餐饮企业策划案

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百胜餐饮策划书3篇

百胜餐饮策划书3篇

百胜餐饮策划书3篇篇一《百胜餐饮策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高和消费观念的转变,餐饮行业迎来了广阔的发展机遇。

百胜餐饮作为行业的领军企业,致力于提供高品质、多样化的美食体验,满足消费者不断增长的需求。

本策划书旨在制定一系列营销策略和运营方案,以提升百胜餐饮的品牌知名度、市场份额和盈利能力。

二、市场分析1. 行业现状:餐饮市场呈现出快速增长的态势,消费者对于餐饮的需求不仅仅局限于满足温饱,更注重品质、口味、服务和环境。

同时,随着互联网和社交媒体的普及,消费者的消费决策受到更多因素的影响。

2. 目标客户群体:百胜餐饮的目标客户群体主要包括年轻消费者、家庭消费者、商务人士和旅游人群等。

他们对美食有较高的追求,注重品牌形象和消费体验。

3. 竞争对手分析:餐饮行业竞争激烈,百胜餐饮的主要竞争对手包括国内外知名餐饮品牌和本地特色餐厅。

竞争对手在产品创新、价格策略、营销策略等方面具有一定的优势,需要我们深入分析并制定相应的应对措施。

三、品牌定位1. 品牌形象:打造时尚、健康、高品质的餐饮品牌形象,注重品牌的文化内涵和价值观传递。

2. 产品定位:提供多样化的美食选择,包括快餐、正餐、特色菜品等,满足不同消费者的口味需求。

同时,注重产品的创新和品质保证,推出具有竞争力的新品。

3. 服务定位:提供优质、高效、个性化的服务,让消费者感受到宾至如归的体验。

加强员工培训,提高服务水平和专业素养。

四、营销策略1. 产品策略不断推出新品,满足消费者的新鲜感和好奇心。

优化产品组合,推出套餐、优惠活动等,提高销售额。

加强产品质量管理,确保食品安全和口味稳定。

2. 价格策略制定合理的价格体系,根据市场定位和产品成本进行定价。

定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

关注竞争对手的价格动态,及时调整价格策略。

3. 渠道策略拓展线下门店,增加店铺数量和分布范围,提高市场覆盖率。

加强与电商平台的合作,开展线上销售业务,拓宽销售渠道。

餐饮企业规划发展计划书6篇

餐饮企业规划发展计划书6篇

餐饮企业规划发展计划书6篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方,像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。

文章的艺术就是语言的艺术,相同的意思用不同的语言来表现,就会有不同的艺术效果。

写文档,能帮助你不断地理清思路,好的文档,也能更高效地沟通。

写好文档不仅仅是个人能力的体现,还可能会得到领导的赞赏,甚至升职加薪都有可能。

但是很多时候,很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作,最终会体现为这样一份书面文档,包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已,因此,它的质量,不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法,往往也会影响着别人对于文档作者的评价,因为透过这些文字,不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造,更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。

在日常工作中,很多人可能不那么擅长于写作或者表达,尽管这样,我们依然可以活到老学到老,我们可以走捷径,那就是参考和借鉴别人写的文档,学以致用,转化成我们知识储备,下面是我为大家精心整理的餐饮企业规划发展计划书6篇,希望能够帮到您!餐饮企业规划发展计划书1一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府)二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。

巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。

使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。

这种餐厅在短期内还不会被淘汰。

当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

三、市场分析目前餐厅的现状:1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

餐饮策划书模板(共7篇)

餐饮策划书模板(共7篇)

篇一:餐厅商业策划书范文餐厅策划书发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎.而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐.饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭.于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患.因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

一店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等.早餐以浙*等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式.而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

二发展战略1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可.2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤.并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做*(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做*),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色.3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离.餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做*。

餐饮策划方案大全范文4篇

餐饮策划方案大全范文4篇

餐饮策划方案大全范文4篇企业的发展要走规范化,特色化经营,发展品牌经济,以政府为主导力量发展餐饮业,使其给予政策上的支持,把资源进行合理配置.最终实现企业社会和经济的双重效益。

下面,小编给大家介绍一下关于餐饮的策划方案范文4篇,欢迎大家阅读。

餐饮策划方案1一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。

三是效果预测即方案的可行性与操作性。

(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:(1)整个产品在当前市场的规模。

(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司近年产品的财务损益分析。

(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

(二)策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。

(1)公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。

双方要研讨下面的细节;1、确定目标市场与产品定位。

2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3、制定价格政策。

4、确定销售方式。

5、广告表现与广告预算。

6、促销活动的重点与原则。

7、公关活动的重点与原则。

(2)企业的产品销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点:为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

