企业的产融结合风险防范研究——以长江集团的经营策略为例

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企业集团产融结合的风险防范初探

企业集团产融结合的风险防范初探【摘要】产融结合是近年来我国企业集团发展的新动向。

本文阐述了目前产融结合状况，我国企业集团产融结合风险特点及其产生的原因，并且提出我国企业集团产融结合风险的改进措施。

因此，研究企业集团产融结合的风险防范具有非常重大的意义。

【关键词】企业集团；产融结合；风险防范一、产融结合概念产融结合，即产业资本和金融资本的结合，指产业与金融业在经济运行中为了共同的发展目标和整体效益通过参股、持股、控股和人事参与等方式而进行的内在结合或溶合。

二、产融结合的状况从国际来看，目前产融结合是企业集团发展的主流模式，世界500强公司大部分均是产融集团模式。

从我国来看，政策规定银行业不能投资实业，银行资本就难以与产业资本结合，所以目前我国集团企业产融结合的发展方式就不能沿着“由融而产”的路径发展，而主要是“由产而融”。

因此现阶段我国的产融结合多为产业集团从事金融业务，即“产业投资金融”。

三、企业集团产融结合风险的特点企业集团产融结合风险既具有一般金融风险的共性，也具有它自己的特性。

具体特点如下：第一，隐蔽性。

即企业集团产融结合体系中存在着严重的信息不对称的现象，投资方和融资方之间的信息沟通存在着极大的障碍，进而使得融资机构对贷款方很难进行有效的监督，导致隐蔽性不断地积累，就会导致最后不可估量的损失。

第二，传递性。

即在企业集团产融结合这种及其复杂的资金交易体系中，随着资金的借贷等流通，形成一个巨大的债权债务网。

一旦一个小的金融机构出现了问题，都会对金融体系造成很大的影响，最终可能诱发严重的经济危机。

第三，周期性。

企业集团产融结合经济市场中，存在着一种周期性的供求关系，这种关系又会直接影响到企业集团产融结合市场。

再加上我国的金融市场受到政府部门的严格监管和控制，因此，企业集团产融结合市场就会存在着一个周期性的波动变化，掌握企业集团金融结合风险的特点对于防范企业集团的风险具有促进作用。

四、我国企业集团产融结合风险产生的原因（一）企业集团产融体系不健全我国的企业集团产融都是以间接融资为主要融资方式，银行是企业集团产融的主要资金来源，证券和信贷融资的资金甚少。

企业集团产融结合的风险防范

企业集团产融结合的风险防范宋昕忆张忠华/哈尔滨商业大学会计学院随着资本市场的不断成熟，企业规模的日益扩大，许多企业集团为了适应改变的市场环境，取得产融结合的协同效应，增加企业集团的竞争优势，纷纷由产业集团向模式多样的产融集团转型，设立财务公司、金融控股公司，通过参股或控股诸如证券公司、商业银行、保险公司、基金公司、信托公司等多类型公司进入金融业，通过整合企业集团的产业模块和控股的子公司，形成产业资本和金融资本同时运作的局面，以提高资本的利用效率，满足行业分散风险的需求。

例如中国石油收购了克拉玛依商业银行成立了金融租赁公司，宝钢参股了光大银行。

以央企为例，中国华能、国家电网和招商局集团等大型企业集团，一方面通过调整产业机构、整合产业资源以实现企业集团内部的资源重组，通过资源整合等方式改变生产经营活动，加速改造并重组传统产业，由此进一步释放产业资本的活力。

另一方面，催生鼓励金融产业的发展，通过建立金融平台，以实现资金的运作和管控，并且凭借企业集团在数据、账户和技术等高科技领域的优势，形成金融生态圈，提高资金的使用效率，完成资本积累的加速，以此实现提高企业集团竞争优势、落实产融结合的重大战略目标。

由此可见，产融结合是传统实体产业和金融业发展的必然产物，对新常态下传统实体产业的升级具有重要意义。

然而，在投资和运作方式上实体资本和金融资本存在明显差异，产融结合的过程中难免会出现问题，例如财务断链、产融之间互通困难等，从而引发产融结合过程中潜在的一些风险。

同时，国内德隆、闽发等产融集团的失败案例，引起了相关部门与学术界的关注与重视，专家学者对此进行了大量研究。

孙源认为企业集团在产融结合中无法进行有效协同，极易利用金融优势进行盲目扩张，无法对金融风险有效评估，并针对产融风险的强扩散性、监管缺失以及潜在道德风险提出相应防范意见［1］。

李维安、马超指出产融结合会由于企业过度投资而造成企业集团投资效率的下降［2］。

对大长江集团的调研

对大长江集团的调研摘要随着经济全球化和贸易全球化的影响,我国经济和国际接轨,其中以制造业尤为突出,“中国制造”“世界工厂”为我国的GDP增长贡献良多，然而前不久发生的全球金融危机却对我国对外贸易造成巨大影响，再加上人民币升值，出口逐渐下滑，出口企业经济效益严重受挫。

