温州锦绣假日大酒店室内装饰施工组织方案施工
温州假日大酒店室内装修工程施工组织计划
温州假日大酒店室内装修工程施工组织计划第一章综合说明 (1)1.1关于工程工期 (1)1.2关于工程质量 (1)1.3项目经理部治理体系 (1)1.4关于工程过程治理 (2)1.5竣工治理 (3)1.6综合保证能力 (3)第二章工程综述 (4)2.1编制依据 (4)2.2工程概况 (5)2.3工程特点 (5)2.4质量目标 (6)2.5工期目标 (6)2.6安全目标 (6)2.7文明施工目标 (6)2.8CI形象治理 (6)2.9环保目标 (7)第三章要紧施工技术方案 (7)3.1工程难点分析及计策措施 (7)3.2总体施工工艺流程 (15)3.3分项工程要紧施工工艺及技术措施 (15)3.4灯具等设备安装 (24)3.5雨季施工措施 (28)第四章施工布署 (28)4.1施工区划分 (28)4.2生产要素的配备 (28)4.3物资供应治理 (29)4.4施工现场布置 (30)4.5施工的组织部署 (30)4.6工程技术资料及图纸治理 (31)第五章施工总控进度打算及工期保证措施 (32)5.1施工进度打算 (32)5.2施工进度打算治理 (32)5.3工期保证措施 (33)第六章与总包等单位的配合和谐原则及措施 (35)6.1服从工程总包治理，和谐各方面关系 (35)6.2装修与水电安装之间的交叉施工 (36)6.3装修的交叉施工 (36)第七章质量保证体系及质量保证措施 (37)7.1工程质量标准 (37)7.2质量保证体系 (40)7.3工程质量保证措施 (41)第八章安全打算与治理 (45)8.1安全打算 (45)8.2安全重点、难点预控 (45)8.3安全治理 (46)8.4保证安全生产的措施 (49)第九章环保措施及文明施工 (52)9.1成立工地环保文明施工委员会 (52)9.2环保措施 (52)9.3文明施工治理措施 (53)9.4消防爱护措施 (53)第十章成品爱护 (54)10.1成品爱护责任及治理措施 (54)10.2要紧分部分项工程成品爱护措施 (56)第十一章交工后保修服务措施附件、附表、附图：1、项目组织机构图2、施工总进度打算表3、施工平面布置图4、工程劳动力动态分配表5、要紧机械设备表6、劳动力汇总表7、要紧材料设备品牌响应表综合说明我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备及丰富施工体会的专业施工企业。
酒店装饰工程施工组织方案
酒店装饰工程施工组织方案一、工程概况酒店装饰工程位于城市中心繁华商业区，总建筑面积约为5000平方米，共有五层楼，包括客房、餐厅、会议室、休闲区等多个功能空间。
本项目的设计风格是现代简约风，色彩明快，材料选用环保无毒，并注重舒适度和实用性。
二、施工组织机构1.总包单位酒店装饰工程的总包单位为XX建筑装饰工程有限公司，负责对整个工程的施工管理、协调、质量控制和安全保障等工作。
2.分包单位酒店装饰工程通过分包的方式进行施工，具体分包内容分别为：油漆工程、瓷砖工程、木工工程、电气工程等。
每个分包单位需严格按照设计图纸和施工规范完成各自的工作，确保施工质量。
3.监理单位为了确保酒店装饰工程的施工质量和进度，同时遵守相关法律法规和规范要求，我方将聘请专业监理单位进行监理工作。
监理单位的主要职责包括监督施工单位的施工过程，检查质量问题，引导解决施工过程中的争议，并对施工过程进行检测以确保质量。
三、施工方案1.施工周期整个酒店装饰工程的施工周期为3个月，具体分解为每个月进行一个主要装修内容，如第一个月进行油漆工程，第二个月进行木工工程，第三个月进行瓷砖工程等，分阶段有序进行，确保施工质量。
2.安全保障在施工过程中，要严格执行相关安全规则，确保工人的人身安全。
同时，在工地周围要设置安全警示标识，防止行人进入危险区域。
所有作业人员必须进行安全培训，并严格按照安全操作规范进行施工。
3.质量保障酒店装饰工程的施工质量是首要保障，因此，我们要求施工单位严格按照设计图纸和规范完成施工，材料选用要符合国家标准，要求施工单位提供每项工程的施工合格证明，进行质量验收。
四、施工过程1. 现场布置施工开始前，需要进行现场布置工作，包括搭建施工用的临时设施，如脚手架、围挡等，同时对施工现场进行清理，确保施工安全和整洁。
2. 施工作业根据施工计划，分别由油漆工程、木工工程、瓷砖工程等分包单位进行相应的工作作业，各分包单位要协调配合，确保施工进度和质量。
酒店装修装饰工程施工方案及施工进度计划
酒店装修装饰工程施工方案及施工进度计划施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。
第一节施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作。
以合理、迅速目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。
一、现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。
及时办妥进场施工的各项手续。
由于本工程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进行施工，所以我们必须与业主、总承包方就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证其他楼层面的营业和施工的顺利进行。
二、技术准备1.普查工作：1）对当地气象、水文、地质进行调查，以根据施工计划制定施工措施以及冬季、雨季、大风天气的施工因应措施。
2.市场调查：由于装饰施工所需材料品种繁多，故应及时对当地材料市场进行调查，对于当地市场没有的材料品种及时组织到外地采购供应。
3.能源调查：全面调查并掌握施工现场供电、供水情况，其电源、水源是否符合施工要求，否则预先作出相应的安排。
4.学习熟悉施工图，充分领会设计师的设计理念。
以及参照已做好的样板间。
1）由项目总工组织有关专业工长、班组认真研读设计图纸，了解设计师理念所表达的装饰效果，明确各专业工艺流程和划分专业接口。
2) 通过学习了解并掌握各专业、工种对本工程的施工图中有关技术要点和相关细节问题。
组织各专业有关人员共同审阅施工图纸，商定相互配合施工问题，发现专业间矛盾问题，共同商讨解决。
图纸会审：工程施工前，由设计人员作施工图技术交底和用材说明。
项目总工组织各专业工长、各施工班组长充分理解设计意图及施工质量标准，了解有关方面技术措施。
对于施工图中不明确地方要及时提出，由设计人员作出解释或作必要的修改，并作好记录。
温州假日大酒店室内装修工程施工组织计划
温州假日大酒店室内装修工程施工组织计划一、前言针对温州假日大酒店室内装修工程，我们将进行施工组织计划的编制。
此次施工将涉及各方面人员的协调和大量物资的配备，建立合理的施工组织计划将有助于提高施工效率，确保施工安全和工程质量。
二、工程概况2.1 工程名称温州假日大酒店室内装修工程2.2 工程地点温州市鹿城区万达广场2.3 工程规模总建筑面积：15000平方米2.4 工程内容此次室内装修工程包括以下内容： - 吊顶、墙面、地面装修 - 灯具、开关、插座等电气设施安装 - 空调、通风管道安装 - 卫生间、厨房设施安装三、施工组织计划3.1 施工周期根据工程规模和施工内容，我们预计完成此次装修工程需要80天。
3.2 施工人员本工程设专业技术人员60名，其中包括项目经理、工程师、设计师、监理等职务。
劳务人员120名，包括木工、油漆工、瓦工、电工等各类工种。
