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品牌运营经理岗位职责
品牌运营经理岗位职责【篇一:营运中心(品牌经理)职务说明书】营运中心(品牌经理)职务说明书职务名称:品牌经理组织编制:品牌经理1人设计部:设计总监1人、设计师3人、助理1人销售部:销售主管(兼)市场拓展2人、商品管理2人、市场督导2人(职位、人员视部门工作需要增减)岗位说明:品牌经理是在品牌营运中心的管理下,进行品牌管理、分析、策划、执行的一线操作岗位品牌经营经理制基础心态与责任:客户“卖不出去”是我的责任,提升产品研发能力及营销指导能力。
客户“买不到”是我的责任,提升产品组织、流通、推介能力。
客户“不赚钱”是我的责任,提升专业辅助,规范管理能力。
客户“不满意”是我们的责任,提升服务客户能力。
直接上级:公司分管(营运中心)副总经理直接下级:设计总监、销售主管、拓展主管管理权限:受副总经理委托,行使品牌管理、产品开发、销售业务的指挥、调度审核权、执行权和对部门员工的管理权。
具体工作职责:以品牌管理为主线,以品牌培育为责任,确保品牌产品开发、市场营销策略适应市场,为培育品牌、引导消费服务。
1、在营运中心的直接领导下,拟定品牌发展规划,拟定需符合市场实际和营运中心要求的品牌战略、销售政策及营销组合策略,对所辖品牌的产品开发实施、营销组合实施、销售目标、利润目标完成负有直接责任;2、负责进行市场调查、研究及销售预测、及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;3、制订品牌年度开发计划、销售计划,承担营运中心下达的年度开发任务、销售任务,并组织辖属部门人员的二次任务分配;4、制订辖所品牌年度广告及促销计划,并负责组织、策划、执行以提升产品销量和品牌知名度;5、负责国内市场的开拓,客源开发和管理,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来;6、组织策划公司订货会及参加大型展示招商会;7、根据市场反馈,及时组织公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议;8、根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和账款异常处理,对货款安全负责;9、负责建立健全品牌管理运营档案体系;10、负责部门各系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核;【篇二:运营经理岗位职责】运营经理岗位职责工作职责:1、新店开业筹备和市场分析调查。
品牌运营经理岗位职责
品牌运营经理岗位职责
品牌运营经理是一个公司中非常关键的职位,他的主要工作职
责是与公司高层管理人员合作,确保公司品牌的发展及品牌的市场
地位。
品牌运营经理的主要工作职责包括:
1. 研究市场:通过调查和分析市场从而了解客户的需求和喜好,提供有效的市场预测以及市场策略。
2. 制定品牌策略:制定品牌发展战略,制定有针对性的品牌推
广计划,包括广告、促销和公关活动,确保品牌的推广和营销策略
达到公司的预期目标。
3. 品牌推广:与广告和公关机构合作,策划和执行营销活动,
包括电视,印刷和电子媒体上的广告,和各种促销活动。
4. 品牌维护:品牌运营经理需要定期监测品牌在市场上的声誉,并对消费者对品牌的看法及其反应作出回应,确保品牌的形象始终
保持高水平,并设置公司品牌管理流程中的控制点。
5. 分析竞争者:定期跟踪竞争者的品牌营销策略,分析竞争者
的强势和弱势方面,并向高层领导提供相应的建议,帮助公司制定
更加有效的品牌营销策略。
6. 领导和协调团队:品牌运营经理需要与公司内部各部门密切
合作,领导并协调团队,确保品牌的推广和营销策略得到顺利执行
和完成,并通过制定目标和审批计划,确保团队工作的有效性。
7. 品牌成本预算规划:品牌运营经理需要负责制定年度品牌预算,并与财务部门紧密合作以控制开支,并对品牌发展提出有关支
出的建议,以确保公司的营销策略符合公司的预算。
