魅之梦个人形象塑造股份有限公司商业计划书

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形象美学创业计划书模板

形象美学创业计划书模板

形象美学创业计划书模板一、创业背景在当今社会,形象美学行业正在逐渐兴起,人们对个人形象的要求愈发严格,形象美学服务的需求也越来越大。

形象美学不仅包括服装搭配、化妆造型等方面,还涉及到形体管理、营养调理等多方面。

因此,在这样一个潜力巨大的市场中创业,具有巨大的发展前景。

二、创业理念我们的创业理念是“发现美,塑造美,传播美”,我们致力于为客户提供全方位的形象美学服务,帮助他们发现自身的美丽,塑造独特的个人形象,通过传播美的方式让更多人了解和认可自己。

三、市场定位我们的目标客户群体主要是那些追求高品质生活,注重外表形象的人群。

我们将主要服务于女性客户,同时也会针对男性客户提供相应的形象美学服务。

我们将以高端定制、个性化服务为卖点,吸引更多有消费能力且需求较高的客户。

四、服务内容我们将提供的形象美学服务主要包括以下几个方面:1. 个性化形象设计:从服装搭配、化妆造型到发型设计,我们将结合客户的个人特点和需求,为他们量身定制独特的形象设计方案。

2. 形体管理与塑造:通过专业的形体管理师指导,帮助客户塑造完美的身体曲线,提高身体形态比例。

3. 营养调理与健康管理:我们将引入营养师和健康管理师,为客户提供科学合理的饮食方案和健康管理建议,助力客户实现健康美丽。

4. 形象咨询与培训:我们将定期举办形象美学相关的讲座和培训班,帮助客户提升形象美学意识和技能。

五、市场竞争分析虽然形象美学行业市场需求大,但竞争也较为激烈。

目前市场上已经涌现出许多形象美学机构和个人形象设计师,竞争压力不小。

为了在竞争中脱颖而出,我们将注重以下几个方面:1. 服务质量:我们将确保提供的每一项服务都是高品质的,让客户满意度达到最高。

2. 创新服务:我们将不断创新服务内容和方式,提供更具有特色和吸引力的形象美学服务。

3. 品牌宣传:通过多种宣传渠道,打造知名度和口碑,吸引更多客户。

4. 团队建设:建立专业的形象美学团队,不断提升团队实力和服务水平。

商业计划书格式范文(4篇)

商业计划书格式范文(4篇)

商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。

下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。

(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。

(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。

(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。

(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。

商业计划书(精选18篇)

商业计划书(精选18篇)

商业计划书(精选18篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。

好的计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

商业计划书篇1一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆:1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、公司能够提供的利益北京办公室详细位置朝阳区北京办公室外景照朝阳区山东分公司办公详细位置山东办公窗口外部实景图山东办公窗口内部实景图河北分部办公详细位置行车路线朝阳区办公室:(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。

商业计划书倾城之阳个人形象设计有限公司

商业计划书倾城之阳个人形象设计有限公司

商业计划书-倾城之阳个人形象设计有限公司商业计划书-倾城之阳个人形象规划有限公司榜首部分履行概要 1.企业基本情况本公司是一家正在创立的专门从事个人形象规划的公司。

跟着人们生活水平的不断进步和改革开放的不断推动,越来越多的人意识到进步个人形象着实有助于人际联系的改进和作业的成功。

与现在已存在的面向名人和艺人的形象规划公司不同,咱们将商场定坐落行将结业的大学生和白领人士,以协助他们完成作业形象的刻画。

为此,咱们拟将公司设在高校和商业住所密布的文一路上,这儿的年轻人更能接受现代特性化的效劳,并能确保他们方便地到本公司来进行包装。

咱们有着一群优异的颜色、服饰专业规划师,能依据顾客的气质风格、性情、喜爱、经济接受力,为顾客供给一套形象规划计划,并依据顾客要求树立长时间效劳联系。

咱们更有一群赋有热心并致力于运营这家公司的管理人员。

XXX是一名超卓的营销专家,她将出任公司的营销主管;XXX是一位财政方面的专家,她将出任本公司的财政主管。

此外,咱们还聘请了法律顾问。

2.出资组织公司的创立需租借写字楼200平方米,因为地处文一路,月租金为3万元,连同装饰、设备费用共需出资50万。

几位司理人员共出资20万,需求融资30万,外部出资者可获得40%的股份,而且咱们将选用二次融资的办法,在5年内归还这笔出资。

咱们估量公司榜首年的收入可达22.8万,出资回收期约为4年。

第二部分.商场剖析1.效劳需求查询:通过对在校大学生和白领人士的抽样查询,咱们发现别离有35%和50%的人表明需求有专人为他们进行形象规划。

杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估量在20xx年将到达30万以上,20xx 年省应届大中专结业生和研究生到达9.6万人。

跟着作业压力的增大,给面试官留下一个好形象显得十分重要,信任会有越来越多的大学生走进咱们公司。

当今,越来越多的白领脱下了作业装,换上了特性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,但是上班究竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。

公司商业策划书怎么写7篇

公司商业策划书怎么写7篇

公司商业策划书怎么写7篇公司商业策划书怎么写篇1一、执行摘要:在不少人心中,开花店是个不错的职业,关于开设花店的创业计划书。

一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。

从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。

一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。

小花店就可以开张了。

现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。

我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。

再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。

但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。

花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。

有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。

同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。

花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。

美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。

随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。

花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

魅之梦个人形象塑造股份有限公司商业计划书

魅之梦个人形象塑造股份有限公司商业计划书

商业计划书目录第一部分行大纲⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二部分主要管理者情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三部分品/ 服介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第四部分行及市情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第五部分策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第六部分管理制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第七部分融明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第八部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第九部分控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一部分执行大纲1、企业大要本企业是一家正在创办的特地从事个人形象设计的企业。

随着人们生活水平的不断提升和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象实在有助于人际关系的改进和事业的成功。

与目前已存在的面向名人和演员的形象设计企业不同样,我们将市场定位于立刻毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。

