2018年将是房地产最困难的一年

合集下载

2018年中国房地产行业现状及行业发展趋势分析

2018年中国房地产行业现状及行业发展趋势分析一、房地产行业发展现状分析1、房地产调控政策现状分析2018年上半年，房地产调控政策继续积极抑制非理性需求，同时强调扩大并落实“有效供给”，但是，短期需求侧调控和中长期供给侧改革的交互作用并产生效果尚需时间，市场上的供需情况仍较紧张。

重点城市新房市场成交面积继续缩减，各线城市中一线城市领降；三四线城市新房成交面积亦有所回落，但绝对规模仍处历史较高水平。

上半年调控力度并未减弱，截至6月底已有50余个地级以上城市和10余个县市出台调控政策，海南上半年历经数次政策收紧。

2016年出台调控政策城市数量资料来源：公开资料整理2017年出台调控政策城市数量资料来源：公开资料整理2018年1-6月出台调控政策城市数量资料来源：公开资料整理与2017年相比，2018年上半年除在需求端进行重点调控外，也注重在“供给侧”解决供需结构不匹配问题。

短期需求侧调控（抑制非理性需求）和中长期供给侧改革（保证有效供给）共同发力。

2、房地产行业销售及投资情况分析2015 年至 2017 年，是城市需求热度从东部向中西部蔓延的过程，三四线城市销售也高歌猛进，成交创历史新高。

而进入2018 年后，这种热度蔓延的趋势进一步扩散、进一步下沉，但增速呈现放缓。

前4 月全国商品房销售面积仅同比增长 1.3%， 4 月单月同比增速已转为负增长。

分结构来看，增速下滑的主要原因是东部尤其是三四线城市开始面临增速回落，相对而言中西部三四线城市的热度依然维持，这也符合近期调研的结论。

积极的因素体现在重点一二线城市，虽然整体还是处于负增长区间，但是降幅在二季度开始明显收窄，一线城市也是在5 月近两年以来首次重归正增长。

一二线城市和三四线城市的增速差在经历了 2017 年的持续扩大后，在 2018 年重新收敛。

全国商品房销售面积单月增速资料来源：公开资料整理2018年全国城市商品房销售面积及增速展望资料来源：公开资料整理随着商品房销售面积单月增速在2018 年4 月份转负，地产板块相对大盘指数的正收益信号或已初步显现。

全体员工大会发言稿员工大会总结与激励范文(精选3篇)

全体员工大会发言稿员工大会总结与激励范文（精选3篇）【篇一】全体员工大会发言稿员工大会总结与激励各位领导，同事：此刻是20xx年X月X日子，转眼间，我在公司工作了12天，这段时间，我开始接触到本部门的日常内务工作，如文件复印、资金报销、员工考勤统计等，此外，我还参与了公司的跨越工程工作。