总之,品牌运营经理需要领导公司的品牌管理流程,掌握整个品牌营销的状况并制定具有远见的战略计划,以确保品牌形象和市场的占有率对公司形象和业务的成功发展至关重要。
品牌经理岗位职责
品牌经理岗位职责
1.贯彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运、费用效率等)目标的完成以及对店面销售人员的各类数据(销售额、进店量等)的整理与分析。
2、品牌经理做为展厅样品的第一责任人,对展厅样品完好程度、洁净情况以及数量负全责,对于展厅内借货、调货必须严格按公司手续执行,对于不符合手续的借、调货有权不予办理。
3 .组织完成本店经营指标,并完成公司各指令任务,传达公司相关指示,反馈部门建议,保证各营运工作正常运转。
4 .组织店面日常管理及运营工作,合理调配本店人力,确保门店财产、人员安全,并做好沟通工作,对员工的日常行为负责。
5 .店内各部门事项协调,店与店、店与公司协调,参加公司的各项会议传达。
6 .店内所辖人员培养、推荐及人员品德培养。
7 .合理控制库存周转及损耗,各种关于本店经营的项目审核批准(如展场调整等)
8 .处理门店各类突发事件。
9 .掌握卖场销售情况及竞争店的信息,提出合理化建议。
10 .维护门店统一形象,执行公司规范流程、工作标准,对于店面可视范围内流动员工有违反公司员工基本行为(妆面,仪容仪表等)有直接处罚权,不需人力资源部确认。
品牌运营经理岗位职责
品牌运营经理岗位职责:
1、负责所辖品牌的营运管理工作,制定年度品牌销售指标计划,
并分解到季度、月度销售指标,跟进指标完成。
2、负责制定品牌年度市场开拓计划;
3、负责制定品牌市场推广活动方案,监督实施品牌推广方案,提
升公司品牌市场形象管理;
4、负责终端客户的营运管理和维护,及指导督导对终端客户产品
知识、产品特性、销售技巧、陈列技巧的培训工作;
5、每周/月根据零售店柜、经销商的销售情况,统计该周/月业绩
达成状况,制作周/月报表,汇报工作表格化,数据化、细致化6、负责处理所辖市场临时性发生的投诉问题,解决终端客户的售
前、售后的服务工作;
7、负责所辖公司品牌进销存状况进行及时的跟踪分析与货品决策,
及时上报所辖公司品牌的上货和库存情况;
8、负责本部门中层管理人员的培训、培养、培育工作,为公司的
管理层继任者做出人才储备工作
9、严格执行公司管理政策、遵守公司规章制度、服从领导安排。
营运经理岗位的具体职责范本(3篇)
营运经理岗位的具体职责范本职责:1、带领团队完成每个月公司下达的业绩指标;2、维护公司品牌形象,传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁;3、对客户资料进行分析、整理,提供销售数据;4、主动积极联系客户,留住老客户,发掘潜在客户。
5、对美容保健、化妆品行业有深入的了解及营销能力。
任职要求:1、年龄____岁,大专以上学历,____年或以上销售经验,有美容、化妆品,零售,快消品行业经验优先;2、对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力,较强的市场销售经验和市场嗅觉;3、具备资深的团队管理经验,良好的团队合作精神;4、可接受出差或短期调派;5、自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信,高度的工作热情,较强的观察力和应变能力。
营运经理岗位的具体职责范本(2)营运经理是负责管理和协调企业营运活动的重要岗位,他们需要具备全面的商业和管理知识,以确保企业能够高效地运营,并达到预期的业绩目标。
以下是营运经理岗位的具体职责范文:一、制定和执行营运战略作为营运经理,首先要制定并执行企业的营运战略。
他们需要对市场进行分析,并与其他部门合作,制定出适应市场变化的战略和计划。
在制定营运战略时,营运经理需要考虑市场需求、竞争对手、产品特点、成本控制等因素,以确保企业在市场上的竞争力。
二、负责供应链管理供应链是企业营运的核心环节,营运经理需要负责管理供应链的各个环节。
他们需要与供应商进行沟通和协商,确保及时供应所需的物资和设备。
