“元一·柏庄”二期项目分析
XX房地产开发项目后评估报告
XX地产项目后评估报告内容目录【项目概况及评估综述】 (1)【项目投资管理评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目规划设计评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目营销工作评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目进度、工程管理评估】 .............................. 错误!未定义书签。
【项目财务管理评估】【项目成本管理评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目物业管理评估】【项目人力资源管理评估】附件1：项目大事记附件2：项目总平面图附件3：项目实景照片某房地产项目后评估报告一、项目概况及综合评估1、项目概况某房地产项目是某房地产地产以公开竞拍方式于2008年1月29日竞得的。
项目位于某市市中心13公里。
用地总面积89214平方米，总建筑面积166734平方米,容积率1.6，规划用途为住宅用地。
项目于2009年11月取得土地，一期2010年3月3日开工，二期2011年4月1日开工，一期2012年3月23日入伙，二期2013年10月31日入伙，开发周期44个月。
（以项目首期主体动工至项目最后一期入伙之日止）。
该项目住宅总计1233户，商铺51套。
截止2014年5月底，项目已销售住宅1054户，商铺21套。
实际交房1025户（一期531户，二期494户），商铺20套。
已入住788户（一期429户，二期359户），商铺20套。
2、项目技术经济指标项目项目总体规划指标一期指标二期指标宗地用地面积（㎡）89214 47725.2 41488.8总建筑面积（㎡）166734.06 77333.67 89400.39A.其中计入容积率建筑面积（㎡）141250.66 65755.58 75495.08一 .住宅总建筑面积（㎡）136115.52 64019.23 72096.291.多层36747.46 19680.72 17066.742.小高层34498.23 21943.39 12554.843.高层64869.83 22395.12 42474.71二.商业建筑面积（㎡）3828.03 1496.98 2331.05三.公共设施（㎡）1307.11 239.37 1067.741.物业管理用房330.85 0 330.852.社区活动中心203.37 0 203.373.文化活动用房353.31 0 353.314.其他设施用房（配电房、消控等）419.58 239.37 180.21 容积率 1.598 1.333 1.82B.不计容积率建筑面积（㎡）25483.4 11578.09 13905.31一.架空层建筑面积（㎡）2131.71 1214.64 917.07二.半地下室面积（㎡）（可售）4490.42 2603.16 1887.26三.全地下室面积（㎡）18861.27 7760.2911100.98 （不含另加建703.97平米）覆盖率19.64% 17.30% 22.03% 总停车位（个）1129 440 685其中地下停车（个）506 217 281 地面停车（个）623 223 404 总户数1233 589 644注：上述数据为项目竣工查仗面积。
元一柏庄项目智能化集成管理系统探析
元 一 柏 庄 工 程 总 建 筑 面 积 ：５ ８５ ． 中 住 宅 建 筑 面 积 ： ５ ３ ０ 其 ４ ３ ０ 。商业 及 综 合 楼 建 筑 面 积 ：０ ０ 。幼 儿 园 及 托 儿所 ： ９９ ０ ５７３
３ ９ 。小 学 ：４ ４ 。社 区 服 务 用 房 ：１３ ． 下 车 库 车位 ： ０５ ５０ ｌ １ 地 ２５ ０ ６个 。 上 车 位 ：３ 地 ２ ４个 。 由于具 有 高 尚商 住 特 点 以 及智 能 化 的要 求 ． 求 小 区能 够 进 行 智能 化管 理 。 就 要 求 小 区应 能 够 在 要 这
１ 引 宫 ．
随 着 时 问 的推 移 ． 由于 国 家 发展 小 康 住 宅 建 设 的 迫切 性 及 高 层 次 的要 求 ， 智能 住 宅 愈 来 愈 具 有 更 为 广 泛 的需 求 基 础 ， 其 尤 对 房地 产 开 发 商 形 成 更 强 烈 的刺 激 许 多 房 地 产 开 发 商 也 积极 准 备建 设 智 能 化 的住 宅 。 是 智 能 化 建 设 的 重 点 。 然 集 中在 各 但 仍 种 智能 化硬 件 的采 购 上 ．缺乏 智 能 子 系统 的集 中控 制 和 信 息 的 集成， 造成智能管理效果并不明显。 因此必须利用智能硬件实现 住 宅智 能 化 ． 住宅 智 能 化包 括 了设 备 智 能 化 管 理 、 防 报 警 智 能 消 化 和 安 全保 卫 智 能 化 。住 宅 智 能 化 系 统 的基 本 构 造 模 式 都 是采 用集散式系统。即， 有一个集 中的控制 中心 ， 具 也有独立的控制 终 端 、 行 机 构 、 感 器 等等 ． 个 模 块 通 过 布 线 系统 互 连 在 一 执 传 各 起。 办公 自动化系统是 以计算机网络 系统为基础． 计算 机网络系 统 在 物 理 拓 扑 结 构 上 也 是 一 个 以布 线 系统 为 基 础 的 星 型 结 构 因此 ． 作为智能住宅各个系统的基础 ． 结构化的综合布线系统是 最 基 础 的 设 施 。 将 这 种 功 能 、 构 及 系 统理 论 引 入 到 民用 住 宅 而 结 当中， 就形 成 了一 个 全 新 的 概念 一 智 能住 宅 。 通 过 中 央集 成 管 它 理系统 为小区提供了一个方便 、 舒适 、 商效 、 节能 和安 全的届住 环 境 。 下 面 就 安 徽某 高 尚住 宅 智 能 化 管理 系 统 加 以分 析 。
长白项目整体概念设计任务书1
