创业实训课程-资料
领航者大学生创业实训课程表
2、提交个人完整计划书
成果五：计划书一份
成Hale Waihona Puke 六：计划书成绩第七天上午
（模块四）
人力资源管理
1、了解人力资源的相关知识，掌握人员招聘、绩效管理及薪酬激励等方面的知识点
下午
（模块四）
市场营销
1、了解市场营销的相关知识，掌握产品策略、价格策略、促销策略及渠道策略等方面的知识点
第八天
3、了解团队的发展过程及矛盾处理方法
4、学生团队组建练习
B办法
第三天
上午
（模块二）
市场调查和市场分析
1、了解市场调查和市场分析的作用
2、掌握市场调查及分析的方法
3、学生根据自己的创业项目进行实地市场调查和分析
下午
（模块二）
成本与利润
1、企业控制成本的原则和方法
2、收益和利润最大化原则
3、学生对自己的项目进行成本及利润预算
下午
创业计划书展示及投融资练习
主要训练学生计划书介绍及投融资练习
第四天
上午
（模块三）
资金规划与融资
1、了解资金规划的方法
2、创业资金筹集的原则及方式了解成本、的含义与分类
下午
（模块三）
选择创业项目
1、明白创业项目选择的重要性
2、熟悉选择创业项目的基本步骤
3、创业项目选择的方向
4、学生选择自己的创业项目
第五天
上午
（模块三）
企业类型
1、了解企业概念及不同的企业类型
2、熟悉不同企业类型的特征
领航者大学生创业实训10天课程表
培训共十天课程，理论结合实训，全面综合的让学生掌握创业知识，增强实践经验，并提升创业所需的主要能力。
大学生创业培训课程第一讲
如何发现商机
1
市场研究
通过调查和分析市场趋势和需求，寻
观察社会问题
2
找潜在商机。
发现并解决现实生活中的社会问题，
从中发现商机。
3
创新思维
运用创新思维，挖掘新的商业机会。
项目评估和商业计划书
1 商业可行性
2 财务规划
评估项目的商业可行性， 包括市场需求、竞争分 析等。
制定详细的财务计划， 包括成本预算和盈利预 测。
创业经历有助于大学生 在职业市场上脱颖而出， 展示独特的经验和能力。
大学生创业有助于创造 就业机会，为社会经济 发展作出贡献。
创业的风险与机会
风险
• 市场竞争激烈 • 经济不稳定 • 资金压力
机会
• 创新科技应用 • 新兴市场需求 • 社会问题解决
创业的重要性
经济发展
创业促进经济增长和就业机会创造，推动 社会繁荣。
大学生创业培训课程第一 讲
本课程的第一讲将引导大学生深入了解创业的世界，讨论创业的重要性和机 会，并鼓励他们发掘自己的创意和商机。
什么是创业
创业是指以创新的思维、勇气和决心，利用资源和机会创造新的商业价值，解决现实社会问题的过程。
为什么大学生应该创业
1 实践技能
2 职业发展
3 创造就业机会
创业可以提供实践机会， 培养学生实际应用知识 和技能的能力。
社会创新
创业者通过创新思维和行动，解决社会问 题，推动社会进步。
自我实现
创业使人们能够追求自己的梦想和热情，实现个人成长和成就。
创业的优势与劣势
优势 灵活性 创新力 自主性
劣势 风险 竞争压力 资源限制
创意的来源和创意的形式
创意来源
创业培训资料
创业培训资料一、创业前的准备工作创业是一项充满挑战和风险的冒险活动，需要充分的准备和规划。
在开始创业之前，以下几个方面是值得注意的：1.1 定位与目标在创业之前，首先需要明确自己的定位和目标。
考虑自己的兴趣、技能和经验，找到适合自己的创业领域，并设定明确的目标和愿景。
这将有助于指导你的创业方向和决策。
1.2 市场调研在决定创业方向之后，进行市场调研是非常重要的一步。
了解目标市场的需求、竞争情况和趋势，可以帮助你确定产品或服务的定位、定价和推广策略。
1.3 商业计划书商业计划书是创业过程中的重要文件，它包含了你的商业理念、市场分析、竞争策略、财务规划等内容。
撰写商业计划书可以帮助你更好地理清思路，为创业做好准备。
1.4 资金筹备创业需要资金的支持，因此在创业之前需要进行资金筹备工作。
可以通过自筹资金、寻找投资者或申请贷款等方式来解决资金问题。
确保你有足够的资金支持你的创业计划。
二、创业过程中的关键要素在创业过程中，以下几个关键要素是需要特别关注和重视的：2.1 创新与创意创业要有独特的创新和创意，这是你与竞争对手区分开来的关键。
通过创新和创意，你可以提供独特的产品或服务，满足市场的需求，并吸引更多的客户。
2.2 团队建设一个强大的团队是创业成功的关键。
建立一个具有专业知识和技能的团队，每个人都有自己的职责和贡献。
团队合作和有效的沟通是团队建设的重要方面。
2.3 市场营销市场营销是推动创业成功的重要手段。
通过市场营销，你可以宣传和推广你的产品或服务，吸引更多的客户，并提高销售额。
市场营销策略应根据目标市场的特点和需求来制定。
2.4 资源管理创业过程中的资源管理非常重要。
包括人力资源、财务资源、物资资源等。