同时,营运经理还需要与销售团队合作,根据市场需求进行产品定价和销售计划的制定,以实现供需平衡。
三、监督生产过程作为营运经理,监督生产过程也是他们的重要职责之一。
他们需要确保生产计划的执行,并监控生产进度和质量。
营运经理需要与生产部门合作,解决生产过程中的问题和障碍,并推动生产效率的提升。
同时,他们还需要制定并执行相关的生产指标和绩效评估体系,以监督和评估生产团队的工作表现。
四、优化资源配置营运经理需要优化企业的资源配置,以提高资源利用率和降低成本。
品牌经理岗位职责
品牌经理岗位职责品牌经理是公司品牌运营的核心,其岗位职责涉及到品牌策划、品牌推广、市场调研、客户关系管理等多个方面。
本文将详细介绍品牌经理的岗位职责和技能要求。
一、岗位职责1、品牌策划品牌经理负责制定和执行品牌的长期发展战略和短期营销计划。
这包括市场定位、品牌定位、产品定位、目标客户群体等关键要素的策划和制定。
同时,品牌经理还需要根据市场变化和客户需求,不断优化和调整品牌策略。
2、品牌推广品牌经理负责策划和执行各种形式的品牌推广活动,包括广告投放、公关活动、促销活动、内容营销等。
通过多种渠道和形式,提升品牌的知名度和美誉度,以促进销售增长和客户忠诚度的提高。
3、市场调研品牌经理需要进行市场调研,了解行业趋势、竞争对手情况、客户需求等信息。
通过数据分析,为品牌策划和推广提供有力的支持和依据。
4、客户关系管理品牌经理需要客户的需求和反馈,与客户建立良好的关系。
通过客户数据的收集和分析,了解客户的需求和痛点,为客户提供个性化的服务和解决方案,提高客户满意度和忠诚度。
二、技能要求1、品牌策划能力品牌经理需要具备优秀的品牌策划能力,能够根据市场环境和客户需求,制定出有效的品牌策略。
这需要具备市场分析、消费者行为分析、竞品分析等方面的知识和技能。
2、品牌推广能力品牌经理需要熟悉各种品牌推广渠道和方式,包括广告、公关、促销、内容营销等。
同时,需要具备优秀的沟通和协调能力,能够与各个部门和合作伙伴协同工作,实现品牌的推广效果。
3、市场调研能力品牌经理需要进行市场调研,了解行业趋势和竞争对手情况。
因此,需要具备市场调研和分析能力,能够从海量的数据中提取有用的信息,为品牌策略的制定提供支持和依据。
4、客户关系管理能力品牌经理需要客户的需求和反馈,与客户建立良好的关系。
因此,需要具备客户关系管理能力,能够收集和分析客户数据,了解客户的需求和痛点,为客户提供个性化的服务和解决方案。
5、团队管理能力品牌经理需要带领团队开展工作,因此需要具备团队管理能力。
【2018最新】品牌运营经理的职责-精选word文档 (5页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==品牌运营经理的职责篇一:运营经理岗位职责运营经理岗位职责工作职责:1、新店开业筹备和市场分析调查。
2、全面负责各门店的经营管理工作。
协调各门店与公司其他部门的关系,完成上级领导交办的工作。
3、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况分析。
4、制定服务标准程序和操作规程。
检查下属各门店各岗位人员的服务态度、服务流程,保证食品的卫生与质量,促使各门店做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。
5、组织各门店负责人制订销售计划,并负责督促实施销售计划,完成销售目标。
6、定期与重要客户保持良好沟通,维护客户关系。
7、负责组织公司的销售宣传与品牌推广。
8、与公司财务部配合做出每年的预算和月计划,研究扩大销售量,增加经营收入。
9、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。
10、了解市场动向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。
11、负责抓好设备、设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故,减少维修费用。