3.3 施工方案3.3.1 施工准备阶段•确定施工方案，制定各项施工计划和施工流程•确定物资购买计划，制定物资供应计划•按照施工安全要求进行现场安全检查，筛选安全隐患•对施工现场进行环保检查，筛选环保问题3.3.2 施工阶段•在施工前明确施工分段和分部，确定检测周期和方法•加强施工场地的安全和环保管理，保证周边不受到污染和影响•对施工质量进行跟踪和检测，及时解决出现的问题•每天下班后对现场进行勘察和清理，并检查材料周转情况和材料消耗情况3.3.3 施工竣工阶段•进行项目验收，确保完成所有的建设标准和工程要求•准备交接材料和施工材料的消耗情况记录•对施工中遗留下的问题进行跟踪和解决四、实施方案4.1 施工流程根据施工组织计划，我们安排了以下施工流程： 1. 确定物资供应渠道、采购计划、仓库管理和使用计划 2. 进行施工准备阶段的检查和计划编制 3. 对施工中出现的质量问题和安全问题进行解决 4. 挂账或付账，进行材料消耗等情况的记录 5. 工程验收并完成最终交付4.2 施工管理1.确定施工现场管理方案和班组制度2.建立每日检查和记录制度，对施工现场的材料、设备、安全、环保情况逐步检查并记录3.确定工作时限，实施零起点管理4.加强物资、设备的管理和使用五、本次温州假日大酒店室内装修工程施工组织计划的制定，为今后的工程提供了有力的可借鉴性，对工程施工进展和质量安全的到后也具有重要的作用。
大酒店室内精装修项目工程实施计划：施工布署
大酒店室内精装修项目工程实施计划：施工布署
二、施工总体布署
1、为保证本工程施工工期，将严格按照业主要求的开工日期进场，按计划组织材料进场，并安排施工队伍进场施工，保证在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。
2、施工总体范围先后安排：大堂→餐饮→客房→SPA→会议→商务→行政后勤。
3、组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度计划、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。
根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
4、本工程决定采用"紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉"施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。
5、施工总体以天棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。
6、装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。
大酒店室内装饰工程的施工组织设计
大酒店室内装饰工程的施工组织设计1. 引言本文档旨在对大酒店室内装饰工程的施工组织设计进行详细描述。
大酒店作为一种高档酒店形式，在室内装饰方面要求更高，因此需要进行特别的施工组织设计，以确保施工过程的顺利进行和装饰效果的达到。
本文将对施工组织设计的目标、程序、方法、注意事项等进行介绍。
2. 目标大酒店室内装饰工程的施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效，保证装饰效果的质量，并最大程度地节约时间和成本。
同时，要保证施工过程中对环境的影响最小化。
通过合理的组织设计，使施工人员能够有序地开展工作，提高施工效率，并减少不必要的问题和错误。
3. 程序大酒店室内装饰工程的施工组织设计应按照以下程序进行：3.1 施工前期准备施工前期准备包括但不限于以下几个方面的工作：1.设计方案的评审：评审设计方案，包括施工图纸、装饰材料选择等，确保方案的可行性和符合要求。
2.施工计划的制定：根据设计方案和合同要求，制定施工计划，明确工期、分工和施工顺序等。
3.施工组织方案的编制：根据设计方案和施工计划，编制施工组织方案，明确各施工工序的具体要求和施工流程。
3.2 施工阶段施工阶段是整个工程的核心阶段，需要根据施工组织方案进行有序的施工工作。
具体包括以下几个方面的内容：1.施工资源的调配：根据施工组织方案，合理调配施工资源，包括人力、材料、设备等，确保施工进度和质量要求的达到。
2.施工现场的管理：对施工现场进行管理，包括施工进度的控制、质量的监督、安全的保障等，确保施工过程的安全、高效。
3.施工质量的控制：加强对施工质量的控制和检查，及时处理施工中出现的问题，确保装饰效果的达到。
3.3 施工结束施工结束并不代表工程的完工，还需要做以下几个工作：1.施工成果的验收：对施工的成果进行验收，确保装饰质量的达到设计要求。
2.环境的清理：清理施工现场的垃圾和杂物，保持环境的整洁和美观。
3.施工记录的整理：整理施工过程中的相关记录和资料，以备后续参考和分析。
酒店室内装饰施工组织方案
酒店室内装饰施工组织方案1. 引言本文档旨在为酒店室内装饰施工提供组织方案，确保施工过程的顺利进行，保证装饰效果的优质和高效。
本方案将涵盖组织结构、施工流程、质量控制、安全措施等方面的内容。
2. 组织结构酒店室内装饰施工的组织结构应包括以下职位角色： - 项目经理：负责整体项目管理，协调各个部门和团队，确保项目进度和质量。
- 设计师：负责制定装饰设计方案，并与项目经理、施工队协调沟通，确保设计意图的实现。
- 施工队：由多个施工人员组成，包括木工、瓦工、油漆工等，负责具体施工任务的完成。
- 质检人员：负责对施工过程进行质量检查和监督，确保施工质量符合要求。
- 安全监督员：负责安全管理，监督施工过程中的安全措施的实施，确保施工安全。
3. 施工流程本文档将按照以下流程进行酒店室内装饰施工： 1. 准备阶段：包括项目启动、设计方案确定、预算计划制定等。
2. 材料采购：根据设计方案，采购所需的装饰材料，并进行验收和储存。
3. 施工准备：清理施工现场，搭建临时设施，安装施工所需的设备和工具。
4. 基础工程施工：包括地面处理、墙面处理、天花板处理等基础工程的施工。
5.主要装饰施工：按照设计方案，进行主要装饰元素（如家具、灯具、窗帘等）的安装。
6. 附属装饰施工：进行一些次要装饰工作，如墙面装饰、地面装饰、壁画等。
7. 清洁和验收：对施工区域进行清洁工作，并进行质量验收和安全检查。
8. 完工交付：整理施工资料，编制竣工图纸，并将装饰物品交付给酒店管理方。
4. 质量控制为确保装饰施工质量达到标准，需要采取以下质量控制措施： - 设计方案审核：由专业设计师进行方案审核，确保方案满足酒店的需求和风格。
- 施工过程监督：由质检人员对施工过程进行监督，及时纠正施工中存在的质量问题。
- 质量验收标准：制定详细的质量验收标准，对每个施工阶段进行验收，确保质量符合要求。
5. 安全措施在酒店室内装饰施工中，安全是至关重要的。
酒店室内装饰装修施工组织方案
酒店室内装饰装修施工组织方案1. 项目概述本方案旨在详细规划酒店室内装饰装修的施工组织，确保项目按计划高效完成。
该方案适用于酒店室内装饰装修施工的整个过程，包括准备阶段、施工阶段和竣工阶段。
2. 准备阶段在准备阶段，我们将进行以下工作：- 制定详细的项目计划，包括时间表和完成目标；- 招募和组建专业的装饰装修施工团队；- 确定装修所需的材料和设备，并进行采购；- 确保施工符合相关法规和标准，遵循环保和安全要求；- 确定施工现场布局和安全措施。
准备阶段的目标是为顺利进行施工奠定基础。
3. 施工阶段在施工阶段，我们将按照以下步骤进行工作：1. 施工筹备：- 确认施工人员数量和分工；- 搭建施工场地，并设置必要的临时设施；- 检查和准备所需的材料和设备。
2. 施工活动：- 根据装修图纸和设计方案，进行室内装饰装修施工；- 保证施工质量和进度控制；- 定期召开施工进展会议，及时沟通和解决问题。
3. 安全管理：- 确保施工现场的安全措施得到有效执行；- 检查和维护施工设备的安全性；- 培训施工人员有关安全事项。
4. 竣工阶段在施工完成后，我们将进行以下工作：- 进行验收和质量检查，确保装修效果符合预期；- 完善相关文件和手续，如竣工报告和巡检记录；- 清理施工现场，处理残余材料和废弃物。
5. 风险管理为降低风险并确保施工质量，我们将采取以下措施：- 定期检查施工现场，确保施工活动符合规范；- 建立紧急应对机制，有效处理突发事件；- 与供应商和承包商建立合作关系，确保材料和施工质量可靠；- 贯彻安全管理制度，提高施工人员的安全意识。
以上即是酒店室内装饰装修施工组织方案的内容。
本方案将有助于顺利实施酒店室内装修项目，保证施工过程的高效与质量。
温州锦绣酒店施工组织方案070707未改动
目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (7)1.工程概况 (7)2。
设计概况： (7)第三章施工组织机构和职责 (12)1。
施工组织机构框图： (12)2。