沈阳万科长白项目总体概念设计任务书一、项目概况及用地分析（一）用地自然条件概况及分析1.1.1 宗地位置宗地位于南部“和平区长白科技开发区”，浑南新区的西侧，沈阳市竖向中心轴沿线，浑河南岸，沈苏快速路东侧，属于规划中的银带重点工程项目。
距沈阳站4公里，距太原街商圈3.5公里，距沈阳北站8公里，距沈阳桃仙机场16公里。
宗地城市位置图宗地1.1.2 宗地现状(1)宗地四至范围：宗地东至规划路；南至长白西路；西至胜利路（规划）；北至滨河路（规划）。
本次概念规划设计范围为其中的A、B地块。
C宗地四至范围图(2)宗地现状地形地貌：宗地位于浑河水系冲击而成的浑河平原上，地势平缓，南高北低，东高西低，平均自然标高为38.3米。
宗地整体呈不规则多边形。
(3)绿化植被与水面：宗地北侧有浑河，河面宽约300米。
宗地内无地表水。
(4)气候气象区域气候属于北温带半湿润大陆性季风气候，年平均气温8.9℃，最高气温38.3℃，发生在7月；最低气温-30.6℃，发生在1月；年平均降雨量724.4毫米，降雨在年内分配不均匀，其中7-8月降雨量占全年降雨量的50%左右；多年平均日照时数为2444.4小时，最多在5月，日照时数为256.7小时，最少在12月，为155.9小时。
夏季主导风向为东南风，冬季主导风向为西北风。
(5)水文地质区内地下水在自然条件下成无色、无味、透明、水温10-11度，PH6.6-7.2。
区内地下水主要超标指标为铁、锰、氨氢。
全年最高水位8-9月，最低水位在4-5月，地下水位埋深一般在6.0-10.0米。
●地质条件好，历史上最大地震震级为5.5级，地震烈度为7度。
(6)特殊地下物宗地地下无文物、地下军用设施及管线、地下油罐房或其它大型地下建筑物。
（二）宗地社会条件概况及分析1.2.1 区域现状与规划区域现状：●长白地区总占地10平方公里，原隶属于东陵区，后浑南新区成立划到新区成为六大组团之一——长白综合组团。
老旧小区雨污分流若干思考以元一柏庄为例
老旧小区雨污分流若干思考以元一柏庄为例老旧小区雨污分流若干思考以元一柏庄为例一、引言随着城市的不断发展，老旧小区的问题逐渐突显出来，其中之一就是雨污分流问题。
在传统的排水系统中，雨水与污水是混合排放的，给环境和居民带来了很多不便和污染。
雨污分流是一种将雨水和污水分别收集和处理的系统，可以有效地解决这一问题。
本文以元一柏庄小区为例，探讨老旧小区雨污分流的相关问题和解决方案。
二、元一柏庄小区概况元一柏庄小区位于城市的中心地带，建成于上世纪80年代，居民数量约为1000人。
小区面积约为1万平方米，分为15栋建筑物。
由于地势低洼，排水系统相对较为简陋，雨污混排现象严重。
这给小区环境和居民的生活造成了很大的困扰。
三、老旧小区雨污分流存在的问题1. 污水系统老化：元一柏庄小区的污水系统建设于30年前，管道老化严重，存在渗漏和漏水问题。
无法有效地收集和处理居民的污水，给小区居民的生活带来了很多不便。
2. 雨水利用问题：由于雨水和污水混合排放，无法进行有效的雨水收集和利用。
在城市水资源紧张的情况下，雨水的浪费是不可忽视的。
3. 环境污染：雨污混排使得小区周围的环境受到了污染，不仅影响居民的生活质量，也对当地的生态环境造成了一定的破坏。
四、解决老旧小区雨污分流问题的思考1. 更新污水管道：应对老化和破损的污水管道进行修缮或更换，确保污水的有效收集和处理。
采用新型的材料和技术，提高管道的耐用性和使用寿命。
2. 建立雨水收集系统：在小区内设置雨水收集设施，如雨水收集桶和雨水花园。
合理利用雨水，可用于浇灌绿化和清洗等用途，达到节约水资源的目的。
3. 宣传教育居民：通过开展宣传活动，提高居民对雨污分流的认识和重视程度。
告知居民分别排放雨水和污水的好处，鼓励大家积极配合，共同维护小区环境。
4. 政府支持和投入：政府应加大对老旧小区雨污分流改造工程的支持和投入，提供相应的财政资金和技术支持。
同时，学习借鉴国内外成功的案例，制定相关政策和标准，推动老旧小区的改造进程。
市场调研表格模板
市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：2016.9.1市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：吴佳驹调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：施炜烨、姚群峰调研日期：2016.9.1市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰、施炜烨调研日期：2016.9.1市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：张志勇调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：张志勇调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：张志勇调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：2016.9.3市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：柏铭霞、施炜烨调研日期：2016.9.3市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：吴佳驹调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：姚群峰调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：施炜烨调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：林天阳调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：施炜烨调研日期：2016.9.5市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：调研日期：市场调研表格【注：细心、细心、再细心】调研人：调研日期：。