合理分配和管理资源，可以提高效率，降低成本，并保证创业过程的顺利进行。
三、创业后的持续发展创业不仅仅是开始，更是一个持续发展的过程。
以下几个方面是创业者需要关注的：3.1 客户关系管理客户是创业过程中最重要的资产。
创新创业实训任务书
创新创业实训任务书任务书：课程名称：创新创业实训课程编号：XXXXX学分：3任课教师：XXXXX课程概述：创新创业实训课程旨在培养学生的创新意识和创业能力，通过实践活动，让学生了解创业过程中的各种问题和挑战，并培养他们解决问题和创造机会的能力。
课程内容主要包括创新创业的基本概念、市场调研、商业模式设计、团队合作与管理等方面的知识与技能。
教学目标：1.了解创新创业的基本概念和理论。
2.学习市场调研方法和技巧，掌握分析市场需求的能力。
3.培养商业模式设计的能力，包括产品设计、市场营销等方面的知识与技能。
4.加强团队合作与管理的能力，注重培养学生的沟通和协调能力。
5.锻炼学生解决问题和创造机会的能力。
教学内容与安排：1.创新创业的基本概念和理论（2周）- 创新与创业的定义与关系- 创业的环境与条件- 创业家精神与创业意识- 创新创业成功案例分析2.市场调研（3周）- 市场调研的目的与方法- 数据收集与分析- 市场需求预测与市场定位- 竞争对手分析与SWOT分析3.商业模式设计（4周）- 商业模式的概念与要素- 产品设计与创新- 市场营销策略与渠道选择- 资金筹集与财务管理4.团队合作与管理（3周）- 团队协作的重要性与挑战- 团队角色与分工- 团队决策与冲突管理- 团队合作案例分析5.创新创业实践（6周）- 学生分组进行创新创业项目策划与实施- 撰写创业计划书- 创业项目展示与评估评价方式：平时表现（40%）：- 出勤情况（10%）- 课堂表现（10%）- 小组讨论与合作（10%）- 课程作业完成情况（10%）期末项目（60%）：- 创业计划书撰写与展示（30%）- 创业项目展示与评估（30%）参考教材：1. 《创业学》（作者：彼得·福勒）2. 《商业模式新帖-解构与重构》（作者：亚历克斯·奥斯特瓦尔德）备注：1. 课程中将通过案例分析、小组讨论、演讲与展示等方式进行教学。
2. 学生将被分为小组，并在课程期末进行创业项目展示与评估。
《大学生创新创业教育教程——实训课程》第九章
目过录渡页页 TRANSITION PAGE
Contents
Page
第三第第章九三章章创创业业创者融业资与者与创与风业险创团管业队理团队
对于创业企业来说，无论是进行产品研发还是产品的生产和 销售，都需要大量的资金投入，如何有效融资是创业者极为关注 的问题之一。在创业过程中，创业机会与创业风险总是相伴而行 的，创业者应尽可能识别创业机会中可能蕴含的风险，并制定相 应的风险防范措施。
1．融资计划书模板
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实训内容
五
管 理 团 队
第九章
创业融资与风险管理 实训项目一 制定融资计划
1．融资计划书模板
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实训内容
六
财 务 预 测
第九章
创业融资与风险管理 实训项目一 制定融资计划
（2）投资计划，主要包括以下内容：
① 预计的风险投资数额； ② 风险企业未来的筹资资本结构； ③ 获取风险投资的抵押、担保条件； ④ 投资收益和再投资的安排； ⑤ 风险投资者投资后双方股权的比例安排； ⑥ 投资资金的收支安排及财务报告编制； ⑦ 投资者介入公司经营管理的程度。
1．融资计划书模板
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实训内容
第九章
创业融资与风险管理 实训项目一 制定融资计划
（5）产品的价格、性能、质量在市场竞争中有哪些 优势？ （6）你在发展、市场和地理位置等方面有哪些优势？ （7）你能否承受竞争所带来的压力？ （8）你的竞争策略是什么？
实训内容
四、市场营销
1．融资计划书模板
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第九章
四、市场营销
2）行业分析
应该回答以下问题： （1）该行业发展程度如何？ （2）现在发展动态如何？ （3）该行业的总销售额是多少？总收入是 多少？发展趋势如何？ （4）经济发展对该行业的影响程度如何？
创业实训全套
创业实训全套创业实训是一项非常重要的课程，它可以帮助学生们在实践中学习创业知识和技能，培养创业意识和创新思维。
在这篇文章中，我将为你介绍创业实训的全套内容，包括创意生成、市场调研、商业计划书、资金筹集和创业经营。
1. 创意生成创业实训的第一步是创意生成。
学生们可以参加创意比赛、创新设计活动或者参观企业。