项目部主要人员职责： (13)第四章施工总体部署与计划 (15)1.管理方针： (15)2.管理目标： (15)3。
施工总体安排： (16)4.施工管理及管理制度： (16)5。
安全文明、环境管理： (18)6.工程总进度计划： (18)7.劳动组织及劳动计划： (20)8.施工机具计划: (22)第五章施工准备工作 (23)第六章质量目标和保证措施 (25)1.质量目标： (25)2.质量保证措施: (25)3。
管道无渗漏保证措施： (32)4.工程难点主要应对措施： (32)5。
创优夺杯保证措施: (33)第七章施工总进度计划及保证措施 (34)第八章安全生产、文明施工、环境保护措施 (37)1.建立健全安全生产管理体系： (37)2.安全生产措施 (37)3。
文明施工措施: (39)4.环境保护措施： (39)第九章主要材料、物资采购及质量保证措施 (41)第十章施工过程中的配合与协调 (45)1.对业主的配合和服务: (45)2.对监理的协调和配合： (45)3.对设计的协调配合: (46)4.与总承包协调配合： (46)5.工序之间配合: (47)6。
对其它专业分包单位的协调配合 (48)第十一章保修期的承诺 (49)第十二章主要分部工程施工程序 (50)1.室内给水管道安装程序 (50)2.空调水管道安装施工程序 (51)3.消防管网及系统组件安装程序 (52)4。
低压电气安装施工程序： (53)5.通风管道施工程序 (54)6。
设备安装施工程序： (55)第一章编制依据1.工程招投标文书、函件。
2。
施工图及设计资料:3.相关的主要法律、法规、行规和企规4.应执行的国家标准、行业标准、地方标准及企业标准第二章工程概况1.工程概况温州锦绣假日大酒店地下二层，地上二十五层，框架结构,为壹类建筑，总建筑面积约46230万m²。
温州假日大酒店室内装修工程施工组织计划
工程综述2.1 编制依据2.1.1装饰工程招标文件和补遗、答疑以及图纸会审记录、合同文件等。
2.1.2温州锦绣假日大酒店工程招标文件提供的设计图纸2.1.3中华人民共和国国家标准规范1）《建筑装饰工程施工及验收规范》2）《室内装饰工程质量规范》2）《建筑内部装修设计防火规范》4）《建筑玻璃应用技术规程》5）国家和建设部关于安全生产的有关文件及规定2.1.4《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》2.2 工程概况温州锦绣假日大酒店总建筑面积约46473.86 m²，此次标段为七至十七层室内装饰工程，总建筑面积约为12500m²，设计单位是浙江大学建筑设计研究院，现场条件为室内土建已完成，水电工程、暖通工程、消防工程已基本完成，外墙施工正在进行当中。
2.2.1装修做法一览表2.2.2工程承包范围本工程的范围是按照招标文件规定包括：A）外墙以内的地、墙面、柱、窗口、（除外窗外面外）门口等均按甲方、设计要求装修到位。
含客房（包括标准房、边间、角套房、无障碍房）、卫生间、走道、电梯厅等；B）装饰品、卫生间洁具和五金件手纸盒、雨帘杆、毛巾架等安装、就位；C）吊顶（走道、卫生间及客房内等）及部分水电灯饰安装；D）各类门口及门的安装（含门锁及窗帘、轨、踢脚、角线、门牌、门铃、壁柜、卫生间门及固定家具等）。
2.3 工程特点2.3.1材料技术要求高，材质货源杂包括石材墙体材料、石材地面材料、墙面壁纸、五金配件等,材料选定难度大。
固定家具及墙面、吊顶、木饰面要求厂家订造。
对现场安装尺寸的配合要求特别高。
2.3.2工程工期紧，施工质量标准高整个工程总工期为210天，施工总面积为一万多平米，在完成样板房间并确认再全面展开施工，工期比较紧张，本工程作为五星级酒店工程，具有装饰施工质量高标准的要求。
本工程将合理组织安排人机料，确保工期、质量达到业主要求。
2.4 质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，达到优良工程标准，确保钱江杯，争创“鲁班奖”。
酒店室内装饰工程施工计划
酒店室内装饰工程施工计划酒店室内装饰工程施工计划提要：室内装饰的工序较多，本工程先做墙面及顶面，后做地面、踢脚，室内的墙面抹灰土建已经做好，只是在管线修改后进行局部修补；吊顶工程在水电管线更多精品源自方案酒店室内装饰工程施工计划（一）本工程采用平行施工法，按照工种划分成为多个施工班组，根据施工面积数量，对每个施工班组进行安排，即安排多个施工班组将进行平行作业。
每个区的施工顺序为：先天花、后墙面，最后地面。
固定家具、墙身木装饰基本采用家具厂生产半成品、现场安装的方法，这样既可以保证施工质量，又可以避免现场交叉作业的问题，还可节约施工时间。
对施工工艺推行样板作业法，树立样板墙、样板间，并全面推广。
严格控制作业流程，按五大关键环节实施全程管理：材料控制--作业管理--工艺管理--验收标准--产品保护。
1、每个施工区域内装饰施工作业流程：（参看附表）2、楼内施工顺序：先样板，后大面；先水电，后吊顶；先湿作业，后干作业；先基层，后面层。
基层：地面→墙面→天花面层：天花→墙面→地面各工种工艺流程：a)瓦工：地面作业：清洁地面→弹线定位→选料排石或砖→水泥砂浆配比→铺浆贴面料→勾缝→清洁面层保护→交工墙身作业：清洁和基层墙面处理→弹线定位→选料排砖或石材→水泥浆粘贴（固定安装石材→灌浆）→勾缝→清洁表面→以下阳角成品保护b)木作天花：弹线定位→安装吊杆→龙骨安装→龙骨调平、紧固→底板安装→饰面材料安装墙身：弹线定位→转孔安装锚栓→木骨架→底板安装→饰面材料安装c)乳胶漆涂料基层处理→底层煽灰找平（反复二次）→砂纸打磨平→底漆一遍→乳胶面漆反复二次→交工验收d)油漆：基层处理→润色油粉→刷油色→刷第一遍清漆→补灰→修色→打磨砂纸→刷多遍清漆（每遍须打磨砂纸）→交工保护（二）施工方案选定室内装饰的工序较多，本工程先做墙面及顶面，后做地面、踢脚，室内的墙面抹灰土建已经做好，只是在管线修改后进行局部修补；吊顶工程在水电管线、空调完成安装后进行；卫生间装饰应在做完地面防水层、填充层完成之后进行。
假日模板方案1
一、编制依据1、混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002。
2、建筑工程模板施工手册，杨嗣信主编，中国建筑工业出版社。
3、建筑施工手册4、施工图纸。
二、工程概况温州锦绣假日大酒店工程，位于温州市区车站大道8号地块，建成后使用功能为五星级商务酒店。
本工程为框架—核心筒结构，其中地下2层，建筑面积为12335.66㎡，地上25层，建筑面积为33944.078㎡，总建筑面积为46279.73㎡；建筑总高度为99.9米。
计划开工日期：2007年3月16日计划竣工日期：2008年12月31日合同工期：总日历天数为780天质量目标：合格，确保“钱江杯”、省优质工程，争创“鲁班奖”安全目标：确保省级文明标化工地本工程由温州锦绣酒店投资有限公司投资建设，浙江大学建筑设计研究院设计，温州市勘察测绘研究院地质勘察，浙江大学监理有限公司监理，浙江宝业建设集团有限公司组织施工。
三、结构梁截面及板厚参数1、结构梁截面参数2、板厚参数本工程采用以下支模材料：九夹板(1830×915×18)：梁、柱、墙模板采用18mm厚九夹板。
木搁栅（60⨯80）：模板连接排挡（工地材料实际尺寸）。
钢管（φ48⨯3.5）：围楞和搭支模架。
扣件：用于支模钢管架体的连接与紧固。
Φ14对拉螺栓：用于拉结墙两侧模板。
五、模板的配制及要求（一）现浇楼板支模1、楼板模板采用九夹板。
2、楼板模板下面设60×80@300木搁栅，木搁栅由满堂排架支撑。
满堂排架由ф48×3.5㎜的钢管组成，用扣件连接。
排架立杆纵距1000㎜，立杆横距1000㎜，步距不大于1700㎜，立杆底部设置金属底座，并设置纵横向扫地杆，排架四边与中间每隔四排支架立杆设置一道纵向剪刀撑，由底至顶连续设置。
（高于4米的模板支架，其两端与中间每隔4排立杆从顶层开始向下每隔2步设置一道水平剪刀撑。
）（二）梁模板（根据梁的宽度决定梁下立杆根数，一般B≤350时为单立杆，350< B≤600时为双立杆。
酒店室内精装修工程施工组织设计方案
酒店室内精装修工程施工组织设计方案
项目概述
本项目为酒店室内精装修工程，位于城市中心的商业区。