对此我国提出经济增长保八的目标，经济发展模式从出口为主导转变为扩大内需，这时制造业又该如何转向呢？在这样的大环境中，我们对位于江门最大的民营企业大长江集团进行了实习调查，研究摩托车市场的销售策略，发掘民营企业的生存之道。

报告首先简述本次社会调研过程，初步了解大长江集团的背景，生产状况及销售状况，掌握该企业的销售发展历程以及与外企合作历程。

其次对这次社会调查结果进行相应的分析，简述大长江集团的优势以及存在着生产及销售不足之处，发现问题，找出问题源头。

最后提出解决方案，思考发展策略，以使我国的民营企业得到长足发展，继而提升我国制造业的竞争力。

关键词：大长江集团民族企业发展营销策略品牌知名度目录1 前言 (1)2 对大长江集团社会调研过程简述 (1)2.1 大长江集团的背景简述 (2)2.2大长江集团的历史发展历程 (2)2.3对大长江集团调查的过程及现状 (2)3 大长江集团优势分析 (3)3.1完善的开发体系 (3)3.2产品质量一流 (4)3.3有效的成本管理 (4)3.4良好的市场营销 (5)4大长江集团存在问题分析及解决思路 (6)4.1人力成本 (6)4.2外资合作产权问题 (6)4.3零部件制造配套供应体系 (6)4.4品牌知名度 (7)4.5网络销售问题 (7)5 结论 (8)致谢 (9)参考文献 (10)1 前言随着经济全球化和贸易全球化的影响,我国经济和国际接轨,其中以制造业尤为突出，我们此次参观实习的大长江集团的主营业务就是以生产摩托车为主，市场分布东南亚、拉美，北非，在全国同样占有很大市场份额。

作为一个民营企业，能够走到今天，取得如此辉煌的成就实属不易，并且它还和日本企业进行合作，开展研发、生产、销售一体化的合作模式，品牌策略也取得很大成功。

企业集团产融结合及风险防范研究共3篇

企业集团产融结合及风险防范研究共3篇企业集团产融结合及风险防范研究1企业集团产融结合及风险防范研究随着市场经济的发展，企业集团逐渐成为主导产业组织形式。

为了加快集团企业的发展，各企业集团常常将产业和金融业务相结合，构建起了一种集产融并举的综合性经营模式。

然而，产融结合模式并不是简单的加法，它既有利于提高企业集团的经济效益，也存在风险隐患，因此，如何防范风险，成为产融结合模式应用中的关键问题。

一、企业集团的产融结合1.产融结合的定义和类型对于企业集团而言，产业和金融业务是相互联系的，产融结合是指企业集团将自身的产业和金融业务相结合，构建起一种新型的经营模式。