我们拟将企业设在青岛繁华的人流密集的台东步行街,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本企业来进行包装。

我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能依照顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客供应一套形象设计方案,并依照顾客要求建立长远服务关系。

我们更有一群富饶热情并致力于经营这家企业的管理人员。

其他,我们还邀请了法律顾问。

2、投资安排企业的创办需租用写字楼200 平方米,由于地处青岛台东步行街,月租金为 2 万元,连同装修、设备花销共需投资 30 万,由几位经理人员共同投资。

我们预计企业第一年的收入可达 20 万,投资回收期约为 3 年。

第二部分主要管理者情况以下图为本企业的组织结构图:总经理:姓名:王海霞性别:女年龄:22籍贯:山东聊城学历:大专毕业院校:威海职业学院政治容颜:团员设计部经理:姓名:张丹性别:女年龄:22籍贯:山东青岛学历:大专毕业院校:威海职业学院政治容颜:团员行政部经理:刘秀秀性别:女年龄:22籍贯:山东聊城学历:大专毕业院校:威海职业学院政治容颜:团员人力资源部经理:赵西红性别:女年龄:22籍贯:山东临沂学历:大专毕业院校:威海职业学院政治容颜:团员销售部经理:刘值笋性别:女年龄:22籍贯:山东青岛学历:财务部经理:屈欣欣性别:女年龄:22籍贯:山东泰安学历:大专毕业院校:威海职业学院政治容颜:团员市场部经理:张梦雁性别:女年龄:22籍贯:山东烟台学历:大专毕业院校:威海职业学院政治容颜:团员企业董事和主要管理人员之间无家眷关系,企业不存在关系经营和家族管理问题;企业董事、管理者与要点雇员之间不存在或潜藏的利益矛盾。

路演商业计划书

路演商业计划书

18
五年发展计划
FIVE YEARS DEVELOPMENT PLAN
2022
朋友圈积累客户
2022
开设国内网店
2026
开设高端实体店
2030
成为一家国际服装定制品牌公司
2024
进军海外市场
第四章:发展前景
19
销售网络布局
SALES NETWORK LAYOUT
广东地区
湖北地区
广西地区
湖南地区
北京地区
第一章:公司与团队
4
团队介绍
TEAM TO INTRODUCE
我们的团队
第一章:公司与团队
青春 活力 专业 梦想
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,我们致力于合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目 标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。
利润来源分析
产品优势
PRODUCT DEVELOPMENT ADVANTAGE
•基于NFC技术的服装身份标示及交易系统
产品信息录入芯片植入衣服的领子或袖口,消费者穿着企业的衣服, 任何人觉得好看或者有想购买的欲望,只需要将手机靠近衣服,便可 从芯片中读取该衣服的完整信息,并且自动链接企业的网上商城,既 可方便的进行购买,又可以极大的促进品牌的推广和销售。
虚拟样衣系统
顾客在网上购买时提供该色调的衣服搭 配建议
第四章:发展前景
14
网络营销方案
INTERNET MARKETING
网络 营销
QQ空间
利用QQ空间与网红博主合作提升品牌知名度
微信营销
利用微信朋友圈间的传播,顾客下单后做好售后服务,使客户满意并成为品牌的推销者

商业计划书范本范例-个人形象设计有限公司2篇

商业计划书范本范例-个人形象设计有限公司2篇

商业计划书范本范例-个人形象设计有限公司商业计划书范本范例-个人形象设计有限公司精选2篇(一)商业计划书一、概述本商业计划书是为个人形象设计有限公司编写的,以提供一种创新的个人形象设计服务为主要业务。

个人形象设计有限公司将提供专业的形象设计咨询和服务,为个人提供全方位的形象提升解决方案,帮助他们塑造自己的独特形象和个人品牌。

二、市场分析个人形象设计市场在过去几年内呈现出稳步增长的趋势。

随着社交媒体的普及和人们对个人形象重视程度的提高,越来越多的人开始寻求形象设计师的帮助来改善自己的形象和外貌。

在这个竞争激烈的市场中,个人形象设计有限公司将通过提供专业、创新和个性化的服务来脱颖而出。

三、产品和服务个人形象设计有限公司将提供以下主要产品和服务:1. 形象设计咨询:为客户提供专业的形象设计咨询,包括服装搭配、发型设计、化妆技巧等。

2. 形象定制:根据客户的个人需求和喜好,为他们提供定制的形象设计解决方案,帮助他们塑造独特的形象。

3. 形象管理:与客户建立长期合作关系,提供形象管理服务,定期评估和更新客户的形象设计,确保他们始终保持最佳状态。

四、市场推广个人形象设计有限公司将采取多种市场推广策略来宣传和推广自己的产品和服务,包括:1. 广告:在社交媒体、杂志和电视等平台投放广告,提高品牌知名度和曝光率。

