花店经营需知
花店经营理念
花店经营理念花店是一个温馨而美丽的地方,它可以为顾客提供各种新鲜花卉和绿植,以及与花相关的服务和礼品。
一个成功的花店需要一个明确的经营理念和规划,以吸引并保留顾客,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
以下是一些与花店经营理念相关的参考内容。
1. 提供优质的产品:作为花店,提供优质的花卉和绿植是至关重要的。
顾客希望购买新鲜、美丽且持久的花卉,因此,花店应该与可靠的供应商合作,确保每一朵花都是新鲜的,并有适当的保鲜措施,使其能够保持良好状态。
此外,花店还可以提供各种特色的花卉和绿植,以满足不同顾客的需求和口味。
2. 提供专业的建议和服务:除了提供优质的产品,花店还应该在提供专业的建议和服务方面做到出色。
员工应该具备一定的花卉和植物知识,能够向顾客提供有关选择、养护和摆放花卉的建议。
此外,花店还可以提供花束、花篮和花艺设计等服务,以满足各种场合和需求。
3. 创造独特而舒适的店面氛围:花店的店面氛围对吸引顾客和提升购物体验至关重要。
花店可以选择温馨而充满花香的装饰风格,通过合适的照明和布置,营造出舒适而有吸引力的环境。
此外,花店还可以安排一些展示花艺作品和花束的区域,以展示店内的专业水平和创意,并吸引顾客的眼球。
4. 定期更新产品和服务:花店需要时刻关注市场和顾客的需求,不断更新和调整产品和服务。
花店可以根据季节或假日推出特色花卉和绿植,满足顾客的需求和购买欲望。
此外,花店还可以开展一些活动和促销,如打折、赠送小礼品或举办花艺培训班等,以吸引更多顾客并提高客户忠诚度。
5. 与社区建立良好关系:作为一个地理位置固定的实体店铺,花店应该与周边社区建立良好的关系。
花店可以参与一些社区活动,如慈善义演、节日庆祝活动等,以增加店铺的知名度和美誉度,并加强与顾客之间的联系和互动。
综上所述,花店经营理念涉及到提供优质的产品和专业的服务、创造独特的店面氛围、定期更新产品和服务,以及与社区建立良好关系等方面。
通过遵循这些理念,花店可以吸引并保留顾客,提升店铺的业绩和声誉,并在市场竞争中脱颖而出。
开花店需要考虑的五个问题
开花店需要考虑的五个问题
开花店不是随随便便就能开的,⾥⾯要涉及的东西有很多,那么开花店需要考虑什么问题呢?下⾯是⼩编整理的关于开花店需要考虑这五个问题,希望能够帮到⼤家。
1,鲜花培训
⾸先开花店是门⼿艺活,培训机构很多,价格⾼的⼏万到低的⼏千都有、但是品质良莠不齐,针对的⽅向也不⼀样。
有的培训机构技法可以但是配⾊包装⽅式⼟到掉渣,感觉审美还处于上世纪,有的培训机构配⾊可以,技巧⼀般,价格⾼昂,学员结业之后,还是什么都不会。
2,花店装修
⼀个花店的装修摆设是给顾客的第⼀印象如何第⼀眼就让客户喜欢抓住客户的眼球也很重要,鲜花的摆台层次感等。
3,学会摄影
⼀个不会摄影的花艺师不是⼀个好花艺师,做出美丽的作品必须要好好拍照才能在做⽹络时吸引客户。
当然好好拍照除了要有个好的技术好的相机装备还要有适合的背景布好的拍摄道具例如:彩⾊⾹薰蜡烛,烛台,染⾊丝带,⼤理⽯托盘,⽊艺桌等。
4,花店的定价
很多⼈都觉得花店是暴利⾏业,那么应该如何给花材定价呢。
⾸先要根据你的城市地段还有你⾃⾝的定位和你的逼格…如果你的店铺开在⼩区(当然也分⾼端⼩区还是普通公寓)那么价格⼀般是⽐较公道的重在性价⽐⾼,如果开在CBD区那价格当然要⾼咯。
不过按照全球惯例(这个是我⾃⼰了解的)花材的销售价格基本是进价的3-5倍之间。
5,花艺周边产品
只销售鲜花未免有些单⼀,⽽且鲜花折损很快,增加⼀些花艺周边产品会给花店经营减轻压⼒。
⽐如可以增加些永⽣花产品,⼋⾳盒,钥匙扣,车挂(这个可以⾃⼰进货⾃⼰做,也可以直接选择成品货源,后期会分享渠道),另外⾹薰类产品也是可以在花店售卖的,⾹薰⽚,⾹薰蜡烛等。
花店必备制度和基本要求
花店必备制度和基本要求店长的工作职责1.了解花店的经营方针,依据花店的特色和风格执行销售策略。
2.遵守花店各项规定,执行经理指示,完成经理下达任务。
3.负责管理花店的日常工作,及时反映员工思想动态,4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5.负责花店内货品补齐,商品陈列。
6.协助花店经理处理与改善经营运作问题。
7.了解周围花店销售情况,登记并向经理提供每天店内客流量资料。
8. 激发员工工作热情,调节花店购物气氛。
9、管理好每日的客户档案。
10、营业前10.1开启电器及照明设备。
10.2带领店员打扫店面卫生。
10.3 召开晨会:前日营业情况的分析;10.4检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。
10.5整理陈列新到的花材,准备清点备用金。
10.6核对当天的配送订单。
11、营业中11.1督导收银作业,掌握销售情况11.2经花店经理批准对当天的鲜花售价做出调整,统一商品价格11.3督导店员备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。
11.4及时更换、调整橱陈列花品。
11.5注意形迹可疑人员,防止商品丢失和意外事故的发生。
11.6及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
11.7控制花店的电器及音箱设备15、营业后15.1核对帐物,填写好当日营业报表。
15.2核对营业并妥善保存。
15.3留好明日备用金;15.4检讨日员工工作表15.5督导检查水电设备、火源是否关闭。