房地产项目区位分析与定位思路分析
西园商业步行街分析报告一、区域概况西园商业步行街项目地处汉口核心商圈—武广商圈内，区域内为城市发展成熟商圈，人流、车流量巨大，商业氛围浓厚，配套齐全。
该区域内零售密集度高，竞争较为激烈，特别是在百货业态上，发展饱和。
区域内休闲娱乐业态及餐饮业态体量偏小，且分布零散，存在一定发展空间。
图一：武广商圈区域图二、项目概况项目名称：西园商业步行街开发/投资商：武汉荣泽利华置业公司项目地址：武汉市江汉区万松园路100号占地面积：2.1万方建筑面积：5万方项目规划：主力店三层，局部四层定位：以时尚购物、休闲娱乐为主的体验式商业街区目标客群：25-40岁的白领阶层停车位：240个开业时间：2011年9月19日图二：西园商业步行街区位图图三：西园商业步行街实景图图四：西园商业步行街效果图三、项目区位分析1.位置分析项目位于汉口万松园路精品一条街中段东侧，项目北邻建设大道，南邻解放大道，西靠万松园路，东达中山公园，项目仅西面临街，但万松园路较为狭窄，且规划为单行道，不利于车辆进出，区位并无优势。
2.区域内竞争状况分析图五：区域内竞争商业体位置关系图区域内汇聚了以新世界百货、武汉广场、武汉国际广场，世贸广场、SOGO 百货为代表的众多高品质商业广场，是武汉目前最大、最繁华的商业区之一。
武广商圈主要由一些大型商业单体构成，已日趋成熟，武汉商业标杆地位无可取带，5年内区域中购物、休闲、餐饮、娱乐等商业体量可达百万方。
四、公共交通概况1、公交路线图六：公交站点地理位置平面图公路系统：城市主干道——建设大道、解放大道、青年路。
但万松园路较窄，仅10米宽，且规划为单行道，加上附近有两所学校，放学高峰期，交通极其拥堵，导致项目周边交通环境较差。
万松园站公交车站： 519、575中山公园公交站：1、2、64、69、508、522、524、548、549、571、575、592、703、705、706、716、7262、地铁地铁二号线：马池路站、常青花园站、金色雅园站、汉口火车站站、范湖站、建设大道站、航空路站、中山公园站、循礼门站、中山大道站、和平大道站、武昌区政府站、小龟山站、洪山广场站、中南路站、亚贸广场站、街道口站、广埠屯站、卓刀泉站、虎泉站、名都花园、鲁巷。
昂鹅车辆段上盖项目施工单位
昂鹅车辆段上盖项目施工单位摘要：一、项目背景二、项目概况三、项目亮点四、项目意义五、未来发展展望正文：昂鹅车辆段上盖项目是我国城市立体化发展的一个典型案例。
项目位于某大城市，原为一片闲置的车辆段，土地利用率低，周边环境较差。
为了提高土地利用效率、改善周边环境，投资方决定采用上盖开发的方式，将这片土地打造成一个集住宅、商业、办公、交通等多功能于一体的城市综合体。
一、项目背景昂鹅车辆段上盖项目地处城市核心区域，原本的土地资源利用率不高，且周边环境亟待改善。
为充分发挥土地价值，投资方决定采用上盖开发模式，打造一个高品质的城市新区。
二、项目概况项目总投资约XX亿元，占地面积XX平方米，建筑面积约XX平方米。
涵盖住宅、商业、办公、停车场、绿化景观等功能区。
住宅部分规划有多种户型，满足不同消费者需求；商业部分将引入知名品牌商家，构建时尚消费目的地；办公部分吸引优质企业入驻，提升区域产业实力。
三、项目亮点1.绿色环保：项目设计过程中注重绿色环保理念，采用节能减排技术，提高资源利用效率，减少环境污染。
2.交通便利：项目位于城市交通枢纽，多条公交线路交汇，地铁线路辐射，出行便捷。
3.配套设施完善：项目内部设有幼儿园、学校、医疗机构、休闲娱乐设施等，满足居民日常生活需求。
4.智能化管理：项目采用智能化管理平台，为居民提供便捷、高效的物业服务。
四、项目意义昂鹅车辆段上盖项目对于推动我国城市立体化发展、提高土地利用率、改善城市环境具有重要意义。
项目的成功实施，将为其他城市提供可借鉴的经验，带动我国城市转型升级。
五、未来发展展望随着我国城市化进程的加快，立体化开发将成为城市发展的新趋势。
昂鹅车辆段上盖项目作为这一趋势的典范，有望引领更多城市向空中要地，实现可持续发展。
户型定位总结分析
120
面积
购置小三房的主力客户写真——最郁闷的人群
家庭收入阶层 年薪10万左右
生活方式描绘
出处 消费
遍布每个角落，维持着深圳的运转，首次置业的 主流人群
逛名牌店当做风景和解馋，一般不买，除了打折 和冒牌；有一些不太费钱的个人爱好，积蓄不多， 如果要筹划婚礼或买房，父母是最大的赞助商 身体健康，同事融洽，家庭和睦，按部就班，有 时很有幸福感，大多数时候郁闷，憧憬新的生活 方式，想改变，怕代价太大，总之本事不够 ★★ 一定给到实惠，但千万别增加他们的负担
相关调查：深圳豪宅畅销大3房户型剖析
（面积单位：平方米）
项目 名称 次卧面积 1 13 152.06 4.5 9.5 24.8 18 20.5 2 12.2 7.7 5 5.4 11 卫 生 间 面 积 主 公
建筑 面积
厅开 间
厅进 深
客厅 面积
餐厅 面积
主卧 面积
阳台面积
1 2
厨房 面积
黄埔 二期
出处 消费 状态 项目契合度 产品攻略 起步状态的城市精英/工作缘港人/投资客 富有技巧的极度超前
年薪8-10万
或
30万以上
（蝴蝶）年轻，衣食无忧，生活因平凡而不 甘，急于在同学会中赢得被仰视的目光，渴 望出人头地，他是他生活里最好的风景
★★☆ 用高端的配置来调动他们的欲望
高档住宅小三房(<130平米)户型分析
工（卫） 3.6 9.3
锦绣 三期 碧海 云天
148.05
5
5.5
27.5
10.8
16.4 10.8
衣 2 工（卫）6 11.5 10.3
7.6
5.6
6.5
4.7
房地产滞销解决方案
项目概况占地55亩，建筑面积4.7万㎡，由七座多层住宅组成。
共分三期开发，一期三座已于2008年1月份交工，二期、三期各两座。
运作背景2006年11月—2007年9月份，该项目由Ａ代理公司销售其中两座楼，另一座楼由Ｂ公司销售。
项目定位为高档项目，标准层共有114套，总共销售房源42套，销售率为37%。
本公司组于2007年9月接替Ａ代理公司，正式进驻销售现场，进驻现场后，对项目进行重新包装定位，根据现场实际情况将项目定位为中档项目。
