2018销售周工作计划表格式

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2018年工作总结和计划1230【动态模板】

2018年工作总结和计划1230【动态模板】
汇报人：××× 编号： 743171
前言
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
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重点工作四
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重点工作三
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重点工作六
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总结：【工作总结】房地产售房收银个人工作总结【高端模板】
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汽车销售周工作计划表

汽车销售周工作计划表第一部分：市场调研分析1.1 目标市场分析：了解当前市场的需求和趋势，明确服务的目标消费群体。

1.2 竞争对手分析：对竞争对手进行调研分析，包括产品特点、价格策略、促销活动等方面。

1.3 潜在客户分析：通过市场调研和数据分析，找到潜在客户群体，并了解他们的购车需求和偏好。

第二部分：销售策略制定2.1 定位策略：根据市场调研结果，确定产品的定位和差异化竞争策略。

2.2 售价策略：制定合理的售价策略，包括定价原则、促销策略等。

2.3 销售渠道策略：确定产品的销售渠道，如经销商、直销等，并制定拓展渠道的计划。

第三部分：市场推广计划3.1 品牌推广：制定品牌推广计划，包括广告宣传、活动策划等。

3.2 线上推广：通过互联网渠道进行线上推广，包括搜索引擎优化、社交媒体宣传等。

3.3 促销活动：组织各类促销活动，如试驾活动、特价促销等。

第四部分：销售团队建设4.1 员工招聘：根据销售目标和市场需求，招聘适合的销售人员。

4.2 培训计划：制定销售人员的培训计划，包括销售技巧、产品知识等方面的培训。

4.3 激励机制：设立合理的激励机制，激发销售人员的积极性和创造力。

第五部分：销售目标制定与跟踪5.1 销售目标设定：制定具体、可衡量的销售目标，包括销售额和销售量等指标。

5.2 销售预测：根据市场调研和历史数据，进行销售预测，为销售目标的实现做出准备。

5.3 销售跟踪与评估：每周对销售情况进行跟踪和评估，及时发现问题并制定对策。

第六部分：客户服务与售后6.1 客户服务培训：为销售人员提供客户服务培训，提高服务质量和客户满意度。

6.2 售后服务保障：制定售后服务方案，解决客户在购买后的问题和需求，提高客户忠诚度。

第七部分：风险管理与应对7.1 销售风险识别：识别销售过程中可能出现的风险，如市场竞争、价格压力等。

7.2 应对措施：根据风险识别结果，制定相应的应对措施，降低风险对销售的影响。

第八部分：总结与改进8.1 每周总结：对本周销售情况进行总结，并分析存在的问题和改进方向。

2018年酒店周工作计划表与2018年酒店国庆节促销方案汇编.doc

2018年酒店周工作计划表与2018年酒店国庆节促销方案汇编2018年酒店周工作计划表在我们的饭店周围有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集团筹建的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手，我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣，但是，我们有信心也有能力去抢占属于我们的领地。

（一）以经济效益为中心，建立目标经营责任制面对激烈的市场竞争，我们要准确定位，确定目标消费群体，转变观念，加大营销力度。

根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络，富都上下，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性，内挖潜力，外拓客源。

新的一年，我们要继续以经济效益为中心，加强管理，饭店将会与各部门签定目标责任状，把饭店的效益和你们的利益紧密联系在一起，做出的贡献越大，获益也就越多，反之，则按部门完成指标的差距按即定比例扣发工资，多劳多得，按劳分配。

（二）加强精神文明建设，提高员工福利待遇我们今年的工作重点，在围绕以经济建设为中心的前提下，要积极加强精神文明建设，提高员工综合素质，以崭新的面貌迎接20xx年的挑战。

在这方面，饭店决定从以下方面着手：1、为提高员工福利待遇，经研究决定：凡本店员工连续工作2年以上者，签定三年合同，饭店为其缴纳养老保险，解决员工的后顾之忧；2、一年一度的黄金周期间，凡在本店连续工作6个月以上的员工，饭店将会组织他们出去旅游，大前年是千山，前年到了丹东凤凰山和鸭绿江，去年登上了北京八达岭，今年我们也许去大连。

