机械设备租赁 使用管理办法
工程设备租赁管理规章制度(6篇)
工程设备租赁管理规章制度
第一条为了规范项目施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权利和义务，确保机械租赁可控有序，特制定本办法。
第二条机械设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。
第三条项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内容包括:机械的名称、规格、数量、使用时间等。
第二章机械设备的租入管理
第四条各项目部在租用外部设备时，按照规定填写《机械租赁审批表》报请公司审核，项目部外租机械(大型机械)单台使用期限超过三个月的必须实行公开招标。对租赁的机械应及时签订租赁合同，并上报公司审核加盖审核章。
第五条租入机械尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超时单价的补偿,防止设备窝工浪费。
第六条项目部设备管理部门必须每天将租用设备的使用情况及油耗情况进行统计分析，及时填写《设备工作单》。
第七条对租入的设备要加强计量签认管理。计量签认原则上由项目部设备物资管理部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进行结算，由合约商务部进行计价。
第八条计量签认的内容包括:设备名称、型号、日期、工作内容、起工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。
第九条对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。项目部设备物资管理部门需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措施。
机械设备内部租赁管理办法
机械设备内部租赁管理办法
一、引言
机械设备在各行各业中扮演着重要的角色，但拥有大量设备对于企
业而言可能是一项昂贵的投资。为了满足企业的需求，内部租赁成为
一种经济高效的选择。为了规范和管理机械设备的内部租赁活动，特
制定本机械设备内部租赁管理办法。
二、申请和审批
1. 申请流程
a) 租赁需求方向机械设备管理部门递交租赁申请。
b) 租赁申请中需明确设备种类、数量、使用时间以及租赁目的。
c) 租赁申请需涵盖租赁期限以及申请人对设备的保管和维护措施。
2. 审批流程
a) 机械设备管理部门根据申请的合理性和真实性进行初步审批。
b) 初步审批通过后，设备管理部门将申请提交给相关负责人审批。
c) 相关负责人审批通过后，租赁申请完成并记录在案。
三、设备租赁合同
1. 合同要求
a) 设备租赁合同应明确双方的权利和义务。合同的基本内容包括
但不限于设备种类、数量、租赁期限、租金支付方式以及设备使用和
维护的责任和义务。
b) 合同中应明确设备的保险责任和损坏赔偿责任。
c) 设备租赁合同应由租赁申请方和设备管理部门共同签署。
2. 合同执行
a) 设备租赁合同的执行应严格按照合同约定进行。
b) 租赁方在租赁期限内享有设备的使用权，但不得将设备转租或
出借给其他人使用。
c) 租赁方应按时缴纳租金并妥善使用和保管设备。
四、设备归还和维护
1. 归还流程
a) 租赁期满前，租赁方与设备管理部门进行沟通，确定归还日期
和地点。
b) 租赁方应按期归还设备，并与设备管理部门进行设备清点。
c) 归还时，设备管理部门应对设备的完整性和工作状态进行检查。
机械设备租赁管理办法三篇
机械设备租赁管理办法三篇
篇一：XX项目机械设备租赁管理办法
第一章总则
第一条为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作，提高机械设备的使用效率，特制定本办法。
第二条公司应根据具体情况按地区编制《机械设备租赁台班费用定额》，施工项目所需用的机械设备必须由公司（分公司）机械部门审定，通过租赁的办法解决。
第三条项目机械设备来源的四种方式：
（一）从本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备；
（二）从社会上设备租赁市场租用的施工机械设备；
（三）分包工程的施工队伍自带的施工机械设备；
（四）企业新购的施工机械设备。
第四条设备租赁单位必须具备相应资质要求。对大型起重设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机型机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料，符合要求方可租用。