通过现场实地了解以及客户反馈，确定本项目暂时口碑不佳，主要体现在—价格高、工程进度慢、周边环境差……针对项目存在情况，采取了更新售楼处及户外广告牌、制定行之有效的促销政策、强化销售人员接待水平、宣传项目品质及现房优势等一系列措施。
通过这些措施初步塑造了楼盘品质社区的形象，取得一定的销售业绩。
2、市场背景分析（1）供给市场①②③当前市场上除2个高档小区外，其余项目多为中低档住宅产品，目前各楼盘的综合品质普遍不高，但正在提升中，体现在实行全封闭式智能化物业管理、地热采暖、外墙保温、景观营造等方面。
；④除个别楼盘外，各楼盘多层住宅销售较快，各个楼盘的4层、5层的销售速度更快；⑤当前市场供给持续不断，且以小规模楼盘为主，80—100㎡户型为主流产品；⑥项目价格多在1800—2000元/㎡的区间内，部分项目突破2000元/㎡，2007年全年市场均价为1902元/㎡。
⑦集体土地房地产开发对市场不良的影响较大。
（2）需求市场①当地房地产市场处于房地产发展的初级阶段，市场竞争集中在价格方面，在项目运做过程中，项目价格、工程进度、位置决定着销售进度；②购房者基本特点：在年龄方面多集中在23—45岁之间；在职业方面主要是个体经营者、企事业单位职工，等几个地方大企业职工的购房需求尤为突出；区域以周边乡镇、城区、项目周边为主；购房动因，基本上以自住(婚房占相当比例)、改善和提升现有居住质量为主，投资型客户较少；③由于前期等项目的不良影响，当地人购房更为谨慎，成交周期相对较长，他们更热衷于购买现房及成型的小区；④当地人喜欢在亲戚朋友居住区域的周边置业，同时兄弟、亲戚在同一小区置业的现象也很普遍；⑤市场主要以自住型需求为主，缺乏投资性需求和外来人口需求；（3）营销推广①随着当地房地产市场的不断发展和竞争程度的增加，各开发商普遍注重楼盘的专业化营销推广，注重楼盘形象的打造和优势的突出。
房地产项目SWOT分析
房地产项目S W O T分析-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN佳滨苑项目SWOT分析作者：许汉远一、项目介绍佳滨苑位于东晓路海印桥脚，由珠江实业东建集团房产地产开发有限公司开发，广州住宅建设发展有限公司承建，广州珠江酒店物业管理有限公司承包物业服务，是集高层景观住宅、特色商业街于一体的市中心首席人居。
楼盘占地面积5100平方米，建筑面积107680平方米，总户数560户，绿化率为29.4%，容积率为4.50。
佳滨苑项目北眺悠悠珠江，比邻仲恺农业技术学院，南望晓港公园、配套省级幼儿园。
建筑外形具有刚柔并济的线条，浓缩了东方美学的精品园林，夜间远观海印桥灯光璀璨，长龙跨江，甚是壮观。
佳滨苑品质全面升级，由具备国家一级物业管理资质、中国物业服务百强企业“广州珠江酒店管理物业公司”担纲物业服务，更将众多高科技元素融入服务中：红外线弱电报警、电子巡更、LED信息发布、人车分流管理、社区背景音乐、闭路监控、可视对讲系统……让您畅享居家生活的高贵与尊崇。
二、项目SWOT分析S（优势）（1）地理位置：项目位于目前炙手可热的老城区—海珠区，虽处市区较为繁华的地段，但是，小区内环境宜人，繁华中带有幽静，可谓是市区中的“桃花源”。
再者，小区往北300米是景色秀美的珠江，往西是文化气息浓郁的老牌大学仲恺农业技术学院，往南500米是可以散步、游玩的东晓公园。
综上，项目的地理位置是非常优越的。
（2）交通状况：项目周边有184路、192路、208路、221路、264路、287路、35路、44路等众多公交线路。
业主可以在海印桥南下车，步行约3分钟左右便可到达项目。
项目交通四通八道，出行是相当的方便：海印桥南直上内环路B线，海印桥北直通内环路A线。
无论是前往市中心，还是郊区方向，车程一般都可控制在35分钟左右。
（3）生活配套：项目昌岗东路百佳广场、海印电器城、中山大学社区都较近，仅10分钟不到的车程，逛街购物十分便利。
元一·新天地项目简介
未来，元一集团计划在中国大陆具有历史文脉的城市、旅游景区规划新的旅 游地产项目。计划每年有一个新的旅游地产项目及2-3个新商业、住宅地产项目 动工建设，让社会享受元一集团的服务与成果，通过全力奉献自身的理念与追求，
与亚洲区未来共同发展。
第二部分：元一·新天地效果元一· 新天地延请合肥元一物业管理有限公司担纲物业管理。 合肥元一物业管理有限公司成立于2001年，具有国家一级资质的
物业管理企业，管理元一时代花园、元一美邦国际、元一滨水城、元一
时代广场、元一高尔夫球场度假区、元一名城、元一柏庄、灵山元一度 假村、蔚蓝观邸、黄山大观等多种类型的高档项目物业管理工作。
元一· 新天地shoppingmall中庭效果
的商业配套，在宿州市人民路上铸就全新宿州城市新形象。项目占地约 300亩，总建筑面积约八十七万方。在建筑功能及形态方面，注重土地资
源的合理配置，以及建筑空间的完美融合。将由高档住宅、国际双语幼
儿园、LOFT国际金融街、写字楼、大型shopping mall、五星级影院、 休闲酒吧街、欧陆风情名品步行街组成，是能够满足不同阶层人群需求 的大型城市综合体
元一· 新天地 商业布局图 示（1）
元一· 新天地 商业布局图 示（2）
三、成熟配套
元一· 新天地以其无与伦比的区位优势，尽享老城区成熟商业 配套与新城区的新兴教育、休闲、商业等综合配套设施。更以其 自身商业综合体的开发建设，增强了老城区与政务新区商业带的 联系与融合。
新城区商业带
元 一 新 天 地
的建筑语系，传达了积极向上的城市精神，彰显出蓬勃隽永的发展力量。
元一·新天地除54万方市心高品质住宅外，更以大商业以商业综合 体为主体，领衔四条主题商业街，具体包含: ·一座shoppingmall，包括IMAX影城、量贩KTV、大型超市、连锁家电 卖场。 ·国际时尚风情街、酒吧街、美食街、美容街、儿童天地购物街等主题 商业街区。 ·皖北国际汇金大厦，一组立足宿州，服务皖北，面向全国的高端金融 大厦。
安置房项目特点分析与物业管理思路(标书专用)参考借鉴范本