3、为了丰富员工的业余文化生活，我们今年将组织多种赛事让大家参与进来，各赛事均设三等奖，在愉悦身心的同时，还要给予物质奖励。

比赛如：拔河、象棋、跳棋、扑克等，欢迎大家踊跃报名，为部门争光。

4、年终岁尾，为让努力工作一年，并且创造良好效益的员工过好春节，我们将组织大家聚餐开联欢，开开心心过大年。

业务员每周计划表

业务员每周计划表2023年周一：1. 早上9点-10点：查看邮件并回复客户的咨询。

2. 上午10点-12点：准备本周市场调研报告。

3. 下午2点-4点：与潜在客户进行电话沟通，介绍产品和服务。

4. 下午4点-6点：与销售团队开会，讨论本周销售策略和目标。

周二：1. 早上9点-10点：拜访重要客户，了解他们的需求并提供解决方案。

2. 上午10点-12点：参加产品培训，熟悉最新产品功能和市场竞争情况。

3. 下午2点-4点：制定客户拜访计划，并联系下周拜访的客户。

4. 下午4点-6点：整理客户反馈意见，向研发部门提出产品改进建议。

周三：1. 早上9点-10点：与销售团队开会，分享近期客户反馈和市场动态。

2. 上午10点-12点：与合作伙伴进行业务洽谈，寻找合作机会。

3. 下午2点-4点：整理销售报表，评估本月销售情况并制定下月销售目标。

4. 下午4点-6点：跟进处理客户投诉，确保客户满意度。

周四：1. 早上9点-10点：参加销售会议，了解公司销售战略和市场趋势。

2. 上午10点-12点：与团队成员进行销售技巧培训，提高销售业绩。

3. 下午2点-4点：跟进潜在客户，并安排他们参观公司展示厅。

4. 下午4点-6点：与客户签署合同，并收取预付款。

周五：1. 早上9点-10点：与售后服务部门进行协调，提供客户满意度调研结果。

2. 上午10点-12点：进行竞争对手分析，了解市场竞争环境。

3. 下午2点-4点：与客户进行面谈，解决他们的问题和困惑。

4. 下午4点-6点：整理本周工作总结，评估销售绩效并制定下周工作计划。

周六和周日：休息时间，放松身心，培养兴趣爱好，为下周工作做好精神准备。

以上是业务员每周计划表2023年，通过合理安排工作时间和任务，提高工作效率，为公司的业务发展做出贡献。

每周销售工作计划安排表

每周销售工作计划安排表周一：- 检查上周销售数据，分析销售情况，确定本周销售目标；- 回顾上周销售活动和促销策略，总结经验教训并提出改进建议；- 与销售团队召开例会，分享销售数据和目标，制定本周销售策略和计划；- 分配销售任务和区域，并确保销售人员理解和接受任务；- 与市场部门沟通，了解市场趋势和竞争对手动态，以便调整销售策略；- 检查库存情况，与采购部门协调，确保货物供应充足。

周二：- 组织销售培训，提升销售团队的销售技巧和产品知识；- 拜访重要客户，了解他们的需求和反馈，建立和维护良好的合作关系；- 同销售团队一起制定个人销售目标和计划，并进行实时跟进；- 收集竞争对手的信息，了解他们的产品特点和定价策略，为制定销售策略提供参考；- 跟进已有订单，确保交货及时、质量达标；- 处理客户投诉，并提供满意的解决方案。

周三：- 定期拜访潜在客户，了解他们的需求和购买意向，寻找新的销售机会；- 协助销售团队跟进销售机会，提供支持和建议；- 建立和维护销售渠道，与代理商、分销商等建立战略合作伙伴关系；- 参加行业展会和论坛，扩大公司的知名度和影响力；- 研究市场动态和趋势，评估潜在市场需求，为产品开发和定价提供参考；- 撰写销售报告，总结本周销售情况和成果，并提出下周销售计划。

周四：- 与销售团队进行销售业绩和进度的中期评估，及时调整销售策略和计划；- 跟进重要客户的订单进展，协调内部部门，确保订单能按时交付；- 参加销售会议，与其他销售团队共享销售经验和成功案例；- 参与销售活动的策划和组织，吸引客户参与并增加销售机会；- 协调和配合财务部门，处理客户的账款问题，保持良好的财务关系；- 与市场部门共同制定和实施市场推广活动，提高品牌知名度。

周五：- 检查销售数据和销售报告，评估本周销售业绩和达成情况；- 与销售团队召开总结会议，总结本周的销售工作，分享成功经验和教训；- 为下周销售工作制定目标和计划，并与团队成员沟通和确认；- 审核和处理销售合同和文件，确保销售过程合法、规范；- 与客户建立长期合作伙伴关系，了解他们的反馈和需求，持续提供优质的售后服务；- 进行个人销售业绩的总结和分析，制定个人的销售提升计划。