第五条机械设备的特种作业人员必须持当地政府主管部门认可的有效操作证，才能上岗；其他机械操作人员也必须经培训考核合格后上岗。
第六条执行国家、上级有关规定和本企业的管理制度和管理办法。
第七条项目不得将租用的机械设备擅自转租。
第八条本规定适用于局属各施工生产单位。
第二章租赁原则
第九条按已批准的施工组织设计及施工方案,选择所需机械设备的型号和数量。施工项目不得购置机械设备，所需机械设备一律实行租赁使用，实行统一管理、人随机走和独立核算。
第十条租赁机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在本公司内部无法解决时可考虑向局内部及社会上租用。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司机械设备租赁行为，提高设备使用效率，降低运营成本，确保设备安全、稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机械设备租赁活动，包括设备租赁申请、审批、合同签订、设备使用、维修保养及租金结算等环节。
第三条公司设备管理部负责机械设备租赁的日常管理工作，包括但不限于设备需求收集、供应商选择、租赁合同管理、设备使用情况监督等。
第二章设备租赁申请与审批
第四条公司各部门在需要使用机械设备时，应提前向设备管理部提交设备租赁申请，说明所需设备的名称、规格、数量、使用时间等。
第五条设备管理部在收到申请后，应评估现有设备资源是否满足需求，如无法满足，则组织市场调查，了解设备租赁市场情况，编制设备租赁方案。
第六条设备租赁方案应经过公司领导审批后执行。审批过程中应充分考虑设备的性能、价格、租期、维修保养等因素，确保租赁方
案的经济性、合理性和可行性。
第三章设备租赁合同管理
第七条租赁设备前，设备管理部应与设备供应商签订书面租赁合同。合同应明确双方的权利和义务，包括但不限于设备名称、规格、数量、租期、租金及支付方式、维修保养责任等。
第八条租赁合同签订后，设备管理部应妥善保管合同文本，并建立设备租赁合同档案，以便后续管理和查询。
第九条在租赁期间，设备管理部应定期检查合同履行情况，确保设备供应商按照合同约定提供设备和服务。
第四章设备使用与维修保养
第十条租赁设备到达现场后，设备管理部应组织相关部门进行验收，确保设备符合合同约定和使用要求。
第十一条设备使用部门应严格按照设备操作规程和安全要求使用设备，确保设备安全、稳定运行。
机械设备的租赁规章制度
机械设备的租赁规章制度
第一章总则
第一条为规范机械设备租赁行为，维护租赁双方的合法权益，制定本规章。
第二条本规章适用于机械设备租赁中的各项活动，包括但不限于租赁合同签订、机械设备
交付与回收、租金支付等过程。
第三条机械设备租赁双方应当遵守国家有关法律法规、行业规定、自律公约，积极履行社
会责任，依法诚实守信，平等互利，诚信合作。
第四条租赁双方应当保护机械设备租赁合同涉及的商业秘密和技术资料，不得泄露给第三方，确保租赁双方的信息安全。
第五条机械设备租赁双方应当建立健全内部管理制度，明确各自的权利和义务，建立有效
的沟通渠道，及时解决发生的问题，确保租赁活动的正常进行。
第二章租赁合同签订
第六条机械设备租赁双方应当在签订租赁合同时，明确租赁的机械设备种类、数量、规格、质量、使用期限、租金标准等相关内容，并通过书面形式进行确认。
第七条租赁合同一经签订即生效，租赁双方应当严格履行合同中约定的各项条款，不得擅
自修改或解除合同，否则应承担相应的法律责任。
第八条租赁双方应当在签订合同时，对机械设备的运输、安装、维护、保养等事宜做出明
确约定，确保机械设备能够正常使用并保持良好状态。
第九条如有需要变更合同内容的，租赁双方应当经协商一致，并签订书面变更协议，变更
协议具有同等效力。
第十条租赁双方应当对合同约定的租赁期满后的归还方式和手续做出明确规定，保证机械
设备的顺利回收和结算。
第三章机械设备交付与回收
第十一条机械设备租赁合同约定的交付方式应当以书面形式约定，双方应当按照约定的时
间和地点完成交付手续。
第十二条机械设备交付时，租赁双方应当一同进行现场验收，确认机械设备的数量、规格、质量等是否符合合同约定，并在验收单上签字确认。
工程机械设备租赁及其使用管理规定
机械设备租赁及其使用管理制度
第一章总则
第一条、为加强生产机械设备租赁管理,发挥其在生产中的作用,降低成本,保证质量,提高效益,特制定本制度,项目部对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业.