安置房项目特点分析与物业管理思路目录一本安置房项目特点的分析与管理思路 (1)1本安置房项目概述 (1)2项目特点和物业管理需求分折 (2)二管理思路 (3)三管理目标 (6)3.3.1管理总目标 (6)3.3.2管理体系目标 (6)3.3.3管理分项目标 (6)1、客户服务 (6)2、安保服务 (7)3、维修保养服务 (7)4、保洁服务 (7)5、绿化养护服务 (7)一本安置房项目特点的分析与管理思路1本安置房项目概述本安置房项目位于。
总建筑面积M2，其中住宅面积M2，铺面M2，自行车棚M2。
项目容积率为2.1，绿地率为33﹪。
有33幢9层的砖混结构房屋，由9个单独的合围房屋组团构成。
有840个汽车停车位，5558个非机动车车位。
共户。
本安置房项目内主要设施有：商业步行街、体育中心、幼儿园、小学、综合楼、地下停车场、地面商铺、农贸市场等。
2项目特点和物业管理需求分折1、本项目性质为安居小区，物业本身的档次不高，是多层砖混结构，业主大多为拆迁安置人口，对物业管理的需求档次不高，而生活服务需求则具有多样性和个性化的特征；2、本安置房项目项目属于中等规模的小区，人口众多。
但业主层次不高，一部分为贫困户和失业人员，对生活高质量有渴望和追求，但难以达到愿望。
因此，设置较大众化的商业设施系统显得更为合理；3、本项目内设有绿色商业步行街、小学、体育中心、休闲场地、综合楼、地下停车场、地面自行车停车场、地面铺面等，配套设施较为全面。
管理的难点之一在于商铺的管理。
主要涉及到铺面在开展经营活动时出现的清洁卫生、安全防范、消防、异味、噪声等众多问题；4、本项目所有房屋将以安置房形式发放，园区内的人群稳定性较强，并且具有一定的乡土情谊，部分业主对物业管理不是非常了解，对国家的相关规定没有知晓，所以对固定人群的服务不仅需要讲究人性化服务，更需要在服务不断创新；5、本项目的停车场除地下停车场外，尚有升降车位。
总数为580个，按估算够2年内使用。
2、项目定位
第二章项目定位2、1项目环境分析2.1.1地块状况分析（1）土地综述本项目位于天河区员村程界西村内，所在地块形状呈不规则的扇形，面积约122200m2。
东面靠近红砖艺术产，西面临广州绢麻厂，南面为住宅小区，北面为酒店。
项目周围集中了大量的基础服务业，服务于当地的居民。
（2）周边环境概述本项目地块南面与东和花苑一期和幸福阁相邻，生活配套设施十分齐全，附近拥有宜万家货商场、佳乐商务酒店、康佳超市、广州农商银行、诊所、药房，7-11 ，酒楼食肆、五金商店、发型屋、服饰店、洗衣店、水果蔬菜档等日常生活必须设施。
与此同时，项目地块往南约200米为临江大道，临江大道亲水码头广场提供了一处休闲游憩场并可享受无敌江景。
地块西面紧贴员村二横路，二横路北边路段商业较发达，业态多并且规模较大，辐射范围广，拥有天河都市广场等综合性购物商场，以及中国、农业、建设三大银行和麦当劳快餐连锁。
北面是员村地铁站C出口，距黄埔大道约500米，东面紧靠员村三横路，与红砖艺术厂相邻，离科韵路约500米。
总体来说，本项目周边环境配套得较为完善，生活出行较为方便，使得本地段的辐射范围更广，可以吸引更多的消费者进驻本区域，对本地区的住房需求起到了一定的推动作用。
（3）项目的交通环境项目地段东西走向市政道路主要有黄埔大道，临江大道，南北走向市政道路有员村二横路，员村三横路。
项目的地段东西面分别靠近贯穿南北的科韵路，华南快速干线两条过境路。
项目楼盘附近地段有地铁站点3处（地铁五号线员村站）。
员村站至5号线终点站文冲站仅需25分钟车程，自文冲搭乘地铁到窖口，可从东向西贯穿广州市区，“东进西联”促进广州的发展。
该地段附近站点主要是科韵路，员村，猎德，珠江新城站。
现有的交通捷运系统：项目附近2000米范围内共有4个较大的公交车站点，分别为员村二横路，员村生活区，程介西，员村二横路南.地段内可搭乘的各路公交所组成的公路网基本上覆盖了大半个广州市区。
据我们的调查显示，项目楼盘附近区域已经形成了比较完善的公交与地铁相混合的交通网络，交通通达度较好。
某小区房地产市场项目分析报告
某小区房地产市场项目分析报告目录一、项目概况二、市场调研三、竞争环境分析四、项目分析1、自身分析2、项目SWOT分析五、项目定位分析1、目标客户定位2、项目市场定位3、价格定位六、差异化营销核心价值体系建立七、推广策划八、销售计划一、项目概况万华园·琳苑鸟瞰图位置开发商：西安万胜房地产开发有限公司占地面积：29.9亩建筑面积：6万余平方米总户数：646户容积率：3规划设计：四栋18层高层，分别为二梯四户与二梯十户建筑设计：剪力墙结构层高：2.8米绿化绿：40％公摊：18％推出户型：十二种户型一房一厅﹝50㎡﹞二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞三房二厅二卫﹝129㎡﹞主力户型：二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞户型配比：一房一厅﹝50㎡﹞，占10％；二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞，占80％；三房二厅二卫﹝129㎡﹞，占10％。
二、市场调研市场如战场，瞬息万变。
关键在于时刻保持清醒的头脑，密切跟踪市场、细分市场、发掘市场，发现市场机会，通过缜密论证与科学分析，制订出“上兵伐谋”的营销策略，才可能立于不败之地。
我们将从“点”、“线”、“面”三个层面对西安市场进行分析：（一）“点”1、亮点：紫薇田园都市、锦园新世纪等品牌大盘改变了西安城市的居住模式，同时也为其他开发商在树立品牌方面指引了一条方向：经营理念、服务意识、观念提高、产品细节……。
2、焦点：中海地产（南二环西段）的巨额拍卖地成为了西安市房地产市场近几年关注的焦点。
3、疑点：原“景观360”项目，摇身一变成为了“就掌灯”（动物园拍卖地）——让人遐想联翩，毕竟开发商葫芦里卖得什么药？这样操作房地产项目，即使是在概念炒作盛行地北京，也算是极为危险，在西安有多少人能够同意？4、原点：以原创为起点，繁衍新生命。
2002年以“城市生活第一线”为主题的旭景名园在西安横空出世，2003年又诞生了姐妹篇“旭景碧泽园”，一家开发，两种定位，成为城西居民的首选大盘。
合肥市物价局关于“元一·柏庄”等物业服务收费标准的批复-