12、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工,并负责组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。
13、主持日常和定期的各门店负责人会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,参加公司各部门经理会议。
篇二:品牌运营经理(主管)岗位说明书岗位说明书2篇三:商场运营经理职责商场运营经理职责描述运营经理是负责一个部门的整体经营和运作。
包括战略上,战术上,财务等等方面的运营。
一般来说某个部门的成绩主要看运营经理的好坏,运营经理职责也显的尤为重要。
运营经理是负责一个部门的整体经营和运作。
品牌运营经理岗位职责职位要求
品牌运营经理岗位职责职位要求品牌运营经理岗位职责:1. 制定并实施品牌营销策略。
制定品牌价值观、定位和目标,并制定营销策略,实现品牌的增长和市场占有率的提高。
2. 管理品牌形象。
定期对品牌形象进行评估,并通过广告、宣传、事件营销等多种手段,提升品牌的知名度和形象。
3. 管理品牌宣传活动。
策划并组织品牌活动、推广品牌,通过各种渠道提升品牌知名度、美誉度、提高品牌的追随者。
4. 制定市场营销计划。
结合市场需求和公司的业务目标,制定市场营销计划,实现最大利润和市场占有率。
5. 监督和管理市场部门。
监督和管理市场团队,确保品牌运营和营销计划的有效实施,同时担任团队中的领导者和指导者,促进团队成员的成长和发展。
6. 根据市场趋势调整战略。
关注市场行情、竞争对手和顾客需求的变化,制定相关策略和调整营销计划,确保与市场趋势保持一致,同时保持品牌形象。
7. 负责营销支持材料制作。
根据实际情况,制定和协调营销支持工具的制作。
制作海报、宣传册、展位、礼品等支持材料,以提高品牌知名度和影响力。
8. 分析销售预测和市场趋势。
通过市场和销售数据分析,了解和预测市场趋势和顾客需求,为制定品牌战略提供决策依据。
品牌运营经理岗位要求:1. 商业管理或相关领域的学位,具有市场营销专业背景。
2. 至少5年以上的品牌营销、市场营销或相关工作经验,在知名企业或领先行业从业资历优先。
3. 了解市场趋势和大众文化,知道如何在不断变化的市场中创造和扩大品牌的影响力。
4. 具有良好的沟通和团队合作能力,以有效带领团队完成各项任务。
具有良好的项目管理、时间管理和任务分配技能。
5. 具有创新精神和思维能力,并具有预见性和解决问题的能力。
6. 优秀的口头和书面沟通能力,熟悉业内语言和术语。
7. 熟练掌握各种办公软件,具有图像设计、编辑工具等相关软件的使用经验。
品牌运营经理工作职责
品牌运营经理工作职责
品牌运营经理是企业品牌宣传推广的核心人员之一,负责品牌战略规划、品牌推广、品牌传播等工作。
下面,我将就品牌运营经理的工作职责进行具体阐述。
1. 品牌策划和规划
品牌运营经理要明确企业品牌战略,根据企业的经营目标确定品牌核心理念和品牌策略方案,统筹管理企业品牌形象和品牌形象提升。
同时,对品牌宣传、推广传播等方面进行长期规划,并及时进行调整和更新,确保品牌战略始终保持领先的市场竞争地位。
2. 品牌推广和营销
品牌运营经理要负责制定品牌宣传策略,并通过各种渠道,包括广告、网络宣传、活动等手段,进行品牌宣传、推广和营销。
要借助现代化信息技术手段,如社交媒体、微信、微博等途径进行品牌推广和宣传,加强品牌与消费者的互动关系,提高品牌知名度和品牌忠诚度,进而促进销售业绩的提升。
3. 品牌管理和维护
品牌运营经理要负责对企业品牌的管理和维护,保证品牌形象的稳定和提升,实现品牌价值的最大化。
要建立完善的品牌管理机制和标准,制定品牌规范用语、标志和形象,确保品牌信息的一致性,在市场上进行统一、系统、全面地品牌建设,让企业品牌得到永远的传承。
4. 市场分析和研究
品牌运营经理还要负责对市场的分析和研究,掌握市场动态,及时调整品牌战略,为品牌的宣传和推广提供正确和有效的决策依
据。
要加强对竞争对手的进一步研究,并不断优化品牌营销策略,使企业品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。