第二章管理
第二条、项目部机料部是项目主管生产机械设备的职能部门,在项目经理和分管副经理领导下进行工作.管理机构和管理人员应相对固定,不得随意变动.
第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责,项目部机料部管理机械设备的主要职责：
1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定,实施细则及有关通知、决定、意见,结合自身实情,制定相应制度、办法,并组织实施.
2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、设帐立卡,建档立案；负责设备进出库清理与验收,运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理.
3、实施、协助、参与公司生产工程管理部组织的设备对外租赁,对内承包工作.
第四条、经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属公司固定资产,所有权属公司,项目部有使用权,但不得自行调出、转让、出售、报废、报损.
经公司批准的设备调动、调剂,其上缴折旧费,由新使用方承担.
第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据.它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书.项目部在管理过程中,应认真填写设备档案,并如期向公司提供所需资料.
第六条、使用期限在一年以上,单位价值在 2000 元以上的设备,属本规定所称谓的机械设备范畴.一般不同时具备上列两个条件的,视为易耗品,特殊情况下,单位价值低于标准,但更换频繁,易于损坏的,可不列入机械设备.
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度
1. 简介
机械设备租赁管理制度是为了规范租赁公司在机械设备租赁业务中
的管理，确保租赁业务的顺利进行和双方权益的保障而制定的一套管
理规范。本制度旨在明确机械设备租赁的责任、义务和工作流程，提
高运营效率和服务质量。
2. 目的和适用范围
2.1 目的
机械设备租赁管理制度的目的是为了确保租赁公司和客户之间的权
益平衡，保证租赁业务流程的规范和合理性。
2.2 适用范围
本制度适用于公司内部的机械设备租赁业务，包括设备租赁的申请、审批、交付、维护和退还等环节。
3. 申请与审批
3.1 申请
客户在需要租赁机械设备时，应向租赁公司提出书面租赁申请，明
确租赁设备的种类、数量、租赁时间和租金等要求。
3.2 审批
租赁公司在收到客户的租赁申请后，应根据实际情况进行审批。审
批内容包括对客户信用评估、租赁设备的可用性评估和合同条款的审
查等。
4. 租赁合同和付款方式
4.1 租赁合同
租赁公司和客户在达成租赁意向后，应签订书面租赁合同。合同内
容应包括双方的基本信息、租赁设备的种类、数量、租赁期限、租金
和双方的权益和义务等。
4.2 付款方式
客户在租赁设备交付前，应按照合同约定支付租金及保证金。租金
可以按日、按月或按年计算，并在租赁期满或设备退还时结清。
5. 设备交付和验收
5.1 设备交付
租赁公司应按照合同约定，将租赁设备交付给客户，并提供设备的
操作和维护指南。设备交付前，租赁公司应对设备进行检测和维修，
确保设备的安全性和正常运行。
5.2 验收
客户在收到租赁设备后，应进行验收。验收内容包括设备的完好性、功能是否正常、配件是否齐全等。若客户对设备有异议，应及时向租
机械设备租赁管理方法
机械设备租赁管理方法
机械设备租赁是许多企业在运营中常常面临的问题。有效地管理机械设备租赁可以提高企
业的生产效率、节约成本并最大程度地利用资源。下面是一些机械设备租赁管理的方法：
1. 确定需求：首先要考虑到企业的实际需求，确定需要租赁的机械设备的种类和数量。在
确定租赁设备的过程中，需要充分考虑到设备的使用频率、使用时间和所需的规格等因素，以便选取合适的设备。
2. 选择合适的供应商：在进行机械设备租赁时，选择合适的供应商是非常重要的。企业需
要根据设备的质量、性能、价格以及售后服务等方面进行综合考虑，选择合适的供应商进
行合作。
3. 签订合同：在确定机械设备租赁的具体信息之后，需要与供应商签订合同，并明确双方
的权利和义务，包括设备的使用期限、租金支付方式、保养维修责任等条款。