餐饮全案前期策划书3篇

餐饮全案前期策划书3篇

餐饮全案前期策划书3篇篇一餐饮全案前期策划书一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[具体餐饮类型]3. 项目地点:[详细地址]4. 项目时间:[开始时间-结束时间]二、市场分析1. 目标客户群体:[目标客户的详细特征]2. 市场规模:[市场的容量和增长趋势]3. 竞争情况:[竞争对手的优劣势分析]4. 市场机遇:[市场的机遇和挑战分析]三、品牌定位1. 品牌名称:[餐厅的名称]2. 品牌故事:[讲述品牌的起源和核心理念]3. 品牌形象:[描述品牌的视觉形象和个性特点]4. 品牌口号:[简洁明了的品牌口号]四、产品策划1. 菜品定位:[菜品的风格和特色]2. 菜单设计:[设计有吸引力的菜单]3. 菜品创新:[持续推出新菜品的计划]五、装修设计1. 空间规划:[合理利用空间,打造舒适的用餐环境]2. 装修风格:[确定餐厅的整体装修风格]3. 装饰细节:[注重细节,营造独特的氛围]六、营销策略1. 定价策略:[根据市场情况和成本制定合理的价格策略]2. 推广渠道:[选择适合的推广渠道,如社交媒体、线下活动等]3. 促销活动:[设计有吸引力的促销活动,如开业优惠、会员制度等]七、运营管理1. 组织架构:[建立合理的组织架构,明确各部门职责]2. 人员招聘:[招聘合适的员工,包括厨师、服务员等]3. 服务培训:[对员工进行专业的服务培训,提高服务质量]4. 供应链管理:[建立稳定的供应链体系,确保食材的质量和供应]5. 成本控制:[合理控制各项成本,提高盈利能力]八、财务预算1. 投资预算:[列出项目的各项投资预算,包括装修、设备、食材等]2. 营收预测:[根据市场情况和经营策略,预测餐厅的营收情况]3. 利润分析:[分析餐厅的利润情况,评估项目的盈利能力]4. 投资回报周期:[估算投资回报周期,评估项目的可行性]九、风险评估与对策1. 市场风险:[分析市场风险及对策]2. 竞争风险:[分析竞争风险及对策]3. 经营风险:[分析经营风险及对策]4. 法律风险:[分析法律风险及对策]十、项目实施计划1. 筹备阶段:[时间区间 1],完成选址、设计、人员招聘等工作。

餐饮策划方案(精选11篇)

餐饮策划方案(精选11篇)

餐饮策划方案(精选11篇)餐饮策划方案篇1一、餐厅的初步资料1.期望筹集资金:150万2.筹资模式:众筹3.出资要求:5000—100000元不等,每股5000元,通常不超过20股。

4.股东要求:召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。

在找到接受股份的下家之前不可退出。

必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本,调整资本需要经过股东大会同意。

股东大会不会经常召开,只是在决定餐厅命运的大事才会召开,比如:选址、选举执行董事(5-9人)、增加股本等。

5.菜品:定位融合菜,初步以东北菜为主,今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。

6.面向人群:商务人士、有社交需求的青年人等。

7.餐厅面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大8.股东的条件:商务商会行业内人(分红,可监督、建议);性别不限,但需已满18岁,完全行为能力人;9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼,出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;投资有风险,请谨慎报名。

二、基本原则1.民主原则:方式是投票表决,根据出资比例进行投票。

(每股1票)所有股东组成的股东大会,是最高的权力机关,投票决定关系餐厅命运的所有大事。

选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。

通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理,推选2-5名监事进行监督。

2.共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来,比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息,策划各类兴趣活动,体验一天服务员等。

股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。

3.公开原则:财务状况、管理决策、材料来源、菜品设臵、定价策略对所有股东公开。

4.专业原则:聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长,负责餐厅的日常运营,同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问,尽快转入正轨。

餐饮店策划方案(精选11篇)

餐饮店策划方案(精选11篇)

餐饮店策划方案(精选11篇)餐饮店策划方案篇1一、活动时间20xx年x月x日——20xx年x月x日二、活动地点x餐饮店三、活动主题月满中秋夜,天涯共此时四、活动目的1、宣传公司形象、品牌形象,影响主要目标消费群的消费心理,在目标消费群中塑造一个美好的形象。

2、通过活动的概念引导,在消费者中留下较好的印象,增强消费者和企业员工的信心,提高品牌知名度和美誉度,影响消费者品牌忠诚。

3、改变消费者认知,形成良性认识。

4、培养潜在消费者,加深目标消费群对饭店、酒店、餐饮的了解。

庆典意图让人们加深对饭店、酒店、餐饮的认识,接受并愿意到饭店、酒店、餐饮来消费,而中秋则是让大众亲身体验饭店、酒店、餐饮的特色与服务,同喜同乐,进而直接提高利润。

五、活动分析1、餐饮的消费对象属中、高档阶级,他们一般都有良好的文化背景或经济背景,与饭店、酒店、餐饮浓厚的文化气氛相契合。

2、餐饮菜肴主要以中式菜为主,不存在口味差异的问题,但是美食当前,圣人也会流涎的。

也是其他商家缺少的。

六、活动形式1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等。

2、打折消费。

3、赠送优惠券,凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4、免费赠送饭菜,凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。