督导检查花店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。
15.6每天留心当地气象预报15.7注意新闻和时尚的热点,随时调整店内设计和对顾客的供货需求15.8注意每天记录店长日记,进行工作总结点评当日员工工作表现16、参与营业人员的招聘、录用的初选17、培训新员工,交流成功售卖技巧,并对店员进行传帮带培训。
18、有对员工给予奖励和处罚的权利。
有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工19、根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退建议。
20、对员工的日常工作表现进行检查和评定。
经营一家花店的流程
经营一家花店的流程
1、选址:最好选择人流量大或是青年人集中的地方,如医院、高校、购物中心或者居民区附近。
2、确定面积:一般几个平方米即可,租金因地段而有所不同,南门*贵,一般月租金在千元以上,而西门居民区则相对便宜,一般800元左右。
3、投入:除去房租、装修外,首次购买花卉、包装纸等3000元即可,以后每天进货的花费需几百元。
4、装饰:一定要谨记“花团锦簇”的装修原则,方法很简单,在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右),这样一朵花就变成了两朵花,一束花也就变成了两束花,再加上粉色的灯光点缀,能够起到非常好的效果。
5、选择花的品种:杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇,却不是越多越好,要注意时尚和时节,特别是留心节假日,除鲜花和绿色植物之外,还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。
6、要细心保养好鲜花,按时洒水,防止花儿枯萎,减少不必要的损失,常备800元~1200元的花材。
7、运用策略:小花店一定要时尚,标榜自己的经营理念;定价灵活,还可在花瓣上印字或图案等。
另外,可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,也可以加盟网络花店。
注意,初次开店,购买的花卉不可太多,因为冬天花的保存时间一般为一个星期,而夏天只有3天,如果卖不出去,就只能扔掉,因
此刚开始*好少进货,以后慢慢增加。
开花店需要具备什么条件
开花店需要具备什么条件
开一个花店需要具备以下条件:
1.合法经营:需要到当地工商部门进行注册,取得经营许可证和税务登记证。
2.资金准备:开一家店需要一定的资金储备。
包括租赁房屋、购置设备、采购初始库存等费用。
3.选址:在人流量比较大、交通便利的地方开店,以提高店铺的知名度和曝光率。
4.专业技能:需要具备一定的植物知识、园艺专业技能以及花艺设计能力。
5.管理能力:需要具备良好的管理能力,包括财务管理、人员管理、销售管理等方面。
6.资讯和营销:需要关注行业资讯,认真制定全年的销售计划,建立客户档案,通过各种方式不断拓展市场和吸引客户。
花店资金风险及规避方案
花店资金风险及规避方案随着人们对生活品质的要求不断提高,鲜花的需求量也越来越大,花店作为鲜花销售的主要渠道,市场潜力巨大。
但是,花店的经营也面临着资金风险。
下面就花店资金风险及规避方案进行探讨。
一、资金风险。
1.商品采购成本风险:在采购鲜花时,花店需要考虑价格、品质和供应商信誉等它诸多因素,如果采购的鲜花价格太高或质量不好,将造成采购成本过高,影响企业的盈利能力。
2.库存风险:由于鲜花易腐,库存管理变得尤为重要。
花店需要准确把握市场需求,合理控制库存数量,降低库存风险。
3.货款回收风险:花店收货款通常需要一定的信用周期,而买家往往面临着财务压力、自身销售困难等问题,延迟货款回收会增加花店的流动资金风险。
4.市场竞争风险:花店市场竞争激烈,若企业经营不善,市场地位将被占领,流量下降将导致企业营销受阻。
二、规避方案。
1.做好供应商评估。
制定供应商评估标准,重视供应商的信誉度、品质保证、交期、售后服务等综合因素,选择合适的供应商,降低采购成本风险。
2.精细库存管理。
结合经验和市场情况,合理设定库存水平,降低过多存货的资金风险。
同时,货品质量和数量应该与市场上实际需求相符,避免库存滞销。
3.妥善处理回款问题。
建立完善的信用评估制度,尽量对买家的资信情况、行业背景及市场情况进行调查,保证在信用期内及时回收货款,降低流动资金风险。
4.加大品牌建设。
提高品牌知名度,通过推出各种促销活动、举办品牌推广活动等方式,提高品牌影响力和市场份额,减少竞争风险。
综上所述,花店作为一个销售鲜花为主营业务的实体店面,资金风险不可避免。
花店需加强库存管理,核实信用资质信息,降低采购成本量,同时也要注重品牌建设。
正确认识和避免各种资金风险,才能确保花店的稳健经营和可持续发展。
开花店须知条件
开家花店--花店地址必备条件1.必须有双向交通,机动车可以方便通行、停靠。
受交通管制的坟不好开店,满足不了大额商业用花。
2.周围有大的建筑物可以辐射,如大的写字楼、商场,这样能够增加即兴购买的客源。
3.如果有居民区的话,可以保证散户购买。
4.开花店一般需要时间的积累,客户生意的稳定,所以选址应该考虑店面的长久性。
在选择花店地点时,以上几点最应该满足两点。
开鲜花店(零售店)最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。