经过这些天的工作，我对工作和自己也有了一些想法。

刚来的两天里，我总觉得很迷茫。

不知道自己所在部门的职责是什么，也不知道自己要负责什么。

之后，经过部门会议，我了解到我所在部门的重要性。

当我明白投资扩张是房地产工作中最关键的环节时，我开始感到焦虑。

毕竟我从来没有接触过这个领域的工作,也没有相关的专业知识。

转而想想部门的其他同事，大部分都从事过房地产相关行业的工作。

即使有些同事不是专业对口，学历也比我高，应该比我有基础。

因此，我非常害怕因为我对部门工作的无知而拖累部门的团队优势。

我觉得用著名的水桶效应来形容现状会很合适。

一个水桶的水量不取决于桶壁上最高的木板，而取决于桶壁上最短的木板。

而且我此刻正是那块最低的木板，我们部门的薄弱环节。

只有不断努力提高自己的高度，才能充分发挥整个部门的实力和竞争力。

当我还在学习这个行业的专业知识时，—经理安排我们部门的所有员工在业余时间学习房地产相关知识，并向每个人分发学习教材。

拿到教材后，我很高兴，这无疑是对我提升自己的指导。

利用每天晚上的休息时间，我开始学习教材中的信息。

经过一周的自学，我对整个房地产行业和部门的工作职能有了初步的了解，不再像刚来的时候那样惜懂。

我相信，只要我坚持这样学习，我一定很快提高我的专业知识，适应本部门的工作。

我期望经过这次学习，能尽快弥补自我的劣势，不要因为我而影响了整个部门的竞争优势。

【编二】全体员工大会发言稿员工大会总结与激励尊敬各位领导，同志们：上午好！新年伊始，万象更新。

xxxx年已经过去，新的一页已经掀开。

回顾过去的一年，我们在市委市政府亲切关怀下，通过全体员工齐心协力取得了令人惊喜的成绩。

房地产行业发展现状存在的困难问题及建议

房地产行业发展现状存在的困难问题及建议
房地产行业发展现状存在的困难问题包括：
1.限购政策的影响：一些城市实施了限购政策，导致购房需求受限，限制了房地产市场的发展。

2.楼市波动风险：房地产市场存在波动风险，当市场供应超过需求时，房价下跌风险增加；相反，当市场需求超过供给时，房价上涨风险增加。

这种波动可能导致投资者的恐慌情绪和市场不稳定。

3.需求结构转变：人口老龄化和家庭结构变化使得对不同类型住房的需求发生变化。

房地产行业需要随着需求结构的转变而适应和适应。

针对这些困难问题，我有以下建议：
1.政府应优化限购政策，根据市场需求和供应情况灵活调整。

例如，可以根据房地产市场的供需平衡情况决定是否放宽或收紧限购政策。

2.建立有效的房地产市场监管机制，加强市场信息公开和透明度，减少市场不确定性和投资者恐慌情绪。

3.鼓励发展多样化的住房产品，满足不同年龄、家庭结构和需求的人群。

例如，推动老龄化社会的高品质养老院建设和适合年轻人的租赁住房。

4.加强土地供应管理，优化土地供应结构，增加供应的多样性。

根据市场需求，适度增加住宅、商业和工业用地供应，以满足不同领域的发展需求。

5.加强对房地产市场价格和供求情况的监测和预警，及时采取
措施调控市场波动。

综上所述，房地产行业需要政府、企业和市场参与者共同努力，解决困难问题，促进行业的健康发展。

如何安得广厦千万间何时天下寒士俱欢颜——难言中国住房问题的现状

住房，又有政府支持投资的公共住房，我国在过去ｌ０多年较为重视通过房地产市场解决住房问题需求，面向
低收入群体的保障性住房供应不足，账过多，成住欠造房供应的结构性失衡非常严重。再比如，房地产税收制
应更加显著。同时，随着我国经济的快速发展，居民消费结构加快升级，住房改善需求显著增加，加剧了城也镇住房的供需缺口，带来了住房价格上涨的压力。第六、经济社会发展中的诸多矛盾在住房领域的
集中体现。长期存在的城乡、区域发展不平衡问题仍如然很突出，大量人口向东部地区和大城市集中，成这造
快上涨。
险：前车之鉴，高房价容易助长经济泡沫化。
房地产业牵涉行业众多，房价过高必然带动上下
游一些列产品的价格上涨，造成背离经济发展基础的
“ 虚假繁荣” ，使经济泡沫化程度加剧。一旦泡沫破灭，房价大幅下滑，众多行业将会像 “ 多米诺骨牌 ”一样应声倒下。比如银行的不良资产规模和比例将急剧增长，危及整个金融系统的安全，并进而对实体经济带来重创，甚至引发整个经济的衰退。ｌ９年日本房地产泡９１沫破灭就使经济陷入长期的萧条和低迷，美国次贷危而
的你言我语。
第五、城镇化快速发展。近年来，城镇化持续快速

房地产销售人员工作心得体会范文五篇

房地产销售人员工作心得体会范文五篇房地产销售人员工作心得体会120__年已经过去，在过去的一年里，国内各地房地产销售额不一样程度的下降。

市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。

可是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的进取努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。