七、活动创意1、现场猜谜活动:在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。

专设一个谜底台。

2、演艺活动策划:(1)有奖征答问题:关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题。

(2)载歌载舞:觅歌舞团演出,另外,主持1—2名。

(3)穿插一些让观众参加的《中秋赞歌》:邀请台下一起参加,凡唱的歌都带有“月”字或是咏“秋”的。

最少二句,无需整首演唱,歌曲不能重复,唱出最多首和唱功者,均有奖励(100元或50元消费券)。

(4)拉啤酒商做冠名赞助,从而减少费用的开支,进而促进利润的增加。

八、宣传内容1、庆典的活动内容2、美食节优惠信息3、中秋晚会与其他信息九、注意宣传内容的新颖性和完整性。

餐饮策划筹备计划方案(通用9篇)

餐饮策划筹备计划方案(通用9篇)

餐饮策划筹备计划方案(通用9篇)方案中需要建立反馈和调整机制,以便根据实际情况对方案进行调整和优化,确保方案的有效性和可行性。

怎样才能写好餐饮策划筹备计划方案?这里给大家提供餐饮策划筹备计划方案,方便大家学习。

餐饮策划筹备计划方案篇1活动时间:即日起至__月__日。

餐厅在劳动节期间举办二周年店庆活动,自即日起至__月__日,每天点六折优惠,:00―:00的第一桌客人将将享受单人名单优惠。

活动主题:入住远望楼宾馆,欢度美好假期。

活动日期:20__年4月__日―5月__日。

宾馆为了感谢客户长期以来的大力支持,在五一期间推出了“五一”黄金周优惠活动。

客房优惠:普通标准间促销价:¥__元/间夜。

(净价)商务标准间促销价:¥__元/间夜。

(赠送双人早餐)商务大床房促销价:¥__元/间夜。

(赠送双人早餐)在餐饮方面:1、推出不同价位的`经济“节日家庭套餐”,以特色菜、家常菜为主。

三人用:¥__元/套。

(1凉、4热、2点心、1拼盘、远望酸奶/人)六人用:¥__元/套。

(6凉、8热、4点心、1拼盘、远望酸奶/人)八人用:¥__元/套。

(6凉、9热、4点心、1拼盘、远望酸奶/人)2、零点客人将享受折优惠(不含酒水),同时赠送“远望酸奶”。

在康乐方面:1、凭房卡到康乐部每日可免费享受以下项目中任意一项活动。

2、营业时间::00—:00。

3、室内游泳。

(1小时)4、美国宾士域保龄球。

(1局)5、落袋式台球。

(1小时)6、乒乓球。

(1小时)7、健身。

(1小时)详情可致电:餐饮策划筹备计划方案篇2一.活动目的在本次促销活动中企业从商品的`进货开始,首先是由相关产品的供应商和生产商对消费者做出承诺(主要以一些相关的平面广告和店内pop做宣传)。

其次是店内的一系列主题性促销活动,比如 1.是从商品上,通过“美味早餐””绿色浓情”系列主题性活动为顾客在购物中当个好参谋,引导消费,提高本店的价格和质量形象。

2.是从细节服务上,某超市在本市开有三间连锁店,直接对手是一家拥有11间连锁店的本地民营超市。

餐饮企业策划书(共4篇)

餐饮企业策划书(共4篇)

篇一:餐饮公司创业计划书创业计划书公司名称: 公司主营:餐饮团队成员:年月一、计划摘要:1、计划摘要(1)本店属于餐饮服务行业,名称为“食尚餐饮公司”,是个人独资企业.主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食.(2)本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。

(3)本店需创业资金20万元由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱.长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。

2、营销计划(1)本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可.(2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。

并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源.此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。

(比如:在情人节的时候推出情侣套餐等)。

(3)餐厅使用可重复使用的餐盘,即节约又环保,而废弃物也规定专门的回收站回收,可以与回收站联系,让其免费定期收取,如此可以互利。

据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

(4)暑假期间客源会骤增,毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员,届时可采取增加生产量,加强服务重点等方式,以增加长期客源.(5)市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。

餐饮企业项目策划书模板5篇

餐饮企业项目策划书模板5篇

餐饮企业项目策划书模板5篇Template of project planning for catering enterprises汇报人:JinTai College餐饮企业项目策划书模板5篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:餐饮企业项目策划书例文2、篇章2:餐饮企业项目策划书通用版3、篇章3:餐饮企业项目策划书(实用版)4、篇章4:餐饮企业项目策划书实用版5、篇章5:餐饮企业项目策划书(通用版)篇章1:餐饮企业项目策划书例文一、创业经营宗旨和理念xx西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。

二、市场定位1.选址方面:xx西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。

2.格调方面:xx西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。

3.校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。

服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果潜在客户现实客户满意客户美誉度所运用的营销方法也是多种多样的。

餐饮策划方案范文4篇

餐饮策划方案范文4篇

餐饮策划方案范文4篇餐饮做的是菜品,是服务,是体验。

但是,如果你能了解消费者的心理,从而做出一些细节上的改变,可能会让你事半功倍!往往有这样一些餐馆,在别人家餐馆门可罗雀的时候,它们却门庭若市,顾客挤破头都要在哪里吃饭。