投资规模要根据店面的租金而定,根据情义花卉公司介绍,规模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元~5000元。
以30平米为例,装修费用一般在5000元。
保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。
30平米的花店需要花艺师一名,普通员工3人~4人。
花艺设计是立店之本,所以在店中花艺师水平很是关键,一般花艺师的工资在1000元~2000元,普通员工薪金约为800元。
开鲜花零售店又不一样了。
据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜小姐介绍,开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费(其中包含买摊费和其他一些费用),每月交市场3000多元的摊位费,这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。
简单装饰3000元,除此之外还要交纳300元左右的税费。
15平米的店要聘一个花艺师1000元~2000元(店主自兼除外),两个普通员工,工资在500元~800元,每天流水约在700元~1000元左右,由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。
与鲜花有关的数字?花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想像力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。
现在我们的花卉市场景况如何呢?据北京花卉协会郑先生介绍,2002年北京鲜花市场的消费约在5.51亿元。
如何开好花店
如何开好花店篇一:花店如何经营呢花店如何经营呢?下面5个方面可以解答这疑问:经营花店时,品种一定要齐全。
消费者的需要得到满足并感觉到方便后,他下次就会再来。
作为花店经营者要不断地提高花艺水平,来适应日益提高鉴赏水平的消费者。
花店注意学习积累知识和技能,和同行交流,据自身经济情况,有选择性地参加各种短期培训的学习,以吸取他人之长。
要不断创新,主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌,创花店特色之源。
一、花店目的:让顾客达到最满意程度,最大限度摄取利润(方法:花卉的质量,花店的服务)二、花店日常销售注重引导消费:(1)新品种花卉;(2)前卫花艺;做到与时俱进。
三、把生意做到花店外,例如鲜切花租摆,橱窗租摆设计,公司场地长期布置,寻找合作伙伴,开发一切可开发客源。
四、花店要注重节日宣传,大力度宣传,但注意负面印象五、花店要学会制造消费热点,引发消费潮流到达大力度宣传,增加新顾客。
淡季的花店经营方法进入六月,天气燥热,鲜花活不长,加上节日、喜庆日不多,市民没有买花的由头。
花店生意直线下降,花店的老板娘十分苦恼。
生意不好做还是得做,昨日,向多家花店人士打听到淡季经营“绝技”。
发展酒店、电视台等长期客户酒店的前台、客房需要鲜花,来了重要的宾客也需要鲜花,淡季、旺季照样供货。
选酒店也有技巧,靠着机关、政府近的酒店平时接待来宾多。
电视台每办一次活动都要用花,以常见的康乃馨、百合为主。
不过酒店、电视台,至少有10家以上鲜花店一起抢,这个时候就看谁有本事做成指定供应点。
还有,结婚当天婚车、婚宴等都少不了用花,单婚车用花就近300元。
和婚庆公司绑定做长期生意也是好主意。
鲜花店一般开在三个地方,学校、医院和社区。
单纯靠鲜花经营,对付淡季势单力薄。
特别特花店的周中华经理告诉记者,开在学校附近的鲜花店,可以兼营文具和女生喜欢的小饰品。
开在医院旁边的店,可以兼营水果和副食,而开在社区附近的小店,则可以兼营副食和烟酒零售等余经理称,只要留住顾客脚步,有人会说:“嗯,这花看起来不错啊,买两枝回去插着!”这样也可以带起淡季里的生意花店节日促销招数大搜索在过去的七七相信很多花店都有不少的收获,但事先没规划好觉得总有些不够。
花店管理风险及规避方案
花店管理风险及规避方案一、背景介绍花店是一种以销售鲜花、盆栽、花艺等为主要业务的商店,由于其特殊的商品属性和经营方式,存在着一定的管理风险。
本文将从花店管理风险的角度出发,提出相应的规避方案。
二、花店管理风险分析1.进货风险花卉是一种易腐物品,如果进货不当或者存储不妥,会导致鲜花腐烂、枯萎等问题,影响销售。
此外,进货渠道不稳定或者采购价格过高也会对花店经营造成负面影响。
2.销售风险由于鲜花具有季节性和时效性等特点,如果销售不及时或者无法销售完毕,会导致库存积压、商品过期等问题。
此外,由于鲜花价格波动较大,在销售过程中需要注意价格波动对利润的影响。
3.人事风险在花店中,员工素质和服务态度直接关系到顾客满意度和回头率。
如果招聘不当或者培训不足,会导致员工服务质量下降,影响顾客体验。
4.物流风险花店需要进行送货和上门安装等服务,如果物流环节出现问题,比如送错货、配送时间不准确等,会影响顾客满意度和口碑。
5.市场风险花店所处的市场竞争激烈,如果没有正确的市场定位和营销策略,会导致销售额下滑、品牌形象受损等问题。
三、花店管理风险规避方案1.进货风险规避方案(1)建立稳定的供应链:与可靠的供应商建立长期合作关系,并且要求供应商提供优质的鲜花,并确保鲜花采购价格合理。
(2)优化库存管理:根据销售预测和库存情况,合理安排进货数量和时间,并加强对库存的监管。
(3)建立进货检验制度:在进货时对鲜花进行检验并记录相关信息,及时发现问题并采取相应措施。