现将过去一年的工作作如下总结：在过去的一年里，我们以极高的消化速度和消化率顺利占领市场。

上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。

目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率到达99%，别墅和商铺单位已全部售空。

去年，公司全年销售金额到达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。

6月份，四期项目楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7、9楼已顺利于20__年元旦开盘，然后1、3也将于20__年春节前开盘。

元旦楼房的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了20__年的开门红，在市房地产市场再次引起轰动效应。

在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。

去年12月份，我们地产荣获中国房地产业协会评选的“20__年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号。

公司主要领导也分别获得了单位联合颁发的“20__年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“20__年度中国房地产最佳操盘手”称号。

五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。

酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。

在招商工作中，成功引进了大型商家，华润万家的进入，将成为地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。

房产经纪人个人总结模板范文5篇(房地产个人工作总结简短)

房产经纪人个人总结模板范文5篇（房地产个人工作总结简短）房产经纪人个人总结1时间匆忙，一年又过去了。

近一年来在领导的正确领导下，在同事们的关怀和关怀下，我已从一名初出茅庐的高校毕业生成长成为公司的一份子。

个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也慢慢成熟了。

我不敢说自己的工作做得十全十美，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是困难险阻，只要坚韧地走过去，就会获得宝贵的阅历。

也正由于如此，我在实践中不断摸索、总结、得出阅历，认为正确而不怀疑这些阅历，终将成为我一生宝贵的财宝。

现在就20xx年的工作状况进行总结：一、以踏实的工作态度，适应本职工作特点在房产市场回暖的x月长假，我参预了上海假日房展会感受良多。

每天要分发数百套资料，重复回答客户的问题，同时还要急躁地为心情感动的客户答疑解惑。

周而复始地熬炼下来，使原本直率的我，言语也变得圆滑多了。

xx月-xx月xx业主交房。

除了急躁为他们解释装修确认书上的怀疑外，还要处理好少数问题客户，竭诚为他们供应微笑式服务，用熨斗式的服务烫平他们的不满，尽量避开与客户发生冲突。

在正式交房之前我们就开头了预备工作，前后共发挂号信xxx封，平均每天接待来人来电x组，最多一天签订装修确认书150套。

房展会是一个宽泛的平台，在那里我们置身于一个小社会，有形形色色的人报着不同目的前来，我们都要以同样的热忱来接待。

房展会是试金石，它迫使我们更全面的了解我们的产品。

相较而言，交房会便是一张网，它促使我们整个团队更好的团结起来，从领导到业务员，大家凝成一根绳奋斗在第一线，确保我们更好的完成任务。

二、思想工作方面本人严格遵守公司的各项规章制度，主动参预公司组织的各项政治活动，敬重领导，团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系。

平常，处处以一名中共党员的标准来规范自己的言行，对人真诚、宠爱工作、任劳任怨，听从支配，完成领导赐予的各项任务。

2018中国房地产经济人报告

2018中国房地产经纪人报告R E P O R T:R E A L E S T A T E A G E N T SO F C H I N A2018导读中国房地产经纪人报告已是连续第三年出品。