下面,小编给大家介绍一下关于餐饮的策划方案范文4篇,欢迎大家阅读。

餐饮策划方案11、想办法在等位区留住顾客比如可以在等位区设置微信打印照片、微信游戏赚积分换礼品、免费美甲、贴膜等等。

原因:多数消费者都有从众心理,尤其是一些顾客对商场商家不是很熟悉的时候,他们越会选择排队较多的餐厅,来降低就餐风险。

因为一般会觉得,这么多人选择,口味一定不会太差。

2、鼓励消费者使用虚拟货币鼓励消费者使用信用卡或者支付宝或者微信等方式支付,用虚拟的货币替代现金。

原因:人们在购买东西的时,会同时衡量即将获得的物品好处以及即将失去的金钱痛苦。

在相关的实验中,当人们购买高价物品时,与生理痛感有关的脑岛也出现反应,显示出购买高价物品的“掏钱心痛”感,可能跟真实疼痛的十分类似。

3、鼓励顾客分享鼓励顾客分享一定是分享”有价值的东西”。

原因:比如在微信朋友圈分享“好好吃啊”各种菜品美图,一定招来一批点评客,围观的力量超级大,无形的将餐饮品牌和美誉在社交圈推送出去了。

对于这种分享,餐馆可以赠送菜品、积累积分等等,这就形成了良性的循环。

4、高明的数字游戏9.9元和10元,看起来区别只有一分钱,但产生的结果却大为不同。

或者可以有一两个超值的菜,拉低顾客对价格敏感。

原因:9.9给人的感觉前者更亲民,会让消费者觉得产品的价格只有1位数,这是非常经典定价策略。

如某个餐厅一个麻婆豆腐只要6块钱。

当你看到这个产品,大部分心里会冒出“这么便宜”的惊叹。

这个低价产品,会让你放松对价格的心理防线,觉得这家餐厅整体价格不贵。

餐饮策划方案2餐饮策划书餐饮策划的基本概念:餐饮策划,是餐饮企业以精准定位为手段,提升品牌形象,强化企业核心竞争力,扩大盈利能力所进行的系统资源整合。

餐饮策划书完整版3篇

餐饮策划书完整版3篇

餐饮策划书完整版3篇篇一餐饮策划书完整版一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型,如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 项目定位:[目标客户群体、餐厅特色和定位]4. 项目规模:[餐厅面积、座位数量等]5. 项目预算:[总投资预算、资金来源等]二、市场分析1. 目标市场:[对目标客户群体进行详细分析,包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场需求:[分析目标市场对餐饮的需求,包括口味、环境、服务等方面]3. 竞争分析:[对周边竞争对手进行分析,包括餐厅类型、菜品特色、价格、服务等方面,找出竞争优势和劣势]4. 市场趋势:[分析餐饮市场的发展趋势,如健康饮食、特色餐饮、线上线下融合等]三、菜品策划1. 菜品定位:[根据目标市场和餐厅定位,确定菜品的风格和特色]2. 菜品研发:[研发新菜品,注重菜品的口味、营养和美观]3. 菜品菜单:[设计菜品菜单,包括菜品名称、图片、价格、介绍等]4. 食材采购:[建立稳定的食材采购渠道,确保食材的新鲜和质量]四、品牌策划1. 品牌名称:[确定餐厅的品牌名称,简洁易记,富有特色]2. 品牌形象:[设计餐厅的品牌形象,包括标志、色彩、字体等,营造独特的品牌氛围]3. 品牌宣传:[制定品牌宣传策略,包括线上线下宣传、广告投放、活动策划等,提高品牌知名度和美誉度]五、店面选址1. 选址原则:[根据餐厅类型和目标市场,选择合适的店面位置,如商业中心、写字楼附近、居民区等]2. 店面评估:[对选址进行评估,包括人流量、消费水平、周边竞争等因素]3. 店面租赁:[与房东签订租赁合同,明确租金、租期、装修等事项]六、店面装修1. 装修风格:[根据餐厅品牌形象和定位,确定装修风格,营造舒适、温馨的用餐环境]2. 装修设计:[聘请专业的装修设计师进行设计,确保装修效果符合预期]3. 装修施工:[选择有经验的装修施工队伍进行施工,确保施工质量和进度]4. 设备采购:[根据餐厅的经营需求,采购厨房设备、餐具、桌椅等设备]七、人员招聘与培训1. 人员招聘:[根据餐厅的岗位需求,招聘合适的员工,包括厨师、服务员、收银员等]2. 人员培训:[对新员工进行岗前培训,包括企业文化、服务技巧、菜品知识等方面的培训]3. 绩效考核:[建立绩效考核制度,激励员工提高工作效率和服务质量]八、开业筹备1. 证照办理:[办理餐厅所需的各种证照,如营业执照、食品经营许可证等]2. 开业宣传:[制定开业宣传方案,吸引顾客关注]3. 开业活动:[策划开业活动,如优惠促销、新品试吃等,提高餐厅的知名度和美誉度]4. 物资采购:[采购开业所需的物资,如食材、调料、酒水等]九、运营管理1. 质量管理:[建立质量管理体系,确保菜品和服务的质量]2. 成本控制:[加强成本控制,降低经营成本]3. 客户关系管理:[建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度]4. 数据分析:[定期进行数据分析,了解经营状况,及时调整经营策略]十、盈利预测1. 收入预测:[根据餐厅的经营规模和市场需求,预测收入情况]2. 成本预测:[预测餐厅的经营成本,包括食材采购、人员工资、房租等]3. 盈利预测:[根据收入预测和成本预测,预测餐厅的盈利情况]十一、风险评估与对策1. 风险评估:[对项目可能面临的风险进行评估,如市场风险、竞争风险、经营风险等]2. 