(4)建立退换货制度:对于出现质量问题或者采购错误的情况,要及时与供应商沟通并要求退换货。
2.销售风险规避方案(1)建立销售预测和库存管理系统:通过数据分析和销售预测,合理安排进货数量和时间,并加强对库存的监管。
(2)优化销售策略:根据不同季节和节日,制定相应的促销活动,提高销售额。
(3)建立退换货制度:对于过期或者质量问题的鲜花,要及时与顾客沟通并退换货。
(4)加强价格管理:要及时跟踪市场价格变化,灵活调整销售价格。
开花店需要具备什么条件
开花店需要具备什么条件
开花店是一项需要具备一定条件的生意。
除了对花卉有一定的了解和热爱外,还需要具备以下条件:
1. 资金实力
开花店需要一定的资金实力,包括租赁店面、采购花卉、装修店面、购买设备等。
在开店前需要做好详细的预算和规划,确保资金充足。
2. 选址
选址是开花店的重要环节,需要选择人流量较大、交通便利、周边环境优美的地方。
同时,要考虑到竞争对手的情况,避免在同一区域内开设同类型的花店。
3. 供应渠道
花卉的供应渠道是开花店的关键,需要与花卉批发市场或种植基地建立良好的合作关系,确保花卉的品质和价格优势。
4. 花艺设计
花艺设计是开花店的核心竞争力,需要具备一定的花艺设计能力和创新意识。
可以通过学习、实践和参加相关培训来提升自己的花艺设计水平。
5. 客户服务
客户服务是开花店的重要环节,需要提供优质的服务和产品,建立良好的客户关系。
可以通过建立会员制度、送花上门等方式来提升客户满意度。
6. 营销策略
营销策略是开花店的重要手段,需要制定合理的营销策略,包括线上线下的宣传推广、促销活动等,吸引更多的客户。
开花店需要具备资金实力、选址、供应渠道、花艺设计、客户服务和营销策略等多方面的条件。
只有具备这些条件,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得更多的客户和市场份额。
花店经营的规章制度范本
花店经营规章制度范本第一章总则第一条为了规范花店经营行为,保障花店正常经营,提高服务质量,根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》、《个体工商户条例》等相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内各类花店的经营活动。
第三条花店经营应当遵循合法、合规、诚信、公平的原则,注重环境保护,尊重社会公德,切实保障消费者、员工和其他经营者的合法权益。
第四条花店经营者应当依法办理工商登记、税务登记等手续,取得相关许可证,并按照规定的范围和方式开展经营活动。
第二章商品管理第五条花店销售的鲜花、绿植、花器等商品应当符合国家质量标准,不得销售假冒伪劣、过期、变质的商品。
第六条花店应当建立健全商品进货检查制度,对供应商的资质进行审核,确保商品来源合法、质量可靠。
第七条花店应当建立健全商品储存、养护制度,确保商品在储存、运输过程中的质量安全。
第八条花店销售的花卉、绿植等植物应当具有合法来源,不得销售国家禁止流通的植物品种。
第三章服务管理第九条花店应当向消费者提供真实、准确、完整的商品信息,包括商品的名称、产地、规格、价格、养护方法等。
第十条花店应当提供规范的计量服务,保证计量的准确性和公正性。
第十一条花店应当建立健全投诉处理制度,对消费者的投诉及时进行调查、处理,并给予答复。
第十二条花店应当注重售后服务,提供花卉绿植的保养、修剪、更换等服务,保障消费者的合法权益。
第四章员工管理第十三条花店经营者应当依法与员工签订劳动合同,按时足额支付员工工资,保障员工的合法权益。
第十四条花店应当定期对员工进行业务培训,提高员工的服务质量和业务水平。
第十五条花店应当建立健全员工管理制度,加强对员工的管理和考核,确保员工遵守本规章制度。
第五章卫生和环保第十六条花店应当保持经营场所的卫生整洁,定期进行消毒、除虫等工作,确保消费者和员工的健康。
第十七条花店应当合理使用化肥、农药等农业用品,防止对环境造成污染。
第十八条花店应当加强对废弃物的处理,遵守国家和地方有关废弃物处理的规定。
开花店注意事项
开花店注意事项
1. 选择合适的位置:花店最好选择在繁华地段或者市中心附近,这样可以吸引更多的顾客。
同时,要确保店面位置方便顾客停车,容易找到。
2. 选择适合的供应商:与可靠的供应商合作,确保能够供应新鲜的花卉,并提供良好的价格和服务。
3. 提供多样的花卉选择:确保店内有丰富多样的花卉选择,包括不同的颜色、种类和价格的花卉,以满足不同顾客的需求。
4. 注重员工培训:雇佣有经验的员工,并为他们提供良好的培训,以确保他们了解各种花卉的特点和处理方法,能够提供专业的建议和服务。
5. 注意花卉的保鲜和展示:定期检查花卉的新鲜程度,及时清理不新鲜的花卉,并展示在整齐、吸引人的陈列架上,以吸引顾客。
6. 提供高质量的包装和配送服务:在销售花卉时,提供高质量的包装和配送服务,确保花卉在运输过程中不受损。
7. 建立良好的客户关系:与顾客建立良好的沟通和关系,通过提供个性化的服务,例如送货上门或定期提醒订单,来增加顾客的满意度和保持他们的忠诚度。
8. 运用有效的市场营销策略:通过网络、社交媒体等渠道,积
极宣传花店的特色和优势,吸引更多的潜在顾客。
9. 定期更新产品和服务:不断跟进市场需求,定期更新花卉和服务,以满足顾客的不同需求,保持竞争力。
10. 关注花店的形象和卫生:定期清洁店面,保持整洁和卫生,搭配合适的装修和陈列,以给顾客良好的购物体验。
开设花店的五大经营技巧
开设花店的五大经营技巧在当今繁忙且充满竞争的商业世界中,开设一家花店可能会面临许多挑战。