报告关注的人群始终不变，但每年报告主题、关注焦点，都因势而变。

2016年，是我们出品的第一本报告。

彼时正值中国房地产交易市场由冷转热，经纪行业乱象丛生。

我们重点关注房地产经纪从业人员行业环境、工作生活状况。

2017年，中国房地产交易过热转冷，行业蔓延着兴奋而焦虑的情绪。

我们深度剖析高绩效经纪人养成原因，并提供300名“销冠”案例分析，以推动行业进步。

2018年，在数以百计的政策发布、加盟型中介崛起、行业诸侯竞相圈地割据。

我们把焦点转移到“市场动荡之下，经纪人、门店、公司如何实现逆袭”。

据此，我们给予报告读者如下阅读建议：在第二章中，重点关注数以百万计的经纪人在当前动荡市场中的生存现状。

在第三章中，重点关注数以万计的门店在此环境下如何提高业绩、稳住军心。

在第四章中，重点关注数以千计的经纪公司应该走向直营、加盟还是自营。

在第五章中，与经纪人一起思考行业预期。

考虑到经纪人员们平日工作繁忙，购书翻书都不便。

我们今年报告首次采取轻量化运作。

首先，我们在内容上尽量做到简练易读。

其次，今年的报告只出电子版，并上传云盘供大家免费下载储存，在电脑、手机上随时随地阅读。

销冠科技等今年多家报告联合主办机构，均是扎根于房地产经纪行业的机构及服务商。

我们致力于推动房地产交易行业信息化、经纪行业职业化等重大事项，过去3年我们每年都坚持调研出品经纪人报告。

今后，我们也将对这一课题持续跟进下去。

在此，我们留下主创团队联系方式，欢迎读者反馈意见，或一起探讨行业动向！欢迎发送邮件到：xiaoguanmarketing@欢迎添加微信：T00120121011目录CONTENTS1 市场变化1.1 房地产政策1.2 金融政策1.3 存量房时代1.4 房地产经纪2 经纪人画像2.1 经纪人的群体特征2.1.1 年龄组成：以年轻人为主2.1.2 学历组成：低学历为主2.1.3 学习习惯：普遍较差2.1.4 工作年限：不满2年过半2.1.5 从业资格：多数未获得2.2 经纪人工作情况2.2.1 工作时长：9成超8小时2.2.2 业务支出：能把本赚回来？2.2.3 业务类型：二手是绝对主力2.2.4 业务覆盖：谁擅于控制全市房源？2.2.5 房源数量变化：减少了吗？2.2.6 客源变化情况：增长大幅领先？2.2.7 收入情况：中位收入6-9万2.2.8 收入涨幅：涨多于降2.3 什么样的经纪人收入较高？2.3.1 从业年限越长，收入越高2.3.2 年龄越大，收入水平越高2.3.3 取得职业资格的房地产经纪人，收入高于未取得职业资格的房地产经纪人2.3.4 学历越高、学习习惯越好，收入越高2.3.5 一二线城市经纪人收入普遍好于三四线城市经纪人收入2.3.6 业绩越好，抗周期性越强2.4 总结01 03 06 07 0710 10 11 11 12 13 14 14 15 16 17 18 18 20 20 21 21 22 23 23 25 25 26 093 门店变化3.1 门店对经纪人的核心价值3.1.1 门店业绩变化：一线城市下挫3.1.2 门店人数变化：升多于降3.1.3 合作情况：主要靠单打独斗3.1.4 房客源开发渠道：去门店化有用？3.1.5 培训情况：经纪人最需要什么？3.1.6 HR关怀：员工有归属感吗？3.2 门店应该重视什么？3.2.1 充分的培训、合理的培训频次3.2.2 有效的房源获取手段3.2.3 有效的客源获取手段3.2.4 重视合作：抱团取暖、加盟崛起3.2.5 企业文化建设：会留住人才吗？3.3 总结4 三大类型中介的特征4.1 为什么是加盟？什么是加盟？4.1.1 加盟模式的赋能作用4.1.1 四种主流加盟模式4.1.2 加盟品牌与形势4.2 加盟型连锁中介的特点4.2.1 加盟相比直营的优点4.2.2 加盟相比直营的劣势4.3 市场上加盟型连锁中介、直营型连锁中介、自营型中小中介的比对情况4.3.1 城市分布：直营主战一线4.3.2 工作时长：自营型最安逸4.3.3 收入水平：最高的竟是自营4.3.4 带看情况：直营加盟更抗周期4.3.5 房源变化：直营加盟更稳4.3.6 信息化工具使用：自营型是短板4.3.7 品牌宣传：直营、加盟强势4.3.8 培训情况：自营较差4.3.9经纪人自身规划与需求28 28 29 30 31 32 33 3442 42 43 44 44 44 47 49 50 50 51 51 52 53 54 55 34 35 36 37 39 40 27 41 564.4 加盟型中介适合现在的中国吗？4.5 总结5 对市场的预期5.1 房价和成交预期：大部分经纪人持乐观态度5.2 公司坚持和行业坚持：投入多、收入高越忠于这行5.3 职业规划：三分之一经纪人想创业6 主办机构简介及法律声明6.1 指导单位/主办机构6.2 免责声明6.3 版权声明58 5859 67 60 616568 70 70序言 1谁没跟上步伐谁就会被立即抛弃创业的时光过得飞快。