以上就是品牌运营经理的工作职责。
品牌运营经理在企业品牌宣传推广过程中发挥着重要的作用,需要具备较强的创新能力、沟通能力、组织协调能力及市场洞察力等综合素质,能够有效地推动企业品牌的发展。
品牌运营经理(主管)岗位说明书
9。负责所辖直营店的管理、绩效管理与形象建设;
9.1依据公司、部门管理制度进行管理、检查、督导工作;
9.2直营店人员管理,各岗位任免权及人员晋升管理;
9。2店面形象,人员日常行为管理及绩效考核;
10.负责所辖人员费用的审批、控制工作,和店面账物管理及盘点管理;
17。按要求及时完成。
任职资格:
性别要求:不限
年龄要求:30岁以上
工作经验:三年以上
计算机水平:熟练
学历要求:营销、市场类专科以上学历
相关要求:1、三年以上中、小型企业营销管理工作经验,有较熟练的市场营销经验;
2、具有较全面的营销知识、商品管理知识;
3、熟悉营销管理流程;
4、良好的口头及书面表达能力;
7.9制定库存商品清理计划,并定期有分析上报清理计划,本月日上报。
7.10商品周转率、商品定额指标的达成。
8.销售管理:Biblioteka 织策划营销方案并组织实施;8。1对各买场经营状况、商品品结构及商圈竞品店情况进行分析,制订营销方案,方案项目完整、清晰、责任明确,可操作性强;
8。2对活动效果负责对审批的广告费用有使用、控制权;
15。2每月25日前总结上报部门下月培训计划;
16.定期向总经理述职;及时复命;以及工作日志的管理;
16.1注意日常业绩资料的整理,在年终总结(或上级领导安排时)向上级述职;对上级领导安排的工作在结束后及时复命;
16。2定期检查下属工作日志,并与每周日前,将所属员工工作日志上报上级领导;
17.完成领导交办的其它工作。
12.制订直接下级岗位说明书,定期听取述职并客观做出考核评定;负责部门绩效管理工作;
营运经理工作职责与工作职(2篇)
营运经理工作职责与工作职
1.负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。
根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训;对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。
2.根据营运部的工作计划,对门店的QSC进行监管、巡查;对店经理的工作、考勤、进行辅导、跟进。
妥善处理区域内门店各类营运事务。
3.与加盟商、店经理良好沟通,贯彻公司方针、落实公司的各项工作计划,维护公司品牌。
独立、正常的完成领导交代的各类工作。
营运经理工作职责与工作职(二)
-依据公司的战略规划,制定各门店年度营业额指标,制定年度新店筹备计划
-监督门店原材料、产品等品质管控,辅导门店服务规范与环境卫生提升
-辅助门店对于S提升的项目计划,确保营业额目标达成
-合理进行人工成本、食材成本、能耗成本管控,确保利润目标达成
-流失率管控、进行人才培训及发展规划,实现人才梯队建设
-推动训练建立营运系统标准、SOP、表单工具,8大系统建立
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品牌营运岗位职责
品牌营运岗位职责品牌营运岗位职责(精选3篇)品牌营运岗位职责篇1岗位职责:1、负责集团公司旗下各品牌的市场营销体系中、长期战略规划;制定市场营销模式、竞争战略、营运销售等方面的管理工作;负责集团各品牌年度销售目标达成;2、负责集团公司各个品牌的市场营销体系开展工作,实现品牌建设目标;制订并监督产品推广、品牌推广计划的实施效果,并对集团公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;3、根据品牌不同客户群体不同类型客户特质,制定系统化的营销策略,指导并监督各项策略的实施成效;4、负责主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;引导和控制营运市场销售工作的方向和进度,全面负责管理及指导营运中心各项工作按公司既定目标发展;5、实施建立集团公司市场营销与营运中心部门的有效协同工作,进行各部门高效联动作业,达成集团销售目标。