风险对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,降低风险对项目的影响]2. 展望:[对项目的未来发展进行展望,提出未来的发展规划和目标]篇二《餐饮策划书完整版》一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型,如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 项目定位:[餐厅的定位,如高端餐厅、大众餐厅、特色餐厅等]4. 项目目标:[明确项目的长期和短期目标,如盈利目标、市场份额目标、品牌建设目标等]二、市场分析1. 目标市场:[确定餐厅的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场规模:[分析目标市场的规模和潜力,包括市场容量、增长率等]3. 竞争分析:[对竞争对手进行分析,包括竞争对手的数量、分布、市场份额、优势和劣势等]4. 市场趋势:[研究市场的发展趋势,包括消费者需求变化、行业发展趋势等]三、产品与服务1. 产品定位:[确定餐厅的产品定位,包括菜品特色、口味、品质等]2. 产品组合:[设计餐厅的产品组合,包括主菜、配菜、小吃、饮品等]3. 服务理念:[确定餐厅的服务理念,包括服务态度、服务速度、服务质量等]4. 服务特色:[打造餐厅的服务特色,如个性化服务、主题服务等]四、营销策略1. 品牌建设:[制定品牌建设策略,包括品牌名称、品牌形象、品牌宣传等]2. 定价策略:[确定餐厅的定价策略,包括定价方法、价格调整策略等]3. 促销策略:[制定促销策略,包括优惠活动、会员制度、节日促销等]4. 渠道策略:[选择合适的营销渠道,如线上渠道、线下渠道等]五、运营管理2. 采购管理:[建立科学的采购管理体系,确保食材的新鲜度和质量,控制采购成本]3. 厨房管理:[制定厨房管理制度,确保菜品的制作质量和效率,保证食品安全]4. 服务管理:[建立完善的服务管理体系,提高服务质量和客户满意度]六、财务预算1. 投资预算:[估算项目的总投资,包括场地租赁、装修、设备采购、人员培训等费用]2. 成本预算:[分析项目的运营成本,包括食材采购、人员工资、水电费、租金等费用]3. 收入预算:[预测项目的收入,包括菜品销售收入、饮品销售收入、其他收入等]4. 利润预算:[计算项目的利润,分析项目的盈利能力和投资回报率]七、风险评估与对策1. 市场风险:[分析市场风险,如市场需求变化、竞争对手增加等,制定相应的对策]2. 经营风险:[分析经营风险,如食材供应不稳定、人员流失等,制定相应的对策]3. 财务风险:[分析财务风险,如资金短缺、成本上升等,制定相应的对策]4. 其他风险:[分析其他可能的风险,如自然灾害、政策变化等,制定相应的对策]2. 展望:[对项目的未来发展进行展望,提出未来的发展方向和目标,制定相应的发展策略]篇三餐饮策划书完整版一、项目概述1. 项目名称:[具体名称]餐厅2. 项目类型:[中餐/西餐/快餐等]3. 项目定位:[高端/中端/大众等]4. 项目特色:[菜品特色、服务特色等]5. 目标客户:[年龄段、消费群体等]二、市场分析1. 行业现状:分析当前餐饮行业的发展趋势、市场规模和竞争情况。

小餐饮全案策划书3篇

小餐饮全案策划书3篇

小餐饮全案策划书3篇篇一《小餐饮全案策划书》一、项目概述小餐饮项目旨在打造一个具有特色和吸引力的餐饮场所,提供美味可口的食物和优质的服务,满足消费者对于美食和舒适就餐环境的需求。

二、市场分析1. 目标市场:主要针对周边居民、上班族以及学生等群体。

2. 市场需求:随着生活节奏的加快,人们对于便捷、美味的餐饮需求不断增加。

3. 竞争状况:周边可能存在其他餐饮店铺,需要通过特色和优势来突出重围。

三、店铺选址选择交通便利、人流量较大、消费群体集中的地段,如商业街、写字楼附近或学校周边。

四、品牌定位1. 确定独特的品牌理念和形象,如主打健康、时尚、美味等。

2. 明确目标客户群体的喜好和需求,针对性地进行品牌推广。

五、菜品设计1. 研发特色菜品,注重口味和品质。

2. 提供多样化的选择,满足不同消费者的口味需求。

3. 定期更新菜品,保持新鲜感。

六、店铺装修1. 营造温馨、舒适的就餐环境。

2. 设计风格要与品牌定位相符。

3. 注重灯光、色彩等细节,提升整体氛围。

七、人员招聘与培训1. 招聘热情、专业的服务人员和优秀的厨师。

2. 对员工进行系统的培训,包括服务技巧、菜品知识等。

八、营销策略1. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行品牌推广。

2. 推出优惠活动、会员制度等吸引顾客。

3. 与周边企业、学校等合作,拓展客源。

九、成本预算1. 店铺租赁、装修费用。

2. 设备采购、原材料采购成本。

3. 人员工资、营销费用等。

十、盈利预测根据市场分析和成本预算,合理预测盈利情况,并制定相应的改进措施。

十一、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、经营风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。