通过这些活动，学生们可以积累创意和激发灵感。
他们可以运用设计思维、头脑风暴等方法，尝试提出创新的商业点子。
2. 市场调研在确定了商业点子之后，学生们需要进行市场调研。
市场调研可以帮助他们了解行业市场、竞争对手、消费者需求等信息。
他们可以进行问卷调查、采访、参观等方式收集数据，以便更好地定位自己的产品或服务，并制定相应的市场推广策略。
3. 商业计划书商业计划书是创业实训中的核心部分。
学生们需要把创意和市场调研结果整合起来，编写一份详细的商业计划书。
这份计划书应包括公司概述、市场分析、产品或服务描述、运营策略、财务预测等内容。
商业计划书需要精细、完整、有说服力，能够向潜在投资者或合作伙伴展示项目的潜力和可行性。
4. 资金筹集创业实训的一个重要环节是资金筹集。
学生们需要思考如何筹集资金来支持他们的创业项目。
他们可以通过向学校、投资机构、亲友等寻求投资或者申请创业基金等方式来筹集资金。
同时，他们还可以考虑进行众筹、合作伙伴投资等形式。
5. 创业经营资金筹集到位后，学生们就可以开始进行创业经营。
他们需要制定运营计划、招募团队、进行市场推广、管理财务等。
学生们要学会解决实际问题，适应市场变化，调整经营策略，并及时反馈和调整。
总结：创业实训全套包括创意生成、市场调研、商业计划书、资金筹集和创业经营。
通过这些环节，学生们可以学到创业知识和技能，培养创业意识和创新思维。
创业不仅是一种创造财富的方式，更是培养学生们创新创业精神和实践能力的重要途径。
创业实训的重点是培养学生们的创业意识、实践能力和创新思维，为他们日后的创业之路奠定坚实的基础。
创业实训(全套250页PPT课件)
学员参训说明
• 发扬团队合作精神。 • 维护本模拟公司权益。 • 严格考勤纪律，每次上课，进行签到考勤。
• （缺课2次，取消资格）
• 积极参与模拟公司的各项工作，按时按量完成任务。
教学计划
全球模拟公司联合体（EUROPEN)
模拟公司1950起源于德国（埃森) 成立1997年10月27日由欧洲社会基金发起
模块一 组建团队与架构公司
了解一下，创业者素质
今天很残酷，明天更 残酷，后天很美好，但 是绝大部分人是死在明 天晚上，只有那些真正 的英雄才能见到后天的 太阳。
创业就业能力自我分析
从企业创办者的角度分析自己
承诺
决策
能力
风险 创业能 动机 力要素
家庭
技术
状况 创业能 能力
力要素
健康 诚实
行业 知识
创业计划书的组成部分
创业计划书 组成部分
➢ 执行摘要 ➢ 市场分析 ➢ 营销策略 ➢ 人员与组织结构 ➢ 财务分析报告 ➢ 月利润预测 ➢ 风险分析与对策 ➢ 企业的愿景 ➢ 附录
Who 你们是谁？ 靠得住吗？
成
功
农林牧渔企业
要
➢有效利用土地和水源
素
➢不过度使用地力和水源
➢出售新鲜产品
➢降低种植、养殖成本
➢恢复草场、森林植被
➢向市场运输产品
➢保护土地和水资源
4）大学生创业项目选择方向
1、高科技领域 推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发
2、智力服务领域 推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所
4、面试之后,就要对求职者的材料评估。评估的内容包括：
身体素质 （体检）； 社会实践活动 或 工作业绩； 专业知识 与 运用能力； 特殊天资（ 如 数学建模、电子设计大赛等）； 兴趣爱好（ 如 球类、乐器、书法、口才、文艺等 ）； 气质、身高、形象等；
创业实训课程
创业实训课程
创业实训课程是一门旨在培养学生创业能力和实践技能的课程。
通过理论学习和实践操作，学生可以锻炼自己的创新思维、项目管理和商业运营能力，提高他们在创业领域的竞争力。
创业实训课程通常包括以下内容：
1. 创业理论：学生将学习创业过程中的基本概念、方法和工具，了解市场分析、商业模式、财务管理等基础知识。
2. 商业计划书撰写：学生将学习如何撰写一个完整的商业计划书，包括市场调研、产品设计、营销策略、财务预测等方面的内容。
3. 创业案例分析：通过分析成功和失败的创业案例，学生可以了解不同创业路径的优缺点，学习从别人的经验中吸取教训。
4. 创业项目实践：学生将有机会在实际的创业项目中参与或模拟创业过程，从产品开发、团队组建到市场推广等各个环节进行实践操作。
5. 创业生态系统研究：学生将深入了解创业生态系统，包括创业支持机构、风险投资、市场竞争等因素，为自己的创业项目提供合适的支持和资源。
通过创业实训课程的学习，学生可以培养创新精神、团队协作能力和问题解决能力，为将来的创业之路做好准备。
大学生创业培训课表
大学生创业培训课表一、创业基础理论1.创业导论本课程旨在让大学生了解创业的基本概念、分类、特点和创业精神，激发大学生的创业意识。