4. 设备使用和维护：在租赁设备到位后，企业需要合理规划设备的使用和维护计划，确保
设备正常运转和延长设备的使用寿命，同时也可以减少因设备故障造成的损失。
5. 租赁设备监控：企业需要建立设备使用记录和维护记录，定期检查设备的使用状况，及
时发现并处理设备问题，确保设备的正常运转。
6. 回访和反馈：在机械设备租赁期间，企业需要与供应商进行定期的回访和反馈，了解设
备使用情况，并及时反馈设备使用中出现的问题，以便供应商能够及时进行处理。
通过合理的机械设备租赁管理方法，企业可以更好地利用外部资源，降低生产成本，提高
生产效率，增强企业竞争力。7. 定期检查设备质量：定期检查租赁设备的质量，包括设备
的外观和性能等，确保租赁设备的质量符合标准。及时发现设备的问题并进行处理，以免
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度
一、总则
为规范公司内部机械设备租赁管理，提高企业内部租赁管理的效率和租赁设备的利用率，制定本管理制度。
二、适用范围
本管理制度适用于公司内部各部门机械设备的租赁管理。
三、租赁机械设备管理流程
1. 租赁需求申请
各部门在需要租赁机械设备时，需向设备管理部门提交租赁需求申请，包括租赁机械设备的具体品种、数量、租赁时间等信息。
2. 设备管理部门审批
设备管理部门收到租赁需求申请后，对申请进行审批，确认是否符合公司的实际需求以及租赁设备的可行性，如果符合要求，则进入下一步流程；如果不符合要求，则应及时告知申请部门，并说明理由。
3. 租赁合同签订
设备管理部门与租赁公司进行洽谈，确定租赁设备的具体型号、价格、租赁期限等细节，并签订租赁合同。
4. 设备交付
租赁公司将租赁设备交付至设备管理部门，并由设备管理部门进行验收，确认设备的数量和质量是否符合合同要求。
5. 设备使用
设备管理部门将租赁设备进行编号并登记入库，然后按照公司内部的使用流程进行分配和使用。
6. 设备归还
在租赁期限结束后，设备管理部门将租赁设备进行清点和检查，确认设备的数量和质量是否与合同要求一致，然后安排归还给租赁公司。
四、租赁机械设备管理注意事项
1. 严格控制租赁成本
在选择租赁设备时，设备管理部门应当根据实际需要，选择合适的设备型号并进行比价，确保租赁成本的最小化。
2. 做好设备维护
在使用过程中，设备管理部门应当做好租赁设备的日常维护工作，确保租赁设备的正常使用和寿命。
3. 做好设备监控
设备管理部门应当加强对租赁设备的使用情况进行监控，及时发现并解决设备使用中的问题，确保设备的安全和稳定运行。
工程设备租赁管理规章制度
工程设备租赁管理规章制度
第一章总则
第一条为规范工程设备租赁管理，提高设备利用率，保障施工进度和质量，提升工程效益，特制定本规章制度。
第二条工程设备租赁管理规章制度适用于所有工程项目的设备租赁管理工作。
第三条工程设备租赁管理应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规进行。
第四条工程设备租赁管理部门负责本规章制度的具体执行工作。
第五条工程设备租赁管理规章制度应定期进行评估和修改，确保其适应新形势、新要求。
第二章设备租赁流程
第六条工程设备租赁应根据工程需要，经过合理规划和评估，确定所需设备种类和数量。
第七条设备租赁需向相关单位提交设备租赁申请，并经批准后方可进行。
第八条设备租赁合同应明确设备名称、规格、数量、租赁期限、租金等内容，签订双方应严格履行。
第九条租赁设备使用过程中如有损坏或故障，需及时通知设备租赁单位，并按照约定进行处理。
第十条设备租赁到期应及时归还，如有延期需提前向设备租赁单位申请，并经批准后方可延长租期。
第三章设备管理
第十一条租赁设备均需进行登记并建立档案，实行定期巡检和保养。
第十二条租赁设备使用单位应加强设备的维护保养工作，确保设备的安全可靠使用。
第十三条租赁设备使用单位无权私自拆卸或改装设备，如有需要应征得设备租赁单位同意。
第十四条租赁设备使用单位应根据设备租赁合同规定，按时足额支付租金，如有违约将承担相应法律责任。
第十五条租赁设备报废或被淘汰时，应及时向设备租赁单位退还，并由设备租赁单位处理。
第四章监督管理
第十六条工程设备租赁管理部门应建立健全监督管理制度，加强对设备租赁过程的监督和检查。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度
１、目的
为满足项目施工生产需要，保证机械设备的安全运行，特制定本制度。