2. 个人形象设计师:与知名的个人形象设计师合作,提高公司的声誉和口碑。

3. 社交媒体:利用社交媒体平台,如Instagram和微博,分享客户案例和形象设计技巧,吸引更多潜在客户。

五、财务规划个人形象设计有限公司的财务规划将包括以下几个方面:1. 开支预算:对公司的运营成本进行预估和管理,确保公司的可持续发展。

2. 收入预测:通过市场调研和分析,预测公司的销售额和收入情况。

3. 资金筹集:制定筹集资金的计划,包括自筹资金和寻求外部投资。

六、竞争优势个人形象设计有限公司的竞争优势包括:1. 专业团队:公司拥有经验丰富的形象设计师团队,能够为客户提供专业的形象设计咨询和解决方案。

女性体形塑造创业计划书

女性体形塑造创业计划书

女性体形塑造创业计划书一、市场分析1.市场需求女性对自身形象越来越注重,尤其是对腰部的形体,平坦的腹部和修长的腰线成为了现代女性的追求。

同时,因为现代生活节奏快,饮食习惯不良,很多女性腰部脂肪堆积,形成了松弛的腰部曲线和倒三角形体型。

因此,许多女性渴望有一种能在短时间内收获快速效果的健身方式,从而刺激了腰围训练的市场。

2.市场规模随着现代生活方式的变化,女性的健身需求不断增加,腰围训练市场规模趋于扩大。

据统计,中国女性健身俱乐部行业每年增长率高达20%以上。

而且,腰围训练是一项较为流行的女性健身方式,市场规模高达上百亿元。

3.市场发展趋势随着女性健身意识的增强,腰围训练市场将逐步发展为一个多元化、个性化的市场。

未来腰围训练将不仅仅包括健身锻炼,还将结合营养饮食和心理辅导等多种方式,实现全方位的身心健康。

二、创业项目概述基于上述市场分析,我计划在城市中心开设一家专门从事腰围训练的健身工作室,取名为“腹部工坊”。

主要服务对象是有腰部塑造需求的女性。

我们的宗旨是打造一个美好的身心体验,让每一位顾客在这里感受到专业的指导和个性化的服务,从而实现腰部曲线美化和健康管理。

三、创业项目研究与定位1.核心竞争力:-专业的训练团队:拥有来自国内外知名健身俱乐部的高级教练,丰富的教学经验和个人魅力。

-全方位的服务:除了腰围训练外,还提供营养饮食指导、心理健康咨询等增值服务。

-个性化的课程定制:根据不同顾客的身体特点和塑造目标,定制专属的训练课程,满足个性化需求。

2.市场定位:“腹部工坊”致力于成为城市中心针对女性腰围训练的领先品牌,提供高品质的健身服务和全方位的健康管理。

3.服务内容:-腰围训练课程-营养饮食指导-心理健康咨询四、经营策略1.产品策略:结合市场需求和消费者心理,不断创新,为客户提供最具吸引力的产品。

2.价格策略:根据区域市场定位和竞争对手的价格水平,合理制定价格策略,确保良好的市场竞争力。

3.渠道策略:选择地段优越的商务综合体,通过线上线下相结合的模式扩展渠道,提高品牌知名度。

美容化妆syb创业计划书

美容化妆syb创业计划书

美容化妆syb创业计划书一、业务简介1.1 公司简介美容化妆syb(SiYiBao)是一家专注于美容化妆行业的初创公司。

我们致力于为顾客提供高品质的美容化妆产品和服务,帮助他们提升自信,展现最美丽的一面。

我们在产品的质量、创新和服务上进行不断的品牌建设,以打造成为美容化妆行业的领军企业。

1.2 业务范围美容化妆syb主要经营美容化妆产品的销售和服务,产品主要包括彩妆、护肤品、美发产品等。

此外,我们还提供专业的美容化妆服务,如化妆造型、护肤咨询等,为顾客提供一站式的美容服务。

1.3 企业使命美容化妆syb的使命是帮助每一位顾客找到自己最美的一面,提升自信,展现自己的魅力。

我们致力于为顾客创造美丽的体验,成为他们信赖的美容化妆品牌。

1.4 公司目标- 为顾客提供高品质的美容化妆产品和服务,满足他们对美的追求;- 打造有影响力的美容化妆品牌,获得一流的市场口碑;- 不断创新,推出更多款式和更好品质的美容化妆产品,满足不同顾客的需求。