合肥市物价局关于“元一·柏庄”等物业服务收费标准的批复正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 合肥市物价局关于“元一·柏庄”等物业服务收费标准的批复合肥元一物业管理有限公司：你公司《关于核批“元一·柏庄”一、二期等物业服务收费标准的申请报告》收悉。
受托服务的“元一·柏庄”一、二期位于合肥市铜陵路88号，建筑面积31.31万平方米；“元一·名城”位于合肥市临泉路与嘉山路交汇处，建筑面积28.0万平方米。
鉴于你公司和业主就物业服务收费标准未达成协议，根据《合肥市物业服务收费管理实施细则》（合价房[2006]325号）文件精神，经研究决定，现将收费标准批复如下：一、“元一·柏庄”一、二期高层、小高层住宅物业综合服务费（含绿化养护、清洁卫生、秩序维护、办公、共用设备设施日常维保、管理人员工资福利和物业公司固定资产折旧等费用，下同）每月每平方米建筑面积1.18元。
二、“元一·名城”高层住宅物业综合服务费每月每平方米建筑面积1.20元。
三、元一·柏庄、元一·名城已售地下车位物业综合服务费每月每平方米建筑面积1.50元。
四、非住宅的物业综合服务费由物业公司与业主或物业使用人在物业服务合同中约定。
五、物业管理中的公用水电（含损耗），应按实分摊计量，不得提高水电价格，分摊时要张榜公布，接受业主监督。
六、住宅改变用途后的收费标准按使用性质由双方约定。
七、业主泊位停车收费标准：小型车30元/每月·每辆，大型车50元/每月·每辆。
停车泊位的划定应不影响消防通道畅通和业主通行。
示范区的成本管控复盘
示范区的成本管控复盘引售楼处及示范区类型和位置的选择在项目初期，甚至是在土拓阶段就是需要研判和决策的内容。
不同类型和总图位置的售楼处，对设计条件、成本控制、运营节奏、销售管理上都会产生较大的影响，也考验着项目的定位和整体操盘思路。
其中利用大区商业、门楼等后续可利用建筑前置作为售楼处使用是诸多项目的选择项之一。
选择商业、门楼等作为前置售楼处在处理上最需要注意的就是如何妥善处理商业、门楼和售楼处两种不同类型的业态之间的共性和矛盾点，既能满足后续小区基本使用要求，促进后期产品去化，又能匹配前期作为售楼处的销售展示诉求，展现项目品质特征。
目录1.项目概况2.前期策划成本控制手段3.主要合约分析4.总结一、项目概况本项目示范区建筑面积为1331.72㎡，含:接待厅建筑面积205.86㎡;售楼处建筑面积783.27㎡;样板间建筑面积342.59㎡；景观面积为4553.97㎡，含:硬景面积3127.92㎡;软景面积1426.05㎡。
二、前期策划成本控制手段大区中轴布置，最大程度保留廊架与漩涡水景；（2）示范区门楼可作为永久性建筑，交付后移交，节约建筑成本；（3）示范区外立面石材拆除后可用于大区景观外立面及铺装面层，达到二次利用；（4）示范区主体为钢结构，后期拆除后可以用于大区室外雨棚等部位，也可直接将残值给施工单位计入，抵消部分施工费用；（5）示范区苗木后续大区整体设计方案可以考虑进去进行移栽，节约绿化费用。
示范区总平图大区总平图示范区整体成本分析经分析：示范区成本中景观成本占比为27.05%，主体结构建造成本占比为19.32%，主体装修工程成本占比18.36%，外立面幕墙装饰工程占比10.00%，室内软装成本占比13.11%，其余零星工程成本占比12.16%。
后期再利用成本：由于本项目大区与示范区组合利用暂未具体实施，具体后续利用节省成本将持续跟踪。
三、主要合约分析（1）总承包合同预结算概况变更签证概况经分析：示范区总承包合同预算金额为3,257,505.13元，结算金额为3,365,949.57元，整体偏差率为 2.88%；施工过程中变更签证金额为81,532.06元，变更签证发生率为 2.50%；由于施工期内钢筋、砼单价下行，合同内钢筋、砼主材按照合同要求调差调减53,851.07元，占原合同总金额比例为 1.65%；甲供材超领扣款为366.63元、合同内调整为-22,795.94元。
“元一·柏庄”二期项目分析
“元一·柏庄”二期项目分析一、项目概况投 资 商：柏庄控股集团&香港元一集团 发 展 商：安徽新益置业有限责任公司 行销企划：君安国际置业 建筑设计：刘荣广伍振民建筑师事务所上海三益建筑事务所 环艺设计：雅博奥顿国际设计 物业治理：合肥元一物业治理 物业类别：商业住宅 建筑类别：小高层、高层 项目地址：巢湖南路 88 号/铜陵南路 99 号 营销中心：元一柏庄公园/元一时代广场步行街 付款方式：一次性付款、分期付款、银行按揭 交付标准：毛坯房 公交路线：109 路、146 路、122 路、133 路、137 路、161 路主要技术指标 规划用地面积 总建筑面积（含地下车库） 地上总建筑面积 其中住宅建筑面积 商业及综合楼建筑面积 幼稚园及托儿所（9班） 小学（24）班 社区服务用房容积率 建筑密度 住宅用地总面积 住宅建筑净密度 住宅建筑面积净密度 绿地面积 绿地率 机动车停车位 其中地下车库停车位235662㎡ 630659㎡ 553805㎡ 493490㎡ 50703㎡ 3095㎡ 5404㎡ 1113㎡2.35 15.19% 132380㎡ 17.79%3.72 99380㎡ 42.17% 2290个 2056个总平规划图1期 3期2期二、项目二期规划建筑面积分析每幢楼建筑面积分布35000 30000 25000 20000 15000 100005000 0 12# 13# 14# 15# 16# 17# 18# 19# 20#项目二期规划总建筑面积 175215.44 ㎡。
其中，2 幢小高层总幢数12# 13# 14# 15# 16# 17# 18# 19# 20# 合计总建面 （㎡） 10513.56 10513.56 10888.1 16311.4 15892.78 31380.92 31380.92 24289.23 24044.97 175215.44建面 21027.12 ㎡，所占比率为 12％，7 幢高层总建面为 154188.32 ㎡，占比 88％。
房地产开发项目前期策划的案例分析报告