２、范围
适用于分公司所有租赁的机械设备的管理。
３、术语和定义
3.1 采用GB/T 19001-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001标准，国家经贸委《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》及公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》中的有关术语和定义。
3.2 机械设备：是指项目租赁的所有机械。
４、职责
4.1 分公司生产副总经理是分管设备的主管领导，对本规定的执行负领导责任，主持对设备供方的评审。
4.2分公司设备料具部是机械设备管理的主要部门，编制和监督实施本规定。
4.3 各项目经理是项目机械设备的主管领导，项目机管员负责本规定具体工作的落实。
５、程序
5.1 分公司设备料具部负责根据市场情况进行评估，各项目部和施工分包单位应积极配合参与推荐设备租赁供应商，共同评估建立设备合格供应商名册。每年对设备供方进行资格评审，检查供方的企业法人营业执照、设备拆装许可证、安全资格证、特种作业操作证、经营范围及其各项服务价格清单。
5.2 分公司设备料具部对设备供方提出评定意见，填写《供应商考察报告》，并报分公司经理审批。对于特种设备的出租单位，要求应具有设备租赁营业执照，并且要具备相应的维修、保养人员和固定的维修、保养场所。对特种设备出租单位不具备相应安装资质的，应当由出租单位委托具有相应资质的单位负责特种设备的安装、拆卸、维修、保养。特种设备安装拆卸单位必须具备相应的安装拆卸
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度
一. 背景
机械设备租赁是一种常见的商业模式，许多企业和个人通过租赁机械设备来满
足临时的工程需求或长期的设备使用需求。为了规范和管理机械设备租赁业务，制定并执行科学合理的机械设备租赁管理制度非常重要。本文档旨在为机械设备租赁管理提供参考，确保租赁双方的权益得到保护，提高租赁服务的质量和效率。
二. 目的
本机械设备租赁管理制度的目的是为了： - 规范机械设备租赁的操作流程和要求，确保各项业务活动能够有条不紊地进行； - 保障租赁双方的权益，明确责任和
义务，减少争议的发生； - 提高机械设备租赁服务的质量和效率，满足用户的需求。
三. 适用范围
本机械设备租赁管理制度适用于公司内所有从事机械设备租赁业务的员工和相
关部门。
四. 主要内容
1.机械设备租赁合同的签署
–双方当事人应签订书面租赁合同，明确需要租赁的设备、租期、租金、使用条件等关键信息。
–租赁合同应经过相关部门审核，并保存合同原件及复印件。
2.机械设备的管理和维护
–租赁设备应经过定期检查和维护保养，确保设备的正常运行和安全使用。
–租赁设备应贴有标识和警示标志，提醒用户正确使用设备并遵守相关安全规定。
3.租金计费和支付
–租金根据租赁设备种类和租赁时长进行计费，明确计费方式和标准。
–租赁期满后，用户应按时支付租金，租金支付方式可以采用现金、转账等形式。
4.违约责任和索赔
–在租赁期间，如果发生设备损坏、盗窃等情况，用户应承担相应的违约责任。
–租赁公司需要保证设备的正常运行和使用功能，如发生设备故障，租赁公司需要提供及时的维修和更换服务。
机械设备租赁管理办法
机械设备租赁管理办法
机械设备租赁管理办法
第一章总则
为了规范机械设备租赁行业的管理，保障租赁双方的合法权益，提升行业服务水平，制定本《机械设备租赁管理办法》（以下简称
本办法）。
第二章租赁设备类型
本办法所指的机械设备包括但不限于以下类型：
1.建筑工程机械设备：如挖掘机、推土机、压路机、起重机、
扬重机等；
2.交通运输机械设备：如汽车、拖车、自行车等；
3.农业机械设备：如拖拉机、收割机等；
4.其他机械设备：如发电机、空压机等。
第三章租赁流程
1.租赁双方签订租赁合同，并按照合同约定提供相应的保证金；
2.出租方向承租方提供相关设备的使用说明及操作技能培训；
3.承租方使用机械设备时需按照安全规程操作，保证设备的安
全运行；
4.设备租赁期满，承租方应按照合同约定将租赁设备返还给出
租方；
5.出租方对承租方所租用的机械设备进行检查，如发现设备出
现损坏或故障应及时通知承租方，由承租方承担修复或更换费用。
第四章租金和保证金
1.机械设备租赁期限与租金应在租赁合同中明确约定；
2.租赁设备费用收取标准应公正合理，不得超出市场平均水平。