产融结合的类型包括：金融控股集团、投融资结合以及以金融服务为支撑的产业发展等。

2.产融结合的作用产融结合可以为企业集团提供更加广泛的融资渠道，帮助企业集团节约融资成本。

同时，产融结合也有助于企业集团增加收益，提高财务稳定性。

此外，产业和金融业务相互支持，有助于提升企业集团的核心竞争力，推动企业集团的转型升级。

二、产融结合模式的风险隐患企业集团的产融结合模式，虽然可以带来多方面的利好，但也存在一定的风险隐患。

产融结合模式最具风险的地方在于金融业务部分。

由于金融业务具有较高的风险性和杠杆作用，所以难以控制。

一旦金融业务遭遇波动，整个企业集团的稳定性都将面临威胁。

三、企业集团产融结合的风险防范策略为了规避产融结合模式的风险，需要制定相应的防范策略。

防范产融结合模式风险的关键是切实把握一些原则：1.积极推进资产证券化，有效基础资产的证券化和基础资产等融资的方式，依靠市场融资方式减少对银行信贷体系的依赖。

2.常规，完善风险管理机制，核心是严格的风险管理和内部控制，完善资本充足和资产质量等基础管控。

3.逐步丰富企业金融业务的种类和范围，使企业金融业务能够逐渐切换至低风险的与实业相关的金融业务。

4.建立风险预警机制，及时发现并及时解决企业金融业务的风险问题。

产融结合的风险与防范

（三）内部交易风险
内部交易是指企业集团中母公司与子公司、子公司相互之间的经
济业务往来。企业集团的内部交易可以优化企业集团内部资源配置，使集团内部的闲置资金得到充分利用，加强企业集团的协同效应。然而，内部交易蕴藏的巨大风险也不容忽视。错综复杂的股权关系，规模庞大的关联交易，大大增加了监管部门的监管难度，就连集团总部也很有可能无法全面掌握内部交易的真实情况，特别是在信息披露不健全的情况下，产融集团的内部交易会带来诸多风险。
第一，不正当内部交易和关联关系蕴藏巨大风险。产融集团规模庞大，下属子公司众多，复杂的商品交易和资金运作使会计信息不易理解，往往掩盖了一些不法交易，大大加大了监管难度。其风险不仅仅会造成资金链突然断裂，企业集团的经营陷入危机，而且会造成国有企业巨额国有资产流失的可能；第二，内部交易导致非正常投资风险。产融集团内部的金融机构大多是为集团内部企业提供资金和财务支持，当
一
乏必要的风险防范措施。加之金融风险具有传导性，一旦金融风险发生，必然会波及产融集团的其他企业，使产融集团整体面临一定的经营风险。此外，产业的发展模式与金融的发展模式有所差异，在产业向金融投资过程中，企业也从传统的产业经营涉人金融经营领域，相关知识、专业人才、法律法规等方面欠缺，这些因素很可能导致产融集团经营风险的加大。
方面，金融资本和产业资本在性质上是两种截然不同的资本类型，它们的运作方式有其各自的独特性。通常来说，金融投资期限短，收益波动大，风险大；产业投资期限长，收益较稳定，风险相对较小。如果忽视二者差别，盲目进行整合，往往造成产融集团在经营上、财务上、技术上达不到应有的协同效果，造成冲突发生。同时，如果仅把金融作为获取收益的工具，产业经营的周期性波动将影响金融机构的运营，造成风险传递，进一步引起连锁反应，影响企业整体运营；另一方面，若产融集团在制度上、组织上、文化上不能按既定规划方案有效整合，整个

关于我国企业集团产融结合风险问题的分析研究

关于我国企业集团产融结合风险问题的分析研究随着我国经济的快速发展，企业集团产融结合模式逐渐成为了我国企业发展的主流模式之一。

产融结合是指实体经济和金融业之间的深度融合，通过金融手段支持实体经济发展，促进企业的发展和壮大。

产融结合也面临着各种风险，如企业集团产业链金融风险、信用风险、市场风险等问题。

对于我国企业集团产融结合风险问题进行深入研究和分析，对于规避风险，推动产融结合模式的可持续发展具有重要意义。

一、产融结合模式的优势和发展趋势产融结合模式是贯彻落实国家实体经济和金融业融合发展战略的重要途径，对于促进我国经济发展、优化产业结构、提高国际竞争力起着重要作用。

通过产融结合，可以有效解决实体经济融资难、融资贵的问题，提升企业的核心竞争力和创新能力。

产融结合也可以促进金融机构的风险管理和监管能力的提升，实现金融业稳健发展和实体经济高质量发展的有机结合。

在当前国际经济形势不确定性加大的背景下，我国产融结合模式的发展趋势也更加清晰。

产融结合可以让金融机构更好地服务于实体经济，促进企业的创新和发展。

我国企业集团正积极探索产融结合模式，通过与金融机构合作，优化企业资金结构，提升企业的发展活力和盈利能力。

二、产融结合模式的风险问题分析尽管产融结合模式有着诸多优势，但同时也面临着一系列风险问题，主要包括以下几个方面：1. 企业集团产业链金融风险在产融结合模式下，企业通过与金融机构合作，综合利用金融工具和产品，加强企业的融资渠道，优化企业资本结构，提升企业的经营效率和盈利能力。

由于企业集团的产业链复杂性和金融业务的复杂性，一旦企业产业链中某个环节出现问题，可能引发整个产业链金融风险，从而对企业的发展和金融机构的稳健运营造成影响。

2. 信用风险在产融结合模式下，企业与金融机构之间存在着复杂的信用关系。

一旦企业出现经营困难或者资金链断裂，可能导致企业的信用风险快速扩散，对金融机构造成重大损失。

金融机构对于企业的信用评级和风险控制能力也面临着巨大挑战。

产融结合的风险与防范

产融结合的风险与防范作者：刘倩楠来源：《财经界·学术版》2014年第08期摘要：近年来，产融结合成为我国企业集团迅速扩张的一种首选发展模式。

它为实体企业的发展注入源源不断的资金，极大地提高了企业集团的市场竞争力，为企业集团的做大做强提供了资金保障和财务支持。

然而，产融结合所带来的一系列风险也不容忽视，德隆、农凯、托普等企业集团相继发生的财务危机，提示我们产融结合带来的风险需要我们密切防范。

本文从风险管理角度出发，分析产融结合可能带来的主要风险，并就风险提出相应防范措施。

关键词：产融集团风险类型风险防范一、引言产融结合是企业中产业部门与金融部门以股权关系为纽带，项目融合、相互渗透，从而实现产业资本和金融资本的相互转化，并且产生积极协同效应的一种经济机制。

