。学校设专项教师研修经费,教师外出活动有规定的报销标准。

二是资源保障。学校提供研修所需的教材、书刊、杂志等作为校本研修理论学习的资料。并根据阶段研修需求,提供相应资源。

(三)规范管理制度是提升“校本研修”的保证。

学校成立教科研领导小组,校长为第一负责人,建立"教科研领导小组—学科组--课题组--教师"的管理体系。为确保校本研修工作有序开展,真正达到校本研修的目的,学校建立了完善有序的规章制度,如:校本研修管理制度、校本研修学习制度、校本研修考勤制度、校本研修考核制度等;认真检查教师的研修

过程,详实记录研修内容,及时总结,及时反馈,及时改进。

三、具体措施:

(一)、营造良好的研修氛围

把校本研修与教育教学、业务学习紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

(二)、青年教师的成长培训

近几年来,学校新进的青年教师较多,他们的成长成为我校教师发展、学校发展的一项重要工作。

1.创造机会,让青年教师取得真经

为青年教师创造多种学习的机会,支持青年老师的各种外出学习和听课,无论是上级组织的评优课、展示课,还是各种培训和讲座,优先组织青年教师参加。还将校委会成员分工到各个年级担任年级负责人,走进青年教师的课堂,就他们教学中存在的疑惑,现场进行指导。

2.教学中抓实常规,关注青年老师专业能力的提高

实施“师徒结对”,学期初,安排好每个新任青年教师的指导教师。学校充分发挥有经验的中老年优秀教师资源,老教师有着自身独特的优势,他们从教多年,形成了丰富的教学经验,这是一笔宝贵的财富,而青年教师他们缺乏教学实践经验。而“师徒结对”正好发挥着“传、帮、带”作用,除了日常联络和讨论,具体可以通过两种方式:由导师深入青年教师课堂听课、评课;组织优秀教师资源进行示范课教学,青年教师听、学。这种采用所谓的“师傅带徒弟”的新老传承机制和办法去做青年教师的培养工作,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而青年教师积极承接老教师的成功经验和方法。实践证明这种“师傅带徒弟”式的培养措施卓有成效。同时,学校千方百计地为他们创造展示、提升自我的机会,每学期青年教师上一堂汇报课,听后由该学段老师们集体评议,提出合理改进意见,使他们快速成长起来。

3.实行集体备课提高校本教研效果

集体备课是校本教研的最有效途径。它能促进青年教师加深对教材的理解和认识,促进他们拓展教学方法,提升备课质量,提高教学效果。每周分科次进行集体备课,通过省时高效的电子备课,初步形成个人主备—集体教研—个人复备—教学反思”的集体备课流程。在整个备课流程中,要求青年教师分单元备好研究课,根据研究后的成型教案,该教研组还将深入指导如:怎样设计导语、教学过程、怎样写教学反思等,都给予有针对性地指导。

(三)、扎实多样的校级主题教研

1.挖掘骨干教师的优秀的教学管理经验。

近几年来,踏入我校教学岗位的青年教师较多,他们虽然有种种优势,但他们的教学经验不足,制约了学校教育、教学质量的快速提高。为解决这一问题,应充分发挥骨干教师的引领作用。学校有大批的教学经验在十年以上的业务骨干老师,他们具有扎实的基本功,和娴熟的教学技能。在实践经验上,骨干教师积累了数十年教书育人的宝贵经验。特别是对于在新时期如何教书育人,骨干教师进行了积极探索并掌握了规律,善于把握当代青少年的思想脉搏、心理特点和成长规律,有针对性地开展关教青少年的工作,所以,对于在新世纪新阶段如何做好关教青少年的工作,骨干教师的知识和经验最丰富又最实用,最有发言权。我们要充分运用这个优势,让骨干教师带动新教师。

2.开展“同课异构”,从课堂实际出发。

学校的教研活动主要是以“同课异构”形式为主。每个年级都要求采用“同课异构”的形式开展研究课。“同课异构”不但能解决教师个人教学上的个性问题,还能解决教师群体中的共性问题,立足于课堂教学,着眼于问题解决,从课堂教学实际问题出发,发挥集体智慧和力量,共同研究、分析、解决课堂存在的真实问题,因而,具有很强的针对性。

“同课异构”充分发挥教师的集体智慧,解决教师个人课堂存在的实际问题,教师在同伴的讨论研究中得到启示和启发,并在课堂教学中积极实践,灵活应用,优化了教师个体的课堂教学,提高了课堂教学效率。因而指导课堂教学的实用性强。教师有了成功的体验和感受,就容易内化成自己的教学模式,并能在实践中不断改进和提高自己的教学水平。教师的实验场地在课堂。“同课异构”为教师课堂教学注入了活力,为教师专业发展提供了平台。教师的教学生活丰富了,同伴之间的关系融洽了,研究的氛围浓厚了,教师生活在一个积极向上的环境之中,思维深刻了,认识广泛了,课堂上就能驾轻就熟,游刃有余了。

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