3.承租方应按照合同约定缴纳相应的租金和保证金，租赁期满
后保证金应在扣除相应费用后及时返还。
第五章违约责任
1.如租赁期限到期时承租方未将机械设备返还给出租方，出租
方有权要求承租方继续支付租金，每日加收租金的1%作为违约金；
2.承租方操作机械设备时发生意外事故，造成出租方的损失，
承租方应承担相应的赔偿责任。
第六章争议解决
任何因本办法引起的争议，由当事双方协商解决，协商不成的，可以向相关部门或仲裁机构申请仲裁。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度
第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。
第二章管理
第二条、项目部机料部是项目主管生产机械设备的职能部门，在项目经理和分管副经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。
第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，项目部机料部管理机械设备的主要职责：
1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。
2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记。建档立案；负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。
3、实施、协助、参与公司生产工程管理部构造的设备对外租赁，对内承包工作。
第四条、经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属集团公司固定资产，所有权属集团公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。
XXX批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。
第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。
第六条、使用限期在一年以上，单位价值在2000元以上的设备，属本划定所称谓的机器设备范畴。普通分歧时具备上列两个条件的，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于尺度，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机器设备。
机器设备折旧费提取尺度依照其形成时间、种别肯定。一九九六年合并以前购置的，年综合折旧率5%；合并以后添置的，普通控制在年8-13%以内，运输灵活车辆年折旧率为15%。
机械设备租赁管理办法三篇
机械设备租赁管理办法三篇
篇一：机械设备租赁管理办法
第一章总则
第一条为加强机械设备租赁公司对机械设备租赁的管理与核算工作，提高机械设备的使用效率，特制定本办法。
第二条机械设备租赁公司根据具体情况编制《机械设备租赁单价表》，集团公司项目所需租用的机械设备必须由机械设备租赁公司审定、集团公司领导批准后才能实施。
第三条项目机械设备来源的三种方式：
（一）从集团公司机械设备租赁公司租用；
（二）从社会上设备租赁市场租用；
（三）项目自购。
第四条设备租赁单位必须具备相应资质要求。对大型设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机型机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料，符合要求方可租用。
第五条机械设备的特种作业人员必须持行政主管部门认可的有效操作证，才能上岗；其他机械操作人员也必须经培训考核合格后才能上岗。
第六条执行国家、上级有关规定和本公司的管理制度和管理办法。
第七条项目不得将租用的机械设备擅自转租。
第八条本规定适用于集团公司所属各项目施工生产单位。
第二章租赁原则
第九条按已批准的施工组织设计及施工方案,选择所需机械设备的型号和数量。所需租用的机械设备一律实行项目统一管理和独立核算。
第十条机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用集团公司现有设备，市场调剂余缺，在本集团公司内部无法解决时可考虑向社会上租用。