这种特殊的零售业需要经营者具备一定的技巧和洞察力,以便从竞争对手中脱颖而出,并确保业务的可持续增长。
本文将介绍五大经营技巧,帮助你开设一家成功的花店。
一、选址与装修选址是花店成功与否的重要决定因素之一。
寻找一个位于繁忙商业区域附近的地点,接近人流量高的地方,将给你的花店带来更多的潜在客户。
此外,确保该区域的消费者对鲜花有需求。
例如,可以考虑开设在邻近酒店、婚庆服务中心、企业办公楼等地方。
装修是吸引顾客进店的第一印象。
创造一个温馨、舒适且有吸引力的空间,是吸引顾客的关键。
选择适合花店风格的装饰材料、色彩和家具,通过陈列创意的花艺作品和绿植,展示出花店的专业性和创意。
二、优质花材和花艺设计提供新鲜、高质量的花材是一个花店获得客户信任和口碑的关键因素。
与当地的花农合作是确保你有稳定供应的好办法。
此外,定期检查库存,淘汰不新鲜的花卉,以确保每一笔交易都是满意的。
另外,让专业的花艺设计师加入你的团队,能够提供创新和独特的花艺设计,以满足不同顾客的需求,并增加花店的竞争力。
三、提供个性化服务在一家花店中,提供个性化的服务将使你在竞争激烈的市场中脱颖而出。
与顾客建立良好的关系,并了解他们的喜好和需求,以便提供最佳建议和推荐。
例如,提供定制花束、特别花艺设计和定期的订花服务等。
此外,拥有一个官方网站和手机应用程序,使顾客可以方便地浏览和购买花卉,也是提供个性化服务的一种方式。
四、市场推广与合作伙伴有效的市场推广是扩大花店知名度和吸引更多潜在客户的关键。
可以通过制定市场策略,包括使用社交媒体平台、打印宣传品、参展等方式来进行推广。
与当地的婚礼策划公司、活动策划公司等合作伙伴建立良好的合作关系也能够帮助你获得更多的订单和商机。
五、注重员工培训和团队管理花店的员工是花店顺利运营和提供优质服务的关键。
为员工提供专业培训和持续的教育,提高花艺技能和销售能力。
花店经营的规章制度有哪些
花店经营的规章制度有哪些
《花店经营规章制度》
一、营业时间
1.1 花店的营业时间为每天上午8点至晚上9点,遇节假日可适当调整。
二、服务规范
2.1 所有员工须对顾客热情接待,礼貌待客,不得对顾客发脾气或态度不好。
2.2 维护店内环境整洁,花卉陈列有序,确保花店形象。
2.3 对于顾客提出的合理意见和建议,应认真听取并作出适当回应。
三、供应管理
3.1 花店应保证所售花卉的品质和新鲜度,严格按照保鲜方法进行处理和保存。
3.2 未经许可不得擅自调整花卉价格,确保价格合理透明。
3.3 定期清点库存,及时进货补充,确保花店有足够的存货供应。
四、员工管理
4.1 全体员工须遵守店内规章制度,服从管理,不得擅自改变营业规则。
4.2 员工在工作时间内不得私自使用手机,严禁在工作岗位上看电视或玩游戏等影响工作效率的行为。
4.3 对于员工的违规行为,将给予相应的处罚,直至辞退。
五、安全保障
5.1 花店应配备必要的灭火设备,员工须接受相应的消防培训。
5.2 花店应定期进行安全检查,发现安全隐患及时消除,确保
员工和顾客的安全。
以上为花店经营规章制度,烦请全体员工严格遵守,如有违反将严肃处理。
花店店铺管理制度范本
花店店铺管理制度范本第一章总则第一条为了规范花店经营行为,提高服务质量,保障顾客权益,实现花店可持续发展,制定本制度。
第二条本制度适用于花店全体从业人员,包括店长、员工和其他相关岗位人员。
第三条花店经营理念:以诚信为本,提供优质服务,打造高品质的花店,满足顾客需求。
第四条花店经营目标:追求卓越,创造花店品牌,实现员工与企业的共同发展。
第二章人员管理第五条从业人员应具备良好的职业道德,热爱花艺事业,尊重顾客,团结同事,遵守法律法规。
第六条从业人员应具备相应的专业技能,通过培训、考核等方式,提高自身业务水平。
第七条从业人员应按照花店规定着装,保持整洁、大方、专业的形象。
第八条从业人员应遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。
第三章商品管理第九条花店应建立健全商品采购、验收、销售、库存管理等环节的制度,确保商品质量。
第十条商品采购应选用优质供应商,确保花卉、绿植等商品的新鲜、健康、美观。
第十一条商品验收应严格按照标准进行,对不合格商品应及时处理,确保上架商品的质量。
第十二条商品销售应诚信经营,明码标价,不得虚假宣传,满足顾客需求。
第十三条库存管理应做到定期盘点,确保库存商品的准确性,减少损耗。
第四章服务管理第十四条花店应制定完善的服务流程,包括接待顾客、咨询解答、商品挑选、包装设计、支付结算等环节。
第十五条从业人员在接待顾客时,应主动热情、耐心细致,了解顾客需求,提供专业建议。
第十六条包装设计应注重美观、实用,体现花店特色,满足顾客个性化需求。
第十七条从业人员应掌握支付结算方式,确保交易安全、便捷。
第五章环境卫生管理第十八条花店应保持环境整洁,定期清理花卉、绿植,保持空气流通。
第十九条从业人员应养成良好的卫生习惯,保持个人卫生和工作环境整洁。
第二十条花店应制定消防、安全等相关制度,定期进行安全检查,确保店内安全。
第六章财务管理第二十一条花店应建立健全财务管理制度,包括收入、支出、成本、利润等环节。
花店服务准则制度模板
花店服务准则制度第一章总则第一条为了提升花店服务质量,提高顾客满意度,根据我国相关法律法规,结合本店实际情况,制定本服务准则。
第二条本准则适用于本店全体工作人员在日常经营活动中的服务行为。
第三条本店服务宗旨:以诚信为本,用心服务,为顾客提供优质、高效、满意的服务。