2.创业环境分析分析我国当前的创业环境，包括政策、市场、技术、资金等方面，使大学生对创业环境有更深入的了解。
3.创业团队建设与管理介绍创业团队的重要性，如何组建和管理一个高效的创业团队，以及如何进行团队沟通与协作。
二、创业计划与策略1.创业机会识别与评估教授大学生如何发现和评估创业机会，包括市场调查、竞争分析、商业模式设计等。
2.创业计划书撰写指导大学生如何撰写一份完整的创业计划书，包括项目概述、市场分析、营销策略、财务预算等。
3.创业融资策略介绍创业融资的途径和策略，包括如何撰写融资计划书、如何与投资者沟通、如何规避融资风险等。
三、创业实践与案例分析1.创业实践操作通过模拟创业项目，让大学生亲身体验创业过程，提高创业实践能力。
2.创业成功案例分析分析国内外成功的创业案例，总结成功创业的经验和教训，为大学生提供借鉴。
3.创业失败案例分析分析创业失败的原因，让大学生了解创业风险，提高创业成功率。
四、创业法律法规与伦理1.创业法律法规介绍与创业相关的法律法规，包括公司法、合同法、知识产权法等，增强大学生的法律意识。
2.创业伦理强调创业过程中的伦理道德问题，引导大学生树立正确的创业价值观。
五、创业拓展训练1.创业心理素质培养通过心理拓展训练，提高大学生的心理承受能力、应变能力和团队协作能力。
2.创业沟通与谈判技巧教授大学生如何在创业过程中进行有效沟通与谈判，提高创业成功率。
3.创业项目管理介绍项目管理的基本知识和方法，帮助大学生更好地规划和实施创业项目。
总之，这份大学生创业培训课表涵盖了创业基础理论、创业计划与策略、创业实践与案例分析、创业法律法规与伦理以及创业拓展训练等方面，旨在为大学生提供全面、系统的创业知识培训。
通过学习这些课程，大学生可以更好地了解创业知识，提高创业能力，为未来的创业之路打下坚实的基础。
2024年创业实战培训教材
成本控制
通过精细化管理、技术创新等手段降低企业 成本，提高盈利能力。
财务分析
定期对企业财务状况进行分析，为经营决策 提供依据。 NhomakorabeaXX
PART 06
团队建设与领导力提升
REPORTING
高效团队组建原则及技巧
明确团队目标
设立清晰、具体、可衡量的团队目标， 确保每个成员都能理解和认同。
强化团队沟通
建立有效的沟通机制，鼓励团队成员 积极交流、分享信息和经验，提高团
品牌传播
通过广告、公关、销售促进等多元化手段，将品牌信息传递给目标 消费者，提高品牌知名度和美誉度。
线上线下推广手段探讨
线上推广
利用互联网和社交媒体等渠道，进行内容营销、搜索引擎优化、电 子邮件营销等线上推广活动，提高品牌曝光度和网站流量。
线下推广
通过展会、活动、促销等传统渠道，进行品牌宣传和产品推广，吸 引潜在客户的关注和购买。
通过合理的薪酬制度、奖金、福利等物质激励手 段，以及表扬、荣誉等精神激励手段，激发员工 的工作积极性和创造力。
目标管理与绩效考核相结合
设立明确的工作目标和绩效考核标准，定期对员 工的工作表现进行评估和反馈，鼓励优秀员工发 挥榜样作用。
培训与晋升机会相结合
为员工提供多样化的培训和发展机会，帮助他们 提升专业技能和职业素养，促进个人成长和职业 发展。
创业者能力培养
通过创业教育、实践锻炼、导师指导 等途径，培养创业者的市场洞察力、 资源整合能力、团队协作能力、风险 应对能力等。
市场调研与商机识别
市场调研
通过问卷调查、访谈、观察等方法，收集和分析目标市场的信息，了解市场需 求、竞争态势和消费者行为等。
商机识别
创业实训大纲
创业实训大纲一、引言创业实训是现代教育领域重要的一环，通过实践培养学生的创新创业能力。
本大纲旨在为创业实训课程提供指导性框架，确保学生能够全面了解创业过程，并具备实际运营企业的基本知识和技能。
二、课程目标1. 理解创业的基本概念和原则；2. 学习市场调研和商业模式设计的方法与技巧；3. 掌握构建商业计划书的实际操作；4. 展示创新能力和团队合作精神；5. 培养创业者的领导能力和风险管理意识。
三、课程内容1. 创业理论基础1.1 创业定义和特征1.2 创业者心理素质和能力要求1.3 创业环境和产业趋势分析2. 市场调研与商业模式设计2.1 市场调研方法和数据分析2.2 竞争对手分析和服务定位2.3 商业模式的构建和创新3. 商业计划书编写与评估3.1 商业计划书结构和要素3.2 经济效益和风险评估3.3 融资渠道和投资者沟通技巧4. 创业实践与团队合作4.1 创业项目策划与运营4.2 团队构建与角色分工4.3 沟通协作和冲突解决5. 创业领导与风险管理5.1 创业者领导风格和能力培养5.2 风险评估和应对策略5.3 创业成功案例分享和启示四、教学方法1. 课堂教学结合案例分析，鼓励学生积极参与讨论和提问。
2. 设立小组作业和项目实践，培养学生的团队协作精神和创新能力。