第十一条从外部租用的设备应实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由项目设备部组织进行。
租赁设备管理制度
租赁设备管理制度
租赁设备管理制度1
第一章总则
第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。
第二章管理
第二条、物资设备部是主管生产机械设备的职能部门，在公司主管经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。
第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，主要职责：
1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。
2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、，建档立案；负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。
3、实施、协助、参与公司生产工程管理组织的设备对外租赁，对内承包工作。
第四条、自有设备经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属公司固定资产，所有权属公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。
经公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。
第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。
第六条、自有设备使用期限在一年以上，单位价值在20某某元以上的设备，属本规定所称谓的机械设备范畴。一般不同时具备上列两个条件的，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机械设备。
机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定。折旧比例新设备一般控制在年8-13%以内，运输机动车辆年折旧率为15%。
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十五、机械设备管理
机械设备租赁、使用管理办法
第一章机械设备租赁原则
一、先内后外
各单位在机械设备租赁过程中，必须首先租用公司内部现有的机械设备，在内部现有的机械设备不能满足正常施工生产需要时，可租用外部机械设备，但必须实行对口租用，即垂直运输机械(塔吊、电梯、电动吊篮)由吊装分公司负责，市政筑路机械由大型机械租赁分公司负责，中小型机械由物资机械租赁分公司负责。
二、租用外部机械设备实行公开投标。租赁单位从外部租入后转租给项目经理部的大型机械设备，其租用期在一个月以上的，必须采用投标方式确定供应方。
三、实行统一的租赁价格。经由租赁单位从外部租入并转租给项目经理部使用的机械设备一律按内部租赁价格与项目经理部结算，其价差由租赁单位承担。经公司批准的停工期间，只收取停机费(停机费按正常台班的50％收取)，未经公司批准停工的，一律照常收费。
四、外租机械设备在现场使用期间一律纳入内部正常管理，具体执行公司的有关规定。
五、外包队、分承包方原则上不允许自带机械设备进入施工现场，特殊情况需自带机械设备的，必须经公司设备管理部门同意。
第二章中小型机械租赁、使用管理
一、租赁范围与更新权限
1．物资机械租赁分公司主要负责混凝土搅拌、输送机械；钢筋加工机械；木加工机械；电焊机械；卷扬机；机动翻斗车；蛙式打夯机；水泵等设备的租赁管理业务。
2．凡属租赁范围内机械设备的更新由物资机械租赁分公司提出申请，设备管理部审核，报公司批准后购置。
二、各级职责
1．设备管理部主要负责机械设备租赁使用过程中的监督、检查及矛盾的调解。
2．物资机械租赁分公司主要负责签订机械租赁合同、进出场检验及退
场设备的管理、维修保养工作。
3．租用单位主要负责租用设备的场外运输、安装、调试、操作使用、维护保养工作。
三、使用管理
1．租用单位根据工程任务提出租用计划，报请物资机械租赁分公司实施。
2．租用单位应积极创造现场使用条件，并负责租用设备使用期间的管理、选配操作手、落实制度、资料和报表的填写上报工作。