产融型企业集团指由金融机构和企业在利益均等和风险共担前提下，按照一定原则和章程组建起来的多层次、多功能、多元化的大型股份制经济联合体。

自19世纪中期起，西方国家的产业资本与金融资本已经有了开始融合渗透的趋势。

之后的一百多年来，伴随着资本主义经济的蓬勃发展，产业资本与金融资本相互融合的趋势日益加深，形成了为数众多、实力雄厚的产融型垄断集团。

据统计，在世界500强企业中，有80%以上的企业都成功进行了产融结合。

这些企业借助产融结合，保持了强大的竞争力和市场地位，成为了国际知名的一流企业。

从世界经验来看，产融结合是实体产业和金融业发展到一定阶段的必然产物，对我国企业实现跨越式发展具有重要的借鉴意义。

我国自1987年东风汽车工业财务公司成立以来的短短27年间，产融集团如雨后春笋般蓬勃兴起，中石油、中粮、海尔、新希望、宝钢等一系列产融结合的成功范例极大地激发了人们对于产融集团的美好展望，有力地促进了产融集团的发展。

综观产融集团的发展模式，主要有“由产而融”和“由融而产”两种途径。

“有产而融”即工业资本进入金融行业形成产融集团，例如美国通用集团、日本三菱集团等。

企业集团产融结合及风险防范研究

企业集团产融结合及风险防范研究一、本文概述本文旨在探讨企业集团产融结合的现象及其风险防范策略。

随着全球经济的深度融合和我国市场经济的不断发展，越来越多的企业集团开始涉足金融领域，实行产融结合战略。

产融结合，即产业资本与金融资本的有机结合，不仅有助于企业集团实现资源优化配置、提升整体竞争力，还能够拓宽融资渠道、降低财务风险。

然而，产融结合也伴随着诸多风险，如市场风险、操作风险、监管风险等，这些风险若处理不当，可能会对企业集团的稳健运营产生不利影响。

因此，本文将从企业集团产融结合的内涵、动因、模式及其风险防范等方面进行深入分析，以期为企业集团在产融结合实践中提供理论支持和实践指导。

二、企业集团产融结合的理论基础企业集团产融结合作为一种经济现象，其理论基础源于产业资本与金融资本的相互渗透与融合。

随着市场经济的深入发展，产融结合已成为现代经济中一种重要的趋势，它不仅促进了企业集团多元化战略的实施，也为企业集团提供了更为广阔的融资和投资渠道。

产融结合的理论基础主要包括产业资本循环理论、金融资本渗透理论和产融结合优势理论。

产业资本循环理论认为，企业集团通过产融结合，能够有效地将产业资本和金融资本相结合，优化资本配置，提高资本运营效率。

金融资本渗透理论则强调金融资本对产业资本的渗透作用，通过金融手段促进产业升级和结构调整。

产融结合优势理论则认为，企业集团产融结合能够带来诸多优势，如降低交易成本、分散经营风险、增强市场竞争力等。

在实践中，企业集团产融结合的形式多种多样，既有通过设立财务公司、金融租赁公司等内部金融机构实现的内部产融结合，也有通过控股或参股金融机构实现的外部产融结合。

这些不同的产融结合形式对企业集团的经营发展产生了不同的影响，既有积极的推动作用，也存在一定的风险和挑战。

因此，深入研究企业集团产融结合的理论基础，对于指导企业集团产融结合实践、防范潜在风险具有重要意义。

还需要结合具体的企业集团和市场环境，探讨适合自身的产融结合模式和风险防范策略。

以产融结合为特色的并购战略与风险案例研究

流的计划和控制职能，在整个汽车行业发展过程中起了非常重要的作用，汽车供应链运作模式也日益受到汽车生产经营者的重视。
1.2.3 汽车供应链的特点汽车供应链是最典型的供应链组织结构模式，具有如下特
的所有企业都能受益，于是便产生了供应链管理（Supply Chain Management，SCM）这一新的经营与运作模式。供应链管理就是
2010 年第 5 期
趩趽
经营管理
科技经济市场
浅析汽车零部件企业供应链管理模式
林蔚
（福州大学八方物流学院，福建福州 350108）
摘要：本文主要浅析汽车零部件企业供应链管理模式，以东风本田汽车零部件企业供应链管理的分析为研究对象。介绍
公司的基本情况，分析了该企业传统管理模式的弊端，指出了实施供应链管理的必要性，分析了基于供应链管理进行业务流程重组与组织结构重构，提出了在供应链管理环境下，生产计划与控制、库存控制第三方物流等多种有效策略。
复星医药也注重资本市场的周期性问题。汪群斌曾说：“在资本市场好的时候，我们拼命去投资，不好的时候，我们就加快产业的发展。”