整个工程涉及室内装修、家具、电器等多个方面。
预计工程周期为6个月。
工程组织
项目经理
项目经理应对整个工程负责，包括监督工程进度、质量，协调施工方与业主之间的关系，管理工程资金等方面。
项目经理应具备相关工程经验和管理能力。
施工队伍
施工队伍应包括业主与承包商之间约定的主要装修施工单位及其从业人员，如瓦工、木工、水电工、油漆工等。
每个人员应具备
相关工程经验和技能。
施工队伍应按计划安排工作，保证工程按时完工，并保证施工质量。
安全措施
为保障工程安全，施工方需做好以下措施：
1. 设置安全警示标志，限制施工区域；
2. 保持工程区域卫生清洁；
3. 施工人员应佩戴安全帽、安全带等安全防护用品；
4. 安排专人负责现场安全，监控施工过程中可能出现的安全风险。
工程质量控制
为保障工程质量，应制定相应的工程质量控制方案：
1. 严格按照设计规范进行施工；
2. 采用高质量、环保、符合国家标准的装修材料；
3. 尽量减少装修污染和噪音污染，严格控制垃圾处理；
4. 定期对工程进展进行检查与验收，确保质量符合标准。
总结
为保障工程质量和安全，本方案将项目经理、施工队伍、安全措施、工程质量控制几个方面同步考虑，确保项目圆满完成。
温州星级酒店安装施工组织设计方案
温州某酒店安装施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况1.工程概况2.设计概况：第三章施工组织机构和职责1.施工组织机构框图：2.项目部主要人员职责：第四章施工总体部署与计划1.管理方针：2.管理目标：3.施工总体安排：4.施工管理及管理制度：5.安全文明、环境管理：6.工程总进度计划：7.劳动组织及劳动计划：8.施工机具计划：第五章施工准备工作第六章质量目标和保证措施1.质量目标：2.质量保证措施：3.管道无渗漏保证措施：4.工程难点主要应对措施：5.创优夺杯保证措施：第七章施工总进度计划及保证措施第八章安全生产、文明施工、环境保护措施1.建立健全安全生产管理体系：2.安全生产措施3.文明施工措施：4.环境保护措施：第九章主要材料、物资采购及质量保证措施第十章施工过程中地配合与协调1.对业主地配合和服务：2.对监理地协调和配合：3.对设计地协调配合：4.与总承包协调配合：5.工序之间配合：6.对其它专业分包单位地协调配合第十一章保修期地承诺第十二章主要分部工程施工程序1.室内给水管道安装程序2.空调水管道安装施工程序3.消防管网及系统组件安装程序4.低压电气安装施工程序：5.通风管道施工程序6.设备安装施工程序：第一章编制依据1.工程招投标文书、函件.2.施工图及设计资料：3.相关地主要法律、法规、行规和企规4.应执行地国家标准、行业标准、地方标准及企业标准第二章工程概况1.工程概况温州锦绣假日大酒店地下二层，地上二十五层，框架结构，为壹类建筑，总建筑面积约46230万m2.其中地下室12336m2，地下室为停车场、办公用房和设备用房，战时设有2个防护单元，均为六级二等人员掩蔽所.5层为设备转换层，宾馆及配套地餐饮、娱乐、健身及商业用房，均按五星级设计.大厦内部各类设施齐全，安装工作量大，安装质量要求高，必须采取科学地管理手段，精心组织施工才能圆满完成本工程地安装任务.2.设计概况：2.1 生活给排水系统：2.1.1 室外给水管道：由DN150mm球磨铸铁管，沿建筑外围，环形敷设，在本建筑北侧和西侧分别与市政供水管网连通，本环形管网兼做室外消防管道使用.室外给水管道地材料，DN≥100mm选用球磨铸铁上水管，橡胶圈柔性接口，DN≤100mm采用涂塑镀锌钢管，丝扣或卡箍式连接.室外埋地钢管及部件应做四油三布加强级防腐.2.1.2 室内冷水给水系统：室内生活给水：地下室及裙房三层为低区，由市政管网直接供水.四层以上供水划分为两个区；中区四～十五层；高区十六层至屋顶.高低两区分别由变频机组供水（水泵房、水箱设在地下室）.中区设减压阀供水，高区水泵直接供水，供水系统分自来水和净水两个系统.室内冷水给水管道地材料，自来水采用钢塑管，连接方法为螺纹连接，净水管采用薄壁铜管，焊接连接.2.1.3 室内热水系统：室内热水和净水系统，竖向分区与冷水系统相对应，即低区一层～三层；中区四～十五层；高区十六层～二十五层.热水管地热源来自燃油锅炉提供地150℃蒸汽，通过汽水热交换器，引至用水点，各区因使用功能不同，另设分水器，将热水分别引至各用水点；室内热水管系统采用薄壁铜管连接方式为焊接连接.2.1.4 室内外排水系统：室内排水系统采用污、废分流，室外排水采用雨、污分流；地下室排水由潜水泵提升排出室外.厨房废水经隔油池处理，粪便污水经化粪池处理后，排入市政污水管道.室内排水管采用抗震排水铸铁管，连接方式为承插式连接.室内雨水管道采用钢塑管，连接方式为螺纹和卡箍式连接.2.2 消防供水系统：消防供水系统在地下室设消防水池（540m3）和消防水泵房，在屋顶设20m3高位水箱，通过管网系统，分别组成消火栓灭火系统和消防喷淋灭火系统.消火栓灭火系统设二台消防泵；地下二层至地上五层为低区，六至十五层为高区，高区水泵直接供水，低区消火栓采用减压阀供水.消防喷淋系统设二台消防泵；地下二层至地上五层为低区，消火栓采用减压阀供水，高区水泵直接供水.各防火分区内喷淋头一般采用温级68度，厨房及玻璃天窗下采用温级93度喷头，均为K=80地快速反应喷头；在有吊顶处设ZSTYB型喷头、地下室车库及无吊顶处设向上直立型喷头，在风管下采用下垂型喷头，客房侧喷采用水平边墙型大口径喷头.公共娱乐场所及中庭环廊采用ZSTY15型快速喷头，在弱电机房、变配电室和环网室还设置固定式1C541气体自动灭火系统.消防管网地选材和连接方式，DN＜80mm选用热镀锌钢管，螺纹连接，DN≥100mm采用无缝钢管，热镀锌二次安装，卡箍式连接.管道地防腐均采用热镀锌钢管，管体不需防腐，但支、吊架应涂防锈漆两度，调合漆两度.管道保温，在室外地明装管道用δ=30mm闭孔橡塑海绵管保温，外包δ=0.5mm铝皮作为保护层.2.3 空调及空调水系统：2.3.1本大楼地空调工程采用中央空调地形式，采用两台制冷量2110KW离心水冷冷水机组及1台制冷量1055KW地螺杆式冷水机组，热源由三台燃油锅炉提供.本工程空调主要设备体积较大重量亦大，施工前应选好运输路线，装在地下室地机组应与土建配合留好吊装孔洞，对于运转中振动较大地设备，安装时应按设计和设备出厂文件，加设减振台座、减振器、减振吊架等减振措施.严格把好设备防振、减振和隔音关.2.3.2 本工程空调水系统采用变流量，一次泵定频、二次变频泵，水泵与冷水机组对应设置，空调水管一层采用两管制，其余均采用四管制，主楼客房与地下一层采用同程式机械循环局部异城处设置动态流量平衡阀，其余均采用异程式机械循环设动态流量平衡.空调系统管道选材及连接方式2.3.3 空调冷热水管道，冷冻水管道冷凝水管采用一级福乐斯保温.室外管道保温层用δ=0.5mm铝皮制作保护层.2.3.4 冷冻水泵、换热器、集水器、水过滤器及保温管道上地阀门均采用一级福乐斯材料进行保温，保温层外包0.5mm铝皮保护.2.4 通风与空调风管系统：2.4.1 空调通风系统：空调系统以竖向分层，水平按防火分区设置全空气空调系统.设置全空气低速空调系统，气流组织形式为上送下回式：公共大厅独立设置全空气低速空调系统、单风机，气流为上送上回式，厨房区配置全新风空调系统.2.4.2 通风系统：地下室变电所、柴油发电机房、制冷机房、水泵房、库房设机械通风系统，地下车库，各吸烟区、厨房、卫生间设机械排风系统.地下车库地排风经竖井高位排出，发电机油烟经烟囱引至高位排出，厨房油烟经油烟过滤罩，经净化后引至屋顶排出.2.4.3 消防排烟系统：地下车库设排烟系统：大空间场所；均设机械排烟系统.无法采用自然通风地防烟楼梯间及合用前室设机械加压送风系统，排烟与加压送风机均设在独立地房间处或设在屋顶露天布置.2.5 电气工程：本工程供电由市网引来地二路10KV电源供电，采用电缆由建筑物东侧埋管引入一层环网室，变电所设在一层，由环网室供电.变电室选用二台1250KVA和二台1000KVA户内型干式变压器，10KV至主接线采用单母线分段不设联络开关，两路电源同时分列运行，四台变压器（两两变压器）低压侧采用单母线分段运行，设置母联开关，本工程选用一台600KW柴油发电机组作为第三电源.当二路10KVA市电故障或同一变电所两台变压器同时故障时可自动启动柴油发电机.