二、市场分析2.1 行业发展趋势随着人们对美的追求不断提升,美容化妆行业正经历着飞速的发展。

尤其是在互联网的推动下,美容化妆产品的销售和服务模式也在不断地向线上转变。

此外,消费者对于产品的品质和创新要求也在提升,要求更加个性化、智能化和高端化的产品和服务。

2.2 竞争分析目前美容化妆行业的竞争非常激烈,市场上存在着许多大型的美妆品牌,它们拥有强大的资金和渠道优势。

此外,还有一些新兴的美妆品牌和创新型企业,它们通过互联网等新媒体平台获取了不少粉丝和市场份额。

2.3 消费者需求消费者在美容化妆产品和服务方面的需求越来越多元化,他们对产品的品质、品牌和价格都有着高要求。

同时,消费者对于美容化妆的个性化需求也在增加,他们希望能够找到适合自己的产品和服务,提高自身的美感和魅力。

2.4 市场空白尽管美容化妆行业市场竞争激烈,但是仍存在一些市场空白。

一些品牌过于注重产品的外观和广告宣传,却忽视对产品的品质和创新的追求。

女性变美创业计划书怎么写

女性变美创业计划书怎么写

女性变美创业计划书怎么写一、创业项目概述随着社会经济的发展和人们对美的追求,美容行业成为现代社会中的一大热门行业。

女性追求美丽和自信始终是一个不变的主题,因此女性变美成为一个非常具有市场潜力的创业项目。

本创业项目旨在为女性提供全方位的美容服务,涵盖护肤、化妆、发型设计、形象塑造等方面。

通过精心设计的美容方案,帮助女性提升自信,展现最美的一面。

二、市场分析1. 市场规模:据统计,中国的美容市场规模已超过3000亿,增速稳定在10%以上。

其中,女性美容市场占据了绝大多数份额,且呈现出不断增长的趋势。

2. 市场需求:当前社会,女性对美的追求已经不再是一种表面的需求,而是一种消费习惯。

女性希望通过各种美容服务提升自己的形象,展现更好的自己。

3. 竞争分析:目前市场上美容行业竞争激烈,各种美容院、化妆品品牌纷纷进入市场。

但要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须有自己的特色和优势。

三、市场定位1. 目标群体:本项目主要面向25-45岁女性群体,他们是职场女性和家庭主妇,对美容有一定的需求和预算,希望通过美容服务提升自己的形象和信心。

2. 定位策略:本项目的定位是高端女性美容服务,倡导“自然美”理念,以健康、自然、持久为服务宗旨,为顾客提供个性化的美容方案。

3. 品牌形象:打造高端、时尚、专业的品牌形象,让顾客感到舒适、放心、信赖。

四、产品与服务1. 护肤服务:提供专业护肤方案,依据顾客的肤质和需求,选择适合的产品和技术,帮助顾客改善肤质,延缓衰老。

2. 化妆服务:提供各种场合的化妆服务,包括日常妆容、职业妆容、晚装妆容等,帮助顾客展现最佳状态。

3. 发型设计:提供发型设计、染烫护理等服务,根据顾客的面形和气质,打造适合的发型,展现自信与魅力。

4. 形象塑造:提供形象设计和形象咨询等服务,帮助顾客根据自身特点和需求,打造独特的形象,展现自信和个性。

五、营销策略1. 开展促销活动:针对节假日和新产品推出等时机,开展促销活动,吸引顾客,增加销量。

魅之花的经营模式

魅之花的经营模式

魅之花的经营模式
魅之花的经营模式可以概括为以下几点:
1. 产品定位:魅之花定位为高端化妆品品牌,致力于为消费者提供优质的彩妆和护肤产品。

2. 独特的产品研发:魅之花注重产品研发和创新,不断推出新品,满足消费者对美的需求。

其产品以高质量、独特设计和创新技术著称。

3. 大力投入市场宣传:魅之花采取广告、推广活动等多种手段进行品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。

4. 多渠道销售:除了在线销售,魅之花还通过实体店、专柜和合作电商平台等多种渠道进行销售,以便更好地覆盖消费者。

5. 建立良好的客户关系:魅之花注重与消费者的互动和沟通,建立良好的客户关系。

他们关注消费者的需求和反馈,并不断满足消费者的期望。

6. 营造高端品牌形象:魅之花致力于打造高端品牌形象,通过产品质量、包装设计、店铺环境等多个方面,营造出高端、奢华的形象,吸引目标消费者。

商业计划书的结构框架是什么

商业计划书的结构框架是什么

商业计划书的结构框架是什么嘿,咱今儿就来好好聊聊商业计划书的结构框架到底是啥!商业计划书啊,就像是给一个潜在的合作伙伴或者投资者画的一张路线图,告诉他们咱们的商业构想是咋回事,怎么能赚钱。

这玩意儿的结构框架,那可是有讲究的。

首先得有个执行摘要,这部分就像是一本书的前言,得简洁明了地告诉别人咱这生意的亮点。

比如说,“我们这个项目啊,是要在繁华的市中心开一家超级有特色的咖啡店,用顶级的咖啡豆和独一无二的装修风格吸引那些追求品质生活的顾客。

预计第一年就能盈利 XX 万元!” 您瞧,是不是一下就勾起别人的兴趣了?然后就是公司概述,这里得详细说说公司的使命、愿景还有目标。

比如说,我之前碰到一个做手工饰品的创业者,他的使命是“让每个人都能戴上独一无二的美丽饰品,展现个性魅力”,愿景是“成为全球领先的手工饰品品牌”,目标是“在三年内开设 100 家连锁店”。

您看,是不是特别清晰?接下来是市场分析,这可太重要了!得搞清楚咱这生意的市场有多大,竞争对手都有谁。

比如说,您要开一家健身房,那得去调查一下周边小区的人口数量、年龄分布、健身习惯,还有已经存在的其他健身房的服务和价格。

我就见过一个朋友,想开健身房,结果没做市场分析,店开起来了才发现周边已经有好几家竞争力超强的健身房,最后只能关门大吉。

产品或服务介绍也不能少,得把咱的东西说得明明白白的。

比如说,您要是做一个在线教育平台,那得讲讲课程内容、师资力量、教学方法,还有和其他平台相比的优势。

就像有个做英语在线教育的,他们的特色就是请了一堆外教进行实时互动教学,这一下子就和其他平台区分开了。

营销策略也很关键,怎么把咱的东西卖出去,让更多人知道。

比如说,是靠社交媒体宣传,还是搞线下活动,或者和其他品牌合作。

我记得有个卖有机食品的,他们就经常在社区组织健康饮食讲座,顺便推广自己的产品,效果特别好。

运营和管理这部分也不能忽视,得告诉别人咱有能力把这生意运营好。

比如说,团队成员的背景和经验,还有日常的运营流程和管理机制。

化妆店创业目标计划书模板

化妆店创业目标计划书模板

化妆店创业目标计划书模板一、创业背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,化妆品行业市场需求持续增长。

尤其在当下社交媒体普及的时代,人们更加重视自己的外表形象,化妆成为了生活中不可或缺的一部分。

因此,开设一家化妆店已经成为了一个非常具有市场前景的创业项目。

二、创业项目简介本项目将以化妆品为主营业务,同时提供化妆师服务,目标客户主要针对年轻女性群体。

店铺将提供各类化妆品品牌和产品,为顾客提供专业的化妆指导和化妆服务,包括妆前护理、妆容定制、护肤咨询等。

同时,店铺还将举办各类化妆技巧培训和化妆品品牌推广活动,为顾客提供更加全面的服务。

三、市场分析1.市场需求:随着生活水平的提高,人们对于外表形象的重视程度不断增加,化妆品市场需求呈现稳步增长态势。

尤其是年轻女性群体对于时尚潮流和个性化需求更加高涨,成为了化妆品市场的主要消费群体。

2.竞争分析:虽然市场需求持续增长,但是竞争也变得激烈。

各大品牌和线上平台的竞争让传统的线下化妆店面临挑战。

因此,本项目将在产品类别、服务质量和营销策略上进行创新,以提升市场竞争力。

3.发展前景:随着社交媒体的普及和消费者对于个性化需求的增加,化妆店的发展前景仍然十分广阔。

通过提供专业化妆服务和举办各种活动,可以吸引更多顾客关注和消费。

四、创业目标1.一年内,在同行业市场中建立品牌形象和口碑,成为当地年轻女性消费者喜爱的化妆店之一;2.稳定获得一定的客户群体和回头客率,实现月销售额和盈利的持续增长;3.不断提升服务品质和产品种类,为顾客提供更多元化的选择和更专业的化妆指导。