第二章服务内容第四条商品服务(一)花店销售的鲜花、绿植、礼品等商品应保证质量,符合国家相关标准。
(二)商品摆放整齐,分类清晰,便于顾客选购。
(三)定期对商品进行维护保养,保持商品的新鲜度和美观度。
第五条购物环境(一)保持店内环境整洁,卫生条件符合卫生部门要求。
(二)店内空气质量良好,无异味。
(三)营造舒适、温馨的购物氛围,播放轻柔的音乐。
第六条人员服务(一)员工着装整洁,态度热情,语言文明,举止大方。
(二)员工具备专业技能,能够为顾客提供准确、及时的花艺咨询和售后服务。
(三)员工定期接受培训,提升服务水平。
第七条售后服务(一)商品售出后,如有质量问题,无条件退换。
(二)提供商品保养知识,延长商品使用寿命。
(三)设立顾客意见箱,广泛听取顾客意见,不断改进服务质量。
第三章服务流程第八条接待顾客(一)主动迎接顾客,问候顾客,了解顾客需求。
(二)尊重顾客意见,耐心解答顾客疑问。
(三)根据顾客需求,为顾客推荐合适的花艺作品或礼品。
第九条商品选购(一)为顾客提供商品知识介绍,帮助顾客了解商品特点。
(二)鼓励顾客上手体验,感受商品质量。
(三)提供包装服务,让顾客满意带走商品。
第十条结账支付(一)快速准确完成结账,提供多种支付方式。
(二)告知顾客消费明细,确保顾客知情权。
(三)赠送小礼品或优惠券,增加顾客回头率。
第四章服务规范第十一条服务态度(一)对待顾客要真诚、热情、耐心、细致。
(二)尊重顾客,不轻视、不歧视任何一位顾客。
(三)同事之间互相尊重,团结协作,共同提高服务水平。
第十二条服务效率(一)快速响应顾客需求,及时为顾客提供服务。
(二)提高工作效率,缩短顾客等待时间。
新开鲜花店经营指导方案
新开鲜花店经营指导方案=====================================================1、首先应该了解世界鲜花市场的状况:目前台北市的鲜花店到处都是,同餐馆酒店一样多。
台湾鲜花店花架上的鲜花品种有:玫瑰、牡丹、菊花、莲花、百合花、郁金香等。
玫瑰在台湾的气候下,是四季常开,花香瓣大,寓意为深情和博爱,是亲友、情人过生日时常送的礼物。
在生日宴会上,摆上一个玫瑰花篮,可增添喜庆气氛。
牡丹花朵硕大,雍容华贵,象征着显赫和富丽,常作为祝寿的礼物。
菊花在台湾同胞的心目中,象征清雅高洁,喜庆典礼时,人们常赠送色彩活泼的粉紫色的菊花。
莲花代表圣洁和高贵,又有丰收、幸运、健康和长寿的含义,台湾人喜欢将它送给走马上任的官员。
百合花寓意是甜蜜和纯洁,常作为送青年女子的赠物。
郁金香花苞艳丽,在台湾是男子向女子表达爱情的普遍用花。
朱声望先生说,要是海峡两岸三通了,那么,将洛阳牡丹做切花,发展前景很大。
仅台湾每年就要消费大量的牡丹切花。
台湾盛产蝴蝶兰,最近几年,台湾大力发展蝴蝶兰,向全世界出口。
但遇到泰国蝴蝶兰的竞争。
朱声望先生盼望我在大陆鲜花市场上,提倡蝴蝶兰,帮助推销台湾过剩的蝴蝶兰。
可惜台湾当局禁止三通,对大陆的蝴蝶兰消费市场,只能是隔海兴叹。
美国鲜花市场:美国人每当情人节来临,各地的鲜花店总是顾客盈门,男女青年争购鲜花,以赠爱侣。
然而情人节一过,各鲜花店的营业额便开始下降。
但近些年来,情况发生了变化,鲜切花已成为人们常年必购的商品之一了。
美国市场对国外鲜花的需求量,呈直线上升,大部分鲜花向荷兰进口,每年向荷兰大量进口郁金香。
法国鲜花市场:法国人如果没有鲜花,那简直是不能生活,探亲访友,参加婚礼,应约赴宴,逢年过节,日常家庭装饰,一切都少不了鲜花。
在巴黎的大街小巷,隔不多远,就可看到一个鲜花店。
英国鲜花市场:英国人喜欢光顾鲜花店,男士则多购玫瑰花,女士馈赠异性的鲜花是玫瑰。
石竹、郁金香和小苍兰。
花店规章制度
花店规章制度
《花店的规章制度》
1. 营业时间规定:花店的营业时间为每天早上9点到晚上9点,除非特殊情况需要调整。
2. 员工着装规定:所有员工必须穿着整洁的工作服,不得擅自改动工作服的款式或颜色。
3. 服务规范:所有员工必须以礼貌和亲切的态度对待顾客,积极帮助顾客选择和配送花束,并提供专业的建议和指导。
4. 花束包装规定:所有花束必须以统一的包装方式包装,包装要求整洁美观,符合店内的统一风格。
5. 价格明码规定:所有商品必须明码标价,不得擅自涨价或私下交易。
6. 花材采购规定:花店必须按照统一的供应商采购花材,不得私自采购或使用劣质花材。
7. 店内整洁规定:花店必须保持店内环境整洁卫生,不得有杂物堆放或脏乱现象。
8. 调休和请假规定:员工如需调休或请假,必须提前向店长提交申请,经批准后方可生效。
9. 安全规定:花店必须制定安全管理制度,定期进行安全演练和检查,确保员工和顾客的安全。
10. 违规处罚规定:对于违反规章制度的员工,将给予警告、
罚款或甚至解雇等处罚。
以上规定是为了保证花店的正常经营和服务质量,希望所有员工严格遵守并配合店内工作。
任何违反规定的行为都将受到严惩。
花店店铺日常管理制度
花店店铺日常管理制度一、店铺开张时间1.花店每日营业时间为早9点到晚9点,周一到周日均有营业。
2.特殊情况下,如节假日或者店铺特殊活动,开张时间可以适当延长或提前,具体时间将提前通知员工和顾客。
二、员工管理1.招聘:花店将按照需求招聘合适的员工,对于应聘者进行面试、试岗,通过岗前培训后方可开始工作。
2.培训:新员工入职后,将接受针对性的培训,包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训。
3.考核:花店将定期对员工进行考核,评定其工作表现,对于表现良好的员工将给予奖励,对于表现不佳的员工将进行培训或调整岗位。