任职要求:1、年龄30-45岁,本科及以上学历,市场营销管理或相关管理类专业;2、有10年以上市场营销及营运管理工作经验,6年以上高管工作经验;对奢侈行业的市场营销及营运管理有实践经验;3、熟悉现代市场营销管理知识,擅长做品牌类营销策划及推广、擅长写营销方案;4、在商业类公司有成功的营销经验;熟悉行业内营销联盟、异业联盟及策略;5、市场策划实际操作能力强;善于市场分析,能擅于将市场与销售整合带领团队完成目标;6、有大局观,对市场战略及营运策略有精准的思路;7、有决策能力、领导力、沟通能力、理念先进。
品牌营运岗位职责篇21、全面负责公司品牌专卖店的各项营运管理,督导员工日常工作并培训;2、激励员工的销售热情,协助各店铺达成每月的销售指标;3、积极主动收集市场的相关信息并汇报公司;4、处理客户投诉及与店面销售有关的问题;5、贯彻公司指令及落实领导交办的其他工作。
品牌营运岗位职责篇3工作职责:1、负责公司整体品牌的海外传播,策划品牌对外传播的内容和渠道规划并执行;2、配合公司海外业务制定当地市场的品牌策划及pr策略,支持海外业务的目标达成;3、维护海外媒体关系,监控海外媒体舆情。
品牌经理工作职责
品牌经理工作职责
品牌经理工作职责:
1、负责所管理品牌的正常运作及健康成长,评估和最大化挖掘该
品牌对齐心公司的贡献度。
2、评估贡献度主要方面:市场影响(品牌影响力、带动其他品牌
销售能力、带动渠道开发能力等)、利润、发展潜力、提升管理及人员培训成长。
3、主要工作为两大项:
●该品牌的中短期市场发展计划及实施。
●对该品牌的贡献度评估。
4、该品牌的中短期市场发展计划、组织及实施。
●与厂家沟通,制订市场拓展计划
●与厂家沟通,组织实施的人力架构。
●与厂家沟通,制订详细明确的市场拓展实施方案及时间进度
表,相关责任人。
●负责项目的实施和跟进监督。
●与厂家沟通,制订各渠道的促销方案。
5、对该品牌的贡献度评估。
●与厂家共同进行定期的生意回顾。
●测试该品牌的公司的盈利和财务情况
●软*指标评估:市场影响(品牌影响力、带动其他品牌销售能
力、带动渠道开发能力等)、发展潜力、提升管理及人员培训
成长。
5、品牌经理的激励:底薪加提成,提成一般为净利润额的15% -20%。
投诉。
品牌运营总经理职责
品牌运营总经理职责
品牌运营总经理的职责通常包括以下几个方面:
1.制定品牌战略和计划:品牌运营总经理需要制定品牌战略和计划,包括品牌定位、目标市场、产品策略等,以确保品牌的长期发展。
2.负责品牌推广和营销:品牌运营总经理需要负责品牌的推广和营销,包括广告策划、市场推广、公关活动等,以提高品牌的知名度和美誉度。
3.管理品牌团队:品牌运营总经理需要管理品牌团队,包括品牌经理、设计师、营销人员等,以确保团队的合作和协调。
4.监督品牌运营效果:品牌运营总经理需要监督品牌运营效果,包括销售业绩、市场占有率、客户满意度等,以评估品牌的竞争力和优势。
5.参与产品研发和设计:品牌运营总经理需要参与产品研发和设计,包括产品定位、功能规划、外观设计等,以确保产品的质量和市场竞争力。
6.协调与合作伙伴的关系:品牌运营总经理需要协调与合作伙伴的关系,包括供应商、渠道商、零售商等,以确保产品的供应和销售渠道的畅通。
7.制定品牌危机应对计划:品牌运营总经理需要制定品牌危机应对计划,包括危机预警、危机应对措施等,以确保品牌在危机中的稳定和信誉。
总之,品牌运营总经理需要具备全面的管理和领导能力,能够有效地制定品牌战略和计划,推广和营销品牌,管理团队,监督运营效果,参与产品研发和设计,协调与合作伙伴的关系,并制定品牌危机应对计划。
品牌运作经理岗位职责
品牌运作经理岗位职责品牌运作经理是品牌战略的执行者,主要负责制定、实施并管理品牌的各个方面,在市场中推动企业品牌的增长和发展。
他们需要具备深厚的品牌意识和商业分析能力,以及管理和协调品牌策略的能力。
在这篇文章中,我们将详细介绍品牌运作经理的职责。
1. 制定品牌战略品牌运作经理需要根据市场趋势和客户需求,制定品牌战略并设置目标,同时确保与公司整体战略一致。