销售员一周工作计划表

销售员一周工作计划表周一：上午：8:30-9:00：整理工作桌，查看并回复客户邮件及留言9:00-10:00：与销售团队开会，讨论本周销售目标及策略10:00-12:00：进行市场调研，了解竞争对手动态，掌握市场动态下午：13:00-14:00：与潜在客户或现有客户进行电话联络，了解他们的需求及意见14:00-15:30：处理客户投诉及问题，并提供解决方案15:30-17:00：拜访客户，推销公司产品或服务，并洽谈合作事宜周二：上午：8:30-9:00：查看并回复客户邮件及留言9:00-11:30：筛选潜在客户名单，制定拜访计划11:30-12:00：与销售团队开会，分享销售经验及技巧下午：13:00-15:00：进行现场拜访，与潜在客户面对面交流，推销公司产品或服务15:00-17:00：与合作伙伴进行业务洽谈，寻求合作机会，并签署合作协议周三：上午：8:30-9:00：查看并回复客户邮件及留言9:00-11:00：整理销售数据，分析销售额和销售趋势，为下一步销售工作提供依据11:00-12:00：与销售团队开会，协调员工间的合作，解决工作中遇到的问题下午：13:00-15:00：与现有客户进行回访，了解客户反馈及满意度，提供售后服务15:00-17:00：制定销售促销计划，包括制作宣传资料、组织促销活动等周四：上午：8:30-9:00：查看并回复客户邮件及留言9:00-11:00：维护市场资源，与业内专家及领域内意见领袖建立联系，提高公司品牌曝光度11:00-12:00：与销售团队开会，分享销售技巧及心得下午：13:00-15:00：拜访大客户，进行销售谈判，寻求合作机会15:00-17:00：与销售团队进行销售技巧培训，提升销售人员的专业素质周五：上午：8:30-9:00：查看并回复客户邮件及留言9:00-11:00：整理销售报告，总结本周销售数据，分析销售情况11:00-12:00：参与销售部门会议，讨论销售部门的目标和策略下午：13:00-15:00：与重要客户进行洽谈，寻求长期合作机会15:00-17:00：回顾本周销售工作，总结经验及不足，制定下周销售计划备注：以上为一个典型的销售员工作计划表，实际工作计划可能会因行业、公司及个人情况有所不同，在制定工作计划时应根据实际情况调整。

销售周工作计划表

销售周工作计划表
周一：
1. 梳理上周销售数据，分析销售情况并总结经验教训。

2. 定期沟通与客户的关系，建立并维护良好的客户关系。

3. 制定本周销售目标，分解并分配任务给销售团队成员。

周二：
1. 学习产品知识，熟悉产品功能和优势，为与客户的交流和销售活动做好准备。

2. 协助销售团队进行市场调研，掌握市场需求和竞争情况。

3. 进行销售演练，提升销售技巧和沟通能力。

周三：
1. 进行客户回访，了解客户对产品的使用情况和满意度，并及时处理客户反馈。

2. 与合作伙伴进行沟通和协作，共同开展市场推广活动。

3. 策划并组织销售促销活动，吸引潜在客户并提高销售业绩。

周四：
1. 参加行业展会和活动，了解最新的市场动态和竞争对手的情况。

2. 与潜在客户进行商务洽谈，提供产品咨询和解决方案。

3. 协助销售团队进行销售渠道管理，开拓新的销售渠道。

周五：
1. 跟进潜在客户，及时回复客户的咨询和报价需求。

2. 进行销售业绩分析，评估和总结本周销售情况。

3. 组织销售团队开展销售培训和知识分享，提升团队整体能力。

周六和周日：
1. 休息及放松，调整身心状态。

2. 对下周销售计划进行规划，制定具体的销售策略和目标。

以上是一份销售周工作计划表的简单范例，具体内容和工作安排可以根据实际情况进行调整和补充。

一个有效的销售周工作计划可以帮助销售团队成员更好地组织和安排工作，提高团队整体的销售业绩。

【2018最新】超市店长周工作计划表格-范文模板 (1页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==超市店长周工作计划表格20XX马上就要过去，虽然对自己的工作状况不是很满意，但人总要往前看，一年之计在于春，在新的一年来临之际，要为店铺播好种，做好规划，期待明年做年终总结时能更好的表现。

公司在发展进程中，我认为要成为一名优秀的销售店长，首先要调整自己的理念，和公司统一思想，统一目标，明确公司的发展方向，才能充分融入到店铺的发展中，才能更加有条有序的开展工作。