五、经营模式1.产品定位:以高品质、实惠的化妆品为主推产品,为年轻女性提供时尚潮流的化妆选择;2.服务内容:提供专业的化妆指导和化妆师服务,为顾客提供个性化的妆容定制;3.营销策略:通过线上线下的融合营销,结合社交平台和线下实体店的宣传推广,吸引更多年轻消费者关注和消费。

六、经营计划1.建店准备:租赁门店并进行装修设计,采购化妆品和设备,招募并培训化妆师团队;2.宣传推广:开展开业促销活动,举办化妆技巧培训课程,提高品牌知名度和口碑;3.店铺运营:根据市场反馈和顾客需求,不断优化产品和服务,提高销售额和客户满意度;4.持续发展:开拓新的业务领域,如化妆品代理和品牌推广,拓展服务范围和盈利渠道。

商业计划书个人总结1000字

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商业计划书个人总结1000字说起这个商业计划书啊,真的是像一场超级刺激又充满挑战的冒险之旅呢。

在做这个商业计划书的过程中,我可算是经历了各种酸甜苦辣。

最开始的时候呀,我完全是一头雾水,就像在黑暗里摸索的小老鼠。

我得去想这个商业计划到底是关于什么的,是要开一家超酷的咖啡店呢,还是搞一个超有趣的线上手工店。

这时候我就到处找灵感,看各种创业故事,跟朋友们聊天,听他们的想法。

这个过程就像是在寻宝,每一个小点子都是一颗闪闪发光的宝石。

等确定了大概的方向,就开始做市场调研啦。

这可不容易呢,要去问好多人,就像个小侦探一样。

我在大街上拉着路人问他们对我的想法感不感兴趣,还在网上发问卷。

收集到的数据就像一堆拼图碎片,我得把它们拼起来,看看市场到底是什么样子的。

有时候会收到一些很奇怪的回答,当时就觉得又好气又好笑,但也正是这些回答让我对市场有了更全面的了解。

然后就是写计划书的内容啦。

我得把我的商业想法、目标客户、营销策略等等都写清楚。

这就像是在搭积木,一块一块地把我的商业大厦建起来。

我会想着怎么用最直白又吸引人的话去描述我的计划,就像在给朋友讲一个超级精彩的故事。

在写财务部分的时候,我真的是绞尽脑汁,那些数字就像调皮的小精灵,一会儿这个加错了,一会儿那个算少了。

不过经过反复的计算和核对,总算是搞定了。

在这个过程中,我也遇到了不少困难。

比如说时间安排上,我总是觉得时间不够用,一边要忙着学习,一边还要做这个计划书。

有时候想放弃了,就想干脆躺平算了。

但是又不甘心呀,毕竟这是自己想做的事情。

于是就咬咬牙,继续坚持下去。

还有就是遇到一些自己不懂的专业知识,这时候就只能去查资料或者请教别人。

这个过程让我明白,不懂就要问,不要不好意思。

不过通过做这个商业计划书,我也收获了超级多。

我学会了怎么从一个简单的想法变成一个完整的计划,也学会了怎么去分析市场、管理财务。

我的沟通能力也提高了不少,因为要跟各种各样的人打交道。

而且我变得更加有耐心和毅力了,不再是遇到一点困难就退缩的小怂包。

商业计划书-倾城之阳个人形象设计有限公司

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商业计划书-倾城之阳个人形象设计有限公司商业计划书,倾城之阳个人形象设计有限公司第一部分执行概要1.企业基本情况本公司是一家正在在创建的专门从事个个人形象设计的公司司。

随着人们生活水平的不断提高和水改革开放的不断推改进进,越来越多的人意意识到提升个人形象象着实有助于人际关关系的改善和事业的成功。

与目前已的存在的面向名人和存演演员的形象设计公司不同,我们将市司场定位于即将毕业场的大学生和白的领人士,以帮助他们人实现职业形象的塑实造。

造为此,我们拟将公司设在高校拟和商业住宅密集的和文文一路上,这里的年年轻人更能接受现代个性化的服务,代并并能保证他们方便地到本公司来进行地包装。

包我们有着一一群优秀的色彩、服饰专业设计师,服能根据顾能客的气质风风格、性格、喜好、经济承受力,为、顾客提供一套顾形象设计方案,并根据设顾客要求建立长期顾服务关系。

我们更服有有一群富有热情并致力于经营这家公致司的管理人员。

,司,,,是一名出色的营销专家,她将出营任任公司的营销主管,,,,,是一位财务务方面的专家,她将将出任本公司的财务务主管。

此外,我们还聘请了法律顾们问。

问2.投资安排排1 / 17公司的创建需租用写字楼租200平方米,由于地处平文一路,文月租金为33万元,连同装修、、设备费用共需投资资50万。

几位经理人员共投资理20万万,尚需融资30万,外部投资者可万获获得40%的股份,,并且我们将采用二二次融资的方法,在在5年内偿还这笔投投资。

我们预计公公司第一年的收入可达万,投资回收可期约为期4年。

第二部分二.市场分析,,服务需求调查,通过对在校大学,生和白领人士的抽生样样调查,我们发现分别有分35%和50%0的人表示需要有专人有为他们进行形象设计。

形杭州现有现30多所高校,,在校大学生约为303万,估计在XXX年将达到30万以上,以XX年省应届大中专毕业生和届研研究生达到9,6万人。

随着就业压万力的增大,给面试力官留下一官个好印象显显得十分重要,相信信会有越来越多的大学生走进我大们公司。

虚拟形象创业计划书怎么写

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虚拟形象创业计划书怎么写项目名称:虚拟形象项目简介:虚拟形象是一家致力于为个人和企业创造虚拟化形象的公司。