房地产市场崩溃之案例1

房地产市场崩溃之案例1在2018年，中国的房地产市场经历了一次崩溃。

这一事件发生在重庆，一个被誉为“山城”的城市。

这个案例成为了人们认识到房地产市场的波动性以及经济风险的一个教训。

在这个案例中，一家房地产开发商以低价投放了大量的房屋，吸引了大量的购房者。

这种低价策略一开始在市场上取得了成功，吸引了许多追逐利润的投资者。

然而，随着时间的推移，市场供应开始超过需求，房价开始下跌。

随着房价下跌，购房者开始感到不安，担心自己的投资会贬值。

他们开始大量抛售房产，导致供应量进一步增加，价格进一步下跌。

这种连锁反应逐渐扩大，引发了整个房地产市场的崩溃。

一度繁忙的楼市变得冷清，开发商的资金链开始断裂。

许多开发商开始破产或面临破产的危机，投资者损失惨重。

同时，大批房屋的空置现象也出现了，没有购买力或者不想维护的房产被闲置，进一步加剧了市场的混乱。

政府采取了一系列措施来应对这一危机。

他们加大了市场监管的力度，对开发商进行了严格的审查，防止再次出现类似低价倾销的情况。

同时，政府积极推动房地产市场的结构调整，鼓励转型和创新。

这次房地产市场的崩溃对于整个城市的经济产生了深远的影响。

不仅是开发商和投资者受到了损失，许多相关行业也随之受到波及，比如建筑、装修、家居等。

许多人失业，经济陷入了低迷。

从这个案例中，我们可以看到房地产市场的波动性和风险。

过度依赖房地产市场的经济模式是不可持续的。

政府应当加强对房地产市场的调控和监管，鼓励其他产业的发展，避免对单一产业过度依赖。

此外，购房者在投资房地产时也需要谨慎。

低价并不一定意味着好价值，需要基于自身的经济状况和市场的运行规律进行综合考量。

只有通过理性的判断和谨慎的投资选择，才能有效地规避潜在的风险。

继续深入探讨这个案例，我们可以发现一些重要的教训和启示。

首先，这个案例揭示了房地产市场的周期性特征。

房地产价格的上涨和下跌往往是由供需关系、经济形势和政策因素等多个因素共同决定的。

在这个案例中，供应量的过剩导致了价格的下跌。

房地产年终工作总结(通用5篇)

房地产年终工作总结（通用5篇）房地产年终工作总结1不知不觉中，已接近尾声，加入__房地产发展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。

是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。

可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。

来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。

但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。

感觉我们的真的是收获颇丰。

心境也越来越平静，更加趋于成熟。

在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。

想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。

终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。

当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗？当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。