在每次会议当中学到的东西都要带回店铺，以店铺会议的方式强化到店铺每一位员工的脑海里去，有根基有思想的去为店铺某进取，某发展。

做好连带销售的培训课程，开展好店铺细节的跟进工作，用多看，多学，多动手来打造淡雅程列和精美橱窗工作，以制吸引客流，为进店律打下基础。

我相信在我与员工的不懈努力下，xx店会一年比一年更好，因为我们愿为服务品牌，发展品牌做更多的贡献。

以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！“山不在高，有仙则灵。

”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。

你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。

春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。

还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。

而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。

诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。

清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。

依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。

第四季销售工作计划

第四季度销售工作计划2018思路及方法在此已基本阐述,诸多细节还需完善,但心中无比清楚所有收货都离不开完整的思路和坚实的执行力,更离不开满怀激昂的长时间努力.第四季度销售工作计划2018如下,快随小编一起来了解下.第四季度销售工作计划2018一,市场及客户方面:1,客户维护: 要注意以下两点:一是继续推进重点客户深度挖掘.二是大力培育战略性大客户的感情升华. 避免在过去工作中的回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需等等问题,改进工作的方式方法,达到客户关系的新的层次.2,客户开发:一是加大发展渠道客户的力度.同时在新的客户群体范围中多集思广益,多方面的开展合作,例如借鉴公司在酒店合作,社区银行合作中比较成功的案例,从年初开始筹备策划,达到比较好的成效,也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域.3,市场动向:多注意信息搜集与客户的沟通.保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐,同时脱颖而出,配合渠道开发和渠道挖掘.4,竞争对手:根据自身的优势和资源,调整市场策略紧跟客户,同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕.5,客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起.在交往的客户中,对重点的客户要有一定拿下的信心和决心,开动脑筋,集中精力攻克.对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护.6,借力借势开展多方合作.因为单位与单位是相互关联或相互合作的,要多方式的开展合作,借力使力达到事半功倍的效果.二,销售回款及折扣方面注意在回款过程中的不良现象出现,提前做好沟通杜绝此现象再次发生,原则上严格遵循公司的回款管理制度,并以合作情况的差异性进行分类,对特殊客户确定好时间应及时收款.在折扣方面,保持统一性,拒绝以价格为谈判的砝码,同时在成单过程中多注意公司成本的控制等.三,沟通方面:1,建立完善自己的销售台账,及时的与财务等进行对账,处理好账目,开票等林林总总的问题.2,在销售过程中多注意和采购物流部的沟通,让货品的流转更加的通畅.3,保持和产品策划部的良好沟通,多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案.4,内部沟通一切以公司为重,以大局为重,多相互学习交流.四,四季度月份的工作目标及自我要求:1,严格遵守公司的各项规章制度,提高自身的职业素养.例如:上下班及拜访打卡的要求,报表的填写要求,业绩考核要求等.2,业绩目标:四季度是今年工作的重要的收尾阶段,是今年工作的结束篇,今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了,所以首先在思想上迎头跟上,在业绩要求及客户开发上严格要求.(1)季度客户成交10家以上,成交金额30万以上.(2)不局限于公司客户的开发维护,每月新增5家行业外潜力及意向新客户,同时每月开拓1家行业合作客户或者合作者.保证在业务开展过程中的新鲜血液的注入,并为下半年工作的开拓做好蓄水池.3,加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识.思路及方法在此已基本阐述,诸多细节还需完善,但心中无比清楚所有收货都离不开完整的思路和坚实的执行力,更离不开满怀激昂的长时间努力.在公司这么久只有今年是从年初开始筹备,我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!。

销售跟单员岗位工作总结和工作计划

销售跟单员岗位工作总结和工作计划一. 岗位工作总结作为一名销售跟单员，我从2018年入职以来，已经工作三年有余，期间主要从事客户开发、产品跟单、订单管理、售后服务等方面的工作。