我们提供基于人工智能技术的定制化虚拟形象制作服务,帮助客户在网上塑造自己的独特形象。

通过虚拟形象,客户可以在社交媒体、在线会议、数字广告等各种场景中展示自己,增强自我品牌形象,吸引更多目标受众。

市场分析:随着互联网和人工智能技术的迅速发展,虚拟化形象在各个领域的应用越来越广泛。

个人用户可以通过虚拟形象来表达自己的个性,展示自己的才华和魅力,吸引更多粉丝和关注。

企业用户可以利用虚拟形象来推广品牌形象,吸引更多客户和合作伙伴。

根据市场调研数据显示,大约有70%的人表示他们愿意在网上使用虚拟形象来代替真实照片,这为虚拟形象市场的发展提供了巨大的商机。

竞争分析:目前,市场上已经有一些虚拟形象制作公司,竞争较为激烈。

但大部分公司主要侧重于提供基础的虚拟化形象服务,没有很好地结合人工智能技术,定制化程度不够高。

我们要在竞争中脱颖而出,需要提供更具个性化的服务,为客户量身定制虚拟形象,提高客户的满意度和忠诚度。

商业模式:虚拟形象的商业模式主要包括虚拟形象制作服务、虚拟形象维护服务、虚拟形象定制化服务等。

客户可以通过订阅月费或购买单项服务的方式来获得我们的服务。

我们还可以与一些电商平台、社交媒体平台、在线教育平台等合作,为其提供虚拟形象定制化服务,获得合作收益。

市场营销:为了更好地推广虚拟形象服务,我们可以采取以下市场营销策略:1. 利用社交媒体平台进行推广:通过在微博、微信、抖音等热门社交媒体平台发布虚拟形象案例分享、用户体验分享等内容,吸引更多用户关注和转发。

2. 举办线下活动:组织虚拟形象沙龙、研讨会等活动,邀请专家学者、明星名人等嘉宾,吸引目标客户参与。

3. 与行业媒体合作:与一些专业的行业媒体合作,发布虚拟形象行业报告、研究成果等内容,提升品牌知名度和专业形象。

团队建设:虚拟形象是一个充满创新和激情的团队,我们的核心团队成员包括技术专家、设计师、市场营销专家等多个领域的人才。

美业企业策划书模板3篇

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美业企业策划书模板3篇篇一美业企业策划书模板一、企业概述1. 企业名称:[企业名称]2. 企业类型:[有限责任公司/股份有限公司等]3. 企业定位:[高端/中端/大众等]4. 企业使命:[为客户提供优质的美业服务,让每个人都能展现自己的美丽]5. 企业愿景:[成为美业领域的领军企业,为客户创造价值,为员工提供发展机会,为社会做出贡献]二、市场分析1. 目标市场:[年龄、性别、地域、消费能力等]2. 市场规模:[根据市场研究机构的数据,分析目标市场的规模和增长趋势]3. 市场需求:[分析目标市场对美业服务的需求,包括美容、美发、美甲、美体等]4. 市场竞争:[分析竞争对手的数量、规模、市场份额、优势和劣势等]三、产品与服务1. 产品与服务概述:[详细介绍企业提供的美业产品和服务,包括美容、美发、美甲、美体等]2. 产品与服务特点:[分析企业产品和服务的特点和优势,如专业的技术、优质的产品、个性化的服务等]3. 产品与服务创新:[介绍企业在产品和服务方面的创新举措,如引入新的技术、推出新的产品和服务等]四、营销策略1. 品牌建设:[制定品牌建设策略,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等]2. 市场推广:[制定市场推广策略,包括广告宣传、促销活动、公关活动等]3. 渠道建设:[建立销售渠道,包括直营店、加盟店、电商平台等]4. 客户关系管理:[建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度]五、运营管理1. 人力资源管理:[制定人力资源管理策略,包括招聘、培训、绩效考核等]2. 财务管理:[制定财务管理策略,包括预算管理、成本控制、资金筹集等]3. 供应链管理:[建立供应链管理体系,确保产品和服务的质量和供应稳定性]4. 服务质量管理:[建立服务质量管理体系,提高服务质量和客户满意度]六、发展规划1. 短期规划:[制定 1-2 年的发展规划,包括市场拓展、产品和服务创新、品牌建设等]2. 中期规划:[制定 3-5 年的发展规划,包括扩大市场份额、提高企业知名度、加强技术研发等]七、风险评估与对策1. 风险评估:[分析企业可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、技术风险、管理风险等]2. 风险对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,如风险规避、风险降低、风险转移等]八、投资预算与收益预测1. 投资预算:[详细列出企业的投资预算,包括设备采购、人员招聘、市场推广等]2. 收益预测:[根据市场分析和发展规划,预测企业的收益情况,包括销售收入、利润等]2. 发展前景:[分析企业的发展前景,如市场需求大、行业发展潜力大等]3. 投资价值:[评估企业的投资价值,如投资回报率高、风险低等]篇二美业企业策划书模板一、企业概述(一)企业名称:[美业企业名称](二)企业类型:[有限责任公司/股份有限公司/个体工商户等](三)企业定位:[高端/中端/低端,专业/综合等](四)企业使命:[提供优质的美业服务,满足客户需求,提升客户满意度和忠诚度] (五)企业愿景:[成为美业领域的知名品牌,引领美业潮流,为客户创造美丽和价值]二、市场分析(一)目标市场:[年龄、性别、职业、收入、地域等](二)市场规模:[市场容量、增长率、市场份额等](三)市场趋势:[行业发展趋势、消费者需求趋势、技术发展趋势等](四)竞争分析:[竞争对手的数量、规模、市场份额、优势、劣势等]三、产品与服务(一)产品定位:[高端/中端/低端,专业/综合等](二)产品种类:[美容、美发、美甲、美体、化妆等](三)服务特色:[个性化服务、专业技术、优质产品、舒适环境等](四)产品与服务的优势:[与竞争对手相比的独特之处]四、营销策略(一)品牌建设:[品牌定位、品牌形象、品牌传播等](二)价格策略:[定价策略、促销策略、折扣策略等](三)渠道策略:[线上渠道、线下渠道、合作伙伴等](四)促销策略:[广告宣传、公关活动、促销活动、会员制度等]五、运营管理(一)门店选址:[选择繁华、交通便利、人流量大的地段](二)门店装修:[根据企业定位和目标客户群体的需求,设计舒适、时尚、专业的门店环境](三)人员管理:[招聘、培训、考核、激励等](四)服务流程:[制定标准化的服务流程,确保服务质量和效率](五)财务管理:[预算管理、成本控制、资金管理、利润分析等]六、盈利预测(一)收入预测:[根据市场规模、市场份额、产品价格等因素,预测企业的收入] (二)成本预测:[包括房租、人员工资、水电费、物料采购等成本](三)利润预测:[根据收入预测和成本预测,预测企业的利润]七、风险评估与对策(一)市场风险:[市场需求变化、竞争对手增加等](二)技术风险:[技术更新换代、技术人才流失等](三)管理风险:[人员管理、财务管理、服务质量管理等](四)对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,降低风险的影响]八、投资回报分析(一)投资预算:[包括门店装修、设备采购、人员培训、市场推广等费用](二)投资回报期:[根据企业的盈利预测,计算投资回报期](三)投资回报率:[根据投资预算和投资回报期,计算投资回报率](二)展望:[对企业的未来发展进行展望,提出企业的发展目标和战略规划]篇三美业企业策划书一、企业概述(一)企业名称:[企业名称](二)企业定位:[企业的主要业务和定位,例如美容美发、美甲、护肤等](三)企业使命:[企业的使命和愿景,例如为客户提供优质的美业服务,提升客户的生活品质](四)企业价值观:[企业的核心价值观,例如诚信、专业、创新、服务等]二、市场分析(一)目标市场:[企业的目标客户群体,例如年龄、性别、职业、收入等](二)市场规模:[目标市场的规模和增长趋势](三)市场竞争:[分析竞争对手的优势和劣势,以及企业的竞争优势](四)市场趋势:[分析美业市场的发展趋势,例如消费者需求的变化、技术的创新等]三、产品和服务(一)产品和服务内容:[详细介绍企业的产品和服务,例如美容项目、美发造型、美甲款式等](二)产品和服务特色:[突出企业的产品和服务特色,例如个性化定制、专业技术、优质材料等](三)产品和服务价格:[制定合理的价格策略,考虑成本、市场需求和竞争情况]四、营销策略(一)品牌建设:[制定品牌传播策略,提升品牌知名度和美誉度](二)促销活动:[策划促销活动,吸引客户并促进销售](三)客户关系管理:[建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度](四)网络营销:[利用社交媒体、网站等网络渠道进行营销推广]五、运营管理(一)店面选址:[选择合适的店面位置,考虑人流量、消费水平等因素](三)人员管理:[招聘、培训和管理专业的美业人员,提供优质的服务](四)库存管理:[合理控制库存,确保产品和材料的供应和质量]六、财务规划(一)预算编制:[制定详细的预算计划,包括启动资金、日常运营成本、收入预测等](二)资金来源:[说明企业的资金来源,例如自有资金、银行贷款、投资等](三)盈利预测:[分析企业的盈利能力和盈利周期](四)风险评估:[评估企业可能面临的风险,并制定相应的应对措施]七、发展规划(一)短期目标:[制定短期内的发展目标,例如提高市场份额、增加客户数量等] (二)中期目标:[制定中期内的发展目标,例如拓展产品线、开设分店等](三)长期目标:[制定长期的发展目标,例如成为行业领先企业、上市等]八、风险评估与对策(一)市场风险:[分析市场风险,例如市场需求变化、竞争加剧等,并制定相应的对策](二)技术风险:[分析技术风险,例如技术更新换代、人员技术水平等,并制定相应的对策](三)管理风险:[分析管理风险,例如人员管理、财务管理等,并制定相应的对策] (四)其他风险:[分析其他可能面临的风险,例如法律法规风险、自然灾害风险等,并制定相应的对策]。