十二、实施计划制定详细的实施时间表,确保各项工作按计划顺利推进。

篇二《小餐饮全案策划书》一、项目概述小餐饮项目具有市场需求大、投资门槛低、经营灵活等特点。

本策划书旨在为小餐饮项目提供全面的规划和策略,以确保其在竞争激烈的市场中取得成功。

餐饮企划活动策划书3篇

餐饮企划活动策划书3篇

餐饮企划活动策划书3篇篇一餐饮企划活动策划书一、活动主题“美食狂欢,畅享生活”二、活动目的本次餐饮企划活动旨在通过美食展示、烹饪示范、品尝体验等形式,为顾客提供一次难忘的美食之旅,同时提升餐厅品牌知名度和美誉度。

三、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]四、活动内容1. 美食展示:在活动现场设置美食展示区,展示各种特色菜肴和精美点心,让顾客大饱眼福。

2. 烹饪示范:邀请专业厨师进行烹饪示范,展示菜肴的制作过程和技巧,让顾客学习烹饪知识。

3. 品尝体验:设置品尝区,让顾客品尝各种美食,感受不同风味。

4. 互动环节:设置互动游戏和抽奖环节,增加顾客的参与度和趣味性。

5. 优惠活动:推出一系列优惠活动,如打折、赠送礼品等,吸引顾客消费。

五、宣传推广1. 在餐厅门口、周边商业区、社交媒体等渠道发布活动海报和宣传信息,吸引顾客关注。

2. 推出活动套餐和优惠券,引导顾客提前预订。

3. 邀请美食博主、网红等参与活动,扩大活动影响力。

六、活动预算本次活动预算共计[X]元,主要包括场地租赁、美食展示、烹饪示范、互动游戏、宣传推广等方面的费用。

七、效果评估篇二餐饮企划活动策划书一、活动主题“美食狂欢,畅享生活”二、活动目的通过举办本次餐饮企划活动,吸引更多顾客光顾餐厅,提升品牌知名度,增加销售额。

三、活动时间和地点时间:[具体活动时间]地点:[具体活动地点]四、活动内容及安排1. 氛围营造在餐厅门口摆放大型宣传海报,吸引过往行人的注意。

餐厅内部悬挂彩色气球、彩带等装饰品,营造出欢乐、温馨的氛围。

播放轻松愉悦的背景音乐,让顾客在用餐过程中感受到愉悦的氛围。

2. 美食体验推出一系列特色菜品,如招牌菜、创意菜等,让顾客品尝到不一样的美食。

提供免费的试吃活动,让顾客可以先品尝后购买,增加顾客的购买意愿。

邀请专业厨师进行现场烹饪表演,展示烹饪技巧,同时与顾客进行互动,增加顾客的参与感。

3. 优惠活动推出消费满减、打折等优惠活动,吸引更多顾客前来消费。

餐饮策划书完整版3篇

餐饮策划书完整版3篇

餐饮策划书完整版3篇篇一餐饮策划书完整版一、项目概述1. 项目名称:[餐饮名称]2. 项目类型:[具体餐饮类型]3. 经营理念:[特色经营理念]4. 项目选址:[具体位置]二、市场分析1. 目标客户群体:[目标客户的详细描述]2. 市场需求分析:[市场需求的具体分析]3. 竞争情况分析:[竞争对手的分析]三、产品与服务1. 菜品特色:[详细描述菜品的特色和优势]2. 服务质量:[描述提供的服务质量和标准]3. 环境设计:[描述餐厅的环境设计和装修风格]四、营销策略1. 品牌推广:[品牌推广的策略和计划]2. 定价策略:[定价策略的制定和考虑因素]3. 促销活动:[描述促销活动的计划和时间表]五、运营管理1. 人员招聘与培训:[人员招聘和培训计划]2. 供应链管理:[供应链管理的策略和考虑因素]3. 质量管理:[描述质量管理的体系和标准]4. 成本控制:[成本控制的策略和方法]六、财务预算1. 投资预算:[投资预算的详细列表]2. 营收预测:[营收预测的详细分析]3. 利润预测:[利润预测的详细分析]4. 投资回报分析:[投资回报的分析和评估]七、风险评估与对策1. 市场风险:[市场风险的评估和对策]2. 竞争风险:[竞争风险的评估和对策]3. 经营风险:[经营风险的评估和对策]八、项目实施计划1. 项目启动阶段:[描述项目启动阶段的工作内容和时间表]2. 筹备阶段:[筹备阶段的工作内容和时间表]3. 试营业阶段:[试营业阶段的工作内容和时间表]4. 正式营业阶段:[正式营业阶段的工作内容和时间表]篇二餐饮策划书完整版一、执行摘要1. 项目名称:X 餐厅2. 项目类型:中餐厅3. 经营理念:提供优质的餐饮服务,打造独特的用餐体验,满足顾客的味蕾需求。