中国房地产市场的现状与趋势

中国房地产市场的现状与趋势随着中国经济的发展，房地产市场一直是经济发展的重要支柱之一，但同时也面临着一些问题和挑战。

本文将从房产销售、价格、投资、政策和未来趋势这五方面分析中国房地产市场的现状与趋势。

一、房产销售中国房地产市场的销售收入一直占据中国全国财政收入的重要部分，而目前中国房地产市场销售的情况呈现出多样性。

根据公开数据显示，2018年1-7月全国房地产销售面积为97554万平方米，同比增长1.3%。

同时，在2019年，成交量下降对市场产生一定的影响。

房产销售市场分为住宅、商业房地产、写字楼和工业地产四大类型，其中住宅销售占市场的比例最大。

二、房价近年来，中国的房价不断上涨，一直是关注的焦点。

尤其是在一些城市，房价甚至无法负担普通人的购买力。

根据中原地产研究部2018年统计的数据显示，全国一二三线城市房价中，一线城市去库存速度加快，二线城市涨幅略有调整，三线城市明显放缓。

其中，全国房价的涨幅依然居高不下，虽然不如过往的火爆，但整体上仍持续上涨的态势。

三、房地产投资房地产投资是中国投资市场中的一大板块，也是当前中国经济增长的主要支撑点之一。

中国房地产市场的投资组合包括商业投资和住宅投资等。

2018年，全国房地产开发投资同比增长9.9%，到达人民币96236亿元。

但是，从近年来趋势来看，房地产投资增速正在逐步放缓。

四、政策尽管中国房地产市场的总体发展态势看起来不错，各种房地产税法、限购等政策也在相应地出台，这也使得房地产市场活动的开展受到了限制。

比如，自2017年9月下旬开始，全国性对房产见义勇为者实施了限购政策，对房地产市场及其参与者产生了一定影响。

五、未来趋势总的来说，面对国内经济的基本面调整和环境的变化，未来中国房地产市场的趋势可能会呈现出更多的线下业态和人性化的服务，部分房地产公司也将更加注重“纾解压力”。

而限购政策也有望陆续取消。

在上述一系列因素的推动下，未来中国的房地产市场仍将保持稳定的增长态势。

企业向左,员工向右？

地产企业和地产从业者都变得很浮躁，
决定离开前，请你再想两件事：１我的职业规划是什么：．在任何行
业中我们都是职业的人，样我们也都同是社会的人。果我们当初或者因为种如种因素进入房地产，么现在我们已经那在这个行业经历过了许多，是不是自这己职业规划中想要长期发展的行业，这是不是一个朝阳的产业，对此我们都是有定论的。果你已经想明白地产不是如
。
地产业
从万科降价到绿城全国打折再有上海
，，
、
州等十五城市出台救市政策最终有了国家层盾
地产税费减免以及 4 万亿刺激经济振兴计划房
。
产在 2 0 0 7 年的疯狂增长后又
主题之
一
一
次成为了中国经旁
台和成长空间的，相信没有人能随随要便便成功。
２发展战略：．你们是否决定在房地产业持续经营下去，你们是否仍有全
O B S E R V A T IO N
> 市场观察
口
企业向左员]
，
■ 文／张卫国
华尔街的风已经越过了太平洋
，。
，
登陆广寿
海准备横扫中国腹地了经济危机的阴影已经日
口加工
业扩大到中国近几年支撑经济快速发展曰