下面是我的岗位工作总结：1.客户开发：销售跟单员的首要工作是开发客户，通过电话、邮件、微信等各种方式与客户建立联系，深入了解客户需求，主动向客户推销公司产品。

在客户开发的过程中，我学会了如何沟通、如何倾听、如何把握客户需求，这些能力也是我的核心竞争力之一。

2.产品跟单：完成客户开发后，我需要从商务拓展到下单环节，尤其是在客户购买产品之后，需要紧密跟进产品进度，及时解决问题，确保订单的顺利完成。

对产品进度的跟踪，需要对供应商的生产周期、物流配送周期等有深入的了解，这些对于业务跟单员的要求很高。

3.订单管理：客户下单后，销售跟单员需要对订单进行管理，包括记录订单信息、制作订单报表、跟进订单进度、及时解决订单问题等。

对于追收款也是跟单员需要解决的主要问题之一，需要通过积极的沟通和合理的方案确保公司收回应收账款。

4.售后服务：业务跟单员的工作并不是在订单完成后，而是需要跟踪更多的售后服务。

如果客户在使用产品的过程中出现问题，销售跟单员需要积极协调、尽快解决问题，确保客户购物的满意度和再次购物的意愿。

5.行业知识：最后，作为销售跟单员，在工作中，我们需要不断从市场情况、行业知识、产品技术等方面进行学习和提高水平，这样才能不断适应市场的变化。

二. 工作计划在下一阶段，我将以更优秀的态度、更高的工作效率和职业情操，努力实现更高层次的工作目标。

下面是我的工作计划：1.客户开发：我将通过拆分客户群体，确定更有价值的客户，实现客户的精准开发，将客户变为合作伙伴，并通过建立更加有效的客户关系管理系统，提升客户满意度，促进持续合作。

2.产品跟单：针对客户需求的不同，我将确定不同的供应链能力，对生产周期、物流方案、产品质量等方面进行评估，提升供应链的整体能力，加强与供应商的合作关系，确保产品的高效供应。

销售周工作计划表格式2018

销售周工作计划表格式2018
一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四;这周对自己有以下要求
1：每日要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。

2：一日一小结，每日一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。

给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。

要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。

拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10：为了今周的销售任务每周我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造更多利润。

营销部工作职责及考核记录表

工作职责及考核记录表
序号
工作职责
责任人
配合部门及人员
考核频率
考核人
考核结果
支持材料
1
参与制定企业的销售战略
1次／年
2
参与制定销售计划书
1次/年
３
销售订单预测
1次/季
４
根据企业销售目标分解任务
１次／年
营销责任书
５
销售预算的制定
财务部
1次／月
月度预算表
６
销售费用的控制
财务部
1次/月
7
营销部培训
商务部、工程技术
商务部
1次/年
营销总监
客户满意度调查表、客户投诉记录
５
对所属项目经理的纪律行为、工作秩序负责；
综合管理部
1次／月
营销总监
月度考核表
6
负责制定本区域销售费用年度和月度费用预算；
财务部
１次/月
营销总监
销售费用年度和月度费用预算表
7
负责本区域销售费用的初核；
财务部
１次/月
营销总监
区域销售费用统计、项目经理报销凭据
区域经理
报价单
4
负责组织本区域工程项目的标书审核、现场或电子投标工作
商务部、工程技术部
项目／次
区域经理
投标文件
5
负责本区域工程项目技术协议、销售合同文本的商务谈判
商务部、工程技术部
项目/次
区域经理
技术协议、合同文本
６
按时完成周计划、总结,并在指定时间内提交区域经理审核。
工程技术部
周／次
区域经理
周计划、总结
考核人
考核结果
支持材料

用excel做一个工作计划完成情况提示表

⽤excel做⼀个⼯作计划完成情况提⽰表
有没有这样的经历：⼯作中经常会有⼀些限时完成的⼯作，⽐如某⽉某⽇前报送报表、某⽉末⽇某⼈⽣⽇发⼀条祝福问候等等，结果忙着忙着就把某项计划⼯作给忘掉了，耽误了⼯作难免被领导训斥。

怎么避免这种尴尬的事呢？⽤excel做⼀个⼯作计划完成情况提⽰表吧。

.
1、假如做⼀个这样的⼯作计划完成情况提⽰表，我们想在距计划完成时间7天以内时，⽤突出的颜⾊（如：黄⾊字体，红⾊底纹）显⽰计划内容；如果完成⼯作计划，在备注栏标注“已完成”，则计划内容字体显⽰为红⾊。

.
2、选中B2单元格，执⾏菜单命令【格式---条件格式】，条件1选“公式”，在公式输⼊框中输⼊：=$D2='已完成'。

点击“格式”，选择字体颜⾊为红⾊。

.
3、点击“添加”，增加条件2，仍选择“公式”，在公式输⼊框中输⼊：=$C2-TODAY()<>
.
4、选中B2单元格，点击刷⼦图标（格式刷），然后刷向B列其它各⾏。

今天是2018年5⽉4⽇，如下图，已经过了今天的和距离今天⼩于7天的计划内容，都显⽰的是⽐较突出的红底黄⾊字体。

.
5、假如第⼀项⼯作我们已经完成了，在备注栏输⼊“已完成”，则计划内容中的相应的字体颜⾊⾃动为红⾊字体，⽆背景⾊。

.
好啦，只要每天在电脑上打开你的⼯作计划完成情况提⽰表，该做的事情⼀样也忘不了！。