低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合地方式，对单台容量较大地、重要地负荷采用放射式供电，照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合地方式供电.主楼配电采用母线槽竖向供电，母线槽在竖井内靠墙安装，穿线导管选用JDG管.本工程按二类防雷建筑物设防，接地形式为TN－S系统，利用金属屋面及在大楼屋顶设避雷带作为防止雷击地接闪器.利用建筑物结构内地主筋作为引下线，利用结构基础内钢筋网作接地体，自45米以上每层设置均压环，在弱电机房、消防值班室及电梯机房地配电箱内防雷击电磁脉冲地浪涌保护.在地下二层设总等电位联结端子箱，所有进出建筑物地金属管道等均纳入总等电位联结系统，在变电所、水泵房、消控室、电脑主机房等设分端子箱.浴室、泳池及浴室卫生间均作局部等电位联结.2.6 人防地下室安装工程：在地下二层战时设2个防护单元，均为六级二等人员掩蔽所，分别可掩蔽1050人和700人.防护单元均设有通风、生活给排水及电气设施，以满足战时人员生活地需要.2.6.1人防通风工程：每个防护单元地口部（染毒区域），装设消毒、滤毒装置使从口部防爆活门进入风管系统地有毒气体，经过装置地滤毒，变为清洁空气，再经过地下室战时通风管道送入防护单元.室内地污浊空气经超压排气活门，进入消毒通道后，再经手动密闭阀及防爆活门排至室外.人防通风工程地口部进风滤毒系统及口部排风系统地施工是否本次一步到位，还是留待战时再安装，应与业主及当地人防部门商定.但无论是现在安装还是战时安装，所有预留、预埋工作，必须准确、无误，一个不漏地全部予埋好.为了快速地进行平战转换及节省材料，战时通风系统充分利用平时已设置地送排风管道，即战时进排风风机出风口直接与该防护单元平时送排风管相连接.（平时送排风管道中地阀门酌情做开或关地处理）.风管选用材料：染毒区（口部）地风管采用δ=3mm钢板卷管，预埋在墙内地风管，采用δ=5mm钢板卷管，焊接或法兰连接，防护单元内地风管，采用镀锌铁皮，咬口连接.2.6.2人防给排水工程：地下室人防给水工程：设2个六级二等人员掩蔽单元，战时用水由水箱进水由市政管网接入，从水箱接至工事内用水点，由管道泵和手摇泵，通过管路供给，管路穿越人防隔墙应分别不同情况，采用不同形式地密闭套管.考虑到平时地下室地有效利用率，水箱以及水箱以后地系统管路可以暂不安装，但须经业主和当地人防部门同意.无论水箱及管路安装与否，其所穿越地隔墙套管，必须准确预埋.地下人防排水，由人防口部集水坑，汇集洗消污水后由手摇泵或排污泵，提升到室外下水管道.地下室人防给排水管道均采用镀锌钢管，螺纹连接.2.6.3人防电气工程：地下室人防电气工程，电源为区域电源，用电缆由地下室连接通道引入，所有穿过工事围护结构或防护密闭门地电缆、电线，均需采取密闭措施，并加抗力片防冲击波.平时和战时电源转换采用手动转换方式.人防工程用电，主要是照明用电和战时必须使用地设备地动力用电.所有动力设备均采用磁力启动器就地控制，以防电源切换时，引起多台设备自启动.电气控制系统主要是对地下室通风形式地转换控制出入口，呼唤电铃地控制.2.7 消防报警系统：本工程按一级保护对象设计消防报警系统，采用集中报警联动控制系统，消防控制中心设在大楼一层，设有火灾自动报警系统、火灾联动控制系统、火灾应急广播系统、消防直通对讲电话系统、应急照明控制系统.地下二层设有容量为540T地消防水池及泵房，泵房设有四台水泵，二台用于消火栓给水，二台用于自喷灭火系统给水.屋顶设有消防水箱及自动喷淋系统专用增压设备.给水管道DN≤80mm时采用热镀锌钢管，丝扣连接，DN≥100mm时采用无缝管镀锌，沟槽式管接头及配件连接，在弱电机房、交配电室和环网室设置固定式IC541气体自动灭火系统.第三章施工组织机构和职责温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程，包含了水、电、风等全部分部工程各门类工种工程，施工难度大，且工程量又大，考虑到安装工程专业性较强地特点，我们在施工组织管理方面拟采取在项目部建立公司直属项目部；为确保安装工程做到科学管理，有序施工，其技术和业务管理工作，由我公司地安装分公司直线管理，安装分公司经理为本项目地安装总负责人，负责安装项目施工中人、财、物地统一调度与协调；主任工程师负责本工程全面技术管理工作，并督导质量保证体系地正常运转；各职能部门负责对项目施工过程管理地业务指导与监督检查.安装项目部地项目经理，负责项目实施过程地全面管理工作，项目部设项目技术负责人、各专业专职施工、质量检查员、安全员、统计员、资料员和设备材料管理员，分别负责各项管理业务工作.现场施工班组由安装项目经理任命各施工班组专职和兼职质量员、安全员，负责本班组地现场施工、质量检查和安全管理工作.1.施工组织机构框图：2.项目部主要人员职责：2.1 安装项目经理职责：2.1.1 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性条文，执行企业地管理制度，维护企业地合法权益.2.1.2负责实施企业与业主签订地工程承包合同和企业内部地项目承包合同，对合同约定地各项目标地全面完成负责.2.1.3 组织编制项目施工组织设计，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，对进入现场地生产要素进行优化配置和动态管理.2.1.4 负责与建设、业主代表（监理）、总包及各协作单位地协调，确保达到信息沟通.2.1.5 协助企业进行项目地检查、鉴定和评奖申报.2.1.6 对工程竣工验收及竣工资料负责.2.1.7 对保修期范围内地回访和服务工作负责.2.2 安装技术负责人职责：2.2.1 执行公司及上级有关质量、技术地政策、法规和标准，对项目施工质量和施工技术地监督、管理负责.2.2.2 对新技术、新材料地推广应用和施工质量工作负责，对项目施工组织设计和施工方案地编制质量进行把关.2.2.3 对工程质量、工序质量地监督和质量等级地核定负责.2.2.4 协助安装项目经理做好其它各项管理工作.2.3 安装项目施工员职责：2.3.1 熟悉施工图并参加施工图地预审和会审，学习贯彻施工中地各项规程、规范和标准.2.3.2 负责编制施工方案和施工技术措施，对经项目负责人认可后地施工进度、资源计划实施控制.2.3.3 负责分部工程地技术、质量、安全和文明施工管理，对安全、技术交底工作负责并在施工时经常检查督促.2.3.4 对工程质量记录、技术资料和竣工资料地准确性、完整性负责，对工程外部技术问题地洽谈和技术资料地签证负责.2.3.5 负责对质量、安全等项检查中存在问题地整改工作.2.4 安装项目质量安全员职责：2.4.1 以国家施工质量验收规范和企业地技术标准为依据，对各工种地施工质量进行检查和监督，协助项目负责人做好项目质量管理工作.2.4.2 负责技术资料地监督和检查，保证质量记录地真实正确和完整性.2.4.3 严格检查、评定分项工程质量自评等级，及时办理有关手续.2.4.4 负责项目计量器具地管理工作.2.4.5 组织实施项目质量自检工作，检查督促质量整改地落实情况，参加业主提供物资地验证工作.2.4.6 做好日常安全教育宣传工作，负责安全设施、标志地管理.2.4.7 记录、调查和上报安全事故.第四章施工总体部署与计划1.管理方针：公司根据GB/T19001—2000IDTISO9001·2000标准；GB/T24001—1996IDTISO1401·1996标准和GB/T28001-2001&OHSAS18001·1999标准制订地质量手册及程序文件和质量管理制度等支持性文件，是我们组织施工和实施管理地总纲.项目部要以求实、创新、拼博、奉献地企业精神去关注业主地要求，关顾环境保护，关爱员工安康.我们要以质量取胜、名牌推进，持续改进，创国内同行先进水平，为顾客提供满意地工程产品和服务.对职业安全、卫生和环境，采取降低风险，保障健康、控制污染地措施改进效绩，为员工、相关方和社区营造良好地工作环境和生活环境.2.