3. 指导学生使用专业软件和工具，进行市场调研和商业计划书编写等实践操作。
五、教学资源1. 课本资料：创业学导论、商业计划书编写指南、市场调研方法与案例分析等。
2. 网络资源：创业指导网站、商业模式案例库、市场数据库等。
六、评估方式1. 课堂参与度与小组讨论成绩占比 30%2. 作业和项目实践报告占比 40%3. 期末考试占比 30%七、教学团队由本校创业研究中心教师和行业专家组成的团队共同承担教学任务，保证教学内容与实践经验的融合。
八、参考文献1. 陈XX. 创业教育[M]. XX出版社, 20XX年.2. 王XX, 李XX. 商业模式创新: 新兴企业的关键指南[M]. XX出版社, 20XX年.3. XXXX, XXXX. 创业综合学[M]. XX出版社, 20XX年.以上即为本创业实训大纲的基本框架，希望能够通过本课程的学习，培养学生的创新意识和创业精神，并能为未来的创业之路提供坚实的基础和实践经验。
商业计划书创业实训课
商业计划书创业实训课一、创业背景随着互联网的快速发展和人们消费观念的不断升级，美妆行业也实现了飞速发展。
作为一家新兴的美妆品牌，我们希望利用互联网平台，结合现代科技手段，打造一家专注于个性定制化美妆产品的品牌。
我们致力于为消费者提供个性化、高品质的美妆产品，帮助消费者实现更好的自我表达。
二、产品定位我们的产品主要定位于个性定制化美妆产品，包括但不限于口红、眼影、粉底等产品。
消费者可以根据自身肤质、气质和个人喜好，定制属于自己独一无二的美妆产品。
我们将为消费者提供专业的美妆顾问服务，帮助他们选择适合自己的产品，实现美丽与个性的完美结合。
三、市场分析美妆行业市场规模巨大，消费者需求多样化。
随着人们对美丽追求的不断提升，个性化成为了时尚的关键词。
传统的美妆产品无法满足消费者对于个性化的需求，因此个性定制化美妆产品逐渐成为了市场上的一大趋势。
目前，美妆市场上存在着许多知名品牌，竞争激烈。
但是，大多数品牌都是按照通用标准生产产品，缺乏个性化定制服务。
我们的产品定位独特，专注于个性定制化美妆产品，有望在市场上获得较大的份额。
四、竞争分析在竞争激烈的美妆市场上，我们将与各种品牌展开竞争。
但是，由于我们的产品具有独特的定位，市场较为稀缺，因此竞争压力相对较小。
我们将通过差异化营销策略，吸引消费者的注意力，树立自己在市场中的品牌形象。
同时，我们还将与知名的美妆顾问、化妆师等合作，为消费者提供更专业的美妆定制化服务，增加品牌的吸引力和竞争力。
五、营销策略1.品牌宣传我们将通过社交媒体、网络广告等渠道进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
同时，我们还将与一些知名的美妆博主、化妆师等进行合作，增加品牌曝光度。
2.产品差异化我们将不断进行产品创新和研发，推出符合市场需求的个性化美妆产品，满足消费者的不同需求。
同时，我们还将为消费者提供优质的售后服务，提升用户满意度。
3.价格策略我们将根据产品的定制程度和质量水平，采取合理的价格策略，既保证产品的高品质，又能吸引更多消费者。
《创业实训课程》PPT课件
2. 通过现金流量表不仅可以了解企业目前的财务状况，还可以预测企业未 来的发展状况;
3. 现金流量表能够分析企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响; 4. 通过不同时期现金流量表的对比分析，可以考察企业资产流动性的变化
a
4
财务基础知识
收入
收入是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有者权益增加的、与 所有者投入资本无关的经济利益的总流入。由主营业务收入、其他业 务收入和营业外收入等组成，主营业务收入包括销售商品收入、劳务 收入；其他业务收入包括材料销售、技术转让、固定资产出租、包装 物出租等取得的收入；营业外收入包括：固定资产盘盈、处理固定资 产净收益、罚款收入、确实无法支付的应付款项等。
在总经理带领下，各模拟公司分析本公司的投资收益率，参照 创业计划书“BP1.4” 计算投资收益率
a
19
风险分析与对策
企业发展过程中，可能遇到哪些风险？
a
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我 们 政 策 是
...Biblioteka a21a22
降低风险的策略
充分了解市场，避免盲目上阵 合理运用资金，谨慎筹资融资 尝试授权，学会解脱 完善组织架构，健全规章制度 建立激励机制，凝聚人才
1. 分组讨论 2. 案例教学 3. 情景演练 4. 实验教学 5. 白板展示
a
3
第四次集中授课任务列表
序号
工作任务
1
制定实岗工作计划
2
实训反馈
序号
创业商业计划书任务
1
月利润预测 BP6.0