4. 市场分析:目标市场为地区的消费者,包括上班族、学生、家庭等。

该地区人口密集,消费能力较高,对餐饮需求较大。

5. 投资预算:预计总投资为万元,包括店面租金、装修费用、设备采购、人员培训等。

餐饮策划书(汇总10篇)

餐饮策划书(汇总10篇)

餐饮策划书(汇总10篇)1餐饮策划书篇一一、经营计划1快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

4•随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5.经营时间:早、晚。

6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。

我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

二、人事计划1本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。

若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

三、销售计划1开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

5.餐饮策划书篇二一、快餐店概况1本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

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尽膳尽美餐饮公司策划方案
一、策划方案的目的
商业计划书是投资者投资前的计划,可以让投资者对自己所创立的企业、所面对的市场以及潜在的风险等做出清晰的分析和判断。

商业计划书的目的主要有2个:一是创业融资,在创业前或创业中期利用商业计划书向外部投资者寻找投资,商业计划书是融资过程中不可缺少的一部分;二是发展规划,商业计划书有助于企业整理、思考并确定其中长期的发展战略和规划,时刻了解自己企业的情况以及市场的发展等。

二、创业描述
(一)餐厅名称:尽膳尽美
(二)定位:中高档养生膳食馆
(三)理念:绿色、养生、食补、健康、药膳我们希望用绿色的食材烹饪出健康的食物,用食补来养生。

同时利用中医药膳的原理和食谱指导人们正确的食补和养生。

顺应自然,在不同的时间吃不同的食物,这就是“季”的意义。

(四)风格:中国风(用古朴、厚重的中式装修凸显养生的主题和高档的定位,同时希望营造一种静谧又轻松的气氛)
(五)目标客户群:
女性客户、商务客户、老年客户、家庭客户
原因:1、首先我们认为注重养生,有养生需要和消费动机的是这几类人群。

女性的身体非常的柔弱,非常需要调养,中医的养生食疗也是非常适合女性调养的方法;商务客户常年工作劳累、会谈应酬,会产生诸多职业病。

又由于忙于工作而疏于锻炼和调理,因此在身体健康以及正确饮食上有所欠缺;老年客户由于年龄的问题身体机能会有一定程度的衰老和退化,因此养生和食补也成为了一种需要;而家庭客户我们是希望带给他们一种轻松的家庭聚餐氛围。

2、其次我们的餐厅定位为中高档养生膳食馆,因此这个定位也就要求我们的目标客户群需要具备一定的消费能力。

我们定位的商务客户、女性客户以及老年客户等都是具有一定消费能力的中高端客户群。

3、中医食疗的理念和菜谱、功能等都比较适合我们定位的目标客户群的需要。

(六)选址:上海徐汇区
原因:
1,靠近目标客户群,该地区有不少中高档住宅小区。

他们的消费水平高,同时又注重养生,这是我们的理想目标客户群。

2,地方较为宽敞,有停车场、小包厢等设施,但同时交通又很便利。

3,环境比较安静、周围有个茶馆,茶味飘香。

4、附近没有这一类型的餐厅,我们认为这是一个市场空缺。

三、行业分析及发展前景
(一)行业分析
近年来,我国的餐饮业发展非常迅速。

从长远来看,随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长,城乡居民收入增加,生活水平不断提高。

近几年餐饮业的增长率都比其他行业高出十个百分点以上,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。

也因为餐饮的市场扩张和发展有前景,导致更多的投资者纷纷投资餐饮,因此餐饮的蛋糕在一步一步做大。

这似乎看起来餐饮业是一片光明前景,但是我们也应该要看到另一面:2012年对于餐饮业来说,是不平凡的一年,餐饮行业受相关政策和行业规范的影响,会对没有实力和没有规模的餐饮和小企业是一种洗牌。