管理目标：2.1 工期目标：履行合同承诺，按合同工期580日历工作天，如期或提前与土建工程同步完成.2.2 质量目标：终验一次合格率100%，主控项目一次合格率100%，一般项目合格率90%以上，试压、试车、通电一次成功，确保工程质量达到浙江省优秀安装质量奖（即省安装杯）力争省优质工程（即钱江杯）.2.3安全文明目标：杜绝重大安全事故和环境污染事故，事故频率、歇工率均控制在3‰以下.2.4目标管理地基本任务和方法，见下表：3.施工总体安排：本工程系高级民用建筑，内部设施齐全、先进、工程量大，施工难度高、施工周期长，土建安装交叉及安装各工种交叉频繁，因此，必须统筹安排，合理划分施工段，内部、外部都要密切配合，才能收到预期效果.3.1 在土建主体工程施工阶段，全力配合土建进行预埋工作，预埋工作应本着在土建模板支好后，立即按设计要求进行预埋件地放线定位，在土建底层钢筋敷设后，立即进行预埋件（管、盒、板等）在模板上定位，立争预埋、预留工作，不占用土建工期.3.2 地下室封顶，土建办理中间验收后，组织对地下室内地管道、通风等系统地现场测绘及制作、安装管道地支、吊架.3.3 裙楼封顶在土建办理中间验收后，组织对裙楼一～五层地管道、通风管等系统地现场测绘和支、吊架地预制安装.在此期间应请土建及早安排地下室地粉饰，以便全面展开地下室内安装工程地施工.土建裙房一层拆模、清场后，应请土建项目部安排管道加工预制场地、金属风管加工预制场地和材料堆放场地.3.4 土建裙楼以上地主体工程，按照土建中间交工验收阶段地划分，均应在中间交工验收后立即组织对管道、通风及井道内管道、桥架等系统地现场测绘，加工预制和现场安装.3.5 工程后期应积极配合土建二次装修，凡安装在吊顶及隐蔽处地设施，要在装修前二十天全部完成检验、试验和试压工作，确保安装设施100%合格，杜绝管道滴、漏、跑、冒地现象，以免造成二次装修地返工损失.4.施工管理及管理制度：强化管理是搞好工程建设地可靠保证，对工程施工实行全过程控制，并做到事前控制，事中控制和事后控制.这是保证工程施工有序，质量可靠，进度加快地必要手段.强化施工管理要在贯彻执行国家有关建设法规，各项技术政策和国家标准规范地基础上，认真贯彻落实本企业地各项标准和规章制度，把施工过程管理纳入制度和规范标准地框架内，形成有地放矢，有章可循，有序管理，使工程施工地全过程完全处于受控状态.4.1 计划管理：4.1.1 施工计划管理：4.1.1.1 工程开工前根据施工承包合同及土建工程总进度计划编制本工程总进度计划，详见“ 温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程施工综合网络计划”.4.1.1.2 开工后，根据总进度计划编制年度和季度施工计划.工程跨年度时，进行工程盘点并编制下一年度和季度施工计划.4.1.1.3 每个月月末编制下一个月地施工作业计划，并编报本月完成地安装工作量统计报表.4.2 技术质量管理：4.2.1 贯彻公司质量管理制度：《质量管理制度》QG/DYSJ0402·02—200６.内含：工程项目质量总承包责任制度；施工方案审批制度；材料采购验收保管制度；工程项目技术质量交底制度；工程质量检查制度；工程质量三检制度；隐蔽工程验收制度；成品保护制度；工程质量检验制度；回访和质量保修制度.以上各项制度也是国家“建筑工程施工质量验收统一标准”中特别强调地施工现场质量管理地重点，并列为A.0.1#检查表.施工中应做到人人皆知，身体力行.4.2.2 贯彻公司“技术资料管理标准”QG/DYSJ0402·08—2006和“建筑设备安装工程交工技术文件编制规定”QJ/DYSJ0506·00—2006确保工程资料完整、准确与施工进度保持一致.4.2.3 贯彻公司“内控质量标准”Q G/DYSJ0402·10—2006工程质量奖惩规定QG/DY0402·06—2006和“加强建筑设备安装工程质量管理地规定”QG/DY0402·11—2006严把施工质量关，确保工程质量达到浙江省优秀安装工程质量奖（即安装杯）标准，力争省级优质工程（钱江杯）.4.3 材料管理：4.3.1 贯彻公司“材料管理标准”QG/DYSJ0701·01—2006和“现场材料管理”规定QG/DYSJ0704·01—2006.4.3.2 在已通过考查确认为合格地厂家或商家，进行材料设备地采购工作.4.3.3 工程开工前按分部工程编制工程预算.根据预算及施工总进度计划，编制设备材料采购计划，每月月底编报下一个月地材料要料计划.4.3.4 工地设材料仓库，对进场材料进行验收、保管和发放.4.4 工程成本管理：4.4.1 贯彻公司“工程成本管理”QG/DYSJ1006·01—200６标准.4.4.2 每个季度进行一次经济活动分析，检查工程成本地实际情况，并酌情制定改进措施.4.4.3 增强二次经营意识，提高全员风险责任，责任目标分解到人，切实把成本管理管好管细，创出较好地经济效益.5.安全文明、环境管理：5.1 贯彻公司“施工安全管理标准”QG/DYSJ0501·01—2006；“施工现场安全文明管理标准”QG/DYSJ0502·01—2006；“环境管理方针目标”QG/DYSJ0506·01—2006；“环境检查与奖罚管理”QG/DYSJ0506·03—2006.5.2 贯彻“安全第一，预防为主”地方针，提高施工现场安全生产和文明施工地管理水平，实现安全工作标准化、规范化和制度化.5.3 有效控制施工现场地环境污染源，创造良好地施工环境，为职工和社区营造良好地工作和生活环境.6.工程总进度计划：详见“温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程施工综合网络计划”(表附后).本工程合同工期为580个日历天，土建主体结构施工阶段，安装施工主要是配合预埋预留工作，主体工程裙房以下，办理中间交工验收后，安装工作可以从地下室开始全面开展安装施工，根据土建工程总进度计划地安排，大面积安装施工拟从土建开工后第300天开始，大面积安装工期在综合考虑各分部工程地工序衔接及互相交叉，结合土建后续工程地安排，拟定为280天（日历天），其中已考虑与土建二次装修配合施工有较充足地时间.7.劳动组织及劳动计划：7.1 劳动组织；根据本工程各分部工程地实际情况和工程总体建设计划地安排，安装工程施工劳动组织，总地划分为两部分，一部分为配合土建主体工程施工，进行水、电、风等项工程地预留预埋地综合大组，预留、预埋综合大组地劳动力安排如下：管工4名，电工4名，通风工2名，配合工6名，共16人.第二部分为各安装施工班组，考虑到本工程，工程量大，工种工程繁多，工期长地特点拟采用施工专业队下设施工班组地劳动组织形式.生活给水管道安装班消防水管道安装班管道施工专业队空调水管道安装班排水管道安装班金属风管安装班通风管道施工专业队复合风管安装班强电安装班电气工程施工专业队弱电安装公司班火灾自动报警安装班。
温州锦绣酒店施工组织方案070707未改动
12第五章 施工准备工作 第六章 质量目标和保证措施第七章 施工总进度计划及保证措施 第八章 安全生产、文明施工、环境保护措施第九章 主要材料、物资采购及质量保证措施 第十章 施工过程中的配合与协调第一章 编制依据 第二章 工程概况1. 工程概况2. 设计概况：第三章 施工组织机构和职责1. 施工组织机构框图：2. 项目部主要人员职责： 第四章 施工总体部署与计划 1. 管理方针： 2. 管理目标：3. 施工总体安排：4. 施工管理及管理制度：5. 安全文明、环境管理：6. 工程总进度计划：7. 劳动组织及劳动计划：8. 施工机具计划： 目录12 13 15 15 15 16 16 17 18 20 22 1. 对业主的配合和服务：45 2. 对监理的协调和配合：45 3. 对设计的协调配合：46 4. 与总承包协调配合：4623 25 1. 质量目标：25 2. 质量保证措施：25 3. 管道无渗漏保证措施： 32 4. 工程难点主要应对措施： 32 5. 创优夺杯保证措施： 33 34 37 1. 建立健全安全生产管理体系： 37 2. 安全生产措施37 3. 文明施工措施： 39 4.环境保护措施：3941 455. 工序之间配合：476. 对其它专业分包单位的协调配合48 第十一章保修期的承诺49 第十二章主要分部工程施工程序501. 室内给水管道安装程序502. 空调水管道安装施工程序513. 消防管网及系统组件安装程序524. 低压电气安装施工程序：535. 通风管道施工程序546. 设备安装施工程序：54第一章编制依据1•工程招投标文书、函件。