3．现场使用设备必须实行定人、定机、定岗制度，司机做到持证上岗，有安全操作规程、主管司机(负责人)牌，有检查、维修、保养记录，有按规定搭设的机棚，临时停放机械要做到上有盖下有垫。
四、进退场要求
1．出租的机械设备送到现场不能使用时，一律由出租单位负责修复或更换，并赔偿租用单位所发生的人工费及运输费。
2．租用的设备因管理、使用、维护保养不善或操作不当造成损坏或丢失，一律由租用单位按值赔偿。
3．退场的机械要求清理干净，原则上能发动(启动)，严禁解体退回，缺件或拆换件的由租用单位按新件价格赔偿。
五、计费方法和标准
1．出租单位的管理费用已包括在台班费中，结算时不得再收取管理费。
2．中小型机械采取日租金的形式计费，从设备运到工地之日起，按日历天数取费，新机械(出厂时间在一年以内的)在日租金的基础上调增20％。
第三章市政机械租赁、使用管理
一、市政筑路机械和土方运输车辆由大型机械租赁分公司集中管理，租赁经营。
二、能够分包的工程可采取分包计量的形式取费，无法计量的可采取月包干的办法计费，也可按台班取费，当一次租赁使用在十天以上时，每天不得少于一个台班，日工作超过8小时按实际发生取费。
三、外埠市政工程
1．公司现有的机械设备在数量或性能上不能满足施工需要时，外埠施工单位可在当地租用。
2．从租赁双方签订合同之日起，出租单位按日历天数每月扣除3天的
维修保养及故障时间，其余每天收取一个台班的费用。
3．按台班取费的机械设备一律按公司内部的台班费用标准执行，并根据其责任，出租单位收取台班费用中的折旧费、大修费、70％管理费和50％利润。车辆加收台班费中的养路费及车船使用税。
4．项目经理部负责租用设备使用期间的管理、维修、保养、油、材料供应。
5．大型设备出租在三台(含三台)以上时，设备出租单位需派一名专职管理人员及一名专业维修人员，连同操作人员一同调给项目经理部，协助做好设备管理及维修工作。
6．设备进出场由租用单位负责。
第四章塔吊、电梯的租赁及使用管理
一、塔吊、电梯租赁管理原则
1．公司塔吊、电梯、垂直运输设备，统一由吊装分公司管理，租赁经营。业务管理归设备管理部、生产调度归施工管理部。
2．在设备租赁过程中，吊装分公司与租用单位签订租赁合同和安全协议书，双方按合同条款履行其职责。
二、各级职责
1．设备管理部职责
(1)参与塔吊基础及电梯组装后的联合验收，每季对投入施工使用的塔吊、电梯进行检查、监控。
(2)负责塔吊组装初验后的复验、挂牌。
(3)仲裁设备租赁过程中的争议和监督各项制度的落实。
2．吊装分公司职责
(1)负责塔吊、电梯的管理与租赁，当内部塔吊、电梯不能满足施工需要时，负责租用外部设备。
(2)负责设备的进出场检验、运输及设备的维修保养。
(3)负责基础以上钢轨枕木及相关材料的提供和基础技术交底，必要时派人到现场指导。
(4)参与基础的联合检查验收及相关资料、表格的填写。
(5)设备组装验收合格后一周内，将塔吊、电梯安装资料、租赁和拆装资质证及司机操作证复印件、安全协议书提供给项目经理部。
(6)负责出租设备的安装、操作、维护保养、安全检查、拆除转场、费
用结算等工作。
3．项目经理部职责
(1)负责租用设备的计划、申请，与吊装分公司签订租赁合同、参与选定安装位置。
(2)负责塔吊、电梯基础的施工，参与联合检查验收。
(3)创造塔吊、电梯进出场条件。
(4)按时(每月)交纳租金。
三、使用与管理
1．计划与申请
凡需使用塔吊、电梯的单位，应提前15天以书面形式报施工管理部，施工管理部在一周内批复，并通知租用单位及时与吊装分公司联系签订合同。
2．基础施工
(1)基础位置的确定：
a．一般情况：由项目经理部自定。如需锚固或场地条件复杂，可与吊装分公司商定。
b．特殊情况：由施工管理部、技术发展部、设备管理部、吊装分公司与项目经理部共同研究确定。
(2)技术交底：
根据已确定的塔吊、电梯型号，由吊装分公司向项目经理部进行交底。内容包括：
a．塔吊、电梯的主要性能参数、塔机最大支反力、仅供参考的基础样式、对电源的要求等
b．直埋式塔基需加工马凳的技术要求(材料、尺寸，图纸、文字说明) c．接地电阻的做法(图纸、文字说明)
(3)编制基础方案及施工：
项目经理部根据吊装分公司的交底，编制塔吊(电梯)基础施工方案，报公司技术发展部、施工管理部、设备管理部会审，经公司总工审批后，项目经理部按照审批后的方案进行施工，在施工中，吊装分公司负责支腿的吊装及垂直度的调整。项目经理部负责马凳制作与就位，并将支腿和马凳焊接在一起，浇铸混凝土时，项目经理部负责监测塔节垂直度的变化，做好记录。需保留的记录有：混凝土试验报告单(强度达到75％以上)、土壤干容重试验