【案例分析】这类产融结合十分注重资本市场周期性和产业周期性。米塔尔通过对逆周期现金并购战略与顺周期换股并购战略的结合使用，加速了公司的扩张步伐。复星医药依据资本市场周期性完成产业资本和金融资本的和谐发展。医药产业与钢铁产业不同，它周期性不明显，因而，不用过多考虑产业周期的问题。复星医药证明在中国进行这一类产融结合是可行的。目前，复星医药的市值约 260 亿元，是净资产的近 4 倍。它凭借市值支撑控股、参股或扩大产能。这些医药资产在复星医药的培育下盈利，提升复星医药的市值，又进一步促使复星发展。并购通常为企业带来高风险。米塔尔为了隔绝东欧政治风险，收购多是通过伊斯帕特国际公司实现的。复星医药则较好进行收购后的整合，控制了管理风险。组织分层授权、强文化、内部价值审计、财务预算预警等方式都是较好的整合管理手段。 2 产业与金融的现金流协同【案例 3】巴菲特的伯克希尔集团旗下分为三个板块：保险、股票投资和股权投资。保险是伯克希尔的核心业务，2006 年保险业务的浮存金高达 509 亿美元，贡献了伯克希尔集团总利润的 60~70%。保险业务的盈利模式是计算赔付概率模型，一份保险通常在购买了几年或十几年之后才赔付，而且不是所有保单都赔付。因此保险公司有浮存金，可以进行股票投资或股权投资，获取收益。保险公司应用浮存金是有成本的。保险资金使用成本 = 实际赔付额 + 保险公司运营成本（主要是销售成本）- 保费收入。在 40 年的保险生涯中，巴菲特的保险业务有一半年份是零成本的；还有约 1/4 年份的保险资金成本低于长期国债收益率。在低成本保险资金的支持下，巴菲特演绎了他的股票神话，从中赚取了丰厚的收益，扩大资产规模。随着资产规模的扩大，巴菲特已经很难从股票市场上找到合适其体量的投资，于是开始进行股权投资。迄今，伯克希尔旗下绝对控股的公司已达 40 多家（其中不少公司是伯克希尔 100%控股的），涵盖了能源与公用事业、金融、制造、服务、零售等多个领域。尽管行业迥异，但这些企业大都有一个共同特点，即现在和未来能够产生相对稳定的正现金流。这些流动性较好的子公司，提高了集团的资信评级。巴菲特依据集团的高信用评级，进入再保险领域。再保险领域和一级保险市场激烈的价格战不一样，它更看重公司的资本实力和流动性。伯克希尔集团的保险业务可以摆脱一级市场激烈的竞争，专心做好保险精算，在扩大保险收入的同时严格控制资金使用成本，支撑更大规模的实业投资。【案例分析】

新时代我国产业资本与金融资本结合的风险及其防范策略

新时代我国产业资本与金融资本结合的风险及其防范策略◎赵　通　任保平内容提要　产融结合是金融业和实体经济发展到一定阶段的必然产物，对新时代我国制造业的转型升级具有重要的借鉴意义。

本研究首先从“由融而产”和“由产而融”两个路径分析了产业资本与金融结合的风险生成机理；从“产”与“融”的资产形态、组织形态和产业形态三个基本形态出发，阐述了产融结合的基本表现形式；继而从中国发展实际出发，从金融改革、金融市场化机制、政府与市场关系以及监管体制四个方面深入分析了我国出现产融结合风险的原因；最后从完善产融结合市场机制建设，建立健全产融结合监管协调机制，采取多种措施对内部交易进行监管，转变政府职能减少行政干预和加强产融结合人才培养几个方面提出了产融结合风险防范的策略选择，以有效促进我国实体经济高质量的发展。

关键词　产融结合　产业资本　金融资本　风险〔中图分类号〕Ｆ８３０．２　〔文献标识码〕Ａ　〔文章编号〕０４４７－６６２Ｘ（２０１９）０３－００４０－０８一、引言从１９世纪初期开始，随着西方的产业与金融垄断组织的出现就开始了产融结合的进程，随着资本市场的高度发展，国际上大公司、大集团通过产业结构调整、产业资源整合等途径实现了集团公司内部资源的重组，由此使得产业资本的活力得到进一步释放，并使集团公司的核心竞争力取得显著提升。

与此同时，金融资本一方面通过信用、资源整合等手段影响企业的生产经营活动以加速对传统产业的改造和重组；另一方面通过催生新产业及鼓励高科技产业的发展，来获取丰厚的回报，并成为当今世界经济发展的助推器。

①数据显示，全球前５００强企业集团中产融结合型企业形式的占比高达８０％以上。

②从西方发达国家的经验来看，产融结合是金融业和实体经济发展到一定阶段的必然产物，对新常态下我国制造业的转型升级具有重要的借鉴意义。

中国经济正处于缓增速、调结构与前期政策消化的“三期叠加”时期，国民经济步入到低利润率阶段，而金融业凭借其严格的市场准入条件以及其对于现代经济的中枢作用，仍可在经济转型期获得远高于其他行业的利润率。