2
经营第一年利润表 BP8.1
3
第一年度的现金流量表 BP8.2
《大学生创新创业教育教程——实训课程》第十章
宝认证两个过程〕。
40
第十章 网上创业
第二节 网店的创办
2.1 网店注册流程
3
进 货 、 拍 图
第十章 网上创业
通过身份验证后，您就要就忙着整理 自己已有的宝贝，为了将销售的宝贝更直 观地展示在消费者面前，图片的拍摄至关 重要，而且最好使用相应的图形图像处理 工具进行图片格式、大小转换，比方 Photoshop、ACDSee等等。
如果你能经常淘到积压的品牌服装、 鞋等货物，拿到网上来卖一定会从中赚取 不少利润。这主要是因为品牌积压库存有 其自身的优势。
〔1〕质量好、市场竞争力强； 〔2〕需求量大、市场前景好；
37
过渡页
Transition Page
第二节 网店的创办
• 网店注册流程 • 网店推广 • 产品售出后
38
第二节 网店的创办
〔
二 〕
08
适
合
网
上 创 业
网 虫
网虫因为上网时间多，就可以找到 更多的客户资源，可以将售后效劳等做 得更细致，可以说是一举多得。
的
人
群
16
第十章 网上创业
第一节 网上创业概述
1.1 网上创业的根本条件
〔
二 〕
09
适
合
网自
上由
创职
业业
的者
人
群
第十章 网上创业
不少自由职业者喜欢上网
冲浪，他们开设网络店铺并不在意自己 的东西能卖出多少钱，而是希望那些平 时逛街所觅来的东西同样会有人欣赏和 喜爱。其目的是通过开店来充实生活， 寻找一些志趣相投的朋友。
20
第一节 网上创业概述
1.2 网上创业的优势
3
2024年创业培训资料集
创新思维与创业机会识别
创新思维
培养创新思维是创业成功的关键，包括挑战传统观念、鼓励多样性思考、激发 创造力和勇于尝试新方法等。
创业机会识别
学会从市场变化、技术进步、消费者需求等方面发现创业机会，并评估机会的 潜力和可行性，为创业项目提供有力支持。
市场调研与定位
02
市场调研方法与技巧
01
02
03
合同类型与要素
了解常见的合同类型及其构成要 素，如买卖合同、服务合同等，
确保合同内容完整、合法。
合同履行与变更
遵循合同约定，及时履行合同义 务；在合同变更或解除时，需遵 循相关法律法规和合同约定进行
处理。
合同纠纷处理
了解合同纠纷的处理方式及程序 ，如协商、调解、仲裁和诉讼等 ，以便在发生纠纷时能够妥善应
激励机制设计及实施
目标激励
设定明确的团队和个人目标，鼓励成员努力达成目标以获得成就感。
物质激励
通过奖金、股权等物质奖励，激发成员的积极性和创造力。
精神激励
给予成员肯定、表扬和荣誉等精神层面的奖励，满足其自尊和自我实现的需求。
培训和发展机会
提供培训和发展机会，帮助成员提升技能和能力，实现个人成长和职业发展。
宏观环境分析
包括政治、经济、社会和技术等 方面的分析，了解国家政策、市 场需求、社会文化和科技发展对
创业的影响。
行业环境分析
深入研究所在行业的市场规模、竞 争格局、发展趋势和关键成功因素 ，为制定创业策略提供依据。
微观环境分析
针对目标客户群体进行细致的分析 ，包括消费者需求、购买行为、市 场细分和定位等，以指导产品或服 务的开发和推广。
04
问卷调查
设计问卷，通过线上或线下方 式收集目标受众的意见和反馈
创业实训课程设计
创业实训课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能理解创业的基本概念、流程及所需的基本知识。
2. 学生能掌握市场调研、商业模式设计、团队建设等创业核心环节。
3. 学生能了解我国相关政策法规，为创业活动提供指导。
技能目标：1. 学生具备独立或团队开展市场调研的能力，能撰写市场调研报告。
2. 学生能设计出具有创新性和可行性的商业模式，并进行合理阐述。
3. 学生能通过团队协作，完成创业项目的策划和实施。
情感态度价值观目标：1. 学生培养积极的创业意识，敢于面对挑战，勇于承担责任。
2. 学生树立正确的创业观，注重诚信经营，遵循法律法规。
3. 学生增强团队协作意识，学会与他人合作共事，共同实现目标。
课程性质：本课程为实践性课程，注重培养学生的创业技能和实际操作能力。
学生特点：高中生具有一定的理论基础，思维活跃，好奇心强，具备一定的创新意识和团队协作精神。
教学要求：教师需采用案例分析、实践操作等教学方法，引导学生主动参与，提高学生的创业素养。
同时，注重评估学生的实际操作能力和创业成果，确保课程目标的实现。
二、教学内容1. 创业基本概念与流程：包括创业的定义、类型，以及创业项目从构思到实施的全过程。
教材章节：第一章 创业概述2. 市场调研：涵盖市场调研的方法、步骤，以及如何撰写市场调研报告。
教材章节：第二章 市场调研3. 商业模式设计：介绍商业模式的基本要素，如何设计创新且可行的商业模式。