4.激励:花店将建立奖励制度,根据员工销售业绩、服务质量等方面进行评定,每月评选出特定优秀员工,并给予奖金或其他奖励。
三、店铺管理1.进货:花店将根据市场需求和销售情况定期进行进货,确保货品新鲜、多样化。
2.陈列:花店将根据花卉的花语、颜色搭配等原则进行陈列,提升店铺形象和吸引客户。
3.清洁:花店每日开店前和关店后进行店铺清洁工作,保持店铺整洁干净。
4.安全:花店将加强对店铺安全管理,做好火灾、盗窃等事故的预防工作,确保员工和顾客的安全。
四、服务管理1.客户服务:花店将倡导“以客户为中心”的服务理念,提供热情周到的服务,满足客户需求。
2.忠诚客户:对于经常光顾的忠诚客户,花店将建立客户档案,推出会员制度,为其提供更优惠的购物体验。
3.投诉处理:对于客户的投诉或建议,花店将及时进行处理并给予反馈,确保客户满意度。
五、销售管理1.促销活动:花店将根据节假日或者季节性的特点进行促销活动,吸引更多客户。
2.销售目标:花店将设定销售目标,对员工进行激励,促使其为实现销售目标努力。
3.库存管理:花店将做好库存管理工作,确保货品的新鲜度和供应充足,避免超库存或缺货现象。
六、财务管理1.账目管理:花店将做好每日收支的记录,建立完整的财务制度,确保财务信息的真实性和准确性。
2.盘点管理:花店将定期进行货品盘点工作,核实库存数量,防止损失和盗窃。
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三、由于门面房租的高涨,有一批经营者把花店转型成花艺工作室,开设在写字楼,酒店,地下室内,凭借高水准的设计,优质的服务,业务员的促销和设计师本身的魅力进行着经营,其特点是可以满足顾客的各种需求。
五、关心对方利益,牢记双赢理论。
谈判时要集中火力,针对客户最在意的问题,尽量不要让大问题衍生出枝枝节节的小麻烦,专心聆听对方说话。在会面之前可以先模拟一些状况,先了解对方是什么样的人?他对产品需求到何种程度?对于商谈中的沟通度如何?他对于商品有没有特殊喜好或特殊忌讳?以上种种都是可以在商谈中提出来讨论的。对顾客的要求了解越多,越能提供他贴心的服务,也更能让你的顾客认为你是站在他这一边,处处为他着想,这时你的订单也就会源源不断。
以上所谈的各项都不外乎充分了解和尽力服务,而且在实际花店的经营中常会交互出现,而每次出现的状况总是不尽相同。这时候就必须先想好相应的对策,先有充分的心理准备,对于顾客提出的问题要给予肯定的答复,且具有随机应变的能力,让顾客产生十足的信心,这样才能在众多花店中脱颖而出,赢得胜算。
误区三:品种越多越好。不少花店在确定了经营品种时求大而全,多而广,本地产的、外省产的、进口的,鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看,令顾客挑选的余地很大,实际上却适得其反,多而杂,没有形成自身的特色优势。在经营品种上,要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况选准适合本地区国民的经济收入状况和消费需求的产品,销售不同规格、不同质量标准的花卉,满足不同消费层的需求。
四、在销售时要先考虑对方的想法,为顾客着想。
从事花店业务中最重要的就是满足顾客所需要的,尽量从顾客的观点为出发点去思考,尤其对于较敏感的价格问题。业务人员应该先有一套说词,不要让自己陷入杀价的陷阱中,尽量给客户满意肯定的答案,强调其附加价值和设计特色,让顾客有物超所值的感受。当然,在价格上你必须先说服自己,别人才有可能被你说服,也就是说,定的价格要让顾客产生认同感。
花店经营须知
1、开店前的必修客——国内的花店分类
2、零售店的店名设计
3、走出开花店的误区
4、透视顾客心理
5、如花的心情
6、花店经营抓商机
7、花艺是花店立店之魂
8、留住顾客的要诀
A 开店前的必修客——国内的花店分类
一、就是大家熟悉的市场型的花摊或花店,设备简陋,由于设备的简单,相对的服务项目也不完善,而存在的特点,花市,小区,医院,学校附近,其好处是购花方便,缺点在于花的品质不能保证,损耗大,包装差,如果能加以改制,也同样具有一定的销售潜力。
开花店要写日记,内容是记下:天气情况、进货价格、来源、质量、销售情况等。比如天气情况,鲜花的供货量和价格永远是与天气同呼吸,共命运的。例如全国很多地方的鲜花市价都受昆明天气的影响比较大,若昆明天气有变,来不了货,或提了价,整个鲜花市场价格就会上升。有人形容鲜花是绿色股票,变幻莫测,也有一定道理。如若有不良花商,把从冷库里取出来的花卖给你,虽然表面漂亮,但那花再也不能开放了,有这样的经历,更应记下来,中断进货来源。同时要记住各种特殊的节日,如情人节、母亲节、父亲节、圣诞节、复活节等,记住各种花的象征意义,也要记下不同日期的花卉价格。
走出开花店的误区
误区一:花店无风险。有人认为开花店能赚大钱,见效快,无风险,所以不管懂不懂花卉,搞不搞过花卉,就盲目投资开店。殊不知花卉业是一个高投入、高风险的行业,如果没有风险意识,不认真研究市场,不深入了解行情,盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。花卉作为一种商品,必须遵循市场经济的规律。经营品种,地理位置,广告宣传,服务质量等等都十分重要,需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外,花木盆景具有季节性强,养护技术要求高等特点。所以,在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑,并随时密切注意花市行情,最大程度降低风险,避免不必要的损失。