产融结合对企业经营风险的研究分析

171产融结合对企业经营风险的研究分析畅崤夙作者简介：畅崤夙（1995－）女，汉族，山西省运城市人，研究生在读，研究方向：公司财务与国有资产管理。

（北京工商大学北京100048）摘要：近年来，越来越多的企业关注一种新的发展模式———产融结合，为了实现其“多元化”和“全球化”的发展目标。

在《中国制造2025》中指出，实现“制造强国”的中国梦，就要加大制造业改革，拓宽其融资渠道，并进一步支持制造业企业集团进行产融结合，降低其融资成本，从而得到更好的发展。

因此，在内外部环境的推动下，我国的产融结合正在进入高速发展的阶段。

然而，国外诸如“德隆危机”等产融结合的案例告诫我们，产融结合的协同收益是存在风险的。

因此，本文关注于产融结合给企业的日常经营可能带来的风险，使企业能重视其潜在风险的存在。

关键词：产融结合；经营风险；内部交易风险一、引言近年来，世界各地的许多公司开始了一种新的模式———产融结合。

产融结合是指产业资本与金融资本通过参股、控股和人员参与等方式进行经营。

产业资本一般是指工商企业等非金融机构拥有和控制的货币资本和实物资本；金融资本指银行、保险、证券、信托、基金等金融机构持有和控制的货币和虚拟资本。

2015年，国务院在《中国制造2025》中提出实现制造大国的中国梦概念，这个概念的提出，不仅仅只是简单扶持某一产业的发展，同时还强调动员一切力量，带动发展并提高创新能力，其中就包括动员金融资源的力量来带动发展，提高综合能力。

从全球角度看，产业资本与金融资本的结合大致可以分为两种形式：“由产及融”和“由融到产”。

由产到融，是指产业资本通过金融机构的控制或参与，将部分资本转化为金融资本，形成产业与金融互动的发展模式；由融到产，是指金融资本对产业的参与或控制。

现有文献的研究表明，工业和金融的结合具有积极作用，如缓解融资约束和改善企业业绩：普特南和唐纳德认为，作为一种外部市场机制，企业与金融机构之间建立关系后，可以增加双方的信任程度，提供企业经营所需要的资金贷款，缓解融资约束，提高公司业绩。

关于我国企业集团产融结合风险问题的分析研究

关于我国企业集团产融结合风险问题的分析研究作者：王辉来源：《商场现代化》2019年第15期摘要：产融结合是企业集团内部产业资本和金融资本的有機结合，是市场经济发展到一定阶段的产物。

在新时代的经济背景下，企业集团产融结合可以有效降低企业的融资成本，提高企业的核心竞争力，促进企业的转型升级。

本文重点分析了我国企业集团产融结合存在的风险，并提出了相应改进建议。

关键词：企业集团;产融结合;风险;分析研究一、企业集团产融结合发展概述在经济全球化的时代，资本市场的日益成熟，使许多资本充足的产业集团向金融业转型，并制定更灵活的企业战略，以适应不断变化的市场环境。

在全球100家最大的企业集团中，80%以上已经实现了产融结合。

企业的产业资本与金融资本从外部结合到内部融合已成为势不可挡的全球潮流。

纵观世界各主要经济发达国家的企业集团发展历程，其中不乏出现产融结合的行为。

其中，美国的市场经济体制比较成熟，产融结合的模式主要为企业产业资本和金融资本进行外部结合的形式，被人们熟知的案例有美国摩根银行和通用电气（GE）。

日、德国家中，银行在企业产融结合中占据着举足轻重的地位。

众所周知的有日本的三菱集团和德国的德意志银行。

德意志银行由旗下200多家子公司和持有股份的附属公司组成。

它在工业领域拥有大量股份，持有50多家德国上市公司，其中包括我们熟悉的戴姆勒-奔驰（Daimler-Benz）。

它是全球最大、最复杂的交叉持股用户。

自1990年以来，我国企业开始涉足金融机构，实施产融结合。

我国早期的企业产融结合的方式主要为单向进入金融行业，即“由产到融”。

海尔、德隆等这种以实体产业起家的集团公司通过控股或参股多家像银行、证券公司、信贷公司、保险公司等金融机构，率先进入金融业，转型成了模式多样的产融集团，通过整合产业模块，加上集团控股子公司，形成了产业资本和金融资本同时经营的局面。

2009年，中国企业迎来了新时期的产融结合，例如宝钢等大型集团参股了光大银行;中国石油也成立了自己的金融租赁公司，并收购了当时的克拉玛依商业银行。

实体企业产融结合的经济效益及其风险防范措施研究

实体企业产融结合的经济效益及其风险防范措施研究作者：樊诗洁来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2021年第12期【摘要】近年来，随着市场经济的快速发展，越来越多的实体企业开始实施产融结合，已达到降低融资成本、优化资源配置等目的。

为响应国家大力发展实体经济的号召，以及适应国际化趋势，产融结合已然成为实体企业的最佳选择。

然而产融结合对企业的影响具有双重性，论文重点论述产融结合为实体企业带来的经济效益，分析在产融结合的过程中实体企业可能面临的风险，并针对潜在风险提出相应的防范措施。