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商业计划书目录第一部分执行摘要…………………………第二部分主要管理者情况…………………第三部分产品/服务介绍…………………第四部分行业及市场情况…………………第五部分营销策略…………………………第六部分管理制……………………………第七部分融资说明…………………………第八部分财务预测…………………………第九部分风险控制………………………第一部分执行摘要1、企业概况本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。

随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。

与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。

我们拟将公司设在青岛繁华的人流密集的台东步行街,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。

我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。

我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。

此外,我们还聘请了法律顾问。

2、投资安排公司的创建需租用写字楼200平方米,由于地处青岛台东步行街,月租金为2万元,连同装修、设备费用共需投资30万,由几位经理人员共同投资。

我们预计公司第一年的收入可达20万,投资回收期约为3年。

第二部分主要管理者情况下图为本公司的组织结构图:总经理:姓名:王海霞性别:女年龄:22 籍贯:山东聊城学历:大专毕业院校:威海职业学院政治面貌:团员设计部经理:姓名:张丹性别:女年龄:22 籍贯:山东青岛学历:大专毕业院校:威海职业学院政治面貌:团员行政部经理:刘秀秀性别:女年龄:22 籍贯:山东聊城学历:大专毕业院校:威海职业学院政治面貌:团员人力资源部经理:赵西红性别:女年龄:22 籍贯:山东临沂学历:大专毕业院校:威海职业学院政治面貌:团员销售部经理:刘值笋性别:女年龄:22 籍贯:山东青岛学历:大专毕业院校:威海职业学院政治面貌:党员财务部经理:屈欣欣性别:女年龄:22 籍贯:山东泰安学历:大专毕业院校:威海职业学院政治面貌:团员市场部经理:张梦雁性别:女年龄:22 籍贯:山东烟台学历:大专毕业院校:威海职业学院政治面貌:团员公司董事和主要管理人员之间无亲属关系,公司不存在关联经营和家族管理问题;公司董事、管理者与关键雇员之间不存在或潜在的利益冲突。

几位经理人员已签署的一项合同约定:他们从加入魅之梦之日起将至少为本公司服务五年;如果任何一位将来离开本企业,那么从离开之日起五年之内将不能从事与公司竞争性的业务。