有位老板说,我要求店员连顾客乘什么车都要记下来,最好还有车号。因为乘出租车的是出租车的消费能力,乘公务车的和私家车的又不一样,记下这一情况,可以让你先5秒钟了解顾客的更多情况。总之,有心没坏处。
C 零售店的店名设计
开栏的话:花店的日常经营业务之一就是零售。零售花店的名称十分重要。一个具有高度概括力和强烈吸引力的名称,对消费者的视觉刺激及心理影响都起着重要作用。好名字不仅能给人以美的享受,还能吸引顾客、扩大销售,起到第一“推销员” 的作用。起名也是一门大学问,名字要雅,有潮流感,能打动顾客的心。一个好的店铺名必须适合其目标顾客的层次,适合其经营宗旨和情调,这样才能为店铺树立好形象,增强对顾客的吸引力。
一、记住所有客户的姓名、喜好,让顾客感觉自己拥有VIP的身份。
有一位电力公司的总经理时常到偏远山地去巡视发电厂,每认识一个人,他就将那人的长相特征写在记事本上,日后一见面他便能立刻叫出那人的姓名。从事花店业也一样,如果你能将顾客的姓名、特征牢牢记住,加上对他的特殊喜好或特殊忌讳有所了解,让顾客觉得他是被重视的,顾客也会肯定你的服务。
透视顾客心理
花店这个行业是个纯粹的服务业,而客户也是来自各行各业,比其他的行业还要复杂一些。在实际经营上,所遇到的情况更是不尽相同。例如甲店碰到一个棘手的问题,在乙店可能从没发生过,同样一件事甲店和乙店处理的方法也不会相同。既然是服务业,提供最好的服务就是必须的了,要如何做才会让顾客充分享受你的服务呢?以下几点可供你参考。
误区四:离市中心越近越好。开花店挑选地址,要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起来,看适合在哪里开店。如果你经营的品种无特色,服务质量一般,即使开在闹市区,经济收入也不会高。在花店选址上,要认真分析当地花店分布情况,可在人口密集的住宅区或医院,学校等地段开店,既方便了市民,也会给花店带来良好的经济效益。
二、肯定自己做过的承诺,不要为圆谎而继续说谎。
相信一般人最痛恨的事情之一就是被欺骗,如果你曾经答应过顾客某件事,而事后却无法办到或临时出现状况无法实现,抑或订单出现无可弥补的错误时,在这节骨眼上最好主动向顾客说明理由,寻求合理的解决办法。千万不要等他向你兴师问罪时再做无功的解释,那时你的客户对你服务的看法将会大打折扣,甚至会丧失这个顾客。
六、通过互联网而形成的网络花店,不需要花艺高超的技术,不需要精美的店面,一切只是通过网络来接收定单。
B 开花店一定要写日记 Байду номын сангаас
花店开起来了,花卖得好不好,每次进了多少货,进价多少,这些东西花店老板不能光凭脑子记,而是应该仔细留下资料,甚至可以画出曲线图,指导以后的进货和销售,尤其是相同节日花材的准备。
三、在商谈中,先采取认同对方的说法,再委婉表明自己的立场。
俗语说:“顾客永远是对的”。与顾客洽谈业务时,如果出现内容意见不同的时候,应该尽量倾听对方的需求,深入地询问问题,可以让你更快了解客户所关心的事项,这样才容易使谈话内容形成交流,及时获得订单,千万不要固执己见,一味地和顾客抬杠,可能表面上你是赢了,但却给客户留下了不好的印象。
易读易记原则
易读易记原则是对店名最根本的要求。店名只有易读易记,才能高效地发挥它的识别功能和传播功能。如何使店名易读易记呢?要做到以下几点:
简洁--名字单纯,简洁明快,易于和消费者进行信息交流。此外,名字越短,就越有可能激发顾客的遐想,含义也更加丰富。中国名称一般以2至4个字节为宜,外国名一般以4至7个字母为宜。
误区二:规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应,经营规模越来越大,投资数万甚至几十万开花店,结果效果并不理想。费用太高,成本难以控制,造成营业额不少,利润不多,月底算账,入不敷出。开办花店不应单纯强调花店规模的扩大,而应重视花卉产品结构的调整,在提高花卉质量和优质服务上下功夫,不断探索适合自身经营特点的适度规模,努力提高经济效益。
六、掌握人性,熟悉顾客的心理及他的想法。
其实人性本来就有弱点,例如每个人都有一点点投机的心理,而从事花店这一行,很容易感到消费者就像去菜摊买菜,要求送一把葱或一块姜相同的心理,买一些花希望再附送些什么。其实只要了解这种心理,在顾客买花时附送一点保鲜剂,在结账时送总务小姐一小束鲜花,对花店来说不是什么负担,但会给对方留下深刻的印象,对日后的业务会有很大的帮助。
独特--名称应独具特色,避免与其他店名混淆,这样才能在公众心目中留下鲜明的印象。要新颖、有时代感或者赶上时代潮流、创造新概念。店名还应该是响亮、有气魄的,具备冲击力的店名能给人以震撼感。
暗示性原则
店名还应该能够暗示经营产品的某种性能和用途。有一个规律是,店名越是具体地描述某一类产品,那么经营就越难向其他产品上延伸。因此,建议店主为店铺命名时,谨慎使用那些过分暗示经营产品的种类和属性的店名,否则将会限制业务的发展。但是,如果已经明确是面向固定的某一阶层顾客,则可以定向取名,使他们知道店的类型,帮助业务的开展。比如“婚庆花坊”等暗示产品种类和属性极强的店名。除了体现类型之外,还要体现一些特点,比如“设计坊”,就是重视设计的花店。
四、以超市为主的销售经营,一般分为2种,1是通过服务员的设计和包装进行销售,和一般花店相同;2是将花分成小份,标价,任顾客挑选购买的散花销售。
五、花店的主流,正统的高档花店,精美的装修,漂亮的橱窗,独立的保鲜设备,高品质的服务,优秀的制作设计,国际送花,完善的服务项目,甚至于与咖啡、茶馆、书吧、精品、生活饰品多元化的经营,使其更能吸引顾客。