他们需要分析竞争者、消费者以及市场变化,了解品牌目前的优势和劣势,并制定相应的品牌战略。
同时,他们还需要对品牌形象和品牌声誉进行定位和维护。
2. 建立品牌识别建立品牌识别是品牌运作经理的主要职责之一、他们需要确保品牌标志、名称、口号、广告和其他标识符均符合公司的品牌规范,并能够引起顾客的兴趣和关注。
3. 管理品牌声誉品牌运作经理需要通过建立品牌声誉来增强品牌价值,以保障企业长期发展。
他们需要尽力维护公司形象,最大限度地减少负面影响。
同时,他们还需要建立信誉和关系,以吸引潜在客户和新客户,这对企业的品牌发展非常关键。
4. 制定品牌推广策略品牌运作经理需要制定品牌推广策略,包括促销、广告、公关活动、市场营销计划等。
他们需要评估不同的品牌推广方式,以达到最佳效果,并制定计划,以确保目标客户能够正确地了解和认识品牌。
5. 开展市场调研和分析品牌运作经理需要开展市场调研和分析来了解客户和潜在客户需求,同时评估竞争对手的优势和弱点。
基于市场调研和分析,他们需要制定相应策略和计划,并对品牌战略进行持续的改进和调整。
6. 监督品牌质量品牌运作经理需要确保企业产品或服务质量达到或超过顾客期望。
他们需要监督公司的质量标准,并确保企业标志和标识符的正确使用,以确保产品一致性和品牌清晰度。
7. 设计品牌相关材料品牌运作经理需要制定和管理品牌相关材料,如标志、标识符、名称、广告和营销材料等,并确保符合品牌规范。
同时,他们需要协调不同部门的资源,以确保品牌相关材料的及时可靠的交付。
营运经理的岗位职责(3篇)
营运经理的岗位职责职责:1、根据品牌整体发展规划,统筹零售、商品运营、陈列培训以及品牌业务,统合综效发挥以品牌为单位的运作管理工作。
2、结合终端店铺表现,制定、组织、落实公司年度规划目标,并制定行之有效的业务方案,促进业务发成。
3、参与制定所辖区域店铺的品牌推广方案,对终端推广活动的方式方法提出建议,推动品牌推广方案的落地执行;4、分析区域店铺经营状况,制定经营状况分析报告,分析与评估营销效益,提出营销策略改进的合理化建议;5、制定品牌的销售方针及营销策略、品牌销售计划分解、确保每月销售任务达成6、完成总部及区部部署的各项工作。
任职资格:1、性别不限,____岁2、本科及以上学历,零售、服装相关行业;3、5以上零售营运管理经验;4、具备品牌意识,出色的团队建设和领导能力;5、熟悉服装零售行业店铺管理的相关知识;6、品牌终端营运或培训管理工作经验7、具备敏锐的市场洞察力,及良好的职业操守。
营运经理的岗位职责(二)岗位职责:1、执行公司的指令、方针,完成公司的运营指标,并制定本部门运营目标与工作流程;2、对运营现场的运作事项进行稽查与协助,定期对营运部工作进行总结上报,完成运营成果的效益评估,并提出合理改进意见;3、制定部门年度与月度工作计划,并完成相应的工作检查报告,编制各类运营预算,并完成费用检讨,拟定营运部门各项制度、流程、规范、表单;4、对购物中心进行不定时检查,监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理,以确保提供安全、舒适、优美的购物环境;5、负责监督及参与购物中心商户和顾客的投诉及回访工作,负责商户销售绩效资料的分析、回馈;6、与商户定期进行沟通、协调,确保公司的制度得到商户的支持,计划、组织对商户营业员的培训;7、协助市场部组织购物中心及店铺的各种促销活动、对商场网站及微信平台上的商家信息和活动进行更新,负责DP点的排期、审批、管理;8、对部门人员进行培训、考核,提高团队凝聚力、部门员工工作绩效,为公司提供人才发展储备;9、负责对商场突发事件处理提出预案,并负责处理指挥;10、协助购物中心副总经理做好与其他部门、外联单位的沟通和工作联系,做好领导交办的其它任务。
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品牌运营经理职责
篇一:运营经理岗位职责
运营经理岗位职责
工作职责:
1、新店开业筹备和市场分析调查。
2、全面负责各门店的经营管理工作。
协调各门店与公司其他部门的关系,完成上级领导交办的工作。