房地产开发项目前期策划的案例,分析报告篇一：上海某住宅房地产项目开发前期策划案例上海某住宅房地产项目开发前期策划案例住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。
前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价，房型定位及占比方案，购房户购买力分析，开发方案的策划，住宅建设标准，建筑造型，停车方式及停车位数量，开发成本估算及盈利性分析等。
前期策划、投资咨询的牵涉面广，专业性强，开发商依靠自身的力量往往无力完成，而委托拥有大量信息数据的房地产咨询机构完成。
现针对一案例，欲对上海住宅小区开发的前期策划、投资咨询作粗浅的探讨。
某房地产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块，该地块占地面积21000M2，地块周围教育、医疗、娱乐、购物等配套设施齐备，高架、公交、地铁（在建）等交通设施完备，目前，开发商已与政府土地管理部门签订土地出让协议，土地出让协议中规定土地出让年限为70年，用途为住宅，规划容积率为2.5，出让金为3675万元。
另外开发商已与某一拆迁单位签订了地块动拆迁协议，其地块动迁费用包括支付被动迁单位和居民直接费用、清理场地费用、动迁工作劳务费用等合计为200万元/亩，该开发商在委托设计单位进行规划设计之前，在目前只有土地出让协议和动拆迁协议两份基本资料的基础上，欲委托咨询机构进行住宅小区开发前期策划、开发成本估算及盈利性分析。
一、住宅小区开发前期策划1、楼盘价格定位根据咨询人员市场调查，待建地块附近已建或在建住宅楼盘的价格分布范围从最低的3980元/M2至最高的9980元/M2，购房户有较大的选择空间，多数楼盘价位集中在中价范围。
具体调查结果见下表：从上表可以看到，附近已建和在建竞争楼盘的均价多数分布在4980-6980元/M2。
经过综合分析，拟定待建住宅小区购房户以上海本地工薪阶层中等偏上收入家庭为主，以经济能力较弱群体和高收入白领阶层为辅，根据自身楼盘的特点，拟定楼盘住宅商品房销售均价在6180元/M2。
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‘元一·柏庄’二期项目分析一、项目概况投 资 商：柏庄控股集团&香港元一集团 发 展 商：安徽新益置业有限责任公司 行销企划：君安国际置业 建筑设计：刘荣广伍振民建筑师事务所上海三益建筑事务所 环艺设计：雅博奥顿国际设计有限公司 物业管理：合肥元一物业管理有限公司 物业类别：商业住宅 建筑类别：小高层、高层 项目地址：巢湖南路 88 号/铜陵南路 99 号 营销中心：元一柏庄公园/元一时代广场步行街 付款方式：一次性付款、分期付款、银行按揭 交付标准：毛坯房 公交路线：109 路、146 路、122 路、133 路、137 路、161 路主要技术指标 规划用地面积 总建筑面积（含地下车库） 地上总建筑面积 其中住宅建筑面积 商业及综合楼建筑面积 幼稚园及托儿所（9班） 小学（24）班 社区服务用房容积率 建筑密度 住宅用地总面积 住宅建筑净密度 住宅建筑面积净密度 绿地面积 绿地率 机动车停车位 其中地下车库停车位235662㎡ 630659㎡ 553805㎡ 493490㎡ 50703㎡ 3095㎡ 5404㎡ 1113㎡2.35 15.19% 132380㎡ 17.79%3.72 99380㎡ 42.17% 2290个 2056个二、项目二期规划建筑面积分析 总平规划图项目二期规划总建筑面积 175215.44 ㎡。
其中，2 幢小高层总建面 21027.12 ㎡，所占比率为 12％，7 幢高层总建面为 154188.32 ㎡，占比 88％。
（具体每幢楼建面如上图表所示）三、项目二期推出单元1户期数户型面积分析建筑形态 幢数3期单元每单元户数 每幢户数 计数总户数12#7小高层13#71177154117714#4高层15#618721360（户）182 期108120616#71812617#1418#1419#1120#11从上表中显示：18252182521819818198 项目二期共推出 2 幢小高层，7 幢高层，总户数 1360 户，共 81 个单元； 小高层 2 幢，每幢 7 个单元，共 14 个单元，总计 154 户，所占比率为 11.32％； 高层 7 幢，每幢单元数不等，共 67 个单元，总计 1206 户，占比 88.68％。
单幢单元数总户数简析(做标题时用单比较好)从上图可以看出：高层 17#、18#推出单元户数最多，均为 14 单元 252 户；其次为 19#和 20#，11 个单元和 198 户；14#高层推出单元户数最少，仅为 4 单元 72 户。
户型面积户数简析项目二期共推出 A、B、C、D、E、F 六种户型，主力户型为三房两厅两卫双阳台，所占比率达 54.76％，面积范围为 105.67 ㎡-136 ㎡；其次为三房两厅两卫三阳台（129.59 ㎡-130.96 ㎡），占比 20.21％；三房两厅一卫双阳台（97.6 ㎡-97.75 ㎡）和五房两厅两卫双阳台（151 ㎡-152.41 ㎡），分别占比 12.03％、13％。
A 户型:三房两厅一卫双阳台(面积单位放在上面比较好,数字看着清晰,而且少输入好多字符)户型 A面积㎡ 97.68 97.60 97.75所在幢数 17#/18#19# 20#所在单元 3、13 3、103、9、10所在层数 1-18 1-18 1-18户数 72 36 54总户数 比率 162 户 12.03%B 户型: 三房两厅两卫双阳台户型 B面积㎡ 116.92 105.67 117.79 106.45 113.57 113.48 113.66幢数 12#/13# 12#/13#16# 16# 17#/18# 19# 20#所在单元 5 6 2 32、12 2、92所在层数 1-10 1-10 1-18 1-18 1-18 1-18 1-18户数 20 20 18 18 72 36 18总户数 202 户比率 15.01%C 户型: 三房两厅两卫三阳台户型 面积㎡幢数所在单元 所在层数 户数 总户数 比率129.59 