2.施工图及设计资料:3.相关的主要法律、法规、行规和企规4.应执行的国家标准、行业标准、地方标准及企业标准施工工艺企业标准施工工艺企业标准施工工艺企业标准第二章工程概况1. 工程概况温州锦绣假日大酒店地下二层，地上二十五层，框架结构，为壹类建筑，总建筑面积约46230万m2其中地下室12336m2地下室为停车场、办公用房和设备用房，战时设有2 个防护单元，均为六级二等人员掩蔽所。
温州锦绣酒店施工组织方案070707未改动
目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (7)1. 工程概况 (7)2. 设计概况： (7)第三章施工组织机构和职责 (12)1. 施工组织机构框图： (12)2. 项目部主要人员职责： (13)第四章施工总体部署与计划 (15)1. 管理方针： (15)2. 管理目标： (15)3. 施工总体安排： (16)4. 施工管理及管理制度： (16)5. 安全文明、环境管理： (18)6. 工程总进度计划： (18)7. 劳动组织及劳动计划： (20)8. 施工机具计划： (22)第五章施工准备工作 (23)第六章质量目标和保证措施 (25)1. 质量目标： (25)2. 质量保证措施： (25)3. 管道无渗漏保证措施： (32)4. 工程难点主要应对措施： (32)5. 创优夺杯保证措施： (33)第七章施工总进度计划及保证措施 (34)第八章安全生产、文明施工、环境保护措施 (37)1. 建立健全安全生产管理体系： (37)2. 安全生产措施 (38)3. 文明施工措施： (39)4. 环境保护措施： (40)第十章施工过程中的配合与协调 (46)1. 对业主的配合和服务： (46)2. 对监理的协调和配合： (46)3. 对设计的协调配合： (47)4. 与总承包协调配合： (47)5. 工序之间配合： (48)6. 对其它专业分包单位的协调配合 (49)第十一章保修期的承诺 (50)第十二章主要分部工程施工程序 (51)1. 室内给水管道安装程序 (51)2. 空调水管道安装施工程序 (52)3. 消防管网及系统组件安装程序 (53)4. 低压电气安装施工程序： (54)5. 通风管道施工程序 (55)6. 设备安装施工程序： (55)第一章编制依据1•工程招投标文书、函件。
3•4.第二章工程概况1. 工程概况温州锦绣假日大酒店地下二层，地上二十五层，框架结构，为壹类建筑，总建筑面积约46230万m2其中地下室12336m2地下室为停车场、办公用房和设备用房，战时设有2 个防护单元，均为六级二等人员掩蔽所。
大酒店室内精装修工程施工组织设计方案
大酒店室内精装修工程施工组织设计方案目录第一章工程概况及施工条件编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度计划及管理四、施工流水段的划分五、计划工期的管理六、生产设施的安排七、劳动力安排第三章施工进度计划一、施工进度计划二、施工进度计划管理第四章施工准备一、技术准备二、施工条件准备施工用水用电第五章主要分部项工程施工方法一、大理石（花岗石）地面二、木地板地面三、地面地毯铺设四、玻璃隔墙安装五、木墙裙饰面六、木材表面油漆涂饰七、混凝土及抹灰面刷乳胶漆八、裱糊壁纸九、室内贴面砖十、大理石磨光花岗石饰面十一、轻钢骨架石膏罩面板隔墙十二、轻钢骨架罩面板顶棚十三、木骨架罩面板顶棚十四阴角线安装十五、窗台板安装十六、木窗帘盒、金属窗帘杆安装十七、木护墙及筒子板安装十八、楼梯木扶手十九、预制花饰安装第六章施工技术组织措施一、工期保证措施质量保证措施降低工程成本措施四、安全施工技术措施五、冬雨季施工措施六、环境保护措施七、现场文明施工管理附：施工进度表装饰工程施工组织设计总则一、概述1.1 编制说明本《施工组织设计》为山东**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。
1.2 适用范围本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。
1.3 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a.《山东**大酒店室内装饰工程施工招标书》；b．《山东**大酒店室内装饰工程设计图》；c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
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目录编制说明 (1)第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (2)第三章施工准备 (3)第四章工地施工组织架构设置 (5)第五章施工部署 (8)第六章施工场地布置和组织 (14)第七章主要工程项目施工方法 (15)第八章工程质量保证措施 (41)第九章施工技术保障体系 (45)第十章材料控制管理措施 (46)第十一章交叉作业与协调措施 (52)第十二章工期保证措施 (53)第十三章安全施工措施 (56)第十四章文明施工管理及环境保护措施 (61)第十五章工程成品保护 (63)第十六章工程技术资料标准化管理措施 (66)第十七章环境保护与环境卫生管理 (72)第十八章交楼清洁卫生 (73)第十九章工程保修服务承诺计划 (74)附件、附表、附图：1、项目管理班子主要成员表2、施工总进度计划表3、施工总平面布置图4、劳动力计划表5、主要机械设备表6、主要材料进场表7、装饰施工作业流程图编制说明本工程施工组织方案是根据建设方提供的施工图纸、招标文件、招标答疑、补遗书及解释、现场实际情况和甲方的要求，参考现行国内规范标准和有关建设工程管理条例及地方规范标准，结合我司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保安全、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们将如何组织施工的总体设计，宗旨是为建设单位更好地服务，实现此装饰工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。
第一章编制依据1、装饰工程设计图纸2、装饰工程招标文件和补遗、答疑以及图纸会审记录、合同文件等3、《建设工程质量管理条例》4、《建筑工程施工质量验收统一标准》5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》6、《建设工程质量管理办法》7、《建筑施工安全检查标准》8、《建筑设计防火规范》9、《建设工程项目管理规范》10、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》11、《建筑防腐工程施工及验收规范》12、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》13、《建筑工程质量检验评定标准》14、《民用建筑电气设计规范》15、国家有关施工现场管理的基本标准和条例16、我司贯彻ISO9001：2000标准的«质量手册»、«作业指导书»及质量体系的相关程序文件17、我公司的施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件第二章工程概况1、工程名称：温州锦绣假日大酒店室内装饰工程（I标段）2、建设单位：温州锦绣酒店投资有限公司3、设计单位：浙江大学建筑设计研究院4、总包人：浙江宝业建设集团有限公司5、工期：210日历天6、质量目标：力争一次验收通过，并达到国家现行规范优良标准7、安全目标：杜绝重大安全事故，无一般事故和轻微事故本工程为温州锦绣假日大酒店（国际五星级酒店）精装修工程（I标段），建设地点位于温州车站大道8#地块，总建筑面积约46473.86m2,框剪结构，地上25层，地下2层。
标段――招标范围为客房标准层7～17层装饰工程施工工程。
装修主要工程项目有：楼地面工程、墙面工程、天花吊顶工程、装修配套工程、给排水工程、电气工程等。
第三章施工准备根据合同文件、设计文件、工期要求、设备订货和材料供应、工艺和质量要求等情况进行调查研究并在此基础上作好充分的施工准备工作。