事实上,这几位原始创始人对创办本公司投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的形象设计公司。

第三部分产品/服务介绍营业时间:上午8:30~11:30;下午 1:30~7:30每天营业9小时。

服务介绍:魅之梦将秉承“紧跟时代,打造生活”的艺术理念,遵循以“客户为本”的原则,周全、细致地了解每位顾客的自身需求、感受和生活方式,从服装服饰、化妆、发型、肢体语言、礼仪等方面度身制定出个性化的形象分析和实施计划。

服装顾问将帮助客户进行衣橱的分析整理,根据客户的预算制定购置计划或进行陪同购物;专业形象顾问的主要工作是塑造完美整体形象,根据客户的体形、身材等外貌上的特征,以及客户的实际需求、年龄、职业、个性、生活形态等,建立配合个人特质的个人风格,明确的呈现出一个人与其他人的不同之处。

并搭配各种场合,为他们设计不同的形象。

具体内容:精美的装饰品设计个性化发型设计健康体型设计个人最佳服饰颜色搭配设计公共场合自我表现技巧设计五官造型化妆设计个人形体设计时代感的服装服饰设计声音魅力设计等第四部分行业及市场情况1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。

随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。

而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。

就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。

这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。

据估计,将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。

2.价格需求调查:大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。

大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元-500元,而白领阶层则集中在1000元左右。

我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。

据我们的调查,在青岛绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。

唯卓秀蕊整体形象设计公司、北斗星形象设计中心等定位于著名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争。

他们专门针对时尚人群,主要业务为美容美发设计。

而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,即“个性化服务”。

包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。

而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。

因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津。

3.市场预测(市场规模、市场前景及增长趋势分析)服务的购买力预测:在这项新型服务投入市场之初,消费者尚不熟悉,而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的,因此,开始的顾客购买力是较弱的,或者说他们可能不会选择全套的设计方案,而只选择其中的几个部分。

但经过一段时间的推广,消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候,顾客的购买力就会增长。

服务内容的预测:随着形象设计服务的深入人心,本公司将根据顾客要求适当拓宽业务,开展各项培训活动。

如美化形体培训、提高气质风度的培训等等。

市场占有率预测:现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机,可以肯定的是,一定会有更多的公司想进入分一杯羹,本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5-15年甚至更长的服务。

关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司,我们的目标是每当人们照镜子时就能想到魅之梦。

估计我们的市场占有率可达30%左右。

第五部分营销策略营销战略:我们针对大学生有限的经济实力,提出“美丽其实很廉价”的口号,从而使他们在心理上消除价格顾虑。

而针对白领阶层,我们将采取“定制营销”,把每一位顾客都作为一个单独的市场,根据个人的特定需求来进行营销组合,以满足每位顾客的特定需求。

定价策略:我们没有统一的价格,但有明确的价格套餐。

即包含不同内容的服务的价格是不同的。

对于大学生,往往只需要服饰、仪态方面的设计,而白领阶层则需要全套的设计方案,因此,定价是有差别的。

我们的服务是划期签订合同,客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用。

待到期后客户按照双方的合同,综合评定,看我们为客户所提供的服务是否为客户创造了价值。

如果客户觉得我们的服务没有价值,用户可以要求全额返还。

建立会员制,按季节、年份提供不同的优惠(打8折和9折)。

推销手段:鉴于该项服务的特殊性,我们的营销人员要一改普通营销人员的形象,而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。

我们要派推销员深入高校和企业,与消费者面对面地进行推销,定期举办讲座和推广会;免费为部分消费者做色彩和服饰方面的设计,免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品;联系各大高校的协会、俱乐部,做赞助商以打响品牌;与企业建立良好的公共关系。

建立长期的服务关系:对本公司来说,稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关系。

通过编制客户档案,建立客户信息网,进行客户评估分析,关注客户需求,尤其是怨言,以提高客户满意度和忠诚度。

更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。

形象设计往往会涉及到客户的容貌、体形等敏感方面,必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。

与各大美容院、百货公司、健身中心建立合作伙伴关系:为使客户感到方便,我们会根据客户要求采购合适的服饰,或指导美容美发,这就需要与相应的机构合作,达到双赢,并有利于将竞争者转化为合作者。

第六部分管理体制采用会员制开业之初,为了高效率地向我们的目标市场传递信息,我们将同几个深受学生欢迎的广播电台签定广告合同,广播的广告费用估计是每半分钟500元(黄金时间)。

我们还将联系各高校的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。

使之了解会员的优惠之处。

为了吸收会员和增加收入,将在开放前进行吸收会员的促销活动。

我们一次性入会费是每人600元,月费是60元,每人我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免贯参加任何由本公司支持赞助的培训活动。

在吸收了第一批会员之后,我们将在地方报纸上登广告;直接邮寄也是我们的长期策略之一;我们还将利用打电话的方式与个人联系。

业务的季节性和应变计划由于本公司面向就业的大学生,一定程度上存在季节性问题。

夏秋季的客户相对会多一些,而冬春季则相对较少。

为了使季节性问题减少到最低限度,对于季节性的现金流入下降,我们将采用收取月计会员和与各种训练班签定短期合同来解决,这个收入约占年收入的7.2%。

在冬季,公司将举办讲演及讲座以提高会员的技术水平,因此而来的收入将帮助调节市场需求,增加利润率。

第七部分融资说明资金需求量及资金的用途:本公司尚需融资10万元,用于聘请优秀的设计师和营销人员,以及设计软件的购买。

投资方的监督和管理权力:投资方有权参与公司的经营管理,公司定期将财务报表报送至投资方。

如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任。

退出方式:三年后,本公司将进行二次融资,如不顺利,本公司将回购股份;第八部分财务预测会员预测本公司的各项计算采取了比较保守的前提。

根据我们所作的市场调查,估计预售会员可达50人。

在考虑了约30%的会员退会率的情况下,五年内仍会有平均20%左右的年增长率。

由于我们经营的地区内没有其他公司提供类似服务,我们只能参考上海的价格。

由于上海与杭州的人均收入的差别,我们的收费标准比上海要低一些。

会员费的制定:首次入会费 600元月会费 60元第九部分风险控制本公司在发展过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、投资风险、对公司关键人员依赖的风险等。

)保密承诺:本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

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