【Abstract】In recent years， with the rapid development of market economy， more and more entity enterprises began to implement the combination of industry and finance， which has achieved the objectives of reducing financing costs and optimizing resource allocation. In order to respond to the country's call for vigorously developing the entity economy and to adapt to the trend of internationalization， the combination of industry and finance has become the best choice for entity enterprises. However， the impact of the combination of industry and finance on enterprises is twofold. This paper emphatically discusses the economic benefits brought by the combination of industry and finance to entity enterprises， analyzes the possible risks faced by entity enterprises in the process of the combination of industry and finance， and puts forward corresponding prevention measures for potential risks.【關键词】产融结合;经济效益;潜在风险;防范措施【Keywords】combination of industry and finance; economic benefits; potential risks; prevention measures【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2021）12-0170-031 引言实体经济是我国经济的命脉所在，我国依靠实体经济发展起来，也必然要依靠实体经济走向未来，实体经济的发展已然刻不容缓。

企业集团产融结合研究

企业集团产融结合研究【摘要】本文主要研究企业集团产融结合的相关问题。

在介绍了研究背景、研究目的和研究意义。

在分别阐述了产融结合的基本概念、企业集团产融结合的优势、企业集团产融结合的模式研究、企业集团产融结合的案例分析以及企业集团产融结合的挑战与对策。

在结论部分总结了研究内容，展望了未来研究方向，并提出了对企业集团产融结合的建议。

通过本文的研究，可以为企业集团在产融结合方面提供一定的参考和借鉴，促进企业集团的可持续发展。

【关键词】企业集团、产融结合、研究、优势、模式、案例分析、挑战、对策、总结、展望、未来研究方向、建议。

1. 引言1.1 研究背景企业集团产融结合是当前企业发展的重要趋势之一。

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业在追求更大利润和市场份额的也面临着资金链断裂和市场风险增加的挑战。

在这样的背景下，产融结合成为了一种有效的解决方案，能够帮助企业实现资金优化配置，提升竞争力。

在过去的研究中，很多学者关注企业集团产融结合的优势和模式，但是对于其具体的案例分析和挑战还存在一定的研究空白。

本篇论文将聚焦于企业集团产融结合的实践案例和未来挑战，以期为企业在产融结合领域提供更多的参考和借鉴。

通过对企业集团产融结合的深入研究，不仅可以为企业提供更多的发展思路和策略，还可以促进产业结构的升级和优化，推动经济持续健康发展。

本研究具有重要的理论和实践意义，也将为相关领域的未来研究提供一定的借鉴和启示。

1.2 研究目的本文旨在通过对企业集团产融结合进行深入研究，探讨其在当前经济环境下的重要性和作用。

具体研究目的包括：分析产融结合的基本概念，揭示企业集团如何通过整合产业与金融资源来实现创新发展；探讨企业集团产融结合的优势，探讨其在提升企业综合竞争力和降低风险方面的作用；研究不同企业集团产融结合的模式，寻找适合不同企业的实践路径；通过案例分析，深入探讨企业集团产融结合的具体实践情况及效果；分析企业集团产融结合面临的挑战，并提出相应的对策与建议，为企业集团实现可持续发展提供理论和实践支持。