近年来,餐饮行业成本不断升高,食材成本、劳动力成本、房租成本、税费上升,利润下降。

这“四升一降”的行业性难题使得中小餐饮企业生存困难,这也是2012年餐饮业洗牌的一个重要的原因。

因此毫不夸张的说在餐饮业前景一片光明之下,中小餐饮企业却是生存困难、日子难过。

而随着人们生活水平的不断提高,社会消费需求随之发生重大变化,特别在“吃”的方面,要求越来越高,希望常吃常新,吃出品味,吃出文化,吃出健康。

为了适应这一变化,餐饮业尤其是诸多中式正餐店采取了一系列措施,改变传统经营方式,加快了现代餐饮业的发展步伐。

(二)发展前景
从上面的行业分析中我们看到,随着经济的发展和人民生活水平的提高,人民的消费观念也发生了巨大的变化。

在餐饮消费上,人们对餐饮业内容有了更新更高的要求,更加注重绿色和食品本身的营养。

我们的食疗养生膳食馆是针对目前社会竞争压力大,大部分人的生理心理健康都处于亚健康状态,以及人们越来越注重食品养生的作用而提出的。

食疗养生餐饮在餐饮行业中虽然属于新兴
的项目,但是却是顺应了现在消费者需要的产品。

而且现在也已经有了成功的典范,例如百年养生名店——颐寿堂。

据此这种情况我们认为食疗养生膳食馆是有着巨大的发展前景的。

同时我们对上海地区的食疗养生餐饮进行了了解,中国自古以来就有食补的传统,上海人每逢节令,常要食补,并且还流传着“"一年补通通(补到头),不如补霜降”等俗语。

可见上海人很好的继承了食补的传统,并且现在的人们也越来越关注饮食健康,养生观念比较强。

,因此食疗养生膳食馆有广阔的市场。

其次,上海餐饮市场内对食疗养生的开发还处于比较基础的阶段。

酒店、酒楼等有相关产品的开发,但是没有形成品牌和口碑;中小餐饮企业专做食疗养生的餐厅不多,有限的几家或是专做几种甚至一种菜品,或是定位高档、私房菜系列。

因此在广阔的市场中却只有有限的几家餐厅的情况下,我们认为我们的食疗养生膳食馆有巨大的市场空间。

同时,我们特色的仿古装修以及量身定做的食疗计划也会让我们和其他餐厅进行区分,形成我们独特的特色四丶人员安排
五、财务分析
(一)筹资本项目共投资120万,筹资方式为股东出资和银行贷款融资。


东投资:100万(股东共5人,每人出资20万)银行贷款:20万(大学生创业贷款)
(二)项目投资
(三)员工工资及各项费用
工资:
经理1人:7000 元/月
店长1人: 5000元/月
采购2人:4500x2=9000元/月
财务1人: 4000元/月
收银员1人:3000元/月
主厨1人:16000元/月
副厨2人8000*2=16000元/月
配菜2人:2500x2=5000元/月
洗碗2人:2000x2=4000元/月
传菜4人:2500*4=10000元/月
服务员:2600x10=26000元/月
保洁员2000*2=4000元/月
工资合计:99000元/月
其他费用:
维修费:10000元/年
水电费:12000元/年
材料费:按每日2000元计算,一年材料费总计730000 元
总营运成本:1825000元/年
营业收入:
人均消费100元,每天平均接待客人500人,一年的营业收入元。

每年税前利润:元,粗略估算,前期投入1200000,一年可以收回成本。

六、竞争分析
(一)竞争优势
1、养生特色:养生这一词对于现在注重健康的消费者来说具体特殊的吸引力。

特别是我国传统的中医养生,有着悠久的历史和文化,是我们国家所独有的特色。

养生是一种高深的人体科学,不同的养生馆打起了不同的养生牌,但是主要表现在中医按摩、推拿、足疗等方面,食疗方面的养生馆还很少,所以我们具有较强的竞争优势。

2、性价比高:在这里顾客可以找到适合自己的食物,一年四季都有新品推出,花一样的钱享受不一样的美食和服务,同时又能达到养生的目的,一举三得,何乐而不为。

3、菜品丰富:我们餐厅的菜单均是经过精心挑选,主菜单有9荤9素8汤,同时每一季还会针对该季适合进补的食材推出新的6道菜式,顾客可以针对自己的喜好结合自身的情况选择菜品。

4、就餐环境:别的餐厅存在着装修风格与提供的菜品不符合的情况,无法达到顾客的要求。

而我们的餐厅以古典的中国风为主,提供的菜品也是传统的中餐,我们为顾客营造了一个舒适、放松的用餐环境,使顾客在用餐过程中能达到身心的完全放松,这也是养生理念在环境方面的体现。

5、特色养生调养疗程:我们将会针对VIP客户推出为其量身定制的调养疗程,针对不同客户的不同身体状况,有针对性的进行食补,这将是我们店的一大特色。

(二)竞争劣势
1、品牌劣势:目前市场上已经存在着一部分养生餐馆,这些餐馆已经有了一定的知名度,有的甚至已经有了一定的品牌优势。

而我们的餐馆是一个全新的品牌,我们的品牌还有待顾客认识和接受,这是我们市场竞争中的劣势。

2、经验不足:目前还没有做得很成功的养生餐馆,我们无法找到可以借鉴的餐厅和养生餐馆的经营模式,这一切都需要经营者自己摸索,与现在已有的养生餐厅相比,我们的经验还有待积累。

3、市场上已有竞争者:市场上已有一部分的进入者,占据了一定的市场份额,同样的养生行业越来越多,竞争将会越来越激烈。

4、技术含量不高:餐饮行业的技术水平不高,可以预见当养生行业越来越热的时候,大量的低水平重复现象将会随之出现,这会对我们的餐厅造成一定程度的冲击
作者:史珂铭
李猷嘉
宋丹雯
倪川茗
李伟爱
园艺144。

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