房地产行业的困难与解决策略

房地产行业的困难与解决策略一、房地产行业面临的困难1.1 市场波动性增加近年来，房地产市场出现了较大的波动性。

由于经济环境的不确定性和政策调整的频繁发生，房地产市场表现出较大的不稳定性。

这给开发商带来了一系列问题，如销售周期延长、资金回笼缓慢等。

1.2 资金压力增大在拿地、开发和推广过程中，房地产企业需要巨额资金投入。

然而，由于政府对楼市进行调控以及金融监管政策收紧，许多企业面临着资金链紧张、融资渠道受限等问题。

这导致一些企业难以应对资金压力，影响其正常运营。

1.3 竞争日益激烈中国房地产市场竞争激烈，在同质化产品很多的情况下，价格成为消费者选择住宅的重要指标之一。

因此，开发商不仅面临通过降价来提高销量的困扰，还要考虑如何在激烈竞争中保持利润率稳定。

1.4 政策风险增加由于房地产行业的重要性，政府对其进行频繁调控。

这些政策的变化可能影响到开发商的经营决策和项目规划。

然而，政策变动往往不可预测，并且也存在不完全执行问题，给企业带来了较大的经营风险。

二、房地产行业解决策略2.1 提高产品品质和差异化面对日益竞争激烈的市场环境，房地产企业需要通过提高产品品质和差异化来提升市场竞争力。

可以通过引入先进技术、优化工艺流程等方式，改善产品设计和施工质量。

此外，需要注重特色设计和个性服务，以满足消费者多样化需求。

2.2 加强资金管理与融资渠道拓展为了缓解资金压力，在资金管理方面，房地产企业应加强内部管控，提高资金使用效率，合理配置并细化资金流向。

同时，还可以积极寻找与银行、投资机构等多元化的融资渠道，降低企业融资成本，增强发展韧性。

2.3 优化销售策略与营销手段为了应对市场竞争日益激烈的局面，房地产企业需要不断优化销售策略和营销手段。

可以通过差异化定价、精准定位等方式，提高产品吸引力。

此外，更加注重线上线下渠道结合、活动营销等推广方式，扩大品牌知名度和曝光度。

2.4 控制政策风险并主动参与政策制定房地产企业需要积极关注并参与制定行业政策，理解政府调控的目的和意图，并及时调整企业战略。

为什么2017是最困难一年：即将而来的黑铁时代

为什么2017是最困难一年：即将而来的黑铁时代经济人的话互联网时代，让一切发言都记录在案。

从2008年起来，最困难一年说很多。

究竟哪一年是最困难一年见仁见智，但是在2015年岁末，我已经觉得2017是不容易，这将是一个即将而来的黑铁时代，大家做好安全准备。

原文刊于2016年初的《新周刊》究竟哪一年是中国经济最困难的一年文| 徐瑾年年岁岁花相似，年年岁岁人不同。

这说的不是年复一年的良辰美景，而是每年的形势判断。

互联网时代，让一切发言都记录在案。

“2008年是中国经济最为困难的一年”、“2009年将成为中国经济最困难的一年”、“2010年是中国经济最困难的一年”、“2011年中国经济最困难最复杂的一年”、“2012年可能是最困难但也最有希望的一年”、“2013年可能是中国最困难的一年”、“2014年将是最困难一年”、“2015年是中国经济运行相对最困难的一年”、“2016年可能是最困难一年，大家要准备过苦日子”等等。

这些断语来自不同人等，有的来自庙堂之高的决策核心，有的来自显赫履历的海归经济学家，更有的来自江湖之远的草根专家，独立来看都言之凿凿，集合起来看却令人啼笑皆非。

这是经济学家的问题还是经济的问题？这不由得令人想到一个经济学家的笑话，“第一天，上帝创造了太阳，接着魔鬼创造了灼伤；第二天，上帝创造了性，随后魔鬼创造了婚姻；第三天，上帝创造了一位经济学家，而魔鬼陷入了沉思。

思前想后了好大一阵子，魔鬼也创造了一位经济学家。

”这也是多少折射了经济学家的困境，三个经济学家总有五点观点，而面对庞大如斯又云山雾绕的中国经济，双方难免进退失据。

经济预测为什么容易错？对于专家们在过去的悲观预测，不说中国经济过去GDP数据之高足以俾倪同侪，不少网友从自身实际感受出发亦不以为然，表示自己在“最困难”的几年中纷纷加薪了买房了创业了，哪里来困难之说？宏观数据与个体差异鸿沟何在？是专家的失误还是网友们的失焦？其中矛盾说起来其实也很好解释，原因有两点。