教材章节：第三章 商业模式4. 团队建设与管理：探讨团队构建、角色分配、团队沟通与协作等。
教材章节：第四章 团队建设与管理5. 创业计划书撰写：指导学生如何撰写创业计划书，包括项目概述、市场分析、营销策略等。
教材章节：第五章 创业计划书6. 创业融资与风险：分析创业融资途径、风险识别与应对策略。
教材章节：第六章 创业融资与风险7. 法律法规与伦理：介绍我国创业相关法律法规，强调诚信经营和合规操作。
教材章节：第七章 法律法规与伦理教学进度安排：共计16课时，按以上教学内容顺序逐步推进，每个章节2课时。
创业实训方案
创业实训方案一、背景介绍随着社会的发展和经济的稳步增长，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
然而，创业并非易事，需要具备一定的知识和技能才能成功。
为了帮助学生更好地实践创业，我们设计了创业实训方案。
二、目标与意义1. 目标：本创业实训方案的目标在于培养学生的创业能力和创新思维，提供实践机会，为学生的创业事业打下基础。
2. 意义：通过创业实训，学生可以学习到如何制定创业计划、分析市场需求、了解创业风险等实践技能。
同时，创业实训还可以培养学生的团队合作与沟通能力，提升其创业成功的概率。
三、实训内容1. 创业理论知识培训：提供创业相关的理论知识，包括创业的定义、创新思维、市场分析、商业模式、风险管理等方面的知识。
2. 创业计划撰写：学生将根据自己感兴趣的创业领域，撰写一份全面的创业计划书，包括市场分析、产品定位、竞争分析、组织结构、运营策略等。
3. 模拟创业实践：学生将分为不同团队，每个团队将选择一项创业项目进行模拟实践。
在指导老师的帮助下，学生们将实践创业计划书中的理论知识，包括市场调研、产品开发、运营管理等方面。
4. 创业风险评估：学生在模拟创业实践过程中，将面临各种风险与挑战。
为了提高学生的风险应对能力，我们将组织专家进行创业风险评估培训，帮助学生了解创业过程中可能遇到的各种风险，并提供相应的解决方案。
5. 创业项目展示：为了提高学生的创业自信和展示能力，我们将组织一次创业项目展示活动。
学生将有机会向校内外的企业家、投资人、专家展示自己的创业项目，并获得宝贵的意见和建议。
四、实施方法1. 课堂授课结合实践：创业实训课程将采用课堂授课与实践相结合的方式进行。
开设创业实训课程，邀请成功创业者和相关专家开设创业讲座，让学生学习到实践经验。
2. 指导老师辅导：每个学生团队将被分配一名指导老师，老师将根据学生的需求，提供相关的指导与建议。
3. 实训场地提供：学校将为学生提供创业实训所需的场地和设备，以保证学生可以顺利进行模拟创业实践。
创新创业基础实训教程附录5
创新创业基础实训教程附录5
一、实训目的
响应“教育部”印发的关于“普通本科学校创业教育教学基本要求”
开展创业课
程与实践的精神，结合本校实际，有的放矢的解决大学生未来就业与创业的问题，以务
实的姿态组织开展针对性和实效性的创业工作。
二、实训的基本要求
1，了解创业机会的含义，了解哪些机会是好的创业机会.
2，了解识别创业风险的方法，能对创业风险有正确的评价。
3。
了解创业资源的基本内涵，学会正确使用创业资源。
4，了解创业的融资过程，知道如何使用正确的方法和途径进行融资。
5.学会做出正确的创业计划。
学会正确地撰写和展示创业计划。
6，了解注册新企业的注册流程和注意事项。
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支付现金
主要财务报表
主要财务报表
资产负债表：企业的钱从哪里来；企业把这些资金投资在 哪种资产上。 损益表：各类成本的结构以及利润的水平。 现金流量表：运营、理财、投资等三种活动的现金流入和 流出状况。
三大报表是个整体，个别拆开来看都无法看到完整的 企业经营的结果。
资产负债表
资产负债表是反映企业某一特定日期（月末、季末、半 年末、年末）财务状况的会计表。
1. 企业所掌握的资源及结构； 2. 企业在资产、负债的构成比例方面是否合理； 3. 所有者的权益及结构； 4. 企业的财务趋向； 5. 通过前后期资产负债表的对比，可以从企业资产、负
债的结构变化中，分析企业经营管理工作的绩效。
利润表
损益表，也叫利润表，是反映企业在一定在一定会计期间现金流入或流出的会计报表。通
过会计期间营业所得现金收入减除需用现金支付的费用以后的余额来说
创业实训课程
第四次集中授课 180分钟
目标与时长
➢ 实训目标：
1. 了解创业必备的基本财务知识，学习制作利润表和现 金流量表
2. 了解项目投资决策评价指标，通过会计收益率进行项 目投资决策分析
3. 分析创业中可能面临风险的种类，并制定相应的对策
➢ 实训时长： 4学时
实 训 内 容 实 训 方 法
和长期借款）