关于我国企业集团产融结合风险问题的分析研究

一、企业集团产融结合发展概述在经济全球化的时代，资本市场的日益成熟，使许多资本充足的产业集团向金融业转型，并制定更灵活的企业战略，以适应不断变化的市场环境。

在全球100家最大的企业集团中，80%以上已经实现了产融结合。

企业的产业资本与金融资本从外部结合到内部融合已成为势不可挡的全球潮流。

纵观世界各主要经济发达国家的企业集团发展历程，其中不乏出现产融结合的行为。

日、德国家中，银行在企业产融结合中占据着举足轻重的地位。

众所周知的有日本的三菱集团和德国的德意志银行。

德意志银行由旗下200多家子公司和持有股份的附属公司组成。

它在工业领域拥有大量股份，持有50多家德国上市公司，其中包括我们熟悉的戴姆勒-奔驰（Daimler-Benz ）。

它是全球最大、最复杂的交叉持股用户。

自1990年以来，我国企业开始涉足金融机构，实施产融结合。

我国早期的企业产融结合的方式主要为单向进入金融行业，即“由产到融”。

2009年，中国企业迎来了新时期的产融结合，例如宝钢等大型集团参股了光大银行；中国石油也成立了自己的金融租赁公司，并收购了当时的克拉玛依商业银行。

2010年至今，产融结合在我国又一次升温，我国多领域的大多数企业集团都成立了自己的金融公司，同时还拥有银行、保险公司、证券公司等金融公司。

二、我国企业集团产融结合的风险分析1.流动性风险当企业没有足够的流动性资金来偿付流动性负债时，企业的流动性风险便产生了，严重的甚至会引发挤兑风潮。

企业资产和负债的到期时间不一致，或者把大量短期借款挪用到长期借款里进行偿付，又没有足够现金流以备不时之需，紧急情况发生时资金就会出现周转不灵。

从_长江实业_贷款案例看企业集团的资本运营

第5卷第3期燕山大学学报（哲学社会科学版）V ol.5No.3 2004年8月Journal of Yanshan University(Philosophy and Social Science Edition)Aug.2004企业集团是企业发展的一种高级组织形式，它以一个实力雄厚的大型企业、事业单位为核心，以产权联结为主要纽带，将多个单体企业组合在一起，充分发挥资源一体化整合的规模效应、组织结构重整的管理协同效应和财务上的依存互动机制，运用特有的控制关系在集团内部展开资本运营，并通过控制权的安排将集团内部风险转嫁到集团外部，从而最大化集团整体利益。

本文研究的长江实业规避贷款风险案例就是集团资本运营的成功典范，了解其运作过程，分析其运作的条件和特点，进而指出该案例对企业集团资本运营的启示作用，具有重要的现实意义。

一、“长江实业”规避贷款风险的资本运营过程长江实业集团有限公司（以下简称长江实业）是由李嘉诚控股的集团公司，在香港联交所上市，是香港最具规模的投资控股公司之一。

1997年亚洲金融危机，许多企业集团难逃厄运，各项业务均遭受重创。

长江实业在下属公司出现还贷危机时，通过集团内部其他公司互相担保，将部分风险转移至其他股东，并将损失降至最小。

长江实业与其下属控股公司之间的股权结构关系如图1所示。

本案例中涉及的交易各方，包括借款人、贷款人和担保人，都在“长江实业”的集团控制链之内。

1.集团内部产融结合图1本案例中涉及的长江实业集团控制链条从“长江实业”贷款案例看企业集团的资本运营朱清香，[1][2]杨柳[2](1.哈尔滨工业大学管理学院，黑龙江哈尔滨150000；2.燕山大学经济管理学院，河北秦皇岛066004)[摘要]本文阐述了“长江实业”规避贷款风险的运作过程，揭示了企业集团的本质，分析了作为企业集团进行资本运营的条件与特点，对企业集团如何建立内部依存互动机制、提高协同效应提出了一些建议。

[关键词]贷款；企业集团；资本运营[中图分类号]F275.1[文献标识码]A[文章编号]1009-2692(2004)03-0050-04[收稿日期]2004-02-20 [作者简介]朱清香(1962－)，女，浙江文成人，燕山大学经济管理学院会计系副教授，哈尔滨工业大学管理学院在读博士；杨柳(1981－)，女,黑龙江虎林人,燕山大学经济管理学院2002硕士研究生。

例文1.(正文)试论江门大长江集团如何完善全面质量管理

试论江门大长江集团如何完善全面质量管理产品的质量是企业的生命，现代企业发展需要全面质量管理。

全面质量管理是美国通用电气公司质量经理费菲根堡姆在1961年提出的关于企业质量管理体系的概念（简称TQM）。

全面质量管理就是“通过全体员工的参与，改进流程、产品、服务和公司文化，以达到生产百分之百合格的产品，实现客户满意，从而获取竞争优势和长期成功”。

全面质量管理既是一个关于企业质量管理的体系，也是一种系统的经营管理理念。

现代工业分工越来越细，一件成品往往需要几百个甚至成千上万个企业协作配套生产加工，而一个零件又需要几十甚至上百道工序，产品质量的优劣受多种因素的影响，一个细节的疏忽，会酿成严重的质量事故，给一个企业的生存发展带来沉重的打击。

全面质量管理不仅仅是生产的问题或局部的问题，而是一套系统的经营管理思想。

全面质量管理是控制产品质量和提高产品质量的有效方法。

江门大长江集团有限公司实施全面质量管理，取得了一定的成效，但也面临一些问题。

在市场竞争日益激烈的环境下，大长江集团需要完善全面质量管理，精益求精、不断改进。

本文就大长江集团如何完善全面质量管理进行探讨。

一、大长江集团实施全面质量管理的状况江门大长江集团有限公司是一家专业生产摩托车及其零部件的大型中外合资企业，公司集开发、制造和销售于一体，建有整车工厂、发动机工厂及主要零部件工厂，现已具备年产300万台发动机、300万辆整车的生产能力，是中国最具规模的摩托车制造企业之一。

该公司创建于1991年11月，是日本铃木株式会社在中国最大的合作伙伴和出口基地。

所生产的“豪爵”和“SUZUKI”系列摩托车，100%采用国际上最先进的技术标准，品质优良，不仅畅销国内，而且出口日本等70多个国家和地区。

大长江集团于1997年通过德国莱茵公司的ISO9000质量体系认证，多次获得“全国实施卓越绩效模式先进企业”、“中国企业500强”、“中国纳税500强”以及“广东省大型企业竞争力50强”等荣誉。