问题楼盘困境的化解与突破_记录

《问题楼盘困境的化解与突破》阅读记录目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)二、问题楼盘的定义与特点 (5)三、问题楼盘的成因分析 (6)3.1 开发商原因 (7)3.2 政府因素 (8)3.3 市场因素 (9)3.4 其他因素 (10)四、问题楼盘的化解策略 (11)4.1 政府层面的化解策略 (12)4.1.1 加强监管 (14)4.1.2 提供财政支持 (15)4.1.3 推动项目重启 (16)4.2 开发商层面的化解策略 (18)4.2.1 重新规划项目 (19)4.2.2 加强项目营销 (20)4.2.3 提高项目品质 (22)4.3 市场层面的化解策略 (23)4.3.1 调整市场定位 (24)4.3.2 创新产品类型 (26)4.3.3 优化供需结构 (27)五、问题楼盘的突破路径 (28)5.1 从政府角度寻求突破 (29)5.1.1 政策支持 (31)5.1.2 服务提升 (32)5.2 从开发商角度寻求突破 (33)5.2.1 创新商业模式 (34)5.2.2 强化品牌建设 (36)5.3 从市场角度寻求突破 (37)5.3.1 拓展市场渠道 (38)5.3.2 优化营销策略 (39)六、案例分析 (40)6.1 成功化解问题楼盘的案例 (41)6.2 未能成功化解问题楼盘的案例 (42)6.3 案例启示 (44)七、结论与展望 (45)7.1 结论总结 (46)7.2 研究不足与展望 (47)一、内容概览在阅读《问题楼盘困境的化解与突破》这本书的过程中，我深感其对于房地产行业面临的挑战提供了独到的见解和实用的方法论。

本书深入探讨了问题楼盘的成因、影响以及可能的解决方案，对于房地产开发商、投资者以及相关从业者来说，都具有重要的参考价值。

书中首先对问题楼盘进行了明确的定义，并分析了其产生的背景和原因，包括市场供需失衡、政策调整、金融风险等多方面因素。

房地产方面的工作总结报告10篇

房地产方面的工作总结报告10篇房地产方面的工作总结报告 (1) X年3月份在X公司的正确带领下，随着市场良好的发展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩一.在本店管理工作方面主要做好与各个员工的协调沟通。

同时，建立良好的人际关系。

认真履行公司的各项规章制度做到提高认识，统一思想，每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动，通过较好的对外协调，树立了良好的店面形象。

二.存在主要问题上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

特别是店业绩方面，能适时把握市场，找准客户心态，灵活销售，无论是在哪方面均取得了不错的成绩。

但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。

主要体现在：店员缺乏工作主动性，新员工业务不熟练，与客户沟通能力差，工作的计划性不够强，主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺，监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标。

等等，这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进三.对公司的建议希望公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业务水平，在大好的市场下给公司创造更多的业绩。

四.下月工作打算下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下，我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确目标不断刷新我们的记录，加强业务能力提高业务水平激发和调动每位员工的工作热情，要通过不同的手段和形式，激发和调动员工的主人翁意识，同时兼顾他们的个人利益，促使他们在其位谋其职，稳定思想和工作情绪，积极为嘉信房产尽心尽力，献计献策。

努力做好对客户的沟通和协调，我们只有认清形势，振奋精神，齐心协力，奋力拼搏，才能将本店的各项工作做好做实，做出成效，进一步提高X公司的知名度和信誉度。

房地产年终总结精辟参考范文（三篇）

房地产年终总结精辟参考范文____年是房地产市场注定不平凡的一年，而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业。

越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务力。

从一个对房地产一无所知的门外人，到一个专业的置业顾问，在这一年多的时间里，收获颇多，非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。

工作在销售一线，感触最深的就是：保持一颗良好的心态很重要。

良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质吧，良好的心态也包括很多方面。

1.控制情绪我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。

2.宽容人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间，同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。

只要不是大的原则问题，应该与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。

3.上进心和企图心上进心，也是进取心，就是主动去做应该做的事情。

要成为一个具备进取心的人，必须克服拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。

企图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心；如何将企图心用好，必须好好的学习。

保持一颗良好的心态，积极的心态、向上的心态，去面对工作、面对生活；好好工作、好好生活。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为____企业的每一名员工，我们深深感到____企业之蓬勃发展的热气，____人之拼搏的精神。

我是____销售部门的一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。

在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。

作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。

在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。

经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。