3.1现场准备1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫保安，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并专人带领。
3、施工队伍进场后，统一安排食宿，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。
4、根据装饰工程实际情况提出施工现场平面安排，施工临时用水用电设施接驳到位，对于需先进场的施工机具，进行安装和调试，设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度等。
5、及时与土建单位及各分包单位进行场地移交和验收，并复核移交的标高等。
3.2施工机具与材料准备1、按照工程特点、规模、工艺和工期要求、本着经济合理，保证质量和工期要求的原则作好机具设备计划，及时准备好或计划购买好。
2、认真作好施工前的机具设备仪器仪表的维护、修理、保养和检测工作，使所有拟投入使用的机具设备和仪器仪表处于良好的技术性能和安全性能状态。
建筑装饰施工所用机具主要为小型电动工具，如电锤、冲击电钻、电动曲线锯、型材切割机、电刨、云石机、空气压缩机、射钉枪、电动角向磨光机、气动拧螺丝枪、气动打钉枪、电焊机等。
这些小型机具配备时应注意与之配套的附件，如风车锯片有三种，应根据所锯的材料厚度配用不同的锯片；电动曲线锯也有与所锯材料不同而配套有不同的锯片；云石机锯片也分为干式和湿式锯片，根据现场条件进行选用；冲击电钻的钻头也有多种，根据所钻的对象直径的大小进行选用，配套附件的正确选用对施工质量及机具施工寿命均有较大的影响。
3、预算部门和施工部门应提前做好施工图预算和施工预算并进行两算对比，拟定材料需求和供应计划。
4、与材料等相关部门作好主材设备的市场供应调研工作，确保材料、设备及时按质按量供货。
5、拟定好甲供材料计划，并送甲方进行定购、加工，确保工程进度顺利按计划实施。
3.3技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失，根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几方面进行技术准备。
1、认真会审施工图纸和有关技术资料，深入现场调查研究，解决好图纸与现场存在的问题，处理好各种管线的错、碰、漏问题。
设计图纸是否完整、齐全，与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与各相关部分之见有无矛盾和错误。
2、施工前组织施工人员熟悉图纸，作好技术交底和安全交底，明确工艺要求、技术要求和质量要求及安全注意事项。
建筑装饰施工工艺卡的内容：施工条件：施工使用的机具，此工艺使用的材料及单位面积的材料消耗量；工艺操作方法；质量检验标准；安全注意事项；劳动组织及工时安排；此工艺在现场的布置及要求；凭工艺卡领料以及节点完成后的总结。
工艺卡的编制及管理：工艺卡一般由公司技术、质量人员负责组织编制，通过有关部门会审，经公司生产技术部门的领导审批；工艺卡在执行过程中若发现问题，经编制部门分析、研究后修改定案，工艺卡的更改和修订，必须建立正式手续，以确保工艺卡的严肃性、可保证性；工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻和执行，执行完毕须进行总结，以便于工艺卡内容的改进和提高。
本工程编制施工工艺卡时应注意的问题：装饰工程施工前，应预先做出样板，经有关部门共同验收合格后方可进行；装修材料、饰件及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取有效措施防止损坏和变形；室内吊顶、墙面造型等工程应符合以下有关规定：应待隔墙、暗装管道、电线管和电器预埋件等完工后进行。
3、重点项目、关键工序应编制施工方案，送有关部门审核审批，未经审批，不得施工。
4、根据工程特点准备好有关的施工规范、规程、标准、图集等技术资料。
工程常用的规范、标准。
3.4劳动力准备1、首先在队伍的选择上，我们计划选出战斗力强，技术力量好，经验丰富的装饰施工人员。
在工期紧、任务重、质量要求高、施工条件差的情况下，在本工程中实行生产经济责任承包责任制，把工班的承包价格直接与工程质量、文明施工、安全及施工进度相挂钩，对于质量好、、文明施工、安全和进度都做的优良的班组进行奖励，对于做的不够的进行教育、警告、罚款、甚至清除出施工场地处理。
真正做到优质优价，充分调动职工们的积极性。
2、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理、安全、技术教育培训，所有特殊工种人员必须持证上岗。
3、根据施工进度的要求，制定详细的劳动力计划。
合理安排各分项工序施工人员的进出场、交叉作业施工等，优化组织施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。
第四章工地施工组织架构设置为适应本工程工期紧、交叉作业多、施工环境差、质量要求高等因素，将在工地成立“施工现场项目经理部”进行管理，实行项目经理负责制。
按工程实际情况确定施工人员，对施工人员进行职责分工，建立岗位责任制、安全保卫管理制度、质量控制流程、成本控制管理制度、文明施工制度、奖罚制度，做到分工责任明确，有奖、有罚，避免出现人浮于事，充分调动人员积极性。
项目经理在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利和义务。
4.1现场项目部主要职责1、负责现场施工进度、技术、质量、安全、文明施工等，保障工程顺利实施。
2、按公司的装饰工程施工技术及工艺控制指引文件进行运作。
3、组织协调与公司、甲方、监理之间的关系。
4、其他现场事宜等。
4.2主要岗位职责主要岗位职责如下：（一）项目经理岗位职责1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求；2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源；3、做好工程质量、安全、进度和成本控制；4、负责施工过程质量控制，过程检验和试验。
最终检验和试验，工程防护和服务的实施；5、负责组织新员工上岗前培训，组织全体员工质量、安全、文明施工的学习，确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识，并规范操作，坚持特殊工种施工人员持证上岗；6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的配合与协调；7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。
（二）质安员职责1、监督、检查施工单位对国家有关质量方面的方针、政策、指示以及上级颁布的规章制度、规范、标准、措施等的贯彻执行。
2、参加工程质量检查、评定质量等级、竣工初验及验收交接工作。
3、参加开工前的施工准备检查、工程质量定期检查及施工中的经常检查和竣工检查、监督，督促、指导建立各项质量管理制度、措施，指导兼职检查人员工作。
4、配合驻地监理工程师进行各种隐蔽工程检查、签证。
5、每月负责对下收集质量信息，对上按时做好质量报表。
6、参与质量管理、具体组织落实QC小组活动的实施。
7、参与对下的验工计价工作、并在验工计价表上对工程质量签认，质检工程师结质量有否决权。
8、组织一般不合格中间产品进行评审、填写《不合格产品评定处置报告表》并实施处置。
9、严格执行《质量安全总监制》和《质量三级检查制度》。
10、负责施工质量、安全检查，消防设施的配备。
11、严格把好质量安全检验关，制止违章行为，对违章进行处罚。
12、监督检查施工班组自检、互检及其原始记录。
13、检查施工班组的安全学习记录和签名，并建立安全档案。
14、领导安排的其他工作。
（三）施工员工作职责1、具体负责开工前与土建单位的移交验收和交接测量及开工复测。
2、及时进行施工过程中控制测量、施工放样，保证不误正常施工。
3、负责工程施工中的检查测量，纠正施工偏差。