12#/13#31-10130.5416#5、71-18C130.85 17#/18# 5、7、8、101-18130.7419#5、71-18130.9620#5、71-18D 户型: 三房两厅两卫双阳台户型 D面积㎡ 128.90 129.22 129.85 130.17 130.16 130.48 130.05 130.38 130.26 130.59幢数 12#/13# 12#/13#16# 16# 17#/18# 17#/18# 19# 19# 20# 20#E 户型: 三房两厅两卫双阳台户型 E面积㎡ 136.00 132.75 139.54 134.05 134.08 134.08 133.73 134.05 134.23 133.76 133.94 133.98 134.15幢数 12#/13# 12#/13# 12#/13#14# 15# 15# 16# 17#/18# 17#/18# 19# 19# 20# 20#F 户型: 五房两厅两卫双阳台户型 F面积㎡ 152.37 151.02 152.41 151.05 151.00 151.05幢数 14# 14# 15# 15# 15# 15#所在单元 2 2 6 66、9 6、96 6 6 6所在单元 1 4 72、3 24、5 1、4 1、11 4、14 1、8 4、111 4、8、11所在单元 1、4 2、3 1、6 2 3 3所在层数 12-10 12-18 12-18 12-18 12-18所在层数 1-10 1-10 1-10 1 1 1 1-18 1-18 1-18 1-18 1-18 1-18 1-18所在层数 1-18 2-18 1-18 2-18 1 2-1820 36144 36 36户数 2 18 1 17 4 68 1 17 1 17户数 20 20 20 2 1 2 36 72 72 36 36 18 54户数 36 34 36 17 1 17272 户 总户数 146 户 总户数 389 户总户数 175 户20.21% 比率10.85% 比率28.90%比率 13%151.0515#4、52-1834四、销售价格分析建筑形态 小高层幢号12# 13#总销价（元）每幢均价 （元/㎡）3872 3747最低价 （元/㎡）3568 3401最高价 （元/㎡）4187 4041楼层差价（元/㎡） 30、40、5014#36373337387215#34333082373920、30、40、5016#345530803740高层17#32922979355420-8218#32542887355320、40、55、6719#3105283033351-12720#32082900353420-110(幢数容易误解成楼的数量,有歧义)从上表中可以得出： 项目二期 9 幢住宅占比 13.61％；，占比 86.39％； 二期总体销售均价为 3359 元/㎡（包括供暖），起价 2830 元/㎡（折后：2677 元/㎡），最高价 4187 元/㎡（折后：4107 元/㎡）； 楼层差价主要集中在 20-50 元/㎡之间，最高差价为 127 元/㎡。
单幢楼总销价简析单幢楼总销价分布位列项目二期总售价首位的是 17#，总额高达 18#，总额单幢楼总售价最低的为小高层 13#，总额仅项目二期户型销售总价分析从单体户型总价上来分析，总价主要集中在 40.1-50 万元之间，共计 746 套，所占比率高达 54.85％；总 价 40 万元以下的共有 393 套，占比 28.9％(单套总价 40 万以下的总价具体范围最好能明确)；50.1-60 万元 之间的共有 207 套，占比 15.22％；而总价在 70 万元以上的仅 14 套，约占 1.03％(70 万以上的最高额最好能 明确,如 70-75 万)。
单幢楼销售单0 价分析12# 13# 14# 15# 16# 17# 18# 19# 20# 从销售单价的曲线走势来看，每幢楼的销售均价、最低价、最高价基本保持一致； 二期总体销售均价约为 3359 元/㎡（包括供暖），若除去供暖，均价约为 3179 元/㎡； 从每幢楼的销售均价来看，销售均价最高的为 12#，均价 3872 元/㎡；销售均价最低的为 19#，均价 3105元/㎡； 从每幢楼的最低价/均价/最高价来看，最低均分布在 19#，最低价为 2830 元/㎡，折后约为 2677 元/㎡； 从每幢楼的最高价/均价/最低价来看，最高均分布在 12#，最高价为 4187 元/㎡，折后约为 4107 元/㎡。
楼层差价简析12#、13#楼 2-4 层楼层差价为 40 元/㎡；5-7 层楼层差价为 50 元/㎡；7 层以上(不含第 7 层)差价为 30 元/㎡；10 层与 11 层同价。
14#、15#、16#楼 2-4 层楼层差价为 40 元/㎡；5-12 层楼层差价为 30 元/㎡；12 层与 13 层同价；13-14 层楼层差价为 50 元/㎡；14-17 层楼层差价为 20 元/㎡；18 层比 17 层低 40 元/㎡,与 15 层同价。
17#、18#、19#、20#楼 2 层比 1 层低 20-127 元/㎡不等；2-7 层楼层差价为 1-70 元/㎡，多集中在 20 元/ ㎡；7-12 层楼层差价为 40 元/㎡；12-14 层三层同价；15-17 层差价为 20 元/㎡；18 层比 17 层低 40 元/㎡, 与 15 层同价。
综上，此次推出 9 幢住宅的楼层差价主要集中在 20-50 元/㎡之间，最高差价为 127 元/㎡。
小高层差价 以 5 层、8 层为分界点，主要集中在 30-50 元/㎡；高层差价以 8 层、13 层为分界点，楼层越高差价越小，总 体差价多集中于 20-40 元/㎡。
另外，高层中，所有的顶层均比次顶层低 40 元/㎡,与倒数第四层同价。
五、近期销售动态元一·柏庄二期“香槟大道”将于 11 月 18 日开盘，推出 1360 套住宅。
开盘当日下定客户 128 ㎡以下优 惠 10000 元/户，128 ㎡以上优惠 20000 元/户，每户获赠柏庄控股集团提供市政供暖（约 1.8-3.6 万元）。
撰写：北京伟泽基业市场部 日期：2006 年 11 月 11 日。