1. 销售商品
1. 购买商品
2. 提供劳务和租金收到现金
2. 支付租金
3. 支付工资
4. 缴纳税金
5. 与经营活动有关费用的现金
1. 收回投资
1. 购建固定资产
2. 分得投资收益
2. 购买无形资产和其他长期资产
3. 取得债券利息
3. 企业对外投资（包括权益性和债券性投资等）
4. 处置固定资产、长期资产等收到现金
现金流量类别
分析现金净流量可以了解企业现金来龙去脉，从深层次分析企业哪些现金应该流入
而没有流入，哪些现金不应该流出而已流出。现金流量的分类：企业在一个时期内
（半年或一年）按三大类编制现金流量表。
项目 筹资活动 经营活动
投资活动
现金流入
现金流出
1. 接受外单位投资（包括溢价）
1. 偿还债务
2. 向金融机构借入资金（包括短期借款 2. 支付应付利息
收入管理
收入管理主要涉及零售企业的收银、各类企业的应收账款的催付、及 时准备发票以及客户付款安排（赊账和支付期）等。
收入管理办法
➢有条件的商品零售企业，应尽量使用允许前后台管理的POS收银机； ➢如可能，收银员与售货员应当分开，售货员不能收取自己所售商品的款，最 好是售货员开销售小票，收银员收款后在小票上盖章，再将小票退回售货员， 后者凭盖章的小票将商品交付给顾客； ➢每一笔销售，收银时都必须打印小票，这样收银机里留有记录，便于检查； ➢如果经常有大额收银，应当办理银联的POS刷卡收银系统，以降低因现金收 入太多而可能带来的风险； ➢对于大额销售或服务收入款，可鼓励客户使用转账支票、汇款或刷卡来付款， 支票抬头不应空白； ➢可设专人负责应收账款的收取工作，收款员收到款后应立即入账，还可另安 排人员经常核对客户欠款的回收情况； ➢由财务人员保管好发票，所有发票，包括尚未开出的发票和已开出的发票都 应登记入册，开错报废的发票也必须保管好；等等。
3
第一年度的现金流量表 BP8.2
4
投资收益评价 BP1.4
5
风险分析与对策 BP7.0
财务基础知识
收入
收入是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有者权益增加的、与 所有者投入资本无关的经济利益的总流入。由主营业务收入、其他业 务收入和营业外收入等组成，主营业务收入包括销售商品收入、劳务 收入；其他业务收入包括材料销售、技术转让、固定资产出租、包装 物出租等取得的收入；营业外收入包括：固定资产盘盈、处理固定资 产净收益、罚款收入、确实无法支付的应付款项等。
内容与方法
1. 预测月利润 2. 编制利润表 3. 编制现金流量表 4. 投资收益评价 5. 风险分析与对策
1. 分组讨论 2. 案例教学 3. 情景演练 4. 实验教学 5. 白板展示
第四次集中授课任务列表
序号
工作任务
1
制定实岗工作计划
2
实训反馈
序号
创业商业计划书任务
1
月利润预测 BP6.0
2
经营第一年利润表 BP8.1
支出
支出是企业生产经营活动的经常性业务，是为了达到特定目 的所发生的资产的流出。如企业为购买材料、办公用品等支 付或预付的款项；为偿还银行借款、应付账款及支付账款或 支付股利所发生的资产的流出；为购置固定资产、支付长期 工程费用所发生的支出。
常用的支付管理方法
➢首先做好开支计划和预算； ➢人数和资金规模不大的企业，应坚持“老板一支笔”审批开支的做法， 也就是说，一切开支的支付，都必须得到老板或企业经营最高决策人的 同意； ➢企业的款项支付，应严格按照规定的审批程序进行； ➢对于有若干部门和主管的公司来说，最高决策人可以授权一些主管审 批小额开支项目； ➢由财务人员保管好现金支票和转账支票，写错的支票应标明“作废”， 在核销前应同样保管好；支票付款应单独设立明细账，其中列明每张支 票的去向； ➢大额开支尽量用支票和汇款方式支付；等等。
1. 损益表提供的信息，可用于反映和评价企业当期经营活动的效益； 2. 通过损益表可以反映企业经营活动的多个方面，据此考核企业管理部
门的工作绩效； 3. 损益表可用于分析企业的获利能力，预测企业未来的盈利趋势； 4. 损益表可用于反映企业实现利润的分配情况，以利于企业扩大经营规
模，增大后期盈利的能力。
利润
利润是企业在一定会计期间的经营成果，是企业收入减去有关 的成本与费用后的差额。如果收入大于成本费用为利润；反之 为亏损。值得注意的是：净利润是指企业确认的当期利润总额 应扣除所得税费用之后的利润。
现金管理
现金管理涉及对企业正常经营所需要的资金进行预测、收取、 支付、投资和计划的活动。对小企业而言，现金是最重要，也 是最稀缺的资产，很多人把小企业的现金比作太空漂游时的氧 气，因此，妥善管理现金非常重要。有效的现金管理者既能满 足企业主对现金的需要，又能避免持有大量不必要的现金，使 公司的每一分钱能创造更多的利润。现金已成为许多小企业成 功的关键要素。