3、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况分析。
4、制定服务标准程序和操作规程。
检查下属各门店各岗位人员的服务态度、服务流程,保证食品的卫生与质量,促使各门店做好卫生清洁工作,开展经常性
防火、安全教育。
5、组织各门店负责人制订销售计划,并负责督促实施销售计划,完成销售目标。
6、定期与重要客户保持良好沟通,维护客户关系。
7、负责组织公司的销售宣传与品牌推广。
8、与公司财务部配合做出每年的预算和月计划,研究扩大销售量,增加经营收入。
9、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。
10、了解市场动向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制经营成本,降低营
业费用,从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。
11、负责抓好设备、设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确
使用,防止发生事故,减少维修费用。
12、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工,并负责
组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。
13、主持日常和定期的各门店负责人会议,经常检讨业务状况,及时调整,完
善经营措施,参加公司各部门经理会议。
篇二:品牌运营经理(主管)岗位说明书
岗位说明书
2
篇三:营运中心(品牌经理)职务说明书
营运中心(品牌经理)职务说明书
职务名称:品牌经理
组织编制:品牌经理1人
设计部:设计总监1人、设计师3人、助理1人
销售部:销售主管(兼)市场拓展2人、商品管理2人、市场督导2人(职位、人员视部门工作需要增减)
岗位说明:品牌经理是在品牌营运中心的管理下,进行品牌管理、分析、策划、执行的一线操作岗位
品牌经营经理制基础心态与责任:客户“卖不出去”是我的责任,提升产品研
发能力及营销指导能力。
客户“买不到”是我的责任,提升产品组织、流通、
推介能力。
客户“不赚钱”是我的责任,提升专业辅助,规范管理能力。
客户“不满意”是我们的责任,提升服务客户能力。
直接上级:公司分管(营运中心)副总经理
直接下级:设计总监、销售主管、拓展主管
管理权限:
受副总经理委托,行使品牌管理、产品开发、销售业务的指挥、调度审核权、
执行权和对部门员工的管理权。
具体工作职责:以品牌管理为主线,以品牌培育为责任,确保品牌产品开发、
市场营销策略适应市场,为培育品牌、引导消费服务。
1、在营运中心的直接领导下,拟定品牌发展规划,拟定需符
合市场实际和营运中心要求的品牌战略、销售政策及营销组合策略,对所辖
品牌的产品开发实施、营销组合实施、销售目标、利润目标完成负有直接责任;
2、负责进行市场调查、研究及销售预测、及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;
3、制订品牌年度开发计划、销售计划,承担营运中心下达的年度开发任务、销售任务,并组织辖属部门人员的二次任务分配;
4、制订辖所品牌年度广告及促销计划,并负责组织、策划、执行以提升产品销量和品牌知名度;
5、负责国内市场的开拓,客源开发和管理,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来;
6、组织策划公司订货会及参加大型展示招商会;
7、根据市场反馈,及时组织公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议;
8、根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和账款异常处理,对货款安全负责;
9、负责建立健全品牌管理运营档案体系;
10、负责部门各系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核;。